热点题材☆ ◇688057 金达莱 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器
风格:融资融券、微利股、高贝塔值、破发行价、专精特新
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2025-12-24│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事医疗机器人技术与系统的研发、生产及销售，是中国科学院自动化研究所孵化
设立的科技成果转化企业
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2026-08-29│高盛持股 │关联度：☆☆
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截止2026-06-30,高盛公司有限责任公司持有371.86万股(占总股本比例为：1.35%)
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2026-08-29│境外知名投行│关联度：☆☆
│持股 │
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截止2026-06-30,高盛公司有限责任公司持有371.86万股(占总股本比例为：1.35%)
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆
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公司主要为政府、企业、事业单位等各类型客户提供新型水污染治理技术装备、水环境整体
解决方案以及水污染治理项目运营服务
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2020-11-11│转板A股 │关联度：☆☆☆
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金达莱:【830777:2014-06-05至2020-09-01】于2020-11-11在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-09-15│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-09-15,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-24.85%
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2026-09-15│高贝塔值 │关联度：☆☆☆
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截止2026-09-15,最新贝塔值为:3.34
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2026-08-31│微利股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-06-30公司扣非净利润为:214.03万元，净资产收益率为：0.19%
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-07-28│生态环境部加强战略谋划和顶层设计，持续推进美丽中国建设
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国新办7月27日就“加强生态环境保护，全面推进美丽中国建设”举行发布会。生态环境部
部长在发布会上表示，在研究部署方面，生态环境部加强战略谋划和顶层设计，持续研究美丽中
国建设的指标体系，锚定到2035年美丽中国基本建成的目标，研究分阶段战略安排，就是“十四
五”深入攻坚、“十五五”持续巩固、“十六五”全面提升的总体路径。
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2023-06-08│两部门要求加快先进环保装备研发和应用推广
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工信部办公厅、生态环境部办公厅近日发布通知，要求加快先进环保装备研发和应用推广，
提升环保装备制造业整体水平和供给质量，组织开展2023年国家鼓励发展的重大环保技术装备征
集工作。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │金达莱环保是一家专业从事水环境治理的高科技环保企业，也是江西省首家│
│ │科创板上市环保企业。自1993年创立以来，金达莱环保始终以“创建卓越企│
