热点题材☆ ◇688108 赛诺医疗 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新冠药
风格:融资融券、外资背景、连续亏损、专精特新
指数:上证创新
【2.主题投资】
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2022-03-17│新冠药概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司签署协议，允许其生产辉瑞新款口服药Paxlovid成分之一奈玛特韦原料药或制剂
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2022-03-17│辉瑞概念 │关联度：☆☆☆
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日内瓦药品专利池组织宣布，已与35家药企签署协议，允许其生产辉瑞新款口服药Paxlovid
成分之一奈玛特韦原料药或制剂，公司是其中之一
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2021-10-18│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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介入医疗技术开发、咨询、转让;血管内导管、支架的生产、销售及相关产品售后服务;货物
进出口、代理进出口业务
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-01-25│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
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2019-10-12│外资背景 │关联度：☆☆☆
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公司十大股东中有多家境外注册公司，其中第二大股东Great Noble持有公司16.34%的股权
，于2014年 10月16日在开曼群岛发起设立。
【3.事件驱动】
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2023-05-17│广州发热门诊新冠感染者超20%，新冠药板块或引关注
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中国工程院院士钟南山指出，近期广州市发热门诊数据显示，在接受核酸检测的发热病人中
，有20%-25%是新冠病毒感染者。
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2023-04-18│卫健委将进一步推进区域医疗中心建设，医疗设备市场将继续扩容
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近日，国家卫健委举行发布会，介绍优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局有关情况。国家
卫健委医政司副司长李大川介绍，将进一步推进国家医学中心和区域医疗中心建设，引领行业发
展。通过一系列举措，推动医疗服务重心下移、资源下沉，更好满足人民群众看病就医需求。业
内人士认为，基层医疗设备市场将继续扩容。随着技术壁垒不断突破，产品性能不断提升，国内
医疗设备企业有望实现中国医疗装备国产替换及高端制造的需求。
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2023-04-11│医疗装备产业技术基础服务平台落户上海
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近日，在工业和信息化部等有关部门支持下，“医疗装备产业技术基础服务平台”落户上海
。该平台将强化创新支撑，助力中国医疗装备在原始创新、核心部件、新材料、创新成果转化等
