热点题材☆ ◇688370 丛麟科技 更新日期：2025-06-11◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保
风格:融资融券、破净资产、扣非亏损、不活跃股、破发行价、微小盘股
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2022-08-30│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务收入来源于无害化处置和资源化利用
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2025-05-26│固废处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务为无害化处置与资源化利用两大模块。
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2022-08-25│首日破发 │关联度：☆☆☆
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公司上市首日即跌破发行价，跌幅为23.90%
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-10│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-10,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-56.61%
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2025-06-10│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-10公司AB股总市值为：25.64亿元
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2025-06-10│破净资产 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-10公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-4.18%
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2025-06-06│不活跃股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-06当周换手率为：3.92%
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2025-04-25│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归母净利润为506.93万元，扣非净利润为-189.61万元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司由丛麟有限于2020年12月3日以整体变更为股份有限公司的方式设立。2│
│ │020年11月16日，中汇出具《审计报告》（中汇会审[2020]6578号），经审 │
│ │计，丛麟有限截至2020年8月31日的资产总计为697,092,558.40元，负债总 │
│ │计为58,802,840.21元，净资产为638,289,718.19元。同日，上海东洲资产 │
│ │评估有限公司出具“东洲评报字[2020]第1532号”《评估报告》，确认丛麟│
│ │有限截至2020年8月31日经评估的净资产为116,360.83万元。2020年11月17 │
│ │日，丛麟有限召开董事会，同意将丛麟有限整体变更为股份有限公司，具体│
│ │折股方案为：全体股东按照各自所持有限公司股权所对应的净资产作为对股│
│ │份公司的出资，并同意有限公司以中汇会计师审计的截至2020年8月31日的 │
│ │有限公司净资产总额638,289,718.19元中的79,793,815元折合成79,793,815│
│ │股股本，剩余558,495,903.19元计入股份公司的资本公积；折股后，股份公│
