热点题材☆ ◇688133 泰坦科技 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:芯片、工业互联
风格:融资融券、连续亏损、股权分散、养老金、商誉减值
指数:上证创新
【2.主题投资】
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2026-06-10│芯片 │关联度：☆☆☆
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子公司安徽天地面向半导体行业，主要提供电子级溶剂。
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2024-04-10│工业互联 │关联度：☆☆
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公司参与了工业互联网科学服务行业标识解析二级节点应用服务平台的建设及运营
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2026-06-03│交易所监管 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-06-03收到上交所下发的通报批评
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2025-09-25│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-09-25公告成立并购基金：上海泰礼璟源创业投资合伙企业（有限合伙）（暂定）
。
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2020-10-30│转板A股 │关联度：☆☆☆
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泰坦科技:【835124:2015-12-25至2020-08-31】于2020-10-30在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，基本养老保险基金一六零五二组合持股比例占公司总股本的1.60%
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2026-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-12-31、2026-03-31财报归母净利润为负
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2026-04-29│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为1.23亿，较上期减少19.36%
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2026-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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谢应波(第一大股东)持股比例为9.88%。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海泰坦科技股份有限公司（股票代码：688133）成立于2007年10月，专注│
│ │于为科研工作者和质量控制人员提供一站式实验室产品与配套服务，致力于│
│ │成为科学服务领域的变革者，更好服务国家战略，保障国家科研物资安全，│
│ │助力企业创新升级。公司通过自主研发、品牌运营、品牌代理、集成打包服│
│ │务等方式为生物医药、新材料、新能源、化工化学、精细化工、食品日化、│
│ │分析检测等领域的实验室提供全方位的综合服务，覆盖客户的研发准备、研│
│ │发过程、研发后期、生产质控等各个阶段，提供“一站式”有竞争力的产品│
│ │和服务。公司围绕客户需求，形成高端试剂、通用试剂、分析试剂、特种化│
│ │学品、安防耗材、仪器仪表、实验室建设、科研软件等八大产品线。创立并│
│ │运营了Adamas-Beta（阿达玛斯试剂）、General-Reagent（通用试剂）、TI│
│ │CHEM（特种化学品）、Titan（泰坦耗材）、Titan Scientific LAB（泰坦 │
│ │实验建设/泰坦仪器）、Titan SRM（泰坦科研软件）等自主品牌，并整合了│
│ │全球数百个知名科学服务品牌。通过旗下电商平台——探索平台（www.tans│
│ │oole.com）为客户提供全面的产品种类、精准的搜索查找、完善的信息介绍│
│ │、便捷的购物流程、标准的配送体验，形成科学服务行业的一站式服务平台│
