热点题材☆ ◇688151 华强科技 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、智能机器、军民融合、口罩防护、核污防治、军贸概念
风格:融资融券、业绩预升、扣非亏损、破发行价、专精特新、小盘国企
指数:中证央企、科创高装、科创国企、科创200、上证580
【2.主题投资】
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2025-05-08│军贸概念 │关联度：☆☆☆
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公司积极对接军贸公司需求，扩充海外销售渠道，力争实现军贸业务翻番目标。
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2022-09-23│核污染防治 │关联度：☆☆☆
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公司具备核防护产品科研生产能力，相关核防护产品性能能够满足核污染环境中对个体的防
护。
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2022-09-22│军民融合 │关联度：☆☆☆
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公司是一家军民融合企业。
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2022-06-22│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司与中科院自动化研究所联合研制自动硫化机器人、自动除边机器人、自动灯检机等设备
，在全国率先实现了药用丁基胶塞生产过程智能化。
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2022-01-21│国防军工 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要生产个体防护装备、集体防护装备，以提升我国各军兵种在核生化威胁条件下的生
存和作战能力
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
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公司生产的医药包装和医疗器械产品主要包括各型号医用外科口罩，医药防护口罩等
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2026-04-25│中兵系 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国兵器装备集团有限公司是公司控股股东
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2025-02-10│兵装重组概念│关联度：☆☆☆
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2025年2月9日公告：华强科技公告称，公司接到控股股东兵器装备集团通知，兵器装备集团
正在与其他国资央企集团筹划重组事项，可能导致公司控股股东发生变更，但实际控制人不变
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2023-12-14│央企改革 │关联度：☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-06-01│国产航母 │关联度：☆☆☆
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公司舰船核生化防护系统用于国产航母淡水舱/给水舱透气管路，以防护核生化武器袭击造
成的污染，是航母用配套设备。
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2022-01-06│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司主营特种防护装备和医药包装及医疗器械产品的研发、生产与销售
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-11│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-08-11│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-08-11,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-50.95%
