热点题材☆ ◇688345 博力威 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、储能、固态电池
风格:融资融券、微盘股、连续亏损
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-04│固态电池 │关联度：☆☆☆
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公司的固态电池处于小试研发阶段。
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2022-01-07│储能 │关联度：☆☆☆
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公司从事储能电池的研发及生产
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2021-10-28│锂电池概念 │关联度：☆
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主要产品包括锂离子电池组和锂离子电芯
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2025-04-03│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-04-03公告：定向增发预案已实施,预计募集资金1160.35万元。
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2024-09-02│两轮车 │关联度：☆☆☆
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公司作为全球两轮车理电行业的领导者，携全系电动两轮车锂电解决方案高燃亮相E5-0105,
受到国内外客户热捧。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：24.26亿元
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
【3.事件驱动】
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2022-05-18│新能源市场新的蓝海分支，便携式储能规模有望5年增长7倍
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便携式储能又称“大号充电宝”、“户外电源”，搭配太阳能板使用，可以实现户外灵活充
放电、家庭紧急备电等需求。伴随产品成熟度提升和储能成本下行，便携式储能行业于2018年左
右开始逐渐放量，2021年全球市场约111亿元，同比增长161.3%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司系由东莞博力威电池有限公司整体变更设立的股份有限公司。2019年│
│ │7月27日，博力威有限召开股东会，审议通过将博力威有限整体变更为广东 │
│ │博力威科技股份有限公司的决议，总股本以2019年2月28日为审计基准日， │
│ │以大信会计师事务所（特殊普通合伙）审计后的净资产为基础折合为股份公│
│ │司股本7,500万股，折股后剩余金额计入股份公司资本公积。2019年8月12日│
│ │，博力威全体发起人召开创立大会暨第一次股东大会，审议通过了设立股份│
│ │公司的议案。2019年8月12日，大信会计师事务所（特殊普通合伙）出具“ │
│ │大信验字[2019]第5-00010号”《验资报告》，验证本次整体变博力威招股 │
│ │意向书1-1-41更设立股份公司的出资到位。2019年8月20日，在东莞市市场 │
│ │监督管理局办理了工商变更登记，取得统一社会信用代码为91441900553613│
│ │624W的《营业执照》。 │
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│产品业务 │主营业务涵盖轻型动力电池、储能电池、消费类电池三大领域，广泛应用于│
│ │电动交通工具、智能家居、便携式能源、工业设备等行业。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司采用直销为主、经销为辅的销售模式。直销模式分为一般直销和ODM销 │
│ │售模式。一般直销模式下，公司与下游客户直接签订销售合同/订单实现销 │
│ │售，客户将公司自主设计、开发和生产的产品用于再生产或最终使用。ODM │
│ │模式下，公司自主设计、开发和生产产品，经客户确定满足其应用标准后，│
