热点题材☆ ◇688360 德马科技 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、锂电池、智能机器、跨境电商、人工智能、数字孪生、Web3概念、新型工业、人
形机器
风格:融资融券、即将解禁、股权转让、重组股、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-21│跨境电商 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2024年与多家跨境电商巨头达成进一步的合作关系，为其全球多个区域的智能物流配送
中心提供智能物流系统
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-13│人形机器人 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司与源络科技正式签署战略合作协议，在人形机器人领域展开深度合作
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的产品研发、制造的智能装备包括具有人工智能+物联网技术的智能输送和分拣机、拣
选机器人、拆码垛机器人、智能物流搬运机器人等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-08│物联网 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司以AI+IoT为代表的智能化和数字化技术应用于输送分拣等产品中，打造新一代的具备AI
+IoT（人工智能和物联网）技术的物流装备产品，相关具备数字化智能化的物联网产品已经在项
目中使用
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-10-07│新型工业化 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司研发、制造的智能装备包括具有人工智能+物联网技术的智能输送和分拣机、拣选机器
人、拆码垛机器人、智能物流搬运机器人等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-05-29│数字孪生 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司启动了以物联网技术和数字孪生技术为核心的“天玑系统”在全球项目中的应用，利用
数字化虚拟技术，突破了物理界限，保障了公司在全球各项目中智能化系统的顺利安全运行。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-05-19│机器人概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在机器人的核心算法、控制技术、行业拓展、应用场景创新上取得了重大进展和突破，
开发了面向医疗和商业场景的服务机器人产品并获得了市场和客户积极的反馈。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-01│锂电池概念 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司全资子公司是一家专注于新能源锂电装备的科技型企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-11-10│Web3概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司WCS智能物流控制软件—机器顾问是天玑系统的web3.0系统，天玑系统是在WCS系统上衍
生出来的物流智能设备的健康系统，其基于IoT、大数据、云平台和AI技术，以信息系统平台和
硬件设施为支撑的一套先进的、智能的预测性健康管理系统。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-05-15│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
在新能源领域，公司已为宁德时代、新能安等企业提供了物流系统支持
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-07│智能物流 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
招股说明书披露：公司长期致力于智能物流前沿技术和关键技术的研发，在核心部件、关键
设备、系统集成等方面取得了领先的科研成果，具备较强的技术竞争优势。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-18│统一大市场 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务为自动化物流输送分拣系统、关键设备及其核心部件的研发、设计、制造、销
