热点题材☆ ◇688269 凯立新材 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:氢能源
风格:融资融券、基金独门、近期新高、养老金、专精特新、小盘国企
指数:科创材料、科创国企、科创200
【2.主题投资】
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2024-03-05│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司在制氢、储氢和氢的应用均有布局在研项目，其中PEM电解水制氢催化剂进入客户推广
试用阶段；质子交换膜燃料电池催化剂新工艺已实现公斤级批量生产
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-06-09│转板A股 │关联度：☆☆☆
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西安凯立:【834893:2015-12-15至2021-04-30】于2021-06-09在上交所上市
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2025-06-13│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-06-12│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-06-12创新高：35.75元
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2025-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，基本养老保险基金一六零三二组合持股比例占公司总股本的1.53%
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2025-03-31│基金独门 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,公司仅出现在招商基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司围绕“催化剂制备及催化应用技术”协同发展，形成了贵金属催化剂的│
│ │研发与生产、催化应用技术的研究开发、废旧贵金属催化剂的回收及再加工│
│ │等三大业务。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司通过自主研发、生产并向客户销售催化剂产品，提供贵金属催化剂回收│
│ │再加工、催化应用技术开发等服务。公司相关产品及服务主要以直销方式提│
│ │供，即直接与最终用户签署合同和结算款项，并向其提供技术支持和售后服│
│ │务。 │
│ │（1）自产催化剂，产品直接对外销售 │
│ │公司自行采购金属、活性炭等原料，生产加工催化剂产品，直接向客户销售│
│ │，确认收入并结转产品成本。 │
│ │（2）提供贵金属催化剂加工服务，并收取加工费 │
│ │由于贵金属催化剂产品中的主要原材料贵金属具有高价值且可回收循环利用│
│ │的特点，公司贵金属催化剂加工服务中形成了不同的业务模式。公司向客户│
│ │提供贵金属催化剂加工服务，分为客户提供贵金属（来料加工）和公司代垫│
│ │贵金属（垫料加工）两种模式。 │
│ │（3）公司催化应用技术服务模式 │
│ │根据客户需求，结合公司的技术储备和研发能力，公司与客户协商确定需要│
│ │开发的工艺技术的技术指标及经济指标，双方达成一致后，公司将根据技术│
│ │指标要求进行研究开发，向客户提供全流程或部分环节的解决方案并收取费│
│ │用。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司设立了物资部负责采购及物资管理相关事宜，公司建立并严格执行采购│
│ │物资分类与供应商分类管理制度，采用根据实际生产情况进行定期采购和实│
│ │时采购相结合的采购模式，其中采购物资分类与供应商分类管理情况主要如│
│ │下： │
│ │（1）贵金属采购 │
│ │公司的贵金属供应商主要包括贸易型企业、生产型企业、矿产型企业。其中│
│ │，生产型企业一般是以贵金属回收提炼为主业的供应商。矿产型企业是指拥│
│ │有贵金属矿产的供应商，由于国内普遍缺乏贵金属矿产，因此，公司矿产型│
│ │企业供应商很少。 │
│ │（2）载体采购 │
│ │公司技术中心对载体企业提供的样品进行分析和相关试验验证，符合产品质│