│ │产品以客户品牌销售给用户。经销模式分为两类，一类是根据贸易商下达的│
│ │订单向其销售产品，贸易商通过自有线下、线上渠道实现产品最终销售，为│
│ │买断式销售。第二类是公司与客户签署了代理协议的代理销售模式，公司对│
│ │销售区域、销售数量、激励措施等内容进行了约定。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购计划部门根据年度产能规划需求，与主要供应商签订战略协议，保│
│ │持着长期稳定的合作关系。公司建立健全的供应链管理体系，对物料采购的│
│ │请购、供应商开发及管理、询价及审批、订单下达、物料交期管理等进行明│
│ │确规定，并建立供应链管理信息化系统，提高供应链管理的效率。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司产品品类众多，目前主要实行以销定产的生产管理模式，除此之外，公│
│ │司少部分通用型产品会备有少量库存，采用备货式的生产模式；经过多年发│
│ │展，公司建立了从电池组结构设计、电池管理系统开发、电池保护板设计制│
│ │造到成品组装的成熟制造体系，采用柔性化生产线组织生产，可以实现不同│
│ │型号产品转线生产的快速切换，使公司生产管理更加灵活，能够快速响应客│
│ │户需求。同时，公司建立了生产数字化管理系统以提高产品全生产周期的质│
│ │量管理能力和精益化生产能力。 │
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│行业地位 │中国电池百强企业、广东省制造企业500强 │
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│核心竞争力 │1、持续的研发和创新能力 │
│ │公司高度重视研发及创新，坚持依靠持续的技术创新为客户提供更加完善的│
│ │产品和服务。公司拥有锂离子电池制造领域的成熟技术体系和自主知识产权│
│ │，建立了涵盖电芯原理、材料体系、产品设计、工艺工程、测试验证为一体│
│ │的完整研发体系。电芯开发方面，基于在电动两轮车电池制造领域积累的丰│
│ │富研发经验，公司开发的34系列大圆柱电芯具有高安全、低内阻、长寿命、│
│ │低温使用等特点，可通过单体电芯针刺试验，兼容多种材料体系，适用于电│
│ │动两轮车和储能产品等。 │
│ │PACK研发方面，公司通过实践探索，掌握了电池组智能管理、电池组关键结│
│ │构件设计、高性能锂电储能器件制备、锂电池制造设备和工装治具、电池仿│
│ │真技术、高压平台解决方案等关键技术，使公司保持了较强的核心竞争力。│
│ │报告期内，基于大圆柱电芯开发的轻型动力电池成功通过了《电动自行车用│
│ │锂离子蓄电池安全技术规范》（GB43854-2024）强制性国家标准测试，获颁│
│ │首批“电动自行车锂离子电池达标品”证书及“中国强制性产品认证（CCC │
│ │认证）”，公司的光储协同微网示范项目获得东莞市发展和改革局公示。 │
│ │2、柔性化的生产体系与快速反应的订单交付能力 │
│ │公司深耕新能源领域多年，长久以来专注锂电池行业，具备丰富的生产管理│
│ │经验和领先的制造工艺水平。同时，公司坚持自动化改造，推动建立自动化│
│ │生产线，持续提升智能制造水平。依托强大的研发生产能力、高效的采购管│
│ │理系统、智能化的智造平台，公司建立了快速响应的柔性化生产体系，具备│
│ │快速反应的订单交付能力，能同时满足快速响应市场、多品种生产、小批量│
│ │生产、产品质量可靠、兼具价格优势的市场需求。 │
│ │3、科学严密高效的全面质量管理体系 │
│ │公司以产品质量为核心，全面强化供应链、产品开发、制程管控、客户服务│
│ │等方面的管理，建立起一套科学严密高效的质量保证体系。公司先后通过IS│
│ │O9001和IATF16949质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO450│
│ │01职业健康安全管理体系认证，IECQQC080000有害物质过程管理体系（HSPM│
│ │）认证，以及ISO13485医疗质量体系认证。公司建立的电池检验实验室，获│
│ │得世界著名检测机构SGS及中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认证与 │
│ │授权。公司产品通过UN38.3、UL、BIS、CE、CB、FCC、Gost-R、BSMI、PSE │
│ │，CCC，EN50604等国内外认证，并满足RoHS、REACH、CA65、电池指令等有 │
│ │害物质管理标准要求。 │
│ │4、优质的客户资源 │
│ │公司始终坚持“以客户为中心，诚信创新”的经营理念，依靠在锂离子电池│
