热点题材☆ ◇688395 正弦电气 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、新能源车、储能、新型工业
风格:融资融券、微盘股、近期弱势、养老金、社保新进、专精特新、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-17│新型工业化 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要从事工业自动化领域电机驱动和控制系统产品研发、生产和销售。公司主要产品包
括通用变频器、一体化专机和伺服系统。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-02-21│储能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司新能源领域主要聚焦用户侧储能解决方案及关键部件的研发
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司提供的伺服系统是工业机器人电控核心部件之一，高性能伺服系统EA350系列产品可满
足工业机器人的高精度控制要求。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│新能源车 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司基于核心技术设计制造出各类变频器、一体化专机、伺服系统及新能源汽车电机驱动器
产品。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-04-29│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
正弦电气:【834933:2015-12-17至2021-03-04】于2021-04-29在上交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-23│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为微盘精选股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-23│微盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-06-23公司AB股总市值为：20.88亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-23│近期弱势 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-06-23,20日跌幅为：-20.61%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31，基本养老保险基金八零五组合持股比例占公司总股本的0.72%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-25│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2026-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有62.26万股(0.72%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │正弦电气（688395.SH）作为工业自动化产品与控制系统解决方案提供商， │
│ │系国内早从事变频器研发和生产的高新技术企业之一。公司建立了高性能变│
│ │频矢量控制、高精度伺服驱动、嵌入式计算机控制、电力电子应用等关键技│
│ │术平台，主要为机械设备制造商和电控系统集成商提供变频器、一体化专机│
│ │、伺服系统产品和新能源解决方案。目前在深圳、武汉、无锡、苏州建造了│
│ │研发、生产和服务基地，2024年研发投入10%以上；在28个大中型工业城市 │
│ │设立销售服务中心，100多家联保服务单位遍布全国，业务范围涵盖国内及 │
│ │全球多个国家区域。 │
│ │正弦电气一直专注于工业自动化领域，公司具备规模化的新技术与新产品开│
│ │发设备、实验设备，自动化的检测和生产设备，保证产品生命周期和大批量│
│ │生产的过程质量管控，年产能超过40万台。公司紧贴市场需求，在通用产品│
│ │的基础上，为行业客户开发产品和量身定制解决方案，产品应用广泛。公司│
│ │各类产品屡获殊荣，在中国市场拥有良好的口碑及品牌知名度，远销东南亚│
