热点题材☆ ◇688161 威高骨科 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:3D打印
风格:融资融券、股权激励、密集调研
指数:科创生物、科创100
【2.主题投资】
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2023-08-30│3D打印 │关联度：☆☆
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公司积极探索骨科治疗新领域，已布局了神经外科、数字化骨科、3D 打印、组织修复等细
分领域。
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2025-03-27│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司归属母公司净利润同比增长99.22%
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2022-10-31│科创板做市商│关联度：☆☆☆
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公司是经中国证监会批准，首批科创板做市商股票
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2022-01-05│植入器械 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务为骨科医疗器械的研发、生产和销售，主要产品包括骨科植入医疗器械以及
骨科手术器械
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2021-10-18│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司的主营业务为骨科医疗器械的研发、生产和销售，主要产品包括骨科植入医疗器械以及
骨科手术器械
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-27│股权激励 │关联度：☆☆☆☆☆
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20250327公告，股权激励计划已通过董事会预案
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2025-03-27│密集调研 │关联度：☆☆☆
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近一个月有110家机构调研
【3.事件驱动】
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2022-10-09│国家财政贴息叠加集采利空出清
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国家卫健委发布《国家卫建委开展财政贴息贷款更新改造医疗设备的通知》，对医疗机构设
备购置和更新改造新增贷款实施阶段性鼓励政策，中央财政贴息2.5个百分点，期限2年。
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2021-09-15│人工关节国家集采平均降价超八成
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9月14日，国家组织人工关节集中带量采购在天津开标。此次集采，超过九成的参与企业有
产品中标，拟中标产品平均降幅为82%。
随着国家集采逐步落地实施，国产人工关节市场份额有望随之抬升。国家组织人工关节集中带量
采购拟中选结果正式出炉。本次人工关节集中带量采购产品包括初次置换人工全髋关节和初次置
换人工全膝关节，带量采购周期为2年，中选的人工关节产品预计明年3月份左右落地实施。
首年意向采购量共54万套，占全国医疗机构总需求量的90%。按2020年采购价计算，公立医疗机
构人工髋、膝关节采购金额约200亿元，占高值医用耗材市场的10%以上。共有48家企业参与本次