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2026-07-23│业绩预升 │关联度：☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于母公司所有者的净利润为850万元至1067万元，与上年同期相
比变动幅度为105.65%至158.15%。
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2026-04-24│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归母净利润为640.76万元，扣非净利润为-635.24万元
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │华强科技股份有限公司（以下简称“公司”）隶属于中国兵器装备集团有限│
│ │公司，成立于2001年11月12日，2020年整体改制成立股份有限公司。注册资│
│ │本2.58亿元，在岗职工700余人。 │
│ │公司是国内领先的防化军工企业，以特种防护领域为主，主要生产个体防护│
│ │装备、集体防护装备，以提升我国各军兵种在核生化威胁条件下的生存和作│
│ │战能力；同时依托军转民的技术优势，积极开拓医药包装、医疗器械等民用│
│ │市场。 │
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│产品业务 │公司是国内领先的防化军工企业，以特种防护领域为主，主要生产个体防护│
│ │装备、集体防护装备、国家人防工程防化设备，以提升我国各军兵种在核生│
│ │化威胁条件下的生存、作战能力和满足国家应急防护需求；同时依托技术优│
│ │势，积极开拓医药包装、医疗器械等民品市场。报告期内，公司主营业务为│
│ │特种防护装备和医药包装及医疗器械产品的研发、生产与销售。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司建立了规范的采购管理、供应商管理相关流程，按照年度、月度、临时│
│ │采购需求计划开展采购。具备招标采购条件的固定资产、服务类进行招标采│
│ │购，已经定价定点的单一来源特殊材料采用单一来源采购，其他材料在合格│
│ │供方名录中选择供应商开展询价比价采购。 │
│ │公司供应商根据重要性划分为军品关键重要供应商、军品一般供应商、民品│
│ │关键重要材料供应商、民品一般材料供应商、其他供应商、科研供应商六类│
│ │，对供应商的开发、跟踪评定、奖惩、变更等实施分类管理，对供应商的质│
│ │量水平、价格水平、交货能力、售后服务能力等定期评定，评定结果作为合│
│ │格供方名录的调整依据和供应比例分配的参考依据。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司从事军品生产均需严格按照军用标准进行，由军代表实行实时监督。公│
│ │司对军品进行统一集中调度，按照订单需求安排生产，在与客户签订销售合│
│ │同或接到客户订单后，编制采购计划、生产计划以及外协计划（如需），按│
│ │照交付订货计划组织生产。 │
│ │民品主要实行以销定产、适当库存的生产模式，根据市场部门的要求，按市│
│ │场需求组织生产，以便快速响应客户的订单需求。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司产品按照最终客户类型可分为军品和民品，销售模式有所不同。 │
│ │军品主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价五种模式│
│ │，公司的项目和产品以单一来源、竞争性谈判为主。 │
│ │民品方面，公司均为市场化销售，直销模式为主，主要通过自建销售团队拓│
│ │展业务，直接对接终端客户。公司跟进潜在客户需求，通过客户验证考察后│
│ │成为合格供应商。签订合同后，公司对订单信息进行处理，执行审核通过的│
│ │订单。此外公司通过汇总客户意见，进行信息反馈，以提高产品和服务质量│
│ │。 │
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│行业地位 │国内专业的防化军工企业 │
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│核心竞争力 │（1）突出的细分行业地位 │
│ │公司拥有从事军品业务所需的全部军工资质，参与起草《军用防毒服通用规│
│ │范》《车载三防方舱滤毒通风装置通用规范》《电动送风过滤式防毒面具规│
│ │范》等兵器行业标准以及参与编制《呼吸防护动力送风过滤式呼吸器》《军│
│ │用过滤吸收器通用规范》等国家军用标准。 │