│ │领域长年累月的技术积累及不断进步成熟的加工制造体系，凭借良好的品质│
│ │和高效的服务，公司产品通过了国内外知名品牌客户的严格检验标准，满足│
│ │了客户对不同类型锂离子电池的应用需求，在国内外积累了一批优质客户资│
│ │源，服务全球近百家知名品牌客户。电动两轮车电池领域，公司与Manufact│
│ │ureFrancaise、虬龙科技、小牛电动等客户保持稳定的合作关系。储能电池│
│ │领域，公司的储能电池得到国内外厂商的认可，与正浩等厂商展开紧密合作│
│ │。 │
│ │5、稳定的供应链体系 │
│ │公司建立了严格的供应商开发与管理制度及质控制度，连续多年被评为“广│
│ │东省守合同重信用企业”。公司通过了LG、松下、三星等知名电芯供应商的│
│ │严格验厂标准，与LG等核心或重要供应商建立了中长期的战略合作伙伴关系│
│ │，建立了国际品牌电芯直供渠道。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入18.44亿元，同比下降17.48%，其中，轻型车用 │
│ │锂离子电池全年实现营业收入8.02亿元，同比下降7.15%，主要系受下游企 │
│ │业去库存、原材料价格下降导致电池售价同步下降影响；消费电子类电池全│
│ │年实现营业收入6.41亿元，同比下降5.29%，主要是因为原材料价格下降， │
│ │电池售价同步下降；锂电芯全年实现营业收入1.2亿元，同比增长51.51%， │
│ │主要是电芯出货量同比增长；储能电池全年实现营业收入1.38亿元，同比下│
│ │降72.48%，主要是受到南非储能市场需求下滑影响。 │
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│竞争对手 │星恒电源股份有限公司、天能电池集团股份有限公司、Bosch（博世）、BMZ│
│ │、欣旺达电子股份有限公司（300207.SZ）、新普科技股份有限公司、惠州 │
│ │亿纬锂能股份有限公司（300014.SZ）、广州鹏辉能源科技股份有限公司（3│
│ │00438.SZ）、LG化学、三星SDI、松下、村田。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司坚持新技术、新工艺、新产品的开发工作，截至报告期末，公司│
│营权 │及控股子公司累计申报专利951项，其中发明专利203项。已获授权专利716 │
│ │项，其中境内专利645项、境外专利71项，发明专利67项。 │
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│投资逻辑 │公司致力于成为轻型电池龙头企业，形成了集材料研究、电芯研发生产、结│
│ │构设计、BMS开发、SMT、成品组装等为一体的完整智造体系，打造了从材料│
│ │、制程、检测以及使用的电池全生命周期管理系统。 │
│ │在轻型动力领域，公司是中国电动轻型车用锂离子电池领域的代表性企业之│
│ │一，专业提供锂电池的定制化解决方案，可灵活匹配不同厂商的需求，具有│
│ │满足客户差异化需求的定制生产能力和全产业链资源的供应链能力，长期在│
│ │行业中保持强有力的竞争力。在战略客户的开发与维护中，公司与Manufact│
│ │ureFrancaise、虬龙科技、小牛电动、五羊-本田等客户保持稳定的合作关 │
│ │系。此外，印尼子公司PTGREENWAYENERGYINDONESIA于报告期内正式投产， │
│ │加速了东南亚电摩市场的开拓进程。 │
│ │公司的消费类电池分为以笔记本电脑为代表的传统消费电池和以可穿戴设备│
│ │、AR/VR设备、无人机、机器人、智能家居等产品为代表的新兴消费电子领 │
│ │域。在笔记本电脑电池的二级市场，公司的产品具有市场领先地位，竞争优│
│ │势明显，市场份额稳定。报告期内，公司笔记本电池业务稳定增长，同时，│
│ │公司积极探索新型消费电子领域更多的细分赛道，开发出适用于清洁电器、│
│ │AGV、医疗器械等应用场景的锂离子电池，消费类电池产品不断丰富，适应 │
│ │多种市场的需求。 │
│ │公司的储能产品主要包括便携储能、户用储能和工商业储能。便携储能主要│
│ │面向北美市场。由于南非户储的下游厂商库存压力，公司户用储能业务发展│
│ │放缓。工商储领域，公司的光储协同微网示范项目获得东莞市发展和改革局│
│ │公示。未来，公司将开拓房车储能、船舶储能、阳台光伏、数据中心储能等│
│ │具有强劲市场需求和增长潜力的细分市场。 │
│ │公司34系大圆柱锂离子电芯具备产品一致性好、成组效率高、单位能量材料│
│ │成本和工艺成本低等优点，已获得国内外目标客户认可，未来34系大圆柱将│
