热点题材☆ ◇688178 万德斯 更新日期：2025-02-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、微盘股、微利股、连续亏损、近期新高
指数:无
【2.主题投资】
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2022-01-24│污水处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是一家专业化固废处理和水务领域全过程服务提供商，主营业务包括垃圾渗滤液处理
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2020-01-14│固废处理 │关联度：☆☆☆☆
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公司是一家专业化固废处理和水务领域全过程服务提供商
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-02-14│微盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-02-14公司AB股总市值为：13.32亿元
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2025-02-12│近期新高 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-02-12创新高：17.85元
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2025-01-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2023-12-31财报归母净利润为负且2024-12-31预告归母净利润为负
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2024-11-13│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:277.32万元，净资产收益率为：0.43%
【3.事件驱动】
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2023-09-14│住建部部署推进城市黑臭水体治理攻坚战，污水处理行业迎机遇
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近日，住建部召开城市黑臭水体治理工作推进视频会议，部署推进城市黑臭水体治理攻坚战
。此外，生态环境部近期也印发了《关于进一步做好黑臭水体整治环境保护工作的通知》，推动
地方深入开展黑臭水体整治工作。《通知》要求，河北、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南
等7个东部省份，到2025年县城黑臭水体要基本消除；其他省份到2025年，要力争县城黑臭水体
有较大幅度减少。
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2023-05-19│危险废物重大工程建设总体实施方案印发，固废处理行业迎发展良机
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生态环境部、国家发改委联合印发《危险废物重大工程建设总体实施方案（2023—2025年）
》，加快建设国家危险废物环境风险防控技术中心、6个区域性危险废物环境风险防控技术中心
和20个区域性特殊危险废物集中处置中心，加强危险废物污染防治。《实施方案》提出加快建设
国家技术中心、布局建设区域技术中心、推进建设区域处置中心三个主要任务。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司专业提供先进环保技术装备开发、系统集成与环境整体解决│
│ │方案，主营业务聚焦有机垃圾业务板块、工业废水业务板块，并且根据自身│
│ │战略定位与经营现状，坚持技术工艺的精益化与项目的品质化。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）供应商选择 │
│ │公司根据采购需求将具备相应资质的供应商列入初选供应商名单，随后通过│
│ │调研考察供应商的产品质量和供应能力，对样品进行检测和试用，完成供应│
│ │商调查评审，将符合要求的供应商列入《优选供应商名录》，并与这些供应│
│ │商保持长期稳定的合作关系。 │
│ │（2）供应商管理与考核 │
│ │根据实际业务要求，公司将供应商分为不同级别的供应商群，即战略级供应│
│ │商、重点级供应商、一般级供应商、其他级供应商。公司每年组织一次供应│