│ │业、倾力贡献社会”为使命，致力于用创新产品及服务改善生态环境，不断│
│ │推动水环境治理技术转型升级。 │
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│产品业务 │公司系国内先进的创新型水环境治理综合服务商，长期专注于解决生活污水│
│ │、工业废水处理的痛点、难点，立足自主创新，先后攻克碳氮磷同步深度去│
│ │除、污泥源头减量等技术难题，独立开发出具有自主知识产权的FMBR污水处│
│ │理新工艺和JDL重金属废水处理新工艺，并在全国村镇污水处理、市政污水 │
│ │处理、黑臭水体外源截污治理、工业废水处理等领域广泛推广应用，取得显│
│ │著成效。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司形成了以自主研发新工艺、新技术开发推广为核心的产业链和以技术创│
│ │新服务能力为主导的市场竞争力，构建起水污染治理装备、水环境整体解决│
│ │方案与水污染治理项目运营服务三位一体的业务体系，通过三大业务的开展│
│ │获取收入和利润。公司订单一般通过公开招投标、单一来源采购、竞争性谈│
│ │判、协议采购等方式获取。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司注重产品质量和过程控制，建立了完善的采购流程和制度。公司采购中│
│ │心依据《采购管理制度》等相关规定，及时收集供应商的相关信息，对其经│
│ │营资质、产品质量、质量保证能力、服务能力、价格等信息进行调查、评估│
│ │；对于重大采购或公司新产品开发所需的供应商，采购中心人员需现场实地│
│ │考察其生产及配套能力，确定合格供应商，并建立供应商档案。采购中心定│
│ │期或不定期根据供应商合同履行、产品质量、性价比、售后服务等指标，对│
│ │供应商进行考核，淘汰不合格供应商。 │
│ │公司已建立了完备的质量控制体系，以确保采购产品符合规定的采购要求，│
│ │除建立了严格的供应商筛选制度外，采购流程也制定并实施严格的核验程序│
│ │。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司主要生产基地位于新余金达莱和宜兴金达莱，具体实施部件预加工、水│
│ │污染治理装备生产，以及水环境治理整体解决方案的建设。 │
│ │公司主要采用“以销定产”并结合市场预测的方式安排采购、生产。公司水│
│ │污染治理装备主要在车间内生产，根据项目的实际情况和待执行合同、预期│
│ │合同、库存等因素安排次月的生产；公司水环境整体解决方案的部分物料直│
│ │接运送至项目现场，部分物料在车间完成预加工及二次开发后运送至项目现│
│ │场，系统集成过程均在项目现场完成。公司泵、风机、装备外壳、膜、钢材│
│ │、管材、电气元器件、电缆等均为外购原材料，其中，装备外壳、设施柜体│
│ │等属于非标原材料，由公司向供应商提供图纸及相关技术参数进行定制采购│
│ │。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司业务主要通过公开招投标、单一来源采购、竞争性谈判、协议采购等方│
│ │式获取，销售模式以直销为主，经销为辅。其中，直销模式包括了自行开发│
│ │和居间代理两种类型。 │
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│行业地位 │拥有先进自研技术和海外市场的废水治理厂商 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │作为国内先进的创新型水环境治理综合服务商，公司始终坚持以保护水环境│
│ │为使命，以技术创新为根本，经过多年持续的创新投入及人才培养，形成了│
│ │适合公司自身发展的人才梯队及科研平台，在此基础上开展多学科交叉研究│
│ │，实现了一系列原始创新与集成创新，独立开发出具有自主知识产权的FMBR│
│ │污水处理新工艺，已在多个污水处理领域、国内大多数省份迅速推广应用。│
│ │2、工艺优势 │
│ │公司独立开发出具有自主知识产权的FMBR污水处理新工艺，该工艺集成了碳│
│ │氮磷同步深度去除技术、污泥源头减量技术等多项关键核心技术，成功构建│
│ │起微生物平衡共生、内源循环的生态系统，提高了生化降解效率，攻克了碳│
│ │氮磷同步深度去除、污泥源头减量等行业技术难题。 │
│ │当前，我国生活污水处理两大问题较为突出，一是城市和县城污水处理率基│
│ │本接近饱和，但雨污混排以及污水长距离输送过程中跑冒滴漏等问题突出；│
│ │二是村镇污染源点多面广，管网问题更加突出，污水处理设施覆盖率低。国│
│ │家为推进解决上述问题，颁布了《水污染防治行动计划》《农业农村污染治│
│ │理攻坚战行动计划》《城市黑臭水体整治工作指南》《环保装备制造业高质│
│ │量发展行动计划（2022-2025）》等一系列政策性文件，推行“控源截污” │
