热点题材☆ ◇688050 爱博医疗 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:人工智能
风格:融资融券、密集调研、专精特新
指数:上证380、科创生物、科创200
【2.主题投资】
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2025-09-19│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司已自主开发普诺瞳 AI数字验配系统。
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2026-08-26│高毅资产持股│关联度：☆☆
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截止2026-06-30,上海高毅资产管理合伙企业(有限合伙)-高毅邻山1号远望基金持有350.00
万股(占总股本比例为：1.81%)
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2023-01-12│发行GDR │关联度：☆☆☆
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公司发行GDR并在瑞士证券交易所上市获得瑞士证券交易所监管局附条件批准。
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2021-10-29│带量采购 │关联度：☆☆☆
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招股说明书显示，公司作为国产人工晶状体生产企业进入了安徽省省属公立医疗机构眼科（
人工晶状体类）带量采购目录。
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2021-10-20│眼科医疗 │关联度：☆☆☆
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公司的手术类产品：其他手术配套产品涉及眼科粘弹剂产品
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2020-07-29│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司专注于眼科医疗器械的自主研发、生产、销售及相关服务
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2026-08-26│密集调研 │关联度：☆☆☆☆☆
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近一个月有265家机构调研
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-04-12│教育部推进青少年近视防控计划，眼科医疗板块或将受关注
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近日，教育部办公厅印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，进一步加
强组织领导，明确部门职责，系统谋划和扎实推进新时代儿童青少年近视防控工作，坚持切实增
强合力、部门分工协作的原则，确保完成《综合防控儿童青少年近视实施方案》明确的定期开展
视力监测、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务。
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2022-07-15│OK镜检查人满为患，眼科诊疗需求仍存在巨大缺口
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随着暑假来临，各大眼科医院的OK镜检查人满为患，检查至少要提前两天预约，镜片定制周
期已由原先的最多半月延长至一个多月。国内方面，中国眼科疾病患者人数较高，但眼科诊疗需
求仍存在巨大缺口。
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2022-06-21│OK镜下游销售终端有望“松绑”，行业渗透率将进一步提升
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近日，国家卫健委相关部门研究起草的新的征求意见稿中取消了验配角膜塑形镜的基本条件
