热点题材☆ ◇688377 迪威尔 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:页岩气、高端装备、海洋经济
风格:融资融券、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-20│海洋经济 │关联度：☆☆☆
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公司长期参与深海油气设备产业的国际化竞争，也参与到我国水下油气生产系统的国产化研
究，油气设备专用件技术已经在国内同行业处于领先水平，并达到了国际先进水平
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2021-10-20│页岩气 │关联度：☆☆☆☆
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公司凭借多年为国际油气技术服务公司提供压裂设备专用件的技术和成熟的制造经验，实现
了大型压裂设备核心部件的进口替代，已经成为国内页岩气压裂领域专用件的重要供应商
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2020-07-08│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务为研发、生产和销售油气设备专用件
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2025-04-26│新理益持股 │关联度：☆☆
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截止2025-03-31,新理益集团有限公司持有297.17万股(占总股本比例为：1.53%)
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2025-03-14│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要包括深海油气水下开采设备、页岩气压裂设备、陆地油气开采设备等专用承压
件为主的系列产品。
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2024-12-19│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-12-19公告：定向增发预案已实施,预计募集资金73.06万元。
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2024-05-21│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外妆入占比68.8%
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2022-10-19│泵阀 │关联度：☆☆☆
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公司压裂设备专用件涉及压裂泵阀箱产品
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-09-15│WTI原油期货上破90美元大关，油气上游资本开支稳定增长
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9月14日晚间，WTI原油期货上破90美元/桶大关，创2022年11月以来新高。WTI10月原油期货
结算价收涨1.64美元，涨幅1.85%，报90.16美元/桶；布伦特11月原油期货结算价收涨1.82美元
，涨幅1.98%，报93.70美元/桶。近日OPEC+成员国沙特阿拉伯和俄罗斯宣布将继续维持减产石油
的政策直至今年年底，市场担忧全球原油供应收紧，国际原油期货价格连续上涨，油田服务和油
气及炼化工程板块受此影响持续向好。券商指出OPEC+减产空间巨大，且持续性较长，原油价格