│ │、中东、东欧、南美、非洲等地。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司是专业从事工业自动化领域电机驱动和控制系统产品研发、生产和销售│
│ │的高新技术企业，秉承“客户为中心，实现自身价值与客户价值同步成长”│
│ │的经营理念，在工业自动化和新能源领域发展业务，致力于为机械设备制造│
│ │商和电控系统集成商提供变频器、一体化专机、伺服系统产品和系统解决方│
│ │案，满足客户生产工艺要求，提升设备自动化水平，提高产品质量和生产效│
│ │率，节能降耗。公司长期深耕细分行业，产品广泛应用于起重机械、物流设│
│ │备、石油化工、电线电缆、塑料机械、纺织机械、木工机械、空压机、数控│
│ │机床、印刷包装设备、金属压延、建筑材料、风机水泵等行业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发采用矩阵式管理模式：纵向为资源线，职能部门以业务平台构建和│
│ │团队能力建设为主，负责支撑与赋能；横向为产品线，由IPD项目组拉通各 │
│ │专业领域资源和平台，以解决方案及产品的设计开发为主，负责客户需求的│
│ │交付。矩阵式研发管理模式对内能驱动公司的技术创新，对外有助于及时了│
│ │解行业动态及客户需求并快速响应，有助于公司为客户提供有竞争力的解决│
│ │方案和产品。 │
│ │公司基于客户需求进行产品开发，并遵循分阶段决策与实施原则，概念阶段│
│ │开展项目的可行性分析、市场需求分析、核心技术分析及竞争策略分析等工│
│ │作，确定技术创新目标和产品开发目标；计划阶段确定产品的技术规格、总│
│ │体设计方案、项目计划和成本预算；开发阶段通过概要设计、详细设计、样│
│ │机试制、样机验证，完成产品样机的开发并输出数据文档；中试阶段进行产│
│ │品的小批量试产和中试测试，验证产品的可制造性；量产阶段进行产品市场│
│ │推广。 │
│ │公司产品开发采用IPD项目化运作模式，明确考核目标、时间进度、交付文 │
│ │件、激励措施等，并任命项目经理及项目组成员。为保障产品开发的顺利推│
│ │进，项目组由研发、销售、服务、采购、生产等相关部门人员构成，实行项│
│ │目经理负责制。产品开发过程执行三级评审体系，包括：运营团队的决策评│
│ │审、系统专家的方案评审、技术专家的设计评审，各级评审在内容与侧重点│
│ │上各有区分，并在不同阶段输出相应交付成果，既有效保证产品开发过程质│
│ │量，又助力研发技术持续积累与沉淀。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司建立了规范的采购管理流程与供应商评估体系，通过集中招标采购整合│
│ │内部需求，实现采购成本的有效管控。在供应商遴选环节，公司严格审核其│
│ │资质、产品质量、报价水平及交货能力，择优确定合格的合作伙伴。同时，│
│ │定期开展供应商绩效考核，建立常态化双向沟通机制，督促供应商持续提升│
│ │产品质量与服务水平。上述措施在保障物料供应稳定可靠的同时，持续优化│
│ │整体采购成本，为公司生产经营提供坚实支撑。 │
│ │3、生产模式 │
│ │（1）备货式与订单式相结合的生产模式 │
│ │公司具备完整的生产体系，同时可根据不同的客户定制需求调整生产模式。│
│ │公司主要采取库存备货式和订单式相结合的生产模式。 │
│ │根据备货或订单模式，公司按照三级计划体系，每月由销售部门提供市场需│
│ │求订单计划，并结合产品的特点，制定订单需求供应模式，通过采购系统、│
│ │生产系统、物流系统相互配合，实现快速交付。公司制定了整机和原材料的│
│ │库存管理制度，通过动态平衡客户需求与库存成本之间的关系，确保备货处│
│ │于合理状态，且能够及时响应客户需求。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司主营业务聚焦工业自动化及新能源领域，致力于为机械设备制造商与电│
│ │控系统集成商提供变频器、一体化专机、伺服系统等产品及系统化解决方案│
│ │，主要服务于工业自动化领域的OEM客户及项目型客户，并针对不同客户类 │
│ │型及市场区域采用差异化销售策略。OEM市场采用经销与直销相结合模式： │
│ │经销模式主要覆盖中小型设备制造商及区域市场，直销模式重点服务大型终│
│ │端客户；海外市场现阶段以经销模式为主。项目型市场主要面向石化、电力│
│ │等大型工业领域提供整体解决方案，以直销模式参与项目招投标，部分项目│
│ │通过经销商协同开展。 │
│ │为进一步提升销售效率，公司积极推行聚焦行业的项目制销售模式。通过构│