│ │“就地处理”等防治思路。FMBR工艺具有工段少、无需污泥回流、有机剩余│
│ │污泥少等特点，易实现高度集成、无人值守，且占地小、环境友好，公司以│
│ │此为依托，大力推行“源头截污、就地治污、集散结合、清水回补”的分布│
│ │模式，既适用于人口相对集中的城区，亦适用于排污点分散、灵活度要求高│
│ │的村镇，以及黑臭水体源头截污治理，实现就近收集、就近处理、就近资源│
│ │化。同时，对于地下污水厂而言，公司技术特性使得项目施工难度更低、占│
│ │地更小、建设成本更低。公司采用分布模式实施了多个水环境治理项目，产│
│ │生了良好的社会、经济、环境效益。 │
│ │3、综合服务能力优势 │
│ │公司充分发挥FMBR工艺流程短、集成度高，出水稳定、水质好，降低有机剩│
│ │余污泥排放量，综合成本低等优势，不断整合产品、技术、生产与服务，形│
│ │成了以新工艺、新技术开发推广为核心的“装备-方案-运营”产业链，具备│
│ │较为完善的水环境治理综合服务能力，可满足下游市场的多元化需求。公司│
│ │一是面向村镇和城市分散污染源、黑臭水体的污水治理需求，大力推广自主│
│ │开发的成套化、标准化的FMBR一体化技术装备，简单、高效；二是面向相对│
│ │大型化、集中化的需求提供FMBR整体解决方案服务，通过标准化设计、建设│
│ │系列化、智能化的FMBR设施，实现集散结合、就地治污；三是根据客户项目│
│ │运营需求，采用BOT、BOO、O&M等模式提供水污染治理项目运营服务。 │
│ │4、运营优势 │
│ │公司建立了智能化、无人值守的项目运营体系，通过自主研发的远程监控系│
│ │统，构建起“物联网+云平台”系统监管和“流动4S站”运维模式，自动监 │
│ │测设备运转情况，并在发生故障时自动提醒公司的专业4S运维团队，及时提│
│ │供专业运维服务。公司的运营体系具备明显优势，一是大幅缩短了维护响应│
│ │时间，保障了项目运行的稳定性与安全性，化解了因设备突发故障处理不及│
│ │时导致重大风险的隐患；二是改变了传统污水处理项目需大量人员驻场值守│
│ │的情况，代之以无人值守的新型运营体系，解放了项目人力资源，降低了运│
│ │营成本。公司新型运营体系取得了良好的经济效益与服务效果，为客户与自│
│ │身拓展了利润空间。 │
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│经营指标 │报告期内，公司实现营业收入320108872.96元，营业成本133243562.77元，│
│ │其中：主营业务收入317446471.87元，主营业务成本130838038.41元。 │
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│竞争对手 │1、水环境治理行业可比公司概况 │
│ │A.北京碧水源科技股份有限公司（简称“碧水源”，股票代码：300070） │
│ │B.安徽国祯环保股份有限公司（简称“国祯环保”，股票代码：300388） │
│ │C.博天环境集团股份有限公司（简称“博天环境”，股票代码：603603） │
│ │D.福建海峡环保集团股份有限公司（简称“海峡环保”，股票代码：603817│
│ │） │
│ │E.中持水务股份有限公司（简称“中持股份”，股票代码：603903） │
│ │F. 广东联泰环保股份有限公司（简称“联泰环保”，股票代码：603797） │
│ │ │
│ │2、水处理行业可比公司及其与公司比较情况 │
│ │A.江苏京源环保股份有限公司（简称“京源环保”，股票代码：688096） │
│ │B.金科环境股份有限公司（简称“金科环境”，股票代码：688466） │
│ │C. 无锡德林海环保科技股份有限公司（简称“德林海”，股票代码：A1920│
│ │9.SH） │
│ │D.北京碧水源科技股份有限公司（简称“碧水源”，股票代码：300070） │
│ │E. 上海威派格智慧水务股份有限公司（简称“威派格”，股票代码：60395│
│ │6） │
│ │F. 中建环能股份有限公司（简称“中建环能”，股票代码：300425） │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司申请专利18项（其中发明专利2项），获授权专利15 │
│营权 │项（其中发明专利6项）；截至报告期末，公司累计拥有国内外授权专利125│
│ │项，其中发明专利58项（国外发明专利28项），拥有软件著作权2项。报告 │
│ │期内，公司在研课题20项，申请专利18项（其中发明专利2项），获授权专 │
│ │利15项（其中发明专利6项）；截至报告期末，公司累计拥有国内外授权专 │
│ │利125项，其中发明专利58项（国外发明专利28项），拥有软件著作权2项。│
│ │公司将在已拥有28项国际发明专利的基础上，进一步加大国际专利申请力度│
│ │，加快国际专利布局；积极总结获得美国爱迪生发明奖、美国马萨诸塞州公│