有望高位震荡，从而带动油气上游资本开支稳定增长。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家全球知名的专业研发、生产和销售油气设备专用件的供应商，产│
│ │品主要包括油气生产系统专用件、井控装置专用件及非常规油气开采专用件│
│ │，公司产品已广泛应用于全球各大主要油气开采区的陆上井口、深海钻采、│
│ │页岩气压裂、高压流体输送等油气设备领域。 │
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│经营模式 │1、销售模式：由于油气钻采设备技术工艺复杂，个性化程度较高，公司通 │
│ │过协商谈判或投标方式获得订单，直接销售给油气技术服务公司等客户。公│
│ │司主要客户为国内外大型油气技术服务公司，由于客户采购管理体系的不同│
│ │，公司除了与客户签订常规的销售订单，还会与部分客户签订长期框架供货│
│ │协议。常规的销售订单为客户提前2-4个月向公司发出订货通知，公司据此 │
│ │安排生产计划。长期框架供货协议主要对供货产品的种类、规格、数量、单│
│ │价、价格调整方式、产品责任、质量要求、付款方式进行约定；在具体生产│
│ │前，通过年度、季度或月度订单方式对具体供货内容进行再次确认，公司据│
│ │此组织生产并完成销售，此类协议有利于公司根据长期订单规划生产，也有│
│ │利于锁定下游客户的需求，稳固和提升公司市场份额。 │
│ │2、生产模式：公司产品具有较为明显的小批量、多品种的特征，因此按照 │
│ │客户订单组织生产是公司的主要生产模式。公司拥有较为完整的生产工序和│
│ │加工能力，关键生产工序和重要产品制造全部由公司自主加工完成；加工过│
│ │程简单、附加值相对较低的环节通过外协，充分利用社会配套资源，减少投│
│ │资和提高产能，符合行业的通行特点。 │
│ │3、采购模式：公司的主要原材料为特钢，主要采取“以产定购”的采购模 │
│ │式，辅以储备少量通用性原材料。在年初与合格供应商签订采购框架协议，│
│ │确定当年的年度预估采购数量。在发生实际需求时，根据当前在手生产订单│
│ │情况，结合对未来几个月新增市场订单情况的预测，在保证满足正常生产的│
│ │基础上，制定原材料采购计划，向合格供应商发出订单以补充原材料库存。│
│ │公司还根据日常业务量，确保有一部分安全库存，以满足突发性、临时性的│
│ │订单需求。 │
│ │4、公司境外销售采用直销模式，不涉及经销业务，主要为： │
│ │公司境外销售采用直销模式，与境外主要客户TechnipFMC、SchlumbergerLi│
│ │mited、BakerHughes、AkerSolutions等大型油气技术服务公司建立了长期 │
│ │、稳定的战略合作关系。境外客户多数设有供应商在线管理系统，经批准后│
│ │可取得登录其系统权限，公司业务人员根据其授权可登录到其供应商在线管│
│ │理系统中进行订单的报价与承接；如客户未设有供应商在线管理系统，则一│
│ │般情况下通过邮件形式进行沟通。 │
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│行业地位 │国内极少能提供深海油气设备关键承压部件的供应商 │
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│核心竞争力 │公司持续的技术研发、丰富的制造经验、优秀的产品质量表现、高效的定制│
│ │化运营管理体系、行业领先客户的认同、工匠企业文化建设及不断提升制造│
│ │能力的项目建设等奠定了公司在行业内的竞争地位，是公司的核心竞争力。│
│ │1.持续的技术研发和丰富的制造经验 │
│ │长期以来，公司专注于油气设备专用件产品的研发、生产和销售，通过自身│
│ │长期的技术研发、与科研院校开展产学研合作、与国际领先客户同步研发，│
│ │已经在细分领域形成了较强的技术研发优势，积累了大量的先进制造技术、│
│ │工艺和经验，形成了行业内领先的材料与制造工艺一体化技术，涵盖了从材│
│ │料、工艺设计到无损检测的整个流程。 │
│ │2.优秀的产品质量表现 │