售和服务。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-06-16│华为概念 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的智能物流装备广泛应用于智能制造、电子商务、快递物流、服装、医药、烟草、新零
售等多个领域，客户包华为东，是国内智能物流输送分拣装备领域的领先企业之一。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-06-02│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
德马科技:【830805:2014-06-10至2017-11-24】于2020-06-02在上交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-06-02│京东概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的智能物流装备广泛应用于智能制造、电子商务、快递物流、服装、医药、烟草、新零
售等多个领域，客户包括京东，是国内智能物流输送分拣装备领域的领先企业之一。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-24│即将解禁 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2025-07-01有股份解禁，占总股本比例为3.26%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-24│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司转让2.39%股权给朱光葵。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-10-12│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司重组已实施完成
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-09-06│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2024-09-12│商务部：稳步推进全国跨境服务贸易梯度开放
──────┴───────────────────────────────────
商务部部长助理唐文弘9月10日在国新办新闻发布会上表示，商务部将扩大自主开放，深入
探索“自上而下”和“自下而上”的开放路径，充分发挥自由贸易试验区、海南自由贸易港的开
放先行和压力测试作用，稳步推进全国跨境服务贸易梯度开放。加快启动建设国家服务贸易创新
发展示范区，打造服务贸易综合改革开放平台和高质量发展高地。跨境电商成为中国外贸发展的
重要驱动，受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。2023年，中国跨境电商出口规
模达到1.1万亿美元，占中国货物出口总额比例为33%。2024年5月，商务部等9部门《关于拓展跨
境电商出口推进海外仓建设的意见》，明确指出推动跨境电商海外仓高质量发展、增强跨境电商
物流保障能力。据弗若斯特沙利文的数据，预计到2028年，采用海外仓模式的中国B2C出口电商
物流解决方案市场规模将达到3870亿元，复合年增长率为13.7%。
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-15│GGII预计26年中国锂电机器视觉市场规模将达80亿元
──────┴───────────────────────────────────
GGII预计到2026年中国锂电机器视觉市场规模将达80亿元，2022-2026年年复合增长率达40%
，增长点主要来源于应用场景的增加，未来机器视觉在锂电池制造环节渗透率上升；视觉替代人
工检测的趋势加快等。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事智能物流系统、关键设备及其核心部件的研发、设计、制造、│
│ │销售和服务，是国内智能物流装备领域的领先企业。公司的主要产品及服务│
│ │为核心部件、关键设备和智能物流系统三部分。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、销售模式 │
│ │公司主要采用直接销售的模式面向国内和海外市场销售，根据客户对系统的│
│ │定制化需求进行设计、制造、销售和服务。 │
│ │2、研发和创新模式 │
