热点题材☆ ◇688257 新锐股份 更新日期：2025-05-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:工业母机
风格:融资融券、商誉减值、近已解禁、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-03-07│工业母机 │关联度：☆☆☆
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子公司株洲韦凯主营数控刀片，数控刀片产品应用于数控机床
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2024-03-07│数控系统 │关联度：☆☆☆
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子公司株洲韦凯主营数控刀片，数控刀片产品应用于数控机床
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司外销占比51.8%。
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2021-10-27│转板A股 │关联度：☆☆☆
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新锐股份:【834859:2015-12-14至2020-02-24】于2021-10-27在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-19│近已解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-04-28有股份解禁，占总股本比例为26.65%
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2025-04-17│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为1.40亿，较上期减少16.31%
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2021-12-01│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人是由新锐有限整体变更设立的股份有限公司。2012年3月15日，新锐 │
│ │有限召开临时股东会并作出决议，同意将新锐有限整体变更为股份有限公司│
│ │。2012年4月16日，公证天业出具苏公W[2012]A561号《审计报告》，截至20│
│ │12年3月31日，公司经审计的净资产为43,286,198.12元。2012年4月19日， │
│ │中天评估出具苏中资评报字(2012)第1015号《苏州新锐工程工具有限公司拟│
│ │整体变更设立股份有限公司项目评估报告》，截至评估基准日2012年3月31 │
│ │日，公司净资产评估值为50,609,700元。2012年4月20日，新锐有限召开临 │
│ │时股东会并作出决议，同意以新锐有限2012年3月31日经审计的净资产43,28│
│ │6,198.12元为基础，按照1.2367:1的比例整体折股变更为股份公司，其中3,│
│ │500万元折为股本（每股面值1.00元），其余8,286,198.12元计入资本公积 │
│ │。同日，新锐有限全体股东作为发起人共同签订《苏州新锐合金工具股份有│
│ │限公司（筹）发起人协议书》。2012年5月10日，新锐股份召开创立大会暨 │
│ │第一次股东大会，审议并通过整体变更设立股份有限公司的议案。同日，公│
│ │证天业出具苏公W[2012]B032号《验资报告》，验证截至2012年5月10日，新│
│ │锐股份已收到全体股东缴纳的出资43,286,198.12元。新锐有限截至2012年3│
│ │月31日经审计的净资产为43,286,198.12元，各发起人将其中的3,500万元作│
│ │为对新锐股份的认缴出资计入股本，其余8,286,198.12元计入资本公积。20│