集采，44家中选，中选率92%。拟中选髋关节平均价格从3.5万元下降至7000元左右，膝关节平均
价格从3.2万元下降至5000元左右，平均降价82%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2014年9月28日，威高骨科有限董事会作出决议，同意以2013年12月31日为 │
│ │改制基准日，将威高骨科有限整体变更为股份有限公司。2014年9月29日， │
│ │威高骨科有限股东会同意上述事项。2014年9月30日，威高骨科有限全体股 │
│ │东签订《关于设立山东威高骨科材料股份有限公司之发起人协议》，决定将│
│ │威高骨科有限截至2013年12月31日经审计的净资产人民币18,189.05万元折 │
│ │合为股份公司18,000万股股份，剩余189.05万元计入股份公司资本公积。20│
│ │14年10月22日，股份公司创立大会召开。2014年10月27日，山东省商务厅出│
│ │具“鲁商审[2014]358号”《山东省商务厅关于山东威高骨科材料有限公司 │
│ │变更为股份公司的批复》，同意威高骨科有限变更为外商投资股份有限公司│
│ │。2014年10月29日，威高骨科取得了山东省人民政府核发的《中华人民共和│
│ │国台港澳侨投资企业批准证书》。2014年8月15日，山东汇德资产评估有限 │
│ │公司出具了汇德评报字(2014)第15号评估报告，2020年5月10日，山东正源 │
│ │出具了鲁正信评报字(2020)第0233号复核报告。2014年11月21日，威海信洋│
│ │联合会计师事务所对威高骨科有限整体变更为股份公司注册资本实收情况进│
│ │行了审验，并出具了“威信会师外验字[2014]第A003号”《验资报告》。大│
│ │华对本次验资情况进行复核，并出具了大华核字[2020]005700号验资复核报│
│ │告。2014年11月3日，威高骨科取得山东省工商行政管理局核发的《企业法 │
│ │人营业执照》。公司系由山东威高骨科材料有限公司整体变更设立的股份有│
│ │限公司。公司在威海市市场监督管理局注册登记，取得统一社会信用代码为│
│ │9137000773168024E的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司产品全面覆盖脊柱、创伤、关节、运动医学、骨修复材料、组织修复以│
│ │及骨科手术器械等领域，已然成为国内产品种类最为齐全、规模领先且行业│
│ │排名位居前列的骨科民族企业。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司成立以来，一直专注并致力于骨科植入类医疗器械领域，始终坚持技术│
│ │与产品的自主研发和创新，积极保持与医疗机构、临床医生、科研院校的合│
│ │作，强化医工结合，持续提升产品使用体验和竞争力，以确保产品安全、有│
│ │效且符合市场需求。目前，已经建立了完整、自主、成熟的研发技术体系，│
│ │包括项目立项、产品开发设计、注册检验、临床评价、申请注册等关键的产│
│ │品研发流程。未来也将通过技术合作、投资并购等多种途径，快速拓展新赛│
│ │道，推动产品创新并满足市场需求。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司推动数字化平台管理，制定了完善的采购管理制度，规范管理原辅材料│
│ │、外协加工服务等采购工作。根据采购需求，公司技术工艺部、研发中心负│
│ │责编制采购物资的技术标准，公司采购管理部制订采购计划并按照采购物资│
│ │分类、配额分配标准等实施采购，公司质量管理部负责采购物资的质量检验│
│ │，公司财务部负责审核、监督采购预算及资金支付。通过计划牵引，缩短供│
│ │应周期，服务生产制造、研发销售，对物资分类进行配额管理，对质量问题│
│ │实行监督纠防，实现财务资金计划和资金支付的平台审批管理。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司生产模式正逐步由库存式生产向以运营数字化为基础的以销定产的生产│
│ │模式转变。公司计划部以市场需求为导向，通过对订单数据的及时处理分析│
