热点题材☆ ◇688360 德马科技 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、锂电池、智能机器、跨境电商、人工智能、数字孪生、Web3概念、新型工业、人
形机器
风格:融资融券、股权转让、重组股、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-21│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司2024年与多家跨境电商巨头达成进一步的合作关系，为其全球多个区域的智能物流配送
中心提供智能物流系统
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2025-01-13│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司与源络科技正式签署战略合作协议，在人形机器人领域展开深度合作
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司的产品研发、制造的智能装备包括具有人工智能+物联网技术的智能输送和分拣机、拣
选机器人、拆码垛机器人、智能物流搬运机器人等。
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2024-10-08│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司以AI+IoT为代表的智能化和数字化技术应用于输送分拣等产品中，打造新一代的具备AI
+IoT（人工智能和物联网）技术的物流装备产品，相关具备数字化智能化的物联网产品已经在项
目中使用
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2023-10-07│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司研发、制造的智能装备包括具有人工智能+物联网技术的智能输送和分拣机、拣选机器
人、拆码垛机器人、智能物流搬运机器人等。
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2023-05-29│数字孪生 │关联度：☆☆☆
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公司启动了以物联网技术和数字孪生技术为核心的“天玑系统”在全球项目中的应用，利用
数字化虚拟技术，突破了物理界限，保障了公司在全球各项目中智能化系统的顺利安全运行。
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2023-05-19│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司在机器人的核心算法、控制技术、行业拓展、应用场景创新上取得了重大进展和突破，
开发了面向医疗和商业场景的服务机器人产品并获得了市场和客户积极的反馈。
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2022-12-01│锂电池概念 │关联度：☆
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公司全资子公司是一家专注于新能源锂电装备的科技型企业
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2022-11-10│Web3概念 │关联度：☆☆☆
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公司WCS智能物流控制软件—机器顾问是天玑系统的web3.0系统，天玑系统是在WCS系统上衍
生出来的物流智能设备的健康系统，其基于IoT、大数据、云平台和AI技术，以信息系统平台和
硬件设施为支撑的一套先进的、智能的预测性健康管理系统。
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2023-05-15│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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在新能源领域，公司已为宁德时代、新能安等企业提供了物流系统支持
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2022-06-07│智能物流 │关联度：☆☆☆☆☆
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招股说明书披露：公司长期致力于智能物流前沿技术和关键技术的研发，在核心部件、关键
设备、系统集成等方面取得了领先的科研成果，具备较强的技术竞争优势。
