热点题材☆ ◇688350 富淼科技 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、氢能源、盐湖提锂、锂矿
风格:融资融券、股权转让、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2023-03-03│锂矿 │关联度：☆☆
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公司用于盐湖提锂的纳滤膜和设备项目——“950套/年分离膜设备制造项目”已经进入试生
产阶段，预计2023年达产15%-20%，后逐年递增。
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2023-03-03│盐湖提锂 │关联度：☆☆
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公司用于盐湖提锂的纳滤膜和设备项目——“950套/年分离膜设备制造项目”已经进入试生
产阶段，预计2023年达产15%-20%，后逐年递增。
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2023-03-03│锂电池概念 │关联度：☆☆
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公司用于盐湖提锂的纳滤膜和设备项目——“950套/年分离膜设备制造项目”已经进入试生
产阶段，预计2023年达产15%-20%，后逐年递增。
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2022-02-24│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司建有年产能3,661万立方米的天然气制氢装置，通过管道直接供应给集中区内企业，近
三年的产能利用率在40%左右。公司的氢气纯度高于氢能源汽车所需的纯度，可用于氢能源汽车
的燃料电池。
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2023-03-10│海水提锂 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要用于污水处理，公司用于盐湖提锂的纳滤膜和设备项目已经进入试生产阶段，
预计2023年达产15%-20%
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要用于污水处理
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2021-03-17│水处理膜 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事功能性单体、水溶性高分子、水处理膜及膜应用的研发、生产和销售
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2025-11-18│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.00%股权给上海耕瑞资产管理有限公司（代表“耕瑞泓晟1号私募证券基金”）。
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2021-11-04│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-04-20│我国天然气管道长距离输氢技术获突破
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近日，中国石油发布消息称，用现有天然气管道长距离输送氢气的技术获得了突破。这为我
国今后实现大规模、低成本的远距离氢能运输提供技术支撑。目前，汽车运输仍是我国长距离氢
气运输的主流方式，但这种方式成本较高、效率较低，也是造成终端用氢成本高的主要原因之一
，制约了产业链发展。
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2023-04-12│我国首条西氢东送管道纳入国家规划，氢气储运板块迎机遇
