热点题材☆ ◇688310 迈得医疗 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、口罩防护
风格:融资融券、连续亏损、近期强势、专精特新、微小盘股
指数:上证治理
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-11│高端装备 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司聚焦安全输注类和血液净化类两大智能装备领域
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司自主研发高速自动口罩机、熔喷挤出机应用于新冠防疫物资生产
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│华夏基金持股│关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31,华夏基金管理有限公司-社保基金四二二组合持有253.79万股(占总股本比
例为：1.53%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-12│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司专注于智能装备的研发、生产、销售和服务，公司的智能装备主要用以组装安全输注类
和血液净化类医用耗材
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-12-03│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
迈得医疗:【833990:2015-10-30至2019-06-26】于2019-12-03在上交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-03│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-03公司AB股总市值为：24.28亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-03│近期强势 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-03,20日涨幅为：30.10%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-10-11│用于GLP-1胰岛素及减重的注射笔火了
──────┴───────────────────────────────────
GLP-1类药物凭借减肥产品的“网红”身份爆火，引市场关注。值得一提的是，GLP-1类似于
胰岛素一般通过注射方式来完成给药，在此背景下，注射笔这个“周边”也变得炙手可热起来。
券商指出，注射笔具备精准定量注射、自主医疗、使用安全便捷核心优势，精准契合糖尿病、减
重等长期用药患者人群需求，逐步成为主流注射方案。全球药企抢滩布局GLP-1，以诺和诺德百
亿美元级大单品司美格鲁肽为代表的相关产品的拉动，预计全球糖尿病+肥胖两大领域近千亿美
元市场加速扩容，催化注射笔行业迎全新发展机遇。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │台州迈得自动化有限公司系由林军华、陈万顺、盛建保共同以货币方式出资│
│ │设立，注册资本100万元，其中：林军华出资34万元，陈万顺出资33万元， │
│ │盛建保出资33万元。2003年3月10日，迈得有限在玉环县工商行政管理局注 │
│ │册成立，取得注册号为3310212300961的<企业法人营业执照>，法定代表人 │
│ │为林军华，住所为玉环县科技工业园区。2012年9月6日，经迈得有限股东会│
│ │决议同意，以迈得有限截至2012年7月31日经审计的净资产为依据，整体变 │
│ │更为股份有限公司，股份公司名称变更为"台州迈得医疗工业设备股份有限 │
│ │公司"。2012年11月30日，迈得有限召开股东会，确认了天健出具的"天健审│
│ │[2012]5191号"<审计报告>，并审议通过了折股方案，即将迈得有限截至201│
│ │2年7月31日的经审计账面净资产45,557,959.77元中42,000,000.00元按照1:│
│ │1的比例折合为股份公司股份，每股面值1元，共计股本42,000,000.00元， │