│ │量和性能要求的企业和载体规格交给物资部，物资部根据选型结果与相应的│
│ │载体企业进行商务洽谈并进行采购。 │
│ │载体的国内外供应商数量较多，报告期内公司载体的供应较为稳定。 │
│ │（3）设备采购 │
│ │公司设备根据价值大小采取议价或招标形式采购，选择设备供应商的指标包│
│ │括检查相应资质、供货能力、考核其产品质量的稳定性和性能，并对重要供│
│ │应商实施前期实地考察。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司市场部根据合同向生产管理部门提交产品需求单，生产管理部门根据产│
│ │品需求单确定生产工艺之后，向相应的生产部门下达生产任务单，生产部门│
│ │根据生产任务单组织生产。为保障稳定供应并提高生产效率，对于部分订单│
│ │量较大、需求较为稳定的长期客户，公司市场部门一般会进行订单预判，安│
│ │排生产部门提前生产备货。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司采取自主研发为主、合作研发为辅的研发模式。公司技术中心下设八个│
│ │研究室，从不同方向负责公司的技术研发工作，形成了公司自主研发与客户│
│ │需求研发相结合、短期与中长期科研目标兼顾的研发机制。 │
│ │5、管理模式 │
│ │公司建立了以股东大会、董事会、监事会和经理层为核心的现代企业法人治│
│ │理结构和管理架构，并根据业务流程的特点设置了各职能部门，形成了自上│
│ │而下的监督管理及自下而上的汇报沟通机制。公司股东大会、董事会根据《│
│ │公司法》《公司章程》和相关议事规则的规定行使职权、规范运作。公司总│
│ │经理统筹和负责科研生产经营工作，公司副总经理按照分工负责的原则，自│
│ │主分管市场销售、技术研发、产品生产与服务保障、运营管理等工作和相应│
│ │的职能部门，并向总经理汇报工作。各职能部门或分支机构，则根据各类职│
│ │能的实际需要形成了不同层级的内部管理体系及部门规定，有章可循，运行│
│ │有序，在不同部门之间，公司也建立了较为完备的业务协同机制及业务流转│
│ │程序。 │
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│行业地位 │国内知名贵金属催化剂生产企业 │
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│核心竞争力 │1、体制机制优势 │
│ │公司是国有企业西北有色金属研究院控股企业，在党组织的领导下，具有符│
│ │合现代化管理和发展的民主决策、运行保障、监督纠偏、人员培养、文化发│
│ │展等体制机制，有利于公司始终沿着正确的方向发展。 │
│ │2、技术与研发优势 │
│ │公司的技术和研发方向积极围绕市场需求、行业未来发展方向、应用基础研│
│ │究进行布局，经过20多年的积累和沉淀，开发了多个系列催化剂产品和催化│
│ │应用技术，以产业化、工程化为目标，形成了比较强的研发能力和浓厚的创│
│ │新文化。 │
│ │作为一家研发驱动型企业，报告期内，公司坚持对研发进行持续投入，不断│
│ │引进高层次人才，不断增强研发人员队伍，研发人员占到总职工人数的36.1│
│ │5%，同时公司聘请了以院士为核心的多名国内著名专家组成的指导团队。公│
│ │司一直坚持创新驱动发展战略，积累了丰富的催化剂研发和生产经验，已形│
│ │成一支长期从事贵金属催化剂以及其它新型催化剂研究和开发的技术人员和│
│ │专家团队，公司研发力量、团队和水平都处于国内前列。 │
│ │3、产品优势 │
│ │催化剂性能是公司产品的核心优势，公司研究开发出了活性炭负载、氧化物│
│ │负载、有机物负载贵金属催化剂、均相催化剂、手性催化剂，专用催化剂等│
│ │数百种催化剂，以及相关的催化合成/反应工艺技术，能为客户提供钯系、 │
│ │铂系、铑系、钌系、金系等丰富的贵金属催化剂系列产品及部分高端非贵金│
│ │属催化剂产品，种类齐全，质量稳定，引领了我国精细化工用贵金属催化剂│
│ │的发展，产品广泛应用于医药、农药、颜料、染料、食品、化工新材料等领│
│ │域。同时，公司在基础化工、能源环保等催化剂应用领域不断布局并取得突│
│ │破，如煤制乙二醇、烷烃脱氢、苯胺生产、乙炔氢氯化法生产PVC、BDO生产│
│ │、油脂加氢、顺酐加氢、PTA废气催化燃烧、MMA废气催化燃烧、丙烯酸废气│
│ │催化燃烧、氢燃料电池、电解水制氢等相关领域用催化剂等，均是公司未来│
│ │持续快速发展的源动力。产品系列丰富有助于公司满足不同层次客户的需求│
