热点题材☆ ◇688309 恒誉环保 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保
风格:融资融券、微盘股、风险提示、低安全分
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司是国家鼓励发展的重大环保技术装备(污油泥热分解资源化利用成套技术及装备)依托单
位
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2024-05-06│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31，第一大客户占营业收入比例为56.64%
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务为有机废弃物裂解技术研发及相关装备设计、生产和销售
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2020-07-14│转板A股 │关联度：☆☆☆
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恒誉环保:【837414:2016-05-25至2018-10-11】于2020-07-14在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为36
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2025-04-03│微盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：12.15亿元
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2025-02-26│风险提示 │关联度：☆☆☆
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公司最新安全评分为36
【3.事件驱动】
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2023-06-08│两部门要求加快先进环保装备研发和应用推广
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工信部办公厅、生态环境部办公厅近日发布通知，要求加快先进环保装备研发和应用推广，
提升环保装备制造业整体水平和供给质量，组织开展2023年国家鼓励发展的重大环保技术装备征
集工作。
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2023-05-19│危险废物重大工程建设总体实施方案印发，固废处理行业迎发展良机
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生态环境部、国家发改委联合印发《危险废物重大工程建设总体实施方案（2023—2025年）
》，加快建设国家危险废物环境风险防控技术中心、6个区域性危险废物环境风险防控技术中心
和20个区域性特殊危险废物集中处置中心，加强危险废物污染防治。《实施方案》提出加快建设
国家技术中心、布局建设区域技术中心、推进建设区域处置中心三个主要任务。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2015年8月24日，世纪华泰有限临时股东会通过决议，同意全体股东筠龙投 │
│ │资、香港华泰、荣隆投资和银晟投资作为发起人，以截至2015年9月30日经 │
│ │审计的账面净资产为基数，按比例折合3,000.00万元股本，整体变更为股份│
│ │公司，并将公司名称变更为济南恒誉环保科技股份有限公司。2015年10月20│
│ │日，天职国际出具天职业字[2015]13709号《审计报告》，确认世纪华泰有 │
│ │限截至审计基准日2015年9月30日的净资产值为3,863.43万元。2015年10月2│
│ │3日，沃克森（北京）国际资产评估有限公司出具《济南世纪华泰科技有限 │
│ │公司拟进行股份制改制项目评估报告》（沃克森评报字[2015]第0699号），│
│ │确认世纪华泰有限截至评估基准日2015年9月30日的净资产评估值为3,865.7│
│ │9万元。2015年10月25日，天职国际出具天职业字[2015]14037号《验资报告│
│ │》，发起人股东以其拥有的世纪华泰有限截至2015年9月30日经审计的净资 │
│ │产3,863.43万元，按1：0.7765的比例折为股份3,000.00万股，每股面值1元│
│ │，其中3,000.00万元计入股本，净资产超过股本部分计入资本公积。经验证│
│ │截至2015年9月30日，恒誉环保已收到全体股东以其拥有世纪华泰有限的净 │
