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中钢洛耐(688119)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇688119 中钢洛耐 更新日期:2026-06-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:国防军工、核电核能、工业互联、新材料、核污防治、商业航天 风格:融资融券、扣非亏损、连续亏损、中字头、破发行价、小盘国企 指数:中证央企、科创国企 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-08-14│商业航天 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司研发了航天器用隔热材料、特种热障涂层材料等技术产品,业务占比较小,对公司当期 业绩不构成重大影响。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-13│核污染防治 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司参与承担了核电运行放射性废水废料安全处置用特种高温材料的关键技术与产品研究, 荣获中核集团合格供应商。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-02-24│工业互联 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要子公司已自主建立工业互联网平台,公司将持续推进产业向信息化、智能化、数字 化转型 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-23│核电核能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司参与承担了核电运行放射性废水废料安全处置用特种高温材料的关键技术与产品研究, 荣获中核集团合格供应商。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-01│新材料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司开发出了数据记录仪用超低导热、高强髙韧隔热材料。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-07│国防军工 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要产品包括军工用高温材料 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-13│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-06│央企改革 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-06│耐火材料 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拥有8个系列200多个品种的耐火产品 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-06-18│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 活跃小盘国企概念股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-06-18│破发行价 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-06-18,公司收盘价相对于发行价跌幅为:-2.04% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-29│扣非亏损 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31公司归母净利润为284.95万元,扣非净利润为-596.14万元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-28│连续亏损 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-23│中字头 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司由国务院国有资产监督管理委员会控股 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │中钢洛耐科技股份有限公司(以下简称“中钢洛耐”),由原中钢集团耐火│ │ │材料有限公司与中钢集团洛阳耐火材料研究院有限公司联合重组而成,于20│ │ │19年12月实现重组,成立了“中钢洛耐新材料科技有限公司”;2020年6月 │ │ │,引入外部战略投资者,同步实施内部员工持股,完成混合所有制改革;202│ │ │0年8月,完成股份制改革,中钢洛耐科技股份有限公司正式揭牌成立。 │ │ │中钢洛耐以中高端耐火材料的研发、制造、销售和服务为核心业务,致力于│ │ │为高温工业提供全方位、全过程、个性化和精益化服务,是中国中高端耐火│ │ │材料研发制造、工程设计和技术集成服务商。中钢洛耐主要产品有硅质系列│ │ │制品、镁质系列制品、高铝系列制品、复合系列制品、高纯氧化物制品、功│ │ │能型材料制品、不定形及预制件制品8个系列的多品种耐火产品,远销世界 │ │ │五大洲40多个国家和地区,广泛应用于钢铁、有色金属、石油和煤化工、建│ │ │材、电力、节能环保和国防军工多个高温领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司核心业务是中高端耐火材料的研发、制造、销售和服务,现有硅质系列│ │ │制品、镁质系列制品、高铝系列制品、复合系列制品、高纯氧化物制品、功│ │ │能型材料制品、不定形及预制件制品8个系列,200多个品种的耐火产品,广│ │ │泛应用于钢铁、有色金属、石油和煤化工、陶瓷、水泥、玻璃、电力、环保│ │ │和国防军工等多个高温领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1.研发模式 │ │ │公司围绕解决高温工业新工艺、新技术及重要装备用先进耐火材料的关键问│ │ │题,通过制度、人才、激励等一系列机制创新,打造技术研发和科技成果转│ │ │化两级创新平台,构筑面向高温工业需求、行业技术进步和自身良性发展三│ │ │个层面的科技创新体系,形成了“创建一个体系、构建两级平台,着力三个│ │ │面向”的科技创新研发模式。研发过程中,公司充分发挥制度、人才、技术│ │ │优势,保障研发投入,集中科研资源,推动关键核心技术突破,促进科技成│ │ │果转化,提升公司在高温工业用先进耐火材料领域的核心竞争力。 │ │ │公司技术研发主要通过4大类研发项目实施,分别是纵向项目、自主项目、 │ │ │横向项目和科技成果转化项目。 │ │ │2.采购模式 │ │ │公司已形成成熟的采购模式,配合生产模式运行,根据生产计划、结合安全│ │ │库存管理,采购部门根据原料产品特性、供货周期及市场价格波动等因素,│ │ │决定采购行为。公司制定了合格供应商管理制度,通过招标、询价、竞争性│ │ │谈判等方式,建立了由供应商管理部门、采购招标部门、技术部门、质量管│ │ │理部门、生产单位等多部门共同参与、相互制衡的采购控制体系。公司供应│ │ │商管理部门负责对供应商进行管理和优化,规范组织确定合格供应商名录。│ │ │采购商品进入公司后,由质量管理部门与生产单位共同进行外观检查,并由│ │ │技术部门进行性能检测;仓储管理人员对到达公司的原、燃料数量、包装进│ │ │行查验核实。 │ │ │3.生产模式 │ │ │公司坚持以市场为导向的生产模式,主要采用“以销定产+安全库存备货” │ │ │的生产模式。公司生产管理部门负责组织月度生产计划的编制、传递及管理│ │ │。营销部门组织签订合同后,将合同传递至生产管理部门和相关生产单位,│ │ │生产单位根据已有合同、库存情况,结合客户需求编制形成月度生产计划并│ │ │组织实施。生产完工后,质量管理部门按照合同要求及相关质量标准对产品│ │ │进行检验,符合客户标准要求的产品进行入库管理。营销部门依据客户的交│ │ │货要求下达发货通知单,生产单位负责组织发运实现客户交付。 │ │ │4.销售模式 │ │ │公司营销分为市场管理和销售业务两个功能,其中市场管理主要负责公司销│ │ │售战略的研究制定与实施、公司产品的市场推广策划,包括产业政策、行业│ │ │竞争环境的信息收集和分析、参与战略研讨和年度经营计划的制订、公司长│ │ │短期营销发展规划的制定等;销售业务部门主要负责国内外客户的开发与维│ │ │护,包括销售计划的制订与实施、产品销售全流程管理、产品市场销售情况│ │ │分析以及客户关系管理等。