│ │商评审。评审内容包括：产品质量、交付周期、价格区间、售后服务、认证│
│ │体系等，由公司遴选的评审小组共同参与评审。评审小组包含但不限于采购│
│ │部门、工程部、技术部等部门人员。 │
│ │（3）采购流程 │
│ │需求部门在ERP采购系统中提出采购申请，采购申请经过需求部门及采购部 │
│ │门负责人的审核后，由采购部门负责汇总采购需求，并向《优选供应商名录│
│ │》中的供应商询价，由采购部门组织法务等相关人员与供应商进行合同条款│
│ │的协商。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的生产模式主要分为两种类型，一种为单元技术装备的生产，主要包括│
│ │单元技术装备模块，另一种为可移动式处置设备，主要包括一体化DTRO膜技│
│ │术装备等。 │
│ │3、营销模式 │
│ │公司营销模式主要通过公开招投标、邀请招标、竞争性谈判： │
│ │①公开招投标：投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介绍│
│ │获取项目信息，并及时跟进。对于拟投标项目，技术部会同预算部初步确定│
│ │技术方案与预算成本，经审批后制定投标文件，参与投标。项目中标后，公│
│ │司与客户签订合作协议，根据业务需要及合同要求，安排相关部门开展业务│
│ │。 │
│ │②邀请招标：投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介绍获│
│ │取项目信息，并及时跟进，完成提交资质文件或报名环节。获取邀请函后，│
│ │技术部会同预算部初步确定技术方案与预算成本，经审批后制定投标文件，│
│ │参与投标。项目中标后，公司与客户签订合作协议，根据业务需要及合同要│
│ │求，公司安排相关部门开展业务。 │
│ │③竞争性谈判：投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介绍│
│ │获取项目信息，并及时跟进。对于拟响应项目，技术部会同预算部初步确定│
│ │技术方案与预算成本，经审批后制定响应文件，参与竞争性谈判。通过竞争│
│ │性谈判达成合作意向的，公司与客户签订合作协议，根据业务需要及合同要│
│ │求，公司安排相关部门开展业务。 │
│ │4、服务模式 │
│ │公司服务模式以提供环境整体解决方案为主，以委托运营模式、BOT模式为 │
│ │辅。 │
│ │（1）环境整体解决方案 │
│ │根据客户需求与项目特点，开展个性化系统方案设计，进行成套装备制造与│
│ │集成，在经过项目系统整体调试与验收后，为客户提供环境污染治理整体解│
│ │决方案。具体环节包括：方案设计、成套装备制造与集成、系统调试运行环│
│ │节，最终形成一整套装备系统，处置各类目标污染物。 │
│ │（2）委托运营模式 │
│ │公司环境整体解决方案项目交付后，持续为业主方提供项目的后续运营服务│
│ │，系环境整体方案业务的延续；承接非本公司建设项目的运营业务；以及承│
│ │接应急类污染治理项目。 │
│ │（3）BOT模式 │
│ │公司与客户签订协议，公司承担项目的投资、建设、经营和维护，在协议规│
│ │定的期限内，公司向客户定期收取费用，以此来回收相关建设、经营和维护│
│ │成本并获取合理回报，特许期结束后，公司将项目的整套资产无偿移交给客│
│ │户。 │
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│行业地位 │专业的固废和水务领域全过程服务提供商 │
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│核心竞争力 │1、先进的技术研发优势 │
│ │公司已制定中长期的发展战略规划，在战略中明确研发创新定位与管理重点│
│ │，提高技术链、价值链、人才资源的整合能力。围绕固废处理与资源化利用│
│ │、工业水处理等业务及新产业孵化开展上下游产业技术研发，健全研发体系│
│ │，以自主研发为主，辅助产学研合作，推进协同创新，打造互助型的创新模│
│ │式，与多所科研机构及高校建立了良好的合作关系。 │
│ │2、技术迭代的优势 │
│ │随着新的国家政策的制定、发布，行业标准的不断提升，新产业的出现，环│
│ │保行业未来的竞争会更加依赖于公司核心技术能力的提升。当前环保行业处│
│ │在持续发展阶段，新技术、新工艺方法不断出现，面对未来新的机遇与挑战│
│ │，公司依托自身核心技术能力，持续提升技术研发与迭代能力。通过公司自│
│ │主研发、外部合作等方式，不断突破技术难点，提升技术壁垒，保持公司的│
│ │核心技术竞争力。 │
│ │3、环保装备开发、设计及集成优势 │
│ │公司根据客户需求与项目特点，开展个性化系统方案设计，并在方案设计框│
│ │架下进行单元技术装备设计、加工与装配集成，在此基础上将不同单元技术│