领域取得突破，加快实现高水平科技的自立自强。医疗装备是医疗卫生服务体系建设的重要支撑
和基本保障。当前，加快医疗装备关键技术与创新产品的成果转化，实现中国医疗装备国产替换
及高端制造的需求，已成为业界关注的焦点。
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2022-12-01│冠脉支架续标“量价齐升” 生产厂商利润空间有望提升
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11月29日，国家组织冠脉支架集采协议期满后接续采购在江苏常州开标，产生拟中选结果。
共有10家企业的14个产品获得拟中选资格，平均中选支架价格770元左右，预计2023年1月患者将
用上接续采购的中选产品。此次冠脉支架集采中标价位得到大幅提升，中标企业数量也得到提升
。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司前身赛诺有限由赛诺控股于2007年9月21日以货币出资发起设立，设立 │
│ │时注册资本为800万美元。2007年9月10日，天津经济技术开发区管理委员会│
│ │出具了《关于外商独资成立赛诺医疗科学技术有限公司的批复》（津开批（│
│ │2007）486号），同意赛诺有限设立。2007年9月11日，天津市人民政府向赛│
│ │诺有限核发了《中华人民共和国外商投资企业批准证书》（批准号：商外资│
│ │津外商字[2007]02101号）。2007年9月21日，天津市工商行政管理局核发了│
│ │《企业法人营业执照》。2018年5月31日，赛诺有限召开董事会通过决议， │
│ │一致同意终止合资合同及原章程并以2017年12月31为基准日将赛诺有限通过│
│ │股份制改造整体变更为股份有限公司，股改完成后的赛诺医疗由原赛诺有限│
│ │的27名股东作为发起人。根据立信会计师事务所于2018年6月7日出具的“信│
│ │会师报字[2018]第ZA15370号”《验资报告》，截至2018年6月6日止，赛诺 │
│ │医疗已将截至2017年12月31日的经审计净资产62,436.997383万元按1.7344 │
│ │：1的比例折合股份总额，共计36,000万股，净资产大于股本部分26,436.99│
│ │7383万元计入资本公积。2018年6月20日，公司取得《营业执照》。2018年6│
│ │月28日，公司取得《外商投资企业变更备案回执》（津开发外备201800283 │
│ │）。 │
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│产品业务 │赛诺医疗是一家根植于中国，面向全球市场，专注于高端介入医疗器械研发│
│ │、生产、销售的国际化公司，在北京、苏州、香港、美国、日本、荷兰、法│
│ │国等地设有子公司。经过十余年的发展，赛诺医疗已建立了具有国际水平的│
│ │研发、生产和运营体系，业务涵盖心血管、脑血管、结构性心脏病等介入治│
│ │疗的重点领域。 │
│ │报告期内，公司生产和销售的产品涵盖冠脉介入和神经介入两大类，包括冠│
│ │脉支架、冠脉球囊、神经支架、神经球囊及相关产品，其中多款产品为国内│
│ │国际领先。 │
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│经营模式 │研发方面：公司高度重视研发工作，建立了有效的研发组织机构、项目业务│
│ │流程和技术创新保障机制，通过十余年的持续研发投入和技术合作，已掌握│
│ │多项关键核心技术并建立了完善的介入医疗器械技术和产品开发平台。公司│
│ │基于相应核心技术形成新产品投放市场，从而实现产品销售收入的持续增长│
│ │。除已上市产品外，公司已形成多条在研产品管线，为公司未来持续保持业│
│ │绩增长提供有效保障。 │
│ │生产方面：公司基于医疗器械监管法规要求建立全面质量管理体系，覆盖产│
│ │品生产制造各环节，保障经营过程中产品质量安全，并已获得欧洲公告机构│
│ │ISO13485:2016体系认证。同时，公司较早引入覆盖供应链全流程的精益生 │