│ │进一步提高公司在行业中的市占率和竞争力。 │
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│消费群体 │海外市场、国内外的储能厂商 │
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│消费市场 │境内-华东地区、境内-华南地区、境内-其他地区、境外-欧洲、境外-亚洲 │
│ │、境外-北美洲、境外-其他地区 │
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│项目投资 │投资30亿元扩大锂电芯及储能电池产能：博力威2021年8月23日公告，公司 │
│ │拟与东莞市望牛墩镇人民政府签订投资协议，投资总额约30亿元，年产值不│
│ │低于2000万元每亩（年产值约24亿）。项目从事锂离子电池制造；项目分两│
│ │期投资，预计5-6年完成。 │
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│行业竞争格局│随着全球气候变化挑战加大、碳中和的推进与绿色发展的普及，全球新能源│
│ │市场呈现出巨大的增长潜力。锂电池在新能源领域有着广泛的应用和巨大的│
│ │市场潜力，锂电池在新能源车、电动轻型车、储能、消费电子、电动工具等│
│ │领域的应用在不断扩大。 │
│ │全球各地区的电动轻型车发展阶段不同，呈现出不同的特点，受地缘政治、│
│ │经济增长不力等因素影响，欧洲轻型车终端消费较疲软，市场主基调是去库│
│ │存和降价销售，但仍然处于行业上升周期，市场处于缓慢恢复中。 │
│ │低碳经济成为全球各国发展主旋律，在全球能源转型的大趋势下，能源消费│
│ │转型将成为低碳发展的稳固基石，储能应用场景日益丰富，为万亿级的赛道│
│ │，储能产品的需求也将不断保持增长。报告期内，中国储能市场招标、备案│
│ │持续高景气，集中度将提升。IRA法案强化了ITC补贴力度，美国的大储和户│
│ │储装机量大幅上涨。 │
│ │AI、大数据、物联网等新技术和新应用兴起，推动扫地机器人、洗地机等智│
│ │能清洁电器，展现出快速增长的潜力。2024年，国务院提出的“一万亿设备│
│ │换新计划”也推动AGV、电动叉车等锂电设备的更新换代和产业升级。 │
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│行业发展趋势│美国虽不具有欧洲深厚的骑行文化，但电动自行车渗透率极低，未来提升空│
│ │间巨大。东南亚摩托车存量大，目前处于电动化的渗透初期，叠加各国电摩│
│ │补贴政策刺激，东南亚摩托车市场油改电进程加快，国内厂商也纷纷加速东│
│ │南亚等海外市场的拓展。国内市场新国标及以旧换新政策共同作用，再叠加│
│ │智能化控制系统、智能充电系统等智能化新技术的应用，未来有望出现一定│
│ │的需求增长。 │
│ │欧洲市场户储去库存基本结束，大储和户储中长期增长有望持续。新兴市场│
│ │发展潜力广阔，以巴基斯坦、中东等为代表的新兴市场的多点爆发态势有望│
│ │持续。 │
│ │新兴消费电子各细分领域机会广阔，未来随着新技术不断迭代，新兴消费电│
│ │子应用不断开拓，行业将迎来新的发展机遇。 │
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│行业政策法规│《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）、《信息产业科技 │
│ │发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要》、《当前优先发展的高技术│
│ │产业化重点领域指南（2011年度）》、《国家重点新产品计划支持领域（20│
│ │14年）》、《中国制造2025》、《国家重点支持的高新技术领域》、《轻工│
│ │业发展规划（2016-2020年）》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规 │
│ │划》、《中国化学与物理电源电池行业“十三五”发展规划》、《关于促进│
│ │储能技术与产业发展的指导意见》、《产业关键共性技术发展指南（2017年│
│ │）》、《产业结构调整指导目录（2019年本）》、《关于有序推动工业通信│
│ │业企业复工复产的指导意见》。 │
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│公司发展战略│公司持续以“把绿色电池带给每个家庭，每个国家，让地球干干净净”为使│
│ │命，秉持“以客户为中心，诚信创新；以质量为生命，安全可靠；以奋斗者│
│ │为本，尊重成长”的价值观，以成为“全球最具有竞争力的锂电解决方案引│