│ │开征集污水处理创新技术试点项目、美国科学技术创新奖（R&D100）-企业 │
│ │社会责任特殊贡献奖、国际水协东亚应用研究领域项目创新奖的经验，进一│
│ │步加大国际项目的参与度，扩大在国际水处理领域的技术影响力；充分利用│
│ │已在美国设立的全资子公司吸纳海外精英人才，加快国际市场的拓展。 │
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│核心风险 │公司采用自研FMBR新工艺，而新技术市场推广存在一定风险 │
│ │ 水环境治理行业主流工艺更新迭代较慢，产品更新换代周期较长，以城│
│ │镇污水处理厂为例，其使用寿命可达30年以上。目前生活污水处理的普遍应│
│ │用的活性污泥法、MBR工艺分别诞生于上世纪初、上世纪60年代，伴随全球 │
│ │社会经济发展及城市化进程，实现了广泛应用。 │
│ │ 第一，FMBR工艺的应用始于2008年前后，推广时间远短于前述工艺，且│
│ │FMBR工艺系公司独创并拥有核心知识产权，业内目前仅公司使用，而前述工│
│ │艺为同行业企业广泛采用，推广主体远多于FMBR工艺； │
│ │ 第二，政府、企事业单位以及设计院等选择污水处理工艺时具有一定惯│
│ │性，具体表现在更加倾向于使用应用广泛、历史悠久的工艺，对于新工艺的│
│ │选用则相对审慎，市场接受FMBR工艺需要一定过程。未来，公司将继续完善│
│ │FMBR理论体系及工艺，进一步提升其在多种环境、条件、需求下的适应性，│
│ │加强宣传推广投入，进一步提升客户认知度和市场接受度，扩大其应用规模│
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业、国家服务│
│ │型制造示范企业、高新技术企业，承担了国家重大科技专项、国家科技支撑│
│ │计划、国家星火计划、国家火炬计划等国家及省部级课题近30项，作为主要│
│ │起草单位参与编制了两项国家标准、三项国家环境保护标准、两项化工行业│
│ │标准、一项行业技术指南。“十二五”期间，公司承担了国家水体污染控制│
│ │与治理科技重大专项“流域面源污染处理设备研发及产业化基地建设”课题│
│ │，进一步完善了FMBR工艺及装备，被纳入水专项“水污染治理关键技术、核│
│ │心材料及成套装备国产化与产业化”标志性成果。 │
│ │公司自主研发的FMBR污水处理新工艺，攻克了生活污水、工业废水处理领域│
│ │的碳氮磷同步深度去除、污泥源头减量等技术难题，成功构建起微生物平衡│
│ │共生、内源循环的生态系统，提高了生物降解效率，实现了同一空间、同一│
│ │时间去除碳、氮、磷等污染物，已在多个污水处理领域、国内大多数省份迅│
│ │速推广应用。 │
│ │FMBR工艺具有工艺流程短、集成度高，出水稳定、水质好，降低有机剩余污│
│ │泥排放量，综合成本低等显著优势，得到政府等客户的广泛认可和推广应用│
│ │，被认定为国家专利密集型产品，先后被列入工信部第一批先进适用技术名│
│ │单、工信部第四批服务型制造示范企业名单、国家重点生态环境保护实用技│
│ │术名录、国家水专项第一批典型工程示范及推广工程清单、《国家先进污染│
│ │防治技术目录（水污染防治领域）》《节水治污水生态修复先进适用技术指│
│ │导目录》《2019年农业主推技术》等多个国家级、省市级先进、主推水环境│
│ │治理技术目录，获得美国爱迪生发明奖、美国马萨诸塞州公开征集污水处理│
│ │创新技术试点项目、美国科学技术创新奖（R&D100）-企业社会责任特殊贡 │
│ │献奖、国际水协东亚应用研究领域项目创新奖、中国专利优秀奖、中国膜工│
│ │业协会科学技术一等奖、国家环境保护科学技术二等奖等一系列国内外重要│
│ │奖项。 │
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│消费群体 │全国村镇污水处理、市政污水处理、黑臭水体外源截污治理、工业废水处理│
│ │等领域 │
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│消费市场 │国内地区 │
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│主营业务 │水污染治理装备、水环境整体解决方案与水污染治理项目运营服务 │
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│主要产品 │水环境整体解决方案、水污染治理装备、水污染治理项目运营 │
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│行业竞争格局│①新技术：聚焦核心技术迭代，构筑科创技术壁垒 │
│ │水环境治理技术正从单一点源治理向多污染物协同治理、绿色低碳方向演进│
│ │。当前，行业技术攻关重点集中于膜分离技术、特性微生物技术以及高效低│