│ │12年5月17日，江苏省工商行政管理局核发注册号为320594000058192的《企│
│ │业法人营业执照》，公司名称变更为“苏州新锐合金工具股份有限公司”。│
│ │统一社会信用代码号为9132000077867054XF。 │
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│产品业务 │公司主要从事硬质合金及工具的研发、生产和销售。公司的主要产品包括硬│
│ │质合金、硬质合金工具，以及根据客户需求提供的配套产品，其中，硬质合│
│ │金包括矿用工具合金、切削工具合金和耐磨工具合金等，硬质合金工具则主│
│ │要是以牙轮钻头、潜孔钻具、顶锤式凿岩钎具为代表的凿岩工具和数控刀片│
│ │、硬质合金刀具为代表的切削工具。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司的主要原材料为碳化钨粉、钴粉及合金钢，碳化钨及钴粉均具有大宗商│
│ │品属性，市场交易活跃，价格公开透明，潜在供应商较多；合金钢为公司生│
│ │产牙轮钻头所需的特种钢材，需由供应商根据公司需求生产，公司对主要原│
│ │材料采用“以产定购”的采购模式。同时，公司为提高生产效率，减少固定│
│ │资产投入，提升投资回报率，将少量工序以委托加工方式完成。此外，公司│
│ │向海外大型矿山企业提供开采、勘探耗材的综合解决方案，除向其销售牙轮│
│ │钻头外，也提供配套耗材产品，配套产品种类繁多，客户需求个性化较强，│
│ │公司为专注主业，对外采购部分配套产品以满足客户需要，提高综合服务能│
│ │力。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的产品分为标准化产品及非标准化产品，标准化产品主要包括棒材、板│
│ │材等硬质合金产品以及牙轮钻头等硬质合金工具，非标准化产品主要包括硬│
│ │质合金齿、金刚石复合片基体、耐磨零件等定制或异形硬质合金产品。公司│
│ │采用“以销定产、适度备货”的生产模式，对于标准化产品，公司通常结合│
│ │订单情况并根据历史销售情况制定生产计划，并维持一定安全库存量，对于│
│ │非标准化产品则根据客户订单生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司下游客户较为分散且分属不同行业，针对客户结构的特点，公司采用“│
│ │直销为主、经销为辅”的销售模式。对于采购量较大或者销售区域较为集中│
│ │的客户，公司通常自建销售渠道，对于公司尚未建立销售渠道的海外地区、│
│ │公司新产品推广阶段以及采购量较低且较为分散的客户，公司则借助经销商│
│ │的稳定销售渠道资源实现产品覆盖。公司的所有销售模式均为买断式销售，│
│ │不存在代销的情况。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司产品应用广泛，下游客户数量众多，公司与主要客户保持良好的合作关│
│ │系，为满足公司主要客户特定应用场景的需求，紧跟市场的前沿发展方向，│
│ │公司构建了以技术研发中心为自主研发平台，以各品类产品研发部为产品及│
│ │工艺创新平台的完善的研发体系。公司实行项目制的研发方式，并形成了研│
│ │发、销售相互驱动的研发模式，能够快速有效地根据市场需求及行业发展趋│
│ │势提出研发课题，快速组建项目研发团队，并与市场端形成良好的沟通机制│
│ │。公司重视基础技术研发，通过密切跟踪硬质合金领域的最新研究成果，充│
│ │分利用多年积累的技术经验，积极开发适用于高端硬质合金及工具的新产品│
│ │和新技术，保证公司技术和产品布局适应行业发展的不断演进。 │
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│行业地位 │硬质合金产量连续多年位列国内前十 │
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│核心竞争力 │1、研发体系完善，产学研合作优势突出 │
│ │公司自成立以来专注于硬质合金及其应用的研发与创新，以客户需求为导向│