│ │装备耦合、连接，以形成成套环保技术装备，从而为客户提供环境问题整体│
│ │解决方案。 │
│ │4、丰富的项目案例库 │
│ │公司业务涵盖水处理与固废资源化，拥有丰富的项目案例，先后完成了一系│
│ │列技术难度大、实施困难的环保治理与资源化项目，在面对新的市场机遇与│
│ │挑战时，依托以往项目经验的积累和沉淀，运用自身成熟的技术集成水平，│
│ │满足客户综合问题解决的需求。 │
│ │5、优越的区位条件 │
│ │近年来，中央到地方环保相关政策频频发布，生态保护监管新格局正在形成│
│ │，环保市场进一步向重点区域倾斜。《全国重要生态系统保护和修复重大工│
│ │程总体规划（2021-2035年）》，规划突出对京津冀协同发展、长江经济带 │
│ │发展、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略│
│ │的生态支撑。 │
│ │6、市场地位及品牌优势 │
│ │经过十余年的业务发展，公司在专业提供先进环保技术装备开发、系统集成│
│ │与环境问题整体解决方案方面积累了丰富成熟的项目经验和专业精湛的服务│
│ │水平，在行业内树立了良好的品牌形象和市场口碑，是细分领域重要的企业│
│ │之一。2022年获国家专精特新小巨人企业、中国产学研合作创新示范企业、│
│ │江苏省质量信用AA级企业、江苏省先进制造业和现代服务业深度融合发展试│
│ │点企业、江苏省产教融合型试点企业、江苏省战略性新兴产业和服务业标准│
│ │化试点企业、江苏民营企业创新100强等荣誉称号。 │
│ │7、优秀的管理团队 │
│ │公司管理团队长期稳定，在环保行业积累了丰富的市场、生产、管理、技术│
│ │经验，能够快速把握行业发展趋势，并制定相应经营规划，以适应行业环境│
│ │和政策的变化，增强公司整体经营能力。此外，公司为了吸引、留住优秀人│
│ │才，充分调动高级管理人员、核心管理人员、核心技术人员的积极性，进一│
│ │步健全了长效激励机制，为拥有稳健、优秀的管理团队提供了保障。 │
│ │8、资质齐备的优势 │
│ │公司具有江苏省住房和城乡建设厅颁发的环保工程专业承包壹级资质、市政│
│ │公用工程总承包贰级资质、环境工程（污染修复工程、水污染防治工程、大│
│ │气污染防治工程）专项乙级设计资质；南京市城乡建设委员会颁发的建筑工│
│ │程施工总承包叁级资质、建筑机电安装工程专业承包叁级资质。作为少数同│
│ │时具备上述资质的环保企业之一，公司资质齐备有助于开拓复杂、大型项目│
│ │市场，保证项目进度和运营质量，提高公司竞争力。 │
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│经营指标 │2022年度，公司实现营业收入85,986.27万元，较上年同期减少17.91%，归 │
│ │属于上市公司股东的净利润2,235.90万元，较上年同期下降69.22%，归属于│
│ │上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润846.56万元，较上年同期下降86│
│ │.55%。 │
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│竞争对手 │维尔利环保科技集团股份有限公司、北京天地人环保科技有限公司、武汉天│
│ │源环保股份有限公司、北京高能时代环境技术股份有限公司、广西博世科环│
│ │保科技股份有限公司、倍杰特集团股份有限公司、上海东硕环保科技股份有│
│ │限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：2022年新获得授权专利共计27件，其中发明专利4件，实用新型专利2│
│营权 │3件；2022年新获得软件著作权1件。截止报告期末，公司已拥有专利143件 │
│ │，其中发明专利15件，实用新型专利128件；软件著作权12件。 │
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│核心风险 │（一）经营性现金流状况不佳风险;（二）应收账款金额较大风险;（三）毛│
│ │利率下降风险;（四）行业集中度较低、公司市场占有率较低的风险 │
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│投资逻辑 │公司巩固在垃圾渗滤液处理市场领先地位，并全力拓展有机垃圾业务板块，│
│ │推进餐厨厨余垃圾处理业务开发，积极进行餐厨垃圾处理业务模式转型，报│
│ │告期内，公司中标了多项餐厨垃圾资源化利用及无害化处理BOT项目，设计 │
│ │处理规模共计905吨/日（包含项目一期及二期），有助于改善公司营收结构│
│ │、建立运营数据库、提高行业竞争优势和市场规模。 │
│ │经过十余年的业务发展，公司在专业提供先进环保技术装备开发、系统集成│
