热点题材☆ ◇688269 凯立新材 更新日期：2025-04-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:氢能源
风格:融资融券、养老金、专精特新
指数:科创材料、科创国企
【2.主题投资】
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2024-03-05│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司在制氢、储氢和氢的应用均有布局在研项目，其中PEM电解水制氢催化剂进入客户推广
试用阶段；质子交换膜燃料电池催化剂新工艺已实现公斤级批量生产
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-06-09│转板A股 │关联度：☆☆☆
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西安凯立:【834893:2015-12-15至2021-04-30】于2021-06-09在上交所上市
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2024-09-02│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30，基本养老保险基金一六零三二组合持股比例占公司总股本的1.53%
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事贵金属催化剂的研发与生产、催化应用技术的研究开发、废旧│
│ │贵金属催化剂的回收及再加工等业务，经过20多年的发展，公司已经成为精│
│ │细化工领域贵金属催化剂的龙头和技术领先者。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司通过自主研发、生产并向客户销售催化剂产品，提供贵金属催化剂回收│
│ │再加工、催化应用技术开发等服务。公司相关产品及服务主要以直销方式提│
│ │供，即直接与最终用户签署合同和结算款项，并向其提供技术支持和售后服│
│ │务。公司目前客户主要分布于医药、化工新材料、农药、染料及颜料、氯碱│
│ │等领域，同时大力拓展基础化工、环保、新能源等领域，公司选择下游行业│
│ │主要取决于国家与行业需求、目标市场容量与市场周期，即是否是行业卡脖│
│ │子问题和国家重大需要、市场容量是否有足够大、是否能够保持长期稳定。│
│ │具体情况如下： │
│ │（1）自产催化剂，产品直接对外销售 │
│ │（2）提供贵金属催化剂加工服务，并收取加工费 │
│ │由于贵金属催化剂产品中的主要原材料贵金属具有高价值且可回收循环利用│
│ │的特点，公司贵金属催化剂加工服务中形成了不同的业务模式。公司向客户│
│ │提供贵金属催化剂加工服务，分为客户提供贵金属（来料加工）和公司代垫│
│ │贵金属（垫料加工）两种模式。 │
│ │（3）公司催化应用技术服务模式 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司设立了物资部负责采购及物资管理相关事宜，公司建立并严格执行采购│
│ │物资分类与供应商分类管理制度，采用根据实际生产情况进行定期采购和实│
│ │时采购相结合的采购模式，其中采购物资分类与供应商分类管理情况主要如│
│ │下： │
│ │（1）贵金属采购 │
│ │公司的贵金属供应商主要包括贸易型企业、生产型企业、矿产型企业。其中│
│ │，生产型企业一般是以贵金属回收提炼为主业的供应商。矿产型企业是指拥│
│ │有贵金属矿产的供应商，由于国内普遍缺乏贵金属矿产，因此，公司矿产型│
│ │企业供应商很少。 │
│ │（2）载体采购 │
│ │公司技术中心对载体企业提供的样品进行分析和相关试验验证，符合产品质│
│ │量和性能要求的企业和载体规格交给物资部，物资部根据选型结果与相应的│
│ │载体企业进行商务洽谈并进行采购。载体的国内外供应商数量较多，报告期│