│ │公司通过持续加大技术研发投入，建立健全严格的质量管理体系，购置并运│
│ │用先进的生产设备等一系列手段，确保产品质量的稳定，持续提升产品的性│
│ │能等级。公司已经通过TechnipFMC、SLB、BakerHughes、AkerSolutions等 │
│ │客户大部分深海设备和压裂设备等高等级专用件产品的审核批准，是国内少│
│ │数几家能够为上述公司提供高等级专用件产品的供应商之一。公司多次获得│
│ │客户“最佳质量奖”（BestInQuality）、“年度最佳供应商奖”（Supplie│
│ │roftheYearAward、GlobalSupplieroftheYear）、“模范供应商”（Exempl│
│ │arySupplierPerformance）等荣誉。 │
│ │3.高效的定制化运营管理体系 │
│ │公司年产9万多件产品，类型规格近1万种，是典型的小批量、多品种生产模│
│ │式。不同类型规格的产品对原材料、工艺设计及性能指标要求各不相同，大│
│ │量的非标产品对生产管理提出高要求，既要保证产品的质量又要满足交货期│
│ │的需要，这是公司综合制造能力的体现。公司成立以来，专注于细分行业的│
│ │发展，通过与国际领先客户的合作，坚持按照国际标准建立健全各项管理制│
│ │度，不断学习国际先进制造的管理经验，持续对生产全流程进行优化，在订│
│ │单评审、材料采购、生产控制、品质保障等生产流程进行精细化设计，提升│
│ │科学管理水平。同时，公司始终贯彻精益求精的企业文化，通过持续的培训│
│ │和实践，造就了一支高素质的专业的管理和技术队伍。另外，为适应发展需│
│ │要，通过改造准备和先进的自动化装备的投入，提高特殊生产加工能力。通│
│ │过硬件设备的投入和科学管理的应用，对公司“柔性制造”的运营体系建立│
│ │和运营提升起到关键作用。 │
│ │4.行业领先客户的认同 │
│ │公司作为同时服务于油气设备行业国际领先客户的中国供应商，也得到全球│
│ │大型石油公司的关注，并获得其好评和现场审核。成为大型油气技术服务和│
│ │装备公司的重要供应商，进入其全球产业链体系就能获得广阔的市场发展空│
│ │间，最终用户及领先客户的认同是公司发展壮大的基础。自成立以来，公司│
│ │坚持“以客户为中心”，根据客户的需求，加强技术创新、改进生产流程、│
│ │提高质量控制、延伸业务环节，逐步成为其全球重要的供应商，成为全球油│
│ │气设备产业链的重要参与者。国际市场的拓展及竞争能力提升有助于更有效│
│ │地推动国内业务的发展，近年来，公司积极拓展国内市场，先后与国内领先│
│ │油气设备商进行合作，以成为其重要的高承压性、高抗腐蚀性、高环境适应│
│ │性的锻压件的供应商。 │
│ │5.崇尚工匠精神企业文化 │
│ │公司核心价值观是“诚信、专业、合作、共赢”。公司始终坚持职业素养的│
│ │培训和工匠精神的宣贯培养了一大批严谨认真的高素质产业工人，打造了以│
│ │工匠精神为核心的企业文化。公司严谨务实的管理理念、细化有效的管理措│
│ │施、完善规范的管理制度，精耕细作提升“中国制造”品质，形成了独特的│
│ │核心竞争力。 │
│ │6.产业发展集聚优势，具备强大的制造能力 │
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│经营指标 │2023年，营业收入、净利润、扣非净利润同比增长23.12%、17.26%、27.60%│
│ │，主要原因是去年下半年投产的70MN深海油气水下生产系统关键部件制造项│
│ │目，经过一年有效运行，产能快速释放，增加了产量，提高了营收和盈利能│
│ │力；同时公司加强高附加值产品开发，不断优化产品结构，持续强化技术创│
│ │新，成本管控，尤其加大对深海领域总成件的开发，订单增多，盈利能力增│
│ │强。 │
│ │2023年，管理费用较去年同期增长16.31%，主要是职工薪酬、差旅及招待费│
│ │用增加；销售费用较去年同期增长0.14%，主要是产品包装费用及差旅费、 │
│ │招待费用增加；财务费用较去年同期增加，主要是人民币升值，汇兑收益减│
│ │少；研发费用较去年同期增长8.21%，主要是深海产品的研发投入增加。 │