│ │，在市场管理部、营销管理部及质量管理部等的配合下，制订生产计划，由│
│ │生产部组织实施生产并由质量管理部完成产品验收。过程管理推进精益生产│
│ │及日常管理体系，拉动质量、工程、设备、采购，实施一体化计划刚性执行│
│ │体系，推进组织融合，提升组织效率。 │
│ │4、销售模式 │
│ │报告期内，公司构建了多元且成熟的销售体系，主要产品的销售模式涵盖经│
│ │销、配送和直销三种，其中以经销模式为核心销售渠道，充分适应市场需求│
│ │，推动公司业务稳步增长。 │
│ │（1）经销模式 │
│ │公司依托广泛且紧密合作的经销商网络，将骨科产品推向终端用户。经销商│
│ │在整个销售生态中扮演着至关重要的角色，不仅积极拓展市场渠道，深度维│
│ │护客户关系，还凭借专业能力，为客户提供全方位的专业服务。这些服务包│
│ │括术前为医疗机构和医生提供详尽的产品咨询，确保手术方案与产品特性完│
│ │美契合；手术过程中，安排专业人员跟台指导，保障产品正确使用；术后及│
│ │时追踪，收集反馈，为产品优化提供依据。同时，公司营销团队与经销商紧│
│ │密协同，凭借专业的医工结合知识和丰富的市场调研经验，为经销商提供技│
│ │术支持与专业培训，共同致力于开拓和维护终端客户，提升客户满意度和忠│
│ │诚度。 │
│ │（2）配送模式 │
│ │在配送模式下，公司与具备专业资质的配送合作伙伴建立合作关系。公司将│
│ │产品销售给配送商，再由配送商将产品精准输送至终端医疗机构。在这一过│
│ │程中，公司积极与第三方服务提供商以及内部销售团队协作，共同完成产品│
│ │渠道的开拓与优化，持续维护客户关系，确保客户需求得到及时响应。同时│
│ │，在产品使用过程中，为医疗机构提供专业的技术支持与服务，保障产品顺│
│ │利应用于临床治疗。 │
│ │（3）直销模式 │
│ │在直销模式下，公司直接面向终端医疗机构销售产品，减少中间环节，实现│
│ │产品与客户的直接对接。公司与第三方服务提供商紧密配合，充分发挥内部│
│ │营销团队的专业优势，共同承担产品渠道开发、客户关系维护以及产品使用│
│ │过程中的专业支持服务。通过深入了解医疗机构的个性化需求，提供定制化│
│ │的解决方案，不断提升公司在直销市场的竞争力和品牌影响力。 │
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│行业地位 │公司是骨科植入医疗器械领域最具市场竞争力的企业之一 │
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│核心竞争力 │1、技术研发优势 │
│ │骨科医疗器械的研发和生产涉及医学、生理学、材料学、物理学、工程学、│
│ │化学等多个技术领域，具有跨专业、多技术融汇的特点，是一个技术密集型│
│ │行业。公司通过自主培养结合外部引进等方式不断扩大人才储备，已经组建│
│ │了一支结构合理、人员稳定、业务精良的研发团队。公司研发人员专业覆盖│
│ │临床医学、材料学、机械学等学科，公司的研发骨干均为脊柱、创伤、关节│
│ │、运动医学、骨修复材料等骨科植入医疗器械及组织修复领域，具有经验丰│
│ │富和创新能力的专业技术人才。公司始终将技术创新作为发展的核心驱动力│
│ │，不断投入研发资源，同时加强与科研机构和医疗机构的合作，拓展产品线│
│ │和应用领域，推动新技术、新产品的开发与应用。目前，公司已积累大量研│
│ │发技术和研发人才，为公司未来产品保持竞争力、不断满足临床需求提供有│
│ │力保障。 │
│ │2、产品结构优势 │
│ │经过多年的技术研发和积累，产品全面涵盖脊柱、创伤、关节、运动医学等│
│ │骨科植入医疗器械及组织修复领域，超过20,000种不同规格的各类产品，是│
│ │国内骨科医疗器械行业产品线最齐备的公司之一。公司全面丰富的产品线有│
│ │利于形成不同的产品组合，为客户提供整体疗法解决方案。 │
│ │3、营销优势 │
│ │公司通过多年经营，已具备专业的销售和市场推广团队，搭建了广泛有效的│
│ │销售网络，业务范围覆盖全国各省市地区。通过带量采购的执行，公司产品│
│ │覆盖约5,000家终端医疗机构，客户覆盖进一步提升，成熟稳定的营销网络 │