│ │内公司载体的供应较为稳定。 │
│ │（3）设备采购 │
│ │公司设备根据价值大小采取议价或招标形式采购，选择设备供应商的指标包│
│ │括检查相应资质、供货能力、考核其产品质量的稳定性和性能，并对重要供│
│ │应商实施前期实地考察。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司市场部根据合同向生产管理部门提交产品需求单，生产管理部门根据产│
│ │品需求单确定生产工艺之后，向相应的生产部门下达生产任务单，生产部门│
│ │根据生产任务单组织生产。为保障稳定供应并提高生产效率，对于部分订单│
│ │量较大、需求较为稳定的长期客户，公司市场部门一般会进行订单预判，安│
│ │排生产部门提前生产备货。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司采取自主研发为主、合作研发为辅的研发模式。公司技术中心下设八个│
│ │研究室和两个检测组，从不同方向负责公司的技术研发工作，形成了公司自│
│ │主研发与客户需求研发相结合、短期与中长期科研目标兼顾的研发机制。 │
│ │5、管理模式 │
│ │公司建立了以股东大会、董事会、监事会和经理层为核心的现代企业法人治│
│ │理结构和管理架构，并根据业务流程的特点设置了各职能部门，形成了自上│
│ │而下的监督管理及自下而上的汇报沟通机制。公司股东大会、董事会根据《│
│ │公司法》《公司章程》和相关议事规则的规定行使职权、规范运作。公司总│
│ │经理统筹和负责科研生产经营工作，公司副总经理按照分工负责的原则，自│
│ │主分管市场销售、技术研发、产品生产与服务保障、运营管理等工作和相应│
│ │的职能部门，并向总经理汇报工作。各职能部门或分支机构，则根据各类职│
│ │能的实际需要形成了不同层级的内部管理体系及部门规定，有章可循，运行│
│ │有序，在不同部门之间，公司也建立了较为完备的业务协同机制及业务流转│
│ │程序。 │
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│行业地位 │国内知名贵金属催化剂生产企业 │
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│核心竞争力 │1、体制机制优势 │
│ │公司是国有企业西北有色金属研究院下属控股企业，凯立新材继承了西北院│
│ │以人为本、艰苦奋斗、创新驱动、高效务实的精神和文化，在党组织的领导│
│ │下，围绕保障催化领域自主可控的初心使命、建立并完善具有符合现代化管│
│ │理和发展的民主决策、运行保障、监督纠偏等体制机制，持续提升公司在符│
│ │合国家发展战略和方向上赓续发展的水平；有利于公司核心人员包括各级管│
│ │理干部队伍不断提升技术管理水平与自身素养；有利于发挥领导干部以身作│
│ │则和党员先锋模范引领作用；有利于引进高端人才和充分利用外部人才资源│
│ │，激发职工内动力和使命感。同时，公司研发、市场、生产等部门的核心员│
│ │工都持有公司股份，有利于调动职工积极性，稳定职工队伍。 │
│ │2、技术与研发优势 │
│ │公司的技术和研发方向积极围绕市场需求、行业未来发展方向、应用基础研│
│ │究进行布局，经过22年的积累和沉淀，开发了多个系列催化剂产品和催化应│
│ │用技术，以产业化、工程化为目标，形成了强大的研发能力和浓厚的创新文│
│ │化。 │
│ │公司不但研究开发催化剂产品，而且研究开发绿色环保的催化合成技术，将│
│ │催化剂和催化应用技术相融合，使催化剂与下游生产技术高度匹配。公司可│
│ │以高效的开发新催化剂，改进提升现有产品性能；可以更好地与用户需求相│
│ │结合，使开发出的催化剂适用性更好；可以为客户提供更加安全、高效、环│
│ │保、低成本的催化应用工艺技术。公司催化剂和催化应用技术协同发展、同│
│ │向发力的创新研发模式，不仅可以获得新的、更大的、更稳定的催化剂市场│
│ │，而且能够开发出更多原创性的技术与产品，从而成为贵金属催化剂行业的│