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│竞争对手 │美国Ellwood Group、意大利Metalcam Group、意大利Siderforgerossi Gro│
│ │up、法国Manoir Industries、江苏金石机械集团有限公司、苏州道森钻采 │
│ │设备股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2023年12月末，公司已取得了115项专利（其中国际发明4项、国│
│营权 │内发明专利45项）和10项软件著作权，并主持或参与了5项国家标准、5项行│
│ │业标准和4项团体标准的制定，其中主导制定实施的团体标准T/CSTM00214《│
│ │超声检测凸曲面斜入射试块的制作与检验方法》荣获2021年国家级团体标准│
│ │贡献奖。报告期内，公司取得7项发明专利，其中包括1项美国专利和6项国 │
│ │内发明的授权；申请受理9项发明专利和2项实用新型专利。 │
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│投资逻辑 │公司一直专注于油气设备制造行业，在材料技术、材料与制造工艺一体化技│
│ │术及产品检测技术方面体现了较高的先进性，产品各项性能指标均能满足客│
│ │户在全球各类型油气开发项目中的使用要求，尤其是产品的低温冲击韧性、│
│ │大壁厚产品的均匀性等综合性方面在全球范围内均处于行业领先水平。产品│
│ │以API产品规范级别划分较高等级PSL3-4级为主，目前公司已与TechnipFMC │
│ │、SLB、AkerSolutions、BakerHughes等大型油气技术服务公司建立了长期 │
│ │、稳定的战略合作关系，并通过了最终用户BP、雪佛龙、道达尔、埃克森美│
│ │孚、沙特阿美、墨西哥国家石油公司、巴西石油公司、挪威国家能源公司、│
│ │阿布扎比国家石油公司、科威特国家石油公司等石油公司的审核，具备为其│
│ │提供高抗腐蚀性、高承压性、高环境适应性油气设备专用件的资质和能力，│
│ │是国内少数能同时进入多家全球大型油气技术服务公司采购体系的供应商之│
│ │一，特别是在深海设备领域是上述国际公司在亚太区域最重要的专用件供应│
│ │商，行业地位显著。 │
│ │公司自设立以来就专注于油气设备专用零部件的研发、制造，产品大量应用│
│ │于巴西东部沿海、墨西哥湾、北海、澳大利亚周边海域、中国南海等地区数│
│ │百个深海油气开采项目。公司产品的高质量标准、长寿命期限和使用的可靠│
│ │性，获得了国际客户的高度认可；在参与国际高端市场的竞争的同时，公司│
│ │也为国内深海油气开采水下装备的制造填补国内空白。 │
│ │报告期内，公司不断加大产品的研发投入和向深海、压裂等高端产品市场转│
│ │型升级，深海领域订单占比呈逐年上升的态势。随着深海等难开发油气以及│
│ │非常规油气的开发规模不断扩大，油气领域对高端闸阀需求也不断提升。为│
│ │适应行业的未来发展，公司募投项目350MN多向模锻液压机可用于特殊工况 │
│ │如深海、压裂等装备关键零部件的成形制造，在批量化制造上将具有更大技│
│ │术以及成本优势，同时也将有效增强公司产品质量，进一步提升公司的市场│
│ │地位。 │
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│消费群体 │全球各大主要油气开采区的陆上井口、深海钻采、页岩气压裂、高压流体输│
│ │送等油气设备领域 │
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│消费市场 │国外销售、国内销售 │
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│行业竞争格局│经历了油气行业波动，全球知名油气成套设备厂商与油服公司进行了一轮整│
│ │合，以实现“强强联合”,油气设备与技术服务行业的集中度进一步提高。 │
│ │与此同时，整合后的油气技术服务公司更加聚焦于研发设计、集成和服务等│
