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三一重能(688349)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇688349 三一重能 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:风电、氢能源 风格:融资融券、回购计划、养老金、基金减仓 指数:科创50、双创50、环保50、内地低碳 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-07-23│氢能源 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2024年5月24日公告,新业务方面,开发了新能源制氢技术,三一吉林长岭风光氢储氨 数字化示范项目正在实施 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-22│风电 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的主营业务为风电机组的研发、制造与销售,风电场设计、建设、运营管理以及光伏电 站运营管理业务,产品及服务为风机产品及运维服务、新能源电站业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-04│回购计划 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拟回购不超过50000万元(1542.73万股),回购期:2024-01-16至2025-01-16 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-30│基金减仓 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,基金持仓4274.28万股(减仓-2925.13万股),减仓占流通股本比例为15.54% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-02│养老金持股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-06-30,基本养老保险基金八零五组合持股比例占公司总股本的0.36% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-18│7月我国风电增长25%,风电行业高景气度持续 ──────┴─────────────────────────────────── 国家统计局公布数据显示,7月我国电力生产有所加快,发电量达8462亿千瓦时、同比增长3 .6%,其中,风电增长25.0%,太阳能发电增长6.4%。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-07│海风项目遍地开花,风电企业积极布局 ──────┴─────────────────────────────────── 国内外海上风电建设正在迎来一波加速跑,行业景气度有望持续上行,根据GWEC装机预测, 全球海上风电新增装机将在去年基础上翻倍,今年将达到18GW。到2030年,海上风电新增装机预 计要在去年基础上翻6倍,即在今年基础上翻3倍。风电企业正积极提升“含海度”。海风与陆风 不同,目前市场处于快速发展的过程中,且技术迭代更快、更复杂。业内人士表示,海风的行业 格局尚不稳定,抓住机会的企业可以实现弯道超车。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-06-19│《风电场改造升级和退役管理办法》印发 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,国家能源局印发《风电场改造升级和退役管理办法》,办法提到,鼓励并网运行超过 15年或单台机组容量小于1.5兆瓦的风电场开展改造升级;并网运行达到设计使用年限的风电场 应当退役,经安全运行评估,符合安全运行条件可以继续运营。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-11│3月风电招标环比倍增,整机行业集中度提升 ──────┴─────────────────────────────────── 3月风电招标开始提速。据统计,2023Q1,风电招标量达19.86GW(另有框架招标5.5GW), 同比增加2.80%;3月风电招标量约为6GW,环比大幅增加。一季度风电招标符合预期,预计2023 年风电招标数据比较乐观。虽然在整机环节,行业竞争仍然激烈,但行业集中度与过往相比,有 所提升,几大头部厂商的市场份额有一定程度的提高。