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泰坦科技(688133)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇688133 泰坦科技 更新日期:2024-04-24◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:工业互联 风格:融资融券、回购计划、近期新低、股权分散、破增发价、承诺不减 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-10│工业互联 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司参与了工业互联网科学服务行业标识解析二级节点应用服务平台的建设及运营 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-25│股价脚踝斩 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司股价较两年内历史最高价,下跌超过75%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-10-31│高毅资产持股│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-09-30,上海高毅资产管理合伙企业(有限合伙)-高毅邻山1号远望基金持有500.00 万股(占总股本比例为:4.24%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-10-30│转板A股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 泰坦科技:【835124:2015-12-25至2020-08-31】于2020-10-30在上交所上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-22│近期新低 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2024-04-22创新低:24.51元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-11│回购计划 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拟回购不超过1500万元(30.7125万股),回购期:2024-04-08至2024-07-07 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-29│股权分散 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 谢应波(第一大股东)持股比例为9.83%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-10-17│承诺不减 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2023-10-17公告承诺不减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-11│破增发价 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 股价低于最近一次(2023-05-11)定向增发价49.39元,折价率为46.8% 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司产品覆盖了客户研发准备、研发过程、研发后期和生产质控等科学研发│ │ │各个阶段,下游客户涵盖高校、科研院所、政府机构和创新研发型企业等,│ │ │分布在生物医药、新材料、新能源、节能环保、食品日化、分析检测、智能│ │ │制造等各领域。 │ │ │公司具体产品情况如下: │ │ │1、科研试剂 │ │ │(1)高端试剂 │ │ │高端试剂是指用于分析检测、生命科学、化学合成、材料科学、电子化学等│ │ │领域的科研试剂。 │ │ │(2)通用试剂 │ │ │通用试剂是指用于化学实验、分析化验、研究试验、教学实验和化学配方的│ │ │常用化学品。 │ │ │2、特种化学品 │ │ │特种化学品是指化工产品生产过程中使用的功能性助剂,主要包括醇醚酯类│ │ │、异构烷烃类、碳氢溶剂、单官能溶剂和多官能溶剂等。 │ │ │3、科研仪器及耗材 │ │ │(1)仪器设备 │ │ │科研仪器设备是指科研实验中所需要的基础研发设备 │ │ │(2)实验耗材 │ │ │实验耗材是指科研实验中所需要消耗的材料 │ │ │4、实验室建设及科研信息化 │ │ │(1)实验室建设 │ │ │(2)科研信息化服务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、销售模式 │ │ │公司主要采用直销的销售模式,客户以终端客户为主,直接为客户提供全方│ │ │位的产品与服务。 │ │ │公司采取自主品牌与第三方品牌相结合的销售方式,在建立Adamas、Greage│ │ │nt、Tichem等自主品牌的同时,还对外销售赛默飞、陶氏化学、3M等国际知│ │ │名厂商产品。公司通过对下游客户需求的判断,将采购的第三方品牌产品与│ │ │公司自主品牌产品相结合,共同向下游客户进行销售。 │ │ │2、产品开发模式(研发模式) │ │ │公司自成立以来结合自身研发优势,不断推出符合客户要求的自主品牌产品│ │ │。针对公司所处行业产品种类较多的特点,公司制定了相应的产品研发模式│ │ │。 │ │ │首先,公司针对每个产品线设立了相应的产品部,通过客户访谈、客户咨询│ │ │及数据挖掘、前沿技术及应用趋势等多个维度对客户需求进行分析。其次,│ │ │公司以客户需求为基础,深入分析市场环境、竞争态势、市场切入点等,确│ │ │定客户需求与市场供应的关联度。最终,在客户需求分析和市场分析的基础│ │ │上,公司运用自身专业能力进行产品标准化,确定产品的技术指标、产品包│ │ │装规格、产品定价等,形成和客户需求匹配的标准化产品。 │ │ │3、采购模式 │ │ │公司各产品线设立对应的采购部门,负责产品采购。公司通过ERP系统进行 │ │ │管理,新供应商需要经过相应的资质审核进入供应商目录。公司根据客户订│ │ │单的预测及产品、原材料的库存,确定产品和原材料的需求计划,并据此进│ │ │行采购。 │ │ │4、生产模式 │ │ │公司自主品牌科研试剂、特种化学品、科研仪器及耗材产品均主要通过OEM │ │ │模式进行生产。公司实验室建设及科研信息化主要为项目类产品,主要根据│ │ │客户需求,为其提供相应的技术服务,其生产环节主要为前期通用软件的开│ │ │发。公司通过对行业需求分析,搭建了相应的软件架构,通过开发测试形成│ │ │通用软件产品,并在实际销售过程中根据客户需求进行定制化调整。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内领先的科学服务提供商之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(1)技术优势 │ │ │技术创新是公司的核心竞争力。公司始终坚持自主创新,重视培养研发团队│ │ │,持续增加技术研发投入,促进产品和技术的创新。经过多年技术积累,公│ │ │司在原材料供应体系、产品体系、平台体系、物流及仓储系统等方面,通过│ │ │技术的驱动,确保为客户提供更好更优质的产品和便捷高效的服务。 │ │ │(2)品牌优势 │ │ │目前,公司销售的产品SKU超过500万,是行业内产品最丰富的公司之一,同│ │ │时拥有Adamas(高端试剂)、General-Reagent(通用试剂)、TitanScient│ │ │ific(实验室仪器、实验耗材)、TitanScientificLab(实验家具)、Tita│ │ │nSRM(科研信息化)、Tichem(特种化学品)六个自主品牌,可全方位为客│ │ │户提供完整的科学服务解决方案,且具备较强品牌影响力和行业口碑,在国│ │ │内科学服务行业竞争中形成较为明显的优势。 │ │ │(3)运营管理优势 │ │ │公司注重信息化管理,既能开发“探索平台”、及公司ERP系统,又能为客 │ │ │户提供专业信息化服务。公司的信息管理系统,全面整合了公司产品研发、│ │ │商品管理、采购管理、OEM制造、质量控制体系、仓储物流管理、销售管理 │ │ │、财务管理等流程,并进行持续优化和完善,为决策提供及时支持。目前公│ │ │司“探索平台”、内部ERP系统数据完全打通,是行业里少数几家能够将销 │ │ │售平台与内部业务流程融为一体的公司。“探索平台”融合行业信息技术、│ │ │电商技术,实现结构式检索、专业索引查找等多种精准检索方式,并为客户│ │ │提供在线采购管理、数据管理等管理云平台功能,较国内其他同行业企业具│ │ │有先发优势。 │ │ │(4)服务及客户优势 │ │ │随着公司在产品品牌、电商平台、运营体系方面的不断创新与完善,公司有│ │ │更多资源来完善服务链条,发挥企业综合优势,跟进高校院所体系、产业园│ │ │区配套、以及国家战略,进一步拓展和创新服务模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2022年内,公司实现营业收入260,789.43万元,同比增幅20.50%;实现归属│ │ │于上市公司股东的净利润12,480.84万元,同比下降13.30%。归属于上市公 │ │ │司股东的扣除非经常性损益后的净利润为10,915.49万元,同比下降12.19% │ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │赛默飞、Sigma-Aldrich公司、丹纳赫、阿拉丁、洁特生物、安谱实验、西 │ │ │陇科学等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│2022年内公司新申请专利及软件著作权40项,获得40项。截止2022年12月31│ │营权 │日,公司累计获得专利及软件著作权171项,其中发明专利53项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │2022年,公司实现销售收入26.08亿元,同比增长20.50%。 │ │ │公司经过多年的专注发展,目前已成功搭建具有国际化视野、全球供应链整│ │ │合、专业化咨询的科学服务平台,并已成为国内领先的科学服务提供商之一│ │ │。 │ │ │目前,公司销售的产品SKU超过500万,是行业内产品最丰富的公司之一。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │下游客户涵盖高校、科研院所、政府机构和创新研发型企业等,分布在生物│ │ │医药、新材料、新能源、节能环保、食品日化、分析检测、智能制造等各领│ │ │域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东、华北、西南、华南、华中、西北、东北 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │收购安徽天地77.55%股权:泰坦科技2021年12月6日公告,公司拟以17682.38│ │ │04万元收购安徽天地高纯溶剂有限公司(包括其子公司)(简称“安徽天地│ │ │”)77.5543%股权。安徽天地是国内生产经营HPLC级别(液相色谱级)、LC│ │ │MS级、制备级和无水级溶剂的主要厂商之一。其旗下工厂年产超过三千吨高│ │ │纯色谱溶剂,产能和生产品种在国内高纯溶剂工厂中处于领先。HPLC级别的│ │ │产品,主要用作各种有机材料中间体、医药中间体、原料药、砌块、植物提│ │ │取物等产品定量检测时,液相色谱仪的流动相。制备级产品,则用于上述产│ │ │品的制备分离。安徽天地生产的高纯溶剂供给科学服务行业的众多公司,包│ │ │括公司本身,在国内高纯溶剂直接和间接市场占有重要地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│科学服务行业作为服务国家创新驱动、转型升级战略,为产业升级和企业创│ │ │新提供助力和保障的关键行业,其发展受到了各国的广泛重视,欧美日等科│ │ │技强国均有强大的本土科学服务公司作为本国创新服务支撑,这些公司经过│ │ │多年的积累已形成一定规模,通过其高效的经营不仅能够提升本国协同创新│ │ │速度和成果转化效率,降低科研物资的采购成本,还能保障科研物资安全和│ │ │科研数据信息的安全有效,形成在行业标准制定时的话语权。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│随着全球科研领域的蓬勃发展,科学服务行业在近年来发展迅速,目前美国│ │ │、欧洲等发达国家或地区相关行业发展已基本成熟,市场竞争较为平稳。行│ │ │业内公司,通过行业兼并收购,规模化发展,行业集中度呈上升趋势,也诞│ │ │生了一批具有世界影响力的公司。 │ │ │我国作为发展中国家,整体科学研究领域起步较晚,在科学研究领域的积累│ │ │层面相较国外发达国家仍存在差距,但在国家政策对科技型企业自主创新的│ │ │扶持下,我国科学研究支出保持了高速增长,也带动了国内科学服务行业在│ │ │近年来迎来了较快速的发展。 │ │ │国内科学服务领域参与者根据经营模式等可初步分为试剂、特种化学品、耗│ │ │材、仪器等生产制造企业、贸易企业和综合服务企业。