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我国首条“西氢东送”输氢管道示范工程被纳入《石油天然气“全国一张网”建设实施方案
》，标志着我国氢气长距离输送管道进入新发展阶段。“西氢东送”起于内蒙古乌兰察布，终点
位于北京，管道全长400多公里，是我国首条跨省区、大规模长距离的纯氢输送管道。
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2023-04-04│天然气掺氢或将催动氢能源产业发展
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近日由中国城市燃气协会主办的《天然气管道掺氢输送及终端利用可行性研究》成果发布会
上，与会嘉宾一致认为，天然气掺氢技术对调整优化产业结构、能源结构，实现减污降碳协同效
应意义重大。在众多氢能相关技术中，天然气掺氢技术已经成为能源领域的新热潮。机构预计20
30年天然气管网掺氢比例最高可达到30%，每年约150万吨绿氢掺入管网，全产业链年产值将达到
500亿元。2060年天然气管网最高掺氢比例有望进一步提升到50%以上，绿氢年需求量有望达到16
91万吨，全产业链年产值将达到2600亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏窗淼科技股份有限公司成立于2010年，秉承“以绿色科技、护生命之源│
│ │”的企业使命，从事精细化工行业的亲水性功能高分子领域,为国内外水基 │
│ │工业用户提供水溶性高分子、功能性单体、膜分离产品及相关服务，帮助客│
│ │户实现节能降耗、减碳减排，资源循环，以及效率与效益的提升。富淼科技│
│ │作为一家高新技术企业，于2021年登陆A股科创板，公司持续致力于以亲水 │
│ │性功能高分子产品与技术，服务水基工业绿色发展与水生态保护。 │
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│产品业务 │公司秉承“以绿色科技、护生命之源”的企业使命，从事精细化工行业的亲│
│ │水性功能高分子领域，为制浆造纸、水处理、油气开采、矿物加工和纺织印│
│ │染等国内外水基工业用户提供水溶性高分子、功能性单体、水处理膜及膜应│
│ │用等产品与服务，为水基工业绿色发展和水生态保护创造核心价值。以一流│
│ │的亲水性功能高分子产品和技术，与客户构建长期伙伴关系，致力成为水基│
│ │工业领域的首选合作伙伴。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │目前公司主要采取市场化采购及战略化采购相结合的模式。一方面，对于重│
│ │要的原材料，公司与优质供应商建立了长期稳定的合作关系，签订长期的框│
│ │架协议，按照约定的价格公式定价，既保证了稳定的供应，又能很好地控制│
│ │成本。另一方面，公司会及时关注原辅料价格波动，预测市场行情，在涨跌│
│ │价时把控订货数量，尽可能地降低采购成本。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的功能性单体和水溶性高分子采用月度计划生产模式，在保证一定安全│
│ │库存的基础上，根据客户月度订单情况安排生产。针对部分大客户，公司通│
│ │过定制化研发和生产，能够为客户提供满足其个性化需求的特有产品。水处│
│ │理膜产品的生产模式是常规产品的月度计划生产模式与项目定制生产模式的│
│ │结合。对于大型工程项目的膜产品需求，公司按照项目合同与进展，安排原│
│ │料采购和组织生产，在保证及时供货的同时将库存占用资金降到最低。 │
│ │3、营销模式 │
│ │公司的业务部门负责各自细分领域内的市场研究与开发、产品销售、客户服│
│ │务与维护等工作，对于客户需求信息及时进行收集整理和更新，对新增客户│
│ │在正式签订合同前将档案整理归档供公司审核留存。公司采用“直销为主、│
│ │经销为辅”的营销模式。直销模式下，公司对大型终端客户采取“产品+技 │
│ │术服务”的营销模式；对于国内多数中小型终端客户，公司采取“产品+远 │