│ │建标准化业务流程，在提高销售运营效率的同时，精准地响应客户定制化需│
│ │求，实现与客户的协同发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国内最早从事变频器研发和生产的企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、技术和产品研发优势 │
│ │公司创始团队从事变频器行业及相关电机驱动控制研究30余年，核心研发管│
│ │理团队也在工业自动化行业积累多年，经验丰富，可以为公司产品研发和技│
│ │术突破保驾护航。公司建立了性能实验室、EMC实验室、安规实验室、振动 │
│ │跌落实验室、环境实验室和器件认证实验室，为技术进步提供了良好的实验│
│ │环境，同时投资建设了运动控制器和储能产品开发及验证平台。公司掌握了│
│ │变频矢量控制技术、高精度伺服驱动技术、嵌入式计算机控制技术、电力电│
│ │子应用技术等关键核心技术，开发了EM760高性能系列和EM730通用系列变频│
│ │器；EX510C拉丝机、AE680C抽油机节能控制系统等一体机产品；TC760起重 │
│ │专用变频器及EM650E永磁螺杆空压机变频器等行业专机；EA350、EA300E等 │
│ │伺服驱动器，以及SER、SES、SEF系列伺服电机，上述产品广泛应用于起重 │
│ │机械、物流设备、石油化工、电线电缆、数控机床、塑料机械、印刷机械、│
│ │包装机械、3C等行业。 │
│ │2、市场和服务优势 │
│ │公司始终坚持“聚焦细分、做深做透”的定位，长期深耕起重机械、物流设│
│ │备、石油化工、电线电缆、塑料机械等细分行业，该优势在2025年得到进一│
│ │步巩固与强化；公司通过“行业经理+产品经理+技术专家”的专业团队配置│
│ │，深入下游行业生产现场，持续跟踪行业工艺升级、政策变化、需求迭代等│
│ │动态，构建了完善的行业需求数据库，形成了“行业认知深、产品贴合度高│
│ │、客户粘性强”的高壁垒客户生态。 │
│ │3、产品生产和供应优势 │
│ │数字化建设方面，公司实现OS（订单与服务）管理系统、PLM、ERP、SRM、W│
│ │MS、BI各系统与OA系统的全面集成，结合各业务流程优化，全面拉通销售订│
│ │单、产品图纸、PO订单、来料检验、生产工单、库存、发货、对账、应收及│
│ │应付全业务环节，实现所有业务线上闭环处理，大幅提升整体运营效率。 │
│ │质量管理方面，公司建立覆盖“研发-采购-生产-交付”全链条的质量管控 │
│ │体系，在岗位及工位标准作业程序的基础上，将工序质量KPI目标层层分解 │
│ │、责任落实到人。同时，强化关键工序与特殊工序管控，明确管控节点、检│
│ │查项目及判定标准，严格落实工序首检、巡检、末检制度，定期开展流程内│
│ │审，全方位保障产品质量稳定。供应链保障方面，通过多渠道供应商布局、│
│ │关键物料国产化替代、战略备货等举措，有效提升供应链稳定性与抗风险能│
│ │力，为生产供应的连续性提供坚实保障。 │
│ │4、定制化解决方案优势 │
│ │定制化解决方案能力是公司核心竞争力的重要组成部分。公司凭借在工业控│
│ │制领域多年的深耕积累，已打造出专业的行业应用专家团队，可精准把握客│
│ │户设备运行机理、深度理解其个性化需求，为客户量身定制专用产品及解决│
│ │方案。在助力客户构建差异化竞争优势的同时，不断增强合作黏性，与客户│
│ │建立长期稳定的紧密合作关系。 │
│ │5、人才梯队完备优势 │
│ │公司组建了一支经验丰富、结构多元的技术与管理核心团队，形成了支撑业│
│ │务持续发展的全方位专业人才支撑体系。核心成员深耕电气工程、自动化控│
│ │制、软件开发、工业自动化等领域多年，积累了深厚的技术底蕴与丰富的行│
│ │业实践经验，能够精准把握市场动态与客户需求，引领公司技术创新与战略│
│ │落地。 │
│ │研发实力是公司核心竞争力之一，在电机驱动、工业自动化控制、伺服系统│
│ │等关键领域具备较强的自主研发与技术突破能力，2025年研发人员达142人 │
│ │，占公司总人数的23.47%，其中硕士及以上学历占比13.38%，30-40岁核心 │
│ │骨干占比30.99%，形成了“老中青”合理搭配的人才梯队。同时，公司建立│
│ │了完善的人才培养与激励机制，通过股权激励、绩效奖金、即时激励等多元│
│ │化举措，持续赋能员工成长，提升专业技能。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入44,193.08万元，较上年同期增长20.48%；实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润4,007.06万元，较上年同期增长5.92%；实现 │