公司目前存在4种销售模式,一是产品直接销售 │ │ │模式,以一般直销自产产品为主,通过贸易商销售自产产品为辅,包括一般│ │ │直销和通过贸易商销售;二是吨钢结算模式,公司负责客户所需耐火材料整│ │ │体的从生产销售、使用维护、用后处理等工作,为客户提供高温设备运行所│ │ │需的耐火材料和服务,使用结束后再按照客户产品产量乘以合同约定的吨产│ │ │品耐材消耗单价进行结算;三是工程和技术服务模式,公司为客户提供耐火│ │ │材料工程设计、工程咨询、各类工业窑炉设计、制造、施工安装和技术培训│ │ │及工程总包等工程服务,以及为耐火材料生产企业和用户提供技术开发、技│ │ │术转让、技术咨询、技术服务、人才培训等技术服务;四是外协配套产品销│ │ │售模式,公司向其他企业外购部分产品后配套向客户销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内耐火材料生产龙头,先进耐火材料国家重点实验室 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.科技创新能力突出 │ │ │公司建有先进耐火材料全国重点实验室、耐火材料国家工程研究中心、国家│ │ │地方联建实验室和国家耐火材料质量监督检验中心等科研创新平台;拥有各│ │ │类专业技术人员,组成多支专业结构完整的高素质协同创新团队,设有中原│ │ │学者科学家工作室和博士后科研工作站。先后承担多项国家、部(省)级课题│ │ │,取得多项科研成果,21世纪以来,公司围绕耐火材料长寿化、功能化、轻│ │ │量化、节能环保、资源化利用、应用模拟、表征方法及标准研究等方向开展│ │ │研究,取得多项科技成果,不断为高温工业绿色制造、可持续发展提供耐火│ │ │材料解决方案,以创新引领行业技术发展,为高温工业创造价值。 │ │ │2.品牌认可度高 │ │ │公司承担了多项国家科技攻关项目,是耐火材料国家、行业标准的主要起草│ │ │者、制定者,为我国耐火材料的引进、消化吸收及国产化做出了显著的成绩│ │ │,为长寿、功能、节能和绿色耐火材料的研发和技术集成做出了突出贡献。│ │ │经过多年的耕耘,“洛耐”已成为一个市场认可度相对较高的知名品牌。公│ │ │司凭借较强的技术实力、稳定可靠的产品质量和优质的客户服务,在行业内│ │ │树立了良好的品牌形象,在下游客户中获得了广泛的认可,为公司的业务拓│ │ │展奠定了坚实基础。此外,公司积极拓展国内外市场,参与国内外行业相关│ │ │展会,产品品质得到了中国宝武、中国五矿集团有限公司等国内外大型客户│ │ │的广泛认可,同时产品出口至德国、法国、意大利、俄罗斯等欧洲国家和地│ │ │区,美国、加拿大、巴西等美洲国家和地区,日本、韩国、印度、越南等亚│ │ │洲国家和地区,在印尼承建的镍铁回转窑耐材工程突破100条,在国际、国 │ │ │内高温工业有较强的影响力和良好声誉。未来,公司将持续进行品牌建设,│ │ │力争打造国际一流的耐火材料品牌,并以此为基础进行国内外市场的广泛开│ │ │拓。 │ │ │3.具有丰富的生产组织经验和多品种生产体系 │ │ │经过多年的发展,作为国有大型耐火材料生产企业,公司已在产品设计、研│ │ │发、生产、炉窑设计、耐材配置、施工及系统集成服务等方面积累了丰富的│ │ │生产经验,多次获得“宝钢优秀供应商”等称号。具有完整、严谨的产品质│ │ │量控制体系,特别是针对国际市场,公司是国内较早建立耐材生产、质量追│ │ │溯体系的企业,为国际市场的拓展奠定了坚实的基础。公司依托产品和技术│ │ │优势,通过系统技术集成,为客户提供从工程设计到综合配套、施工和应用│ │ │的全流程、全生命周期的服务,是高温工业领先的成套解决方案供应商。 │ │ │4.质量管理体系完善、产品质量稳定 │ │ │公司建有完善的质量管理体系,通过不断完善企业运营管理,促进了产品结│ │ │构升级,保证了生产质量的稳定。公司拥有国家耐火材料质量监督检验中心│ │ │,承担国家监督抽查、生产许可证检验、仲裁检验,日常委托检验、检验员│ │ │委培等业务,是国内耐火材料行业检验业务范围最广的质检中心之一。公司│ │ │采用ISO、ASTM、DIN等先进技术标准进行检测,具有承担国际检测业务的能│ │ │力。全面的检测能力,为公司的产品质量控制提供了有效的手段。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,公司实现营业收入199,693.81万元,较上年同期下降8.72%;营业 │ │ │成本174,493.49万元,较上年同期下降5.86%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │濮阳濮耐高温材料(集团)股份有限公司、北京利尔高温材料股份有限公司│ │ │、瑞泰科技股份有限公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:经过多年的耕耘,“洛耐”已成为一个市场认可度相对较高的知名品│ │营权 │牌。 │ │ │专利:围绕公司核心技术及主要产品,新增申请专利61项,新增授权专利47│ │ │项。