│ │资产折合股本3,000.00万元。2015年10月27日，济南市商务局出具济商务审│
│ │批字[2015]113号《济南市商务局关于同意济南世纪华泰科技有限公司变更 │
│ │为外商投资股份有限公司的批复》。2015年10月28日，山东省人民政府颁发│
│ │了商外资鲁府济字[2006]1639号《台港澳侨投资企业批准证书》。2015年10│
│ │月29日，恒誉环保在济南市工商行政管理局完成工商变更登记，领取了统一│
│ │社会信用代码为913701007874072767号的《营业执照》，公司类型变更为股│
│ │份有限公司（台港澳与境内合资）。 │
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│产品业务 │公司的主营业务为有机废弃物裂解技术研发及相关装备设计、生产与销售，│
│ │是集有机废弃物裂解技术研发与裂解装备制造技术研发于一体的创新型企业│
│ │，是全球领先的热裂解技术一体化解决方案供应商。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司收入与利润主要来自于对客户销售各类裂解生产线。公司以销售设备方│
│ │式向客户提供有机废弃物裂解处理的综合性解决方案，在销售过程中为客户│
│ │提供前期咨询、审批手续协助办理、工艺设计等服务，并在设备安装运行后│
│ │提供技术支持及其它综合服务。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采取订单式生产模式，且公司产品均为非标产品，除部分标准化部件外│
│ │，公司的采购行为通常在销售合同签订后开始执行。 │
│ │3、生产及装配模式 │
│ │公司采取以外协生产方式为主、自主生产方式为辅的生产模式。公司采取订│
│ │单式生产方式，一般根据客户的个性化需求在标准生产线设计方案的基础上│
│ │进行重新设计和制造，因而公司产品均为非标产品。公司产品生产包括项目│
│ │计划阶段、设计图纸/技术方案交付阶段、制造阶段、指导安装/运行调试阶│
│ │段。公司产品及部件的生产主要通过外协方式进行，公司的生产环节主要为│
│ │组装、指导安装及运行调试过程。 │
│ │4、营销模式 │
│ │公司以销售设备方式向客户提供综合性解决方案，在销售过程中为客户提供│
│ │前期咨询、审批手续协助办理、工艺设计等服务，并在设备安装运行后提供│
│ │技术支持及其它综合服务。 │
│ │由于公司所生产产品均需按照每个客户的特定要求进行量身定做，因此其主│
│ │要销售实行“以销定产”模式。 │
│ │此外，根据市场发展情况，基于公司发展战略，公司正在尝试主动延伸产业│
│ │链，拓展多种新经营模式，包括但不限于参股新运营公司、BOO模式等。 │
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│行业地位 │主营有机废弃物裂解设备的研发、生产和销售 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │技术研发和创新是公司在有机废弃物裂解设备领域保持竞争优势的关键。通│
│ │过多年研发，公司已解决裂解系统结焦、进出料难以动态密封、产出物易聚│
│ │合等行业难题，在行业内率先实现了裂解设备安全、环保前提下长期稳定的│
│ │工业化连续运行。公司系行业内唯一荣获国家科技进步奖企业、公司系“污│
│ │油泥热分解处理成套装备”《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2020│
│ │年版）》（污油泥热分解资源化利用成套技术及装备）推广类技术支撑单位│
│ │、《国家鼓励发展的重大环保技术装备（2017）》（污油泥热分解资源化利│
│ │用成套技术及装备）依托单位、环保装备制造业“专精特新”企业（第一批│
│ │）。截止报告期末，公司在热裂解领域已拥有国内外授权专利112项，其中 │
│ │国内发明专利35项；并就12项技术在美国、加拿大、日本等国家和地区取得│
│ │了27项国际专利，上述专利有效地确保了公司的技术优势。 │
│ │2、人才优势 │
│ │有机废弃物裂解设备制造行业涉及到热工、流体力学、化学（工程）、材料│
│ │学、结构学、电气、自动化控制、机械设计等多学科，因此本行业需要具备│
│ │上述专业知识的复合型人才。截止报告期末，公司目前已形成以董事长牛斌│
│ │为首的36人的研发、设计团队，占公司总人数的23.68%，核心技术人才长期│
│ │保持稳定，使公司的技术装备保持领先地位。同时，公司注重合理的技术人│
│ │才梯队培养建设，保证了公司的研发设计有充足的人才保障。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │凭借雄厚的技术实力及行业积累，公司已承接并完成多项标志性工程。公司│