│ │，逐步退出竞争优势不明显的制造领域，行业的发展空间进一步扩大。2020│
│ │年以来，油价出现的剧烈波动及油气行业的大幅度调整，对油气行业的发展│
│ │带来重大影响，包括装备行业等相关领域的整合变化加剧。具体表现： │
│ │（1）油气开采环境趋于复杂，提高了对设备性能的要求 │
│ │随着易采掘油气储量的逐步减少和原油价格的逐步攀升，油气公司开始投入│
│ │大量资金加强对老油井的再开采，加大深海油气井的投入，增加压裂等非常│
│ │规油气的开采。因此，油气公司对高性能钻采设备的需求也将得到很大提升│
│ │。 │
│ │（2）高端油气设备的需求增加 │
│ │复杂工况条件油气开采量逐步提升，仅以深海采油为例，海底采油树的最大│
│ │工作深度已由上世纪80年代的200-500米发展到目前的3000米。在这种行业 │
│ │背景下，对油气钻采设备的性能提出了更高的要求，高端油气设备的市场需│
│ │求进一步增加。 │
│ │（3）中国在全球油气设备领域的竞争力提升 │
│ │中国能源事业发展对推动油气设备行业发展起到重要作用。能源供需矛盾是│
│ │制约我国经济发展的重要问题，2020年我国原油和天然气的表观消费量及进│
│ │口量增加，对外依存度进一步上升。“十四五”期间，我国仍将加强国内勘│
│ │探开发，促进石油增储稳产。随着我国油气设备制造行业的快速发展，国内│
│ │油气设备产品生产水平也日益提高，借助于完善的配套和较高的产品性价比│
│ │，且随着产品技术和质量管理水平的提升，我国的油气设备产品具备了较强│
│ │的竞争优势。 │
│ │油气设备专用件是油气设备的重要承压部件，目前，国际大型油气技术服务│
│ │公司的专用件均进行全球采购，其根据采购策略在全球范围内遴选合格供应│
│ │商。美国、意大利和法国等地的专用件供应商因业务起步早、经验积累较多│
│ │、技术水平较高、距离客户制造工厂近等优势，但是随着中国工业配套体系│
│ │的完善，国内领先的专用件制造商已经具备较强的市场竞争力，成为国际油│
│ │气技术服务公司重要的合格供应商，参与到油气设备专用件市场的全球化竞│
│ │争。 │
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│行业发展趋势│未来油气的开采结构将沿着从常规油气到非常规油气、从陆地油气到海洋油│
│ │气、从浅海到深海的趋势发展。在此趋势下，国际石油大公司纷纷看好深水│
│ │领域，不断加大勘探开发投资力度。国际海洋油气行业有望迎来逐步复苏，│
│ │但复苏的速度和力度存在不确定性。地缘政治冲突仍面临不确定性，能源紧│
│ │张不会戛然而止，但随着更多解决方案的提出和实施，能源行业向着良性轨│
│ │道发展并进一步推动清洁低碳转型的趋势将愈加明显。中国能源经济走势向│
│ │好，这一切将为公司提供更为良好的发展环境：1.从行业发展形势看，全球│
│ │油气市场逐步复苏，石油和天然气主导地位短期不会改变，海上油气勘探开│
│ │发有望再创新高，全球服务市场容量较大。 │
│ │2.我国油气增储上产持续推进，海洋油气作为国内增储上产主力军的态势没│
│ │有改变。 │
│ │3.未来国内海上油气开发项目工作量饱满。中海油计划“2030年国内石油上│
│ │产6000万吨，2035年国内天然气上产400亿方”的新目标，为公司可持续发 │
│ │展提供了有力保障。 │
│ │但也面临挑战： │
│ │1.国际环境日益复杂，不稳定、不确定性增加。全球经济下行、国际政治秩│
│ │序重构、中美战略竞争加剧，加大了外部政治、经济、法律等宏观环境的不│
│ │稳定和不确定性。 │
│ │2.能源消费强度继续下降。全球人口和经济增长驱动一次能源消费量持续增│
│ │长，但增速逐步放缓。 │
│ │3.双碳目标加速能源低碳转型，清洁能源和新能源市场竞争更加激烈，对公│
│ │司未来的发展提出更高的要求； │
│ │4.数字经济将影响行业加速发展，加剧了市场竞争，信息化、数字化、智能│
│ │化技术的发展可能带来行业的根本变革。 │
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│行业政策法规│《2024年能源工作指导意见》 │