│ │公司是国内最大的药用丁基胶塞研发和生产基地之一，是中国医药包装协会│
│ │药用胶塞专委会五家主任单位之一，主持和参与起草、制订了《上市药品包│
│ │装变更等同性\可替代性及相容性研究》《丁基胶塞输液瓶塞》《丁基橡胶 │
│ │抗生素瓶塞》《丁基橡胶药用瓶塞化学试验方法》等行业标准。 │
│ │（2）强大的综合产品能力 │
│ │公司拥有强大的防护装备生产体系，具备防毒服、防毒面具等个体防护装备│
│ │，阵地防御、机动平台、移动掩蔽部等集体防护装备科研生产能力，产品覆│
│ │盖陆、海、空、火箭军、武警等多个军兵种。民品方面，公司依托技术优势│
│ │，积极开拓医药包装、医疗器械等民品市场，建立了药用丁基胶塞系列产品│
│ │、非PVC多层共挤膜、医用防护服、防护口罩等产品体系。 │
│ │公司建立有完整的科研、生产、质量、交付产品全生命周期制造体系和科学│
│ │的生产流程和全业务流程的质量管理体系。公司紧跟国防军工发展需求与民│
│ │品市场需求，建设了多支产品研发团队，依托特种防护装备各级生产线、中│
│ │试线、三维设计实验室，不断强化公司的科研生产能力，赋能装备产品迭代│
│ │升级。采用RFID技术实现全流程自动控制，并在国内率先建成了集防装备柔│
│ │性总装生产线，实现了生产的节拍化、均衡化，以及半自动化与全自动化灵│
│ │活结合，解决了生产过程中的瓶颈。 │
│ │（3）强劲的技术创新能力 │
│ │公司是国家高新技术企业、国家技术创新示范企业，拥有国家级企业技术中│
│ │心，曾获得军队科技进步一等奖、军队科技进步二等奖、军队科技进步三等│
│ │奖、新疆维吾尔自治区科技进步一等奖、兵器装备集团技术进步二等奖和科│
│ │技进步三等奖、湖北省人民政府三等奖等科技奖项。公司子公司华强制盖先│
│ │后被授予国家高新技术企业、湖北省创新型中小企业、宜昌市铝塑盖工程技│
│ │术研发中心。 │
│ │公司承担和参与了我国第一代、第二代和第三代透气式防毒服的研制，拥有│
│ │吸附功能面料制备、三维头面型结构的防毒面具面罩正向设计、核生化防护│
│ │与内部环境综合集成控制等核心技术。同时，作为医药包装头部企业，公司│
│ │掌握丁基胶塞核心技术，并不断提高其性能，努力实现国产替代。截至2025│
│ │年12月31日，公司共有技术研发人员130人，占员工总数的比重为20.47%， │
│ │其中享受国务院特殊津贴专家1人、湖北省突出贡献中青年专家1人。经过长│
│ │期积累，公司形成了一系列的研究成果，目前累计取得已授权专利244项， │
│ │其中发明专利60项（含国防发明专利7项）。 │
│ │4.独特的产品试验验证能力 │
│ │公司拥有独特的全谱系产品试验验证能力，建立有专门的试验检测机构—理│
│ │化计量中心，中心通过了中国合格评定国家认可委员会实验室（CNAS）认可│
│ │。理化计量中心设有原材料、具体产品、计量检定等多维度专业实验室，同│
│ │时拥有国内防护领域稀缺的实验室和用以检验试剂的剂库，具备独立的检测│
│ │能力，积累了丰富和宝贵的试验方法、试验数据和试验经验。公司拥有个体│
│ │防护装备系统性防护性能评价试验平台、模拟沙林实毒试验的DMMP检测装置│
│ │、大型三防系统整体防护性能试验系统、模拟大气粉尘试验装置等测试设备│
│ │。 │
│ │5.优质的客户资源 │
│ │军方对供应商的准入资质有严格的认定流程，公司凭借在特种防护领域的核│
│ │心技术优势以及出色的军品质量管理水平，与军方形成了长期、稳定的合作│
│ │关系。公司通过不断的市场开拓，在药包材领域已经形成了完善的营销网络│
│ │和稳定的客户群，与多家大型医药企业建立了长期的合作关系。 │
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│经营指标 │2025年公司实现收入6.28亿元，同比提升2.78%，实现归属于母公司所有者 │
│ │的净利润4277.75万元，同比增加89.89%。 │
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│竞争对手 │山西新华、中船718所、桂林曙光院、Blücher GmbH、Avon Rubber PLC.、│
│ │Donaldson Company, Inc.、华兰股份、山东药玻、西氏公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：把握国产化替代、创新药仿制药和新型给药系统的机遇，打造“极致│
│营权 │产品、极致成本、极致效率、极致体验”营销品牌，发挥比较优势，满足客│
│ │户价值需求，持续巩固丁基胶塞领先地位，加快扩大预灌封、预灌冲、笔式│
│ │注射器等新型给药系统用橡胶组件市场份额，不断拓展铝塑盖、共挤膜市场│
│ │开发深度广度，全方位提升华强科技医药包装行业地位，努力成为全球医药│