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-29│景气度上行风电产业迎交付大年,多家上市公司中标相关项目 ──────┴─────────────────────────────────── 近期,风电市场景气度回升,风电开标规模延续高增态势,多家上市公司相继披露预中标公 告;在海上风电领域,关键技术持续取得突破,加速向深海挺近。市场人士认为,2023年风电企 业将迎来交付大年。据市场机构调研反馈,风电产业自2月份起排产迅速提升,现阶段基本处于 满产状态,部分企业今年一季度交付量同比有望实现高增。此外,1月份-2月份三北地区由于冻 土原因交付较少,3月份排产与计划交付量环比显著提升,预计二季度也将迎来交付旺季。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-21│全球风电需求旺盛,漂浮式海风未来可期 ──────┴─────────────────────────────────── 海外提高装机目标,海风占比持续提升。根据BNEF数据,预计2023年全球累计风电装机量将 达到1TW,2030年接近2TW,海风贡献大,预计海风的装机占比将从2022年的10%提高到2030年的2 8%,2035年海风累计装机有望达到521GW,是2021年的10倍。2025年欧洲海风市场有望加速发展 ,美国陆风装机将于2024年开始回弹,并逐年攀升。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-14│风电行业开年延续景气态势,今年料迎业务大年 ──────┴─────────────────────────────────── 数据显示,今年1-2月,国内风电开标规模为12.28GW,同比大幅增长112.09%,延续了这几 年的持续景气态势。业内人士认为,2023年将迎来风电“大年”,此前风电项目招标后,部分将 于今年年底前建成并实现并网发电。随着风电招标量和装机量的增加,上游企业的业绩也有望得 到提振。券商表示,对于整个上游产业链来说,自身的出货同比去年,会有差不多50%到翻倍的 增长。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-10│13省2023年重点建设项目涉及风电总容量超48.7GW ──────┴─────────────────────────────────── 根据公开信息不完全统计,截至目前,甘肃、山东、广西等13个省(市、区)发布2023年重点 建设项目清单,涉及354个风电项目,总容量超48.7GW。从统计详情来看,贵州省2023年重点建 设清单中风电相关项目最多,共计111个,其中含收尾项目8个,续建项目14个,新建项目68个, 预备项目21个。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-03│2023年将迎来风电交付大年,产业链正全速推进产能建设 ──────┴─────────────────────────────────── 去年风电招标量大幅提升,考虑到一年左右的交付周期,风电行业在2023年将迎来交付“大 年”。交付需求加大,风电产业链“绷紧”。有企业负责人表示,今年交付压力比较大,客户着 急催货,我们正在全速前进。三一重能、中国海装等企业的东营生产基地同样感到沉甸甸的交付 压力。机构指出,受2022年低基数的影响,2023年风电装机有望超过75GW,同比增长50%以上, 其中陆风新增装机同比增长超60%,海风新增装机同比增长160%左右。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-27│全球最大漂浮式海上风电项目开工,行业高景气全球共振 ──────┴─────────────────────────────────── 据中国电建宣布,中国首个规模化深远海海上风电项目12月26日在海南省万宁市开工,这也 是全球规模最大的商业化漂浮式海上风电项目。规划装机容量100万千瓦,年均发电量约42亿度 。计划分两期建设,一期装机规模20万千瓦,二期装机规模80万千瓦。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-26│风电四季度存量订单或集中释放,行业将迎来第二轮发展潮 ──────┴─────────────────────────────────── 当前有关风电的行业正面催化不断,国家能源局推动新能源发电项目应并尽并,允许分批并 网,加大配套接网工程建设,与风电、光伏发电项目建设做好充分衔接。此外,疫情防控逐步优 化,相关制造业陆续恢复,下游需求大幅释放,2023年风电行业有望进一步提振。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-08-16│风电下乡来了!