│ │程技术支持”的营销模式。经销模式下，公司与经销商签订买断式产品销售│
│ │合同，将产品销售给经销商，再由经销商销售给终端客户。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司聚焦于水基工业用化学品开发与水处理技术开发。重点服务于水基工业│
│ │中工艺用水过程、原水、循环水以及污水处理，通过公司产品提升客户端工│
│ │艺效率、降低能源消耗、减少三废排放。公司同时关注水基工业相关新兴领│
│ │域发展，满足高标准用水需求。公司所服务行业领域广泛，工况条件复杂，│
│ │对产品及服务要求各不相同。公司始终坚持从客户现场发现问题-到产品源 │
│ │头寻找解决方案的研发理念，构建模块化研发体系，加速突破高端市场技术│
│ │壁垒。通过引入智能化生产技术与绿色工艺，公司逐步缩小与国际龙头企业│
│ │在技术维度的差距，旨在突破高端市场的技术壁垒，并为公司在新兴领域的│
│ │拓展进行前瞻性技术储备。 │
│ │公司采用项目制研发模式提升研发效率，以业务端贴近客户需求，整合产品│
│ │管理、产品开发、工艺技术及应用技术等多方力量组建专项项目团队，围绕│
│ │关键研发课题开展系统化攻关，实现研发资源的优化配置，同步响应客户中│
│ │短期需求与行业前瞻性布局，切实解决客户现实问题与长期发展痛点。公司│
│ │所有重大研发项目均履行严谨立项流程，通过可行性研究与技术评审双重把│
│ │关，保证研发项目的设定符合公司的发展战略。研发策略上，公司坚持“自│
│ │主研发为主导、外部协作为支撑”，在持续强化自主研发核心能力的同时，│
│ │积极拓展外部合作，深化产学研协同创新，构建开放高效的技术创新体系。│
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│行业地位 │功能高分子和水处理行业知名企业 │
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│核心竞争力 │1.“双轮驱动”业务结构的战略优势 │
│ │公司的“双轮驱动”增长模式（水基化学品业务与工业水处理业务），实现│
│ │了收入多元化与风险的有效分散。两大业务虽在化学品应用上存在交集，但│
│ │其目标市场与竞争格局的差异化定位，有效降低了单一行业周期性波动的风│
│ │险。化学品业务依托规模化生产满足多行业需求；水处理业务通过综合解决│
│ │方案提升客户用水效率与环保合规性。这种互补性结构为公司提供了稳定的│
│ │增长动能与战略灵活性，优于聚焦单一领域的竞争对手。 │
│ │2.模块化研发体系的创新驱动 │
│ │公司优化后的研发体系由先进生产技术开发、高端产品开发及基础研究与知│
│ │识转移三大模块构成，为“双轮驱动”模式提供了强大的技术支撑。先进生│
│ │产技术开发着眼生产工艺及装备改进，从生产工艺端持续优化工艺与装备水│
│ │平，提升产品品质，降低生产成本；高端产品开发聚焦公司核心产品链高性│
│ │能产品及新规格产品开发，持续满足客户的高性能产品需求及产品多样化需│
│ │求；在行业共性困难背后往往存在着基础研究的缺失，公司坚持结合应用场│
│ │景的模拟，寻找共性困难背后的核心技术障碍，通过产品设计完成这些困难│
│ │的克服，完成技术到产品转化，同时利用知识产权对技术进行全方位保护。│
│ │该体系聚焦于智能化生产、绿色工艺、特殊用途水溶性高分子及特种膜技术│
│ │，旨在突破高端市场的技术壁垒，并为公司在新兴领域的拓展进行前瞻性技│
│ │术储备。 │
│ │3.水基化学品业务核心竞争力 │
│ │公司水基化学品业务核心优势突出，多维度构建竞争壁垒，支撑“价值提升│
│ │”转型落地。一是技术研发壁垒，累计拥有授权专利310项，其中发明专利1│
│ │31项，2025年新增3项核心技术，突破高端PAM产品国际技术垄断，研发团队│
│ │由30+行业专家领衔，持续推动产品高端化升级；二是产能与供应链优势， │
│ │拥有张家港、南通、安庆三大生产基地，配套完善仓储物流体系，可覆盖国│
│ │内外40+国家和地区，能有效应对原材料价格波动、保障供应稳定；三是市 │
│ │场布局优势，稳固国内传统领域份额，同步拓展电子、新能源等新兴领域，│
│ │公司正在快速构建起国际化竞争力；四是协同赋能优势，依托“双轮驱动”│