│ │归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,334.51万元，较上年同│
│ │期增长12.00%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │国际主要竞争对手：ABB、西门子、安川电机、三菱电机。 │
│ │国内主要竞争对手：汇川技术、英威腾、蓝海华腾、新时达、伟创电气。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司已获得授权专利共计86项，其中发明专利35项、│
│营权 │实用新型专利42项、外观设计专利9项；拥有计算机软件著作权59项，以上 │
│ │成果均为原始取得。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司作为国内较早从事变频器研发、生产的企业之一，凭借多年技术积累与│
│ │市场深耕，在工业自动化领域形成了优势细分领域与稳定客户群体。通过持│
│ │续技术创新与产品迭代，公司在快递物流、建筑机械、硬质材料加工、印刷│
│ │包装等细分市场积累了优质客户资源，与重要客户建立了长期稳固、深度绑│
│ │定、协同发展的战略合作伙伴关系。面对人工智能、物联网、大数据等技术│
│ │发展趋势，公司紧跟行业变革方向，积极推进产品向智能化、数字化升级，│
│ │不断巩固并提升市场地位。 │
│ │（1）细分领域优势突出，市场份额位居行业前列 │
│ │公司专注于工业自动化与新能源领域，长期深耕起重机械、物流设备、石油│
│ │化工、电线电缆等细分行业，在起重机械、物流设备领域构建了“产品+解 │
│ │决方案+服务”的综合竞争优势，市场份额稳居行业前列，在部分细分领域 │
│ │客户粘性更高，已与国内多家起重机械、物流设备重点制造商建立长期战略│
│ │合作关系。 │
│ │（2）伺服系统业务实现突破，全产业链布局成型 │
│ │2024年，公司完成对腾禾电机的收购，实现伺服电机自主研发与生产，打破│
│ │原有伺服驱动器+外购电机的业务模式，构建起伺服系统全产业链布局。公 │
│ │司伺服系统聚焦中高端工业场景，定制化服务能力具备显著竞争力。 │
│ │（3）“定制化+一体化”解决方案能力突出，构筑差异化优势 │
│ │公司坚持以客户为中心，深度聚焦下游行业工艺特点，为客户提供定制化、│
│ │一体化解决方案。针对起重机械大负载、高精度控制需求，开发专用变频器│
│ │及控制系统；针对物流设备高速度、高可靠性需求，打造一体化专用机型，│
│ │形成差异化竞争优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │设备制造商、科研机构 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │工业自动化领域电机驱动和控制系统产品研发、生产和销售 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │通用变频器、一体化专机、伺服系统、控制器、新能源产品 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│当前工业自动化行业格局呈现国产替代加速、分层竞争明晰的特征，同时技│
│ │术融合与需求升级推动行业向高质量发展转型。在行业格局方面，国内工业│
│ │自动化企业技术持续突破，国产品牌市场份额稳步扩大，变频器、伺服系统│
│ │等核心领域国产替代进程不断提速。尽管国际巨头仍在高端市场坚守技术壁│
│ │垒，但本土品牌凭借性价比与定制化服务优势逐步实现高端突围，国内外品│
│ │牌竞争日趋激烈。行业分层竞争格局愈发清晰：头部企业依托全产品线、资│
│ │本及品牌优势占据行业主导地位；骨干企业聚焦细分领域，打造差异化竞争│
│ │优势；中小型企业则聚焦小众细分市场或提供配套服务。同时，客户需求已│
│ │从单一产品采购转向“硬件+软件+服务”的整体解决方案，全流程服务能力│
│ │成为企业核心竞争力的重要组成。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│在发展趋势上，人工智能、物联网、大数据等前沿技术与工业自动化领域深│
│ │度融合，智能化、数字化已成为行业发展核心方向，AI赋能型产品、数字孪│
│ │生、预测性维护等应用已实现规模化落地；在“双碳”战略持续推动下，绿│
│ │色节能成为行业发展焦点，SiC、GaN等宽禁带器件的应用进程不断加速。此│
│ │外，国产替代正从通用领域向高端领域纵深推进，下游行业需求的多样化的│