备案制政策正式落地 ──────┴─────────────────────────────────── 8月12日,国家能源局新能源和可再生能源司副司长王大鹏透露,目前正在组织编制“千乡 万村驭风行动”方案,争取尽快推动实施。 王大鹏表示,下一步,将创新风电投资建设模式和土地利用机制,重点实施“千乡万村驭风行动 ”,大力推进乡村风电开发,鼓励村集体利用存量集体土地通过作价入股、收益共享等机制,参 与分散式风电项目开发。推动分散式风电发展还需要各方面支持和保障,后续将积极推动规划和 政策的落实、落地,为分散式风电发展提供更好的政策保障。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司系由三一重能有限按照经审计的净资产折股整体变更设立。2020年9月2│ │ │5日,三一重能有限执行董事周福贵作出执行董事决定,同意公司以截至202│ │ │0年8月31日经审计的净资产值折股整体变更为股份有限公司。2020年9月26 │ │ │日,三一重能有限召开股东会并作出决议,同意以2020年8月31日为改制基 │ │ │准日,三一重能有限将经安永华明审计的净资产148,044.02万元作为出资,│ │ │按1.4977:1的比例折为98,850万股股份,每股面值1元,由各股东按原各自 │ │ │出资比例持有,净资产超过注册资本的部分计入资本公积。同日,公司召开│ │ │发起人会议暨第一次股东大会,公司发起人梁稳根等15名自然人股东签署《│ │ │三一重能股份有限公司发起人协议》,全体股东一致同意发起设立三一重能│ │ │股份有限公司,并审议通过了《关于三一重能有限公司整体变更为三一重能│ │ │股份有限公司的议案》、《关于制定<三一重能股份有限公司章程>的议案》│ │ │、《关于选举三一重能股份有限公司第一届董事会董事的议案》等议案。20│ │ │20年9月25日,北京中锋资产评估有限责任公司出具了《三一重能有限公司 │ │ │拟整体变更改制为股份有限公司涉及的净资产价值评估项目资产评估报告》│ │ │(中锋评报字(2020)第01169号),经评估,截至评估基准日2020年8月31日│ │ │,三一重能有限的净资产公允价值评估价值为245,409.15万元。2020年9月2│ │ │8日,安永华明对有限公司整体变更设立股份有限公司的注册资本和实收资 │ │ │本变更情况进行了审验,并出具安永华明(2020)验字第61283434_G03号《验│ │ │资报告》,确认本次出资已足额到位。2020年9月28日,北京市昌平区市场 │ │ │监督管理局出具《名称变更通知》,核准发行人公司名称变更为“三一重能│ │ │股份有限公司”。2020年9月28日,三一重能取得北京市昌平区市场监督管 │ │ │理局核发的统一社会信用代码为9111011467455638XA的《营业执照》。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主营业务为风电机组的研发、制造与销售,风电场设计、建设、运营管│ │ │理以及光伏电站运营管理业务。公司主要产品及服务包括:(1)风机产品 │ │ │及运维服务:具体包括大型风力发电机组及其核心部件的研发、生产、销售│ │ │、智能化运维;(2)新能源电站业务:具体包括风电场设计、建设、运营 │ │ │管理以及光伏电站运营管理业务。其中风机产品及运维服务是发行人核心业│ │ │务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、盈利模式 │ │ │公司主要通过招投标获取项目订单,采取“按单定制、以销定产、以产定采│ │ │”的经营模式。公司具备发电机、叶片的自产能力,并通过向上游符合相应│ │ │标准的供应商采购定制化及标准化的风机零部件,由公司生产基地完成风力│ │ │发电机组的制造与测试,完成订单交付,进而实现向客户销售风力发电设备│ │ │及提供运维服务,以实现盈利。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司的采购模式包括招标、议标两种模式。 │ │ │3、生产模式 │ │ │公司采用“按单定制、以销定产”的生产模式。 │ │ │4、服务模式 │ │ │公司后市场服务主要由服务部负责,服务部下辖工程技术部、配件管理部、│ │ │工程项目部。后市场服务主要涉及风机交付后指导吊装、调试、预验收、质│ │ │保期运维服务等。 │ │ │5、销售模式 │ │ │公司风机产品对外部风电场主要销售模式为招投标模式、其次为议标模式;│ │ │对内部风电场均采取议标模式。 │ │ │6、研发模式 │ │ │研究院是公司风电技术研发和产品开发的核心力量,在北京、长沙和西班牙│ │ │马德里分别设有分支机构。