│ │包装行业标杆企业。 │
│ │专利：报告期内，公司完成专利申请38件，其中发明专利28件；新获授权专│
│ │利23件，其中发明专利6件；公司累计获得专利授权244件，其中发明专利60│
│ │项。 │
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│投资逻辑 │1、公司是国内专业的防化装备科研生产单位，全军透气式防毒服、专用防 │
│ │毒面具、集体防护装备定点生产企业，以及国家人防工程防化设备定点生产│
│ │企业，产品覆盖陆、海、空、火箭军、武警等多个军兵种；公司是中国医药│
│ │包装协会常务理事单位、首任药包协会胶塞专业委员会执行主席、中国医药│
│ │包装协会药用胶塞专委会五家主任单位之一，是国家丁基胶塞行业标准起草│
│ │单位，是国内第一家实现药用丁基胶塞国产化的研发制造企业，在行业内率│
│ │先实现了药用丁基胶塞的国产化、生产过程的智能化，国务院国资委“数字│
│ │化转型试点单位”。 │
│ │2、公司紧紧围绕“1233”战略，坚持目标不动摇、责任不动摇，聚焦主责 │
│ │主业，贯彻落实“强军首责”，布局战新产业，加快产品结构调整，深入实│
│ │施“强基拓新”市场策略，新客户开拓、新市场拓展和新产品交付取得实效│
│ │，圆满完成装备科研生产任务，支撑了公司全年业绩增长，扎实开展改革提│
│ │升各项工作，有力推动公司经营管理持续回升向好，公司经营质量明显好转│
│ │，整体运营效能与发展韧性显著提升。2025年公司实现收入6.28亿元，同比│
│ │提升2.78%，实现归属于母公司所有者的净利润4277.75万元，同比增加89.8│
│ │9%。 │
│ │3、公司是国家高新技术企业、国家技术创新示范企业，拥有国家级企业技 │
│ │术中心，曾获得军队科技进步一等奖、军队科技进步二等奖、军队科技进步│
│ │三等奖、新疆维吾尔自治区科技进步一等奖、兵器装备集团技术进步二等奖│
│ │和科技进步三等奖、湖北省人民政府三等奖等科技奖项。公司子公司华强制│
│ │盖先后被授予国家高新技术企业、湖北省创新型中小企业、宜昌市铝塑盖工│
│ │程技术研发中心。 │
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│消费群体 │装备高原部队、其他军工单位、人防领域、医药企业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │特种防护装备和医药包装及医疗器械产品的研发、生产与销售 │
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│主要产品 │个体防护装备、集体防护装备、国家人防工程防化设备、医药包装及医疗器│
│ │械 │
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│行业竞争格局│1.特种防护行业竞争格局分析 │
│ │全球军用个体防护装备市场由欧美企业主导，技术壁垒高且客户粘性强。由│
│ │于行业特殊性，与国外企业不存在直接竞争关系。通过技术对标，公司产品│
│ │技术指标与国外企业存在一定差距，且产品谱系不够完善，未能提供多种场│
│ │景、多种用途的系统产品。 │
│ │国内市场看，透气式防毒服中民用（工业防护服）占据主导地位，而军用市│
│ │场相对较小，随着竞争性采购深入推进，防护产品竞争压力较大。 │
│ │2、医药包装行业竞争格局分析 │
│ │从国际看，国外药用胶塞行业起步早、技术水平领先、规模化生产能力突出│
│ │，市场竞争格局呈现典型的寡头垄断特征，行业集中度显著。凭借高市占率│
│ │，头部企业在产业链中拥有较强的话语权与定价优势，产品定价处于高位。│
│ │从国内看，我国药用胶塞行业呈现“企业数量多、单体规模小、生产能力弱│
│ │”的结构性特征，长期存在的“多、小、散”问题尚未根本解决，市场集中│
│ │度整体偏低。受限于技术水平与资金投入，国产药用胶塞产品多集中于中低│
│ │端领域，市场竞争激烈，产品同质化现象进一步导致行业整体盈利能力不足│
│ │。近年来，我国药用胶塞行业逐步向规范化方向迈进，但在工艺复杂、技术│
│ │要求高、质量标准严苛的高端产品领域，具备规模化稳定生产能力的企业仍│
│ │相对稀缺。国内龙头企业通过坚持自主研发持续提升技术水平与工艺能力，│
│ │不断增强产品可靠性与稳定性，在推动自身收入规模增长的同时引领了行业│
│ │发展。然而，其在国内市场的占有率仍显著低于国外龙头企业在全球市场的│
│ │寡头垄断水平。未来，随着制药企业对药用胶塞技术要求的持续提高，坚持│
│ │自主研发、掌握核心技术的领先企业将逐步扩大市场份额。 │
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│行业发展趋势│1.特种防护行业 │
│ │①装备向新域新质转型 │