中”二级(含二级)以上的医疗机构“的要求，且未对角膜塑形镜的技术操作规范、培训管理要求
等内容作详细说明。有业内人士认为，这将为OK镜的下游销售终端“松绑”，行业整体渗透率将
进一步提升。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │爱博诺德(北京)医疗科技股份有限公司，科创板上市企业(股票称“爱博医 │
│ │疗”，股票代码:688050)，位于北京市中关村国家自主创新示范区昌平园，│
│ │是国家高新技术企业国家级专精特新“小巨人”企业。 │
│ │公司是一家创新驱动的眼科医疗器械制造商，产品涵盖眼科手术治疗、近视│
│ │防控和视力保健三大领域，全力为眼科手术、屈光不正矫正和视光消费提供│
│ │一站式解决方案。立足于人工晶状体、角膜塑形镜和隐形眼镜三大核心产品│
│ │，公司已战略性扩大对眼健康全生命周期产品管线的覆盖。 │
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│产品业务 │公司是一家创新驱动的眼科医疗器械制造商，产品涵盖眼科手术治疗、近视│
│ │防控和视力保健三大领域，全力为眼科手术、屈光不正矫正和视光消费提供│
│ │一站式解决方案。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发流程为：市场调研-预实验-研发立项-产品开发定型-型式检验-临 │
│ │床试验-产品注册-上市销售-上市后临床研究。公司产品研发周期较长：II │
│ │类医疗器械研发周期大约需2-3年，III类医疗器械研发周期大约需4-6年。 │
│ │公司实行研发项目负责人制。项目负责人对产品研发的全链条负责，完成产│
│ │品从立项至上市后使用反馈跟踪的全部流程。这种模式可以激发研发人员全│
│ │面提升自我能力的热情，保证整个产品研发流程的有效衔接，提高产品开发│
│ │的成功率。 │
│ │2、采购模式 │
│ │为控制库存及满足正常生产、销售要求，公司实行销售部门、生产部门、采│
│ │购部门联同作业的采购模式。公司制定了《采购控制程序》和《重要供方现│
│ │场考察制度》等严格的供应商选择和评价体系，从源头上保障了公司原材料│
│ │和产品质量。公司采购部门会同质量部、质检部等部门通过审阅供方资质文│
│ │件、现场审核、样品试用、采购问题反馈记录等方式进行供应商筛选，并每│
│ │年对供应商进行业绩跟踪，实现动态管理。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司采用以销定产、适当备货的方式制订生产计划。公司依据上一年度产品│
│ │销量情况及产品生产周期，对当年的产品整体需求予以预计并排产，通常对│
│ │产品设计已固化的产品储备3-6个月的库存，定制化的产品则按单生产。 │
│ │4、质量管理模式 │
│ │公司按GMP、ISO9001、ISO13485、欧盟标准及韩国KGMP等规范建立了全面的│
│ │质量管理体系，将质量要求贯穿于产品研发、生产、交付及服务整个生命周│
│ │期，获得了ISO13485质量管理体系认证及欧盟CE认证等证书。公司严格控制│
│ │生产经营各风险环节，重视顾客信息反馈处理，为客户提供安全有效的产品│
│ │和优质的服务。 │
│ │5、销售模式 │
│ │公司销售采用直销、经销、代工相结合的销售模式。 │
│ │（1）直销模式 │
│ │直销模式下，公司借助学术推广及其他市场宣传形式，通过销售人员开发、│
│ │维护渠道和推介产品等方式实现产品销售。公司与直销客户（指消费者/患 │
│ │者，或直接向消费者/患者提供产品的企业/医疗机构）一般通过谈判等形式│
│ │确定合作意向及具体的合作细节，或者通过门店、电商平台等直接销售给消│
│ │费者/患者。 │
│ │（2）经销模式 │
│ │经销模式下，公司通过审核经销商资质、行业经验、企业实力等方式筛选经│
│ │销商，双方确认意向后签署经销合同。经销商取得产品所有权后，再将公司│
│ │产品直接或间接销售给产品经营者（指直接向消费者/患者提供产品的企业/│
│ │医疗机构），产品经营者最终将产品提供给消费者/患者。 │
│ │（3）代工模式 │
│ │代工模式下，客户（委托方）与公司（受托方）就产品加工达成意向后，客│
│ │户负责提供品牌以及个性化的设计要求，公司负责产品的具体开发与生产，│
│ │并将符合客户要求的产品交付给客户。 │
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│行业地位 │国内首家高端屈光性人工晶状体制造商 │