│ │承接的克拉玛依顺通污油泥项目是国内证载处理量最大项目，其证载处理量│
│ │为188万吨/年，被评为新疆维吾尔自治区绿色工厂；公司客户丹麦废塑料项│
│ │目已获国际化工行业巨头BASF投资认可，在废塑料化学循环处理方面居瞩目│
│ │地位；德国废轮胎裂解项目的成功交付标志着公司装备在环保、技术性能等│
│ │方面已达到欧盟和德国的严格要求。 │
│ │4、市场先行优势 │
│ │公司及公司创始人一直专注于有机废弃物裂解技术研发及相关装备的设计、│
│ │生产与销售。公司作为该领域的先行者，在对裂解技术进行大量前期研发工│
│ │作的基础上，做了较多的市场和技术推广工作。在此基础上，一方面裂解技│
│ │术的市场运用得到拓展，另一方面公司逐渐形成了市场示范优势。随着裂解│
│ │技术成为工信部、发改委、科技部等政府部门推荐的优先发展的固废、危废│
│ │处理技术，裂解设备市场需求明显增长，公司抓住发展机会，在废轮胎、废│
│ │塑料、污油泥、焦油渣及其它危废等多个处理领域均实现了国内市场拓展，│
│ │公司技术和装备还率先进入金属矿热解还原应用领域以及将裂解技术拓展应│
│ │用于处理医疗废弃物，加上公司技术和装备进入了以生物质生产绿色替代能│
│ │源的领域，加强了客户群体优势和市场先行优势。 │
│ │5、“设备+运营”协同发展优势 │
│ │为实现经营的稳定性与可持续发展性，公司充分发挥在工业连续化热裂解装│
│ │备领域的自主核心技术优势，积极拓展包括BOO（Build-Own-Operate）在内│
│ │的运营业务模式，通过自主建设并运营项目，深入参与废弃物处理的全价值│
│ │链，从前期的项目规划、设备制造到后期的项目运营和维护，形成了一个闭│
│ │环的服务体系，将技术创新的成果转化为市场竞争力。通过这种“设备+运 │
│ │营”的协同发展策略，公司预期能够有效控制项目成本，显著提升运营效率│
│ │，进一步提升公司的行业地位和品牌影响力。同时，这也将为公司开拓新的│
│ │市场和业务领域，实现稳健发展提供了坚实的基础。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入16,391.56万元，归属于上市公司股东净利润1,8│
│ │14.68万元，相较去年同期增长24.06%；归属于上市公司股东的扣除非经常 │
│ │性损益的净利润1,510.28万元，相较去年同期增长34.27%。 │
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│竞争对手 │中科钢研节能科技有限公司、青岛伊克斯达再生资源有限公司、河南东和环│
│ │保科技股份有限公司、商丘金蓬实业股份有限公司、杰瑞环保科技有限公司│
│ │、Scandinavian Enviro Systems AB（瑞典）、Black Bear Carbon Black │
│ │（荷兰）、Agilyx. Corporation（美国） │
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│品牌/专利/经│品牌：公司“工业连续化有机废弃物热裂解装备”被山东省质量强省及品牌│
│营权 │战略推进工作领导小组办公室评为“好品山东”产品。通过这种“设备+运 │
│ │营”的协同发展策略，公司预期能够有效控制项目成本，显著提升运营效率│
│ │，进一步提升公司的行业地位和品牌影响力。 │
│ │专利：截至2023年12月31日，公司累计获得授权专利112项，其中发明专利6│
│ │2项，实用新型专利46项，外观设计专利4项。报告期内，公司在研课题八项│
│ │，相关研发工作进展顺利，新增新产品1项，新工艺1套，新增获得国内外授│
│ │权专利10项，新申请专利5项，进一步提高了公司产品的科技含量，丰富公 │
│ │司产品的结构及种类，满足更多客户的需求，有助于扩大市场份额，推动和│
│ │完成各种产品线布局。截止报告期末，公司在热裂解领域已拥有国内外授权│
│ │专利112项，其中国内发明专利35项；并就12项技术在美国、加拿大、日本 │
│ │等国家和地区取得了27项国际专利，上述专利有效地确保了公司的技术优势│
│ │。 │
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│核心风险 │1.资本实力相对不足 │
│ │ 环保装备制造业对资本和技术的要求较高，产品的设计生产过程需要持续│
│ │投入大量资金。但公司因目前的经营规模仍相对较小，受制于资本实力相对│
│ │不足，目前承接订单的能力相对有限。 │
│ │ │
│ │2.技术人才储备不足 │
│ │ 公司目前已形成以董事长牛斌为首的约30人的研发、设计团队，占公司总│
│ │人数的 31.25%，并形成了较为合理的技术人才梯队。但目前对人力资源的 │