│ │，设立技术研发中心作为自主研发平台，密切跟踪行业内最新研究成果，开│
│ │展长期技术研发工作，并在各事业部分设技术部，根据市场需求改进现有产│
│ │品和开发新产品，保证公司技术和产品布局适应行业技术发展更迭。 │
│ │公司坚持自主开发和合作研发相结合，依托公司现有核心技术和研究开发队│
│ │伍，加强与高校、研究所的多层次的技术合作。公司是江苏省企业技术中心│
│ │及江苏省高效凿岩工具工程技术研究中心，公司是国内先进的大规模硬质合│
│ │金柱齿研发制造基地及大规模矿用牙轮钻头研发制造基地，公司与南京航空│
│ │航天大学、贵州大学和长江大学等国内高等院校建立良好的研发合作关系，│
│ │形成了可持续发展的良性产学研合作生态。 │
│ │截至报告期末，公司累计获得75项发明专利、467项实用新型专利和28项软 │
│ │件著作权，拥有研发人员234人，形成了一支贯通硬质合金及工具开发的研 │
│ │发团队。 │
│ │2、产业链一体化发展优势 │
│ │公司的收入主要来源于硬质合金和硬质合金凿岩工具，两者结合紧密、相互│
│ │促进，有利于成本的优化和产品性能的提升。公司硬质合金凿岩工具主要采│
│ │用自产硬质合金作为原材料，能够有效保障原材料品质，公司硬质合金的技│
│ │术优势在硬质合金凿岩工具的使用寿命和性价比方面获得了充分的体现；同│
│ │时，公司作为硬质合金凿岩工具领域重要参与者，能够深入客户生产经营实│
│ │际，掌握客户的切实需求，有针对性的对产品进行改进，从而反哺硬质合金│
│ │的研发与创新，提升了硬质合金产品的市场竞争力。 │
│ │3、矿山客户的综合服务能力优势 │
│ │公司通过收购澳洲AMS，切入矿山开采、勘探耗材综合服务领域，使公司的 │
│ │国际市场布局和产品垂直延伸进入新的阶段。公司依托自产硬质合金凿岩工│
│ │具的技术优势和性价比优势，深度参与客户生产过程，切实了解客户需求，│
│ │为客户提供应用于开采、勘探的硬质合金凿岩工具及其配套产品的定制化解│
│ │决方案，在对客户销售产品的过程中为其提供产品选型和技术咨询等服务，│
│ │使矿山客户将主要精力集中于勘探开采作业。优异的产品性能和较高的性价│
│ │比，以及对矿山客户的综合服务能力，公司已具备与跨国公司在牙轮钻头、│
│ │顶锤式凿岩钎具和潜孔钻具等硬质合金凿岩工具细分领域竞争的能力。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │公司自成立以来始终坚持打造自主品牌，经过十余年的技术积累和市场开拓│
│ │，公司产品获得了国内外市场的广泛认可，销售区域覆盖亚洲、欧洲、大洋│
│ │洲、非洲和美洲等五大洲的60多个国家或地区。“Shareate”品牌的硬质合│
│ │金和凿岩工具产品在行业内树立了良好的口碑，获得“江苏省高新技术产品│
│ │”、“苏州市名牌产品”等称号。公司的品牌优势和广泛的市场认可度对公│
│ │司开拓市场、增强竞争力具有重要的意义。未来，公司将凭借既有的品牌优│
│ │势进一步加大国内外市场开拓力度，努力将公司产品打造成为具有国际竞争│
│ │力的知名品牌。 │
│ │5、企业管理优势 │
│ │公司以企业发展战略为指引，以经营目标为导向，以年度经营计划、全面预│
│ │算管理和绩效管理为手段，形成了成熟的运营管理体系，并采用事业部制管│
│ │理模式，打造了一支具有丰富实践经验、稳定、高效的管理团队，凝聚力和│
│ │专业能力强，团队结构搭配合理，专业管理、营销人才以及核心技术人员保│
│ │持稳定。在核心管理团队的带领下，公司具备强大的执行力，在复杂、激烈│
│ │的竞争中能够及时、合理决策并有效实施，形成了较强的市场竞争力。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入186183.31万元，同比增长20.17%，实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润18073.38万元，同比增长10.89%，实现归属于上市公│
│ │司股东的扣除非经常性损益的净利润为15713.86万元，同比增长14.02%。 │