│ │司注册资本为79,793,815元，总股本为79,793,815股，每股面值1元。2020 │
│ │年11月26日，公司发起人签署《关于上海丛麟环保科技有限公司整体变更设│
│ │立上海丛麟环保科技股份有限公司之发起人协议书》。2020年11月26日，公│
│ │司召开创立大会暨2020年第一次临时股东大会，审议通过了丛麟有限整体变│
│ │更为股份公司的相关议案，通过《公司章程》，并选举产生了公司第一届董│
│ │事会董事和第一届监事会非职工代表监事。上海丛麟环保科技股份有限公司│
│ │首次公开发行股票并在科创板上市招股意向书1-1-542020年11月26日，中汇│
│ │会计师出具“中汇会验[2020]7102号”《验资报告》，确认截至2020年11月│
│ │26日，各发起人对丛麟环保的出资均已全部到位。2020年12月3日，上海市 │
│ │市场监督管理局对发起人设立事项予以核准，并为其颁发了统一社会信用代│
│ │码为91310112MA1GBNPD17的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司主营业务为危险废物的资源化利用和无害化处置，且始终以无害化业务│
│ │为托底，致力于做精做深资源化业务。公司主营业务为无害化处置与资源化│
│ │利用两大模块。公司可资源化利用25大类危险废物，资源化产品主要包括：│
│ │硫酸、磷酸、硫酸铵、磷酸氢二铵、再生氢氧化铜、再生桶（复合式中型散│
│ │装容器）、二甲氨基丙胺、涂料用稀释剂、异丙醇、乙醇等。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司危险废物处理业务主要分为无害化处置和资源化利用两种模式。在日常│
│ │经营活动中，公司根据产废单位危废的特性、组分，安排相应的处理方案，│
│ │其中，对于不具备再生利用的危险废物，公司则根据处置方案、处置难度和│
│ │处置量与产废单位协商定价，收取危险废物处置服务费；对于具备再生利用│
│ │价值的危险废物，公司针对大部分产废单位收取危险废物处理服务费，同时│
│ │通过对外销售资源化利用产生的有机溶剂、无机盐类、基础油、重金属和包│
│ │装容器等资源化产品，取得资源再生产品销售收入；对于少部分高再生利用│
│ │价值的危险废物，公司不收取危险废物处理服务费，个别情况下需要向产废│
│ │单位付费获取。 │
│ │2、危险废物接收模式 │
│ │当上游产废单位有危险废物处理需求时，公司市场部门人员先与产废单位进│
│ │行业务洽谈，了解产废单位的基本情况、产废种类、产废数量，并将危废信│
│ │息提交至公司ERP系统，识别该危废是否曾入厂处理。对于曾经入厂过的废 │
│ │物，由技术部门判定是否予以接收；对于未曾入厂过的废物，由市场部门人│
│ │员将危废样品送至公司分析中心进行检测并出具报告，最终根据报告判定是│
│ │否予以接收。对于予以接收的危废，技术部门确定危废包装要求，估算危废│
│ │处理全生命周期和危废处理成本，并对危废处理方式提出具体意见。公司市│
│ │场部门基于以上信息向客户提供报价，与客户协商确定最终的危废处理方式│
│ │并签订合同。危废由客户转移发运至公司时，客户填制危险废物转移联单并│
│ │上传至当地环保部门系统，危废转移联单中载明具体危险废物及其对应的处│
│ │理方式，公司严格按照联单载明的方式进行危险废物处理。 │
│ │3、危废处理模式 │
│ │公司接收危险废物后根据相关法律法规和规范性要求的规定进行分类存放，│
│ │由生产部门根据库存情况以及车间处理能力安排生产，并将相应计划传达至│
│ │计划部门。计划部门协调危废仓库办理出库手续并按要求运至指定周转区域│
│ │。公司通过核心技术的持续开发，实现了危废处理的无害化处置和资源化利│
│ │用。公司无害化处置采用危险废物焚烧和安全填埋改变危险废物的物理、化│
│ │学、生物特性，达到减少已产生的危险废物数量、缩小危险废物体积、减少│
│ │或者消除其危险成分的效果；公司资源化利用以危险废物为原料，在满足处│
│ │理过程无害化的基础上，生产符合相关标准的产品，资源化产品包括有机溶│
│ │剂、无机盐、基础油、重金属和包装容器等。 │
│ │4、采购模式 │
│ │公司各部门如有采购需求，则通过公司内部的信息化系统进行申请，采购人│