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│核心竞争力 │1、中国眼科医疗领域先驱者和领导者，在快速增长的眼科赛道中精准捕捉 │
│ │高潜力市场，实现前瞻性布局。 │
│ │自2010年成立以来，公司一直是开发人工晶状体产品的先驱者，按自产（非│
│ │代理）品牌出货量计，公司已成为中国眼科医疗器械行业的领导者。根据弗│
│ │若斯特沙利文的资料，公司是国内少数在眼科手术治疗、近视防控和视力保│
│ │健领域同时实现眼科医疗器械产品商业化的制造商之一。经过数年发展，已│
│ │成为中国唯一成功实现纯自主开发多焦人工晶状体并商业化的制造商。凭借│
│ │对眼科保健行业的深刻洞察和不断创新，公司已逐步扩展研发不同类别的眼│
│ │科医疗产品，以涵盖更广泛的视光消费市场，从而为患者提供全年龄段、满│
│ │足多样化需求的眼科保健整体解决方案。 │
│ │2、秉持以客户为中心的研发理念，利用全周期技术平台优势，实现现有产 │
│ │品的更新迭代和产品组合的延展。 │
│ │公司秉持以客户为中心的研发理念，致力于发现可被公司现有技术所解决的│
│ │、未被满足的医疗及消费者需求。公司直接与临床医生和患者接触，跟踪行│
│ │业动态，可迅速发现国产渗透率低且技术壁垒高的市场机会。公司的研发人│
│ │员在眼科领域拥有多年经验，对当前临床治疗方案的痛点理解深刻，能够针│
│ │对未被满足的医疗及消费者需求提出切实可行的研究建议。公司拥有众多硕│
│ │士或博士学位的研发人员，凭借强大的开发能力及专有技术平台，成功开发│
│ │了多款国际前沿水平的产品。除内部研发团队外，公司还与众多知名高校、│
│ │医院和研发机构开展眼科相关的合作研发。 │
│ │3、眼科诊疗和视力保健并重，兼具纵深的产品矩阵，保证可持续增长。 │
│ │在手术治疗领域，公司依托“普诺明”“普诺特”等核心品牌，布局“全视│
│ │”“全景”等系列产品，形成覆盖基础型与功能型的人工晶状体产品体系。│
│ │公司于2025年1月推出了用于矫正/降低成年人近视度数的“龙晶”有晶体眼│
│ │人工晶状体，以及“利尔美”系列的其他辅助手术产品。多焦点人工晶状体│
│ │市场反馈良好，焦深延长型人工晶状体（EDF）、非球面三焦散光矫正人工 │
│ │晶状体、硅水凝胶隐形眼镜彩片等先进设计的产品目前进展顺利。 │
│ │4、验证由深厚的国内专业知识支撑的商业化能力，进一步实现全球化扩展 │
│ │。 │
│ │强势增长的销售业绩已验证公司的商业化能力。截至2025年12月31日，公司│
│ │的销售网络已覆盖中国31个省、自治区和直辖市超过6000家医院及视光中心│
│ │。依托人工晶状体和角膜塑形镜建立的广泛销售渠道，公司可以快速推进新│
│ │上市产品的商业化。 │
│ │公司持续为视力保健业务扩大直接面向消费者的营销及分销渠道。在不断发│
│ │展的电子商务形势下，公司依托收购天眼医药带来的现有消费品开发能力，│
│ │抓住电商业务巨大增长及打造多渠道分销体系的机遇，满足不同客户群的需│
│ │求，进一步提升公司在消费品市场的影响力。 │
│ │5、深耕眼科领域的管理团队，具有丰富的行业经验及国际视野，在业内拥 │
│ │有极高知名度。 │
│ │公司由一支经验丰富且富有远见的管理团队领导。管理团队成员均拥有多年│
│ │眼科从业经验，具备在中国及全球领先的医疗器械公司的管理经验，致力于│
│ │眼科医疗器械的研发及商业化。团队的行业专业知识、与客户的关系以及对│
│ │产品开发、制造及销售的理解，有助于公司更好地识别新客户需求、评估市│
│ │场壁垒及快速拥抱新兴技术。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入1,482,702,741.33元，同比增长5.15%，营业成 │
│ │本为541,288,873.75元，同比增长13.67%。 │
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│竞争对手 │欧几里得；阿尔法；露晰得；库博；欧普康视；爱尔康；蔡司；博士伦 │
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│品牌/专利/经│品牌：在近视防控领域，公司专注于开发近视防控产品及配套的日常护理产│
│营权 │品，核心近视防控产品是“普诺瞳”品牌的角膜塑形镜，同时开发了离焦框│
│ │架镜、离焦软镜和日用硬性接触镜，与角膜塑形镜形成互补，为患者提供更│
│ │多选择，以满足不同的近视管理需求。在视力保健领域，公司专注于开发近│
│ │视矫正产品及配套的日常护理产品，核心产品是“澜柏”品牌的透明隐形眼│