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│竞争对手 │肯纳金属（KMT.N）、中钨高新（000657.SZ）、厦门钨业（600549.SH）、 │
│ │翔鹭钨业（002842.SZ）、章源钨业（002378.SZ）、山特维克（SAND.ST） │
│ │、阿特拉斯、石化机械（000852.SZ）、欧科亿（688308.SH）、华锐精密（│
│ │688059.SH）、湖北鸣利来合金钻具股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：“Shareate?”品牌的硬质合金和凿岩工具产品在行业内树立了良好 │
│营权 │的口碑，获得“江苏省高新技术产品”、“苏州市名牌产品”等称号。 │
│ │专利：截至2024年12月31日，公司累计获得国内专利授权570项，其中，获 │
│ │得国内发明专利授权75项、实用新型专利467项、软件著作权28项。目前有 │
│ │效的专利授权493项，其中发明专利75项、实用新型专利390项、软件著作权│
│ │28项。 │
│ │经营权：公司拥有产品进出口经营权。 │
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│投资逻辑 │公司专注于中高端硬质合金的研发、生产与销售，已建成国内先进的中高端│
│ │硬质合金研发生产基地，根据中国钨业协会硬质合金分会公开的统计数据，│
│ │公司的硬质合金产量连续多年位列国内前列，旋转齿、油用金刚石复合片基│
│ │体市场占有率位居国内前列。 │
│ │公司依托于硬质合金领域的核心技术和市场地位，将产业延伸至下游的工具│
│ │制造领域，形成了硬质合金及工具制造上下游产业一体化发展的运营模式，│
│ │同时公司积极拓展海外市场，通过向海外矿山客户供应开采、勘探领域的矿│
│ │用硬质合金工具及外购配套产品，为其提供矿山耗材综合解决方案。根据中│
│ │国钢结构协会钎钢钎具分会统计信息，公司矿用牙轮钻头的国内市场占有率│
│ │位列国内第一；在全球市场范围内，公司矿用牙轮钻头在澳洲等市场占有率│
│ │位列前三，具备与跨国公司在该细分市场竞争的实力。 │
│ │经过多年发展，公司实现了硬质合金生产、工具制造以及矿山耗材综合服务│
│ │的产业链贯通，成为必和必拓（BHP）、力拓集团（RioTinto）、FMG、巴西│
│ │淡水河谷（VALE）、智利国家铜业公司（CODELCO）等全球铁矿石巨头的直 │
│ │接供应商。 │
│ │2021年8月，公司被工信部认定为第三批专精特新“小巨人”，2024年通过 │
│ │复审。 │
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│消费群体 │矿山采掘、石油钻井、工程机械、金属切削机床、汽车制造、电子信息和航│
│ │天军工等行业领域。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│股权收购 │收购控股孙公司澳洲AMS 21%股权：新锐股份2023年5月18日公告，公司全资│
│ │子公司澳洲新锐目前持有澳洲AMS70%股权，澳洲新锐拟以11381426.28澳元 │
│ │的价格向澳洲AMS少数股东APL购买其持有的澳洲AMS21%股权，澳洲新锐收购│
│ │资金一部分来自新锐股份使用自有资金向澳洲新锐增资，金额1100万澳元，│
│ │剩余部分来自澳洲新锐自筹资金。股权转让完成后，澳洲新锐将持有澳洲AM│
│ │S91%股权，APL持有澳洲AMS9%股权。 │
│ │拟4200万美元收购DrillcoToolsS.A.100%股权：新锐股份2024年12月27日公│
│ │告，公司拟通过全资子公司澳洲新锐以现金形式收购智利企业DrillcoTools│
│ │S.A.100%的股权，交易对价为4200万美元。标的公司位于智利，是一家专业│
│ │从事凿岩工具的研发、生产及销售的企业，成立于1982年，其前身可追溯到│
│ │1966年，当时主要为当地的采矿和钻井行业提供设备分销服务。 │
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│行业竞争格局│我国的硬质合金及工具行业属于起步较早且相对成熟的行业，近几年行业技│