│ │引领者。 │
│ │3、产品优势 │
│ │催化剂性能是公司产品的核心优势，公司研究开发出了活性炭负载、氧化物│
│ │负载、有机物负载贵金属催化剂、均相催化剂、手性催化剂，专用催化剂等│
│ │数百种催化剂，以及相关的催化合成/反应工艺技术，能为客户提供钯系、 │
│ │铂系、铑系、钌系、金系等丰富的贵金属催化剂系列产品，种类齐全，质量│
│ │稳定，引领了我国精细化工用贵金属催化剂的发展，产品广泛应用于医药、│
│ │农药、颜料、染料、食品、化工新材料等领域。同时，公司在基础化工、能│
│ │源环保等催化剂应用领域不断布局并取得突破，如烷烃脱氢、苯胺生产、乙│
│ │炔氢氯化法生产PVC、氢燃料电池等相关领域用催化剂等，均是公司未来持 │
│ │续快速发展的源动力。产品系列丰富有助于公司能满足不同层次客户的需求│
│ │，提高市场占有率，同时减少市场开拓的重复投入，促进营销资源的有效整│
│ │合，实现产品市场的交叉拓展，提高公司的市场竞争力。同时公司也在积极│
│ │强化产品生产的自动化、数字化和智能化研究和改进，不断提高生产规模、│
│ │效率和稳定性。 │
│ │4、品牌及客户优势 │
│ │公司贵金属催化剂主要参与中高端市场竞争，在诸多产品上都表现出很好的│
│ │性能优势，知名度高，具备较强的品牌和客户优势，在精细化工领域是国内│
│ │同行中少有能与国际知名大型催化剂企业抗衡和竞争的企业。公司目前产品│
│ │用户量近千家，其中上市企业达百家之多，用户基础大、质量高。公司一直│
│ │重视与客户，特别是下游行业龙头企业的交流合作，保持着对市场和前沿技│
│ │术的紧密关注，持续开发出符合客户需求、具有较强核心竞争力的前瞻性产│
│ │品，从而达到稳定原市场、开拓新市场，保持公司高质量、快速、持续发展│
│ │的目标。 │
│ │5、服务优势 │
│ │公司良好的本地化客户服务机制确保能对客户需求做出快速反应，公司不但│
│ │为用户提供优质的催化剂产品，废催化剂回收循环等全流程、一体化业务，│
│ │而且根据用户特点可以定制和研发专用催化剂，为用户提供催化合成技术、│
│ │连续化技术、废气废水处理技术，具备与客户联合研究开发新产品、新技术│
│ │以及改进提升老工艺的能力，可以为客户提供全套产业链产品、技术与服务│
│ │。 │
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│经营指标 │2023年内，公司实现营业收入178530.01万元，较上年同比下降5.15%。归属│
│ │于上市公司股东的净利润11287.62万元，较上年同期下降48.95%。 │
│ │2023年内，公司均相催化剂整体产销量较上年同期均有所增加，主要系市场│
│ │需求变化，其中贵金属均相催化剂销量较上年增长21.90%，非贵金属均相催│
│ │化剂销量较上年增长563.44%所致。 │
│ │均相催化剂库存量较上年同期减少，主要系均相催化剂中非贵金属催化剂库│
│ │存量减少44.48%所致。 │
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│竞争对手 │Johnson Matthey（庄信万丰）、BASF巴斯夫、Evonik赢创工业集团、UOP、│
│ │贵研铂业（600459.SH）、陕西瑞科（430428.OC）、凯大催化（830974.OC │
│ │）、中国石化催化剂有限公司、康纳新型材料（杭州）有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：2023年公司新增获得专利39个，其中发明专利37个。截至报告期末，│
│营权 │公司累计获得专利158个，发明专利140个、实用新型专利16个、外观设计专│
│ │利2个、著作权2个。 │
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│投资逻辑 │公司是我国精细化工领域具有技术优势的贵金属催化材料生产以及催化应用│