截至报告期末,公司累计申请专利1072项,有效授权专利618项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是我国耐火材料行业技术、学术、信息和服务中心,建有先进耐火材料│ │ │全国重点实验室、耐火材料国家工程研究中心、国家地方联建实验室和国家│ │ │耐火材料质量监督检验中心等科研创新平台;拥有各类专业技术人员,组成│ │ │多支专业结构完整的高素质协同创新团队,设有中原学者科学家工作室和博│ │ │士后科研工作站。先后承担多项国家、部(省)级课题,取得多项科研成果│ │ │,21世纪以来,公司围绕耐火材料功能化、长寿化、轻量化、节能环保、资│ │ │源化利用、应用模拟、表征方法及标准研究等方向开展研究,取得多项科技│ │ │成果,不断为高温工业绿色制造、可持续发展提供耐火材料解决方案,以创│ │ │新引领行业技术发展,为高温工业创造价值。 │ │ │公司长期专注高温工业领域新技术、新工艺、新装备对耐火材料的新需求,│ │ │多年来始终坚持自主研发路线,通过科技创新和实践探索,已经掌握了高温│ │ │材料节能环保和功能长寿化设计与制备技术、冶金功能耐火材料关键服役性│ │ │能协同提升技术、高性能碳化硅材料制备技术、高性能优质硅砖及焦炉热修│ │ │补技术、新型煤气化装置用自保护关键材料制备及应用集成技术、铝加工高│ │ │温装置用关键材料制备及应用技术、高纯优质长寿化碱性材料制备及应用技│ │ │术、长寿多复合尖晶石材料制备技术、超高温功能氧化锆陶瓷材料制备技术│ │ │、垃圾焚烧发电用特种碳化硅材料制备技术、火箭发射工位用特种材料制备│ │ │与施工技术等一系列核心技术,并应用于公司主要产品的生产过程,多项技│ │ │术达到行业先进水平。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │钢铁、有色金属、石油和煤化工、陶瓷、水泥、玻璃、电力、环保和国防军│ │ │工等多个高温领域 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内销售、境外销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │中高端耐火材料的研发、制造、销售和服务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │硅质系列制品、镁质系列制品、高铝系列制品、复合系列制品、高纯氧化物│ │ │制品、功能型材料制品、不定形及预制件制品8个系列,200多个品种的耐火│ │ │产品 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │中钢洛耐2025年9月3日公告,公司股东国新双百壹号拟自公告日起15个交易│ │ │日后的3个月内,以集中竞价交易方式减持股份数量不超过1125.00万股,即│ │ │不超过公司总股本的1%;且在任意连续90日内,以集中竞价交易方式减持的│ │ │股份数量不超过公司总股本的1%。截至公告日,国新双百壹号持有公司股份│ │ │10435.5584万股,占公司股本总数9.28%。 │ │ │中钢洛耐2026年1月6日公告,公司股东国新双百壹号拟自公告日起15个交易│ │ │日后的3个月内,以集中竞价交易方式减持股份数量不超过1125.00万股,即│ │ │不超过公司总股本的1%。截至公告日,国新双百壹号持有公司股份9310.558│ │ │4万股,占公司股本总数8.28%。 │ │ │中钢洛耐2026年4月15日公告,公司股东国新双百壹号拟自公告日起15个交 │ │ │易日后的3个月内,以集中竞价交易方式减持股份数量不超过1125.00万股,│ │ │即不超过公司总股本的1%;以大宗交易方式减持股份数量不超过2250.00万 │ │ │股,即不超过公司总股本的2%。截至公告日,国新双百壹号持有公司股份81│ │ │85.5584万股,占公司股本总数7.28%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│目前我国耐火材料主产区分布在河南、辽宁、山东、山西、浙江、江苏、河│ │ │北、北京等省市的部分区域,其中河南、辽宁、山东三省产量约占全国总产│ │ │量的70%。河南、山东为铝硅系耐火材料的主产区,辽宁为镁质耐火原料和 │ │ │制品的生产基地。 │ │ │我国耐火原料及制品行业长期处于无序竞争的状态,生产企业多、小、散是│ │ │造成行业无序竞争的主要因素。