│ │产体系，通过全面生产运营改善机制，不断提高生产效率，增加产品市场竞│
│ │争力。 │
│ │销售方面：公司境内销售以经销模式为主、直销模式为辅，在个别地区实行│
│ │配送模式，其中冠脉支架销售模式根据国家带量集采的执行和对市场影响的│
│ │情况进行调整。在经销模式下，公司根据自身业务发展目标和当地市场情况│
│ │等因素甄选经销商，授权其在指定区域或医院销售公司的产品，同时约定产│
│ │品价格、物流、结算方式等。直销模式即将产品由公司或子公司直接销售至│
│ │医院。直销模式下，公司与医院的结算存在一定的账期，一般为1年。配送 │
│ │模式指产品经由公司、经销商、配送商（子公司）销售至终端医院。公司出│
│ │口销售采用经销模式。公司在一个国家或一个区域寻找一家或多家经销商，│
│ │授予其产品代理权后，协助其开展市场推广活动，并承担经销商管理的工作│
│ │。 │
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│核心竞争力 │1、新产品研发及持续创新优势 │
│ │公司聚焦心血管、脑血管及结构性心脏病介入治疗领域，面向世界科技前沿│
│ │，立足实现关键技术和产品的突破。经过多年的潜心研发，公司已在全球范│
│ │围内建立完整自主的核心技术体系，在产品设计、工艺开发、产品实现、工│
│ │业自动化与智能化等方面拥有多项核心技术。公司坚持研发驱动发展策略，│
│ │通过持续、高强度的研发投入，已逐步形成梯队式的研发产品管线储备，为│
│ │公司业务持续增长提供了强有力的支撑。公司产品研发以市场需求为导向，│
│ │以国际先进水平为标准，基于全面质量管理的理念，实施多项目并行的矩阵│
│ │式双核管理模式。公司的支架设计及制造工艺平台、自动化、智能化制造平│
│ │台以及其他多项核心技术为公司产品的快速开发和持续创新奠定了有利基础│
│ │。 │
│ │2、产品布局完善及品类多样化优势 │
│ │赛诺医疗长期专注于心、脑血管及结构性心脏病等介入重点领域医疗器械的│
│ │研发、生产和销售，结合医生及患者的不断增长的临床需求，持续开发符合│
│ │病患需求的创新医疗器械产品。经过多年积累和潜心布局，公司在心、脑血│
│ │管及结构性心脏病方面已经形成较为完善的产品布局，产品品类丰富。神经│
│ │介入方面，公司产品覆盖急性缺血类产品、狭窄缺血类产品、出血类产品及│
│ │通路类产品。冠脉介入方面，公司产品覆盖冠脉治疗类、冠脉开通类以及冠│
│ │脉通路类产品。 │
│ │截至年度报告披露日，公司在售产品覆盖冠脉及神经两大领域6大品类共22 │
│ │款产品，逐步实现了差异化的产品组合，打破了公司上市之初严重依赖单一│
│ │产品的局面，提高了公司抗风险能力和核心竞争力。 │
│ │3、成熟的质量管理体系 │
│ │公司坚持以高标准确保产品质量，严格按照《医疗器械质量管理体系用于法│
│ │规的要求》《医疗器械质量管理体系》《医疗器械生产质量管理规范》等的│
│ │要求建立并完善公司医疗器械质量管理体系，并在研发、临床与注册、采购│
│ │、生产、销售和售后服务等各个环节引入风险管理，制定严格的产品风险管│
│ │理程序，并在质量控制上投入大量资源监管产品质量，对原材料、过程产品│
│ │、半成品等进行了多道工序的检验，从而确保产品质量的一致性。 │
│ │4、平台化生产能力 │
│ │公司自主开发了系列特种自动化工艺设备，拥有超过25,000平方米的研发和│
│ │生产场地，其中包括9,000平方米的万级净化生产车间，生产基地均按照国 │
│ │际医疗器械标准规范运行。经过多年发展，公司建立了完整的包含心脑血管│
│ │支架系统在内的血管介入医疗器械制造工艺平台，覆盖球囊吹塑、激光焊接│
│ │、支架激光切割、酸洗抛光、支架装载等全部工艺环节，拥有完整的球囊导│
│ │管输送器、金属支架切割抛光以及支架药物涂层的生产能力，先后被评为“│
│ │天津市重点实验室”和“天津市企业技术中心”。 │
│ │5、人才及国际化优势 │
│ │公司十分重视人才队伍的建设和培养，经过多年发展，已形成一支行业经验│
│ │丰富且具有国际化视野的稳定管理团队，建立了多层次、多学科、多领域交│
│ │叉的研发团队，以及业务能力强、专业素质高、极具凝聚力和战斗力的销售│