│ │碳处理工艺等领域，着力破解新污染物去除、剩余污泥减量、处理过程节能│
│ │降碳等共性难题。与此同时，人工智能、物联网等新一代信息技术正加速与│
│ │水处理技术深度融合应用，助力水环境治理从“末端治理”迈向“系统治理│
│ │、智慧监管”。 │
│ │②新产业：聚焦规模化治污，布局生态水厂建设 │
│ │随着城市土地资源日趋紧张及居民对人居环境品质要求持续提升，传统地上│
│ │式污水处理厂存在占地面积大、异味扰民、邻避矛盾突出、土地利用率偏低│
│ │等短板，行业发展受限明显。在此背景下，“地下治污、地上公园”的生态│
│ │水厂模式应运而生，凭借土地集约利用、环境友好、景观生态融合等显著优│
│ │势，已成为市政水环境基建主流发展趋势。该模式将污水处理主体构筑物隐│
│ │匿地下，地上空间统筹打造城市生态公园、滨水绿地、环保科普基地等多元│
│ │功能。这一立体化布局，不仅可有效消除邻避效应，更可实现治污减排、土│
│ │地集约、生态增值与民生休闲的多维统筹，从根源上化解“邻避”为“邻利│
│ │”。随着绿色基建的深入推进，生态水厂将成为未来城市水环境治理的新产│
│ │业增长极。 │
│ │③新业态：创新运营服务模式，适配行业转型需求 │
│ │随着物联网、人工智能技术等新一代信息技术的深度渗透，水环境治理运维│
│ │行业正在面临系统性重构，传统人工值守、粗放式运维模式加速退出，行业│
│ │正全面向智慧感知管控、精细化效能管控、专业化长效运维、按治理效果付│
│ │费等新型业态转型。当前，远程在线监控、无人值守、全周期智慧运维、绩│
│ │效导向付费机制已成为行业主流发展方向，推动水环境运维服务从“重建设│
│ │轻运营”走向“建管并重、长效提质”。在政策引导与市场竞争双重驱动下│
│ │，运维服务正加速向专业化、高端化、规范化高质量发展，为水环境治理效│
│ │能提升提供坚实支撑。 │
│ │④新模式：创新商业与治污模式，提升核心竞争力 │
│ │水环境治理行业商业模式正加速从传统的单一工程承包，向“装备制造+解 │
│ │决方案+运营服务”一体化的综合服务模式转型。业内企业不再仅提供工程 │
│ │交付，而是围绕客户全生命周期需求，提供技术集成、智慧运维、绩效保障│
│ │等系统化服务，显著提升项目整体效益与抗风险能力。 │
│ │与此同时，治污模式呈现“集中与分散相结合”的发展趋势：在城市核心区│
│ │，依托生态水厂实现高密度集中处理；在城郊、村镇等区域，则因地制宜布│
│ │局分布式处理装备。这一模式有效破解了传统大集中式污水处理带来的“邻│
│ │避效应”与土地资源紧缺难题，实现了处理效能与空间利用的最优平衡。此│
│ │外，厂网一体化、按效付费、再生水利用、污泥资源化等新机制不断融入商│
│ │业模式创新，推动行业从“治污达标”向“资源循环、价值创造”跃升。技│
│ │术与商业双轮驱动，正在塑造水环境治理企业面向未来的核心竞争力。 │
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│行业发展趋势│①污水处理整体工艺技术水平进一步优化，从绿色低碳发展的角度出发，进│
│ │一步降低投资成本，降低能耗，减少占地面积； │
│ │②进一步研发出高品质出水处理技术，在现有基础上提高出水水质及稳定性│
│ │，不断提升污水资源化利用水平； │
│ │③分布模式在黑臭水体外源截污治理、村镇污水处理、新建城区污水处理以│
│ │及市政污水厂升级扩建等领域进一步推广； │
│ │④进一步探索开发环境友好型生态水厂建设模式，致力于将污水厂打造成集│
│ │污水治理及资源化回用、水环境智慧管理、水技术创新和交流、水生态科普│
│ │教育、水景主题健身休闲于一体的城市水生态综合体； │
│ │⑤推动智慧水务管理系统升级，运用物联网、人工智能（AI）等技术，融入│
│ │AI智能分析、AI参数自优化及AI故障预判功能，构建集数据采集、传输、大│
│ │数据分析、AI故障预警反馈及运行状态和参数精准调控等功能于一体的智慧│
│ │水务管理系统，实现运维管理的智能化、高效化与精细化； │
│ │⑥进一步深化常规污染物与新污染物的协同治理研究，聚焦抗生素、POPs等│
│ │特征污染物的去除与工程应用实践，持续探索污水处理工艺由达标排放向生│
│ │态环境风险防范延伸的技术路径，逐步完善相关技术储备与集成应用能力。│
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│行业政策法规│《关于促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》、《美丽河湖保护与建│
│ │设行动方案（2025—2027年）》、。《美丽乡村建设实施方案》、《关于严│
│ │格规范生态环境行政检查大力提升执法质效的通知》、《地方党政领导干部│
│ │生态环境保护责任制规定（试行）》、《关于推动城市高质量发展的意见》│
│ │、《城镇污水处理厂污染物排放标准》、《生态环境监测条例》、《中国环│