│ │领者”为愿景，深耕轻型电池的细分赛道，致力于打造全球轻型电池龙头企│
│ │业。 │
│ │公司将坚持贯彻“三驾马车，双轮驱动”的发展战略，以大圆柱电芯和小圆│
│ │柱电芯为核心驱动，立足轻型车、消费电子、储能三大应用领域，做强轻型│
│ │电池业务，打造以轻型电池为核心的产业生态圈，发挥从电芯到电池的产业│
│ │链协同效应，实现产业要素配置最优化和生态利益最大化。 │
│ │围绕“三驾马车，双轮驱动”的发展战略，公司将会持续探索更多锂电池下│
│ │游的细分赛道和领域，完善现有业务的产品矩阵和区域布局，扩大市场规模│
│ │，不断提高公司在轻型电池领域的竞争力。 │
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│公司日常经营│1、加快海外业务布局，深化全球化发展战略 │
│ │报告期内，公司印尼子公司PTGREENWAYENERGYINDONESIA正式投产，聚焦轻 │
│ │型车锂电池、家庭储能和便携储能产品，旨在通过产能扩张、技术输出及市│
│ │场合作，加速布局东南亚等重点区域，并强化本地化生产与服务体系，公司│
│ │将34145大圆柱“金箍棒电池”等创新产品引入东南亚，并结合本地需求优 │
│ │化产品性能。公司依托完善的海外布局，加强与海外客户沟通协调和快速反│
│ │应能力，建立起了较强的海外竞争优势，为公司全球化战略发展和提升抗区│
│ │域需求波动能力奠定了扎实的业务基础。 │
│ │2、强化研发创新机制，提升技术增效能力 │
│ │报告期内，公司坚持创新研发的工作目标，公司率先在18系列和21系列电芯│
│ │产品上引入全极耳结构，相关产品已在电动工具、BBU（基站备电）等领域 │
│ │获得积极的市场反馈。公司的产品成功通过《电动自行车用锂离子蓄电池安│
│ │全技术规范》（GB43854-2024）强制性国家标准测试和中国强制性产品认证│
│ │（3C认证）。 │
│ │3、持续降本增效，加强成本管控力 │
│ │公司持续加强降本增效，明确各环节责任与权限，提升团队管理规范，推动│
│ │项目高效运行。同时，建立更细化且贴合实际运营的成本核算框架，推动采│
│ │购、生产、设计、运维等多部门协同工作，同为降低成本发力。面对成本及│
│ │价格风险，公司将时刻监控市场价格，增强市场价格分析，滚动对每月采购│
│ │数据深度分析，确定采购力量、价格变化，输出物料维度的降本目标，确保│
│ │成本控制有效实施。此外，公司采取优化人才匹配和绩效考核，加强运营评│
│ │价机制等精细化管理措施，实现降本、提质、增效的管理目标，维护公司整│
│ │体权益。 │
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│公司经营计划│在“双碳”目标的引领下，新能源在全球能源转型与经济可持续发展迸发出│
│ │强劲的内在动力。在行业蓬勃发展的态势下，2025年，公司将继续秉持“三│
│ │驾马车，双轮驱动”的发展战略，进一步深化轻型动力电池、储能电池、消│
│ │费电池的研发与市场拓展。 │
│ │2025年，公司仍将坚定不移地聚焦产品质量，持续强化研发创新能力，以提│
│ │升产品的核心竞争力。在政策环境的有力支持下，公司紧跟行业发展趋势，│
│ │不断优化产品性能，以满足消费者对长续航、快充和安全性的需求。同时，│
│ │报告期内，公司印尼子公司建成投产，是博力威迈向全球战略布局的重要一│
│ │步，公司将加快建设海外供应链，积极拓展海外市场，提升产品的国际影响│
│ │力。在产业链整合方面，公司进一步加强与上下游企业的合作，实现资源共│
│ │享和优势互补，提升供应链的稳定性和效率。通过与核心供应商和核心客户│
│ │的深度合作，公司不仅能够更好地把握市场动态，还能在竞争激烈的市场中│
│ │占据有利地位，从而实现经营规模和市场份额的稳步提升。 │
│ │1.产品及业务整体布局，提升新的发展动能 │
│ │①轻型动力电池 │
│ │公司除聚焦于定制化、个性化市场外，公司将推动适用性强的大圆柱标准模│
│ │块电池开发，同时将加大市场投入，推动大圆柱电芯的应用和普及，抓住电│
│ │动两轮车、国标车以及东南亚和印度电动两轮车风口，提升市场竞争力、扩│
│ │大市场份额。 │
│ │②储能电池 │
│ │公司在坚持头部储能客户OEM制造和ODM开发的同时，将开拓船舶储能、房车│
│ │储能等细分领域，多元化公司产品线，满足不同客户的需求，增强市场竞争│
│ │力。 │
│ │③消费电子电池 │
│ │公司在保持笔记本电脑电池二级市场地位的同时，将持续发力清洁电器、医│
│ │疗器械、AGV等领域。此外，未来随着新兴消费电子领域技术升级和应用推 │
│ │广，公司将不断响应市场需求，推出新产品，丰富消费电子类电池的产品矩│