│ │其余3,557,959.77元计入股份公司资本公积。2012年12月14日，迈得医疗在│
│ │台州市工商行政管理局注册登记成立，取得注册号为331021000056248的<企│
│ │业法人营业执照>。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司的主营业务是医用耗材智能装备的研发、生产、销售和服务，有效整合│
│ │医疗器械产品工艺、自动化、软件等方面的技术，形成独特的产品与服务优│
│ │势，为医用耗材生产企业提供自动化成套设备和软件服务整体式解决方案。│
│ │公司的主要产品包括安全输注类、血液净化类等两大类设备。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司资材中心下设PMC部门和采购部门，分别负责原材料采购计划的制定与 │
│ │执行。PMC部门根据技术中心提供的设备生产物料清单核对库存状况，确定 │
│ │物料采购计划，并根据生产计划填制采购申请单，由采购部门进行采购作业│
│ │，此外对于部分标准件，公司为降低采购均价或缩短交期，会采用集中采购│
│ │的方式下单。采购部门接到PMC部门的物料需求或其它部门的物料申请审批 │
│ │流程后，查找并选择合适的多家供应商资源进行需求沟通。公司建立了供应│
│ │商考核制度，从多个方面对供应商进行季度考核，实行优胜劣汰。在采购过│
│ │程中，采购员对供应商进行跟进和管理，随时掌握订单进度状况。 │
│ │公司标准件全部采用外购方式，主要非标零配件采用自制加工、定制采购、│
│ │外协加工相结合的方式，其中，自制加工部件主要包括具有较高技术要求并│
│ │且具有自主知识产权的关键零部件；定制采购件是指公司根据设备结构要求│
│ │自主设计图纸，并明确所需部件的规格、样式和技术要求，供应商根据公司│
│ │提供的图纸和要求生产、加工定制的部件；外协加工是指公司将部分部件的│
│ │机加工的表面处理和热处理等工序，如氧化、抛光、精密线切割等非关键工│
│ │序交由专业化的外协单位实现。 │
│ │2.生产模式 │
│ │公司采用订单式生产和适度预生产相结合的生产模式。公司在销售环节会与│
│ │客户确定设备的技术方案，因此，公司产品的生产主要采取的是以销定产的│
│ │订单式生产模式，产品的设计、原材料采购、装配生产等大部分均有相应的│
│ │合同订单为基础。对于技术方案已经成型，客户已经启动合同流程审批程序│
│ │但尚未签订合同的订单，公司亦会根据实际情况进行适度的预生产。 │
│ │公司采用生产任务单的方式有序组织生产，保证人员安排、原材料采购等达│
│ │到生产的需要，从而保证产品质量和交期。公司的资材中心负责生产计划的│
│ │制定。营销中心在与客户谈妥技术方案后，通知资材中心制定生产任务单，│
│ │并通知各个职能部门。生产任务单对设计环节、零件加工环节、装配调试环│
│ │节等时间节点作出规定。技术中心根据生产任务单的时间要求提供零件图纸│
│ │、工艺流程图、装配图纸及装配指导书等；制造中心根据生产任务单的要求│
│ │安排零件加工、钳电、调试等环节的生产人员和工时。此外，在产品生产过│
│ │程中会邀请客户相关人员到公司进行互动交流与培训，使公司生产出的智能│
│ │装备能切实达到客户生产要求，也便于客户掌握对智能装备的生产操作。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司目前的主要销售方式为直销。下游客户对智能装备的性能、精度等具有│
│ │特定的要求，需要与其产品的生产工艺精准的衔接，因而下游客户一般直接│
│ │与公司接触，沟通和交流智能装备的设计生产方案。 │
│ │公司的营销中心负责客户新订单的接洽及售后维护服务。营销中心通过参加│
│ │国内外相关展会、现有客户业务维护与拓展、电子营销等手段获取客户需求│
│ │信息。营销人员先就客户的医用耗材成品质量要求、生产工艺、技术要求，│
│ │以及产能要求等信息与客户进行沟通与了解，并将上述客户需求转化为方案│
│ │任务书。然后，营销中心就方案任务书中的要求与公司技术中心进行共同评│
│ │审，评估是否具备研发及生产的可行性。若可行，则由技术中心根据客户的│
│ │要求提供产品设计方案，包括整体布局、硬件配置等，再由营销中心就产品│
│ │设计方案与客户进行进一步的沟通，确定技术方案的细节和销售价格，并最│
│ │终拟定销售合同。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │医用耗材智能装备行业的领先企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1.核心技术领先 │