其中生产制造企业主│ │ │要侧重于产品的生产端,其产品品类大多较为单一,加之下游客户的单品用│ │ │量相对较小,故企业规模普遍较小,也无法满足科研所需的综合产品需求。│ │ │从长远来看,随着客户需求的集中和服务要求的提升,“一站式服务平台型│ │ │大企业”与“细分领域小而美企业”结合,竞争、合作并存的态势将长期存│ │ │在。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│公司高度重视环境保护,严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华│ │ │人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华│ │ │人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规,并根据法律法规制定了│ │ │公司内部相应的环境保护管理制度,对公司环保工作实行统一管理。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司未来的发展规划继续坚持自主创新研发和行业基础设施建设双核驱动,│ │ │在新技术研究、新产品开发、云平台建设、智能仓储物流体系建设、客户技│ │ │术服务体系建设进行持续投入,确保核心竞争力和持续高速发展,致力于成│ │ │为“科学服务行业领军企业”。 │ │ │公司以“聚焦实验室综合服务”为指导思想,围绕满足客户需求,进一步加│ │ │大自主研发投入,新建或扩建不同产品线的研发中心,持续投入高附加值新│ │ │品的开发和新技术的突破,继续保持和提升自主品牌和核心技术国内领先水│ │ │平。同时,拓展与国内外知名品牌的合作,以严格质量标准筛选各类产品,│ │ │形成完善的产品集成供应体系。 │ │ │公司以“提升客户体验”为指导思想,对公司现有购物平台——“探索平台│ │ │”及ERP系统平台进行升级改造,提高网络平台系统的稳定性,满足客户新 │ │ │需求;优化客户网络平台使用体验,提高客户满意度。 │ │ │公司以“建立全国性的技术服务、营销配送网络”为目标,持续投入销售网│ │ │络及物流网络建设项目,继续推进实施“111”计划,逐步让一个主要城市 │ │ │的每一个核心产业园区或每一所重要高校院所,都有一个自建的技术集成服│ │ │务功能型平台。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2022年内,公司实现营业收入260,789.43万元,同比增幅20.50%,虽受疫情│ │ │影响不及预期,但仍保持了持续稳定增长。公司实现归属于上市公司股东的│ │ │净利润12,480.84万元,同比下降13.30%,主要由于公司的平台化属性,销 │ │ │售人员、仓储配送等固定投入有一定的提前性,导致公司的费用具备一定的│ │ │边际效应,收入不及预期增长时对净利润的影响较大。 │ │ │2022年,华东地区实现销售收入185,468.40万元,占比71.14%,保持了15.2│ │ │1%的增长,随着客户粘性的加强,客户合作深度提升,市场占有率稳步提升│ │ │;华北、华南、西南地区分别实现销售收入24,583.06万元、18,499.49万元│ │ │、16,610.95万元,同比增长31.57%、43.46%、23.27%,通过服务能力的提 │ │ │升,在这些区域已经成为当地重要的服务商;华中、西北、东北分别实现销│ │ │售收入8,819.11万元、3,383.43万元、3,330.24万元,同比增长55.46%、38│ │ │.96%、48.57%,在这些区域已经拥有部分有影响力的标杆客户;公司的全国│ │ │范围经营能力持续提升,逐步成为科学服务领域全国性的综合服务商。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、以“135行动卡”推动大客户的合作深入; │ │ │聚焦大客户的合作深度,针对重点开拓的大客户建立“135行动卡”档案, │ │ │以行动卡列明的大产品系列的客户市场占有率为目标进行重点突破,加强单│ │ │个客户的合作深度及产出,在需求量大的重点产品线形成较强的客户粘性。│ │ │2、以“135行动卡”提升大产品类别的市场竞争力; │ │ │针对梳理的60余个产品系列,各产品系列按照区域建立“135行动卡”档案 │ │ │,按照不同区域的市场情况通过相应的产品品牌合作、自主品牌拓展、供应│ │ │链优化等策略,提升该产品系列在不同区域市场的占有率,进而提升该产品│ │ │锡类在全国的市场竞争力。 │ │ │3、基于“自主品牌新产品开发”数字化模型,提升产品丰富度和新产品推 │ │ │出; │ │ │针对不同类型的自主品牌产品的新产品开发模型,以数字化为驱动,通过持│ │ │续迭代确保新产品开发的规律有序推进,确保自主品牌产品的新增,并促进│ │ │新产品的产出,确保自主品牌新产品开发的有效性。 │ │ │4、通过围绕“产品交付”的数字化模型提升协同运营能力; │ │ │围绕公司产品的快速交付,针对第三方品牌现货、第三方品牌期货、自主品│ │ │牌现货、自主品牌期货、代购产品等分别建立相应的运营模型,将采购、生│ │ │产、质量控制、仓储配送各环节打通,并通过数字化监控,确保协同运营能│ │ │力的提升。 │ │ │5、建立区域中心仓的数字化运营模型,提高运营效率,降低运营成本,优 │ │ │化库存周转; │ │ │通过区域中心仓的客户覆盖模型、存货补货模型、区域中心仓调货模型的运│ │ │用,提升各区域中心仓的覆盖能力,提高运营效率,降低运营成本,优化库│ │ │存周转。 │ │ │6、强化研发项目的执行效果,提升公司的研发能力和核心技术水平; │ │ │根据公司研发项目的实施,尤其在产品研发相关的项目实施,在化学、生物│ │ │等领域提升公司的研发能力和核心技术水平。 │ │ │7、推动项目建设及投入使用,提升公司的生产制造能力; │ │ │确保安徽天地新增产能的顺利投产和公司松江运营基地的投入使用;推进宜│ │ │昌基地、奉贤募投项目的建设按照项目进度实施;协助推动宁波萃英的产能│ │ │提升。通过建设项目的投入使用,提升公司的生产制造能力。 │ │ │8、继续加强投资及并购带来的产业链协同效应; │ │ │通过泰坦合源基金对产品链上游的产品型公司进行投资,并通过实验室场景│ │ │、工业生产场景的应用分工协作,提升产业链协同;关注细分大产品领域具│ │ │备较强的生产制造能力及品牌影响力的公司,寻求潜在的并购标的,在合适│ │ │的时机通过并购实现大产品领域的能力完善。 │ │ │9、通过客户信用管理模型、供应商管理模型提升公司的资金管理水平; │ │ │由财务和销售团队协同建立客户信用管理模型,细化日常采购、项目采购的│ │ │分类信用管理体系;由财务和产品团队协同建立供应商管理模型,持续优化│ │ │应付,加长应付账期。通过对客户、供应商的双向管理提升,优化公司的资│ │ │金管理水平,逐步实现经营性现金流转正。 │ │ │10、围绕员工的评估模型,提升员工的专业度,建立匹配的薪酬激励和职业│ │ │发展体系。 │ │ │围绕不同团队的任务目标,建立合理的评估模型,并依托于现有的薪酬激励│ │ │体系,完善员工的职业发展体系,构建具备专业能力、强执行力、强协同的│ │ │团队,为公司长期发展确保坚实的基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司财务部门持续监控公司短期和长期的资金需求,以确保维持充裕的现│ │ │金储备;同时持续监控是否符合借款协议的规定,从主要金融机构获得提供│ │ │足够备用资金的承诺,以满足短期和长期的资金需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│(一)核心竞争力风险 │ │ │作为高新技术企业,技术优势以及持续的研发能力是公司的核心竞争力,也│ │ │是公司保持市场竞争优势的关键因素,因此研发人员是公司核心技术研发关│ │ │键所在。同时,公司采取OEM的生产模式,发行人向OEM厂商提供产品设计、│ │ │工艺路线、质量标准等基础资料,再由OEM厂商进行生产。由于研发人员和O│ │ │EM厂商各自均掌握一部分公司的核心技术,因此公司存在核心技术泄密风险│ │ │,一旦技术失密,将会对本公司竞争优势的延续造成一定的不利影响。 │ │ │(二)经营风险 │ │ │1、区域拓展风险 │ │ │2022年内,公司主营业务收入主要来源于华东地区,2022年华东地区收入占│ │ │比71.14%。由于科学服务行业特点,公司向新区域拓展业务不仅需要产品技│ │ │术支持,亦需要物流和仓储的配套跟进,因此存在一定的风险和挑战。公司│ │ │后续如果无法持续将业务拓展到更多的区域,将对公司的发展造成一定的不│ │ │利影响。 │ │ │2、采购种类较多的风险 │ │ │如果公司无法及时向OEM厂商或第三方品牌代理商采购相关产品,公司将无 │ │ │法及时向客户提供其所需的产品,从而将影响公司下游用户的用户体验,进│ │ │而损害公司在客户中已经建立的良好声誉,将对公司经营业绩造成一定的不│ │ │利影响。 │ │ │3、仓储物流风险 │ │ │公司若未来在生产经营中公司或公司仓储物流伙伴出现发生安全事故,并导│ │ │致相关资质证书被取消,将对公司物流配送造成一定不利影响,进而将会对│ │ │公司经营业绩造成一定的不利影响。 │ │ │4、租赁到期无法续租及租金上涨的风险 │ │ │公司的仓库及各子公司的办公场所均为租赁物业,公司可能无法按照商业合│ │ │理条款在有关租约到期后成功延期或续租,公司租赁物业存在到期后搬迁的│ │ │可能性,从而影响到公司的业务稳定性。同时,搬迁过程中存在的营运中断│ │ │和高额的搬迁开支,将对公司经营业绩造成一定的风险。 │ │ │5、产品质量风险 │ │ │公司对外销售的科研试剂、特种化学品、科研仪器及耗材具有种类及数量繁│ │ │多的特点,目前公司主要通过OEM厂商生产和向第三方品牌进行采购,但随 │ │ │着采购量逐步增大,公司采购产品的质量将存在一定的风险。如公司后续无│ │ │法保证相关产品质量,将对公司的经营和声誉造成一定的不利影响。 │ │ │6、高校的自主科研用品采购平台对公司销售产品制约风险 │ │ │公司作为供应商,同高校及科研院所内部平台等共同服务科研人员,并通过│ │ │在产品数量、产品质量、综合服务能力等方面的积累同其他供应商及外部采│ │ │购平台展开竞争。如果高校将公司从其合格供应商名录中剔除,将会对公司│ │ │经营业绩造成不利影响。 │ │ │(三)财务风险 │ │ │1、应收账款较大风险 │ │ │2022年内,公司主要客户均为高校、科研院所、政府机构和企业研发检测部│ │ │门,商业信誉良好,且公司已按照审慎的原则计提了坏账准备,但若公司未│ │ │来有大量应收账款不能及时收回,将形成较大的坏账损失,从而对公司经营│ │ │业绩造成一定的不利影响。 │ │ │2、存货规模较高的风险 │ │ │如果公司存货管理不佳,导致存货规模过大,或存货出现滞销等情况,则可│ │ │能降低发行人运营效率,对公司经营业绩造成一定的不利影响。 │ │ │(四)其他重大风险 │ │ │1、违反环保及安全生产的风险 │ │ │公司主要产品包括种类众多的科研试剂和特种化学品,其中部分试剂和特种│ │ │化学品涉及危险化学品领域,其研发、分析检测、存储及运输等方面均涉及│ │ │环保和安全生产相关的法律法规的影响。 │ │ │化学品管理,尤其是危险化学品管理方面的法律法规众多,且监管趋势日益│ │ │严格,而公司生产经营涉及的客户及供应商众多,因此公司经营中存在一定│ │ │的法律风险。 │ │ │2、核心技术人员流失的风险 │ │ │如果公司不能吸引到业务快速发展所需的高端人才或者公司核心骨干人员流│ │ │失,将对公司经营发展造成一定的不利影响。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权激励 │泰坦科技2021年1月11日发布限制性股票激励计划,公司拟向160名激励对象│ │ │授予60万股限制性股票,授予价格为50元/股。本次授予的限制性股票自授 │ │ │予日起满一年后分三期解锁,解锁比例分别为1/3、1/3、1/3。主要解锁条 │ │ │件为:以2020年营业收入为基数,2021年至2023年营业收入增长率分别不低│ │ │于25%、56%、95%。 │ │ │泰坦科技2022年2月11日发布限制性股票激励计划,公司拟向213名激励对象│ │ │授予105万股限制性股票,授予价格为136元/股。本次授予的限制性股票自 │ │ │授予日起满一年后分三期解锁,解锁比例分别为1/3、1/3、1/3。主要解锁 │ │ │条件为:以2020年营业收入为基数,2022年至2024年营业收入增长率分别不│ │ │低于82%、146%、232%。 │ │ │泰坦科技2023年2月28日发布限制性股票激励计划,公司拟向227名激励对象│ │ │授予82.8万股限制性股票,授予价格为70元/股。本次授予的限制性股票自 │ │ │授予日起满一年后分三期解锁,解锁比例分别为1/3、1/3、1/3。主要解锁 │ │ │条件为:以2022年营业收入为基数,2023年-2025年营业收入增长率分别不 │ │ │低于35%、82%、146%;或以2022年净利润为基数,2023年-2025年净利润增 │ │ │长率分别不低于50%、102%、173%。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生

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