│ │团队。 │
│ │近年来，公司不断引进各类高端人才和特种专业技术人才，各学科博士人才│
│ │9人，其中公司董事长孙箭华先生入选国家级人才计划和中国科技部、天津 │
│ │市政府“京津冀生物医药产业化示范区创业领军人才”，并被评为“2022年│
│ │江苏省‘双创人才’”、“2023年第一批东吴科技领军人才（创业人才）”│
│ │等；李中华博士入选上海市人才计划和上海市特聘专家，现担任8个国际期 │
│ │刊评委，6个国际生物医学与机械协会资深会员；ChristopheBureau博士是 │
│ │公司电子接枝涂层技术的发明人，是300多项专利的拥有者。此外，公司的 │
│ │生产、质量、市场营销、财务、人力等部门的主要管理人员多拥有跨国企业│
│ │的从业经验。 │
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│经营指标 │2023年度，公司实现营业收入3.43亿元，同比上涨77.99%；实现归属于上市│
│ │公司普通股股东的净利润-3963.00万元，同比上涨75.59%。 │
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│竞争对手 │波士顿科学、雅培、美敦力以及乐普医疗、微创医疗以及吉威医疗等 │
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│品牌/专利/经│专利：公司于报告期内累计新增发明专利9项，新增其他各类知识产权6项，│
│营权 │获得国内《医疗器械注册证》8个，获得FDA（510k）认证1个（累计2个），│
│ │其他国家和地区《医疗器械注册证》20个（累计50个）。报告期内，公司在│
│ │核心期刊发表论文3篇，核心期刊累计发表数量超过34篇，全球范围内拥有1│
│ │60项发明专利授权和独占许可，多项发明专利申请中。 │
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│核心风险 │（一）介入性医疗器械行业监管相关风险 │
│ │发行人目前主要销售区域在中国境内，也有少量向泰国、韩国、印度尼西亚│
│ │及巴西等国家销售。中国食药监局对医疗器械行业实行分类管理和生产许可│
│ │制度，泰国等进口国也将医疗器械行业作为重点监管行业，尤其对植入人体│
│ │的医疗器械的监管实行严格的许可或者认证制度。 │
│ │（二）市场竞争风险 │
│ │经过近十几年的发展，目前介入性医疗器械行业中除发行人以外的国内外主│
│ │要企业还有波士顿科学、雅培、美敦力以及乐普医疗、微创医疗以及吉威医│
│ │疗等，行业竞争程度较高。 │
│ │（三）新产品研发的风险 │
│ │介入性医疗器械产业近年来市场保持持续高速增长态势，临床对更安全有效│
│ │的介入性医疗器械产的需求较大，因此各大医疗器械公司都加大研发投入力│
│ │度，积极开展新产品的研发。公司为持续保持竞争优势，必须持续开发高技│
│ │术含量的新产品。 │
│ │（四）专利授权风险 │
│ │根据法国原子能委员会（CEA）与 AlchiMedics 签署的《聚合物电子接枝领│
│ │域转让及许可协议》及补充说明，CEA 将其电子接枝相关专利（简称“CEA │
│ │专利”）在生物医用领域的独占许可使用权授予 AlchiMedics，若 AlchiMe│
│ │dics 在 2019 年12 月 31 日前无法向法国原子能委员会提交除中国境内以│
│ │外的 CEA 专利仍覆盖地区的商业计划，或在未来不能按照协议要求每六个 │
│ │月进行更新，AlchiMedics 将存在无法稳定获得 CEA 专利独占许可权利的 │
│ │风险。 │
│ │（五）产品结构单一，新品上市存在不确定性的风险截至目前，公司上市销│
│ │售的产品包括冠状动脉支架系统和球囊扩张导管（冠脉及神经）两大类，其│
│ │中冠脉药物支架系统是公司主要收入来源。 │
│ │（六）高值耗材集采政策对发行人业绩的潜在影响 │
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│投资逻辑 │公司自主研发的新一代冠脉药物洗脱支架系统HTSupreme是全球首款愈合导 │