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2022-05-18│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为自动化物流输送分拣系统、关键设备及其核心部件的研发、设计、制造、销
售和服务。
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2020-06-16│华为概念 │关联度：☆☆
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公司的智能物流装备广泛应用于智能制造、电子商务、快递物流、服装、医药、烟草、新零
售等多个领域，客户包华为东，是国内智能物流输送分拣装备领域的领先企业之一。
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2020-06-02│转板A股 │关联度：☆☆☆
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德马科技:【830805:2014-06-10至2017-11-24】于2020-06-02在上交所上市
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2020-06-02│京东概念 │关联度：☆☆☆
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公司的智能物流装备广泛应用于智能制造、电子商务、快递物流、服装、医药、烟草、新零
售等多个领域，客户包括京东，是国内智能物流输送分拣装备领域的领先企业之一。
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2024-12-24│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让2.39%股权给朱光葵。
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2023-10-12│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
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2021-09-06│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2024-09-12│商务部：稳步推进全国跨境服务贸易梯度开放
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商务部部长助理唐文弘9月10日在国新办新闻发布会上表示，商务部将扩大自主开放，深入
探索“自上而下”和“自下而上”的开放路径，充分发挥自由贸易试验区、海南自由贸易港的开
放先行和压力测试作用，稳步推进全国跨境服务贸易梯度开放。加快启动建设国家服务贸易创新
发展示范区，打造服务贸易综合改革开放平台和高质量发展高地。跨境电商成为中国外贸发展的
重要驱动，受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。2023年，中国跨境电商出口规
模达到1.1万亿美元，占中国货物出口总额比例为33%。2024年5月，商务部等9部门《关于拓展跨
境电商出口推进海外仓建设的意见》，明确指出推动跨境电商海外仓高质量发展、增强跨境电商
物流保障能力。据弗若斯特沙利文的数据，预计到2028年，采用海外仓模式的中国B2C出口电商
物流解决方案市场规模将达到3870亿元，复合年增长率为13.7%。
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2023-05-15│GGII预计26年中国锂电机器视觉市场规模将达80亿元
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GGII预计到2026年中国锂电机器视觉市场规模将达80亿元，2022-2026年年复合增长率达40%
，增长点主要来源于应用场景的增加，未来机器视觉在锂电池制造环节渗透率上升；视觉替代人
工检测的趋势加快等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事智能物流系统、关键设备及其核心部件的研发、设计、制造、│
│ │销售和服务，是国内智能物流装备领域的领先企业。公司的主要产品及服务│
│ │为核心部件、关键设备和智能物流系统三部分。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司主要采用直接销售的模式面向国内和海外市场销售，根据客户对系统的│
│ │定制化需求进行设计、制造、销售和服务。 │
│ │公司在销售端利用CRM信息化系统，助力公司实现智能化数字化的销售管理 │
│ │变革，在深度赋能的基础上对客户和市场拓展进行精细化和数字化管理。优│