│ │利用程度已趋于饱和，尤其研发、设计等技术人才的数量已成为公司目前的│
│ │重要发展瓶颈。由于公司产品涉及到的技术领域较多，同时均为定制化产品│
│ │，因此公司需要大量具备多学科的复合型背景、丰富的实践工作经验的技术│
│ │人才。上述人才的培养需要较长的过程，因而短期内技术人才的储备无法满│
│ │足公司快速发展的需要。 │
│ │ │
│ │3.客户集中度高 │
│ │ 公司第一大客户占总营收的59.99%，前两大客户占总营收的92.56%，前五│
│ │大客户占总营收的99.18%。因为公司业务本质为设计、制造并销售高单价生│
│ │产线类装备且目前公司体量较小，所以客户集中程度高并非罕见情况，但是│
│ │公司确实也存在着客户集中度高的相应风险。 │
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│投资逻辑 │公司是国内少数具备有机废弃物工业连续化裂解设备实际交付能力的企业，│
│ │是国际上少数几家技术成熟、具备实际供货能力的裂解设备供应商之一。公│
│ │司的市场地位主要体现如下： │
│ │①公司各类裂解生产线在国内外具有较多的成功运行的项目案例。 │
│ │主要客户顺通环保、申联环保、挪威Quantafuel均系行业内的领先企业；②│
│ │公司产品已进入德国、匈牙利、丹麦、爱沙尼亚、巴西、土耳其、印度、伊│
│ │拉克、泰国、英国、韩国等多个国家和地区，国内主要客户或项目被列为省│
│ │级重点项目、示范项目，成为符合行业准入条件、行业规范条件的企业；③│
│ │公司开创了工业连续化裂解技术装备在金属矿综合利用行业应用的先例，并│
│ │成功将装备应用拓展至医疗废弃物处理、生物质处理、废油漆渣处理、炭黑│
│ │处理等领域，是热裂解技术在多个领域应用的探索者和先行者。 │
│ │综上，目前公司在市场方面具有领先优势。 │
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│消费群体 │污油泥、废轮胎、废塑料、医疗废弃物、金属矿还原、焦油渣、有机危废、│
│ │生物质、废漆渣和炭黑处理等处理领域 │
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│行业发展趋势│（1）行业法规升级有利于促进包括热裂解等优势技术的推广和应用，促进 │
│ │行业技术创新； │
│ │（2）节能降耗、减排治污的新任务为环保产业的发展提供了新的驱动力， │
│ │推动环保装备产业的发展；先进环保技术装备市场空间持续扩大，绿色制造│
│ │体系逐步形成； │
│ │（3）碳中和碳达峰稳步提高行业的技术门槛，加快行业落后产能的淘汰， │
│ │推动产业的优化升级，实现高效、绿色、低碳、循环和可持续发展； │
│ │（4）“废塑料化学循环”的实施将逐步打开废塑料裂解应用的国际和国内 │
│ │市场空间； │
│ │（5）中共中央、国务院提出到2027年“无废城市”建设比例达到60%，到20│
│ │35年“无废城市”建设实现全覆盖。“无废城市”将推动裂解技术装备的应│
│ │用；（6）发展新质生产力，科技创新是核心要素，用生态“含绿量”提升 │
│ │发展“含金量”，为解决生态环境提供了治本之策，也为环保产业高质量发│
│ │展注入新动能、塑造新优势。同时，有助于促进政、产、学、研、金、服、│
│ │用体系的建设，提高科技创新成果的快速产业化。 │
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│行业政策法规│《“十四五”现代能源体系规划》、《焦油渣利用与处置污染控制技术规范│
│ │》、《2022年山东省绿色低碳技术成果目录》、《国家鼓励发展的重大环保│
│ │技术装备目录（2023年版）》、《废轮胎、废橡胶热裂解技术规范》、《废│
│ │旧轮胎裂解炭黑》、《医疗机构废弃物综合治理工作方案》、《质量强国建│
│ │设纲要》、《热解气化焚烧技术处置医疗废物运行管理规范》、《“十四五│
│ │”原材料工业发展计划》、《关于加快推进城镇环境基础设施建设的指导意│
│ │见》、《国家发展改革委等部门关于促进炼油行业绿色创新高质量发展的指│
│ │导意见》、《废轮胎加工处理》、《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目│
│ │录（2022年版）》、《废轮胎/橡胶再生油》、《国家绿色低碳技术成果目 │
│ │录》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、《医疗废物管理条例》│
│ │、《生物质热裂解炭化工艺技术规程》、《国家绿色低碳先进技术成果目录│
│ │》、《关于加快废旧物资循环利用体系建设的指导意见》、《关于做好2023│
│ │年农作物秸秆综合利用工作的通知》、《“十四五”工业绿色发展规划》、│