│ │向冠脉药物支架系统，是我国自主研发的首个在中国、美国、日本、欧洲同│
│ │步进行支架上市前临床研究并在前述国家和地区申请产品专利的心脏支架产│
│ │品，达到国际现先进水平。 │
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│消费群体 │医院 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│目前竞争格局和发行人市场地位我国冠脉支架市场中的产品可划分为国产品│
│ │牌和进口品牌两大类别。国产品牌主要包括微创医疗、乐普医疗、吉威医疗│
│ │、赛诺医疗等，进口品牌包括波士顿科学、美敦力、雅培等。据不完全统计│
│ │，早在 2005 年，我国冠脉支架市场中进口品牌产品占主导地位，美敦力、│
│ │波士顿科学、强生等品牌的产品市场份额合计超过 60%。经过十余年的发展│
│ │，国内冠脉支架厂家逐步实现进口替代，至 2017年，国产品牌市场占有率 │
│ │已经超过 70%，超过进口品牌产品市场占有率。根据米内网研究报告，按国│
│ │内市场冠脉支架植入数量计算，微创医疗、乐普医疗、吉威医疗及发行人为│
│ │我国市场份额排名前四的本土企业，市场占有率合计达到 70%，我国冠脉支│
│ │架市场集中度较高。微创医疗、乐普医疗、吉威医疗的支架产品获批较早，│
│ │在进口替代的过程中取得了较大的市场份额。发行人的药物支架产品自 201│
│ │1 年上市后，凭借良好的产品综合性能，市场占有率从 2015 年的8.99%上 │
│ │升至 2017 年的 11.62%，显示出较好的成长性。 │
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│行业发展趋势│（1）国产替代加速推进国产医疗器械持续创新 │
│ │近年来，国产医疗器械质量不断提升，但随着医疗器械国产替代程度的不断│
│ │加深，产品同质化现象也趋于严重，大量企业集中在市场规模大但技术含量│
│ │低的同质化产品上。 │
│ │要想在一些更考验深层研发能力的器械上实现突破，实现品牌影响力和术者│
│ │口碑等方面的逆袭，差异化创新已然成为国内医疗器械企业在激烈的竞争中│
│ │脱颖而出的必然之路。 │
│ │2017年10月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于深化审评审批制度│
│ │改革鼓励药品医疗器械创新的意见》，为促进药品医疗器械产业结构调整和│
│ │技术创新，提高产业竞争力，满足公众临床需要，深化审评审批制度改革鼓│
│ │励药品医疗器械创新，明确提出优化临床试验审批程序、加快临床急需药品│
│ │医疗器械审评审批、鼓励药品医疗器械企业增加研发投入等意见。2018年，│
│ │国家药监局修订了《创新医疗器械特别审查程序》，明确对创新医疗器械的│
│ │许可事项变更优先办理。相关政策的实施对推动医疗器械研发创新、新技术│
│ │推广应用、产业高质量发展、满足临床需求发挥了积极推动作用。 │
│ │（2）分级诊疗激活基层市场潜力 │
│ │长期以来，三级医院一直是医疗器械采购的主力军，为合理配置医疗资源，│
│ │各级相关政府部门持续推进分级诊疗制度建设，依托广大医院和基层医疗卫│
│ │生机构逐步建立分级诊疗服务体系。分级诊疗作为本轮医改的关键一环，其│
│ │目的在于使医疗资源逐步下沉、吸引患者选择基层医疗机构就诊，在此背景│
│ │下，我国基层医疗市场的活力正在逐步释放。 │
│ │根据2023年发布的《2022年我国卫生健康事业发展统计公报》，截至2022年│
│ │底，我国医疗卫生机构总数103.29万个，其中基层医疗机构数量达到97.98 │
│ │万个。从诊疗人次来看，2022年，全国医疗卫生机构总诊疗人次84.2亿，其│
│ │中基层医疗卫生机构42.7亿人次（占50.7％）。根据统计，2022年我国基层│
│ │医疗卫生机构次均门诊费用180.1元，基层医疗市场潜力巨大。而随着基层 │
│ │医疗市场空间的不断放大，基层机构医疗器械配备水平远不及各级公立医院│
│ │，基层市场对医疗器械配置或更新换代的需求更加强烈，基层医疗器械市场│