│ │镜（蓝片）和彩色隐形眼镜（彩片），并提供产品代工服务。同时，公司打│
│ │造了“TOPPOP”隐形眼镜即时零售品牌，依托爱博医疗品牌优势，整合了国│
│ │内外优质品牌资源。在手术治疗领域，公司依托“普诺明”“普诺特”等核│
│ │心品牌，布局“全视”“全景”等系列产品，形成覆盖基础型与功能型的人│
│ │工晶状体产品体系。在近视防控领域，公司开发用于近视防控的产品及配套│
│ │的日常护理产品，核心产品是“普诺瞳”品牌的角膜塑形镜。 │
│ │专利：公司已取得硅水凝胶材料等多项发明专利，实现了隐形眼镜透氧量和│
│ │含水量的综合平衡，相关技术已接近国际领先水平。 │
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│核心风险 │政策风险：医改政策带来的采购方式改变的风险，包括带量采购和两票制；│
│ │行业监管的风险 │
│ │新型冠状病毒肺炎疫情对公司生产经营影响：根据目前疫情控制情况及公司│
│ │生产经营和订单恢复情况，公司预计 2020年全年营收和净利润可以达到或 │
│ │者超过上年同期水平。但若全球疫情持续蔓延，无法短期得到控制或出现反│
│ │复，则公司营收和盈利水平存在下降的风险。 │
│ │经营风险：产品单一的风险，公司营业收入主要依赖于人工晶状体，如果公│
│ │司在未来产品线拓展过程中进展缓慢，业务布局不够广泛，将对公司经营业│
│ │绩的可持续性产生不利影响；产品质量及潜在责任风险，如果未来公司产品│
│ │出现质量问题，或患者在使用公司产品后出现意外状况，则有可能对公司提│
│ │出索赔、诉讼等要求，对公司的声誉、财务和经营产生不利影响；业务规模│
│ │扩大带来的管理风险，若公司管理层无法满足公司业务、人员增长时所需要│
│ │的更加高效与专业的管理机制，将对公司的经营效率和盈利水平产生消极影│
│ │响；经销商管理的风险，经销商出现自身经营不善、违法违规等行为，或出│
│ │现与公司发生纠纷等其它导致终止合作的情形，可能对公司的业务、品牌、│
│ │经营情况产生一定的影响。 │
│ │市场风险：新产品市场推广的风险，若公司未来新产品市场开发效果不佳、│
│ │市场推广时机选择不当或经销商经营管理不善等，可能会对公司经营和盈利│
│ │能力产生不利影响；市场占有率较低的风险，若公司不能在国内市场和全球│
│ │市场提升公司影响力及产品竞争力，不能有效、快速提高市场占有率，将会│
│ │对公司长期经营和盈利能力产生不利影响；市场竞争加剧风险，若公司未来│
│ │在日趋激烈的市场竞争中，未能准确判断行业的发展趋势，技术升级不及时│
│ │，新产品市场需求未达预期等，可能在日益激烈的市场竞争中面临因竞争优│
│ │势减弱而导致经营业绩下降的风险；市场增速放缓的风险，若未来中国白内│
│ │障市场未能按预期保持较高速增长，可能会对公司经营和盈利增长产生不利│
│ │影响。 │
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│投资逻辑 │自2010年成立以来，爱博医疗一直是开发人工晶状体产品的先驱者，按自产│
│ │（非代理）品牌出货量计，公司已成为中国眼科医疗器械行业的领导者。公│
│ │司拥有人工晶状体核心技术和完整的自主知识产权，自主掌握包括材料制备│
│ │、光学与结构设计、工艺制造等在内的核心技术，公司人工晶状体产品的研│
│ │发及生产流程全部在国内完成，打破了国际厂商在高端人工晶状体技术和市│
│ │场方面的垄断局面。经过数年发展，公司已成为中国唯一成功实现纯自主开│
│ │发多焦人工晶状体的制造商。2015年至今，公司产品密集入选中国政府对非│
│ │洲和“一带一路”国家“光明行”医疗援助项目，为30多个国家的患者带来│
│ │光明，打破了中国白内障医疗援外项目主要使用进口人工晶状体的局面。根│
│ │据弗若斯特沙利文的资料，公司是国内少数在手术治疗、近视防控和视力保│
│ │健领域同时实现眼科医疗器械产品商业化的制造商之一。凭借对于中国眼科│
│ │保健行业的深刻洞察和不断创新，公司已逐步扩大产品系列以涵盖更广泛的│
│ │视光消费市场，从而为患者提供全年龄段、满足多样化需求的眼科保健整体│
│ │解决方案。 │
│ │公司以研发创新为本，拥有“眼科生物材料与诊疗技术”北京市工程实验室│
│ │，是“国家眼科诊断与治疗设备工程技术研究中心”合作单位，作为牵头单│
│ │位承担国家重点研发计划“新型高分子眼科功能性植入材料的研发和应用”│
│ │项目，还承担了国家火炬计划、科技部创新基金、北京市重大科技成果转化│
│ │和产业项目、北京市高精尖产业发展资金项目和北京市科技计划项目等国家│