│ │也推动产品向定制化、柔性化方向升级。未来，行业将以技术创新为核心驱│
│ │动力，持续向高性能、高集成度、绿色化方向迭代升级；东南亚、拉美等新│
│ │兴市场工业化进程加快，将为行业企业带来新的增长机遇，企业需通过持续│
│ │技术研发、资源整合与全球化布局强化核心竞争力。公司将持续巩固细分领│
│ │域优势，深化高端场景突破与海外市场拓展，精准把握行业发展机遇，实现│
│ │持续稳健发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《“人工智能+制造”专项行动实施意见》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│2026年，公司将秉持“专业助力智能制造，创新驱动产业升级”的使命，围│
│ │绕“成为客户最信赖和最有活力的合作伙伴”的愿景，深入贯彻“客户为中│
│ │心，实现自身价值与客户价值同步成长”的核心价值观及“简单明确、专注│
│ │目标、合作分享、热爱美好”的经营理念，聚焦工业自动化和新能源两大领│
│ │域，深耕细分市场，通过开发优质客户与培育优秀渠道商，持续服务于智能│
│ │制造，推动重点业务落地，确保年度经营目标的实现。 │
│ │围绕上述理念指引，2026年公司将重点聚焦核心业务发力，推动各项工作有│
│ │序落地：一方面，强化销售与产品线业务团队建设，围绕核心能力板块配齐│
│ │配强人才，健全责任体系，确保业务闭环高效运转，筑牢业务发展的人才根│
│ │基；另一方面，推动AI技术与伺服业务深度融合，以技术升级赋能产品迭代│
│ │，持续提升产品核心竞争力，强化市场优势。同时，深耕工业自动化和新能│
│ │源两大核心领域，在做好现有客户服务的基础上，持续拓展优质客户与渠道│
│ │伙伴，进一步夯实市场基础。此外，公司将稳步推进运营数字化转型与新业│
│ │务投融资落地，不断优化运营效能、积蓄发展后劲，为各项业务高质量发展│
│ │提供坚实支撑保障。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、优化销售布局，提升市场拓展成效 │
│ │2025年，公司聚焦市场拓展与业务提质，核心业务实现稳步增长。海外业务│
│ │延续前两年高速增长态势，销售团队持续扩容，在独联体、南美地区业务实│
│ │现大幅增长，印度、东南亚等新兴市场也取得实质性突破。公司针对海外市│
│ │场专项打造专用系列产品，该系列产品均具备STO功能，并已通过SGS北美认│
│ │证；公司参加德国纽伦堡工业自动化展会，在国内外众多自动化品牌中获得│
│ │客户高度认可。此外，新能源业务初见成效，实现较快增长，主要聚焦于用│
│ │户侧能源解决方案及其关键部件的设计开发、制造与销售，依托工业自动化│
│ │技术积累，融合变频、储能与电源变换技术，为客户提供综合能源服务。目│
│ │前已在工程机械领域落地专用储能解决方案，助力客户实现能源高效利用、│
│ │降本增效。 │
│ │2、深化研发管理，赋能产品与绩效 │
│ │2025年，为适配研发组织从职能型向产品驱动型转型，结合当前研发业务实│
│ │际形态，研发平台对现有研发管理体系框架进行了重构升级，正式发布最新│
│ │版《研发业务与组织管理程序》。重点完成了研发公共事务、产品线运作、│
│ │项目推进、设计资源、产品数据、成本控制、人事管理、基础设施、对外合│
│ │作、网络与信息管理等十大子模块的流程梳理、规范编制工作，并完成全研│
│ │发体系的宣讲推广，确保各岗位人员熟练掌握规范要求，以标准化、规范化│
│ │的流程，保障研发业务高效有序开展，为后续研发工作的精细化推进奠定坚│
│ │实基础。 │
│ │在管理体系升级的基础上，研发体系围绕公司整体战略，将年度战略目标自│
│ │上而下拆解为具体的研发业务目标及产品技术路标规划，明确各产品线年度│
│ │开发任务。为确保目标落地，公司建立核心监控指标，将年度路标规划细化│
│ │为可量化、可追踪的季度开发计划，明确各里程碑节点要求。执行过程中，│
│ │各产品线与项目管理团队密切配合，通过该指标动态监控进度、及时发现并│
│ │解决推进中的问题，实现对开发计划的精准把控。截至本报告期末，所有既│
│ │定路标节点均按期完成，圆满达成年度开发计划，有效提升了研发投入的利│
│ │用率和成果转化效率。 │
│ │3、聚焦核心目标，精益供应链建设成效显著 │
│ │2025年，公司供应链体系围绕“降本增效、提质稳供、精益运营”核心目标│
│ │，聚焦成本控制与生产优化两大关键领域，系统性推进各项重点工作。成本│
│ │控制方面，以物料国产化替代为核心，联合研发中心加快国产化进程，优化│