│ │，提高市场占有率，同时减少市场开拓的重复投入，促进营销资源的有效整│
│ │合，实现产品市场的交叉拓展，提高公司的市场竞争力。同时公司也在积极│
│ │强化产品生产的自动化、数字化和智能化研究和改进，不断提高生产规模、│
│ │效率和稳定性。 │
│ │4、人才优势 │
│ │公司积极吸引优秀人才，培养了一支人员结构合理、专业技能扎实的优秀研│
│ │发队伍，为公司持续创新和研发提供后备力量。截至报告期末，公司研发团│
│ │队124人，占公司员工总数的36.15%，其中硕士研究生学历以上员工67人， │
│ │年龄结构以中青年为主，富于创新精神，有能力通过创新突破重点研究方向│
│ │，使公司保持技术优势且均衡发展。 │
│ │5、品牌及客户优势 │
│ │公司催化剂在诸多产品上都表现出很好的性能优势，知名度高，具备较强的│
│ │品牌和客户优势，在精细化工领域是国内同行中少有能与国际知名大型催化│
│ │剂企业抗衡和竞争的企业。公司目前产品用户量近千家，其中上市企业达百│
│ │家之多，用户基础大、质量高。公司一直重视与客户，特别是下游行业龙头│
│ │企业的交流合作，保持着对市场和前沿技术的紧密关注，持续开发出符合客│
│ │户需求、具有较强核心竞争力的前瞻性产品，从而达到稳定原市场、开拓新│
│ │市场，保持公司高质量、快速、持续发展的目标。 │
│ │6、服务优势 │
│ │公司良好的本地化客户服务机制确保能对客户需求做出快速反应，公司不但│
│ │为用户提供优质的催化剂产品，废催化剂回收循环等全流程、一体化业务，│
│ │而且根据用户特点可以定制和研发专用催化剂，为用户提供催化合成技术、│
│ │连续化技术、废气废水处理技术，具备与客户联合研究开发新产品、新技术│
│ │以及改进提升老工艺的能力，可以为客户提供全套产业链产品、技术与服务│
│ │。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入168,655.96万元，同比下降5.53%；发生营业成 │
│ │本149,722.38万元，同比下降4.71%。 │
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│竞争对手 │Johnson Matthey（庄信万丰）、BASF巴斯夫、Evonik赢创工业集团、UOP、│
│ │贵研铂业（600459.SH）、陕西瑞科（430428.OC）、凯大催化（830974.OC │
│ │）、中国石化催化剂有限公司、康纳新型材料（杭州）有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，本年新增获得专利29个，其中发明专利29个，累计获│
│营权 │得专利187个，其中发明专利169个。 │
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│投资逻辑 │公司是国有企业西北有色金属研究院控股企业，在党组织的领导下，具有符│
│ │合现代化管理和发展的民主决策、运行保障、监督纠偏、人员培养、文化发│
│ │展等体制机制，有利于公司始终沿着正确的方向发展；有利于公司核心人员│
│ │包括各级管理干部队伍不断提升技术管理水平与自身素养；有利于发挥领导│
│ │干部以身作则和党员先锋模范引领作用；有利于引进高端人才和充分利用外│
│ │部人才资源，激发职工内动力和使命感。同时，公司研发、市场、生产等部│
│ │门的核心员工都持有公司股份，有利于调动职工积极性，稳定职工队伍。 │
│ │公司的技术和研发方向积极围绕市场需求、行业未来发展方向、应用基础研│
│ │究进行布局，经过20多年的积累和沉淀，开发了多个系列催化剂产品和催化│
│ │应用技术，以产业化、工程化为目标，形成了比较强的研发能力和浓厚的创│
│ │新文化。 │
│ │公司在不断开发新催化剂的同时，也积极改进提升现有产品性能，不断稳定│
│ │和提高公司产品的竞争力。公司在研究开发催化剂产品的同时，也研究开发│
│ │绿色环保的催化合成技术，将催化剂和催化应用技术相融合，使催化剂与下│
│ │游生产技术高度匹配。公司的研究模式、研究能力具有很好的优势和竞争力│
│ │，一是可以更好地与用户需求相结合，使开发出的催化剂适用性和性价比更│
│ │好；二是可以为客户提供更加安全、高效、环保、低成本的催化应用工艺技│
│ │术。公司催化剂和催化应用技术协同发展、同向发力的创新研发模式，不仅│
│ │可以获得新的、更大的、更稳定的催化剂市场，而且能够开发出更多原创性│
│ │的技术与产品，使公司成为贵金属催化剂行业的引领者。 │