│ │境保护产业发展报告（2024）》、《中共中央国务院关于锚定农业农村现代│
│ │化扎实推进乡村全面振兴的意见》、 │
│ │《城镇污水处理厂污染物排放标准》、《国家鼓励发展的重大环保技术装备│
│ │目录（2025年版）》、《中国环境保护产业发展报告（2024）》 │
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│公司发展战略│公司始终坚持以保护水环境为使命，以市场需求为导向，以技术创新为根本│
│ │，坚持不懈实施“科技兴企、市场多元化、全球化”三大战略，大力推广FM│
│ │BR新工艺、新技术，不断拓宽应用面，努力发展成为国内领先、国际先进的│
│ │创新型水环境治理综合服务商。 │
│ │一是坚持实施科技兴企战略，继续优化核心工艺。公司将进一步加大研发投│
│ │入，提升研发能力，深化FMBR机理研究，构建脱氮、除磷、污泥减量等精准│
│ │数学模型，完善FMBR理论体系；持续优化完善FMBR工艺，进一步提升超常环│
│ │境、异常进水、特殊要求下的工艺适应性；深入开展资源化研究，提升核心│
│ │工艺的社会、经济、环境效益。 │
│ │二是大力推行市场多元化战略，不断提升服务能级。未来，公司将继续保持│
│ │在污染源点多面广的村镇污水处理市场的竞争优势，并进一步发挥FMBR工艺│
│ │高度集成、无人值守、占地小、环境友好等特点，大力推广分布模式，积极│
│ │开拓市政污水处理和黑臭水体治理市场。公司将继续拓展FMBR一体化技术装│
│ │备、整体解决方案和运营业务，全面提升水环境治理综合服务能力。 │
│ │三是着力推进全球化战略，积极布局海外市场。公司将在已拥有28项国际发│
│ │明专利的基础上，进一步加大国际专利申请力度，加快国际专利布局；积极│
│ │总结获得美国爱迪生发明奖、美国马萨诸塞州公开征集污水处理创新技术试│
│ │点项目、美国科学技术创新奖（R&D100）-企业社会责任特殊贡献奖、国际 │
│ │水协东亚应用研究领域项目创新奖的经验，进一步加大国际项目的参与度，│
│ │扩大在国际水处理领域的技术影响力；充分利用已在美国设立的全资子公司│
│ │吸纳海外精英人才，加快国际市场的拓展。 │
│ │在坚持发展主业的同时，公司也将积极布局新兴赛道，强化资源整合，探索│
│ │培育新增长点，不断提升综合竞争力和抗风险能力，构建“主业稳健+多元 │
│ │赋能”的发展新格局。 │
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│公司日常经营│1.匠心构筑精品项目，推动主业做优做强 │
│ │公司始终秉持“工匠精神”，专注打磨项目，将“精品意识”融入全流程管│
│ │理。通过充分发挥核心技术优势和引入数字化智慧管理手段，持续提升项目│
│ │品质与运营效率。公司核心技术FMBR技术产品具有管理简单、环境友好、占│
│ │地面积小、效果好等突出优势，使其实际应用中更加灵活，应用规模可大可│
│ │小、场景可城可乡、模式可集可散；同时，更可应用于对技术要求更高的“│
│ │源头截污、就近治污、集散结合、清水回补”分布模式，有利于提升污染物│
│ │削减效率，实现灵活高效治污。 │
│ │2.持续强化应收账款管控，取得斐然成效 │
│ │公司高度重视应收账款管控，持续完善全流程风险防控体系。一是完善项目│
│ │筛选机制，在合同签订前严格审核相关条款，从源头降低坏账风险；二是动│
│ │态跟踪回款进度，按周、月、季动态跟踪回款情况，对逾期账款实行分级预│
│ │警与专人催收；三是强化业财协同，项目、财务、法务等多部门联动，针对│
│ │不同客户制定差异化清收策略，灵活运用对账、谈判、政府清欠政策乃至法│
│ │律手段，加速应收账款回款。 │
│ │3.持之以恒推进研发创新，强化专利战略布局 │
│ │公司始终坚持科技兴企战略，持之以恒推进技术创新。聚焦主业痛点与行业│
│ │前沿，公司围绕地下污水处理厂全生命周期的碳排放、未来生态水厂标准化│
│ │设计及技术集成、污水处理智能化精准加药装置及方法、智能运维视角下的│
│ │水处理系统故障诊断、能效优化与预警等二十个课题进行攻关，不断升级技│
│ │术及产品性能。 │
│ │4.探索布局新兴赛道，培育发展新动能 │
│ │面对市场环境变化，公司主动跳出舒适区，强化资源整合，积极探索并布局│
│ │新兴赛道，加快培育发展新动能，发掘新的增长点，不断提升综合竞争力和│
│ │抗风险能力，以构建“主业稳健+多元赋能”的发展新格局。一是密切跟踪 │
│ │政策导向与技术演进，筛选具有发展前景、市场空间大的潜力领域，如生物│
│ │医药、大健康、新材料等方向，对种子项目进行早期介入与验证；二是组建│
│ │投后管理团队，从战略协同、运营优化、资本对接等方面为被投企业提供多│
│ │维支持。 │
│ │5.紧跟政策导向，完善内部治理与制度建设 │
│ │公司始终将规范运作与合规经营视为发展基石，密切关注监管政策变化，并│