│ │战略与工业水处理业务深度协同，提供“产品+解决方案”一体化服务，同 │
│ │时借助永卓控股资源赋能，降低采购成本、延伸产业链。 │
│ │4.工业水处理业务核心竞争力 │
│ │“一站式”综合解决方案：公司整合工程设计、化学品供应、膜技术及智能│
│ │化运维，提供全流程解决方案，有效降低客户的运营复杂性，满足电力、化│
│ │工、钢铁等行业的高标准环保需求。 │
│ │市场定位与区域优势：凭借本地化服务网络，公司在华东、华南地区市场营│
│ │销力持续提升，多元化行业覆盖（电力、化工、钢铁）降低市场风险。 │
│ │国际标准服务与“双轮驱动”协同：公司以国际领先标准设计服务产品，并│
│ │通过“双轮驱动”模式的技术与资源整合，优化综合解决方案交付效率，缩│
│ │小与国际巨头的差距。 │
│ │战略价值：公司通过综合服务、技术创新、市场多元化及国际标准服务，构│
│ │建了多维度的竞争壁垒，为长期价值创造提供了坚实保障。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入13.89亿元，较上年同期下降了11.26%；归属于 │
│ │上市公司股东的净利润为1,521.03万元，同比实现扭亏为盈。分业务板块来│
│ │看，外销业务实现较快增长，收入同比增长63.02%；受业务结构调整及市场│
│ │需求变化影响，公司化学品销量同比下降10.93%，蒸汽销量同比下降9.09% │
│ │，氢气销量同比下降12.40%。 │
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│竞争对手 │爱森、索理思、凯米拉、宝莫股份、大川新材、津膜科技、杜邦、科氏。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，以公开授权公告日为准。公司新增授权专利17项，其│
│营权 │中发明专利14项，实用新型专利3项；涉及丙烯酰胺菌种培养及丙烯酰胺制 │
│ │造技术、季铵盐类单体制造技术、水溶性高分子制造与应用技术、水处理膜│
│ │制造技术等多个方面。截至报告期末，公司合计拥有授权专利310项，其中 │
│ │发明专利131项。 │
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│投资逻辑 │2025年是富淼科技战略转型深化落地的关键年，公司围绕“让每一个水足迹│
│ │更有意义”的核心目标，聚焦水基化学品与工业水处理两大核心业务，有效│
│ │应对市场波动、管理团队变更等挑战，实现盈利扭亏为盈、核心竞争力稳步│
│ │提升。全年营业收入虽受低毛利业务剥离影响略有调整，但随业务结构优化│
│ │、国际市场拓展成效显著，毛利率同比提升，经营现金流增长明显，资金基│
│ │础坚实。 │
│ │报告期内，公司在工业水处理行业地位呈现稳步提升的良好态势，核心变化│
│ │体现在两个方面：一是技术地位持续攀升。公司持续加大研发投入，聚焦反│
│ │渗透膜产品开展迭代改进与性能升级，相关技术已达到国内主流水平，打破│
│ │了部分高端膜材料的进口依赖格局，同时斩获多项行业专利，核心技术竞争│
│ │力得到进一步强化；二是市场地位稳固，在钢铁、化工等运维及工程建设方│
│ │面保持公司区域优势地位，客户认可度稳步提升。同时，公司也清醒认识到│
│ │，与国内水处理行业龙头企业相比，公司在规模化运营、高端市场布局、资│
│ │本实力等方面仍存在一定差距；与全球领先的水处理跨国企业相比，在核心│
│ │技术高端领域的研发投入与国际化布局仍需进一步加强。未来，公司将聚焦│
│ │自身核心优势，加大研发投入，弥补短板不足，稳步提升在行业内的综合地│
│ │位。 │
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│消费群体 │水处理、制浆造纸、矿物洗选、纺织印染、油气开采等行业 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│主营业务 │水溶性高分子、功能性单体、水处理膜及氢气等产品的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │水溶性高分子、功能性单体、水处理膜及膜应用、能源外供 │