│ │与环境问题整体解决方案方面积累了丰富成熟的项目经验和专业精湛的服务│
│ │水平，在行业内树立了良好的品牌形象和市场口碑，是细分领域重要的企业│
│ │之一。2022年获国家专精特新小巨人企业、中国产学研合作创新示范企业、│
│ │江苏省质量信用AA级企业、江苏省先进制造业和现代服务业深度融合发展试│
│ │点企业、江苏省产教融合型试点企业、江苏省战略性新兴产业和服务业标准│
│ │化试点企业、江苏民营企业创新100强等荣誉称号。 │
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│消费群体 │市政单位、国有企业及各类工业企业。 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华西地区、华中地区、西北地│
│ │区、西南地区 │
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│行业竞争格局│我国环保行业发展起步较晚，经过多年的砥砺耕耘，已经成长为国民经济不│
│ │可分割的综合性产业之一。我国环保产业涵盖环保设备制造、环保工程、环│
│ │境保护服务、资源综合利用等，主要细分领域包括水污染治理、垃圾污染治│
│ │理等。随着环保监管体系的成型、执法力度的加大，环境治理行业将持续得│
│ │以发展，市场规模将在长时期内不断扩大，行业内将呈现资源不断整合、跨│
│ │区域发展不断深入的趋势。在规模效应和品牌效应的推动下，具有较强资金│
│ │实力、研发能力、产品质量以及服务优质的第一梯队企业持续发展壮大，行│
│ │业中龙头企业已逐步确定市场地位，具有较高的市场占有率。 │
│ │“十四五”期间，在“碳达峰”、“碳中和”的政策引领下，涉及节能、降│
│ │耗、减排的各类“十四五”规划等重大节能环保政策迎来密集发布出台期，│
│ │环保行业将充分享受政策红利。进入新发展阶段以来，环保行业将目光从“│
│ │大基建”转至新赛道转型和业务拓展方向，力求开展第二增长曲线。拥有良│
│ │好现金流的环保运营类公司在业务转型方面更具优势，切入清洁能源、循环│
│ │利用、新能源材料等更精细化赛道，加速自身转型升级步伐，提升系统性解│
│ │决问题能力。 │
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│行业发展趋势│（1）环保行业相关技术高速发展，是环保行业发展的驱动力 │
│ │环保行业与生物技术、新能源、新型材料、大数据、人工智能等领域协同纵│
│ │深发展，将真正促进环保技术创新突破瓶颈，加速环保产业的转型和升级。│
│ │2022年2月，工业和信息化部、科学技术部、生态环境部印发《环保装备制 │
│ │造业高质量发展行动计划（2022－2025年）》，提出到2025年，行业技术水│
│ │平明显提升，一批制约行业发展的关键短板技术装备取得突破，高效低碳环│
│ │保技术装备产品供给能力显著提升，充分满足重大环境治理需求。行业综合│
│ │实力持续增强，核心竞争力稳步提高，培育一批具有国际竞争优势的细分领│
│ │域的制造业单项冠军企业，形成上中下游、大中小企业融通发展的新格局，│
│ │多元化互补的发展模式更加凸显，环保装备制造业产值力争达到1.3万亿元 │
│ │。环保行业技术装备的持续稳定发展，是环保行业发展的核心驱动力，是提│
│ │高绿色低碳转型保障能力的重要举措。 │
│ │（2）环保行业相关政策频出，促进环保产业深度发展 │
│ │当前我国经济社会发展同生态环境保护的矛盾仍然突出，相关企业、行业甚│
│ │至地方政府都面临产业结构调整和转型升级的关键阶段。《十四五规划和20│
│ │35远景目标》明确要求提升生态系统质量和稳定性、持续改善环境质量、加│
│ │快发展方式绿色转型；在《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划│
│ │（2021-2035年）》中突出国家重大战略的生态支撑；重大区域发展战略建 │
│ │设聚焦长江经济带沿线的绿色发展、以及黄河流域生态保护和高质量发展。│
│ │未来环保市场将进入深度发展阶段，聚焦环保装备、环保技术、环保服务等│
│ │重点领域，并且将向区域化、市场化、信息化进阶，助推工业企业、工业园│
│ │区等绿色化转型。《减污降碳协同增效实施方案》于2022年6月印发实施， │
│ │强化生态环境分区管控等源头治理，加强工业、交通运输、城乡建设等重点│
│ │领域减污降碳落地实施，强化大气、水、土壤、固废等环境污染治理与碳减│
│ │排的措施协同提升环境质量，推动重点区域、城市、园区、企业开展减污降│
│ │碳协同创新示范。通过建立“源头-过程-末端”全过程减污降碳协同增效体│
│ │系，全面提高环境治理综合效能，实现环境效益、气候效益、经济效益多赢│
│ │。2022年10月27日，生态环境部发布了《中国应对气候变化的政策与行动20│