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│消费群体 │广泛应用于精细化工（医药、化工新材料、农药、染料及颜料）、基础化工│
│ │、环保、新能源、电子等领域。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │凯立新材2024年9月25日公告，公司拟由控股子公司彬州凯泰作为实施主体 │
│ │，建设氢化丁腈橡胶产业化项目，项目计划总投资3.5亿元，分两期建设， │
│ │其中一期计划投资2亿元（以实际投资为准），一期项目建设期预计12个月 │
│ │，二期项目将视生产经营情况启动建设，预计建设期12个月。如项目顺利实│
│ │施完成，将新增3000吨/年氢化丁腈橡胶生产线。 │
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│行业竞争格局│催化材料是我国新材料产业的重要组成部分，也是国家重点发展的战略性新│
│ │兴产业之一。作为现代工业的“基石”，催化材料广泛应用于化学工业、能│
│ │源资源、环境保护、电子信息等关键领域，在实现“双碳”战略目标进程中│
│ │肩负着重要使命。 │
│ │国家高度重视催化材料产业发展，出台了系列政策文件为行业发展指明方向│
│ │。《“十四五”原材料工业发展规划》明确提出，石化化工行业要推动高选│
│ │择性催化、高效膜分离等新产品研发，要围绕大飞机、航空发动机、集成电│
│ │路、信息通信、生物产业和能源产业等重点应用领域，攻克特种分离膜以及│
│ │高性能稀土磁性、催化、光功能、储氢材料等一批关键材料。《关于“十四│
│ │五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》提出要强化国家新材料生产│
│ │应用示范、测试评价、试验检测等平台作用，推进催化材料、过程强化、高│
│ │分子材料结构表征及加工应用技术与装备等共性技术创新；加快突破新型催│
│ │化、绿色合成、功能-结构一体化高分子材料制造、“绿氢”规模化应用等 │
│ │关键技术；提升废催化剂、废酸、废盐等危险废物利用处置能力，推进（聚│
│ │）氯乙烯生产无汞化。《产业结构调整指导目录（2024年本）》鼓励“铜镍│
│ │金属材料、稀有稀土金属材料、贵金属材料、复合金属材料、金属陶瓷材料│
│ │、助剂材料、生物医用材料、催化材料、3D打印材料、高性能硬质合金材料│
│ │及其工具”发展。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划│
│ │和2035年远景目标纲要》指出在高端新材料领域，推动高端稀土功能材料、│
│ │高品质特殊钢材、高性能合金、高温合金、高纯稀贵金属材料、高性能陶瓷│
│ │、电子玻璃等先进金属和无机非金属材料取得突破。 │
│ │作为国民经济的重要支柱产业，化学工业85%以上的化工产品生产都依赖于 │
│ │催化材料。无论是精细化工还是基础化工，催化材料都发挥着不可替代的关│
│ │键作用，每发明一种新型催化材料都会伴随着新的化工产品或者新的合成工│
│ │艺出现，每一次催化材料的更新换代都会推动行业的变革和高速发展。随着│
│ │经济的发展和科技的进步，下游应用市场对催化材料和催化应用技术的需求│
│ │不断增长，新材料、新技术、新产业也不断衍生新的催化应用市场。 │
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│行业发展趋势│随着科技的日新月异，催化技术已成为了推动化学工业、能源领域、环境治│
│ │理、大健康等重要领域发展的核心驱动力，在科技创新、产业升级和绿色低│
│ │碳转型的推动下，国内催化剂及催化技术呈现快速发展态势。 │
│ │1、随着国家大力发展芯片、人工智能、氢能、光伏、新能源等新兴产业， │
│ │催化材料在人形机器人新材料合成、高纯特气、制氢、储氢、用氢、高端电│
│ │池和光伏材料生产方面都有巨大的发展潜力和市场需求，电子显示、半导体│
│ │芯片等领域离不开高纯贵金属材料。 │
│ │2、催化技术和催化材料的创新和发展，有助于煤化工、天然气化工、氯碱 │
│ │化工等其他大化工行业实现节能降耗，提升生产效率，推动产业向高附加值│
│ │转型，并加速老旧生产工艺的升级改造。 │
│ │3、随着环保意识的不断增强，催化技术在温室气体CO2 │
│ │资源化利用、工业副产废弃物（特别 │
│ │是有机副产品和废弃物）的回收与再利用方面具有广阔应用前景。同时，通│
│ │过安全低碳的催化燃烧技术处理化工废气，也将为可持续发展作出重要贡献│
│ │。 │
│ │4、我国基础化工领域的高端催化材料仍严重依赖进口，供应链安全问题亟 │