│ │党的二十大报告指出，优化国防科技工业体系和布局，加强国防科技工业能│
│ │力建设，实现建军一百年奋斗目标，开创国防和军队现代化新局面，要巩固│
│ │提高一体化战略体系和能力。党的二十大及二十届二中、三中全会精神指出│
│ │新域新质作战力量是当代军事发展的风向标，代表着军事技术和作战方式的│
│ │发展趋势，重点面向装备机械化、信息化、智能化融合发展和体系效能型转│
│ │变，围绕备战打仗提高打赢能力、增加新质新域作战力量等，提出了更高要│
│ │求。装备向信息化、智能化、无人化等新域新质转型步伐加快，体系化、平│
│ │台化解决方案成为行业发展新要求。防护装备未来将趋于防护对象广谱化、│
│ │防护功能综合化、装备开发系列化和防消一体化，实现对传统军用核生化战│
│ │剂、非传统战剂和各种有毒工业化学品的广谱防护。个体防护装备注重环境│
│ │适应性优化、功能模块拓展、实时监测系统，集体防护装备功能设计向智能│
│ │化与机动性协同。 │
│ │②装备更强调自主可控 │
│ │全球多轮贸易战、科技封锁已彻底终结效率优先的时代，安全优先的供应链│
│ │、内循环正成为大国博弈的必选项。国防工业作为国家安全的基石，其产业│
│ │链的自主可控被提升至前所未有的战略高度。 │
│ │③军工技术创新 │
│ │第四次工业革命正驱动新一轮军事革命，人工智能、大数据、云计算、生物│
│ │科技、新材料等前沿技术与军事需求深度融合，催生“智能化战争”新形态│
│ │。低成本、智能化的新技术正在重塑战场规则，以防消一体材料为代表的新│
│ │技术、新材料的应用也在不断推动新一代防护装备的论证与发展。对标防护│
│ │装备产业发展，以智能化、低成本化为核心，拓展新材料新工艺，推动装备│
│ │转型升级，重塑防护装备产品谱系。 │
│ │2.医药包装行业 │
│ │①高端化与高性能化 │
│ │中国医药包装行业正逐步向高端化与高性能化迈进。随着医药科技的进步和│
│ │消费者对药品安全性、有效性要求的提高，传统包装材料已难以满足高端药│
│ │品的需求。因此，行业开始注重研发和应用新型高性能包装材料，如高阻隔│
│ │性复合材料、智能包装材料等。这些材料不仅具有优异的阻隔性能，能有效│
│ │保护药品免受外界环境影响，还具备智能监测、防伪溯源等功能，提升了药│
│ │品的安全性和可追溯性。同时，高端化包装还体现在设计创新上，通过优化│
│ │包装结构、提升印刷工艺等手段，使包装更加美观、便捷，增强了产品的市│
│ │场竞争力。未来，高端化与高性能化将成为医药包装行业的重要发展方向。│
│ │②绿色环保化 │
│ │绿色环保化是中国医药包装行业的另一大发展趋势。在环保政策日益严格的│
│ │背景下，医药包装企业开始积极寻求环保材料的替代方案，以减少对环境的│
│ │污染。可降解、可回收的环保包装材料逐渐成为主流选择，这些材料在使用│
│ │后能够自然降解或回收再利用，降低了包装废弃物对环境的压力。此外，企│
│ │业还通过优化生产工艺、减少能源消耗等方式，降低生产过程中的碳排放。│
│ │绿色环保化不仅符合可持续发展的要求，也是企业履行社会责任、提升品牌│
│ │形象的重要途径。未来，随着消费者环保意识的增强，绿色环保化将成为医│
│ │药包装行业不可或缺的发展方向。 │
│ │③产业整合与国际化 │
│ │中国医药包装行业正经历着产业整合与国际化的进程。随着市场竞争的加剧│
│ │，行业内的兼并重组活动日益频繁，企业通过整合资源、优化配置，提升了│
│ │自身的竞争力和市场地位。同时，国际化也成为行业发展的重要方向，越来│
│ │越多的医药包装企业开始走出国门，参与国际竞争。通过与国际知名企业的│
│ │合作与交流，企业不仅引进了先进的技术和管理经验，还拓展了国际市场渠│
│ │道，提升了品牌的国际影响力。产业整合与国际化有助于推动中国医药包装│
│ │行业的转型升级，提升整个行业的国际竞争力，为行业的长远发展奠定坚实│
│ │基础。 │
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│行业政策法规│《军用防毒服通用规范》、《军用过滤吸收器通用规范》、《丁基橡胶抗生│
│ │素瓶塞》、《丁基橡胶药用瓶塞化学试验方法》、《呼吸防护动力送风过滤│
│ │式呼吸器》、《丁基胶塞输液瓶塞》、《电动送风过滤式防毒面具规范》、│
│ │《车载三防方舱滤毒通风装置通用规范》、《上市药品包装变更等同性\可 │
│ │替代性及相容性研究》 │
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│公司发展战略│紧跟国家、行业的规划要求，全面坚持党的全面领导，奋力推进公司“1358│
│ │”战略，坚决履行强军首责，坚持民品领先发展，大力实施创新驱动，持续│
│ │深化改革攻坚，狠抓提质增效，守牢风险底线，全面夯实治理基础，奋力实│
│ │现“十五五”良好开局，加快完成特种防护装备和医药包装材料转型升级。│