│ │22年度报告》，提出将稳步推进新能源、新能源汽车、绿色环保等产业集群│
│ │建设，支持工业绿色低碳高质量发展，建设绿色制造体系。 │
│ │（3）垃圾分类政策的逐步落实，引导垃圾处理产业全面发展 │
│ │发改委、住建部印发《“十四五”城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》│
│ │，要求到2025年底，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右， │
│ │城市生活垃圾焚烧处理能力占比65%左右。为规范农村生活垃圾分类、收集 │
│ │、运输、处理，逐步实现农村生活垃圾减量化、资源化和无害化的目标，推│
│ │动农村人居环境改善，住建部制定发布《农村生活垃圾收运和处理技术标准│
│ │》。 │
│ │（4）资源化变革增快，市场空间加速开启 │
│ │工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部2022年8月印发了《工业领 │
│ │域碳达峰实施方案》，提出打造绿色低碳工业园区，通过“横向耦合、纵向│
│ │延伸”，构建园区内绿色低碳产业链条，促进园区内企业采用能源资源综合│
│ │利用生产模式，推进废水废气废液资源化利用，实施园区“绿电倍增”工程│
│ │。 │
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│行业政策法规│《高举中国特色社会主义伟大旗帜为全面建设社会主义现代化国家而团结奋│
│ │斗》、《十四五规划和2035远景目标》、《环保装备制造业高质量发展行动│
│ │计划（2022－2025年）》、《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规│
│ │划（2021-2035年）》、《减污降碳协同增效实施方案》、《中国应对气候 │
│ │变化的政策与行动2022年度报告》、《“十四五”城镇生活垃圾分类和处理│
│ │设施发展规划》、《农村生活垃圾收运和处理技术标准》、《关于推进非居│
│ │民厨余垃圾处理计量收费的指导意见》、《关于推进以县城为重要载体的城│
│ │镇化建设的意见》、《工业领域碳达峰实施方案》、《工业废水循环利用实│
│ │施方案》、《深入打好城市黑臭水体治理攻坚战实施方案》、《长江保护修│
│ │复攻坚战行动计划》、《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》、《支持引│
│ │导黄河全流域建立横向生态补偿机制试点实施方案》 │
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│公司发展战略│公司将巩固发展现有业务，现有业务聚焦工业废水零排放和有机垃圾资源化│
│ │领域：在工业废水零排放领域，深耕在新能源、煤炭、冶金等大型工业的废│
│ │水资源化业务，并积极探索危废资源化利用；在有机垃圾资源化领域，巩固│
│ │垃圾渗滤液处理的地位，持续在餐厨厨余资源化处理领域发力，并通过技术│
│ │平移、技术创新、市场开发，拓宽有机垃圾产业链，进一步提升在细分领域│
│ │的竞争优势和领先地位。面向未来，公司依托现有技术储备，并通过迭代研│
│ │发、合作引进、投资并购等多种方式布局规划新的业务增长点，拓展能源金│
│ │属提取、贵金属资源化、新能源材料等领域业务。 │
│ │为支撑上述发展战略的实现，公司坚持长期主义的经营方针，依托公司在工│
│ │业废水零排放和有机垃圾处理领域的分离、提纯等相关核心技术与综合问题│
│ │解决能力，通过自主/合作研发、合资并购等方式，开展上下游产业孵化与 │
│ │整合，打造关键材料制备能力，将核心驱动力延伸至材料、技术、装备端，│
│ │推动业务纵向一体化发展，构筑企业细分领域发展护城河，提升公司在面对│
│ │新挑战和新机遇时的竞争优势，将关键材料及技术的应用延伸至高值资源化│
│ │等经济效益更高的细分领域，支撑公司高质量发展。 │
│ │公司通过在现有业务的技术积累和项目经验基础上，打通现有业务与新增业│
│ │务产业链，并加强产业链与创新链深度融合，创新业务及项目模式，逐步提│
│ │高运营服务类项目业务比重，确保业务规模和现金流持续增长，通过管理和│
│ │服务水平提升，降低项目运营成本，改善现有业务收入结构，提升存量运营│
│ │市场份额，共同支撑公司发展，实现快速、可持续性发展,形成以技术创新 │
│ │和综合问题解决能力为驱动的环保企业，致力发展成为最具价值、最受尊敬│
│ │的环保企业。 │
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│公司日常经营│公司基于垃圾渗滤液与餐厨厨余垃圾资源化技术装备开发与制造、项目实施│
│ │、投资运营的业务模式，通过机械分选、厌氧等工艺组合，将餐厨厨余垃圾│