│ │员根据请购单，依据供应商报价生成询价单并报上级审批。履行完成审批程│
│ │序后，采购人员将带有供应商信息和已确认价格的请购单转化为采购订单，│
│ │分发至对应的供应商。 │
│ │（1）填埋处置：公司将经焚烧等工艺后的灰渣运送给有相关资质的企业进 │
│ │行处理，并支付相关费用。 │
│ │（2）运输服务：公司选取有资质的运输公司，通过比较价格、服务质量和 │
│ │运输资质范围后签订合同，并支付相关运输费用。 │
│ │（3）原材料：公司原材料主要包括处理所需的化学品和包装物资等，公司 │
│ │各部门及车间根据实际情况向采购部门提交采购需求，由采购部门统一对外│
│ │采购。 │
│ │（4）能源类：公司能源类采购主要包括电力和生产经营用水等的采购，与 │
│ │电网公司和水务公司定期进行结算。 │
│ │公司推行集中采购策略，对集团内各子公司通用的设备、原材料、耗材、服│
│ │务商等进行综合类采购项目的统一招标。通过招投标形式，公司进一步提高│
│ │了采购效率，降低了采购成本，实现了资源的最优配置。 │
│ │5、资源化产品销售模式 │
│ │公司将资源化利用后再生的有机溶剂、无机盐类、基础油、重金属和包装容│
│ │器等产品对外出售。公司销售部门负责合同及订单评审的组织协调，并实施│
│ │一般合同及订单的评审工作；在与客户接洽的过程中，销售部门负责沟通商│
│ │务方面的信息，控制合同及订单的重 │
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│行业地位 │上海地区危废处理龙头企业 │
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│核心竞争力 │1、领先的研发实力和完备的技术体系 │
│ │技术创新始终作为公司的核心战略，公司将以科技创新为引擎，紧密围绕国│
│ │家政策与市场需求，打造“技术+服务+数据”三位一体的危废处理生态体系│
│ │，为行业绿色转型与可持续发展提供标杆示范，截至报告期末，公司在无害│
│ │化技术方面取得了显著成果，在报告期内新增获得6项发明专利，8项实用新│
│ │型专利，累计拥有12项发明专利和58项实用新型专利。同时，在资源化技术│
│ │领域，公司也展现出了强大的创新能力，在报告期内新增获得3项发明专利 │
│ │，2项实用新型专利，累计获得了14项发明专利和53项实用新型专利。这些 │
│ │专利不仅体现了我们在行业中的领先地位，也为我们持续推动技术进步提供│
│ │了坚实基础。同时，公司积极参与国家及行业标准的制定，累计主、参编了│
│ │8项重要标准与规范，为行业的规范化发展贡献了力量。此外，下属项目公 │
│ │司也屡获殊荣，先后被评为高新技术企业、省级企业技术中心、上海市专精│
│ │特新中小企业等，这些荣誉充分证明了公司在技术创新和核心技术方面的实│
│ │力得到了业界的广泛认可。 │
│ │公司专注于危险废物资源化利用和无害化处置业务，不断完善研发体系，以│
│ │自主研发为主导，辅以产学研合作，推动协同创新，构建优势互补、资源共│
│ │享的开放式创新的良性互动模式。公司与多所科研机构及高校建立了紧密的│
│ │合作关系，共同推动科技创新和成果转化。通过持续的研发创新，公司在无│
│ │害化技术和资源化技术方面已经掌握了五大拥有自主知识产权的核心技术体│
│ │系，这些核心技术的持续开发创新及成功应用，不仅提升了公司在行业中的│
│ │竞争力，也为推动危险废物处理行业的可持续发展提供了有力支撑。 │
│ │2、人才及团队管理优势 │
│ │人才是公司持续发展的核心动力。经过多年的精心培育，公司已建立起一支│
│ │多层次、专业化的技术与管理团队，涵盖了环境、化工、设计、设备管理等│
│ │多个领域。团队中多名核心技术人员长期服务于公司，他们在研发和技术岗│
│ │位上发挥着举足轻重的作用，并参与了众多重大科研项目。这些专家深厚的│
│ │专业基础、丰富的资历背景和研发技术经验，为公司的技术创新提供了坚实│
│ │的保障，推动了我们业务持续、快速、高质量发展。为了吸引并留住这些优│
│ │秀人才，公司不断完善长效激励机制，充分激发高级管理人员、核心管理人│
│ │员和核心技术人员的潜能与热情。这些举措不仅为公司的稳健发展提供了有│
│ │力支持，也为构建优秀、稳健的人才及管理团队奠定了坚实基础。 │