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│增持减持 │富淼科技2026年3月9日公告，公司股东飞翔股份计划公告日起15个交易日之│
│ │后的3个月内，通过大宗交易方式减持公司股份合计不超过286.4893万股， │
│ │合计减持比例不超过公司总股本的2%。截至公告日，飞翔股份持有公司股份│
│ │1671.0710万股，占公司总股本14324.4628万股的11.67%。 │
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│实控人或控股│控股股东和实控人拟发生变更10日起复牌：富淼科技2025年2月8日公告，公│
│股东变更 │司控股股东飞翔股份与永卓控股正式签署《股份转让协议》，飞翔股份拟将│
│ │其持有的公司3662.00万股股份协议转让给永卓控股，约占上市公司股份总 │
│ │数的29.98%。本次股份转让价格为16.38元/股，总转让价款为59983.56万元│
│ │。权益变动完成后，永卓控股将持有公司股份3662.00万股，约占公司总股 │
│ │本的29.98%。公司控股股东将由飞翔股份变更为永卓控股，公司实际控制人│
│ │将由施建刚变更为吴耀芳、吴惠芳、吴惠英。 │
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│行业竞争格局│水基化学品行业格局：全球稳步扩容，中国成核心增长引擎。全球PAM及相 │
│ │关水溶性高分子市场整体保持稳步增长态势，核心驱动力来自能源开采、矿│
│ │物开采、制浆造纸及水处理领域的刚性需求，以及下游新兴应用场景的持续│
│ │拓展。中国凭借完整的产业链配套、充足的产能供给与强劲的市场需求，已│
│ │成为全球PAM及相关水溶性高分子的最大生产国与消费国。中国的PAM及相关│
│ │水溶性高分子生产不仅满足国内市场需求，更对全球供给格局起到主导作用│
│ │。从市场结构来看，政策对产品升级的引导作用显著。受新污染物管控、工│
│ │业污染物排放限值收紧等政策影响，低残留、绿色环保型PAM产品需求快速 │
│ │增长，逐步替代传统通用型产品，成为市政水处理、高端工业应用等领域的│
│ │主流选择。同时，功能改性类PAM产品因适配高端场景需求，市场占比持续 │
│ │提升，成为行业增长的重要支撑。下游需求端以能源开采、水处理、矿物开│
│ │采、制浆造纸为核心，新兴应用场景虽目前占比相对有限，但增长势头强劲│
│ │，为市场扩容注入新活力。 │
│ │全球市场竞争呈分层格局：国际巨头凭借技术壁垒占据高端应用市场；国内│
│ │龙头企业依托产业链与成本优势主导中端市场，并持续向高端领域突破，国│
│ │产替代进程加快；中小通用型厂商受合规与成本压力加速出清，细分领域专│
│ │精特新企业凭借差异化优势实现稳步发展。 │
│ │工业水处理行业格局：市场格局上，行业洗牌持续加剧，市场集中度稳步提│
│ │高，头部企业聚焦全产业链布局，中端企业深耕细分赛道打造差异化优势，│
│ │低端产能加速出清，国产替代在核心材料与设备领域实现全面突破，形成本│
│ │土企业与跨国企业互补共赢的格局。业态与模式创新持续推进，工业园区集│
│ │中治理、污泥资源化处置等新业态不断普及，“投建运一体化+碳资产”等 │
│ │组合模式逐步替代传统单一盈利模式，存量资产运营市场化提速，“技术+ │
│ │资本+产学研”联动模式进一步深化，提升行业价值创造能力。需求结构也 │
│ │将从“达标排放”向“资源循环、生态协同”转型，高难度工业废水处理、│
│ │再生水利用、污泥资源化等细分赛道呈现差异化增长态势，成为行业新的增│
│ │长动力。 │
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│行业发展趋势│水基化学品行业：技术上，绿色生产工艺、生物基产品及高端改性技术成为│
│ │行业升级主线。受环保政策倒逼，传统高污染生产工艺逐步被淘汰，酶催化│
│ │水合、水相聚合等绿色生产工艺得到广泛推广，有效降低生产过程中的能耗│
│ │与污染物排放，成为头部企业的核心布局方向。同时，高端改性技术突破是│