│ │公司现已掌握了自动化生产过程中各个关键节点的众多核心技术，包括高速│
│ │多料道自动供料技术、医用软导管定型技术、二次塑形技术、曲面溶剂粘结│
│ │技术、软粘医用耗材组装技术、透析器封装组装技术、透析器湿水测试干燥│
│ │技术、透析膜性能指标控制技术、透析膜相变成型控制系统、GMP数据管理 │
│ │平台数据高效采集与模板管理、多功能高精度视觉实时在线检测分析等，多│
│ │项技术属于国内领先、填补国内空白，公司现有的技术能够为客户量身定制│
│ │涵盖安全输注类、血液净化类领域的众多自动化生产的智能装备，旗下智能│
│ │装备覆盖耗材品类众多，创新能力突出。 │
│ │2.研发能力强大 │
│ │目前，在研发方面，公司已形成一个材料学、力学、机械、电气、软件、视│
│ │觉、光学、法规加工艺验证等八大模块、多学科交叉的综合研发体系。 │
│ │公司一直注重研发创新和人才培养，通过自主培养与外部引进等方式积极储│
│ │备人才，现已拥有专业水平高、稳定性强的研发团队，并有多名从事行业研│
│ │究和应用的专家。截至报告期末，公司合计拥有研发人员113人，多数为本 │
│ │科及以上学历，具备较好的理论功底和资深的行业背景。 │
│ │3.服务能力全方位 │
│ │在提供产品与服务中，公司会根据客户的需求给出定制化的智能装备研发生│
│ │产方案，不仅能帮助客户解决生产工艺问题，同时能提供硬件加软件的综合│
│ │服务，从设备、软件、生产工艺解决等使客户对公司有极强的粘附性。 │
│ │4.产品质量与品类优势 │
│ │依托领先的核心技术，公司产品质量优异，产品技术性能高、稳定性强、停│
│ │机率低。公司产品获评2017年、2020年、2022年、2023年国内首台（套）产│
│ │品，2021年省内首台（套）产品，国家重点新产品、浙江省名牌产品、浙江│
│ │省优秀工业产品等。公司的医用透析器智能装配成套设备获评2020年度浙江│
│ │省装备制造业重点领域国内首台（套）产品、公司的血液透析用中空纤维膜│
│ │自动纺丝线获评2020年度浙江省装备制造业重点领域国内首台（套）产品、│
│ │公司的全自动智能输液器生产线获评2020年度浙江制造精品、公司的全自动│
│ │智能输液器成套设备获评2021年度浙江省装备制造业重点领域省内首台（套│
│ │）产品与2021年度浙江省人工智能优秀解决方案（产品）、公司的全自动胰│
│ │岛素注射用智能组装机获评2021年度浙江制造精品、公司的预灌封注射器清│
│ │洗包装智能装备获评2022年度浙江省装备制造业重点领域国内首台（套）产│
│ │品、公司的全自动智能输液器生产线获评2023年度浙江省先进（未来）技术│
│ │创新成果、公司的全自动智能输液器成套设备获评2023年度浙江省优秀工业│
│ │产品、公司的胰岛素笔针自动组装成套设备获评2023年度浙江省装备制造业│
│ │重点领域国内首台（套）产品。 │
│ │5.客户资源优质 │
│ │取得客户的认可和信任是非标准化设备厂商最为宝贵的经营资源。由于医用│
│ │耗材关系病患的安全健康，国家监管部门对其生产规范和质量要求相对较高│
│ │，若出现不符合要求的情形，生产企业会受到限期整改、召回产品等处罚，│
│ │甚至可能被撤销相关资格、停产整顿，损失巨大。因此医疗耗材企业在选择│
│ │供应商时会相对谨慎，会倾向于选择在行业内有较好口碑、较多案例的供应│
│ │商，对于设备运行稳定、产品质量好、合格率高的设备供应商，双方会保持│
│ │较为稳定、持久的合作关系。 │
│ │6.市场先发优势 │
│ │客户的生产线可能分多次改造完成，先购买部分单机设备，再购买后续的其│
│ │他单机或连线机设备。由于医用耗材智能装备以定制化生产为主，相关软件│
│ │接口、设计路线等技术均由公司掌握。公司客户的设备改造升级具有一定的│
│ │依赖性，公司现已与大量的国内外知名医用耗材生产企业建立了长期、稳定│
│ │的合作关系，在行业内具有先发优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，公司实现营业收入48,022.03万元，同比增长25.22%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润9,982.82万元，同比增长48.94%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │Kahle Automation S.r.l.（意大利 Kahle），ATS Automation Tooling Sy│