│ │有利于公司加大对终端客户的开拓与维护。公司聚焦骨科关键术式的协同销│
│ │售能力打造，促进产品销售的同时满足临床对产品专业教育的需求，提升医│
│ │生对公司产品认可度。 │
│ │4、生产运营优势 │
│ │公司是亚洲最大的骨科耗材生产基地，拥有先进的机加工及数控机床设备，│
│ │产能充足，可有效支撑带量采购后终端客户的供货需求。公司围绕“以销定│
│ │产”战略，推动精益生产数字化转型工作，构建以效率驱动为导向的全面标│
│ │准化、数字化、智能化、宜复制的精益制造体系，优化生产流程，改进制造│
│ │工艺，助力运营过程研发、销售的协同和拉通，推动运营效率的提升，实现│
│ │“快速交付”，提高客户满意度，打造公司高效运营体系。 │
│ │5、质量优势 │
│ │骨科医疗器械直接应用于人体的全身骨骼、组织等，下游终端医疗机构对产│
│ │品的品质、适用性和一致性要求较高。公司已建立了包括初加工、精加工、│
│ │涂层处理、贴标签、清洗、包装、消毒、质检等工艺在内的成熟生产加工流│
│ │程，采用了数字化自动纵切机床、森精机加工中心、三坐标测量仪等先进加│
│ │工设备，并已按照相关监管要求建立了较为完善的产品质量管理体系，通过│
│ │了国内外多项质量认证，能够有效保障产品质量的可靠性和稳定性，在市场│
│ │竞争中取得显著的竞争优势。公司已取得了ISO9001和ISO13485质量管理体 │
│ │系认证证书，部分产品的生产通过了欧盟质量管理体系认证。 │
│ │6、品牌优势 │
│ │公司的主营产品涵盖脊柱、创伤、关节和运动医学等多个品类，均拥有多个│
│ │品牌。脊柱产品有“威高骨科”、“威高亚华”、“威高海星”和“量子医│
│ │疗”四个品牌，创伤产品有“威高骨科”、“健力邦德”和“威高海星”三│
│ │个品牌，关节产品有“威高海星”和“威高亚华”两个品牌，运动医学产品│
│ │有“威高骨科”和“威高海星”两个品牌。公司坚持“全产线、多品牌”的│
│ │经营策略，充分发挥多品牌的优势，在集采落地和客户覆盖等方面取得了显│
│ │著的成效。能够更好地满足客户的需求，提供更多样化的产品选择，促进公│
│ │司客户覆盖率和市场占有率的提升。 │
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│经营指标 │2024年，公司营业收入145,271.58万元，较上年同期增长13.18%；实现归属│
│ │于母公司所有者的净利润22,375.17万元，较上年同期增长99.22%；实现归 │
│ │属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润21,087.01万元，同比增长9│
│ │5.44%。 │
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│竞争对手 │强生（Johnson & Johnson）、史塞克（Stryker）、美敦力（Medtronic） │
│ │、捷迈邦美（Zimmer Biomet）、大博医疗（002901.SZ）、凯利泰（300326│
│ │.SZ）、三友医疗（688085.SH）、爱康医疗（1789.HK）、春立医疗（1858.│
│ │HK）、天津正天。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司脊柱类产品主要由脊柱类植入医疗器械、椎体成形系统和脊柱微│
│营权 │创产品组成，拥有“威高骨科”、“威高亚华”、“威高海星”、“量子医│
│ │疗”四大品牌。创伤类产品主要包括锁定接骨板系统、髓内钉系统、中空螺│
│ │钉系统以及外固定支架系统，拥有“威高骨科”、“健力邦德”、“威高海│
│ │星”三大品牌。关节类产品涵盖髋关节假体系统及膝关节假体系统，主要品│
│ │牌为“威高海星”和“威高亚华”。运动医学类产品主要包括交叉韧带重建│
│ │系统、半月板修复系统、运动创伤系统，目前有“威高骨科”、“威高海星│
│ │”两个品牌。骨修复材料类产品主要为骨水泥，拥有“明德生物”一个品牌│
│ │。公司是国内骨科产品种类齐全、规模领先、行业排名头部的骨科民族企业│
│ │，拥有多个品牌，如“威高骨科”、“威高亚华”、“威高海星”、“明德│