│ │待解决，在一定程度上制约了国内相关产业的发展。在我国加快科技自立自│
│ │强、大力发展新质生产力的政策支持下，加速推进关键催化材料的进口替代│
│ │和国产化迭代，促进国产催化剂技术及装备的升级，以新型催化材料和技术│
│ │革新催生高水平新产品、新技术，从而推动新质生产力的发展，将为我国催│
│ │化产业注入强劲动力并开拓广阔市场。 │
│ │5、在当下严峻的国际形势下，作为战略金属的贵金属催化剂失效进行资源 │
│ │回收，实现高效利用，是显著降低我国对贵金属资源的进口依赖的重要途径│
│ │。发展高效、绿色的报废贵金属催化剂的循环利用工艺技术将至关重要。 │
│ │综上所述，在实现“双碳”目标和发展新质生产力的背景下，催化材料和催│
│ │化技术的应用前景愈加广阔，以催化为核心业务的企业将迎来更多市场机遇│
│ │和发展空间，同时也面临着加快解决催化行业关键问题、卡脖子问题等新的│
│ │研发挑战和责任。公司也将通过创新驱动、绿色赋能、开放协同，推动催化│
│ │技术向更高效、更低碳、更智能的方向发展，为我国产业升级和可持续发展│
│ │贡献力量。 │
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│行业政策法规│《公司法》、《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》│
│ │、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目│
│ │标纲要》、《“十四五”原材料工业发展规划》、《公司章程》 │
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│公司发展战略│公司以“绿色技术，引领发展”为宗旨、坚持“填补空白、国际先进、国内│
│ │领先”的产品定位，贯彻“应用一代、研发一代、储备一代”的技术研发方│
│ │针，以产业化、工程化为研究目标。通过催化剂和催化技术研究开发，改变│
│ │效率低、能耗高、污染大的生产工艺技术，发展高效、绿色、环保的催化工│
│ │艺技术，坚持“技术+产品+服务”大三轮驱动发展模式，不断提高公司信息│
│ │化、自动化、智能化水平，建设我国先进的催化研究平台和先进的催化剂生│
│ │产体系，促进我国基础化工、精细化工、环保新能源领域的高质量发展，为│
│ │我国国民经济及社会发展做出贡献。 │
│ │公司将充分利用体制机制、企业文化、研发、技术、市场及品牌等方面的优│
│ │势，不断加强和提高人才队伍建设，强化创新驱动发展战略，加强与国内高│
│ │校、科研院所和企业的合作，不断增强催化技术引领力，持续巩固和加强公│
│ │司在精细化工领域贵金属催化剂和催化应用技术的领先地位，不断加大非贵│
│ │金属催化剂以及其它催化材料的研究开发和推广应用，持续提高公司与国际│
│ │巨头的竞争能力。公司将以“催化”为核心，以四个面向为使命，以发展新│
│ │质生产力为方向，不断改进提高产品性能，降低产品使用成本，不断研究开│
│ │发新产品和新技术，加快进口迭代，加速卡脖子问题、关键问题、共性问题│
│ │的解决，不断助力我国催化材料自强自立，不断围绕创新链布局产业链、围│
│ │绕产业链强化创新链，不断拓展催化外延和应用。特别是在基础化工催化剂│
│ │、氢能等新能源用催化剂、煤炭高效利用催化剂、环保催化材料、新型化工│
│ │材料合成新型催化剂、非贵金属催化剂、新药研发新型催化剂以及废旧催化│
│ │剂回收循环利用、废旧化工品再利用、安全高效经济催化新技术等方面全面│
│ │提升研究水平和速度，加快新产品生产和推广应用，助力我国双碳目标实现│
│ │，为我国能源、资源、环境、大健康、新材料等发展提供坚实的支撑和保障│
│ │。同时，培养出一支在催化材料和催化技术研发、生产、应用等方面的复合│
│ │型、工程化、国际化人才队伍，最终建成国际一流的催化材料与技术创新中│
│ │心和产业化基地。 │
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│公司日常经营│2024年是“十四五”的关键之年，凯立新材锚定“十四五”新材料产业高端│
│ │化、绿色化发展目标，围绕公司“绿色发展、技术引领”的宗旨，始终坚持│
│ │科技创新驱动发展战略，以“催化剂制备及催化应用技术”协同发展为主线│
│ │，发挥科研成果转化优势，加强研发储备和产业储备。2024年，公司全体职│
│ │工同心协力、鼓足干劲、积极进取，巩固了公司的基本盘，实现了稳中有进│
│ │的发展态势。同时，科研和市场都取得较大突破，在研发、项目、人才、硬│