│ │。 │
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│产品业务 │本公司属于科学研究和技术服务行业，主营业务系为科研工作者和质量控制│
│ │人员提供一站式实验室产品与配套服务。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司主要采用直销的销售模式，客户以终端客户为主，直接为客户提供全方│
│ │位的产品与服务。公司采取自主品牌与第三方品牌相结合的销售方式，在建│
│ │立Adamas、Greagent等自主品牌的同时，还对外销售赛默飞、陶氏化学、3M│
│ │等国际知名厂商产品。公司通过对下游客户需求的判断，将采购的第三方品│
│ │牌产品与公司自主品牌产品相结合，共同向下游客户进行销售。 │
│ │2、产品开发模式（研发模式） │
│ │公司自成立以来结合自身研发优势，不断推出符合客户要求的自主品牌产品│
│ │。针对公司所处行业产品种类较多的特点，公司制定了相应的产品研发模式│
│ │。 │
│ │首先，公司针对每个产品线设立了相应的产品部，通过客户访谈、客户咨询│
│ │及数据挖掘、前沿技术及应用趋势等多个维度对客户需求进行分析。其次，│
│ │公司以客户需求为基础，深入分析市场环境、竞争态势、市场切入点等，确│
│ │定客户需求与市场供应的关联度。最终，在客户需求分析和市场分析的基础│
│ │上，公司运用自身专业能力进行产品标准化，确定产品的技术指标、产品包│
│ │装规格、产品定价等，形成和客户需求匹配的标准化产品。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司各产品线设立对应的采购部门，负责产品采购。公司通过ERP系统进行 │
│ │管理，新供应商需要经过相应的资质审核进入供应商目录。公司根据客户订│
│ │单的预测及产品、原材料的库存，确定产品和原材料的需求计划，并据此进│
│ │行采购。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司自主品牌科研试剂、特种化学品、科研仪器及耗材产品通过自主生产结│
│ │合OEM模式进行生产。公司松江小昆山基地具备生物试剂、化学试剂的小批 │
│ │量生产能力，公司宜昌基地具备通用试剂、功能用特种试剂的大批量生产能│
│ │力。公司控股子公司安徽天地、润度生物、迈皋仪器、勤翔仪器均具备相应│
│ │产品系列的自主生产能力。 │
│ │公司实验室建设及科研信息化主要为项目类产品，主要根据客户需求，为其│
│ │提供相应的技术服务，其生产环节主要为前期通用软件的开发。公司通过对│
│ │行业需求分析，搭建了相应的软件架构，通过开发测试形成通用软件产品，│
│ │并在实际销售过程中根据客户需求进行定制化调整。 │
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│行业地位 │国内领先的科学服务提供商之一 │
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│核心竞争力 │公司坚持双核驱动战略，围绕产品技术研发和行业基础设施建设，不断提升│
│ │自身竞争力，形成了以下优势： │
│ │（1）技术优势 │
│ │技术创新是公司的核心竞争力。公司始终坚持自主创新，重视培养研发团队│
│ │，持续增加技术研发投入，促进产品和技术的创新。经过多年技术积累，公│
│ │司在原材料供应体系、产品体系、平台体系、物流及仓储系统等方面，通过│
│ │技术的驱动，确保为客户提供更好更优质的产品和便捷高效的服务。 │
│ │经过多年的技术积累，公司在产品技术创新相关的合成制备、纯化分离、分│
│ │析检测等领域及细分领域积累起体系化的核心技术组合；在科学服务行业仓│
│ │储物流体系建设中掌握智慧仓储物流相关细分技术体系。通过技术驱动，公│
│ │司持续为客户提供优质产品和便捷高效服务。 │
│ │（2）品牌优势 │
│ │目前，公司销售的产品SKU超过700万，是行业内产品最丰富的公司之一，同│
│ │时拥有Adamas（高端试剂）、Adamas-life（高端生物试剂）、General-Rea│
│ │gent（通用试剂）、TitanScientific（实验室仪器、实验耗材）、TitanSc│
│ │ientificLab（实验家具）、TitanSRM（科研信息化）、Tichem（特种化学 │
│ │品）、TEDIA（高纯溶剂）、RADOBIO（科学仪器）、MAGAL（科学仪器）、C│
│ │linx（科学仪器）、Deepflow（纯水系统）、YettaBio（食品快检）、Enor│
│ │micro（色谱分离）等14个自主品牌，可全方位为客户提供完整的科学服务 │
│ │解决方案，且具备较强品牌影响力和行业口碑，在国内科学服务行业竞争中│