│ │技术的研发生产和销售企业，完成了数百个催化材料的研发及改进，形成了│
│ │比较系统、完整、先进的贵金属催化材料及其研究开发与制备技术，公司开│
│ │发的多种贵金属催化剂产品实现了进口替代，引领着我国精细化工领域贵金│
│ │属催化材料的发展，公司产品及服务广泛应用于精细化工（医药、化工新材│
│ │料、农药、染料及颜料）、基础化工、环保、新能源等诸多领域。同时公司│
│ │也正在积极研究开发各种非贵金属催化剂、新能源催化剂、基础化工催化剂│
│ │等催化材料，催化材料研究开发走在了同行前列。公司能够实现从小试实验│
│ │、中试放大、工业生产的全流程研发。公司的催化材料制备技术基础扎实、│
│ │门类齐全，可以为客户提供专用催化材料设计开发、催化剂改进提升、废旧│
│ │贵金属催化剂回收再加工、下游催化应用技术开发及优化、工业废水废气催│
│ │化处理等全套催化解决方案。公司正在从精细化工领域贵金属催化剂研究生│
│ │产向各类催化材料研究开发和催化应用全套方案提供者方向发展。 │
│ │经过多年的技术和市场经验积累，公司凭借扎实的研发创新能力、先进的技│
│ │术解决方案、快速的客户需求响应、卓越的一体化服务，与下游客户建立了│
│ │良好的合作关系，在精细化工领域贵金属催化剂行业处于优势地位并在不断│
│ │拓展新领域。公司目前下游客户近千家，其中A股上市企业达百家之多，用 │
│ │户基础大、质量高。公司一直重视与客户，特别是下游行业龙头企业的交流│
│ │合作，保持着对市场和前沿技术的紧密关注，持续研发投入，不断开发出满│
│ │足客户需求、具有较强核心竞争力的前瞻性产品，从而达到稳定原市场、开│
│ │拓新市场，保持公司高质量、快速、持续发展的目标。 │
│ │公司先后获批国家发改委支持先进制造业和现代服务业发展专项、陕西省重│
│ │点研发计划、陕西省“四主体一联合”校企联合研究中心等；通过国家专精│
│ │特新“小巨人”企业复核，荣获国家技术创新示范企业等；多名核心技术人│
│ │员入选政府特殊津贴专家、创新驱动秦创原贡献奖、陕西省中青年科技创新│
│ │领军人才、陕西省青年科技新星等。 │
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│消费群体 │广泛应用于精细化工（医药、化工新材料、农药、染料及颜料）、基础化工│
│ │、环保、新能源、电子等领域。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │凯立新材2024年9月25日公告，公司拟由控股子公司彬州凯泰作为实施主体 │
│ │，建设氢化丁腈橡胶产业化项目，项目计划总投资3.5亿元，分两期建设， │
│ │其中一期计划投资2亿元（以实际投资为准），一期项目建设期预计12个月 │
│ │，二期项目将视生产经营情况启动建设，预计建设期12个月。如项目顺利实│
│ │施完成，将新增3000吨/年氢化丁腈橡胶生产线。 │
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│行业竞争格局│催化材料是我国新材料产业的重要组成部分，属于我国重点发展的战略新兴│
│ │产业。催化材料广泛应用于化学工业、资源与能源、环保、新材料、电子等│
│ │领域，在“双碳”方面催化材料也承担着重任。长期以来，我国出台了系列│
│ │政策支持催化行业的发展，并对催化材料的发展方向提出了要求。 │
│ │化学工业是国民经济的重要支柱产业，85%以上的化工产品是在催化材料的 │
│ │作用下生产的。无论是精细化工还是基础化工，催化材料都发挥着非常重要│
│ │且必不可少的作用，每发明一种新型催化材料都会伴随着新的化工产品或者│
│ │新的合成工艺出现，每一次催化材料的更新换代都会推动行业的变革和高速│
│ │发展。随着经济的发展和科技的进步，下游应用市场对催化材料和催化应用│
│ │技术的需求不断增长，新材料、新技术、新产业也不断衍生新的催化应用市│
│ │场。 │
│ │多年来，我国催化材料行业长期处于贸易逆差状态，且逆差仍在不断扩大。│