│ │件设施、软实力等方面扎实积累，为公司长期高质量发展打下坚实基础。 │
│ │报告期内，公司持续在运营管理效率、产品质量控制、客户服务等方面下功│
│ │夫，不断提高公司的产品和服务竞争力，同时充分调动职工积极性，积极发│
│ │挥团队力量，市场工作取得较大进展，催化剂产品销量创历史新高。催化剂│
│ │整体销量近597吨，同比增长60.21%。其中，医药领域催化剂销量同比增长7│
│ │1.79%，化工新材料领域催化剂销量同比增长173.82%，基础化工领域催化剂│
│ │销量同比增长47.28%。同时，积极务实做好客户维护和拓展，与下游8家知 │
│ │名企业新建立了实质性业务关系，提升了下游10余家行业巨头的业务量和战│
│ │略合作关系，为公司未来规模扩大和市场发展打下良好基础。 │
│ │报告期内，公司始终坚持创新驱动发展战略，持续研发投入，加速研发成果│
│ │转化落地，新产品种类和销量创历史新高。多个炭载贵金属催化剂完成迭代│
│ │并投放市场，多个医药、化工新材料、基础化工和环保用催化剂新产品成功│
│ │投放市场，进一步丰富了公司产品结构，培育了新的业绩增长点。 │
│ │报告期内，重大研发成果转化项目产业化建设取得突破，为公司2025年的产│
│ │业发展提供了重要支撑。烷烃脱氢催化剂项目完成自主研发设计的氧化铝载│
│ │体产线和后段催化剂产线安装调试。 │
│ │该项目的产业化将实现从铝源到铂氧化铝催化剂产品的全链条自主可控生产│
│ │，为下游烷烃脱氢客户提供催化剂完全国产化供应保障。氢化丁腈橡胶（HN│
│ │BR）产业化项目正在进行工程建设及设备安装，预计2025年下半年投放市场│
│ │。 │
│ │报告期内，公司费用化研发投入4579万元,研发设备支出3683万元，总投入8│
│ │262万元。 │
│ │截至报告期末，本年新增获得专利29个，其中发明专利29个，累计获得专利│
│ │187个，其中发明专利169个；累计主持、参与起草或修订已发布实施的催化│
│ │剂相关的国家标准14项、行业及团体标准70项；充分体现公司技术水平和行│
│ │业地位。 │
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│公司经营计划│1、坚持技术创新，增强核心竞争力 │
│ │技术创新是公司的立足之本，长期以来，公司持续加大研发投入，不断引进│
│ │高层次人才，形成了一支基础扎实、经验丰富、结构合理，具有从实验室到│
│ │产业化应用的全流程创新能力的团队。 │
│ │2025年，公司上下将继续全方位支持研发创新，结合“草滩、泾渭、铜川、│
│ │彬州”三地四区已有资源，精心谋划研发项目，做好短、中、长期项目配比│
│ │。倒排计划，做好统筹、协调和服务，抓实抓细在研项目，确保计划的项目│
│ │实现市场价值。 │
│ │2、加快技术布局，强化市场拓展 │
│ │在保持精细化工用贵金属催化剂领先地位的同时，不断强化在基础化工、环│
│ │保、新能源等领域催化材料新产品、新技术的开发与布局。主要有：持续推│
│ │进高含量贵金属催化剂的技术迭代、等效减量、降本增效等工作；持续提升│
│ │乙炔法无汞催化剂的性价比和核心竞争力，保持市场竞争优势；完成BDO用 │
│ │铜系催化剂的优化迭代，积极拓展新市场，提高市场占有率；完成第二代氯│
│ │化氢氧化制氯气催化剂的产业化，提高市场竞争力；进行烷烃脱氢铂系催化│
│ │剂的批量试生产，为工业试用做准备；做好氢化丁腈橡胶项目的生产调试和│
│ │优化，进行市场推广和工业应用。 │
│ │3、提升经营效率，提高盈利能力 │
│ │做强主营业务、提升盈利能力，是凯立新材实现高质量发展、增厚投资者回│
│ │报的基础。公司将从以下维度，全方位提升经营效率及盈利能力。 │
│ │1）加快产能释放，提升投资收益率 │
│ │公司将坚持稳健经营的方针，按照IPO项目规划的产能释放节奏，根据市场 │
│ │下游发展情况、订单开拓情况、竞争格局、国家产业政策等情况综合研判，│
│ │循序渐进地扩大产能。 │
│ │2）加强关键资产管理，提升资产运营效率，防范风险 │
│ │公司在铜川完成了稀贵金属催化材料生产再利用产业化项目建设，进一步优│
│ │化了湿法回收技术与产线，贵金属回收周转效率显著提升。这将进一步促进│
│ │公司失效贵金属催化剂的高效循环和贵金属原料的稳定供应，提高公司的存│
│ │货周转率。 │
│ │同时，公司将通过加强应收账款管理，提升应收账款的回款速度，有效降低│
│ │潜在风险。 │
│ │4、提高风控水平，加快周转效率 │
│ │与供应商建立长期稳定的合
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