│ │stems Inc. （加拿大 ATS），Mikron Holding AG（瑞士米克朗），Alpha │
│ │Plan （德国阿尔法普兰），Filatech（德国 FilaTech），烟台凯博自动化│
│ │设备有限公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司共拥有156项发明专利、180项实用新型专利和45│
│营权 │项软件著作权，研发实力在国内同行业中处于领先地位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │（一）技术开发风险 │
│ │（二）研发投入不能及时产生效益的风险 │
│ │（三）市场需求波动导致的成长性波动风险 │
│ │（四）产品毛利率下降的风险 │
│ │（五）公司经营业绩季节性波动的风险 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司是国内较早开始研制医疗器械智能装备的企业之一，在经营规模、研发│
│ │能力、产品创新能力、产品品类等方面均位居行业前列。 │
│ │公司生产的“Maider”牌输液器、留置针、胰岛素针、透析器等自动化成套│
│ │生产线销往全国各地并出口，在业内具有较大影响力，国内如威高、康德莱│
│ │、洪达等知名中大型医用高分子耗材生产企业均为公司客户。2021、2022、│
│ │2023年公司产品的市场占有率在全国同行业内排名第一。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │医用耗材产业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境外地区、境内地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│当前，公司下游国内医疗耗材行业集中度较低，现阶段市场竞争者较多且较│
│ │为分散，主要盘踞在中低端市场，但是国内医疗耗材行业的市场需求持续增│
│ │加、技术不断进步，产值呈连续上升趋势，整个产业步入高速发展阶段。其│
│ │主因在于下游行业伴随着以下发展机遇：①随着全球尤其是中国人口老龄化│
│ │趋势的加剧，医疗支出将持续增长，我国医用耗材行业预计将保持快速增长│
│ │；②我国人均可支配收入的提高和医保全面覆盖不断增强，将进一步扩大医│
│ │疗健康服务领域对医用耗材的需求；③政府密集出台一系列行业相关政策，│
│ │大力支持医用耗材产业发展，同时对医用耗材生产过程的监管日益趋严,对 │
│ │医用耗材的质量要求随之提高，推动了医用耗材装备的智能化升级；④优秀│
│ │国产医用耗材企业不断出现，国家鼓励高端医用耗材国产化，推动高端医用│
│ │耗材产品进口替代；⑤近几年来，随着部分优秀的国产医用耗材品牌在国际│
│ │市场被逐步认可，以及其国际市场化布局的加深，优质国产医用耗材有望在│
│ │全球医用耗材产业中进一步扩大市场份额。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│随着医用耗材行业市场的发展壮大，市场需求与政府监管趋严所带来的更高│
│ │标准更严要求、人口红利消退所带来的招工成本上升等挑战，均促使国内医│
│ │用耗材生产企业对智能化生产设备的需求不断提高。一方面，这为智能装备│
│ │生产企业提供了发展的市场基础；另一方面，这也促使医用耗材生产企业主│
│ │动与设备生产企业进行技术交流，推动医用耗材智能装备有针对性的技术研│
│ │发和智能化升级，促进了医用耗材智能装备行业的稳定持续发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《“健康中国”2030规划纲要》、《公司法》、《证券法》、《无菌医疗器│
│ │械制造设备实施医疗器械生产质量管理规范的通则》、《关于进一步深化改│
│ │革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》、《全自动智能输液器生产线》│
│ │、《“十四五”生物经济发展规划》、《医疗器械经营监督管理办法》、《│
│ │医疗器械生产监督管理办法》、《关于做好2023年医药集中采购和价格管理│
│ │工作的通知》、《数字化车间可靠性通用要求》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司始终坚持以“顾问式营销、定向式研发、精细化生产、终身式服务”为│