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│公司发展战略│公司通过实行聚焦细分市场的专业化策略，不断提高细分行业的制造能力，│
│ │建立核心竞争优势。具体发展战略包括： │
│ │（1）坚持参与国际化竞争的发展思路 │
│ │为提高公司的技术研发能力，增强公司的竞争实力，公司坚持以国际大型油│
│ │气技术服务公司对其供应商的严苛考核要求为自身的发展标准，以国际化竞│
│ │争为目标，主动调整经营管理理念，不断提升自身的装备实力，逐步提高技│
│ │术研发实力和自身的运营管理水平，成为油气设备专用件国际市场竞争的主│
│ │要参与者之一。 │
│ │参与国际化竞争带给公司的是不断创新的技术研发能力、优秀干练的行业人│
│ │才、科学高效的经营管理、逐步提升的品牌影响力和成熟广阔的市场空间。│
│ │主要体现为：一方面，公司在高承压性、高腐蚀性、高稳定性的深海、压裂│
│ │等高端专用件市场上形成一定的独占优势；另一方面，技术、装备上的领先│
│ │优势使得公司产品具有更好的性能指标，满足客户更高的要求。另外，通过│
│ │多年参与国际化竞争，公司国际化管理团队、管理理念和管理方式逐步形成│
│ │，并在不断学习探索中逐步形成特有的企业文化。 │
│ │（2）坚持“高附加值”产品路线 │
│ │易开采油气资源逐步减少，油气开采环境愈发复杂，油气资源开采难度将逐│
│ │步提升成为未来油气开采行业的发展趋势。在这种情况下，专用件产品高可│
│ │靠性、高承压性、强耐腐蚀性成为行业的未来发展趋势，下游市场对于专用│
│ │件行业的要求会逐步提升，不能紧随时代步伐快速成长，技术进步缓慢的企│
│ │业将逐步被淘汰。2014-2016年的油气行业调整、产业整合以及2020年后的 │
│ │行业变革都预示了这一发展趋势。 │
│ │公司自成立以来就坚持“高附加值”的发展路线，积极参与国际专用件市场│
│ │竞争，产品价值不断提升。公司目前已成为国际大型油气技术服务公司全球│
│ │重要的专用件供应商，也是国内领先页岩气压裂设备商的重要供应商。 │
│ │（3）坚持不断延伸产业链，提高客户配套服务能力 │
│ │公司在多年的业务实践中针对不同环节、不同生产方式建立了相适应的管理│
│ │制度和构架，实现了整个产业链的有效协调运作，保证了公司的持续稳定增│
│ │长。公司产业链的延伸，一方面可以提高对客户配套服务能力，带动公司的│
│ │业务增长；另一方面，产业链的完整，进一步提升公司的生产供应能力，增│
│ │强与重要客户的合作紧密度，在提升公司行业地位的同时，降低公司的经营│
│ │风险。 │
│ │（4）拓展产品市场领域，开发高端装备产品 │
│ │公司通过募集资金投资项目的建设运营，提升智能化生产水平和数字化转型│
│ │，增加批量化产品的生产能力，并充分利用公司已有的技术研发实力和生产│
│ │管理经验，拓展产品的市场空间，逐步进入其他高端装备制造业提供产业配│
│ │套。 │
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│公司日常经营│公司是伴随着世界油气开采设备行业的发展而稳步成长的，已经成为一家集│
│ │研发、生产、营销为一体的科技型制造企业。报告期内，公司坚持战略引领│
│ │，保持战略定力，持续夯实高质量发展基础，深度聚焦于深海、压裂等油气│
│ │设备专用件的制造，增强高附加值产品的研发和生产，提升公司整体市场竞│
│ │争能力。 │
│ │目前公司已与TechnipFMC、SLB、AkerSolutions、BakerHughes等大型油气 │
│ │技术服务公司建立了长期、稳定的战略合作关系，具备为其提供高抗腐蚀性│
│ │、高承压性、高环境适应性油气设备专用件的资质和能力，特别是在深海设│
│ │备领域是上述国际公司在亚太区域最重要的专用件供应商。 │
│ │2023年，受国际局势动荡、地缘冲突、经济放缓、能源转型等多重复杂因素│
│ │影响，国际油气市场波动较大，国际油价呈宽幅震荡，油气价格总体回落，│
│ │但油气产量实现双增，全球油气市场在调整中渐进复苏，油气勘探开发投资│