│ │物料试制流程，同时通过核心原材料品类集中、多家竞价招投标、供应商协│
│ │同降本及大宗原材料价格研判囤货等举措，实现显著降本成效。精益生产方│
│ │面，全面梳理供应链全业务流程，针对订单响应、物料齐套等关键环节实施│
│ │项目制改进，缩短订单处理周期。另一方面，强化人工制费管控，激发全员│
│ │改善积极性，聚焦生产现场效率提升，推进工序优化、节拍压缩等专项改善│
│ │，投入防错工装治具，建立良性改善循环机制，有效提升生产效率与过程稳│
│ │定性，降低产品不良率。 │
│ │4、深耕人才建设，赋能组织发展 │
│ │2025年，公司紧密围绕整体战略部署，以“人才支撑、组织提效、生态共建│
│ │”为核心，系统性推进人力资源全模块建设，持续优化人才供给、培养、激│
│ │励与保留体系，为公司业务稳健扩张与技术创新提供了有力的人力资源保障│
│ │。流程体系建设方面，以规范化、数字化、可落地为目标，全面升级人力资│
│ │源管理体系，完成任职资格、绩效激励等核心模块的制度修订与SOP优化， │
│ │建立与岗位价值、能力要求、绩效贡献挂钩的职级体系，实现考核结果与薪│
│ │酬激励、职业发展深度绑定；招聘与人员配置方面，聚焦销售、研发等核心│
│ │业务线，实施“精准引才、靶向补位”策略，通过搭建多元化招聘渠道体系│
│ │，拓宽引才路径，有效保障关键岗位人才供给，满足各业务线的人员规模需│
│ │求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、强化销售与产品线业务团队建设 │
│ │2026年，公司将围绕“行业与客户、需求与应用、核心技术与产品开发”三│
│ │大能力板块，系统推进销售及产品线业务团队建设。明确要求各业务板块配│
│ │置具备成熟项目经验与专业能力的核心技术及管理人才，确保实现从产品研│
│ │发到市场落地的完整业务闭环。对暂未达到相应人才配置标准的新业务方向│
│ │，按筹建项目实施管理；待核心团队组建到位、业务闭环验证通过后，再正│
│ │式推向市场运营。在此基础上，有序梳理销售部及产品线现有业务团队，夯│
│ │实成熟业务及老产品维护的人才梯队，对长期无法形成业务闭环的团队及岗│
│ │位进行优化调整。新业务团队设立和新产品立项，由公司层面统一决策、统│
│ │筹预算，坚持“人才到位、立项启动”的原则，严控节奏、规范管理，确保│
│ │资源精准投入、团队能力匹配开发需求，全面提升组织效能。 │
│ │2、推动AI技术与伺服业务深度融合 │
│ │聚焦伺服系统事业部核心技术升级需求，以AI技术深度应用为突破口，重点│
│ │推进软件模块化框架的设计与迭代。通过建立健全标准化软件架构体系，明│
│ │确模块设置规范，统一编程标准与技术接口，推动软件开发流程规范化，有│
│ │效降低重复开发成本、提升研发效率和产品稳定性。此外，同步推动AI技术│
│ │与伺服业务场景融合落地，依托AI算法优化产品控制精度、响应速度等核心│
│ │性能，提升客户使用体验；同时组建专项技术支撑小组，对接事业部实际需│
│ │求，解决技术落地中的难点问题，强化技术壁垒与核心竞争力，为业务拓展│
│ │提供可持续的技术支撑。 │
│ │3、推进运营管理全流程数字化转型 │
│ │围绕采购、生产、销售、财务、人力、行政等核心运营环节，全面启动运营│
│ │管理数字化转型工作。通过搭建统一的数字化管理平台，整合各业务环节数│
│ │据资源，实现信息互联互通、高效流转与实时共享，为运营决策提供数据支│
│ │撑。另一方面，全力推动运营流程的优化升级，规范各环节数据标准与操作│
│ │要求，促进审批流程与业务对接环节精简高效。同步强化员工数字化应用培│
│ │训，确保数字化转型落地见效，未来将依托数字化手段提升运营决策的科学│
│ │性和执行效率，降低人工成本和操作误差，实现运营管理的标准化、精细化│
│ │与高效协同。 │
│ │4、推进新业务投融资项目落地 │
│ │2026年，公司将围绕核心技术延伸与新兴市场拓展两大方向，系统梳理符合│
│ │公司战略导向、具备市场潜力的优质新业务项目，深入开展可行性调研与评│
│ │估。全面分析技术可行性、市场前景、投资回报及潜在风险，形成完整的项│
│ │目评估报告，为投融资决策提供科学依据。依托项目储备，搭建专业化投融│
│ │资对接机制，积极整合内外部资源，加强与优质合作伙伴及投资机构的沟通│
│ │协作，高效推进项目洽谈、尽调及落地事宜。通过明确项目推进节点、责任│
│ │部门与核心责任人，建立常态化过程管控机制，定期复盘、及时协调资源、│
│ │强化风险防控，推进新业务投融资项目的落地，为公司培育新的利润增长点│
│ │，助力可持续发展。 │
├──────┼─────────
|