│ │《新时代的中国绿色发展》、《农用污泥中污染物控制标准》、《关于统筹│
│ │节能降碳和回收利用加快重点领域产品设备更新改造的指导意见》、《中华│
│ │人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》│
│ │、《废塑料热裂解技术规范》、《废轮胎/橡胶热裂解炭黑深加工装置》、 │
│ │《废塑料污染控制技术规范》、《秸秆热解炭化多联产工程技术标准》、《│
│ │关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》、《工业领域碳│
│ │达峰实施方案》、《环保装备制造业高质量发展行动计划（2022—2025年）│
│ │》、《“十四五”塑料污染治理行动方案》、《废橡胶废塑料裂解油化成套│
│ │生产装备》、《产业结构调整指导目录（2024年本）》、《废轮胎/橡胶热 │
│ │裂解企业碳排放核算与报告要求》 │
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│公司发展战略│公司坚定认为公司主营业务有助于国内“双碳”和“双控”目标的实现，可│
│ │服务于中国和世界经济高质量发展和可持续发展战略，具有长期成长机遇和│
│ │空间。公司将坚守所专注的热裂解行业，坚持研发创新，不断探索和扩展核│
│ │心技术应用领域，稳健探讨和捕捉产业链发展机会，持续打造专精特新的企│
│ │业特质并引领推动行业发展。 │
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│公司日常经营│2023年，公司坚持“国内外”双市场驱动，加大市场开拓力度。同时，公司│
│ │强化项目交付管理，加大重点项目的推进力度，实现经营业绩的稳健增长。│
│ │报告期内，公司实现营业收入16391.56万元，归属于上市公司股东净利润18│
│ │14.68万元，相较去年同期增长24.06%；归属于上市公司股东的扣除非经常 │
│ │性损益的净利润1510.28万元，相较去年同期增长34.27%。 │
│ │2023年，公司主要工作如下： │
│ │1、坚持“国内外”双市场驱动，加大市场开拓力度 │
│ │经过多年的发展，公司在有机废弃物资源化综合利用热解技术业务领域已积│
│ │累了丰富的项目管理经验和成功案例，品牌地位得到进一步巩固。报告期内│
│ │，公司坚持“国内外”双市场驱动，加大市场开拓力度。公司上下坚持“主│
│ │动走出去”的销售策略，坚持技术研发和创新、积极推进技术应用领域扩展│
│ │，在贴近市场、开拓市场的同时寻找项目合作发展机会，积极推动与下游相│
│ │关行业头部企业的项目合作与深度业务合作的机会，推动公司业务向下游延│
│ │伸战略的实施，聚焦公司战略布局，助力企业稳健增长目标的实现，以前年│
│ │度内对外合作项目相继进入设备安装和试运行，新签署合作项目通过前期工│
│ │作进展顺利，同时后续合作项目的考察和洽谈在有序进行中。完善市场化考│
│ │核评价机制，激励市场销售团队担当作为，激活内部机制和促进经营主体活│
│ │力，提高业务决策效率和对市场的敏感度，有效应对外部环境的各种变化。│
│ │2、强化项目交付管理、加大重点项目的推进力度、助力公司竞争力的提升 │
│ │公司强化项目交付管理，通过科学安排、精心组织，强化措施落实和过程控│
│ │制，努力克服多种不利影响，加大重点项目的推进力度，严格控制合同工期│
│ │，保证了计划目标得以实现，实现经营业绩的稳健增长，助力公司竞争力的│
│ │提升。 │
│ │3、BOO项目取得实质性进展，实现“设备+运营”商业模式升级 │
│ │公司在持续专注于工业连续化热裂解核心技术及装备主业的同时，以提升经│
│ │营发展的稳定性和可持续性为重要切入点，将技术优势转化为“设备+运营 │
│ │”协同发展优势，主动发展运营类业务，优化公司业务结构和商业模式，突│
│ │破发展瓶颈，实现可持续发展。报告期内，公司首个BOO项目——恩施环保B│
│ │OO项目已经投产。 │
│ │4、山东发展战略入股，与实力雄厚的环保产业类国资股东达成深度合作 │
│ │报告期内，山东发展投资控股集团有限公司（简称“山东发展”）成为公司│
│ │持股5%的重要股东。山东发展为山东省政府批准设立的首批国有资本投资公│
│ │司，其子公司山东省丝路投资发展有限公司（简称“丝路投资”）所涉业务│
│ │领域与公司高度契合，其布局综合基础设施投融资、节能环保、医养健康产│
│ │业等绿色产业投融资等主业板块，涉足污泥资源化利用、污水处理、有机固│
│ │废处置等多个领域，并联合深圳能源等行业龙头企业搭建固废处置、污泥环│
│ │保产业两个平台，布局落地了一批固废资源化处置项目。 │
│ │5、完善治理结构，优化管理团队 │
│ │当前，公司正处于发展模式升级的关键时期，治理结构的完善和管理团队的│