│ │1.重要战略举措 │
│ │（1）高水平科技自立自强 │
│ │瞄准国家重大战略需求和产业发展需要，聚焦“快出产品、多出产品、出好│
│ │产品”，构建开放、合作、共赢的创新平台，加大与国内外拥有前沿技术的│
│ │优势企业、科研院所、项目团队的合作力度，加快形成以宜昌为本部、北京│
│ │、武汉为支撑的协同创新布局，做强、做实北京研发中心，加快建设武汉研│
│ │发中心，布局前沿技术，打造原创技术，攻克关键技术，完善激励机制，构│
│ │建开放协同高效创新体系，支撑产品产业转型和高质量发展。 │
│ │（2）深化改革激发活力动力 │
│ │以提升经营质量和加快发展速度为导向，以流程变革为抓手，以执纪问责为│
│ │保障，提升工作效率，增强企业活力。以价值创造为导向，完善绩效评价体│
│ │系，调动各单位追求高指标、高目标的积极性、主动性；健全市场化用人机│
│ │制，激发自我加压、追求卓越的活力动力；以工作业绩为导向，真正做到人│
│ │员能进能出、干部能上能下、工资能高能低。以改革激发活力、提升效率。│
│ │（3）治理能力提升 │
│ │围绕国资监管和上市公司监管要求，坚持突出重点、系统推进，以司库系统│
│ │建设为抓手，加快构建“穿透式”合规管理体系，深入落实法律审查制度，│
│ │严格审核经营过程重要文件、合约、事项，及时准确披露信息，进一步创新│
│ │安全、保卫、保密、消防、环保、质量管理，坚决杜绝违规事件发生，全面│
│ │提升治理体系和治理能力现代化水平。 │
│ │（4）数智转型与效率变革 │
│ │充分运用人工智能、大数据、大模型、云计算等先进技术，按照公司数字化│
│ │建设总体规划，围绕“一军一民”，系统推进研发模式、制造模式、运营模│
│ │式数智赋能，加快推动转型升级和价值重塑，加快向智慧型企业转型。大力│
│ │推进数字研发，形成基于“数据+模型+应用场景”驱动的正向研发模式。加│
│ │快推进智能制造，推进典型产线先行数字化示范。全面推进数字运营，推进│
│ │业务管控类应用建设，实现投资、科研、生产、采购等业务关键环节数字化│
│ │管理。扎实开展数据建设，强化主数据建设和应用。夯实数字基础设施，建│
│ │强高速互通、安全强韧的新型数字化基础保障。 │
│ │（5）人才激励机制改革 │
│ │围绕创新链、产业链布局人才链主线，围绕“引、用、育、留”构建全链条│
│ │人才发展生态，着眼“固基础+谋长远、强队伍+优机制、提能力+激活力” │
│ │，实施高端人才、科技人才、技能人才、专业管理人才四大人才工程，通过│
│ │建立创新人才集聚机制、创新培养开发机制、创新劳动用工机制、创新考核│
│ │评价机制、创新激励分配机制，持续提升人力资本质量和人力资源价值水平│
│ │。 │
│ │（6）党建铸魂领航 │
│ │深入推进新时代党的建设新的伟大工程，实施强基工程、铸魂工程、“党建│
│ │+”工程、领雁工程、严管工程等“五大工程”不断把党建优势转化为发展 │
│ │优势、竞争优势、创新优势，以全面从严治党新成效为应变局稳大局开新局│
│ │提供坚强保障。 │
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│公司日常经营│（一）聚焦强军首责，提升核心能力 │
│ │深入贯彻习近平强军思想，坚决履行强军首责，高质量完成特品科研生产任│
│ │务，履约保障能力和水平持续提升。装备市场开拓取得成效，公司主动拓展│
│ │市场新渠道，全力争取订单资源，全年特种防护板块实现收入2.69亿元，军│
│ │品任务保障率100%。 │
│ │（二）加快民品结构调整，巩固行业地位 │
│ │公司紧跟医药产业发展，服务健康中国建设，围绕技术进步和工艺提升，推│
│ │动民品发展向上向新。公司坚持药包材业务“塞+膜+盖”三品协同发展，加│
│ │快产品结构与市场优化调整，持续稳固“基本盘”，加快放量“新品盘”，│
│ │不断提升市场抗风险能力，大力拓展高附加值产品市场开发。2025年，民品│
│ │实现营业收入3.49亿元，卡式瓶橡胶组件、预灌封橡胶组件等新产品销量增│
│ │长，有效带动民品业务毛利率稳步提升。 │
│ │（三）完善科技创新体系，增强科技创新能力 │
│ │公司坚持把科技创新摆在核心位置，不断提升科技创新质效。公司以科技创│
│ │新体系建设为牵引，制定并完成科技创新转型行动方案2025年度任务清单，│
│ │厚植发展新动能新优势。依托在研项目拓展产学研协同创新渠道，积极探索│
│ │新兴技术转化应用，与大学院校协同开展项目合作，与科研院所签订人才培│
│ │养协议，打通学术研究和装备制造的双向交流通道，实现技术互补、资源互│
│ │通，加速成果商业化落地。截至报告期末，正在开展科研中试条件的建设。│
│ │创新机制持续优化。全年研发投入占营业收入的比例为9.09%。完善科研绩 │
│ │效分配方式，逐步建立风险共担、利益共享激励机制。创新价值不断提升。│