│ │阵，为公司消费电子类锂电池业务提供新的增长动力。 │
│ │④锂离子电芯 │
│ │公司将加大研发和市场投入，持续挖掘国内外市场需求，不断进行产品技术│
│ │创新及迭代，提高大圆柱电芯的生产效率及合格率，并加强大圆柱电芯市场│
│ │推广及在国内外轻型动力电池、轻型储能电池及AGV等领域电池产品上的应 │
│ │用，实现产业链的拓展。 │
│ │2.提升技术创新软实力，巩固自身护城河 │
│ │公司将继续加大技术研发、成果转化、科技人才培养的投入，不断提升公司│
│ │的研发水平。对现有产品，不断提升产品的性能指标和可靠性，并结合最新│
│ │用户需求实现产品更新迭代。同时，持续关注行业发展的最新前沿技术，紧│
│ │跟新能源电池行业发展速度，提升技术创新软实力争取以先进技术驱动公司│
│ │业务持续发展。 │
│ │3.加强组织能力建设，为未来发展保驾护航 │
│ │首先，公司将强化创新氛围及企业文化的建设，改善工作环境，增强公司员│
│ │工队伍的凝聚力和工作效率。其次，公司将继续加强人才队伍建设，坚持外│
│ │部引进与内部培养并轨的人才培养机制，探索并试行更具市场竞争力的激励│
│ │机制，为员工提供多样化的职业发展路径和公平的晋升体制。最后，坚持绿│
│ │色可持续发展，践行低碳减排绿色行动，推行绿色文化建设。 │
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│公司资金需求│轻型车用锂离子电池建设项目；研发中心建设项目；信息化管理系统建设项│
│ │目；补充流动资金。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │若未来发生宏观经济环境恶化、市场竞争加剧、公司不能有效拓展国内外新│
│ │客户、公司无法继续维系与现有客户的合作关系或现有客户因经营出现重大│
│ │不利变化等原因导致其向公司采购规模下降等情形，公司将面临一定的经营│
│ │压力以及业绩下滑甚至亏损的风险。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │1、新技术、新产品的研发风险 │
│ │如果未来公司相关研发项目失败，或研发方向与市场需求不匹配，或相关研│
│ │发项目不能形成产品并实现产业化，将会对公司的经营业绩产生不利影响。│
│ │此外，新能源锂电池行业发展速度快，如果未来公司不能及时研发并掌握相│
│ │关技术，适时推出具备市场竞争力的创新产品，将对公司的市场竞争地位和│
│ │盈利能力产生不利影响。 │
│ │2、核心技术人员流失和技术泄密风险 │
│ │如公司无法持续地吸引核心技术人员并加强对技术成果的保护，公司将面临│
│ │着核心技术人员流失和技术泄密的风险。 │
│ │(三)经营风险 │
│ │1、原材料供应风险 │
│ │如果未来市场供求关系变化等原因导致主要原材料供应短缺或市场价格波动│
│ │，公司未能有效应对原材料供应变动带来的影响，将可能影响公司的经营业│
│ │绩。 │
│ │2、诉讼风险 │
│ │若公司未能合理应对相关诉讼或诉讼策略出现偏差，将对公司的盈利能力和│
│ │经营性现金流带来不利影响。 │
│ │(四)财务风险 │
│ │1、汇率波动的风险 │
│ │未来若境内外经济环境、政治形势、货币政策等因素发生变化，使得人民币│
│ │兑外币汇率大幅波动，可能给公司带来一定的外汇风险。 │
│ │2、存货管理的风险 │
│ │若公司不能保持对存货的有效管理，较大的存货规模将会对公司流动资金产│
│ │生一定压力，且若未来市场需求发生变化，大量的存货还可能导致公司承担│
│ │过多的跌价损失，一定程度上会影响公司经营业绩及运营效率。 │
│ │3、信用风险 │
│ │若公司主要客户的经营状况发生不利变化，则会导致应收账款等不能按期或│
│ │无法收回而发生坏账，将对公司的生产经营和业绩产生不利影响。 │
│ │4、持续亏损的风险 │
│ │一方面，以欧洲为代表的海外电动两轮车市场需求修复缓慢，下游企业去库│
│ │存持续，南非储能市场竞争加剧，公司的营业收入和毛利润同比减少。另一│
│ │方面，因为宏观经济环境的波动、客户自身经营状况的变化等多种因素影响│
│ │，公司对部分大额应收账款进行专项计提，对报告期内存在的未决诉讼或仲│
│ │裁案件可能发生的经济损失进行合理预计并确认相关的预计负债。 │
│ │若公司不能持续向主要客户进行销售或及时开拓新客户，加强公司在海内外│
│ │市场的竞争力，提升盈利能力，将可能造成公司持续亏损的风险。 │
│ │(五)行业风险 │
│ │1、竞争加剧风险 │
│ │如果公司无法有效提升自身竞争实力，
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