│ │转化为沼气，实现餐厨及厨余垃圾的资源化、无害化、减量化处理；通过生│
│ │化、膜分离、高级氧化等工艺组合，实现垃圾渗滤液/沼液达标排放或回用 │
│ │。通过垃圾渗滤液/沼液、有机固废的处置及资源化利用，形成了有机固废 │
│ │全流程、全量化、全链条的综合问题解决方案。 │
│ │公司聚焦高难度废水处理与资源化业务，为工业企业及政府客户提供方案设│
│ │计、设备制造、系统集成、安装施工、(投资)运营等综合服务，通过物理、│
│ │化学、生物处理等核心技术实现废水处理、近零排放及资源化利用，通过核│
│ │心技术升级迭代与应用延伸，不断拓展新的应用场景，形成工业废水业务板│
│ │块。 │
│ │公司其他业务主要包含生态修复，以及其他类型污废水处理业务。 │
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│公司经营计划│1、稳固现有业务 │
│ │基于当前国家政策方向、宏观环境，公司对市场进行定位和细分，捕捉和挖│
│ │掘客户需求，在保持现有业务营收增长的基础上，巩固和拓展现有目标市场│
│ │。为实现稳固核心业务的目标，公司制定了以下主要措施： │
│ │在成本管控方面，公司将持续优化技术工艺和模块化单元设计，不断提高标│
│ │准化程度和水平；持续开发优质供应商，与核心供应商建立长期战略合作关│
│ │系，开展规模化采购，降低采购成本；依托业财一体化管理系统，进行“采│
│ │购-设计-生产-建设-运营”全流程管控，提升项目的精细化管理水平，提升│
│ │项目执行效率，实现降本增效成本管控。在客户拓展方面，公司不断挖掘新│
│ │的优质客户，巩固公司在细分领域的竞争优势和领先地位。在服务优化方面│
│ │，公司将以客户需求为中心，持续完善大客户维护和反馈机制，强化售后服│
│ │务水平，进一步提升客户的复购率。 │
│ │2、孵化种子业务 │
│ │面向未来新的市场机遇，公司将通过多学科人才引进与培养，进一步优化具│
│ │有交叉学科背景、技术研发与产业化应用推广能力的产业孵化团队，实现产│
│ │业落地能力的提升；基于对上下游行业的研判，开展技术评估，通过自研/ │
│ │合作研发的方式，逐步形成关键材料的制备与加工能力。基于产品化的思维│
│ │，依托不断完善的技术研发体系，依靠综合问题解决能力，公司力争实现新│
│ │领域的突破。 │
│ │3、加强资本运作能力 │
│ │公司将充分利用资本市场提供的多元化投、融资渠道及工具，为企业护城河│
│ │进行资本赋能；加强与投资者的沟通，做好投资者关系维护，助力生态链构│
│ │建，保持公司可持续高质量发展。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │2022年度，实现营业收入85,986.27万元，较上年同期减少17.91%，归属于 │
│ │上市公司股东的净利润2,235.90万元，较上年同期下降69.22%，归属于上市│
│ │公司股东的扣除非经常性损益的净利润846.56万元，较上年同期下降86.55%│
│ │。公司2022年业绩出现大幅下滑，主要系宏观经济增速放缓及其他客观因素│
│ │等方面的影响，公司在项目实施和交付等方面均受到较大影响，导致公司营│
│ │业收入确认延缓，报告期内，公司营业收入、归属于母公司所有者的净利润│
│ │及归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润同比下降。 │
│ │目前公司整体经营平稳，主营业务、核心竞争力等未发生重大变化；公司所│
│ │处行业为节能环保行业，为国家政策大力支持的行业，目前不存在产能过剩│
│ │、持续衰退或者技术替代等情形；公司持续经营能力不存在重大风险。 │
│ │若未来公司出现原材料与人工成本上涨、行业竞争加剧、项目实施与交付不│
│ │及预期等不利因素，或者公司出现不能巩固和提升市场竞争优势、市场开拓│
│ │能力不足等情形，可能导致公司市场份额下降和提供的产品或服务价格降低│
│ │使得毛利率下降，存在业绩下滑风险。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │公司所处行业是一个技术密集型行业，相关环保技术的要求持续提高。随着│
│ │行业的快速发展，技术不断升级迭代，若公司不能及时、准确地把握技术、│
│ │市场和政策的变化趋势，公司可能会面临技术升级迭代带来的竞争风险。 │
│ │(三)经营风险 │
│ │随着业务的拓展，公司在项目现场管理、财务控制管理、生产管理、人力资│
│ │源管理等方面都面临更大的挑战，从而对管理团队提出了更高的要求。公司│
│ │将通过搭建合理高效的管理架构，提升公司内部管理体系，优化流程，加强│
│ │现有管理团队培训，引入专业人才，从而降低经营风险。 │
│ │(四)财务风险
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