│ │将成为未来一段时间内我国医疗器械市场的重要增长点。 │
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│行业政策法规│《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》、《医疗器械│
│ │生产质量管理规范》、《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》、《中国│
│ │制造2025》、《“十三五”国家科技创新规划》、《医疗器械质量管理体系│
│ │》、《“十三五”医疗器械科技创新专项规划》、《中华人民共和国国民经│
│ │济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》 │
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│公司发展战略│作为全球领先的技术平台型介入治疗企业，公司自成立以来，始终以全球范│
│ │围内介入治疗领域未满足的临床需求为发展方向，聚焦创新研发及产品品质│
│ │，致力于开发突破性技术和产品。希望通过不懈的努力，让更多患者从我们│
│ │的医疗创新中获益，延长患者生命并改善生活质量。为实现公司的愿景及使│
│ │命，公司将持续差异化创新，围绕介入相关领域持续孵化新产业，新业态，│
│ │并在国内产品线逐步完善的基础上，逐步推进国际化战略布局。 │
│ │1、差异化创新战略 │
│ │作为全球领先的技术平台型介入治疗企业，赛诺医疗将在产品、技术、服务│
│ │等方面持续实施差异化创新战略，通过不断开发并引入先进技术，提升产品│
│ │的性能、质量和安全性。通过关键领域技术平台的不断搭建以及核心技术与│
│ │专利的持续积累，逐步形成关键核心领域的技术壁垒，进而推出能够满足临│
│ │床需求的差异化竞争产品和服务。 │
│ │2、相关多元化战略 │
│ │依托多年来积累的核心竞争力，赛诺医疗已在现有关键技术平台及核心技术│
│ │的基础上孵化出冠脉介入、神经介入、结构性心脏病等三大介入治疗重点领│
│ │域的业务。未来，公司将充分利用现有核心竞争力，合理配置优势资源，围│
│ │绕介入治疗相关领域积极拓展，实施产业多元化的同时，逐步实现公司产品│
│ │及业务的多样化和协同效应，进而提高公司的盈利能力和品牌竞争力。 │
│ │3、国际化战略 │
│ │公司将长期坚持“国际化战略”不放松。一方面，公司将积极寻求国际范围│
│ │内的创新与合作，在前沿技术、市场拓展、组织架构、人才培养、产品注册│
│ │、临床试验、海外合作等方面持续布局。另一方面，公司将进一步加大海外│
│ │市场的宣传力度，加速推进冠脉产品FDA取证及产品的上市后临床工作，持 │
│ │续推进现有产品在海外的注册取证，在巩固原有海外合作关系的基础上，踏│
│ │实推进国际关键空白市场的拓展和布局，通过多市场的协同效应逐渐实现公│
│ │司业务的增长。 │
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│公司日常经营│1、冠脉支架首次进入集采，助力冠脉业务焕发新活力 │
│ │2023年是公司冠脉支架产品首次进入国家冠脉支架集中带量采购执行的第一│
│ │年，也是公司冠脉业务重新踏上主赛道至关重要的一年。2022年四季度，公│
│ │司两款冠脉药物洗脱支架HTSupreme、HTInfinity成功入围国家冠脉支架集 │
│ │中带量接续采购（2023-2025），首年意向采购量合计约5万条，并最终获得│
│ │千余家医院的勾选。 │
│ │2、神经介入业务稳步推进，差异化产品梯队初具规模 │
│ │报告期内，公司神经介入仍坚持以“深耕缺血、创新出血、突破通路”为战│
│ │略引领，在狭窄缺血、急性缺血、出血及通路等方面逐步实现了全品类的差│
│ │异化布局。报告期内，公司神经业务板块营业收入较上年同期增长60.59%，│
│ │其中颅内药物洗脱支架系统NOVA的销售量较上年同期增长超4倍。 │
│ │3、坚持创新引领，持续研发投入 │
│ │秉承“跻身世界最佳医疗器械供应商行列”的企业愿景，赛诺医疗作为一家│