│ │在未来较长时间，催化材料的国产替代仍是行业发展的主要趋势，未来我国│
│ │将会有更多领域的催化材料产品逐步实现国产化。在双碳、新能源、环保、│
│ │大健康等背景下，下游市场对催化材料与技术的需求不断增长，新材料、新│
│ │技术、新产业不断衍生新的催化应用市场，我国催化材料行业正处于快速发│
│ │展阶段。特别是随着我国进入高质量发展阶段，催化材料与技术的自主可控│
│ │和快速发展对加快实现高水平科技自立自强，对把握新发展阶段、贯彻新发│
│ │展理念、构建新发展格局具有重要战略意义。 │
│ │催化材料具有多学科相互渗透、相互交叉的特点。催化基础研究难度大，目│
│ │前催化理论对工业催化材料的研发、生产与应用支撑还不够，我国许多催化│
│ │材料产品的开发仍以经验为主，并且要依靠大量的实验和高水平科研人员。│
│ │催化材料与技术从研发、试制、应用评价到产业化是一项系统性工程，下游│
│ │客户对催化材料性能和稳定性的需求不断提高。催化材料的稳定性、活性、│
│ │选择性、使用寿命、批次稳定性等对下游产品的生产工艺、生产效率、安全│
│ │、环保、成本、质量等影响很大，下游客户一般不轻易更换供应商，信誉良│
│ │好的企业经受了长时间产品与技术的检验，具备规模化生产能力和稳定供货│
│ │能力，新企业进入技术难度大。这就要求企业在充分了解用户诉求、细分行│
│ │业技术发展情况的同时，还需具备较强的技术实力、持续的研发投入、长期│
│ │的技术积累和产业化经验。 │
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│行业发展趋势│随着全球经济的不断发展和科技的不断进步，催化技术已经成为了推动化学│
│ │工业、能源领域、环境治理、大健康等重要领域发展的关键技术，催化材料│
│ │和催化技术在已有领域应用将不断增长。 │
│ │在我国加快科技自立自强、大力发展新质生产力的政策加持下，加速推进关│
│ │键催化材料的国产化迭代，促进国产催化剂技术及装备的升级，以新的催化│
│ │材料和技术革新、创新、催生高水平新产品、新技术从而催生新质生产力，│
│ │将为中国的催化产业注入强大的发展动力和广阔的市场。综上所述，在实现│
│ │“双碳”目标和发展新质生产力的背景下，催化技术和催化材料的应用前景│
│ │变得更加广阔，以催化材料和催化技术为核心业务的企业将迎来更多的市场│
│ │机遇和发展前景，同时也面临着加快解决催化行业关键问题、卡脖子问题等│
│ │新的研发挑战和责任。 │
│ │在下游产业链的高速发展下，客户对催化材料产品和技术的要求标准也不断│
│ │提高。公司在销售催化材料的同时，需要不断满足客户对催化技术服务的诉│
│ │求，催化技术服务和催化材料销售将协同发展，技术服务成为产品销售的有│
│ │力保障，成为行业的发展趋势。 │
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│行业政策法规│《“十三五”国家基础研究专项规划》、《“十四五”原材料工业发展规划│
│ │》、《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》、《产业│
│ │结构调整指导目录（2024年本）》、《中华人民共和国国民经济和社会发展│
│ │第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》 │
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│公司发展战略│公司以“绿色技术，引领发展”为宗旨、坚持“填补空白、国际先进、国内│
│ │领先”的产品定位，贯彻“应用一代、研发一代、储备一代”的技术研发方│
│ │针，以产业化、工程化为研究目标。通过催化剂和催化技术研究开发，改变│
│ │效率低、能耗高、污染大的生产工艺技术，发展高效、绿色、环保的催化工│
│ │艺技术，坚持“技术+产品+服务”大三轮驱动发展模式，不断提高公司信息│