│ │术发展趋势、产业模式、行业业态以及行业经营模式未发生重大变化。 │
│ │①硬质合金行业 │
│ │中国是硬质合金产量最大的国家，根据中国钨业协会统计，2024年全国硬质│
│ │合金总产量约6万吨，同比增长3.52%。硬质合金成本构成中，材料成本占比│
│ │较高，原材料价格波动会对硬质合金行业毛利率造成一定影响。 │
│ │②硬质合金工具行业 │
│ │ⅰ凿岩工具 │
│ │矿产资源及能源开采和基础设施建设的投入决定行业总体需求。硬质合金凿│
│ │岩工具主要包括牙轮钻头、顶锤式凿岩钎具、潜孔钻具、反向天井钻具及截│
│ │煤机截齿等。硬质合金凿岩工具的市场规模随着矿产资源、能源的开采量以│
│ │及基础设施建设投入的波动而变动。以铁矿石为例，根据USGS的数据，2010│
│ │年以来，全球铁矿石开采量整体呈增长趋势，铁矿石开采量的增加，直接拉│
│ │动硬质合金凿岩工具的市场需求，同时进一步带动硬质合金的市场需求。 │
│ │ⅱ切削工具 │
│ │刀具材料主要包括高速钢、硬质合金、陶瓷、超硬刀具等四大类，硬质合金│
│ │性能优良，市占率最高，国内应用占比约53%，全球占比约63%，发达国家占│
│ │比超过70%，随着硬质合金性能继续提升以及涂层技术的应用，其应用占比 │
│ │将稳步提升，预计国内市场规模在2030年有望达到350—400亿元。按结构分│
│ │，刀具主要分为整体刀具、数控刀片，根据中国机床工具工业协会统计数据│
│ │，我国硬质合金刀具市场中，整体刀具和数控刀片消费比例约为1:1。近几 │
│ │年，国内刀具企业快速崛起，国内刀具企业在不断引进消化吸收国外先进技│
│ │术的基础上，研究成果和开发生产能力得到了大幅提升。在把控刀具性能的│
│ │能力不断增强的同时，部分国内知名的刀具生产企业也已经能够凭借其对客│
│ │户需求的深度理解、较高的研究开发实力为下游用户提供个性化的切削加工│
│ │解决方案。国产刀具凭借产品性价比优势，正在向高端市场延伸，并已逐步│
│ │实现对高端进口刀具产品的进口替代，加速了数控刀具的国产化。根据汇睿│
│ │咨询最新发布的《2024年全球与中国硬质合金刀具市场规模及竞争格局研究│
│ │报告》，2023年，全球硬质合金刀具市场规模达到了252亿美元，预计2030 │
│ │年将达到307亿美元，预期内年复合增长率（CAGR）为2.87%。根据我国机床│
│ │工具工业协会统计数据，2024年刀具出口额约为256.53亿元，同比增长约9.│
│ │8%，说明我国刀具制造技术和市场进一步提升，正逐步实现对高端进口刀具│
│ │的替代。 │
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│行业发展趋势│（1）产业整合进程加快，行业内收购数量增多 │
│ │硬质合金及工具行业属于硬质合金产业链中的中下游，其上游为钨、钴等金│
│ │属化合物和粉末的开采及冶炼行业，下游为机械加工、石油和地矿挖掘、汽│
│ │车制造和航空航天等应用领域。由于硬质合金细分产品数量众多，下游应用│
│ │领域广泛，长期以来各细分市场间存在一定的壁垒，行业内企业普遍通过新│
│ │产品的持续开发以及产业链内的收购兼并提升企业市场规模，增强企业竞争│
│ │力。 │
│ │国外硬质合金及工具制造行业龙头企业的发展过程往往伴随着行业内多次兼│
│ │并收购，以山特维克为例，2018年以来已完成对美国Dura-Mill公司、昆山 │
│ │欧思克精密工具有限公司、美国Wetmore公司、澳大利亚Deswik公司等多家 │
│ │行业内企业的收购，进一步扩大了业务覆盖领域，增强了对细分领域的控制│
│ │力，提升了客户的整体服务能力。近年来，我国的硬质合金企业也逐渐加快│
│ │产业整合步伐，如中钨高新收购PCB行业微型刀具企业德国HPTec，翔鹭钨业│
│ │收购隆鑫泰钨业等。 │
│ │（2）高端硬质合金及工具的国产化是行业发展的主要方向 │
│ │我国正处于制造业转型升级的关键时期，而高端数控刀具、精密零件模具等│
│ │作为提升制造水平、劳动效率的关键工业零配件，长期依赖进口。其中，高│