│ │化销售流程、缩短销售周期、提升客户服务管理。 │
│ │系统项目的获取方式主要通过招投标获取方式，获得项目信息后，公司组建│
│ │包含销售、规划设计、软件、机械以及电控等专业技术人员在内的项目小组│
│ │，从技术、商务、财务等角度研讨方案，形成投标书或报价单。对于协商获│
│ │取方式，客户向公司发送产品需求，通过比较技术方案、询价、比价的方式│
│ │确定设备供应商。 │
│ │2、研发和创新模式 │
│ │2.1公司设计和开发来源于市场预测、和全球领先企业沟通合作或技术调研 │
│ │。对于新产品需求及新技术，营销中心根据公司的战略规划及发展趋势，对│
│ │市场现有产品及所需产品通过对市场调查结果的分析，并结合知识产权部门│
│ │对产品专利数量、关键技术、地域分布等相关信息的结合，提出《市场预测│
│ │报告》；对于合同评审，主要为有技术开发需求的合同或订单（包括技术协│
│ │议）；对于技术调研，主要为根据内外反馈的信息提出产品开发、技术开发│
│ │建议。对研发需求进行初步审核后，研究部门将指派技术人员协同提案人编│
│ │写可行性分析报告，并组织相关专家进行评审，如通过则予以立项。 │
│ │2.2项目立项后，将成立研发项目组，项目经理组织跨部门团队，按要求编 │
│ │写项目总体方案和进度表。项目总体方案通过审核后，项目经理进行任务分│
│ │配和计划安排。 │
│ │2.3产品试制阶段，项目组提出测试要求，采购人员根据设计输出的BOM清单│
│ │以及《项目计划下推表》，完成物料采购；质量部门进行物料的来料检验，│
│ │保障新产品物料质量；物料到厂后，生产部门及时安排样机试制，技术人员│
│ │全程指导；工艺负责人组织工艺工程师进行制造工艺设计；样机试制完成后│
│ │，由质量部门进行样机的安装质量检测，保障样机质量，测试人员协同试制│
│ │负责人编写测试方案，相关测试方案通过评审后，将进行零件加工、装配、│
│ │调试、测试等。如试制过程中出现问题，则可能变更产品设计。通过不断测│
│ │试，产品最终得以定型。产品设计确认后，研发项目管理（专员）发起新产│
│ │品技术发布流程，完成新产品技术发布，在后续生产运用中，将根据客户的│
│ │需求、安全及环境性能的改变及时进行设计更新和持续改进。 │
│ │3、生产及服务模式 │
│ │对于系统、关键设备类业务，公司实行项目管理制，以销定产，根据客户需│
│ │求进行设计、制造和销售，在获取项目后，公司的生产过程可以分为生产加│
│ │工、现场实施、售后服务三个阶段。 │
│ │对于核心部件业务，公司实行“以销定产”的生产模式进行核心部件的生产│
│ │。制造部门制定详细的生产计划，进行生产调度、管理和控制，及时处理订│
│ │单在执行过程中的相关问题，确保生产计划能够顺利完成。“以销定产”的│
│ │生产模式可使公司根据订单情况来安排生产和原材料采购，有效控制原材料│
│ │的库存量和采购成本，减少资金占用，最大限度提高公司的经营效率。 │
│ │4、采购模式 │
│ │公司主要采用“以产定购”的采购模式。公司采购的原材料主要包括单机（│
│ │如电机、皮带机等）、电气元件、金属材料、以及其他机械零部件等。 │
│ │公司按照质量管理体系的要求，制定了严格的采购管理制度，从供应商选择│
│ │、物料计划编制、采购计划编制、采购工作方式等方面对物料采购工作进行│
│ │管理。供应商管理部门负责供应商的评审、采购价格的协商、合格供应商质│
│ │量能力的保持和持续改进，生产部门按照物料计划实施具体采购订单的下达│
│ │，品质管理部门负责对采购物资实施验证。 │
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│行业地位 │国内自动化物流输送分拣装备领域的领先企业 │
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│核心竞争力 │公司已经在核心技术、产业链、产品和解决方案、研发、全球化运营及客户│
│ │资源等都积聚了一定的竞争优势，具体表现为： │
│ │1、核心技术行业领先，持续研究开发投入公司拥有自主研发的“从核心软 │
│ │硬件到系统集成”的完整技术链条，输送分拣技术、驱动技术两大类关键核│
│ │心技术处于国际先进水平，公司拥有包括输送分拣技术、驱动技术、机器人│
│ │技术和软件技术等共54项核心技术，并已经取得相关专利及软件技术认证；│
│ │2023年荣获国家级“中国专利奖优秀奖”、“国家服务型制造示范企业”等│
│ │荣誉。公司高度重视技术在企业发展中的重要性，率先在行业内成立了专业│
│ │研究先进物流装备和技术的专业研究院，并被认定为“国家级企业技术中心│
│ │”“省级重点企业研究院”，并且为了推动了公司创新技术性人才培养和公│
│ │司创新发展，董事长组织公司多位资深的技术型骨干，在研究院内成立劳模│
│ │工匠创新工作室，围绕着物流设备标准化、模块化、绿色化和智能化等目的│
│ │进行不断的技术创新，大大提升了企业研发的效率和研发完成后的测试及改│
│ │进，真正实现了研发团队专业领域的攻坚能力。 │