│ │经过长期积累，公司形成了一系列的研究成果，截至报告期末，累计取得已│
│ │授权专利244件，其中发明专利60件（含国防发明专利7件），完成科技成果│
│ │转化4项，多项关键核心技术完成攻关，达到批量生产能力 │
│ │（四）国企改革深化提升收官，激活内生发展动力 │
│ │国企改革深化提升行动全面收官、成效显著，100项改革任务举措整体完成 │
│ │率100%。公司先后荣获集团公司2024年度改革考核A级、三项制度改革考核A│
│ │级。扎实开展2025年中国品牌价值评价，公司连续四年上榜中国品牌价值评│
│ │价榜，2025年公司以892的品牌强度再次上榜医药健康组，品牌强度较去年 │
│ │上升7%，品牌影响力持续增强。 │
│ │（五）布局战新产业，培育发展新动能 │
│ │公司积极布局战新产业，产业布局进一步优化。布局优化投资方向。完成募│
│ │投项目调整方案，优化募投项目建设内容及投资，强有力支撑公司转型发展│
│ │。完成铝塑组合盖生产设备更新项目，助推子公司口服液插塞铝盖产能提升│
│ │、稳产和产品谱系拓展。公司与制药厂联合研发项目，进一步提升胶塞生产│
│ │能力。布局优化产品结构。布局预灌充、预灌封、卡式瓶活塞和铝盖、一体│
│ │化口服液插塞、无菌小规格筒膜等潜力赛道。人才队伍建设不断优化。始终│
│ │将人才建设作为高质量发展的核心抓手，人才梯队分布与公司战略发展需求│
│ │适配性持续提升，2025年，公司完成第七批科技人才、技能人才评聘工作，│
│ │其中：科技人才48人，技能人才28人。 │
│ │（六）深化提质增效，提升经营质效 │
│ │坚持以“五个价值”创造为导向，以“一利五率”优化为抓手，牢固树立“│
│ │过紧日子”理念，围绕开源、节流、创收，扎实推进提质增效专项行动和“│
│ │百日攻坚行动”，实施“万千百十降本工程”项目，重点推进采购降本、生│
│ │产降本、管理控费、清库利库、清收清欠等专项计划取得实质效。全年实现│
│ │节流降本4900万元，创收增收1.35亿元，深入推进绿色转型，大力实施节能│
│ │减排，利用光伏发电325万度，万元产值综合能耗同比下降7.37%，万元产值│
│ │二氧化碳排放量同比下降10.32%。 │
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│公司经营计划│1.坚决履行强军首责，全面完成军品科研生产任务，推动特种防护产业稳中│
│ │提质 │
│ │深入贯彻落实习近平强军思想，锚定建军百年奋斗目标，加快军品产业转型│
│ │升级，统筹谋划、精心组织，确保科研计划和生产任务按期完成。 │
│ │2.加大市场开拓力度，提升核心竞争力，积极争取民品增长超过预期 │
│ │充分发挥胶塞“压舱石”作用。持续应对限抗和集采带来的风险和机遇，强│
│ │化关联审评和一致性评价工作，牢牢稳住“基本盘”，在稳存量基础上，加│
│ │强一致性评价关联增补工作和新客户开发工作。 │
│ │3.坚持科技创新，培育新质生产力，实现科技成果快速转化 │
│ │坚持把科技创新摆在核心位置，让“科技至上、研发至上”理念深入人心。│
│ │一是扎实推进科技创新主要指标保持“逐年递增”良好态势，刚性牵引体系│
│ │建设及创新发展。二是扎实推进核心技术攻关，加大科技成果转化力度。三│
│ │是扎实推进平台协同创新，取得新成果。 │
│ │4.着力深化改革，提升发展质量效率效益 │
│ │坚决贯彻党的二十届三中、四中全会精神，按照国资委和集团公司部署，把│
│ │推动企业转型升级作为基础性、战略性、引领性重大任务，持续推动国有企│
│ │业以“五个价值”为引领，巩固改革三年行动、改革深化提升的成果，加快│
│ │布局战略性新兴产业，增强企业创新活力与发展后劲。 │
│ │5.深入开展提质增效专项行动，持续激发内生增长动力 │
│ │紧紧围绕“拓市场、控成本、创价值”大力持续开展提质增效专项治理行动│
│ │，推动质量变革、效率变革、动力变革，促进公司经营实现质的有效提升和│
│ │量的合理增长，有力推动公司高质量发展。 │
│ │6.牢牢守住安全底线红线，提升安全、质量、合规体系能力，防范化解重大│
│ │风险 │
│ │坚决贯彻落实习近平生态文明思想和安全生产重要论述，深入学习贯彻总体│
│ │国家安全观，统筹发展和安全，深化风险防控体系建设，构建一体化大安全│
│ │格局，牢牢守住红线底线，维护公司稳定发展大局。确保无重伤及以上安全│
│ │环保事故发生，无失泄密事件，无入侵事件。 │
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│公司资金需求│同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够│
│ │备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │特种防护装备方面，军方重点型号研发任务周期较长，经过一系列长时间严│