│ │形成较为明显的优势。 │
│ │（3）运营管理优势 │
│ │公司通过自建专业化、智能化仓储管理物流体系，合理规划仓储、配送，存│
│ │货流转效率高。建立全库存二维码数字化管理，实现仓管全流程系统管理，│
│ │所有信息永久追溯，大幅提高存货管理的数字化程度和库存管理效率。 │
│ │公司组建专业危化品物流公司，拥有专业的运输团队和专业车辆，解决传统│
│ │危化品物流企业主要是针对大批量的工业品，难以匹配科研用物资的小包装│
│ │、快速服务要求的问题，结合自建智慧物流体系，实现智能规划物流路线，│
│ │提高配送效率，做到了长三角地区配送的当时达、次日达，为客户提供了合│
│ │法、稳定、高效、准确的配送服务。 │
│ │（4）服务及客户优势 │
│ │公司累计服务超过6万家客户，超过100万科研人员，支持众多生物医药、新│
│ │材料、新能源、节能环保、高端装备制造等领域企业的前沿研发，已经建立│
│ │起高黏性、高增长、全方位合作的客户合作体系。其中世界500强客户超过1│
│ │50家；国内985、211工科高校全覆盖；基本覆盖了中国科学院、中国农业科│
│ │学院、中国医药工业研究院等下属的各个研究所；全国以研发创新为核心的│
│ │生物医药企业覆盖率达到80%以上；开拓了国内以新材料为核心的行业领先 │
│ │客户。 │
│ │（5）协同整合优势 │
│ │公司涵盖的行业类别广泛，客户类型丰富，并通过完善的客户服务体系形成│
│ │了较好的客户黏性，同时公司在原有自主品牌的基础上，通过投资并购、吸│
│ │引团队等方式，丰富自主品牌产品线。将自身客户服务优势与整合标的的产│
│ │品优势结合，形成协同，能够更快地拓展市场，提升细分领域的市场占有率│
│ │和品牌地位。 │
│ │（6）产业应用能级优势 │
│ │公司已形成了上海松江高端化学、生物试剂研发生产运营基地，湖北宜昌通│
│ │用试剂、特种功能化学品生产基地，安徽安庆高纯溶剂、电子化学品研发制│
│ │造基地，上海奉贤生命科学总部园为组合，涵盖各类产品的研发、生产、制│
│ │造、质控、应用验证的完整体系，公司的产业能级提升，不仅能满足实验室│
│ │应用场景，也能对部分应用放大的产品满足客户的生产应用场景。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入252,140.97万元，同比降低12.56%；公司实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润-3,091.98万元，同比下降339.82%，公司实现归│
│ │属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润-10,113.99万元，同比下│
│ │降1867.90%。 │
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│竞争对手 │赛默飞、Sigma-Aldrich公司、丹纳赫、阿拉丁、洁特生物、安谱实验、西 │
│ │陇科学等 │
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│品牌/专利/经│品牌：“TitanScientificLab”是公司针对不同需求的实验室建设环节推出│
│营权 │的品牌，包括：生物医药研发实验室、科研教学平台实验室、国内国际认证│
│ │实验室、生物医药洁净实验室、新能源高标准实验室、环境检测实验室等。│
│ │“TitanSRM”是公司的研发信息化系统品牌，是以研制或外购的标准化模块│
│ │为载体的软件产品，能够将各类科研相关的数据信息整合，为研发的知识积│
│ │累和决策支持提供保障，主要包含：研发综合管理系统、电子实验记录本、│
│ │分析检测管理系统和数据分析挖掘工具等四大系统，形成完善的实验室管理│
│ │解决方案。 │
│ │专利：报告期内公司新申请专利及软件著作权50项，获得47项。截止2025年│
│ │12月31日，公司累计获得专利及软件著作权365项，其中发明专利85项。 │
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│投资逻辑 │公司是上海生物医药行业协会、中国化学试剂工业协会理事单位；是长三角│
│ │高端分析检测试剂产业链的链主单位，董事长谢应波曾获得第二届徐汇区区│
│ │长质量奖个人奖，公司参与了1个国标和14个团标的编制，已登记企业标准1│
│ │300余个，连续多年被评为“中国化学试剂行业十强企业”。公司的科技领 │
│ │先性及技术创新性也得到了相应的认可，先后被认定为“高新技术企业”、│
│ │“国家级专精特新小巨人”、“上海市产业互联网示范平台”。 │
│ │公司目前市场上存在三种类型的竞争对手： │
│ │第一类是同样的综合服务型公司，如赛默飞（Thermo-Fisher）、德国默克 │