│ │3、先进的市场管理及风险防控能力 │
│ │自公司成立以来，始终积极开拓市场，积累了丰富的客户资源，并与众多知│
│ │名企业建立了稳固的商业合作关系。这些客户包括中芯国际、华虹半导体、│
│ │上海先进半导体等信息技术领域的佼佼者，以及中国商飞、中国航发等高端│
│ │装备行业的领军企业，还有万华化学、特斯拉（上海）等新材料和新能源行│
│ │业的代表性企业，以及药明康德（合全药业、上海药明康德、药明生物）、│
│ │复旦张江等生物医药领域的知名企业。客户覆盖领域的广泛性不仅证明了公│
│ │司拥有为不同行业解决危废处理问题的技术能力，也为我们赢得了广泛的品│
│ │牌知名度和品牌价值，为公司的业务发展提供了坚实的支撑。面对市场的不│
│ │断变化和行业内细分领域的发展动向，公司内部始终保持敏锐的洞察力，及│
│ │时调整战略方向和业务布局，优化资源配置。 │
│ │4、运营管理模式优势 │
│ │公司在国内首创“大卖场+多协同”模式，以循环经济的3R原则为指导，凭 │
│ │借在资源化利用和无害化处置方面的全面技术优势，构建了一个内部可循环│
│ │的生态系统。这一系统将经济活动转变为“资源—产品—废弃物—再生资源│
│ │”的循环流动过程，旨在提高资源利用效率并减少废物产生。此外，基于低│
│ │碳发展的理念，公司各子公司之间实现了业务种类的优势互补，构建了一个│
│ │高效且环保的危险废物“内循环”处理体系。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入59,529.66万元，同比下降6.22%；实现归属于上│
│ │市公司股东的净利润9,002.08万元，同比上升1.88%；实现归属于上市公司 │
│ │股东的扣除非经常性损益的净利润5,423.07万元，同比上升10.96%；加权平│
│ │均净资产收益率（ROE）3.38%。 │
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│竞争对手 │东江环保（002672.SZ、0895.HK）、超越科技（301049.SZ）、Clean Harbo│
│ │rs（CLH.N）。 │
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│品牌/专利/经│专利：同时，报告期内公司新增授权发明专利9项，实用新型专利10项。报 │
│营权 │告期内，公司新增授权专利19项，在研项目14项，其中《危废处理行业碳核│
│ │算方法及减污降碳协同技术研究》项目部分研究内容列入了上海市生态环境│
│ │局2024年度第二批科研项目。报告期内，公司新增申请知识产权项目含专利│
│ │、软件著作权及其他共22件，新增获得授权21件。截至报告期末，公司累计│
│ │获得发明专利26件，实用新型专利111件，软件著作权1件，其他知识产权成│
│ │果34件，合计172件。技术创新始终作为公司的核心战略，公司将以科技创 │
│ │新为引擎，紧密围绕国家政策与市场需求，打造“技术+服务+数据”三位一│
│ │体的危废处理生态体系，为行业绿色转型与可持续发展提供标杆示范，截至│
│ │报告期末，公司在无害化技术方面取得了显著成果，在报告期内新增获得6 │
│ │项发明专利，8项实用新型专利，累计拥有12项发明专利和58项实用新型专 │
│ │利。同时，在资源化技术领域，公司也展现出了强大的创新能力，在报告期│
│ │内新增获得3项发明专利，2项实用新型专利，累计获得了14项发明专利和53│
│ │项实用新型专利。 │
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│投资逻辑 │近年来，随着危废市场供求格局的演变，危废处置利用价格不断下滑，行业│
│ │竞争日益激烈。面对严峻的市场挑战，公司凭借领先的技术优势、高素质的│
│ │人才队伍、科学高效的管理模式以及良好的品牌声誉，在激烈的市场竞争中│
│ │脱颖而出，持续保持行业领先地位。 │
│ │公司专注于危险废物资源化利用和无害化处置业务，不断完善研发体系，以│
│ │自主研发为主导，辅以产学研合作，推动协同创新，构建优势互补、资源共│
│ │享的开放式创新的良性互动模式。公司与多所科研机构及高校建立了紧密的│
│ │合作关系，共同推动科技创新和成果转化。通过持续的研发创新，公司在无│