│ │化、自动化、智能化水平，建设我国先进的催化研究平台和先进的催化剂生│
│ │产体系，促进我国基础化工、精细化工、环保新能源领域的高质量发展，为│
│ │我国国民经济及社会发展做出贡献。 │
│ │公司将充分利用体制机制、企业文化、研发、技术、市场及品牌等方面的优│
│ │势，不断加强和提高人才队伍建设，强化创新驱动发展战略，加强与国内高│
│ │校、科研院所和企业的合作，不断增强催化技术引领力，持续巩固和加强公│
│ │司在精细化工领域贵金属催化剂和催化应用技术的领先地位，不断加大非贵│
│ │金属催化剂以及其它催化材料的研究开发和推广应用，持续提高公司与国际│
│ │巨头的竞争能力。公司将以“催化”为核心，以四个面向为使命，以发展新│
│ │质生产力为方向，不断改进提高产品性能，降低产品使用成本，不断研究开│
│ │发新产品和新技术，加快进口迭代，加速卡脖子问题、关键问题、共性问题│
│ │的解决，不断助力我国催化材料自强自立，不断围绕创新链布局产业链、围│
│ │绕产业链强化创新链，不断拓展催化外延和应用。特别是在基础化工催化剂│
│ │、氢能等新能源用催化剂、煤炭高效利用催化剂、环保催化材料、新型化工│
│ │材料合成新型催化剂、非贵金属催化剂、新药研发新型催化剂以及废旧催化│
│ │剂回收循环利用、废旧化工品再利用、安全高效经济催化新技术等方面全面│
│ │提升研究水平和速度，加快新产品生产和推广应用，助力我国双碳目标实现│
│ │，为我国能源、资源、环境、大健康、新材料等发展提供坚实的支撑和保障│
│ │。同时，培养出一支在催化材料和催化技术研发、生产、应用等方面的复合│
│ │型、工程化、国际化人才队伍，最终建成国际一流的催化材料与技术创新中│
│ │心和产业化基地。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司持续在运营管理效率上下功夫，积极推进生产、研发设施的│
│ │自动化、信息化，使公司运行效率不断提高，在技术研发、分析检测、产品│
│ │生产以及管理等方面取得良好成绩，进一步强化公司的发展质量。 │
│ │报告期内，公司IPO募投项目有序推进，先进催化材料与技术创新中心及产 │
│ │业化建设项目和稀贵金属催化材料生产再利用产业化项目已于2023年12月底│
│ │达到预定可使用状态。 │
│ │报告期内，公司进一步拓展创新链和产业链布局，积极向上游延伸，成立凯│
│ │立铂翠（铜川）金属材料有限公司，凭借先进的回收技术，将开展多品种及│
│ │低含量贵金属废料、半成品、矿物等的回收提取业务，打造公司上游产业，│
│ │稳固原材料供应，保障供应链安全，提高抗风险能力。 │
│ │报告期内，公司持续进行研发投入，研发投入累计5009.98万元。在催化应 │
│ │用技术研发推广和服务方面，实现技术收入2586.11万元，较上年同期相比 │
│ │增长99.72%。截至2023年12月31日止，公司与多家用户达成了催化应用技术│
│ │开发和优化协议，多项催化应用技术已与下游用户合作，推动下游行业技术│
│ │进步。 │
│ │报告期内，公司发展获得国家、省市和行业的广泛认可。2023年公司新增获│
│ │得专利39个，其中发明专利37个，累计获得专利158个，其中发明专利140个│
│ │；累计主持、参与起草或修订已发布实施的贵金属催化剂相关的国家标准14│
│ │项、行业及团体标准67项，充分体现公司技术水平和行业地位。 │
│ │报告期内，公司始终坚持以人为本，立足长远和可持续发展，借助已有的国│
│ │家、省市科研平台，持续强化科研团队，截止2023年末，公司拥有博士23名│
│ │、硕士80名，研发人员占比37.46%，在增强自主研发团队的同时，公司亦加│
│ │强对外合作，与复旦大学、大连理工大学、西北有色金属研究院等单位签订│
│ │多个科研项目合作协议，提高公司研发创新的能力和效率。2023年12月16日│
│ │至17日公司成功举办2023先进催化材料与技术高端论坛，邀请来自全国催化│
│ │、材料等相关领域的10位院士，50余家企业、高校、科研院所近300名科技 │