│ │2.1公司设计和开发来源于市场预测、和全球领先企业沟通合作或技术调研 │
│ │。对于新产品需求及新技术，营销中心根据公司的战略规划及发展趋势，对│
│ │市场现有产品及所需产品通过对市场调查结果的分析，并结合知识产权部门│
│ │对产品专利数量、关键技术、地域分布等相关信息的结合，提出《市场预测│
│ │报告》；对于合同评审，主要为有技术开发需求的合同或订单（包括技术协│
│ │议）；对于技术调研，主要为根据内外反馈的信息提出产品开发、技术开发│
│ │建议。对研发需求进行初步审核后，研究部门将指派技术人员协同提案人编│
│ │写可行性分析报告，并组织相关专家进行评审，如通过则予以立项。 │
│ │2.2项目立项后，将成立研发项目组，项目经理组织跨部门团队，按要求编 │
│ │写项目总体方案和进度表。项目总体方案通过审核后，项目经理进行任务分│
│ │配和计划安排。技术负责人根据产品开发计划，组织研发人员进行新产品设│
│ │计，按管理要求输出全套设计文件并对文件的质量负责，采购部进行物料采│
│ │购规划。项目经理按项目管理计划进行项目监控，保障项目有序推进。对于│
│ │部分关键技术、关键零部件设计，需先行通过实验验证、优化。详细设计包│
│ │括电控设计、机械设计、软件开发、文档资料编写等环节，各职能部门按要│
│ │求输出阶段交付物，详细设计完成后需提交评审和审核，如通过，则进行产│
│ │品试制。 │
│ │2.3产品试制阶段，项目组提出测试要求，采购人员根据设计输出的BOM清单│
│ │以及《项目计划下推表》，完成物料采购；质量部门进行物料的来料检验，│
│ │保障新产品物料质量；物料到厂后，生产部门及时安排样机试制，技术人员│
│ │全程指导；工艺负责人组织工艺工程师进行制造工艺设计；样机试制完成后│
│ │，由质量部门进行样机的安装质量检测，保障样机质量，测试人员协同试制│
│ │负责人编写测试方案，相关测试方案通过评审后，将进行零件加工、装配、│
│ │调试、测试等。如试制过程中出现问题，则可能变更产品设计。通过不断测│
│ │试，产品最终得以定型。产品设计确认后，研发项目管理（专员）发起新产│
│ │品技术发布流程，完成新产品技术发布，在后续生产运用中，将根据客户的│
│ │需求、安全及环境性能的改变及时进行设计更新和持续改进。 │
│ │3、生产及服务模式 │
│ │对于核心部件业务，公司实行“以销定产”的生产模式进行核心部件的生产│
│ │。制造部门制定详细的生产计划，进行生产调度、管理和控制，及时处理订│
│ │单在执行过程中的相关问题，确保生产计划能够顺利完成。“以销定产”的│
│ │生产模式可使公司根据订单情况来安排生产和原材料采购，有效控制原材料│
│ │的库存量和采购成本，减少资金占用，最大限度提高公司的经营效率。 │
│ │4、采购模式 │
│ │公司主要采用“以产定购”的采购模式。公司采购的原材料主要包括单机（│
│ │如电机、皮带机等）、电气元件、金属材料、以及其他机械零部件等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国内自动化物流输送分拣装备领域的领先企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、核心技术行业领先，持续研究开发投入 │
│ │公司拥有自主研发的“从核心软硬件到系统集成”的完整技术链条，输送分│
│ │拣技术、驱动技术两大类关键核心技术处于国际先进水平，公司拥有包括输│
│ │送分拣技术、驱动技术、机器人技术和软件技术等共61项核心技术，并已经│
│ │取得相关专利及软件技术认证；2023年荣获国家级“中国专利奖优秀奖”、│
│ │“国家服务型制造示范企业”等荣誉。公司高度重视技术在企业发展中的重│
│ │要性，率先在行业内成立了专业研究先进物流装备和技术的专业研究院，并│
│ │被认定为“国家级企业技术中心”“省级重点企业研究院”，并且为了推动│
│ │了公司创新技术性人才培养和公司创新发展，董事长组织公司多位资深的技│
│ │术型骨干，在研究院内成立劳模工匠创新工作室，围绕着物流设备标准化、│
│ │模块化、绿色化和智能化等目的进行不断的技术创新，大大提升了企业研发│
│ │的效率和研发完成后的测试及改进，真正实现了研发团队专业领域的攻坚能│
│ │力。 │
│ │2、优质客户资源储备，全球化服务能力突出 │
│ │经过多年的发展，公司逐渐建立了优质的客户群体。物流装备投资额大、系│
│ │统工程复杂，下游客户选择供应商时，通常采取严格的采购认证制度，需要│
│ │经过业绩认证考察、工艺技术学习理解、技术方案匹配性试验等环节，而供│
│ │应商一旦通过下游客户的采购认证，通常可以与其建立长期稳定的合作关系│
│ │。优质的核心客户不但为公司提供了稳定可观的经济效益，还树立了公司在│
│ │业内的良好口碑与高端的品牌形象。 │
│ │3、系统项目经验丰富，产品构筑品牌优势 │