│ │害化技术和资源化技术方面已经掌握了五大拥有自主知识产权的核心技术体│
│ │系，这些核心技术的持续开发创新及成功应用，不仅提升了公司在行业中的│
│ │竞争力，也为推动危险废物处理行业的可持续发展提供了有力支撑。 │
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│消费群体 │公司的客户覆盖信息技术、高端装备、新材料、新能源、生物医药等新质生│
│ │产力领域，积极支持科创企业及国家创新驱动发展战略，同时公司也为众多│
│ │知名高等院校及科研单位提供一站式危险废物处理服务，支持基础研究与科│
│ │研工作。 │
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│消费市场 │上海地区、非上海地区 │
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│股权收购 │拟取得融合生物34%股权布局生物柴油领域：丛麟科技2025年1月8日公告， │
│ │公司拟以6800万元收购广西融合生物能源科技有限公司（简称“融合生物”│
│ │）股权并对其增资。交易完成后，公司将持有融合生物34%的股权。融合生 │
│ │物是一家从事工业油脂、生物柴油、生物增塑剂等加工与销售的油脂新能源│
│ │企业，主要产品为一代生物柴油、生物质船燃。公司拟通过此次交易布局生│
│ │物柴油领域，以此在资源回收利用方面实现进一步拓展。 │
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│行业竞争格局│行业格局：与其他环保行业不同，危废处理行业是一个高度市场化的行业。│
│ │近年来，随着宏观经济进入结构调整与转型升级期，全国危废产生量总体增│
│ │速放缓，部分区域省份出现下降趋势。同时，行业前期快速发展中所积累的│
│ │如产能过剩、产能错配等问题尚未消化，因而市场竞争仍然激烈，目前行业│
│ │仍处于整合与规范的过程中。另，由生态环境部发布的《2023年度中国生态│
│ │环境状况公报》及《2023中国生态环境统计年报》数据显示：截至2023年底│
│ │，全国约有3600家危险废物集中利用处置单位，集中利用处置能力约2.1亿 │
│ │吨/年；2023年，全国工业危险废物产生量为10546.5万吨，利用处置量为10│
│ │502.9万吨。根据以上数据，2023年全国集中利用处置能力的利用率约为50%│
│ │，利用率较低，亦可见市场竞争十分激烈。 │
│ │发展趋势：随着危废行业整合与规范的加速推进，大型企业将继续凭借资金│
│ │、技术、运营及管理的优势通过并购重组等方式扩大规模，在市场上发挥规│
│ │模效应，进而抢占更多市场份额，市场集中度将继续逐步提升。同时，高值│
│ │资源化是行业的新质生产力，将是行业高质量发展的关键方向，是企业核心│
│ │竞争力的重要体现，具备高值资源化技术的企业不仅能够缓解社会资源的压│
│ │力，还能为企业创造高额利润，并且能借此拓展产业链，提供多元化服务，│
│ │增强抗风险能力，在竞争激烈的危废市场中脱颖而出，占据优势地位。此外│
│ │，伴随着我国信息技术与人工智能的快速发展，智能化技术在危废行业的应│
│ │用，将推动危废行业向高效、精准、可持续方向转型升级。 │
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│行业发展趋势│行业格局：与其他环保行业不同，危废处理行业是一个高度市场化的行业。│
│ │近年来，随着宏观经济进入结构调整与转型升级期，全国危废产生量总体增│
│ │速放缓，部分区域省份出现下降趋势。同时，行业前期快速发展中所积累的│
│ │如产能过剩、产能错配等问题尚未消化，因而市场竞争仍然激烈，目前行业│
│ │仍处于整合与规范的过程中。另，由生态环境部发布的《2023年度中国生态│
│ │环境状况公报》及《2023中国生态环境统计年报》数据显示：截至2023年底│
│ │，全国约有3600家危险废物集中利用处置单位，集中利用处置能力约2.1亿 │
│ │吨/年；2023年，全国工业危险废物产生量为10546.5万吨，利用处置量为10│
│ │502.9万吨。根据以上数据，2023年全国集中利用处置能力的利用率约为50%│