通过近几年行业竞争的筛选和环保治理导致│ │ │的淘汰,目前市场逐步走向规范化,龙头企业在市场竞争格局下能获得更好│ │ │的发展机遇,进一步巩固和提升行业龙头企业的地位,尤其是2025年前三季│ │ │度,在行业总产量下降明显的大趋势下,头部企业的总产量相对稳定,部分│ │ │企业还有一定幅度的增长,表明行业集中度有所提升,但与国家制定的目标│ │ │相距甚远,尤其是当前我国耐火材料头部企业规模与国际耐火材料头部企业│ │ │相比,仍存在较大差距,未来耐火材料行业内的整合与行业龙头企业集中度│ │ │的提升将成为必然趋势。 │ │ │2021年10月国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,要求大力推进绿色低│ │ │碳科技创新,国家将继续加强环境保护治理,减少排放的同时,继续淘汰落│ │ │后产能,限制高耗能产业的发展,促进企业加快转型升级,提升绿色制造、│ │ │智能制造水平,将推进耐火材料行业加快向绿色环保、节能降碳和智能化方│ │ │向发展。 │ │ │我国耐火材料行业的总体发展愿景为:坚持创新驱动,坚持新技术、新装备│ │ │、新产品和新服务协同发展的模式,坚持绿色发展、智能制造,全面提高耐│ │ │火材料工业运行绩效,实现我国耐火材料工业由大到强。优化产业结构,加│ │ │快联合重组,培育几家大型世界级耐火材料企业集团,创建一批国际知名品│ │ │牌。整合创新资源,提高创新水平,开发一流技术。提升管理水平,推动智│ │ │能制造、绿色制造、高效制造,提供一流产品。加强行业自律,创建有序市│ │ │场,营造一流市场环境。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│目前我国耐火材料主产区分布在河南、辽宁、山东、山西、浙江、江苏、河│ │ │北、北京等省市的部分区域,其中河南、辽宁、山东三省产量约占全国总产│ │ │量的70%。河南、山东为铝硅系耐火材料的主产区,辽宁为镁质耐火原料和 │ │ │制品的生产基地。 │ │ │我国耐火原料及制品行业长期处于无序竞争的状态,生产企业多、小、散是│ │ │造成行业无序竞争的主要因素。通过近几年行业竞争的筛选和环保治理导致│ │ │的淘汰,目前市场逐步走向规范化,龙头企业在市场竞争格局下能获得更好│ │ │的发展机遇,进一步巩固和提升行业龙头企业的地位,尤其是2025年前三季│ │ │度,在行业总产量下降明显的大趋势下,头部企业的总产量相对稳定,部分│ │ │企业还有一定幅度的增长,表明行业集中度有所提升,但与国家制定的目标│ │ │相距甚远,尤其是当前我国耐火材料头部企业规模与国际耐火材料头部企业│ │ │相比,仍存在较大差距,未来耐火材料行业内的整合与行业龙头企业集中度│ │ │的提升将成为必然趋势。 │ │ │2021年10月国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,要求大力推进绿色低│ │ │碳科技创新,国家将继续加强环境保护治理,减少排放的同时,继续淘汰落│ │ │后产能,限制高耗能产业的发展,促进企业加快转型升级,提升绿色制造、│ │ │智能制造水平,将推进耐火材料行业加快向绿色环保、节能降碳和智能化方│ │ │向发展。 │ │ │我国耐火材料行业的总体发展愿景为:坚持创新驱动,坚持新技术、新装备│ │ │、新产品和新服务协同发展的模式,坚持绿色发展、智能制造,全面提高耐│ │ │火材料工业运行绩效,实现我国耐火材料工业由大到强。优化产业结构,加│ │ │快联合重组,培育几家大型世界级耐火材料企业集团,创建一批国际知名品│ │ │牌。整合创新资源,提高创新水平,开发一流技术。提升管理水平,推动智│ │ │能制造、绿色制造、高效制造,提供一流产品。加强行业自律,创建有序市│ │ │场,营造一流市场环境。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《河南省加快材料产业优势再造换道领跑行动计划(2022-2025年)》、《 │ │ │河南省加快传统产业提质发展行动方案》、《新材料产业发展指南》、《建│ │ │材行业稳增长工作方案(2025-2026)》、《2030年前碳达峰行动方案》、 │ │ │《产业结构调整指导目录(2024年本)》、《河南省减污降碳协同增效行动│ │ │方案》、《钢铁行业稳增长工作方案(2025-2026)》、《再生材料应用推 │ │ │广行动方案》、《“十四五”原材料工业发展规划》、《国民经济和社会发│ │ │展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《标准提升引领原材料工业│ │ │优化升级行动方案(2025—2027年)》、《中共中央关于制定国民经济和社 │ │ │会发展第十五个五年规划的建议》、《关于促进钢铁工业高质量发展的指导│ │ │意见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司未来将围绕“成为高温非金属材料行业领先企业”的愿景,坚持履行“│ │ │聚焦科技创新与价值创造,引领高温非金属材料业技术进步和绿色低碳发展│ │ │”的使命,深入贯彻落实国有企业改革发展的相关要求,聚焦于提高国有企│ │ │业核心竞争力和增强核心功能,以价值创造为核心,依托科技创新,立足高│ │ │温工业,拓展战略新兴材料产业,打造高温工业用无机非金属材料系统集成│ │ │、综合配置和系统方案解决服务商,引领高温非金属材料行业绿色、低碳、│ │ │可持续、高质量发展,致力于成为更具创新能力和市场价值的科技型企业。