│ │经营方针，以“用心创造、推动医疗器械产业升级”为使命，以“成为全球│
│ │医用耗材自动化领先者”为愿景，围绕核心业务积极寻求稳步扩张。公司将│
│ │积极把握下游医用耗材制造企业自动化改造转型的发展机遇，不断提高公司│
│ │技术水平，研制出能提升下游耗材组装效率和产品质量的智能装备。公司将│
│ │在巩固现有业务的基础上，积极探索药械组合类、临床检验类等其他细分领│
│ │域高值医用耗材的智能装备市场，同时进一步提高智能化控制系统技术，不│
│ │断优化和改善GMP数据管理平台系统，为客户打造数字化车间，实现智能生 │
│ │产；争取利用在智能装备方面的独特优势，共享客户资源，有选择地向下延│
│ │伸至部分仍被国外垄断的高值耗材核心零部件领域，为客户提供装备的同时│
│ │，也为客户提供部分零部件，解决客户生产技术问题，降低客户生产成本，│
│ │进一步深化双方合作。公司也将在服务现有客户、巩固国内市场的基础上，│
│ │积极拓展海外市场，增强公司的持续盈利能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）主营业务稳步发展，整体态势发展良好 │
│ │报告期内，公司坚持稳中求进，持续聚焦主业发展，实现营业收入48022.03│
│ │万元，同比增长25.22%；实现归属于上市公司股东的净利润9982.82万元， │
│ │同比增长48.94%；公司总资产114985.88万元，同比增长10.75%；归属于上 │
│ │市公司股东的净资产89384.23万元，同比增长9.11%；加权平均净资产收益 │
│ │率（ROE）为11.73%。 │
│ │（二）持续推进研发创新，加强知识产权保护 │
│ │公司以科技创新为驱动，积极探索市场需求及产品技术研发方向，使公司产│
│ │品、技术研发符合市场发展趋势，进一步丰富公司的产品结构，增强公司核│
│ │心竞争力。报告期内，公司新提交专利申请56个（其中发明专利申请6个） │
│ │，新增获批专利授权32个（其中发明专利授权3个），软件著作权新增申请3│
│ │个并新增获批4个。截至报告期末，公司累计获批专利授权338个（发明专利│
│ │156个、实用新型专利180个和外观设计专利2个），累计获得软件著作权45 │
│ │个。 │
│ │(三)不断完善治理机制，提高信息披露质量 │
│ │公司建立了较为完善的内部控制制度、规范的三会运作机制及科学的决策体│
│ │系，提升公司防范经营风险的能力，切实保障公司和股东的合法权益。报告│
│ │期内，公司严格遵守法律法规和监管机构规定，严格执行公司信息披露管理│
│ │制度，真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务。公司重视投资│
│ │者关系管理工作，通过接听投资者电话、答复e互动平台的投资提问及接待 │
│ │现场调研等方式，不断加强与投资者的沟通和交流，增进投资者对公司的了│
│ │解，树立公司良好的资本市场形象，提升公司治理水平。 │
│ │(四)强化人才队伍建设，优化人才培养战略 │
│ │公司一直以来重视人才储备和人才梯队建设。伴随着公司经营规模的不断壮│
│ │大，对管理人员和技术人员的数量和质量要求也不断提升。报告期内，公司│
│ │利用各项渠道、多方资源引进人才，通过激励机制、搭建赋能型学习平台、│
│ │完善培养机制、优化薪酬体系等方式增强员工的忠诚度、事业心和业务技能│
│ │，充分调动起积极性和创造性，提升核心团队凝聚力，为公司持续健康发展│
│ │提供有力保障。 │
│ │(五)以文化建设为中心，全面提升公司软实力 │
│ │公司全面落实和宣导“一个中心，两个标准”（一个中心：以文化建设为中│
│ │心；两个标准：技术标准化和管理体系标准化）的管理思想和“诚信、责任│
│ │”的价值观，建立和畅通内部报刊、定期讲座等多样化的途径，让员工切实│
│ │参与到企业文化中，有效推广和贯彻企业理念，不断提高员工的职业素养和│
│ │思想道德风貌，引导员工保持健康积极的心态，实现员工和企业共同成长。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1.推进结项募投运营、提升规模竞争力 │
│ │公司将充分积极推进的运营，提升公司的生产和研发能力，以抓住中国智能│
│ │装备行业高速发展的良好机遇，进一步加强公司在医疗领域的产业链深度。│
│ │在服务现有客户、巩固国内市场的基础上，有力推动公司积极拓展海外市场│