│ │，利用率较低，亦可见市场竞争十分激烈。 │
│ │发展趋势：随着危废行业整合与规范的加速推进，大型企业将继续凭借资金│
│ │、技术、运营及管理的优势通过并购重组等方式扩大规模，在市场上发挥规│
│ │模效应，进而抢占更多市场份额，市场集中度将继续逐步提升。同时，高值│
│ │资源化是行业的新质生产力，将是行业高质量发展的关键方向，是企业核心│
│ │竞争力的重要体现，具备高值资源化技术的企业不仅能够缓解社会资源的压│
│ │力，还能为企业创造高额利润，并且能借此拓展产业链，提供多元化服务，│
│ │增强抗风险能力，在竞争激烈的危废市场中脱颖而出，占据优势地位。此外│
│ │，伴随着我国信息技术与人工智能的快速发展，智能化技术在危废行业的应│
│ │用，将推动危废行业向高效、精准、可持续方向转型升级。 │
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│行业政策法规│《开展小微企业危险废物收集试点的通知》、《固体废物污染环境防治法》│
│ │、《国家危险废物名录》、《产业结构调整指导目录（2019年本）》、《中│
│ │共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目│
│ │标的建议》、《危险废物管理计划和管理台账制定技术导则》、《国务院关│
│ │于加强环境保护重点工作的意见》、《环境保护法》、《环境保护、节能节│
│ │水项目企业所得税优惠目录》、《危险废物重大工程建设总体实施方案（20│
│ │23-2025年）》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《关于提 │
│ │升危险废物环境监管能力、利用处置能力和环境风险防范能力的指导意见》│
│ │、《国家环境保护“十二五”规划》、《“十二五”危险废物污染防治规划│
│ │》、《全国危险废物和医疗废物处置设施建设规划（2003）》、《关于办理│
│ │环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》、《危险废物经营许可证管理│
│ │办法》、《强化危险废物监管和利用处置能力改革实施方案》、《危险废物│
│ │贮存污染控制标准》 │
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│公司发展战略│公司总体战略思路是坚定不移地聚焦做强危废主业，同时以创新思维和积极│
│ │姿态探寻布局新利润增长点。 │
│ │在聚焦做强危废主业上，公司坚持以无害化业务为依托，做精做深资源化业│
│ │务；坚持落实“开源、降本、提质、增效”管理理念，通过强化数据治理、│
│ │深化预算管理，不断优化资源运作效率，进一步夯实现有项目，推动募投项│
│ │目的落地及产能的逐步释放；坚持以技术创新驱动经营质量，深度挖掘技术│
│ │潜能，实现危废处理技术的迭代升级，在降低成本的同时，提升处理效率与│
│ │资源回收利用率；基于当前危废行业区域竞争格局，同时紧密结合国家产业│
│ │结构布局、把握行业趋势与生命周期，积极寻找优质项目标的，特别是高值│
│ │资源化项目标的，以进一步有效扩大危废主业规模，夯实危废主业根基，全│
│ │方位增强市场竞争力。 │
│ │在探寻布局新利润增长点上，公司始终秉持着前瞻性的战略眼光，积极寻找│
│ │具有高增长潜力以及与现有业务具有协同效应的泛环保类项目标的，且重点│
│ │关注产业链延伸以及新兴业务领域具有独特优势的固废高值资源化项目，力│
│ │求通过建立新利润增长点实现公司发展的新突破与新跨越，为公司开辟更为│
│ │广阔的发展空间。 │
│ │此外，公司高度重视环保责任与品牌建设。公司在危废处理过程中，严格遵│
│ │守各项环保法规，确保危废处理的安全性与合规性。同时，公司紧跟国家对│
│ │环保产业的重视与要求，加强环保宣传，树立良好的企业形象，提升品牌知│
│ │名度；积极参与社会公益活动，如开展环保教育活动，提高公众对危废处理│
│ │的认识，增强社会对企业的认可度。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司实现营业收入59529.66万元，同比下降6.22%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润9002.08万元，同比上升1.88%；实现归属于上市公司│