│ │行业升级的关键抓手。针对能源开采、矿物开采、电子制造等高端应用场景│
│ │的特殊需求，超高分子量、耐温耐盐、低残留等高性能PAM产品的研发成为 │
│ │行业焦点，国内龙头企业通过核心技术攻关，逐步打破国际巨头垄断，产品│
│ │性能持续接近国际先进水平。此外，数字化赋能生产升级成为行业共识，数│
│ │字化、智能化改造持续提升生产与品控水平，行业高质量发展水平持续提升│
│ │。 │
│ │应用上，传统场景升级与新兴场景拓展并行。油气开采、制浆造纸、纺织印│
│ │染、市政水处理等传统应用场景在政策驱动下持续升级；水处理领域受重点│
│ │流域水生态环境保护、污水资源化利用等政策影响，专用型产品需求持续增│
│ │长；能源开采领域，要求适配复杂工况的高性能PAM产品应用范围不断扩大 │
│ │，成为传统市场增长的重要支撑；新能源、碳捕集、电子制造等新兴场景快│
│ │速拓展，成为行业新的增长点。 │
│ │政策趋势上，行业标准与环保要求持续完善，准入门槛不断提高，低端产能│
│ │加速出清，具备技术、合规与服务优势的龙头企业竞争力将进一步凸显。 │
│ │整体来看，行业将围绕绿色化、高端化、场景化方向升级，同时叠加政策趋│
│ │势上的标准完善与精准激励，未来具备核心技术储备、严格合规能力与场景│
│ │适配能力的国内龙头企业，将在行业升级过程中占据主导地位，逐步实现从│
│ │本土龙头向全球核心竞争者的跨越，推动行业整体实现高质量发展。 │
│ │工业水处理行业：工业水处理业务目前占公司业务比重不高，是公司“双轮│
│ │驱动”战略下重点培育的未来发展方向。中长期来看，在“十五五”规划及│
│ │环保政策引导下，水处理行业将朝着提质增效、资源化、低碳化、智能化方│
│ │向稳步发展，市场集中度持续提升，其中高难度工业废水处理、再生水利用│
│ │、智慧水务等细分领域具备较大增长空间，为公司后续业务拓展提供了良好│
│ │行业机遇。 │
│ │目前，行业增长动力已从基础设施补短板逐步转向提质增效、资源化利用与│
│ │低碳转型，老旧管网改造、高难度工业废水处理等将成为核心增长极。政策│
│ │层面，“十五五”规划将明确水环境治理量化目标，强化流域协同治理与碳│
│ │减排核算，推动污水处理厂逐步纳入全国碳市场，同时细化监管标准、将新│
│ │型污染物治理纳入监管，引导行业向系统化、规模化发展，绿色金融工具也│
│ │将进一步发挥支撑作用；技术迭代方面，低碳化、智能化、高效化深度融合│
│ │成为主流，厌氧氨氧化等低碳工艺、电催化等高级氧化技术将逐步普及，膜│
│ │技术持续升级且耦合应用成为常态，基于AI大模型、数字孪生等的智慧水务│
│ │系统渗透率不断提升，同时技术跨界融合加速，推动行业技术水平全面提升│
│ │。 │
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│行业政策法规│《化工企业安全生产标准化基本规范》、《精细化工产业创新发展实施方案│
│ │(2024—2027年)》、《绿色设计产品评价技术规范聚丙烯酰胺》、《水处理│
│ │剂阴离子和非离子型聚丙烯酰胺》等 │
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│公司发展战略│公司围绕水基化学品和工业水处理双轮发展战略推动业务结构持续优化，将│
│ │有限的资源优先配置到高毛利业务和支撑公司长远发展的新应用领域中去。│
│ │公司践行“让每一个水足迹更有意义”的核心目标，聚焦亲水性功能高分子│
│ │核心产业链,为制浆造纸、水处理、矿物加工、油气开采和纺织印染等水基 │
│ │工业领域客户创造绿色、低碳、可持续发展的长期价值，提供一流的亲水性│
│ │功能高分子产品与技术，以高性价比产品和专业化服务构建与客户的长期伙│
│ │伴关系，以成为水基工业领域的首选合作伙伴为愿景，赢得并巩固在亲水性│
│ │功能高分子行业细分市场的领导地位。 │
│ │水基化学品业务板块，公司将围绕水溶性高分子及相关技术，沿公司核心产│
│ │业链实施延链补链强链，进行投资并购与跨区域布局，通过规模化制造和专│
│ │业化服务，不断强化“功能性单体——亲水性功能高分子——应用产品——│
│ │应用技术与服务”的产业链竞争优势。紧扣“节能降耗、减碳减排”的主题│