公司以引进和合作的方式,在引进欧洲先进技术│ │ │的基础上开发自主知识产权,并逐步开发出具有独特竞争力的标志性风机产│ │ │品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │我国领先的风电机组制造商,已实现陆上风机全功率覆盖 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、产业链上下一体化优势 │ │ │公司具备风电全产业链业务布局,在风机核心零部件、风机产品及运维服务│ │ │、风电场设计、建设、运营等方面全方位布局,具备较强的产业链一体化能│ │ │力,全面提升了公司的整体竞争优势。 │ │ │2、核心技术与研发体系优势 │ │ │公司经过多年发展、积累与自主创新,形成了数字化顶层设计、智能化生产│ │ │制造、整机系统、核心部件、风电场设计、风电场运营管理等方面的核心技│ │ │术体系,在风机产品及运维服务、风电场设计、建设、运营管理等方面形成│ │ │了成熟产品或解决方案。 │ │ │3、整机与零部件协同设计优势 │ │ │(1)整机叶片一体化设计:公司具备叶片与整机一体化的协同设计能力, │ │ │陆上机组产品全部使用自主研发叶片。 │ │ │(2)叶片技术优势:①一体化协同设计;②轻量化;③新材料新工艺;④ │ │ │系列化设计;⑤环境适用性广、性能齐全 │ │ │(3)发电机自主设计开发优势:公司具备完全自主的风力发电机研发设计 │ │ │能力,保证公司的产品持续创新性与质量可靠性。 │ │ │(4)电控设计优势:公司深耕风电领域10余年,在风电机组电控设计方面 │ │ │形成了深厚的经验积累,主控系统、能量管理及一次调频等具备全部独立的│ │ │自主知识产权,保证核心电气件稳定性并提升了机组电气系统的可靠性。 │ │ │(5)结构轻量化设计优势:公司通过深入应用拓扑优化设计、数字化仿真 │ │ │等技术,研究和应用新型的结构件材料,结合对结构件承载力和功能的深刻│ │ │理解和丰富设计经验,使得公司在风电机组结构件轻量化设计方面具备显著│ │ │优势。 │ │ │4、生产成本优势 │ │ │风机制造企业生产效率的高低对于风机成本具有重要影响。公司基于优化设│ │ │计方案、提升自动化程度、建设了行业内首条“脉动式”智能柔性生产线、│ │ │保障供应链稳定,实现了行业一流的制造效率。 │ │ │5、风电场设计、建设、运营能力优势 │ │ │公司具备独立的风电场设计能力,持有并运营多家标杆风电场,其中宁乡县│ │ │观音阁风电场年发电等效小时数连年位居湖南省前茅。 │ │ │6、数字化优势 │ │ │公司坚定推进数字化转型战略,秉承信息化与工业化深度融合的理念,在制│ │ │造设备“智能化”、设备互联“物联网”、生产制造“透明化”、供应链“│ │ │敏捷化”、数据信息“可视化”与经营决策“数据化”、风机运营“智慧化│ │ │”等方面构建了风电整体数字化解决方案,实现优质、高效、低耗、清洁、│ │ │柔性的风电数字化运营体系,推动风电传统制造向中高端迈进。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │金风科技、运达股份、明阳智能、电气风电。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│截至2021年12月31日,发行人及其控股子公司拥有专利494项,其中发明专 │ │营权 │利150项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │全球风电整体解决方案提供商。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │大型发电集团或大型电力建设集团。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国际 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、“碳达峰、碳中和”政策助推风电行业高速发展 │ │ │低碳环保是未来全球发展的主旋律,风电行业是从能源供给侧实现低碳环保│ │ │的重点发展领域。习近平总书记在第75届联合国大会期间指出:中国二氧化│ │ │碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。这一减排│ │ │承诺引发世界瞩目和国际社会的热烈反响,也为风电等新能源行业的未来发│ │ │展注入强心剂。 │ │ │2、政策驱动竞价配置与平价上网 │ │ │风电是可再生能源中应用最为成熟的形式之一。加速发展并实现风能替代作│ │ │用、推动能源消费结构优化,既是整个能源产业与社会经济的发展需要,也│ │ │是风电产业自身的发展目标,这其中重要的一环就是平价上网。风电行业发│ │ │展初期,政策支持与电价补贴有效地促进了我国风电产业投入的提高、产量│ │ │的提升、技术的进步、成本的下降,为最终实现平价上网奠定了一定发展基│ │ │础,也是行业发展的必经阶段。近年来,推动竞价配置、推进平价上网成为│ │ │主流政策导向与预期,促使市场出现在调价时间节点前集中对风电场进行建│ │ │设的抢装潮现象。 │ │ │3、度电成本降低为平价上网与可持续发展提供保障 │ │ │随着技术的不断进步,风电单机容量大型化发展,使得风电机组成本逐步降│ │ │低,为初始投资成本下降提供空间。此外,发电利用小时数上升和弃风率下│ │ │降使得风电上网电量逐年上升。度电成本的降低使得风电场运营企业在补贴│ │ │退出后仍能保证一定的盈利空间,为风电平价上网与可持续发展提供保障。│ │ │4、政策驱动全国“弃风限电”情况明显改善 │ │ │中国风能资源与用电负荷呈逆向分布态势。“三北”地区(华北、东北、西│ │ │北)风能资源丰富,但却普遍远离用电负荷较高的东部、中部等地区,由此│ │ │导致风电并网消纳往往存在问题,存在“弃风限电”的现象。自2016年起,│ │ │国家能源局每年定期发布风电投资监测预警信息,指导省级及以下地方政府│ │ │能源主管部门和企业根据市场条件合理推进风电项目开发投资建设,对弃风│ │ │率过高的省份风电项目提出限制。上述措施在引导全国风电开发布局优化方│ │ │面发挥了重要作用,为促进弃风限电问题逐年好转创造了有利条件。 │ │ │5、风电单机容量大型化趋势 │ │ │单机容量大的风机具备更优的经济性,是未来风电行业发展的必然趋势。大│ │ │兆瓦、高可靠性、高经济效益的风电项目整体解决方案在市场上的认可度高│ │ │,具备大兆瓦机型产品能力的整机厂商在未来将更具市场竞争力。 │ │ │6、风电数字化发展趋势 │ │ │风电行业已逐步开始积极从风机产品提供向风电服务提供转型,而风电数字│ │ │化是风电精细化服务的必由之路。风电行业与数字技术融合已经成为行业发│ │ │展的主流模式之一。数字化转型使数据逐渐从生产经营的副产品转变为参与│ │ │生产经营的关键要素,逐步成为企业的战略性资源和关键生产力。风电企业│ │ │通过风电机组传感、工业物联网、大数据等数字化建设,实现集数据采集、│ │ │传输、分析于一体的智能工厂和智慧风场,改变原有的传统发电行业经验驱│ │ │动的决策管理模式,依托多维度数据分析工具与智能算法,实现从产品研发│ │ │、工艺仿真、生产运行、设备监控、风场服务的数字孪生,最终建立全过程│ │ │数字驱动的虚拟企业,实现多场景智能优化决策,打造新型风电数字生态。│ │ │7、市场集中度提高趋势 │ │ │近年来,风机制造市场呈现集中度逐步提高的趋势。根据CWEA统计,国内排│ │ │名前十的风电整机企业新增装机市场份额由2013年的77.8%提高到2020年的9│ │ │1.5%,提高了13.7个百分点。 │ │ │8、后市场服务增长具备确定性 │ │ │随着我国风电行业的持续发展,存量与增量风机的后市场服务需求也将逐步│ │ │增加,后市场产业链环节也将迎来增长。科学的后市场服务模式,可以对风│ │ │电场存量资产进行更加高效的经营,增收节支,实现风电投资收益的最大化│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中华人民共和国可再生能源法》、《风电开发建设管理暂行办法》、《能│ │ │源发展战略行动计划(2014-2020年)》、《关于规范风电设备市场秩序有 │ │ │关要求的通知》、《能源技术革命创新行动计划(2016-203年)》、《风电│ │ │发展“十三五”规划》、《可再生能源发展“十三五”规划》、《能源发展│ │ │“十三五”规划》、《关于建立可再生能源开发利用目标引导制度的指导意│ │ │见》、《关于做好风电、光伏发电全额保障性收购管理工作的通知》、《关│ │ │于印发2017年能源工作指导意见的通知》、《关于可再生能源发展“十三五│ │ │”规划实施的指导意见》、《关于印发2018年能源工作指导意见的通知》、│ │ │《进一步支持贫困地区能源发展助推脱贫攻坚行动方案(2018-2020年)》 │ │ │、《关于减轻可再生能源领域企业负担有关事项的通知》、《分散式风电项│ │ │目开发建设暂行管理办法》、《清洁能源消纳行动计划(2018-2020年)》 │ │ │、《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》、《关│ │ │于建立健全可再生能源电力消纳保障机制的通知》、《关于完善风电上网电│ │ │价政策的通知》、《关于2019年风电、光伏发电项目建设有关事项的通知》│ │ │、《关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》、《关于〈关于促│ │ │进非水可再生能源发电健康发展的若干意见〉有关事项的补充通知》、《关│ │ │于2020年风电、光伏发电项目建设有关事项的通知》、《关于开展风电开发│ │ │建设情况专项监管的通知》、《关于发布〈2020年度风电投资监测预警结果│ │ │〉和〈2019年度光伏发电市场环境监测评价结果〉的通知》、《关于贯彻落│ │ │实“放管服”改革精神优化电力业务许可管理有关事项的通知》、《关于公│ │ │布2020年风电、光伏发电平价上网项目的通知》、《关于做好2020年能源安│ │ │全保障工作的指导意见》、《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经│ │ │济体系的指导意见》、《关于202年风电、光伏发电开发建设有关事项的通 │ │ │知(征求意见稿)》、《国家发展改革委关于2021年新能源上网电价政策有│ │ │关事项的通知(征求意见稿)》、《国家能源局关于202年风电、光伏发电 │ │ │开发建设有关事项的通知》、《关于做好新能源配套送出工程投资建设有关│ │ │事项的通知》。