│ │端数控刀具应用在航空航天、军工及电子信息等关键领域，关乎国家经济安│
│ │全和国防安全，进口依赖已成为制约我国制造业转型升级的一道障碍。目前│
│ │国内部分硬质合金品类产品仍以低端化、同质化产品为主，硬质合金深加工│
│ │和精加工比例不足，突破高端硬质合金的技术壁垒，实现高端硬质合金及其│
│ │工具的国产化是国内硬质合金企业发展的主要方向。 │
│ │（3）国内硬质合金及工具企业综合服务能力持续提升 │
│ │与国外同行业公司相比，国内硬质合金行业企业普遍存在产品单一、客户需│
│ │求理解度不足或不能及时响应客户需求的特点，无法为客户提供整体解决方│
│ │案，导致国内企业的出口以低端、初加工产品为主，国际市场占有率不足，│
│ │利润率较低。国际领先的硬质合金工具生产企业基于丰富的产品种类及较高│
│ │的技术含量，以客户系统性需求为中心，能够为客户提供系统、完整的解决│
│ │方案，并及时掌握客户实际需求变化，积极调整产品结构，强化配套服务，│
│ │由单一的工具制造商转变成为综合服务商。为参与国际市场竞争，国内硬质│
│ │合金工具企业需不断提升客户服务能力，由单一产品输出转化为综合性解决│
│ │方案输出，才能进一步提升企业竞争力，增强企业盈利能力。 │
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│行业政策法规│《中国制造2025》、《国民经济和社会发展“十三五”规划》、《有色金属│
│ │工业发展规划（2016－2020年）》、《关于营造良好市场环境促进有色金属│
│ │工业调结构促转型增效益的指导意见》、《新材料产业发展指南》、《能源│
│ │发展“十三五”规划》、《有色金属工业发展规划（2016-2020年）》、《 │
│ │中国钨工业发展规划（2016-2020年）》、《江苏省装备制造业“十三五” │
│ │发展规划》、《“十三五”材料领域科技创新专项规划》、《战略性新兴产│
│ │业重点产品和服务指目录（2016）》、《战略性新兴产业分类（2018）》、│
│ │产业结构调整指导目录（2019年本）。 │
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│公司发展战略│经过多年发展，公司实现了硬质合金上下游产业链的贯通，形成了富有创新│
│ │力和竞争力的、上下游产业一体化发展的运营模式。公司未来将持续在硬质│
│ │合金产业链深耕细作，提升产业链上下游一体化发展水平，坚持以市场需求│
│ │为导向，发掘新的盈利增长点，丰富公司产品种类，提升产品质量和综合服│
│ │务能力。 │
│ │公司制定了“212战略”，即“两张王牌+一个资本运营平台+二维扩张”。 │
│ │公司以打造国际型品牌和国际化渠道两张王牌为发展目标，以一个资本运营│
│ │平台为重要载体，以垂直一体化与水平一体化的二维扩张为战略方向，以创│
│ │新为客户提升价值、为社会作出贡献。 │
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│公司日常经营│（一）产业链布局按下“加速键”，多元增长曲线驱动发展 │
│ │1、第一增长曲线 │
│ │2024年12月，公司第五届董事会第十次会议审议通过全资子公司澳洲新锐收│
│ │购智利企业Drillco100%的股权，2025年2月，公司已完成此次收购的各项备│
│ │案登记手续，并将Drillco纳入合并报表范围，本次收购推动完善公司硬质 │
│ │合金凿岩工具产业布局，即拥有牙轮钻头、顶锤式凿岩钎具、潜孔钻具等三│
│ │大主流凿岩工具自有品牌，不断夯实以凿岩工具及配套服务为代表的第一增│
│ │长曲线，为公司长期发展奠定坚实基础。 │
│ │2、第二增长曲线 │
│ │2024年5月，公司进一步增持锑玛工具并取得控股权，将其纳入公司合并报 │
│ │表范围，实现公司在切削工具细分领域——硬质合金整硬刀具的延展，锑玛│
│ │工具主要研发生产非标刀具，并提供刀具综合解决方案，并于2024年下半年│
│ │将产品线扩充至聚晶金刚石刀具，受益于公司协同发展战略，不断增强自身│
│ │实力。 │
│ │3、第三增长曲线 │