│ │级和北京市级科研课题。公司先后入选北京生物医药产业跨越发展工程（G2│
│ │0工程）、中关村前沿技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。人工晶 │
│ │状体产品获得北京市科学技术二等奖、“中国眼科十大成就”、“中国侨界│
│ │贡献（创新成果）奖”、首都职工自主创新成果一等奖和北京市发明创新大│
│ │赛发明创新金奖等，先后入列科技部《创新医疗器械产品目录》、《北京市│
│ │新技术新产品（服务）》、《中关村创新医疗器械产品目录》、科技部第二│
│ │批国家科技计划重点科技成果转化项目等。 │
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│消费群体 │直销客户（指消费者/患者，或直接向消费者/患者提供产品的企业/医疗机 │
│ │构） │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │眼科手术治疗、近视防控、视力保健 │
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│主要产品 │人工晶状体、角膜塑形镜、隐形眼镜 │
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│股权收购 │拟收购德美医疗不低于51%股权并取得控制权：爱博医疗2026年1月21日公告│
│ │，公司与德美联合（重庆）医疗科技有限公司（简称“德美医疗”）及创始│
│ │人黎建波签署《投资意向书》，公司拟通过并购贷款及自有资金出资方式收│
│ │购德美医疗不低于51%的股权并取得其控制权。德美医疗是国家高新技术企 │
│ │业和“专精特新”小巨人企业，拥有276项专利技术，产品线全面覆盖运动 │
│ │健康领域。爱博医疗拟通过此次收购培育新的利润增长点，将现有研发优势│
│ │和管理体系延伸至运动医学等高潜力细分赛道。 │
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│行业竞争格局│在人工晶状体方面，根据2019年全球疾病负担报告（“GBD2019”），白内 │
│ │障是视残和失明导致的全球伤残生活年(YLD)的第一大原因。根据弗若斯特 │
│ │沙利文的数据，白内障全球患病率从55-64岁的3.9%增加到80岁及以上人群 │
│ │的92.6%。2019年，全球每百万人的年龄标化患病率为12,078.9例，其中： │
│ │中国为9,920.0例。根据国际防盲协会（IAPB）2019年发布的《WorldReport│
│ │onVision》，一项基于中国人口特征的研究估计，2020年中国患白内障人群│
│ │（45-89岁）预计达到1.32亿人，其中年龄相关性白内障人群预计达到9,383│
│ │万人，因白内障失明（最佳矫正视力<0.05）的人群（45-89岁）预计达到1,│
│ │332万人。目前，植入人工晶状体手术是治疗白内障最直接、最有效的手段 │
│ │。根据弗若斯特沙利文的数据，2022年，中国每百万人中只有2,794例白内 │
│ │障手术，而美国每百万人中有8,580例白内障手术，十个欧盟国家每百万人 │
│ │口均有超过10,000例白内障手术。这表明，虽然人口老龄化导致中国白内障│
│ │患病率增加，但我国白内障手术率却相对较低，人工晶状体手术量还有很大│
│ │的提升空间。目前，在医保支付改革深化、国家高值医用耗材集中带量采购│
│ │政策常态化落地的背景下，国内人工晶状体市场价格体系重构，人工晶状体│
│ │行业整体增速呈现阶段性放缓甚至下降。 │
│ │在角膜塑形镜方面，根据国家卫生健康委员会发布的《2018年全国儿童青少│
│ │年近视调查结果》以及教育部的数据显示，我国青少年（从幼儿园到高中）│
│ │总体近视率为53.60%，青少年近视率与近视人口高居世界第一。近年来，中│
│ │国近视人群呈现高发、低龄化、高度化的趋势，中国儿童及青少年近视患病│
│ │率明显高于世界平均水平，近视已成为影响人们（尤其是儿童及青少年）眼│
│ │睛健康的重大公共卫生问题。过去三年，受宏观环境影响，教育、社交、娱│
│ │乐等活动越来越多地通过互联网进行，进一步增加了儿童及青少年电子产品│
│ │的使用和用眼强度。因此，预防和控制儿童及青少年近视尤为重要，包括使│
│ │用角膜塑形镜、离焦框架镜、软性隐形眼镜和RGP接触镜等产品来控制近视 │
│ │。预防和控制近视的措施也将有助于减少由高度近视等因素引起的眼部并发│
│ │症，降低高度近视导致失明的风险和个人潜在的中长期疾病负担。当前国内│