│ │（MerckKgaA）、丹纳赫（Danaher）、国药试剂等，从未来发展的角度看，│
│ │该类型竞争对手将是公司未来主要竞争对手；第二类是在细分领域的专业性│
│ │产品或服务公司，如试剂领域的西陇科学、阿拉丁，仪器耗材领域的安谱实│
│ │验等，以某类产品或服务见长；第三类是国外品牌在国内的大型代理商。公│
│ │司将在产品线层面同二三类竞争对手竞争。 │
│ │为更好地满足客户差异化需求，公司通过自主创新研发和仓储物流体系建设│
│ │双核驱动发展战略，推行产品服务的“平台化、专业化、个性化”，努力为│
│ │国内科研工作者和质量控制人员提供优质的产品和专业的服务。公司经过多│
│ │年的专注发展，目前已成功搭建具有国际化视野、全球供应链整合、专业化│
│ │咨询的科学服务平台，并已成为国内领先的科学服务提供商之一。 │
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│消费群体 │高校、医院、科研院所、政府机构和创新研发型企业 │
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│消费市场 │华东、华北、西南、华南、华中、西北、东北 │
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│主营业务 │为科研工作者和质量控制人员提供一站式实验室产品与配套服务 │
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│主要产品 │自主品牌高端试剂、自主品牌通用试剂、第三方品牌高端试剂、自主品牌特│
│ │种化学品、第三方品牌特种化学品、自主品牌科研仪器及耗材、第三方品牌│
│ │科研仪器及耗材、实验室建设及科研信息化 │
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│股权收购 │收购安徽天地77.55%股权:泰坦科技2021年12月6日公告，公司拟以17682.38│
│ │04万元收购安徽天地高纯溶剂有限公司（包括其子公司）（简称“安徽天地│
│ │”）77.5543%股权。安徽天地是国内生产经营HPLC级别（液相色谱级）、LC│
│ │MS级、制备级和无水级溶剂的主要厂商之一。其旗下工厂年产超过三千吨高│
│ │纯色谱溶剂，产能和生产品种在国内高纯溶剂工厂中处于领先。HPLC级别的│
│ │产品，主要用作各种有机材料中间体、医药中间体、原料药、砌块、植物提│
│ │取物等产品定量检测时，液相色谱仪的流动相。制备级产品，则用于上述产│
│ │品的制备分离。安徽天地生产的高纯溶剂供给科学服务行业的众多公司，包│
│ │括公司本身，在国内高纯溶剂直接和间接市场占有重要地位。 │
│ │拟5585万元收购境外公司ASL100%股权：泰坦科技2025年7月24日公告，公司│
│ │拟使用自有或自筹资金5756429英镑（以2025年7月23日汇率折合人民币约55│
│ │85万元）收购中央硝子株式会社持有的ApolloScientificLtd.（英格兰注册│
│ │的私人股份有限公司，以下简称“ASL”）100%的股权。本次交易完成后，A│
│ │SL将纳入公司合并报表范围内，以控股子公司的形式进行管理。ASL是一家 │
│ │在化学品及相关产品供应领域极具专业性的公司，其业务主要围绕化学制品│
│ │分销与定制化服务展开。公司服务对象广泛，涵盖全球制药企业、生物技术│
│ │公司、学术研究机构以及化工企业，致力于为这些客户提供高品质的化学品│
│ │和专业化解决方案。交易完成后，不仅为公司带来一系列创新产品，还将新│
│ │增海外生产和经营实体。公司将在全球范围内对现有的供产销全业务链条实│
│ │施整合，本次交易加快了公司海外布局步伐。 │
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│行业竞争格局│科学服务行业作为服务国家创新驱动、转型升级战略，为产业升级和企业创│
│ │新提供助力和保障的关键行业，其发展受到了各国的广泛重视，欧美日等科│
│ │技强国均有强大的本土科学服务公司作为本国创新服务支撑，这些公司经过│
│ │多年的积累已形成一定规模，通过其高效的经营不仅能够提升本国协同创新│
│ │速度和成果转化效率，降低科研物资的采购成本，还能保障科研物资安全和│
│ │科研数据信息的安全有效，形成在行业标准制定时的话语权。 │
│ │随着全球科研领域的蓬勃发展，科学服务行业在近年来发展迅速，目前美国│
│ │、欧洲等发达国家或地区相关行业发展已基本成熟，市场竞争较为平稳。行│
│ │业内公司，通过行业兼并收购，规模化发展，行业集中度呈上升趋势，也诞│
│ │生了一批具有世界影响力的公司。 │
│ │我国作为发展中国家，整体科学研究领域起步较晚，在科学研究领域的积累│
│ │层面相较国外发达国家仍存在差距，但在国家政策对科技型企业自主创新的│