│ │，增强持续盈利能力，为行业和地方经济发展作出更加积极的贡献。 │
│ │2.投资建设新项目、加强产品供应能力 │
│ │公司将通过新建厂房，购置相应的先进生产设备，优化生产流程与生产工艺│
│ │，对公司药械组合类产品进行扩产，提高公司的生产效率和产品供应能力。│
│ │3.加快推进新业务发展，增强可持续发展能力 │
│ │公司凭借在智能装备方面及产业化工艺方面的独特优势，有选择地向下延伸│
│ │至隐形眼镜制造领域。通过子公司迈得顺，围绕加快隐形眼镜业务推进，开│
│ │展相关材料研发、产品取证、新产品开发及产线建设等工作，打通隐形眼镜│
│ │上下游产业链。 │
│ │4.加强技术创新和产品研发 │
│ │公司将持续积极引进技术人才，加强研发队伍建设，提高公司新产品、新技│
│ │术的研发能力。同时，技术研发将紧跟市场不断变化的需求，为广大客户提│
│ │供高附加值的新产品，也为公司未来利润实现稳健增长奠定良好基础。公司│
│ │将重点围绕药械组合类、临床检验类等领域相关智能装备展开新产品研发及│
│ │市场化。 │
│ │5.加大市场推广 │
│ │公司将在巩固已有客户资源与营销渠道的基础上，通过提高技术、产品与服│
│ │务等产出，加强市场拓展，积极探索与客户之间互惠互利的多元合作方式，│
│ │有效结合品牌建设与推广，开拓欧美及发展中国家的市场，进一步提高产品│
│ │的市场渗透率，提升市场份额。 │
│ │6.提高品牌影响力 │
│ │随着社会发展，下游客户对品牌愈加重视，政策导向也更趋于鼓励自主品牌│
│ │。公司将加强品牌建设，以更高标准要求自己，以先进的技术、优质的产品│
│ │与全方位的服务来树立良好的品牌形象，提升公司品牌影响力，提高公司美│
│ │誉度与公司品牌溢价。 │
│ │7.加强投资者关系管理 │
│ │公司将继续加强中小股东权益的保护及投资者关系处理，根据《公司法》《│
│ │证券法》《上市公司治理准则》等法律法规，不断完善公司治理，确保公司│
│ │各项管理有法可依、有章可循，防范经营风险，切实保障全体股东的合法权│
│ │益。同时，公司将进一步加强与投资者沟通的深度和广度，建立良好的投资│
│ │者关系。 │
│ │8.优化企业文化建设，建立学习型组织与服务型企业 │
│ │公司将继续完善管理制度，提高团队协作力与凝聚力；持续推进学习型组织│
│ │的建设，包括技能学习、思想观念学习、质量意识学习等，营造良好的学习│
│ │氛围，使每个部门都保持学习驱动性；推进服务型企业建设，积极服务客户│
│ │的同时注重服务公司内部员工，注重人才的培养与留住，畅通员工职业发展│
│ │通道，优化薪酬与激励等人才管理机制，培养具备高素质、高匹配的专业人│
│ │才队伍。 │
│ │9.组织管理方面 │
│ │公司将进一步完善法人治理结构，规范股东大会、董事会、监事会的运作，│
│ │完善公司管理层的工作制度，建立科学有效的公司决策机制、市场快速反应│
│ │机制和风险防范机制,重点打造ABM营销策略。调整组织结构，提升整体运作│
│ │效率，实现企业管理的高效灵活，增强公司的竞争实力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│(一)核心竞争力风险 │
│ │1.技术开发风险 │
│ │若公司不能加大对各领域专业人才的引入，不能持续加大新产品研发和技术│
│ │改进的资金、资源投入，不能在生产实践中积累更多的生产工艺方面的专有│
│ │技术，不能充分把握市场需求导向，及时推出满足下游行业需求的新产品，│
│ │则可能因产品创新过慢或不符合市场预期、技术陈旧或工艺落后而导致公司│
│ │的产品性能或质量不再具备优势，从而影响公司的持续竞争能力。 │
│ │2.研发投入不能及时产生效益的风险 │
│ │研发项目的实施，虽然能为公司技术进步、持续创新、长期发展奠定良好基│
│ │础，但同时也存在研发项目失败，或者相关技术未能形成产品或实现产业化│
│ │，或者研发项目超前于市场需求，导致暂时不能产生效益从而减少当期利润│
│ │的风险。 │
│ │3.技术人才流失与技术泄密的风险 │
│ │技术人才对公司的产品创新、持续发展起着关键性作用。随着行业竞争日趋│
│ │激烈，各厂商对于技术人才的争夺也将不断加剧，公司将面临技术人才流失│
│ │与技术泄密的风险。 │
│ │4.关键技术被侵权风险 │
│ │公司自成立以来一直致力于产品研发和技术创新，经过十余年的积累和沉淀│
│ │，自主研发并掌握了一系列关键技术。如果公司的关键技术被侵权，可能会│
│ │对公司的获利能力产生不利影响
|