│ │近视防控市场依托政策驱动与需求释放，整体仍保持稳健增长态势，但受近│
│ │视防控手段多元化迭代、细分品类竞争持续加剧以及集采政策等多重因素影│
│ │响，角膜塑形镜市场增长受到较大影响。 │
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│行业发展趋势│根据爱尔康公司的数据，2022年全球隐形眼镜市场规模已达100亿美元，预 │
│ │计将以5%的年复合增长率于2027年稳定增长至128亿美元。全球隐形眼镜市 │
│ │场份额集中度高，中国市场份额主要被外资占据。全球范围内，发达国家隐│
│ │形眼镜的渗透率高于20%，而我国渗透率仅为7.5%，发展空间较大。在“健 │
│ │康性+舒适度”主导下，“短周期+硅水凝胶”隐形眼镜愈发受到青睐。境内│
│ │隐形眼镜彩片行业近年来受电商兴起的影响，发展较为迅速。根据弗若斯特│
│ │沙利文的数据，中国软性接触镜厂商端市场规模由2018年的76亿人民币增长│
│ │为2022年的122亿人民币，复合年均增长率为12.4%，其中透明隐形眼镜复合│
│ │年均增长率为8.9%、彩色隐形眼镜复合年均增长率为18.8%，并预测未来数 │
│ │年仍将保持较快的增长。中国人口基数庞大，和其他国家相比，隐形眼镜的│
│ │渗透率仍然较低，这意味着我国隐形眼镜行业仍有较大的发展空间。目前隐│
│ │形眼镜中低端产品同质化严重，电商平台终端价格竞争激烈，市场增长受到│
│ │一定的抑制。 │
│ │根据弗若斯特沙利文的数据，进口眼科医疗器械目前占中国眼科医疗器械市│
│ │场的很大一部分。“健康中国2030规划纲要”引导眼科医疗器械制造商要加│
│ │快产品创新升级，提高产品质量，优化产品性能。除了政策驱动因素外，国│
│ │内医疗器械制造商为了提升市场地位，也加大了研发投入，不断开发、创新│
│ │并掌握领先的核心技术。与进口制造商相比，国内制造商可于较短时间内在│
│ │当地布局大规模销售及服务网络。在研发投入增加、高端产品逐步商业化、│
│ │快速布局销售及服务网络的能力和国内医疗器械价格竞争力的多重因素推动│
│ │下，国内眼科医疗器械制造商预计将在未来几年挑战国内进口主导的竞争格│
│ │局，进一步促进国产替代。 │
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│行业政策法规│《医疗器械临床试验质量管理规范》、《中华人民共和国劳动合同法》、《│
│ │中华人民共和国社会保险法》、《医疗器械注册与备案管理办法》、《关于│
│ │印发〈治理高值医用耗材改革方案〉的通知》、《创新医疗器械产品目录》│
│ │、《中关村创新医疗器械产品目录》、《北京市新技术新产品（服务）》、│
│ │《2021年限制性股票激励计划》 │
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│公司发展战略│公司将持续实施“医疗+消费”双轮驱动及国际化发展战略，不断延伸产品 │
│ │布局，为全球客户提供全面的眼健康服务，同时寻找机会拓展新的医疗领域│
│ │。 │
│ │1、持续释放现有产品的潜力，巩固市场领先地位 │
│ │公司拟基于在中国眼科手术和近视防控市场的领先地位，最大限度地发挥公│
│ │司现有产品组合的潜力。公司的人工晶状体产品和角膜塑形镜产品深受中国│
│ │眼科医生和验光师的认可，并在以往受国外公司主导的多个领域实现了突破│
│ │。“龙晶”有晶体眼人工晶状体获批上市销售，也将持续增强公司在眼科手│
│ │术产品领域的市场地位。 │
│ │公司计划抓住重要的市场机遇，进一步提高在中国各地医院、视光中心等医│
│ │疗机构的渗透率，促进公司人工晶状体和角膜塑形镜的销售。公司也将加快│
│ │在研项目的开发及商业化，进一步提升市场份额。 │
│ │2、大力开拓消费市场，拓展全新渠道 │
│ │随着近视人群的不断增长，加上消费者消费习惯的改变，视力保健产品的需│
│ │求日益多样化。根据弗若斯特沙利文的数据，中国软性接触镜厂商端市场规│
│ │模由2018年的76亿人民币增长为2022年的122亿人民币，复合年均增长率为1│
│ │2.4%。软性隐形眼镜越来越多地用于改变眼睛外观以达到美妆效果，随着电│
│ │子商务的发展，有望进一步快速发展，并为公司提供一个巨大的潜在市场和│
│ │增长潜力。 │
│ │公司通过并购与自研，已有多款隐形眼镜取得产品注册证，同时为消费者视│
│ │力保健产品建立电商分销渠道。公司计划进一步提升隐形眼镜的工艺水平，│
│ │并加快新产品研发进度，以差异化产品提升公司的竞争力，以多维度品牌营│
│ │销提高公司的知名度，以获得更多的市场份额。 │