│ │稳定增长，海上油田服务市场持续扩大，景气度继续提升。但各油气公司成│
│ │本管控力度也在持续增强，油田服务领域竞争者众多，价格仍是影响合同获│
│ │取的重要因素，整体市场仍面临较大的竞争和经营压力。 │
│ │2023年，面对复杂的经营形势和激烈的市场竞争，公司不断提升高质量发展│
│ │行动，全面优化生产经营组织，落实客户至上的经营理念，取得良好经营业│
│ │绩，基本完成年初制定的年度经营计划和战略目标，取得营业收入、净利润│
│ │的稳步增长。 │
│ │报告期内，公司及时进行了内部组织构架调整：将营销部业务进行了细分，│
│ │让营销经理更加集中精力研究和开发市场，争取更多订单；技术部按产品类│
│ │型设立专业技术小组，将工艺设计与生产实际相结合，实行一条龙服务，提│
│ │升了技术人员的业务水平。架构的调整，推动了公司年度销售目标的实现。│
│ │公司新增设备的生产能力快速提升。投资新建的“深海油气开发水下生产系│
│ │统关键部件制造项目”投产后，积极摸索两台压机的配合作业，优化出炉方│
│ │式、工装工具、工艺火次等生产工艺，设备生产能力快速释放；精加工和堆│
│ │焊生产装备的运行已实现常态化生产，并逐步趋于成熟，实现了最大客户TF│
│ │MC首件深海零件的成功交付。新投设备的稳定有效运行，确保了产量的增加│
│ │，交货的准时。 │
│ │报告期内，公司积极推进募投项目建设，大部分设备已进入安装调试阶段，│
│ │项目正按计划进度有序推进。该项目建成后将形成规模化的高端阀门及管系│
│ │零部件产品制造能力，进一步增加公司在油气领域覆盖产品的品类。 │
│ │报告期内，油气生产系统专用件、井控装置专用件及非常规油气开采专用件│
│ │占主营业务收入比例分别约为83%、5%和11%。 │
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│公司经营计划│公司的经营计划以国际国内市场需求为导向，通过实行聚焦细分市场的专业│
│ │化策略，不断提高细分行业的制造能力，建立核心竞争优势。 │
│ │1、技术开发和创新计划 │
│ │加大科技研发设施等基础设施建设，购进新型研发设备，保证研发装备水平│
│ │，提升公司研发的硬实力，建立完善的研发中心和产品检测中心；建立健全│
│ │研发体系及技术开发和创新机制，充分调动员工创新的积极性，加大研发投│
│ │入，创造良好的技术开发环境，提升公司研发的软实力。进一步加强开展深│
│ │海装备、压裂设备、高压及特种油气装备专用零部件的研究开发，以具备高│
│ │附加值、采用特种材料、特殊工艺方式进行生产的新产品为研发方向，争取│
│ │实现更大的技术突破。 │
│ │2、市场和业务开拓计划 │
│ │目前，公司已与多家国际大型油气技术服务公司建立了紧密的业务合作关系│
│ │，积累了丰富的客户资源和国际市场营销经验。公司良好的信誉和市场基础│
│ │为进一步拓展产业链和客户创造了条件。公司将在巩固国际市场的基础上，│
│ │抓住国内加大油气勘探开发的有利机遇，大力拓展国内市场，积极扩大高端│
│ │市场业务，提高市场份额。在产品方面，利用可持续性的科技研发体系，抓│
│ │住国际产业转移的发展趋势，依靠稳定优质的产品质量和快速及时的交货能│
│ │力，为国际客户提供优质服务，稳定和巩固与主要客户的业务关系，攻克新│
│ │产品的技术研发难点和开发潜在市场，不断优化产品系列，提升产品结构。│
│ │3、制造能力提升计划 │
│ │公司一直坚持产业链延伸的发展战略，在二十余年的发展过程中，发行人以│
│ │锻造工序为起点向产业链下游不断延伸，完善热处理、粗加工、精加工等制│
│ │造环节，进入组装试压环节，布局堆焊、组装试压、筹划涂层等工艺制造环│
│ │节，不断延伸的产业链可以为客户提供一站式服务，增强公司的核心制造能│
│ │力，更好地满足客户的需求。 │
│ │面对油价大幅波动带来的挑战，公司进一步提高精细化管理水平、强化成本│
│ │费用控制，实现经济效益和发展质量的稳步增长。在财务方面，坚持稳健的│
│ │财务策略，进一步完善全面预算管理
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