│ │股东的扣除非经常性损益的净利润5423.07万元，同比上升10.96%；加权平 │
│ │均净资产收益率（ROE）3.38%。 │
│ │ 报告期末，公司总资产318004.14万元，较报告期初下降3.43%；归属于│
│ │上市公司股东的所有者权益266717.25万元，较报告期初上升0.24%；公司股│
│ │本13710.7879万股，较报告期初减少0.88%；归属于上市公司股东的每股净 │
│ │资产19.45元，较报告期初上升1.09%。 │
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│公司经营计划│公司将继续夯实“开源、降本、提质、增效”各项管理措施，其中以强化数│
│ │据治理、深化预算管理为重中之重，以数据为抓手，推动公司高质量发展。│
│ │在开源方面，依托数据深入洞察危废市场动态，实现市场份额的稳中有进。│
│ │一是通过分析环保政策走向、行业发展趋势数据，挖掘潜在危废处置需求，│
│ │拓展业务范畴；二是利用数据评估不同区域危废产生量与处置能力的缺口，│
│ │优先拓展危废资源相对丰富、市场竞争相对小的区域；三是借助数据精准定│
│ │位产废企业，依据其历史处置量、环保需求偏好等数据，制定个性化营销方│
│ │案，提升客户转化率。 │
│ │在降本方面，数据治理与预算管理协同发力，有效控制并降低运营成本。一│
│ │是科学分类各成本细项，并对成本数据进行精细梳理，识别高成本节点，特│
│ │别是其中的可控成本项，针对性采取降本措施；二是在经营目标责任制这一│
│ │总机制下，进一步落地成本责任制，将成本控制目标细化至各部门、各环节│
│ │，保障目标落地；三是将预算执行情况与员工绩效考核紧密挂钩，制定科学│
│ │合理的考核指标，不仅关注成本控制，还要考量收入达成、经营质量等与预│
│ │算相关的多维度指标。 │
│ │在提质增效方面，一是通过强化市场数据的治理，助力技术需求挖掘，同时│
│ │依据客户反馈数据，优化服务流程，提升服务质量；二是通过强化技术数据│
│ │的治理，为技术创新提供精准数据基础，避免因数据偏差导致技术研发方向│
│ │错误，减少研发资源浪费，加速技术创新进程；三是运用数字化手段实现部│
│ │分流程自动化、智能化，提升流程运转效率。 │
│ │伴随着信息技术和人工智能的发展，公司将逐步深度融合数据治理于“开源│
│ │、降本、提质、增效”各环节，以数据驱动决策机制，提升决策效率和水平│
│ │，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向可持续发展之路。 │
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│公司资金需求│其次，在当前行业整合与规范阶段，国内多数地区危废行业竞争十分激烈，│
│ │小企业面临成本增加、利润空间变窄以及设备升级改造资金需求大的困境，│
│ │而大型企业则可凭借资金、技术、运营及管理的优势通过并购重组等方式扩│
│ │大规模，在市场上发挥规模效应，进而抢占更多市场份额，市场集中度将逐│
│ │步提升。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │报告期内，公司精准锚定“开源、降本、提质、增效”四大核心任务，通过│
│ │优化业务拓展策略、深挖成本控制潜力、强化内控管理体系、完善绩效考核│
│ │机制等一系列扎实有力的举措，不断提升公司的运营效能与市场竞争力，并│
│ │且在市场竞争十分激烈的情况下取得了比较稳健的经营业绩，净利润同比有│
│ │所增长。但鉴于一是近年产能过剩问题越发凸显，导致市场竞争异常激烈，│
│ │处置价格持续下滑；二是同质化竞争激烈，多数企业技术水平不高，缺乏核│
│ │心竞争力，陷入价格战，使得少数优质企业也难以独善其身，多重因素叠加│
│ │之下导致公司未来存在业绩下滑的风险，但公司持续经营能力不存在重大风│
│ │险。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │1、技术研发滞后风险
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