│ │生物”、“量子医疗”等，覆盖多个骨科细分市场。脊柱产品有“威高骨科│
│ │”、“威高亚华”、“威高海星”和“量子医疗”四个品牌，创伤产品有“│
│ │威高骨科”、“健力邦德”和“威高海星”三个品牌，关节产品有“威高海│
│ │星”和“威高亚华”两个品牌，运动医学产品有“威高骨科”和“威高海星│
│ │”两个品牌。公司坚持“全产线、多品牌”的经营策略，充分发挥多品牌的│
│ │优势，在集采落地和客户覆盖等方面取得了显著的成效。 │
│ │专利：截至本报告期末，公司及子公司共拥有371项专利，其中发明专利86 │
│ │项，实用新型专利266项。 │
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│投资逻辑 │公司是国内骨科产品种类齐全、规模领先、行业排名头部的骨科民族企业，│
│ │拥有多个品牌，如“威高骨科”、“威高亚华”、“威高海星”、“明德生│
│ │物”、“量子医疗”等，覆盖多个骨科细分市场。公司通过品牌建设，在市│
│ │场上建立了较高的品牌知名度，具有较为领先的市场地位。公司在产品技术│
│ │开发中高度重视原始创新，积累了丰富的产品疗法创新经验和技术储备。公│
│ │司不断加强医工结合，通过完善补充现有植入物产品线，依托“新技术、新│
│ │材料、新领域”不断完善未来战略发展布局。公司在国产高端医疗器械领域│
│ │具有较高的市场占有率，通过国产替代策略，逐步占据市场主导地位。人口│
│ │老龄化和医疗需求的增加，骨科市场将持续扩容，公司的市场增长潜力较大│
│ │。 │
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│消费群体 │终端医疗机构 │
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│消费市场 │国内 │
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│股权收购 │收购新生医疗100%股权:威高骨科2022年12月14日公告，公司拟以现金方式 │
│ │购买威高生物科技、威高富森、威高医疗影像和威高齐全持有的山东威高新│
│ │生医疗器械有限公司（简称“新生医疗”）100%股权，交易金额为10.3亿元│
│ │。新生医疗产品发展以组织修复产品线为核心，主营产品包括富血小板血浆│
│ │（PRP）制备用套装和封闭创伤负压引流套装等，围绕骨科领域向创面修复 │
│ │、关节外科、运动损伤、肌骨疼痛康复和整形外科等领域不断拓展。完成收│
│ │购后，公司将开展组织修复新业务。 │
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│行业竞争格局│1、人口老龄化程度加深，骨科手术渗透率持续提升。 │
│ │经济社会的快速发展与疾病防治工作的重大突破，促使我国人均寿命逐年提│
│ │高，国家统计局数据显示，2023年人均寿命达到78.6岁，按照年均增长0.2-│
│ │0.3岁的趋势推算，2024年中国人均预期寿命可能达到78.8-78.9岁。截至20│
│ │23年底，中国60岁及以上人口约为2.97亿，占总人口的21%左右。随着老龄 │
│ │人口增长，全人群骨质疏松、脊柱侧弯、脊椎病、骨关节炎等疾病的发病率│
│ │将逐步走高。根据Uresearch数据统计，我国人群骨质疏松患病率50岁以上 │
│ │人口为19.2%，65岁以上为32%。老龄化带来的终端需求量提升，将成为骨科│
│ │市场规模增长的底层驱动力。 │
│ │2、集采加速行业重塑，进口替代促进行业集中。 │
│ │骨科耗材集采加速行业格局重塑，集采后进入稳步增长期。2019年开始，国│
│ │家启动了一系列集采政策，截至目前，脊柱类和运动医学类耗材已经相继执│
│ │行了首轮国家集采，创伤和关节类耗材则率先进入了续标阶段，骨科耗材市│
│ │场已进入集采后时代。 │
│ │3、骨科产品持续创新，创新技术推动产业发展。 │
│ │集采前骨科行业由国外品牌主导，国产产品普遍创新不足，采取跟随和模仿│
│ │策略发展。骨科疾病领域仍有许多问题未被解决，创新进展大有可为。 │