│ │，加大绿色功能性产品的开发与创新，通过绿色设计、绿色产品、绿色工艺│
│ │、绿色制造、绿色应用等绿色科技，帮助客户实现能源节约、水资源节约、│
│ │原材料利用率和生产效率提升的工业绿色发展。在市场方面，持续深耕制浆│
│ │造纸、矿物加工、油气开采、纺织印染、水处理等应用领域，同时加大国际│
│ │市场开拓力度提升国际业务占比。此外，公司还将积极推动公司数字化变革│
│ │，加快智能产线改造、智慧工厂建设与数字化运营水平提升，打造新的企业│
│ │竞争力。 │
│ │工业水处理业务板块，公司将围绕水处理膜的制造与应用，打造为工业客户│
│ │提供水处理膜产品、水处理药剂、工程、运维及智能化管理的一站式综合服│
│ │务平台，致力于成为水处理界的“膜药双管家”。工业水处理业务以钢铁、│
│ │化工市场为起点，以煤化工行业为技术支点，扩充发展到电子及医药行业。│
│ │公司将坚持“膜药共生，水效重构，智运维新”的核心理念，以创新高效的│
│ │膜+药产品做核心，以循环冷却水系统、深度处理膜系统技术为主干，以工 │
│ │程加运维及智能化为支撑能力，集中优势资源服务好重点客户，并持续开拓│
│ │重点新客户。 │
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│公司日常经营│1、坚定战略目标，持续优化业务结构 │
│ │报告期内，公司将盈利能力提升作为经营核心导向，集中优势营销资源深耕│
│ │核心大客户及海外市场，核心海外客户业务贡献突出，有效拉动公司整体盈│
│ │利水平改善。虽然化工行业受下游市场需求不振、行业竞争不断加剧、原材│
│ │料价格波动等因素影响，公司通过内部业务体系优化、外部营销策略升级，│
│ │积极应对行业压力，保障业务稳健推进。 │
│ │报告期内，公司主动剥离化学品业务中亏损低效板块，持续推进业务提质增│
│ │效，在日趋激烈的市场竞争环境下，国内化学品业务盈利水平稳步提升，业│
│ │务结构持续优化。制浆造纸化学品业务依托技术积淀与现场服务优势，深化│
│ │核心产品配套市场应用，为客户提供定制化技术解决方案，精准解决客户生│
│ │产难题；水处理化学品业务以客户需求为核心导向，不断丰富产品矩阵与销│
│ │售渠道，积极拓展大型水务领域规模化应用场景。国际业务部积极布局海外│
│ │业务，虽受国际形势影响承压，但整个外销业务稳步增长，尤其是在北美市│
│ │场取得明显进展。公司积极推进境外分支机构设立，搭建东南亚区域业务运│
│ │营基地，同时组建专项海外销售团队，开拓中东重点目标市场。 │
│ │2、深化研发管理机制，提升整体研发效率 │
│ │公司研发团队在“从终端发现问题，到源头寻找答案”理念指导下，致力帮│
│ │助客户在复杂的应用场景中寻求相匹配“产品+应用技术”的综合解决方案 │
│ │。通过优化创制研发、工艺研发、生产部门、应用技术、客户销售等跨部门│
│ │全流程联动体制，提升了整体研发效率。公司聚焦核心产线及核心技术，包│
│ │括阳离子单体、固体聚丙烯酰胺、乳液聚丙烯酰胺以及膜产品，持续进行产│
│ │品创新和技术迭代。结合公司油田业务发展，公司重点开发具备高耐温及高│
│ │抗盐聚合物合成工艺，根据分子结构中功能性单体的应用与组合，以及包括│
│ │梳型结构、枝化结构以及微交联结构高分子开发，拟形成适合安庆生产基地│
│ │新工艺，解决油田产品应用终端复杂场景需求，开发高性能产品。 │
│ │3、夯实安全生产和精益管理，提高精细化运营水平 │
│ │公司始终将安全生产置于战略核心位置，报告期内，持续深化安全文化建设│
│ │与技术赋能，构建危化品行业特色的智能安全防护体系。在安全文化建设维│
│ │度，公司进一步完善覆盖全员的安全价值观培育机制，结合危化品生产高风│
│ │险特性，优化“安全领导力工作坊”“行为安全观察”等专项活动形式，通│
│ │过典型案例复盘、危化品安全实操实训等场景化教育，将“安全第一、预防│
│ │为主”的理念深度融入组织基因。技术支撑层面，报告期内重点推进危险化│
│ │工工艺全流程自动化升级与SIS（安全仪表系统）冗余设置改造，从工艺源 │
│ │头提升装置本质安全水平。 │
│ │4、有序推进安徽基地项目建设
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