│ │2、优质客户资源储备，全球化营销服务能力经过多年的发展，公司逐渐建 │
│ │立了优质的客户群体。物流装备投资额大、系统工程复杂，下游客户选择供│
│ │应商时，通常采取严格的采购认证制度，需要经过业绩认证考察、工艺技术│
│ │学习理解、技术方案匹配性试验等环节，而供应商一旦通过下游客户的采购│
│ │认证，通常可以与其建立长期稳定的合作关系。优质的核心客户不但为公司│
│ │提供了稳定可观的经济效益，还树立了公司在业内的良好口碑与高端的品牌│
│ │形象。公司的核心用户包括Amazon、E-Bay、Shopee、Coupang、拼多多、希│
│ │音、得物、京东、华为、顺丰、菜鸟、安踏、百丽、新秀丽、九州通、广州│
│ │医药等众多国内外行业标杆企业，还包括今天国际、达特集成、中集空港、│
│ │法孚、瑞仕格、范德兰德、大福公司等国内外知名物流系统集成商和物流装│
│ │备制造商。公司拥有覆盖全球各大洲的销售服务网络，在罗马尼亚、澳大利│
│ │亚等地设有全资的区域制造工厂，在韩国、俄罗斯、马来西亚、印度尼西亚│
│ │、美国等地设有本地合作组装工厂，在美国、新加坡、印度、泰国、巴西、│
│ │日本等国家设有营销服务中心，在全球各大洲均有本地合作伙伴提供销售与│
│ │售后服务，在海外客户中积累了良好当的口碑。2023年，公司实现海外销售│
│ │30,365.58万元，公司海外业务占比22.02%。 │
│ │3、系统项目经验丰富，产品构筑品牌优势物流输送分拣装备是一种集光、 │
│ │机、电、信息技术为一体的现代化装备，技术集成能力要求高，定制化特点│
│ │突出。公司是国内较早从事物流输送分拣系统集成解决方案的公司之一，依│
│ │托其完整的技术链条及产业链优势，能够根据客户需求，快速提供标准化和│
│ │模块化程度相对较高的系统集成解决方案。近年来，公司为包括希音、京东│
│ │等在内的众多国内外电子商务、快递物流、服装、医药、烟草、新零售、智│
│ │能制造行业标杆客户完成了超过1,000个以上系统集成项目。相比国际知名 │
│ │物流装备供应商，公司更了解国内市场客户的需求、产品服务更具备性价比│
│ │，并能够针对其需求进行快速响应，售后运营维护更贴近客户实际，所出具│
│ │的解决方案具备较强的竞争优势。 │
│ │4、团队管理经验丰富，人才培养机制完备公司核心管理层具有丰富的行业 │
│ │经验并长期任职，核心技术团队具备丰富的物流装备技术理论和实践经验，│
│ │长期保持稳定。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入1,384,245,548.60元，归属于上市公司股东净利│
│ │润87,585,231.81元，同比增长7.23%；归属于上市公司股东的扣除非经常性│
│ │损益的净利润为74,947,112.26元，同比增长18.76%。 │
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│竞争对手 │大福（集团）公司 、范德兰德、TGW 物流集团、英特诺、伯曼、昆明昆船 │
│ │物流信息 产业有限公司、今天国际、东杰智能 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司取得了513项专利和软件著作权，其中发明专利3│
│营权 │7项，软件著作权45项、实用新型专利389项、外观设计专利42项。 │
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│核心风险 │2017-2019年度，公司的研发费用分别为2,208.14万元、3,322.93万元4,235│
│ │.84万元，占当期营业收入的比例分别为3.65%、4.60%和5.37%；同时，公司│
│ │计划利用部分本次发行募集资金投资投入新产品的研发。如果公司新技术、│
│ │新产品研发失败，或者研发成果不被市场所接受，将会导致公司本次投入的│
│ │大额资金无法带来效益，降低公司的整体经营成果。 │
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│投资逻辑 │公司作为国内物流装备行业的领先企业，始终将技术创新视为企业的核心竞│
│ │争力，全面布局物流输送分拣装备产业链，积极将研发成果向产业化转化，│
│ │在核心部件、关键设备、系统集成等方面取得了领先的科研成果，具备较强│
│ │的技术竞争优势。自主研发并积累了国际先进的输送分拣技术、驱动技术等│
│ │关键核心技术，形成了核心部件设计、关键设备制造、软件开发、系统集成│
│ │的一体化产业链竞争优势。 │
│ │报告期内，公司主营业务收入主要来源于物流装备系列产品，是全球物流行│
│ │业优势企业之一，公司主要面向全球各行业优质头部客户，主要多为中高端│
│ │国际知名企业及大型控股企业，覆盖电商、快递、服装、医药、新零售、智│
│ │能制造等各个行业。 │
│ │公司在物流装备细分行业的产品性能、技术水平、品牌影响力等方面具有一│
│ │定竞争力，2023年，公司凭借在物流输送分拣制造领域技术、工艺和数字化│