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│行业发展趋势│1、人口老龄化程度加深，骨科手术渗透率持续提升。 │
│ │2024年，全国居民人均消费支出28,227元，同比增长5.3%。其中人均医疗保│
│ │健消费支出2547元，累计增长3.6%，占人均消费支出的比重为9.0%。全国居│
│ │民人均消费支出近十年增长了79.65%，其中医疗保健增幅最大，增长118.63│
│ │%。人均医疗费用增加，居民健康观念增强，骨科疾病治疗的需求进一步释 │
│ │放。 │
│ │中国骨科植入物渗透率远不及发达国家，随着收入和健康观念改善、医疗资│
│ │源水平和普及程度提升，中国骨科市场渗透率未来提升潜力大。 │
│ │2、集采加速行业重塑，进口替代促进行业集中。 │
│ │短期来看，集采导致行业总体市场规模及利润率有所下降，长期来看价格下│
│ │降带来的骨科手术的普及率和渗透率提升有望促使市场规模恢复增长；同时│
│ │外资逐步退出中国市场，国产化率快速提升。 │
│ │3、骨科产品持续创新，创新技术推动产业发展。 │
│ │随着带量采购的持续推进，传统带量采购产品毛利水平下降，未来企业将加│
│ │大研发投入力度，在新兴技术领域布局，积极拓宽研发管线，为业绩提供增│
│ │长点。产品创新将从解决临床实际需求、改善治疗效果的本质出发，未来微│
│ │创化治疗、数字化骨科、生物再生材料的突破将带来骨科产品新的发展，能│
│ │够满足临床新的需求。 │
│ │4、骨科出海空间广阔，新市场开辟新的增长途径。 │
│ │国内传统骨科赛道已基本被集采覆盖，企业纷纷选择进军海外市场，获取第│
│ │二增长曲线。一方面，海外骨科市场空间广阔，为国内企业后续发展打开空│
│ │间；另一方面，从市场竞争角度来看，国产企业经过二十多年的骨科手术术│
│ │式发展、已相对成熟，尤其是龙头企业在研发创新、生产制造、供应链完整│
│ │性、运营效率等方面有较强的竞争力，与外资巨头企业差距日益缩小，具备│
│ │出海能力。目前，骨科头部企业均把国际化战略放在重要位置，不断推动海│
│ │外收入快速稳定可持续发展，为公司提供外延性的增长动力。 │
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│行业政策法规│《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械生产监督管理办法》、《医疗器械│
│ │注册管理办法》、《医疗器械生产企业分类分级监督管理规定》、《中华人│
│ │民共和国医疗器械管理法（草案征求意见稿）》、《医疗器械生产质量管理│
│ │规范（修订草案征求意见稿）》 │
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│公司发展战略│公司持续聚焦大骨科赛道，专注于骨科植入类医疗器械领域的技术研发、生│
│ │产和销售，致力于成为国际一流的骨科耗材整体解决方案供应商，成为骨科│
│ │创新医疗科技的全球化公司。未来将继续坚持创新发展，坚持人本科技的研│
│ │发理念，加强国际化创新孵化合作，建立高质量的医工创新转化平台，打造│
│ │骨科创新研发转化平台。围绕“新疗法、新技术、新材料、再生修复、计算│
│ │机辅助”等具有生命力的创新领域，积极扩展再生生物材料和智能化新技术│
│ │的应用开发，通过研发拓展和外延并购，支撑骨科新领域的拓展布局。基于│
│ │精益生产数字化转型，打造可复制的现代化生产制造和运营管理体系，持续│
│ │推进数字化转型和降本增效，搭建广泛高效的销售体系网络，打造有竞争力│
│ │的高效运营模式，实现快速交付，以销定产。推动出海战略落地，从全球视│
│ │野进行销售渠道建立以及研发项目推进，持续完善海外事业部。 │
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│公司日常经营│（一）积极执行带量采购，集采产品市场份额稳步提升 │
│ │报告期内，骨科植入物耗材带量采购已全面落地，各产线均取得较好的增长│
│ │。公司充分发挥产品结构及物流配送优势，加强核心客户管理，在快速完成│
│ │集采协议手术量的基础上，带动标外手术的增长，市场覆盖率提升明显。20│