│ │技术平台型介入治疗企业，基于公司拥有的支架设计制造平台、球囊导管输│
│ │送工艺平台，eG电子接枝涂层技术等底层技术平台及核心关键技术，以及16│
│ │0项全球范围内的发明专利（覆盖中、美、欧、日、韩、印度、巴西等国家 │
│ │），目前已在冠脉介入、神经介入、结构性心脏病三大业务领域取得了长足│
│ │的进步。 │
│ │2023年度，公司全年累计研发投入总额（含资本化和费用化）1.66亿元，全│
│ │年研发投入总额占2023年营业收入的48.39%，仍维持在较高的水平。 │
│ │4、深入降本增效策略，经营效率稳步提升/助力公司高质发展 │
│ │2023年度，公司深入推进降本增效策略，注重提升全员控本增效意识，通过│
│ │预算管理、人效分析等手段，使全员深刻理解成本控制的重要性。同时，公│
│ │司通过采取科学的管理方法、加强信息化建设、优化供应链管理、加快技术│
│ │改进，提升生产线效能等措施，在技术、采购、生产等多方面加强成本管控│
│ │，有效控制运营成本，提高人效。报告期内，公司产品单位成本持续下降，│
│ │在售产品单位平均生产成本下降10%至50%不等，产品市场竞争力和盈利能力│
│ │进一步增强。 │
│ │5、加速开拓国际空白市场，持续推进国际化战略实施 │
│ │2023年度，公司国际销售收入1016.86万元，较上年同期增长22.31%。公司 │
│ │国际化布局已初见雏形。 │
│ │2023年度，公司与苏州润迈德医疗科技有限公司就PIONEERIV临床研究及商 │
│ │业合作达成战略合作，共同开发欧洲及全球市场，推动和促进双方产品在欧│
│ │洲及全球市场的推广及销售。 │
│ │2023年，为夯实公司神经板块的领先地位，提高神经产品的创新与研发实力│
│ │，进一步丰富公司神经板块产品线布局，公司收购美国从事神经介入医疗器│
│ │械研发的eLumTechnologies,Inc.(以下简称“美国eLum公司”或“eLum”) │
│ │，进一步夯实在神经介入领域的领先地位，提高公司神经产品的创新与研发│
│ │实力，进一步丰富了公司神经领域的国际布局。 │
│ │6、抓住核心人才，完善考核体系，助力企业快速发展 │
│ │高素质的人才队伍是企业持续发展的基石，公司高度重视人才的培养和发展│
│ │。报告期内，为给公司中长期业务发展提供使命认同、能力过硬的高质量人│
│ │才队伍保障，公司进一步加强人才梯队建设，持续优化人才发展和激励机制│
│ │，不断激活个人和组织活力。 │
│ │7、完善公司治理，提升运营管理效率 │
│ │报告期内，为推动公司长期稳定发展，夯实公司治理能力，公司持续优化各│
│ │项管理流程，规范各项运作。通过不断完善组织结构，加大信息化、系统化│
│ │建设力度，引进各类优秀人才，持续规范绩效体系，加强内部控制监督检查│
│ │力度等多种方式，严格防范各类风险，进一步提升了公司的综合管理水平。│
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│公司经营计划│2024年，赛诺医疗将继续秉承“跻身世界最佳医疗器械供应商行列”的企业│
│ │愿景，抓住行业快速发展的新机遇，围绕全球范围内的前沿技术和产品布局│
│ │寻求机会，全面提升公司在研发、技术、制造、质量、产品、市场、渠道、│
│ │服务等多方面的经营优势，进一步夯实公司长期可持续发展所需的核心竞争│
│ │力，围绕公司战略以及心血管、脑血管、结构性心脏病等三大业务领域，重│
│ │点开展以下工作： │
│ │1、产品研发方面 │
│ │2024年，公司将坚持创新引领，持续研发投入，继续增强自主创新能力。针│
│ │对市场和临床需求，开发出更具市场竞争力、更能满足客户需求的新产品，│
│ │新技术，并推动公司技术平台的持续升级，提升产品核心竞争力。与此同时│
│ │，我们还将关注行业发展最新动态，持续储备前沿技术，为公司未来的长远│
│ │发展奠定坚实基础。 │
│ │2、生产方面 │
│ │生产环节上，公司将以提升生产效率、优化生产流程为核心目标，通过技术│
│ │改进，智能制造、优化供应链、
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