│ │优化显得尤为重要。这两者是公司持续发展和提升竞争力的核心内在驱动力│
│ │。 │
│ │6、加大研发投入，关注固废领域技术创新和新需求 │
│ │技术研发和创新是公司在有机废弃物裂解设备领域保持竞争优势的关键。公│
│ │司高度重视研发，报告期内，公司研发投入1240.26万元，同比增长1.27%。│
│ │公司为行业内唯一荣获国家科技进步奖企业，生产的热裂解装备解决了裂解│
│ │系统易结焦、进出料难以动态密封、产出物易聚合等行业难题。 │
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│公司经营计划│1、继续强化“国内外”双市场驱动，积极关注新市场拓展 │
│ │在全球“双碳”背景下，面对全球环保产业的快速发展和市场需求的不断变│
│ │化，公司将继续强化“国内外”双市场驱动的市场策略，以实现更加均衡和│
│ │可持续的发展。一方面，加强老客户的回访和沟通，提升复购率，另一方面│
│ │，进一步深耕细作国内外优势区域，依托技术优势和品牌优势，加大国内外│
│ │市场开拓。同时，在深耕废轮胎、废塑料、污油泥等传统业务领域之外，公│
│ │司将积极关注光伏、风电和新能源电池回收等热裂解技术新应用领域。 │
│ │2、加强与环保类国央企合作，协同优势共同开拓市场 │
│ │在环保行业中，民营企业通过与国央企的深度合作，可以实现资源共享和优│
│ │势互补，从而推动企业的可持续发展。公司将继续加强与环保领域国央企的│
│ │深度合作，将民营企业的技术和效率优势与国央企业的资金、资源优势相结│
│ │合，共同开拓市场。 │
│ │3、进一步深化“设备+运营”双轮驱动发展模式，赋能公司可持续发展 │
│ │公司将继续坚持并深化“设备+运营”的双轮驱动发展模式，将公司的技术 │
│ │优势和运营能力相结合，以提供更加全面和高效的环保解决方案，赋能公司│
│ │可持续发展。在设备制造方面，我们将持续保持高强度研发投入，推动技术│
│ │创新，确保公司热裂解设备在性能、效率和环保指标上保持行业领先。在运│
│ │营服务方面，将加强项目管理和服务质量，通过专业的运营团队和严格的服│
│ │务流程，确保每个项目都能高效稳定地运行。同时，通过与环保类国央企的│
│ │深度合作，我们可以更好地利用双方的资源和优势，共同开发新的市场机会│
│ │，提升公司在环保产业中的竞争力和影响力。 │
│ │4、深化长期激励机制，强化“关键少数”责任 │
│ │当前，公司正处于发展模式升级的关键时期，公司将逐步建立年龄结构合理│
│ │、专业能力匹配的各层级管理队伍，打造年轻化、专业化的高管团队，接续│
│ │奋斗，为公司股东持续创造价值。同时，公司将进一步研究管理层与股东的│
│ │利益共担共享机制，依法合规探索长效激励机制，实现利益绑定，强化“关│
│ │键少数”对于公司经营发展的责任意识和责任担当。 │
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│公司资金需求│1.高端热裂解环保装备生产基地项目 ---- 26,853.84万元 │
│ │2.高端环保装备制造产业园（一期）---- 21,819.24万元 │
│ │3.企业信息化与管理中心系统建设项目 ---- 4,645.00万元 │
│ │4.补充流动资金 ---- 10,000.00万元 │
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│可能面对风险│(一)核心竞争力风险 │
│ │1.公司核心技术被模仿、被替代及迭代风险 │
│ │若公司同行业企业对公司核心技术进行模仿，或开发出更好的其他与裂解技│
│ │术、裂解装备相关的适用技术，将会对公司的技术和市场优势地位产生较大│
│ │的冲击，进而会影响到公司的经营业绩，因而公司存在核心技术被模仿、被│
│ │替代及迭代风险。 │
│ │2.技术创新风险 │
│ │公司自成立以来一直专注于有机废弃物的裂解技术研发，研发技术成果已从│
│ │初期废轮胎、废塑料的处理，拓展至污油泥、有机危废、医疗废弃物、生物│
│ │质等的处理，并成功实现了相关装备的开发和产品销售。未来如果公司不能│
│ │根据行业内变化做出前瞻性判断、快速响应与精准把握市场，竞争对手掌握│
│ │或出现全新的有机废弃物裂解技术，采用低价竞争等策略激化市场竞争态势│
│ │，将导致公司的产品研发能力和生产工艺要求不能适应客户与时俱进的迭代│
│ │需要，逐渐丧失市场竞争力，对公司未来持续发展造成不利影响。 │
│ │3.核心技术失密风险 │
│ │公司掌握的核心技术是赢得市场的关键，目前公司已对部分核心技术和工艺│
│ │申请了专利，得到了法律的有效保护，并与核心技术人员签署了《保密协议│
│ │》和《竞业禁止协议》，但仍存在
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