│ │物流输送分拣装备是一种集光、机、电、信息技术为一体的现代化装备，技│
│ │术集成能力要求高，定制化特点突出。公司是国内较早从事物流输送分拣系│
│ │统集成解决方案的公司之一，依托其完整的技术链条及产业链优势，能够根│
│ │据客户需求，快速提供标准化和模块化程度相对较高的系统集成解决方案。│
│ │近年来，公司为包括希音、拼多多、京东等在内的众多国内外电子商务、快│
│ │递物流、服装、医药、烟草、新零售、智能制造行业标杆客户完成了超过1,│
│ │000个系统集成项目。相比国际知名物流装备供应商，公司更了解国内市场 │
│ │客户的需求、产品服务更具备性价比，并能够针对其需求进行快速响应，售│
│ │后运营维护更贴近客户实际，所出具的解决方案具备较强的竞争优势。 │
│ │4、团队管理经验丰富，人才培养机制完备 │
│ │公司核心管理层具有丰富的行业经验并长期任职，核心技术团队具备丰富的│
│ │物流装备技术理论和实践经验，长期保持稳定。在核心管理层和核心技术人│
│ │员的领导下，公司成功把握物流装备快速发展的行业机遇期，营业收入和利│
│ │润水平快速提升；始终坚持以创新驱动企业发展战略，不断研发、设计满足│
│ │行业需求的高端物流输送分拣装备，这使得公司拥有了业内少有的完整技术│
│ │链和产业链，具备较强的竞争优势；率先实施全球化战略，建立领先的竞争│
│ │优势，为公司后续持续增长奠定坚实基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入1,457,416,341.84元，归属于上市公司股东净利│
│ │润92,519,155.14元，同比增长5.63%；归属于上市公司股东的扣除非经常性│
│ │损益的净利润为83,169,338.77元，同比增长10.97%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │大福（集团）公司 、范德兰德、TGW 物流集团、英特诺、伯曼、昆明昆船 │
│ │物流信息 产业有限公司、今天国际、东杰智能 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：报告期内，公司提出了“全球化2.0”战略，把全球化从“业务全球 │
│营权 │化”提升到了“战略全球化”，在完成全球营销及制造网络的布局基础上，│
│ │进一步在战略层面构筑和清晰了公司在全球的战略发展路径，快速推动品牌│
│ │和服务本地化落地，积极部署全球业务生态链，全面提升企业在全球价值链│
│ │中的地位和影响力。公司在物流装备细分行业的产品性能、技术水平、品牌│
│ │影响力等方面具有较强竞争力，公司凭借在物流输送分拣制造领域技术、工│
│ │艺和数字化制造的领先优势，上榜“国家服务型制造示范企业”，公司产品│
│ │主要应用于物流领域、电商领域等高端领域并拥有较高的市场份额。进一步│
│ │推动“中国制造”向“中国智造”的转型升级，提升中国品牌在全球的影响│
│ │力。通过践行低碳理念、参与行业标准制定等赋予品牌新价值，以产品标准│
│ │化、服务本地化、品牌国际化为导向进一步融入“双循环”新发展格局，用│
│ │智能制造、数字创新和品牌价值打造全球一流企业。 │
│ │专利：公司拥有包括输送分拣技术、驱动技术、机器人技术和软件技术等共│
│ │61项核心技术，其中报告期内新增7项关键核心技术，并已经取得相关专利 │
│ │及软件技术认证。截至报告期末，公司已获授权62项发明专利、522项实用 │
│ │新型专利、51项外观设计专利、49项软件著作权。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │2017-2019年度，公司的研发费用分别为2,208.14万元、3,322.93万元4,235│
│ │.84万元，占当期营业收入的比例分别为3.65%、4.60%和5.37%；同时，公司│
│ │计划利用部分本次发行募集资金投资投入新产品的研发。如果公司新技术、│
│ │新产品研发失败，或者研发成果不被市场所接受，将会导致公司本次投入的│
│ │大额资金无法带来效益，降低公司的整体经营成果。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司作为国内物流装备行业的领先企业，始终将技术创新视为企业的核心竞│
│ │争力，全面布局物流输送分拣和智能仓储装备产业链，积极将研发成果向产│
│ │业化转化，在核心部件、关键设备、系统集成等方面取得了领先的科研成果│
│ │，具备较强的技术竞争优势。 │
│ │公司主营业务收入主要来源于物流装备系列产品，是全球物流行业优势企业│
│ │之一，公司主要面向全球各行业优质头部客户，主要多为中高端国际知名企│
│ │业及大型控股企业，覆盖电商、快递、服装、医药、新零售、智能制造等各│
│ │个行业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │国内外电商、新零售、快递、服装、医药、烟草，以及各行业智能制造工厂│