│ │结合自身发展阶段与实际需求，动态优化内部治理架构与制度体系。公司建│
│ │立了常态化政策跟踪机制，定期梳理监管层最新要求，及时评估对公司运营│
│ │的影响，确保制度修订与上位法保持同步。报告期内，根据新《公司法》《│
│ │关于新<公司法>配套制度规则实施相关过渡期安排》《上市公司章程指引》│
│ │等法律法规及规范性文件的要求，不再设置监事会，完善了审计委员会相关│
│ │职权，对包括《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《董事│
│ │会审计委员会工作细则》《独立董事工作制度》在内的一系列制度进行了及│
│ │时修订。 │
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│公司经营计划│1、精耕水环境治理主业，推动企业高质量发展 │
│ │公司将持续在水环境治理主业上精耕细作，充分发挥领先的核心技术以及金│
│ │达莱FMBR“源头截污、就地治污、集散结合、清水回补”分布模式优势，结│
│ │合核心团队多年深耕行业的丰富经验，为客户提供高效低耗、环境友好、管│
│ │理简单的水环境治理解决方案/产品及服务。一方面，根据我国相关规划， │
│ │今后五年是美丽中国建设承上启下、实现生态环境根本好转的关键时期，公│
│ │司将抓住机遇，积极开拓市场，努力提升公司市场占有率；另一方面，公司│
│ │也将继续坚持强化项目质量筛选与过程风险管控，以保障项目品质及公司财│
│ │务安全，以高质量发展助力企业行稳致远。 │
│ │2、多措并举促回款，保障资金链稳健运行 │
│ │公司将持续高度重视应收账款的回款工作，持续加强从合同签订至收款全流│
│ │程的管控，对回款工作形成常态化管理机制，及时防范和化解相关风险。同│
│ │时，根据具体情况采取包括但不限于协商、投诉、诉讼、执行等多元化清收│
│ │措施，促进资金回笼，不断改善公司现金流，保障资金链稳健运行。 │
│ │3、创新引领，厚植技术领先优势 │
│ │公司将深入实施“科技兴企”战略，坚持市场导向与长期主义，围绕污水处│
│ │理全流程持续开展产品开发与关键技术攻关。通过持续进行研发投入、突破│
│ │技术瓶颈，不断增加自主知识产权与核心技术成果，提升技术产品的社会、│
│ │经济与环境综合效益。以创新驱动强化核心竞争力，持续巩固并扩大技术领│
│ │先优势，进一步筑牢公司创新技术领先的“护城河”，为公司高质量发展赋│
│ │能。 │
│ │4、优化投资布局，培育新的利润增长点 │
│ │在聚焦主业高质量发展的同时，公司将保持战略前瞻性，积极关注战略性新│
│ │兴产业的发展动态与技术趋势，实施审慎而灵活的投资策略。结合市场环境│
│ │变化，公司将审慎评估投资机会与风险，持续优化资产配置结构，在有效控│
│ │制风险的前提下捕捉价值增长机遇，不断优化投资布局，提升综合抗风险能│
│ │力，逐步形成“主业稳健+多元赋能”的发展新格局，以产业与资本的双轮 │
│ │驱动，持续培育并释放新的利润增长动能。 │
│ │5、持续完善内部控制，提升公司治理水平 │
│ │公司将根据相关法律法规及《公司章程》等内部制度的要求，持续加强治理│
│ │层及管理层对监管制度的学习。结合公司的实际情况，逐步完善公司相关内│
│ │部制度建设，优化内部控制环境，强化内部监督、提升内控水平，着力打造│
│ │更加高效的内部管理团队，不断提高经营决策效率与公司治理水平。 │
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│公司资金需求│IPO募集基金用途 │
│ │1、江西金达莱环保股份有限公司研发中心建设项目 ---- 25,847.19万元 │
│ │2、江西金达莱环保股份有限公司运营中心项目 ---- 45,029.12万元 │
│ │3、补充流动资金项目 ---- 30,000.00万元 │
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│可能面对风险│(三)核心竞争力风险 │
│ │1、新工艺、新技术遭受恶意模仿、非法侵犯的风险 │
│ │水环境治理领域重大原创性研发难度大、时间长、投入多。公司依托自主研│
│ │发的FMBR等新工艺、新技术向客户提供生活污水相关的水污染治理装备、水│
│ │环境整体解决方案及后续的水污染治理项目运营服务。但是目前，公司尚难│
│ │以完全防范、阻止针对FMBR等工艺的市场恶意模仿、第三方非法侵害盗用等│
│ │情形。 │
│ │2、技术人才流失及核心技术泄密的风险 │
│ │水环境治理行业对技术人才的竞争日益激烈，技术人才和核心技术对公司未│
│ │来发展至关重要。近年来，行业内陆续出现竞争对手尝试挖掘公司部分核心│
│ │技术人员、研发骨干人员的情形。 │
│ │(四)经营风险 │
│ │1、FMBR新工艺、新技术市场推广未达预期的风险 │