│ │3、强化公司研发水平在行业中的领先地位，加快产品技术创新 │
│ │作为一家研发平台型的企业，公司致力于加速创新，并不断增加在眼科研发│
│ │方面的投入。公司在以往受国外公司主导的多个领域实现了突破，自主开发│
│ │了一系列核心技术平台。除了开发和进一步丰富公司的人工晶状体和角膜塑│
│ │形镜镜片等产品组合外，公司的技术平台还应用于多个前沿方向，包括新型│
│ │有晶体眼人工晶状体和软性隐形眼镜等，助力扩展公司的整体产品组合。公│
│ │司专注于具有高增长潜力的领域，拥有一系列在研产品。公司不断加强高质│
│ │量研发人才团队建设，持续吸引优秀的技术人员加入，打造高质量的研发人│
│ │才团队，以支持公司在眼科领域的不断创新，并通过内部培训及考核，持续│
│ │提升研发人员的创新能力，从而打造出更加优质的创新产品。 │
│ │4、通过投资收购、引进及合作等方式进行外延式发展，为增长注入新动力 │
│ │公司将探索创造协同效应的收购机会，助力公司在新兴市场站稳脚跟。同时│
│ │，进一步整合与产品互补的技术和资源，以实现产品、技术和分销渠道之间│
│ │的协同。公司计划优先考虑欧洲和东南亚的市场机会，积极寻求与拥有先进│
│ │技术的公司以及当地优质经销商或代理商的合作或收购机会，增强公司的整│
│ │体优势，从而更便利地进入相关市场。除收购外，公司计划与领先的国际眼│
│ │科和视力保健公司合作，将若干高端眼科医疗设备引进中国市场，以丰富产│
│ │品矩阵和服务范围。 │
│ │5、完善海外布局，打造全球影响力 │
│ │公司的人工晶状体等产品已在欧洲、亚洲和大洋洲进行分销，还计划拓展至│
│ │南美市场。公司已设立爱博香港、爱博瑞士，收购OPH等境外公司，计划进 │
│ │一步扩大商业足迹，根据市场情况布局全球供应链，并组建当地团队负责业│
│ │务拓展、临床试验和监管事务，以支持公司在境内外的产品开发和商业化，│
│ │推动公司国际化战略。 │
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│公司日常经营│公司是一家创新驱动的眼科医疗器械制造商，产品涵盖眼科手术治疗、近视│
│ │防控和视力保健三大领域，全力为眼科手术、屈光不正矫正和视光消费提供│
│ │一站式解决方案。 │
│ │在手术治疗领域，公司专注于开发应用在眼科手术的中高端医疗器械，核心│
│ │手术产品为自主研发、多个价位可供选择的“普诺明”“全视”“全景”等│
│ │系列基础及功能性人工晶状体，以及用于矫正/降低成年人近视度数的“龙 │
│ │晶”屈光性人工晶状体。在近视防控领域，公司专注于开发近视防控产品及│
│ │配套的日常护理产品，核心近视防控产品是“普诺瞳”品牌的角膜塑形镜，│
│ │同时开发了离焦框架镜、离焦软镜和日用硬性接触镜，与角膜塑形镜形成互│
│ │补，为患者提供更多选择，以满足不同的近视管理需求。在视力保健领域，│
│ │公司专注于开发近视矫正产品及配套的日常护理产品，核心产品是“澜柏”│
│ │品牌的透明隐形眼镜（蓝片）和彩色隐形眼镜（彩片），并提供产品代工服│
│ │务。同时，公司打造了“TOPPOP”隐形眼镜即时零售品牌，依托爱博医疗品│
│ │牌优势，整合了国内外优质品牌资源。截至2025年末，拥有全国标准化门店│
│ │数百家，销售额居行业头部。公司联合银河通用打造隐形眼镜24小时智慧无│
│ │人门店，实现智能化运营并覆盖全国重点城市，具备高效即时配送服务能力│
│ │。 │
│ │凭借在研发、生产及商业化人工晶状体和角膜塑形镜等眼科医疗器械积累的│
│ │成功经验，公司也一直在研发具有增长潜力的创新产品，如非球面三焦散光│
│ │矫正人工晶状体、医用生物材料等，多管线持续研发以促进公司业绩增长，│
│ │巩固市场领先地位，加快国产替代和国际化版图扩张。 │
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│公司经营计划│1、公司将持续加强销售和产品培训，积极应对带量采购政策，持续拓展新 │
│ │客户，提高老客户使用量，通过高端产品的学术交流与市场宣传，不断提高│
│ │公司品牌知名度，努力拓展核心产品国内外市场份额。 │
│ │2、加大新产品推广，尤其是“龙晶”有晶体眼人工晶状体、高端隐形眼镜 │
│ │等，满足不同用户需求，并通过规模效应提升盈利水平。 │
│ │3、全力推进公司重要研发项目进展，加快新产品市场投放进度，持续加大 │
│ │研发投入以保障公司长期发展。 │
│ │4、强化人才培养，健全考核激励机制，提升员工的使命感和目标导向，增 │
│ │强企业活力。 │