│ │等国民经济重点领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │内销、外销 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权收购 │收购东方汽车80%股权:德马科技2022年4月21日公告，公司拟收购湖州东方 │
│ │汽车有限公司80%股权。东方汽车的主营业务为各类特种车辆、应急保障、 │
│ │野战物流装备及系统集成设备的研发、改装和销售，主要产品包括应急救援│
│ │装备车、通信指挥系统车、厢式专用汽车等。交易完成后，公司将掌握东方│
│ │汽车的特殊设备模块化汽车改装集成技术，利用东方汽车的发明专利“组合│
│ │式车内装放伸缩装置”技术及“汽车改装方案在线预览操作系统”等数字软│
│ │件技术，能够快速实现将小型智能存储模块、分拣模块和机器人模块在物流│
│ │车辆上的集成。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│目前，全世界先进的物流装备技术和企业主要集中在欧洲、美国、日本等发│
│ │达国家和地区。发达国家物流装备行业起步于上世纪50年代，重视新技术研│
│ │发和应用，在开发和制造领域都积累了丰富的经验，占领国际主流市场，提│
│ │供成熟的集成化系统解决方案，利润空间较大，标准化程度较高。行业格局│
│ │特点主要表现： │
│ │（1）全球市场空间广阔，头部企业市占率低 │
│ │根据FortuneBusinessInsights数据显示，2022年全球物流设备制造市场规 │
│ │模达2,000亿法郎，预计2022-2025年保持4-7%的复合增速。全球较大的物流│
│ │装备系统供应商主要有大福（集团）公司（Daifuku）、德马泰克（Dematic│
│ │）、范德兰德（Vanderlande）、霍尼韦尔（HoneywellIntelligrated）、 │
│ │英特诺（Interroll）、伯曼（Beumer）等，这些企业规模较大，每年营收 │
│ │较高，产品种类齐全，但市占率仍然较低。 │
│ │（2）国内企业竞争力增强，从价格优势逐步转向产品优势 │
│ │目前，世界先进的物流装备技术企业主要集中在欧洲、美国、日本等发达国│
│ │家和地区。这些国家物流装备行业起步于上世纪50年代，在开发、制造、项│
│ │目实施领域都积累了丰富的经验，占领国际主流市场，利润空间较大。技术│
│ │快速进步以及成本优势使得国内头部智能物流装备企业与国际同行展开竞争│
│ │成为可能。全球物流装备系统供应商的核心优势在于行业经验丰富、品牌知│
│ │名度高、产品技术水平高、质量稳定，但对应的产品价格高、服务维护成本│
│ │高、项目实施周期长、响应速度慢。国内物流装备系统供应商，产品性价比│
│ │高、深耕特定行业、销售高定制化、已经积累一定的口碑。随着物流装备企│
│ │业的竞争力日益加强与发展壮大，国内市场已经不能满足企业的发展，一些│
│ │国内优秀的物流装备企业纷纷进入或准备进入国际市场，与欧美日韩等发达│
│ │国家的物流装备企业同市场角逐、同台竞技，一批领先的国内物流装备企业│
│ │在产品技术水平、品牌质量、产品性能上快速提高，越来越受到国内外客户│
│ │的认可。 │
│ │（3）技术集成水平成为行业竞争力集中体现 │
│ │在工业4.0时代，客户要求高度个性化，产品创新周期缩短，生产节拍不断 │
│ │加速。一方面，随着信息技术向制造业的全面深入，生产要素高度灵活配置│
│ │，大规模定制生产得以实现，传统的生产流程、生产模式及管理方式不断被│
│ │打破。另一方面，新兴自动化和智能技术促进了现有硬件设备的扩容与升级│
│ │，改善了物流运作流程，提高了物流技术装备的柔性化应用水平，降低了物│
│ │流成本。信息技术、自动化技术与智能技术使得物流装备的技术集成程度进│
│ │一步提高。技术集成能力成为国外物流装备研发与制造能力的优势所在，成│
│ │为物流装备行业重要的核心竞争力所在。 │
│ │目前，国内企业的竞争形势主要表现为装备技术水平的竞争。物流装备是一│
│ │种集光、机、电、信息技术为一体的现代化系统工程，涉及机械、自动化控│
│ │制、信息技术等多项软硬件技术领域，系统产品的结构复杂，技术含量较高│
│ │。物流装备的技术水平直接决定了装备的性能，影响现代物流系统的运行效│
│ │率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）政策推动行业高质量发展 │
│ │近年来，政策持续推动智能物流装备的升级换代。国务院及各部委陆续发布│
│ │了《国务院加快培养和发展战略性新兴产业的决定》、《国民经济和社会发│
│ │展第十三个五年规划纲要》、《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴│