│ │污水处理行业主流工艺更新迭代周期较长，公司自主研发的FMBR工艺正式应│
│ │用、推广始于2008年，至今发展十余年时间，而我国县级以上城市化地区污│
│ │水处理设施发展历史较长、发展相对成熟。政府、企事业单位等客户在选择│
│ │污水处理工艺时对传统工艺仍具有一定的偏好，对于FMBR新工艺的选用则相│
│ │对审慎。 │
│ │2、水污染治理装备、水环境整体解决方案客户群更迭较快的风险 │
│ │公司的成套化、标准化水污染治理装备，以及智能化、系列化设施具有固定│
│ │资产或综合项目属性，不同于消耗品，客户相对分散，单次购买金额大，购│
│ │买重复率较低，因此，公司客户群更迭较快。公司将持续不断开拓新市场、│
│ │开发新客户，以保证生产经营的稳步发展。 │
│ │(五)财务风险 │
│ │1、应收账款回收及发生坏账的风险 │
│ │公司对下游客户普遍采用分阶段收款的结算方式，且公司客户主要以政府及│
│ │其附属机构、国有企业为主，尽管政府及其附属机构、国有企业信用良好、│
│ │资金实力雄厚，但由于其项目投资、资金预算及支出的审批程序比较严格，│
│ │项目结算及资金审批流程需要较长时间等原因，公司应收账款余额较高。 │
│ │(六)行业风险 │
│ │1、行业政策环境变化风险 │
│ │公司主要依托自主研发的FMBR工艺为政府、企事业单位提供水污染治理装备│
│ │、水环境整体解决方案和水污染治理项目运营服务。水环境治理项目系典型│
│ │的环境、公共设施，国家相关环境保护政策、法律法规直接影响政府环保投│
│ │资力度，也一定程度上影响客户的购买需求，对公司生产经营具有较大影响│
│ │。未来，若因水环境治理目标逐步实现，政府环保投入力度有所减少、监管│
│ │强度有所减弱，或者环保政策出现调整，则可能对水环境治理行业发展产生│
│ │较大的压力，亦推动市场竞争进一步加剧。 │
│ │(七)宏观环境风险 │
│ │1、海外业务风险 │
│ │公司在美国科罗拉多州设立了全资子公司JDLInternationalEnvironmentalP│
│ │rotection,Inc.、在美国纽约州设立了全资子公司JDLGlobalEnvironmental│
│ │Protection,Inc.，以拓展海外业务，提高国际知名度和竞争力。由于海外 │
│ │市场环境、政治环境、法律环境等与国内存在一定差异，若海外业务目标市│
│ │场出现较大不利变化，或公司海外业务拓展效果未达预期，则可能使公司业│
│ │务丧失部分增长点，或致使公司部分业务投资及开支无法取得预期回报，对│
│ │公司经营带来不利影响。 │
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│重大合同 │金达莱2021年11月26日公告，公司与会昌县三峡水环境综合治理有限责任公│
│ │司签订了设备供应合同，合同金额为16961.6701万元（含税）。若合同顺利│
│ │履行，预计将对公司近三年左右的经营业绩产生积极影响。 │
│ │金达莱2022年10月19日公告，公司近日与会昌县三峡水环境综合治理有限责│
│ │任公司签订了委托运营合同，合同暂定价为4.36亿元（含税）。运营期限：│
│ │27年。若合同顺利履行，预计将在运营期限内对公司经营业绩产生积极影响│
│ │。 │
│ │金达莱2022年11月22日公告，公司近日与华翔电子签订了运营服务合同，合│
│ │同金额约1.25亿元。合同期限：19年。若合同顺利履行，预计将在合同期限│
│ │内对公司经营业绩产生积极影响。 │
│ │金达莱2024年10月17日公告，公司近日与瑞昌市住房和城乡建设局、瑞昌市│
│ │投资有限责任公司签订委托运营合同。第一个运营周期合同金额约1.74亿元│
│ │。30年运营期分两个周期签订，此次签订运营期为15年，第二个运营周期为│
│ │15年，运营协议另行协商续签。若合同顺利履行，预计将在合同期限内对公│
│ │司经营业绩产生积极影响。 │
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│战略合作 │金达莱2021年6月12日公告，公司与陕西煤业化工集团有限责任公司（简称 │
│ │“陕煤集团”签署了《战略合作协议》。基于陕煤集团在能源化工领域的产│
│ │业优势和金达莱在水环境治理领域的专业能力，双方拟建立业务合作模式，│
│ │实现双向赋能。 │
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│项目中标 │中标2.22亿元污水处理厂运营维护项目：金达莱2022年6月29日公告，公司 │
│ │中标新余高新区加山污水处理厂运营维护项目，中标金额2.22亿元。服务时│
│ │间：8年。若项目正式签约并顺利履行合同，在项目运营期间将对公司经营 │
│ │业绩产生积极影响。 │
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