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│公司资金需求│眼科透镜和配套产品的产能扩大及自动化提升项目、高端眼科医疗器械设备│
│ │及高值耗材的研发实验项目、爱博诺德营销网络及信息化建设项目 │
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│可能面对风险│(一)核心竞争力风险 │
│ │1、产品升级及新产品开发的风险 │
│ │公司的大部分收入来自人工晶状体、角膜塑形镜和隐形眼镜，随着市场条件│
│ │和技术的发展，现有产品可能会失去市场份额，增长放缓或利润率降低。眼│
│ │科产品市场将朝着更新和更先进的趋势发展，而其中一些产品公司目前尚不│
│ │能生产，开发新产品并及时取得必要的注册证书、执照、许可证或批准可能│
│ │存在困难。 │
│ │2、人才流失和技术泄密的风险 │
│ │公司未来的成功很大程度上依赖高级管理人员、主要研发人员以及主要销售│
│ │和营销人员的贡献。如果发生上述人员的离职情况，公司可能无法及时找到│
│ │合适的替代人选，并可能产生额外开支用于招聘和培训新人员，这可能会严│
│ │重扰乱公司的业务和前景，导致公司的扩张战略和计划推迟。 │
│ │3、知识产权的风险 │
│ │作为研发平台型公司，知识产权是公司的核心资产之一。公司力求通过中国│
│ │和其他司法管辖区的专利和商业秘密保护法以及员工和第三方保密协议，保│
│ │护公司认为对业务重要的专有技术和制造技术诀窍。如果公司不能充分保护│
│ │知识产权，竞争对手可能会复制公司产品，使用公司的技术，侵蚀甚至抹去│
│ │公司可能拥有的任何竞争优势，损害公司的业务和盈利能力。 │
│ │(二)经营风险 │
│ │1、未来业务计划、收购或投资业务、产品或技术的实施风险 │
│ │2、业务规模扩大带来的管理风险 │
│ │3、产品质量及潜在责任风险 │
│ │4、内部风险管理和控制体系不完善的风险 │
│ │5、供应商材料供应延误的风险 │
│ │6、分销商及客户集中的风险 │
│ │7、客户关系维护的风险 │
│ │8、使用第三方物流供应商的风险 │
│ │9、分销商维系与管理的风险 │
│ │10、第三方受到制约的风险 │
│ │11、公司原材料市场价格上涨的风险 │
│ │12、不能履行合同责任义务的风险 │
│ │13、应收账款风险 │
│ │14、存货减值亏损的风险 │
│ │15、无形资产减值亏损的风险 │
│ │16、资本化开发支出减值亏损的风险 │
│ │17、失去税收优惠及政府补贴的风险 │
│ │18、公司商誉减值亏损的风险 │
│ │19、金融工具公允价值变动的风险 │
│ │20、IT系统故障或失灵的风险 │
│ │(三)财务风险 │
│ │1、未获得额外资金的风险 │
│ │除经营活动产生的资金外，公司可能还不时需要额外资金开展研发、扩大生│
│ │产、投资并购等活动。公司可利用各种融资工具（包括发行股票或债券）或│
│ │获取信贷融资。 │
│ │(四)行业风险 │
│ │1、市场竞争加剧的风险 │
│ │公司面临着众多竞争对手，以及来自竞争对手产品的激烈竞争。如果不能及│
│ │时应对竞争压力，可能会对公司的业务、财务状况及经营业绩造成重大不利│
│ │影响。 │
│ │2、市场增速放缓的风险 │
│ │受国家医保政策调整及部分省市医保支出结构调整的影响，全国基础白内障│
│ │手术量增速有所放缓。 │
│ │(五)宏观环境风险 │
│ │1、法律法规及行业监管的风险 │
│ │2、带量采购政策风险 │
│ │3、医用耗材报销政策风险 │
│ │4、生产设施故障的风险 │
│ │5、海外业务扩张风险 │
│ │6、合规成本和责任风险 │
│ │7、两票制政策风险 │
│ │8、劳动合同法、社会保险法和其他劳动相关法规的风险 │
│ │(六)其他重大风险 │
│ │1、负面舆情相关的风险 │
│ │2、诉讼或其他法律纠纷的风险 │
│ │3、知识产权侵权的风险 │
│ │4、反腐败、反贿赂管理的风险 │
│ │5、违反法律法规的风险 │
│ │6、金融和经济制裁的风险 │
│ │7、保险范围不足的风险 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司可采取现金、股票、现金与股票相结 │
│ │合的方式分配利润，并优先采用现金分红的利润分配方式。在满足现金分红│
│ │条件时，公司采取固定比例政策进行现金分红，即任意3个连续会计年度内 │
│ │，公司以现金方式累计分配的利润不少于该3年实现的年均可分配利润的30%│
│ │。 │
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