│ │2024年12月，公司控股子公司江仪股份以其高技术含量、高附加值的产品及│
│ │专业化服务，获得由中国设备管理协会石油技术装备中心授予的2024年度“│
│ │石油装备服务保障标杆单位”称号，其深井钻探死绳固定器技术研究荣获同│
│ │一中心颁发的2024年度“油气装备科学技术创新成果”奖项。在工程装备方│
│ │面，子公司新锐竞科持续加大对非开挖电动钻机设备的研发投入，不断开拓│
│ │市场，致力于为工程施工建设提供更环保、更节能的装备动能。 │
│ │（二）多渠道开拓市场，提升品牌全球化水平 │
│ │2024年，公司积极拓展国际业务，通过一系列战略举措实现稳步持续增长。│
│ │2024年全年共参加13个国际性展会，包括日本国际机床展、土耳其国际机床│
│ │及金属加工展览会、迪拜工程机械及矿山设备展览会等多个具有国际影响力│
│ │的展会，2024年7月，公司在迪拜成立新锐中东销售子公司，公司销售服务 │
│ │网络进一步扩大至中东、非洲地区。 │
│ │（三）研发创新成果显著，推动高质量发展 │
│ │报告期内，公司持续加大研发投入，聚焦核心技术突破与创新应用拓展，多│
│ │元增长曲线下的研发工作齐头并进，针对客户需求，开发出多款定制化解决│
│ │方案，助力客户降本增效。截至报告期末，公司共投入研发费用7934.40万 │
│ │元，同比增加8.72%，新增获授发明专利8项，实用新型专利28项。 │
│ │（四）重视人才战略发展，积极推行激励机制 │
│ │在人才引进方面，公司实施本地化与国际化相结合的战略，成功吸引了一批│
│ │高素质人才；在人才培养上，公司通过定制化培训课程和绩效评估体系，全│
│ │面提升员工的专业技能和综合素质；在人才激励方面，公司紧密围绕经营规│
│ │划与股权激励考核目标，于2024年5月完成首期股权激励计划第一期归属工 │
│ │作，6月至9月完成新一期股权激励的首次授予和预留部分授予工作，11月完│
│ │成首期股权激励计划第二次预留授予部分的第一期归属工作，公司子公司也│
│ │在各自层面对核心骨干员工推出股权激励方案并落实。 │
│ │（五）产能建设稳步推进，智能制造持续升级 │
│ │报告期内，公司紧扣行业发展趋势与市场需求，推进产能建设。武汉的超募│
│ │资金建设新项目——精密零件建设项目及潜孔钻具、扩孔器建设项目已于20│
│ │24年4月完成搬迁，并于12月顺利结项。公司通过人才培训、生产线优化及 │
│ │精细管理等方式持续推动产能爬坡，有力促进业务发展。 │
│ │（六）绿色生产显成效，社会责任获认可 │
│ │2024年，公司在绿色生产、响应国家“双碳”号召等方面取得系列成果。公│
│ │司始终践行绿色环保理念，通过节能减排、光伏投入使用、组织专项培训、│
│ │全员总动员等措施，将资源节约与环境保护贯穿于生产经营全过程。 │
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│公司经营计划│1、技术提升计划 │
│ │公司已在硬质合金、硬质合金凿岩工具、硬质合金切削工具三大板块形成了│
│ │完备的核心技术体系，丰富的产品种类和优异的产品性能保证了公司产品的│
│ │市场竞争力。在硬质合金领域，公司将不断加强开发高性能材料、提升关键│
│ │制备工艺技术、研发推出新产品以及推进生产流程自动化升级等；在凿岩工│
│ │具领域，不断拓展产品种类和规格，满足客户差异化需求，同时应用多项生│
│ │产工艺新技术，提质增效；在切削工具领域，开发高端系列产品，丰富产品│
│ │线，并通过优化升级工艺技术，助力实现国产替代。此外，公司将加大石油│
│ │钻采工具及工程装备领域的研发投入，为公司提供创新增长点，提升公司整│
│ │体竞争实力和创新力。 │
│ │2、市场拓展计划 │
│ │公司将积极提升市场策划能力，在强化现有市场布局的基础上，进一步完善│
│ │国内和国际的销售渠道布局，加快拓展国际市场，以澳洲AMS、美国AMS和智│
│ │利Drillco为支点，整合国际销售渠道，不断加大国际市场开拓力度，缩短 │
│ │对客户的供货周期，实现快
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