│ │制造的领先优势，上榜“国家服务型制造示范企业”，公司产品主要应用于│
│ │物流领域、电商领域等高端领域并拥有较高的市场份额。 │
│ │公司物流装备系列产品已应用于国内并出口至全球多个国家和地区。随着公│
│ │司应用行业的进一步扩大以及公司面向不同行业、不同领域新业态的不断推│
│ │出，公司产品销售规模及市场占有率有望持续、稳步扩大。 │
│ │公司是行业内最早提出全球化战略并走出去的企业之一，已经有十余年海外│
│ │业务经验，2023年海外业务占比为22.02%。在全球化战略的引导下，公司积│
│ │极部署全球制造网络，目前已经形成了“中央工厂+全球区域工厂+本地合作│
│ │组装工厂”的创新布局，在澳大利亚、罗马尼亚设有全资的区域工厂，在美│
│ │国、马来西亚等地与当地合作商建立了本地合作组装工厂，充分利用国内制│
│ │造基地的研发能力和统一批量的规模化生产优势，辐射海外的区域和组装工│
│ │厂，提高产品工艺水平，加快推进产品在当地的组装和调试，为关键物流设│
│ │备的快速交付和售后服务提供可靠保障，以“本地服务本地”的策略快速响│
│ │应客户需求。 │
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│消费群体 │国内外电商、新零售、快递、服装、医药、烟草，以及各行业智能制造工厂│
│ │等国民经济重点领域 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│股权收购 │收购东方汽车80%股权:德马科技2022年4月21日公告，公司拟收购湖州东方 │
│ │汽车有限公司80%股权。东方汽车的主营业务为各类特种车辆、应急保障、 │
│ │野战物流装备及系统集成设备的研发、改装和销售，主要产品包括应急救援│
│ │装备车、通信指挥系统车、厢式专用汽车等。交易完成后，公司将掌握东方│
│ │汽车的特殊设备模块化汽车改装集成技术，利用东方汽车的发明专利“组合│
│ │式车内装放伸缩装置”技术及“汽车改装方案在线预览操作系统”等数字软│
│ │件技术，能够快速实现将小型智能存储模块、分拣模块和机器人模块在物流│
│ │车辆上的集成。 │
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│行业竞争格局│1、行业格局 │
│ │目前，全世界先进的物流装备技术和企业主要集中在欧洲、美国、日本等发│
│ │达国家和地区。发达国家物流装备行业起步于上世纪50年代，重视新技术研│
│ │发和应用，在开发和制造领域都积累了丰富的经验，占领国际主流市场，提│
│ │供成熟的集成化系统解决方案，利润空间较大，标准化程度较高。行业格局│
│ │特点主要表现： │
│ │（1）全球市场空间广阔，头部企业市占率低根据FortuneBusinessInsights│
│ │数据显示，2022年全球物流设备制造市场规模达2000亿法郎，预计2022-202│
│ │5年保持4-7%的复合增速。全球较大的物流装备系统供应商主要有大福（集 │
│ │团）公司（Daifuku）、德马泰克（Dematic）、范德兰德（Vanderlande） │
│ │、霍尼韦尔（HoneywellIntelligrated）、英特诺（Interroll）、伯曼（B│
│ │eumer）等，这些企业规模较大，每年营收较高，产品种类齐全，但市占率 │
│ │仍然较低。 │
│ │（2）国内企业竞争力增强，从价格优势逐步转向产品优势 │
│ │目前，世界先进的物流装备技术企业主要集中在欧洲、美国、日本等发达国│
│ │家和地区。这些国家物流装备行业起步于上世纪50年代，在开发、制造、项│
│ │目实施领域都积累了丰富的经验，占领国际主流市场，利润空间较大。技术│
│ │快速进步以及成本优势使得国内头部智能物流装备企业与国际同行展开竞争│
│ │成为可能。全球物流装备系统供应商的核心优势在于行业经验丰富、品牌知│
│ │名度高、产品技术水平高、质量稳定，但对应的产品价格高、服务维护成本│
│ │高、项目实施周期长、响应速度慢。国内物流装备系统供应商，产品性价比│
│ │高、深耕特定行业、销售高定制化、已经积累一定的口碑。随着物流装备企│
│ │业的竞争力日益加强与发展壮大，国内市场已经不能满足企业的发展，一些│
│ │国内优秀的物流装备企业纷纷进入或准备进入国际市场，与欧美日韩等发达│
│ │国家的物流装备企业同市场角逐、同台竞技，一批领先的国内物流装备企业│
│ │在产品技术水平、品牌质量、产品性能上快速提高，越来越受到国内外客户│
│ │的认可。 │
│ │（3）技术集成水平成为行业竞争力集中体现 │
│ │在工业4.0时代，客户要求高度个性化，产品创新周期缩短，生产节拍不断 │
│ │加速。一方面，随着信息技术向制造业的全面深入，生产要素高度灵活配置│
│ │，大规模定制生产得以实现，传统的生产流程、生产模式及管理方式不断被│
│ │打破。另一方面，新兴自动化和智能技术促进了现有硬件设备的扩容与升级│
│ │，改善了物流运作流程，提高了物流技术装备的柔性化应用水平，降低了物│