│ │格的试验和验证试验考核，列装定型后，具备批量生产能力，但能力与订货│
│ │不直接匹配，研发投入大，对公司个体防护装备产品规模效益造成不利影响│
│ │。公司集体防护产品市场向好，用于提高在XXX战场环境下生存能力的XXX集│
│ │体防护系统，已连续2年批量订货，但后续订单情况仍需根据部队需求落实 │
│ │，具有不确定性。地缘局势影响短期需求，长期冲突升级可能引发国防预算│
│ │结构调整，导致订单延迟，长期订单存在不确定性。 │
│ │医药包装及医疗器械方面，受抗生素限抗、集采降价、医保控费等因素影响│
│ │，传统医药包装产品的量价受到一定影响，公司正加大医药包装新产品研发│
│ │和商业化力度，加快医药包装产品结构和市场结构的调整转型。丁基胶塞同│
│ │行业市场竞争激烈，若竞争对手通过技术创新、降低售价等方式抢占市场，│
│ │叠加地缘政治冲突等因素可能引发原材料价格震荡，可能对丁基胶塞盈利能│
│ │力产生不利影响。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │特种防护装备方面，为保持行业地位和竞争优势，公司持续投入研发新技术│
│ │和新产品，通过研发关键技术、运用新材料、开发新的工艺及设计，不断满│
│ │足军方提出的装备性能新要求。 │
│ │虽然目前公司掌握的核心技术具有优势，但如果新产品研发周期过长，或在│
│ │技术升级迭代过程中未能及时满足客户的需求，或行业内出现其他重大技术│
│ │变革，甚至研发失败，则可能导致公司失去技术优势、产品被替代，出现不│
│ │能获得足够订单或不被客户认可的风险。 │
│ │在药用胶塞行业中，公司面临着与外资品牌及国内其他优质企业的市场竞争│
│ │。若竞争对手通过技术创新、降低售价等方式抢占市场空间、加剧竞争，则│
│ │可能导致市场的供应结构和产品价格体系发生变化，对公司经营造成不利影│
│ │响。 │
│ │(三)经营风险 │
│ │随着医改、集采政策的不断深化，国家带量采购药品的数量和品种不断增加│
│ │，下游药企行业景气度和市场需求将会影响上游药包材企业销量，如果下游│
│ │药企客户未能通过一致性评价或在带量采购招标中中标，将导致该药企客户│
│ │对药用胶塞产品的需求出现下降，或下游药企为控制成本将降价压力向上游│
│ │企业传导，从而对公司经营业绩、盈利能力产生不利影响。 │
│ │(四)财务风险 │
│ │1.应收账款余额较大风险 │
│ │报告期末，公司应收账款账面价值为60816.51万元，占流动资产的比例为15│
│ │.58%。公司应收账款余额较大，且受军品回款情况影响较大。报告期内，公│
│ │司对军方应收账款未发生实际坏账，亦未因应收账款回款问题发生诉讼及纠│
│ │纷，实际执行中受军方审价、军方付款周期等因素的影响可能会出现回款周│
│ │期较长的情况。如出现大额应收账款长期未回款情况，将对公司正常生产经│
│ │营及资金流转产生不利影响。 │
│ │(六)行业风险 │
│ │1.生产经营信息不宜披露的风险由于上述涉密信息豁免披露或脱密处理，投│
│ │资者不能通过产能、产量、销量、价格等指标以及客户、供应商信息来了解│
│ │、判断公司军品业务的部分具体信息，可能难以准确估计公司的盈利趋势，│
│ │从而影响对公司价值的判断，造成投资决策失误。 │
│ │2.军队客户订单采购的波动风险 │
│ │由于公司产品的销售受到军方采购需求的限制，如军方采购计划发生变化，│
│ │公司的产品销售将受到较大影响。 │
│ │3.因军品定价延迟导致业绩波动的风险 │
│ │由于该行业的特殊性使得公司存在因军品审价导致收入及业绩波动的风险。│
│ │(七)宏观环境风险 │
│ │军工作为特殊的经济领域，主要受国际环境、国家安全形势、地缘政治、国│
│ │防发展水平等各种因素影响。如未来国际形势出现重大变化，导致国家削减│
│ │国防支出，使得军方对公司产品的需求数量产生波动，出现订单减少的风险│
│ │，对公司的盈利能力产生不利影响。 │
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│重大合同 │华强科技2024年1月4日公告，公司与某单位签署了特种防护领域业务相关的│
│ │销售合同，合同金额为13951.28万元。合同履行期限：自合同签订之日起至│
│ │2024年12月20日。 │
│ │签署1.45亿元销售合同：华强科技2025年1月11日公告，公司与某单位签署 │
│ │了特种防护领域业务相关的销售合同，合同金额为1.45亿元。合同履行期限│
│ │：自合同签订之日起至2025年12月15日。如合同顺利履行，预计未来会对公│
│ │司经营业绩产生积极影响。 │
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