│ │24年脊柱产线收入42110.26万元，剔除集采降价影响，销量同比增长21.37%│
│ │；创伤产线收入24172.49万元，同比上升24.00%，销量同比增长10.46%。20│
│ │24年5月，人工关节国采接续采购开标，并于2024年9月正式执行，公司关节│
│ │产品中标价格提升明显。2024年关节产线收入42149.66万元，同比上升46.0│
│ │6%，销量同比增长51.71%。运动医学全国集采在2024年上半年开始陆续执行│
│ │，公司抓住集采机遇，覆盖客户由734家增长到1786家，市场份额大幅提升 │
│ │，2024年收入4425.15万元，同比增长近4倍。 │
│ │（二）推动营销模式转型，助力终端手术增量 │
│ │报告期内，公司根据行业变化积极调整营销策略，不断加强销售团队建设。│
│ │在发挥团队专业能力和灵活性的基础上，培养销售队伍聚焦关键术式的协作│
│ │销售能力，提高临床手术的专业服务水平，并不断优化产品结构，引领临床│
│ │术式的改变，促进产品协同销售，提高产品毛利率。以研发技术人员组成的│
│ │前端市场部，为市场提供有效的技术服务支持，提升临床过程中产品服务和│
│ │专业教育水平，同时促进医工合作项目的开展，提高了临床客户体验，增加│
│ │大客户粘性，进一步提升终端手术植入量。公司进一步推动精准数字化营销│
│ │，实施大客户策略，为客户提供高效、准确的专业化服务，有效提高了客户│
│ │覆盖率。另外，公司重新梳理渠道库存，并对自建库、寄售库及第三方物流│
│ │平台库存进行线上系统管理，提高供应链响应速度，大幅提高了产品周转效│
│ │率。 │
│ │（三）聚焦骨科领域，持续拓展夯实在研产品储备 │
│ │报告期内，公司围绕“新疗法/新技术/新材料、再生康复、智能辅助”等领│
│ │域进行拓展布局，聚焦脊柱微创、疼痛管理和肌骨康复等领域进行研发创新│
│ │，探索扩展脊柱微创领域并拓展疼痛管理产品线；不断扩充PRP适应症，拓 │
│ │展在妇科、神外、骨科等领域应用；并通过技术合作等途径，拓展骨科康复│
│ │新领域。公司以更快的新产品引入及上市速度推动产品迭代，丰富产品矩阵│
│ │，持续推动医工结合，保持与临床专家的项目合作，围绕临床需求继续保持│
│ │产品的改良和更新，提升临床使用效果，增加客户体验和临床满意度。本报│
│ │告期内，公司及子公司获得第I类产品备案凭证42项，第II类医疗器械产品 │
│ │注册证4项，第Ⅲ类医疗器械产品注册证48项。截至本报告期末，公司及子 │
│ │公司共拥有371项专利，其中发明专利86项，实用新型专利266项。 │
│ │（四）推进生产数字化转型，进一步降本增效 │
│ │报告期内，公司围绕“数字化工厂”长期战略，及“以销定产、快速交付”│
│ │主线，聚焦精益生产、制造系统数字化平台建设。精益生产在SQCDIP（安全│
│ │、质量、成本、交期、效率）等指标牵引下，持续推进精益车间建设、TPM │
│ │管理全面推进(全员生产维护)、NPI（新产品导入）试点、建立S&OP机制、 │
│ │探索柔性生产模式，提升制造系统响应内外环境变化的能力。制造系统数字│
│ │化平台建设，系统梳理业务流程，完成了劳动力系统、能源管理系统、MES │
│ │系统搭建。通过持续改进，生产周期下降35%，快速响应客户需求，提高运 │
│ │营效率和市场服务水平。 │
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│公司经营计划│1、研发方面 │
│ │持续完善和优化研发管理的架构和流程，通过“进度节点化、成果季度化”│
│ │的管控和考核，协调推进有源设备、生物材料、智能化、骨科康复等领域的│
│ │研发项目，确保项目按既定节点达成预期成果。通过强化医工结合，持续提│
│ │升产品使用体验，提高产品竞争力；加强临床专家技术合作，促进临床成果│
│ │转化，挖掘有价值的创新产品；扩展新产品布局，丰富骨科产品矩阵，打造│
│ │增量业务基石，积极开发活性生物材料及智能化新技术的应用，确保产品升│
│ │级换代并保持其核心竞争力。 │
│ │2、营销和市场方面 │
│ │不断提高产品市场份额，巩固市场
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