│ │产业发展规划的通知》、《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（20│
│ │18-2020）》、《国家物流枢纽布局和建设规划》等政策，推进“工业互联 │
│ │网+智能制造”的产业生态建设。2024年3月，商务部等9部门联合发布了《 │
│ │关于推动农村电商高质量发展的实施意见》，意见指出“用5年时间，基本 │
│ │建成设施完善、主体活跃、流通顺畅、服务高效的农村电商服务体系。在全│
│ │国培育100个左右农村电商"领跑县”，电商对农村产业的促进作用进一步增│
│ │强。培育1000家左右县域数字流通龙头企业，传统商贸流通企业数字化、网│
│ │络化、智能化转型取得阶段性进展。打造1000个左右县域直播电商基地，直│
│ │播电商应用水平进一步提升。培育10000名左右农村电商带头人，农村电商 │
│ │就业创业带动能力进一步提高。”2024年5月，交通运输部等13部门联合发 │
│ │布《交通运输大规模设备更新行动方案》，强调实施邮政快递老旧设备替代│
│ │、物流设施设备更新改造、标准提升七大行动。这些政策都是推动智能物流│
│ │装备的升级换代、推动供应链体系高质量发展的重大抓手。 │
│ │（2）行业市场前景广阔，新需求不断出现 │
│ │物流装备的应用行业十分广泛，在物流产业的工厂端、流通端、消费者端均│
│ │有较多应用场景。工厂端内，物流装备可应用于各智能制造环节之间的连接│
│ │及厂内物流；流通端内，物流装备可应用于电子商务、快递物流、服装、医│
│ │药、烟草、零售等各个流通环节；消费者端内，物流装备可应用于解决最后│
│ │一公里的货到人问题。下游行业的发展为物流装备行业提供了广阔的市场空│
│ │间。 │
│ │此外，物联网的发展也为智能物流行业发展带来了广阔的前景。物联网的特│
│ │征之一就是物流系统的高度信息化、数字化、系统化、网络化、自动化，智│
│ │能物流系统能够较好实现企业物联网的发展目标，符合现代物联网的发展趋│
│ │势。国家物联网建设的逐渐推进将为国内物流装备行业带来发展新商机。 │
│ │（3）信息通讯技术、智能技术、机器人技术的发展促进行业技术水平不断 │
│ │提高 │
│ │现代信息技术和光、机、电自动化控制技术的出现和广泛运用，提高了现代│
│ │物流系统的技术水平。互联网技术、无线通信技术的发展，实现了数据的快│
│ │速、准确传递，使企业与客户之间的信息沟通交流、协调合作方便快捷，并│
│ │能全程跟踪和有效管理物流渠道中的货物。信息通讯技术、智能技术的发展│
│ │尤其是机器人技术在智能物流行业内的应用，在实现柔性分拣、智能预测与│
│ │规划等从自动化仓储到智能配送，从分拣系统到库存管理，改变了传统物流│
│ │的工作模式和效率，尤其是人形机器人具有高度灵活的任务适应性、工作环│
│ │境适应性、智能交互与协作能力、强大的学习和优化能力，能极大地促进物│
│ │流装备行业水平的提高，有力地促进物流装备行业的发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《促进新一代人工智能产│
│ │业发展三年行动计划（2018-2020）》、《“十四五”智能制造发展规划》 │
│ │、《交通运输大规模设备更新行动方案》、《国务院关于印发“十三五”国│
│ │家战略性新兴产业发展规划的通知》、《国务院加快培养和发展战略性新兴│
│ │产业的决定》、《关于推动农村电商高质量发展的实施意见》、《推动物流│
│ │业制造业深度融合创新发展实施方案》、《国家物流枢纽布局和建设规划》│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司的战略清晰，发展稳健，报告期内，公司的发展愿景为“世界一流的智│
│ │能物流系统及核心装备的提供商”，发展目标是“2025-2030年在智能物流 │
│ │细分市场从“国内领先”到“全球领先”，在全球主要市场和地区提供全方│
│ │位的产品和服务，成为全球领先的智能物流装备提供商。 │
│ │基于此战略目标，在未来的3-5年，公司将聚焦全球化2.0战略和创新战略，│
│ │全面战略转型，以“互联网+物联网的全球化企业”，及全球化、规模化、 │
│ │数字化为战略方向，在进一步巩固智能物流行业的龙头地位的基础上，积极│
│ │拓展新行业、新领域，保持公司高质量的稳定和持续增长。 │
│ │1、公司在之前全球化1.0战略基础上，全面升级全球业务部署和目标，以全│
│ │球化2.0战略为指引持续推动全球各区域的本地化布局，进一步完善在全球 │
│ │的全球制造网络、研发网络和营销服务网络，为海外客户及中国跨境电商出│
│ │海提供高质量的快速交付和本地化服务，降低海外运营成本，扩大全球营运│
│ │优势，提升德马在全球的竞争力，加强与全球的伙伴和客户的合作与交流，│
│ │共同应对
|