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期,为践行“2030年实现碳达峰、2060│ │ │年实现碳中和”重大战略决策,三一重能秉承“品质改变世界”的理念,坚│ │ │持以“推动人类高效使用清洁能源”为愿景,立志成为新能源领域优秀“整│ │ │体解决方案”提供商,为中华民族永续发展和构建人类命运共同体砥砺前行│ │ │。 │ │ │公司致力于发展清洁能源装备,以数字化为重要生产力,以技术创新为核心│ │ │驱动力,持续推进智能制造和绿色制造,不断提升品牌价值,为客户带来一│ │ │流的产品与体验,力争成为新能源行业的“中国第一、世界品牌”,成为风│ │ │电领域的三一重工。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、研发能力规划 │ │ │公司将持续完善研发人员能力体系建设,建立行之有效的技术创新与合作机│ │ │制,开拓性的加强研发人员激励政策,不断提高研发人员的创新源动力,为│ │ │开发满足客户需求的风机产品建立“坚固的人才堡垒”;通过自主创新、引│ │ │进欧洲先进技术等方式,结合平台化、模块化先进的技术路线,打造绝对竞│ │ │争优势产品,并借助实力雄厚的工程机械背景资源,降低风电场综合造价水│ │ │平,让风电成为最廉价的清洁能源;深入落实航空航天质量体系,打造高品│ │ │质风机产品;顺应智能制造战略,基于物联网、三线数据设备互联、大数据│ │ │分析等核心技术,通过对风场开展数字分析、智能预警、效能优化,运用智│ │ │慧运维机制改善风场整体效能,为客户风电场赋能,持续增值、提效、降本│ │ │,全面提升风电竞争力,为客户带来更多收益。 │ │ │2、营销能力规划 │ │ │公司将在稳固现有市场的基础上,实施“聚焦三北,两翼西进”战略,加速│ │ │在西北与西南的产业布局。同时,创新探索风资源开发、风场出售、风场EP│ │ │C等商业模式的有机结合,建立“全生命周期的解决方案”,创造更多收益 │ │ │渠道,提升公司盈利能力。 │ │ │国际化开拓方面,在国家“一带一路”政策指引下,公司将依托三一全球化│ │ │的海外体系布局,借助丰富的发电企业资源,重点布局印度、越南、乌兹别│ │ │克斯坦等国家,积极开拓占领海外市场。 │ │ │3、供应链规划 │ │ │公司致力于与一流供方建立安全、优质的战略联盟,通过合适的商务条件和│ │ │敏捷的响应速度,提升公司产品的市场综合竞争力。公司坚持全生命周期总│ │ │成本领先的采购理念,甲乙方关系由传统采购下的对立竞争模式转向新型生│ │ │态链下的互联共赢模式。报告期内,公司的采购成本控制能力已处于行业领│ │ │先水平。 │ │ │公司将坚持加大集采力度,持续提升电子商务系统功能,打造公开采购服务│ │ │平台,打造面向国际化的供应商网络,提升公司的全球采购能力。 │ │ │4、数字化能力规划 │ │ │公司数字化能力将覆盖风电产品全生命周期,进一步践行交付运营数字化和│ │ │服务数字化“双轮战略”,助力公司向服务型制造转型,提升公司智能决策│ │ │能力,促进公司产品全生命周期价值提升。 │ │ │5、资本运作规划 │ │ │公司拟通过发行股票并在科创板上市,登陆资本市场,发挥资本市场直接融│ │ │资的功能和优势,拓宽融资渠道、提升融资效率,从而有效降低资金成本,│ │ │为公司业务发展提供充足的资金保障。 │ │ │公司将利用本次科创板上市契机,进一步强化资本运作团队建设,进一步提│ │ │升公司的品牌知名度及社会影响力,优化公司的管理体制、经营机制并提升│ │ │管理水平。同时本次募集资金将用于对风电产业新技术、新产品的开发,有│ │ │助于公司保持风电业务创新活力,增强核心技术实力,实现风电业务板块的│ │ │做大做强,增强公司的盈利能力、市场竞争力与综合优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│新产品与新技术开发项目、新建大兆瓦风机整机生产线项目、生产线升级改│ │ │造项目、风机后市场工艺技术研发项目、三一张家口风电产业园建设项目、│ │ │补充流动资金。

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