│ │扶持下，我国科学研究支出保持了高速增长，也带动了国内科学服务行业在│
│ │近年来迎来了较快速的发展。 │
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│行业发展趋势│国内科学服务领域参与者根据经营模式等可初步分为试剂、特种化学品、耗│
│ │材、仪器等生产制造企业、贸易企业和综合服务企业。其中生产制造企业主│
│ │要侧重于产品的生产端，其产品品类大多较为单一，加之下游客户的单品用│
│ │量相对较小，故企业规模普遍较小，也无法满足科研所需的综合产品需求。│
│ │贸易企业主要侧重于产品的采购和销售，其产品种类较多，但大多没有自主│
│ │品牌产品、存在专业技术普遍不强，售后服务较弱等问题，其产品备货较为│
│ │被动，且普遍具有一定的区域性。综合服务企业侧重于为下游客户提供全方│
│ │位的服务，通过结合自主品牌和第三方品牌，丰富自身产品体系，并拥有成│
│ │熟的销售渠道和仓储物流系统，为客户提供方便、快捷、稳定的科学服务，│
│ │其发展也符合国外发达国家行业和企业发展的趋势。 │
│ │从长远来看，随着客户需求的集中和服务要求的提升，“一站式服务平台型│
│ │大企业”与“细分领域小而美企业”结合，竞争、合作并存的态势将长期存│
│ │在。同时，实验室产品垂直延伸至生产应用场景将更多，企业的产业能级对│
│ │企业的竞争力有较大影响。 │
│ │从短期来看，受基础研发、生物医药及电子半导体的研发投入加大，科学服│
│ │务行业的整体需求逐步恢复，行业机会增多。同时，国产替代的进程进一步│
│ │加快，企业需通过提升自身能力，强化自主品牌竞争力，提升经营质量。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中│
│ │华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治│
│ │法》 │
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│公司发展战略│1、“产业能级提升”战略：结合公司各基地的产业定位，围绕基础研发和 │
│ │生物医药、电子半导体的行业应用，完善研发、制造、生产、质控、应用验│
│ │证能力，形成一批代表性的产品应用、代表性的客户应用场景，提升公司的│
│ │产业服务能级。 │
│ │2、“大产品、大客户、大订单”战略：针对市场需求总量大、进口替代性 │
│ │强的细分产品线，建立匹配的产品线竞争能力；围绕各行业领域的重点客户│
│ │进行业务拓展，提升大客户的综合服务能力，进一步提升大客户的市场占有│
│ │率；在现有平台型服务订单优势基础上，强化项目型大订单、单产品大订单│
│ │及年度持续型大订单突破，确保销售收入的持续提升。 │
│ │3、“运营优化、降本增效”战略：保持现有服务能力、服务优势的基础上 │
│ │，围绕运营能力的提升，持续优化仓储、配送等环节的流程细节，提升人均│
│ │单产。同时，围绕供应链管理、存货优化、客户结算、供应商结算等环节，│
│ │提升资金使用效率，全方位进行降本增效。 │
│ │4、“投资并购、协同整合”战略：抓住行业并购的窗口期，对上游细分领 │
│ │域具备较强研发、制造能力的产品型公司进行并购，丰富公司的自主品牌产│
│ │品线，提升自主品牌产品竞争力。并依托公司强大的客户覆盖、客户黏性和│
│ │客户服务网络，对并购标的的销售、运营进行协同整合，提升效率和盈利能│
│ │力。 │
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│公司日常经营│1、销售的经营转型初步达到效果，为后续增长奠定基础； │
│ │销售团队围绕“针对性向核心产业客户，主推主营产品需求，实现利润增长│
│ │”的营销策略，结合各行业尤其是生物医药、电子半导体等新质生产力行业│
│ │的客户需求情况，针对性的推动公司在研发、生产制造、质控和验证有优势│
│ │的产品的销售，发挥公司的服务体验和运营效率相对优势，增加高毛利率、│
│ │高周转、新技术产品、新业态业务获得客户持续订单。公司综合毛利率21.0│
│ │5%，相较于上一年度提升0.90个百分点。 │
│ │2、保持持续的新产品开发及市场推广； │
│ │公司保持稳定的研发投入，持续推出新产品。化学类高端试剂持续推出合成│
│ │、材料应用新产品，生物类高端试剂在Oligo合成试剂、生化酶、辅酶领域 │
│ │推出新产品；G4级电子级纯水实现规模化生产、电子级试剂在多家客户试用│
│ │，超百万的小动物活体成像仪器、实验室智能水机及配套纯水耗材、色谱柱│
│ │及分离纯化耗材上市。公司将保持持续的研发投入和新产品开发，提升自主│
│ │品牌的竞争力，并持续加强新产品市场推广，提升销售收入和公司的盈利能│
│ │力。 │
│ │3、通过流程优化、新技术应用对服务体验提升和运营效率提升； │