│ │工作者参会，有效扩大了公司的行业影响力。 │
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│公司经营计划│2024年公司以“催化”为核心，聚焦主业，提质增效，主要从以下几方面开│
│ │展工作： │
│ │1、持续提升产品性能，保持领先优势 │
│ │精细化工领域贵金属催化剂是公司的传统优势产品，品牌影响力大，目前占│
│ │主要业务份额。继续提升精细化工领域贵金属催化剂的性价比，保持技术先│
│ │进性，是公司发展的基础。通过提高催化剂本征性能，降低下游客户催化剂│
│ │使用成本，稳固和扩大公司催化剂的市场，不断提高竞争力。 │
│ │2、加快新产品、新技术投放市场，提高盈利能力 │
│ │催化材料应用领域广泛，发展空间巨大，公司不仅在精细化工领域积极深耕│
│ │和拓展，还在基础化工、环保、新能源等领域进行了大量研发投入和市场开│
│ │拓，除贵金属催化剂外，重点围绕铜、镍、钴、钼、钛、锆等非贵金属为主│
│ │活性成分的催化材料进行研发和产业化，取得良好进展。2024年公司将扎实│
│ │推进新产品、新技术的研发和市场推广。同时做好催化应用技术的开发、推│
│ │广和落地，重点做好氢化丁腈橡胶项目的建设和达产，以及多个连续催化技│
│ │术的产业化。通过新产品、新技术的落地转化，不断丰富公司产品结构，拓│
│ │展应用领域和市场空间，提高公司盈利能力。 │
│ │3、加大市场开发力度，拓展应用领域 │
│ │充分发挥公司催化材料与催化技术协同研究的特色，为市场提供从催化剂研│
│ │发、催化剂持续改进、催化工艺技术开发、失效催化剂循环再利用、废水废│
│ │气治理等“系统性、全流程”服务。 │
│ │4、增强研发投入，提高创新能力 │
│ │公司始终坚持创新驱动发展战略，研发创新是公司的立足之本，将创新成果│
│ │转化为市场价值是高科技企业创新能力的体现。2024年在公司“十四五”规│
│ │划和中长期目标的指引下，将持续进行研发投入，确保研发创新在公司的核│
│ │心地位，不断提高公司的创新能力。 │
│ │公司将不断强化社会责任，积极解决行业关键共性问题、“卡脖子”问题，│
│ │肩负我国催化材料供应链安全的责任，以满足国家、行业、市场对催化材料│
│ │与技术的重大需求为主攻方向，持续不断深化研发创新和成果产业化。 │
│ │5、持续推进降本，努力提质增效 │
│ │不断完善治理体系和管理制度，持续在运营管理上下功夫，强化技术创新驱│
│ │动发展战略和市场引领作用，在技术研发、分析检测、产品生产以及管理等│
│ │方面深化降本增效，进一步强化公司的发展质量，使公司运行效率不断提高│
│ │。 │
│ │6、提高风控水平，加快周转效率 │
│ │与供应商建立长期稳定的合作关系、优化采购策略、加强市场预测和分析等│
│ │；加大供应商原料周转量，加快公司原材料周转，提高原材料的利用效率；│
│ │优化供应商结构及合作方式，提升采购效率，增加采购价格选择时间，适时│
│ │采购，降低采购成本；适时进行套期保值操作，规避市场风险。多措并举，│
│ │有效提高风险防控能力，为企业的稳定发展提供保障。 │
│ │7、强化体制机制优势，加强科技成果转化 │
│ │作为西北有色金属研究院下属的国有控股企业，公司始终坚持党的领导，充│
│ │分发挥体制机制的独特优势和鲜明特点，2024将通过构建多层次薪酬体系、│
│ │专业和管理双向提升通道、职工参股等多种方式，持续激发职工干事创业的│
│ │积极性和创造性，加强科技成果转化。 │
│ │8、完善人才队伍建设，提升研发创新实效 │
│ │2024年，公司将进一步优化和完善管理体系和管理制度，提高公司运营质量│
│ │和效率，全面保障股东权益。 │
│ │9、加强募投项目管理，优化产业布局 │
│ │2024年，公司将持续加强募投项目管理，严格遵守相关规定，切实保障募投│
│ │项目按规划有序释放产能，稳步增
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