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1.总体经营情况 │ │ │报告期内,公司实现营业收入199693.81万元,较上年同期下降8.72%;归属│ │ │于母公司的净利润-14969.08万元,较上年同期下降153.30%;归属于母公司│ │ │扣除非经常性损益的净利润-21835.41万元,较上年同期下降91.99%。截至 │ │ │报告期末,公司总资产501705.76万元,较年初减少3.70%;归属于母公司的│ │ │所有者权益281429.11万元,较年初减少4.84%。 │ │ │2.科技创新 │ │ │报告期内,公司科研平台建设成果显著。先进耐火材料全国重点实验室重组│ │ │获批并正式运行,高站位布局战略,提升研发能级,实验室主任李红霞当选│ │ │中国工程院院士。 │ │ │3.市场营销 │ │ │报告期内,公司持续优化营销管理体系,强化营销“龙头”引领作用,稳步│ │ │推进营销薪酬体系、客户管理体系和授信体系建设,加强业绩激励和风险管│ │ │控。建立钢铁消耗性耐材业务转型工作机制,全面推进“耐材管家”服务模│ │ │式加快落地,拓展耗材市场取得实际成效;持续加大传统优势领域市场拓展│ │ │力度,成功签订多项重要合同;加大玻璃行业硅砖国际市场拓展力度,实现│ │ │多家海外厂商持续订货;工程服务业务稳步提升,工程设计、热工窑炉、铁│ │ │合金领域以及钢铁石灰窑领域业务取得积极进展,新增销售合同百余项。 │ │ │4.募投项目推进 │ │ │报告期内,“年产1万吨特种碳化硅新材料项目”有序生产;“新材料研发 │ │ │中心建设项目”建设已竣工,逐步投入使用;“年产9万吨新型耐火材料项 │ │ │目”一期年产4万吨高温陶瓷复合新型耐火材料生产线已建成并开展试运行 │ │ │,基于下游行业市场需求持续走弱、同行业竞争白热化等市场环境因素,公│ │ │司正在使用自有资金对该生产线进行柔性化改造和优化产品结构,以期实现│ │ │多元化产品兼容生产,该生产线处于阶段性待产状态。 │ │ │5.经营管理 │ │ │报告期内,公司坚持“四化”(即高端化、智能化、绿色化、高效化)发展│ │ │方向、“四有”(即有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金│ │ │的利润)经营原则和算账经营理念,压实经营责任,加强精益管理。积极推│ │ │进管理变革优化调整,进一步调整、优化、明确不同层级组织定位及职责权│ │ │限边界;疏通管理流程,理顺管理关系,优化业务流程,整合内部资源,激│ │ │发组织活力,提升运营效率,实现扁平化、高效化管理。 │ │ │6.安全环保 │ │ │报告期内,公司以安全责任目标为导向,健全细化主要领导干部安全生产职│ │ │责清单和安全任务清单,推进全员安全生产责任制落实。明确目标和指标,│ │ │强化工作部署落实,持续夯实公司职业健康安全管理体系。通过定期的安全│ │ │教育培训、应急演练和隐患排查治理,员工的安全意识和操作技能普遍得到│ │ │提升。 │ │ │7.合规管理 │ │ │报告期内,公司持续加强风险防控,筑牢发展底线。组织开展2025年度内部│ │ │控制监督评价,实现全层级内控自评;围绕关键领域、重点环节,开展各类│ │ │专项审计监督,实施审计闭环管理;建立合同审核风险前置预防提示机制,│ │ │进一步加强合同法务合规审查,规范合同管理;健全合规管理体系,严格规│ │ │范财务信息等核心领域合规管理,持续完善现代企业治理体系,不断提升公│ │ │司治理水平和规范运作能力,在合规框架内保持经营活力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2026年,公司将坚持“管理以经营为本,经营以现金为王”的工作思路,在│ │ │“1+X”战略规划引领下,围绕转型发展、科技创新、市场开拓、经营提升│ │ │、合规风控、党建引领六条工作主线,全力推进各项工作取得新突破。一是│ │ │聚焦优化存

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