│ │流成本。信息技术、自动化技术与智能技术使得物流装备的技术集成程度进│
│ │一步提高。技术集成能力成为国外物流装备研发与制造能力的优势所在，成│
│ │为物流装备行业重要的核心竞争力所在。 │
│ │目前，国内企业的竞争形势主要表现为装备技术水平的竞争。物流装备是一│
│ │种集光、机、电、信息技术为一体的现代化系统工程，涉及机械、自动化控│
│ │制、信息技术等多项软硬件技术领域，系统产品的结构复杂，技术含量较高│
│ │。物流装备的技术水平直接决定了装备的性能，影响现代物流系统的运行效│
│ │率。 │
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│行业发展趋势│（1）政策推动行业高质量发展 │
│ │近年来，政策持续推动智能物流装备的升级换代。国务院及各部委陆续发布│
│ │了《国务院加快培养和发展战略性新兴产业的决定》、《国民经济和社会发│
│ │展第十三个五年规划纲要》、《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴│
│ │产业发展规划的通知》、《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（20│
│ │18-2020）》、《国家物流枢纽布局和建设规划》等政策，推进“工业互联 │
│ │网+智能制造”的产业生态建设。2024年，中央财经委员会第四次会议国家 │
│ │主席习近平发表重要讲话强调，加快产品更新换代是推动高质量发展的重要│
│ │举措，要鼓励引导新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新。物流是实体经│
│ │济的“筋络”，联接生产和消费、内贸和外贸，必须有效降低全社会物流成│
│ │本，增强产业核心竞争力，提高经济运行效率。推动新一轮“大规模设备更│
│ │新”，有效降低全社会物流成本，对于智能物流装备的升级换代至关重要，│
│ │是降本增效、推动供应链体系高质量发展的重大抓手。 │
│ │（2）行业市场前景广阔，新需求不断出现 │
│ │物流装备的应用行业十分广泛，在物流产业的工厂端、流通端、消费者端均│
│ │有较多应用场景。工厂端内，物流装备可应用于各智能制造环节之间的连接│
│ │及厂内物流；流通端内，物流装备可应用于电子商务、快递物流、服装、医│
│ │药、烟草、零售等各个流通环节；消费者端内，物流装备可应用于解决最后│
│ │一公里的货到人问题。下游行业的发展为物流装备行业提供了广阔的市场空│
│ │间。 │
│ │新能源高景气带动智能仓储物流需求井喷。2021年，国内新能源行业爆发，│
│ │相关资本支出也大幅增长，其中宁德时代2021年固定资产达412.8亿，同比 │
│ │增长110.4%，在建工程310.0亿，同比增长439.1%。近年来，国内跨境电商 │
│ │平台发展迅速，以Shein、Temu、Tiktok为代表的中国跨境电商平台崛起， │
│ │带动海外仓数量增长，有望成为智能物流行业潜在增长点。 │
│ │此外，物联网的发展也为智能物流行业发展带来了广阔的前景。物联网的特│
│ │征之一就是物流系统的高度信息化、数字化、系统化、网络化、自动化，智│
│ │能物流系统能够较好实现企业物联网的发展目标，符合现代物联网的发展趋│
│ │势。国家物联网建设的逐渐推进将为国内物流装备行业带来发展新商机。 │
│ │（3）信息通讯技术、智能技术的发展促进行业技术水平不断提高 │
│ │现代信息技术和光、机、电自动化控制技术的出现和广泛运用，提高了现代│
│ │物流系统的技术水平。互联网技术、无线通信技术的发展，实现了数据的快│
│ │速、准确传递，使企业与客户之间的信息沟通交流、协调合作方便快捷，并│
│ │能全程跟踪和有效管理物流渠道中的货物。信息通讯技术、智能技术的发展│
│ │改变了传统物流的工作模式和效率，有力地促进了物流装备行业的发展。 │
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│行业政策法规│《“十四五”智能制造发展规划》、《推动物流业制造业深度融合创新发展│
│ │实施方案》、《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（2018-2020） │
│ │》、《国家物流枢纽布局和建设规划》、《国务院关于印发“十三五”国家│
│ │战略性新兴产业发展规划的通知》、《国民经济和社会发展第十三个五年规│
│ │划纲要》、《国务院加快培养和发展战略性新兴产业的决定》 │
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│公司发展战略│未来3-5年，公司将全面战略转型，以“互联网+物联网的全球化企业”为目│
│ │标，以全球化、规模化、数字化为战略方向，在进一步巩固智能物流行业的│
│ │龙头地位的
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