│ │公司通过自主基地的仓储集中化管理，减少了仓储租赁费用；通过线路优化│
│ │、配送频率优化等方式，降低了配送成本；同时，公司在仓储通过机器人的│
│ │应用，提高取货效率；通过AI应用及知识库的搭建，提升客户服务体验。在│
│ │日常工作中，持续关注业务衔接各环节的薄弱点，有针对性的优化，提升运│
│ │营效率，减低运营成本。 │
│ │4、部分并购及投资项目协同整合效果显著； │
│ │公司在24年并购的仪器公司勤翔实现销售收入、利润增长，推出小动物活体│
│ │成像系统、化学发光成像系统的新型号产品；公司设立的纯源仪器的实验室│
│ │水机完成研发及样机开发，配套纯水耗材上市销售，工业水机完成多个项目│
│ │；公司通过并购整合、引入新团队拓展细分系列的自主产品的战略实施效果│
│ │显著。同时，公司已完成英国试剂公司ASL的交割，为自主品牌的海外拓展 │
│ │奠定了良好的基础。 │
│ │5、经营性现金流持续改善，财务风险可控； │
│ │公司控制资金风险，强化资金使用效率，对应收账款、存货加强管理，有效│
│ │地改善了经营性现金流。公司经营性现金流在2024年、2025年均为正，其中│
│ │2025年经营性现金流为2.38亿，有力的保障了公司的运营资金。 │
│ │6、公司产业能级提升，为从实验室场景拓展至生产应用场景奠定基础； │
│ │随着公司各基地的投入使用，目前公司形成了上海松江高端化学、生物试剂│
│ │研发生产运营基地，湖北宜昌通用试剂、特种功能化学品生产基地，安徽安│
│ │庆高纯溶剂、电子化学品研发制造基地，上海奉贤生命科学总部园为组合，│
│ │涵盖各类产品的研发、生产、制造、质控、应用验证的完整体系，公司的产│
│ │业能级提升，不仅能满足实验室应用场景，也能对部分应用放大的产品满足│
│ │客户的生产应用场景。 │
│ │7、团队稳定的基础上通过优化机制，团队人员能力逐步提升； │
│ │公司在承担社会责任，保持团队稳定的基础上，通过日常人员流动结构调整│
│ │，业务线之间的协同人员调整等方式，提升团队人员能力，优化团队人员结│
│ │构，更好的提升公司的运行效率，提升公司人均产出。 │
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│公司经营计划│2026年，公司以“加速科研创新，服务新质生产力”为核心，围绕“流量冲│
│ │量”与“经营增质”推进全年的十项重点工作实施。 │
│ │1、保持平台服务能力，稳固实验室用品的日常供应业务； │
│ │针对实验室试剂、耗材、小型仪器等产品的日常供应业务，通过公司探索平│
│ │台的服务能力，积极推动与客户签订年度合作协议，探索平台和客户内部系│
│ │统、高校采购平台进行数据对接，将日常供应业务稳定、高效、低成本的运│
│ │行； │
│ │2、聚焦新质生产力产业，拓展生产工艺配套解决方案； │
│ │围绕生物医药、电子半导体、新能源材料等领域，专注于生产用辅料、试剂│
│ │、耗材等，结合产品的生产制造能力及应用验证方案，针对性开拓客户的生│
│ │产工艺配套用产品，形成公司业务的新增长点。 │
│ │3、关注客户机会，抓新建项目解决方案； │
│ │伴随行业复苏，关注客户新增投入的机会，积极争取客户的实验室建设项目│
│ │、仪器采购打包项目、科研信息化项目。 │
│ │4、保持稳定的研发投入，持续开发新产品； │
│ │保持稳定的研发投入，在化学试剂、生物试剂、生物耗材、小型仪器、科研│
│ │软件等领域通过研发项目的开展，提升公司的技术能力，结合客户的实验室│
│ │及生产配套应用场景，针对性的开发具备放量价值的产品，提升自主品牌的│
│ │竞争力及产业优势。 │
│ │5、完善研发、制造、生产、质控、应用验证，提升产业服务能级； │
│ │结合公司已投入的各基地的定位，围绕基础研发和生物医药、电子半导体的│
│ │行业应用，完善研发、制造、生产、质控、应用验证能力，形成一批代表性│
│ │的产品应用、代表性的客户应用场景，提升公司的产业服务能级。 │
│ │6、子公司及业务线整合； │
│ │围绕应用场景，跨产品体系对公司的分析类业务线、生物类业务线建立小团│
│ │队，针对应用解决方案进行产品和业务的整合。围绕实验室通用仪器，进一│
│ │步将公司及子公司进行整合，强化各子公司的研发制造，将销售渠道进行整│
│ │合。借助ASL的海外品牌优势和原有的合作渠道，进行海外业务的拓展。 │
│ │7、通过智能化、自动化提升运营效率； │
│ │在公司日常运营的各个环节加强对AI的应用，无论是通用AI模型在文本处理│
│ │、数据分析、汇报整理等，还是通过自有数据对销售报价、产品匹配等自有│
│ │模型的训练方面进行应用，提升工作效率。在仓储、生产制造等环节加强对│
│ │机器人的应用，优化人
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