热点题材☆ ◇688420 美腾科技 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:人工智能、机器视觉、新型工业、DeepSeek
风格:融资融券、微盘股、微利股、破发行价、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-13│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司2024年度积极推广大模型并进行知识产权布局，已取得相关发明专利，同时已初步获得
大模型订单；针对行业内的新技术积极导入，利用技术领先的开源模型如阿里千问、DeepSeek等
持续优化大模型，并建立了完整的Benchmark体系来评估优秀的开源模型
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2024-10-09│机器视觉 │关联度：☆☆☆
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公司研发的”智工之眼系列产品是机器视觉的具体落地应用，通过图像识别与深度学习对工
业现场的生产情况进行724小时的监控，实现无人巡检。
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2023-10-11│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司是一家以提供工矿业智能装备与系统为主体业务的科技企业
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2023-10-09│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司是一家以提供工矿业智能装备与系统为主体业务的科技企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-27│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-27,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-51.33%
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2025-06-27│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-27公司AB股总市值为：20.73亿元
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2025-05-14│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:114.06万元，净资产收益率为：0.17%
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2022-12-09│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系以有限责任公司整体变更的方式设立。2019年11月29日，美腾有限│
│ │召开股东会，会议通过以2019年10月31日为审计基准日，由现有全部股东共│
│ │同作为发起人，整体变更为股份有限公司。同日，美腾有限股东作为股份公│
│ │司发起人签署了《关于天津美腾科技有限公司整体变更设立股份有限公司发│
│ │起人协议书》。根据容诚会计师事务所（特殊普通合伙）出具的“会审字[2│
│ │019]8042号”《审计报告》，截至2019年10月31日，美腾有限的净资产为95│
│ │,199,363.85元，按照1:1.59比例折合股份公司股本6,000万股，每股面值1.│
│ │00元，余额部分计入股份公司资本公积。根据厦门嘉学资产评估房地产估价│
│ │有限公司（原名：厦门市大学资产评估土地房地产估价有限责任公司）出具│
│ │的“大学评估评报字[2019]960022号”《天津美腾科技有限公司股份制改造│
│ │涉及的净资产评估报告》，以2019年10月31日为基准日，对公司全部股东权│
│ │益按资产基础法评估的价值为10,574.51万元。2019年12月16日，美腾有限 │
│ │召开了设立股份公司的第一次临时股东大会暨创立大会，同意美腾有限整体│
│ │变更为股份公司。2019年12月16日，容诚会计师事务所（特殊普通合伙）对│
│ │发起人出资进行审验，并出具“会验字[2019]8041号”《验资报告》：验证│
│ │截至2019年12月16日，美腾科技已收到全体股东缴纳的注册资本合计人民币│
│ │95,199,363.85元，出资方式为净资产。2020年1月3日，发行人领取了统一 │
│ │社会信用代码为91120111328680900X的《营业执照》，注册资本为6,000.00│
│ │万元。 │
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│产品业务 │公司主要从事智能装备、智能系统与仪器两大类核心产品的研发、设计、制│
│ │造和销售。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司目前主要客户为国内的大中型煤炭及矿业生产企业或选矿厂等，公司面│
│ │向客户提供软硬件结合的智能设备及系统，具有一定的非标准化及定制化特│
│ │点，产品研发设计能力、对于客户需求的把握及服务能力是公司形成盈利能│
│ │力的主要要素。公司的经营模式专注于价值链的核心两端，即研发与产品、│
│ │销售与服务环节。基于对煤炭、矿业等工业生产流程中的业务“痛点”深刻│
│ │理解，公司业务更加聚焦于技术研发，包括技术及应用研发等，通过识别感│
│ │知、算法模型、执行控制等智能化技术解决具体工矿业场景需求从而实现高│
│ │附加值。与此同时，公司依靠积累的业务经验、资金实力，开展运营模式的│
│ │业务。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购的原材料主要分为电磁阀、X射线源、减速机、交换机、超融合服 │
│ │务器、传感器、大屏系统、PLC、采样机、加药机等电子或机械标准通用件 │
│ │，以及护罩、分选室、布料器机架、钢结构等非标定制件两大类原材料。根│
│ │据原材料的不同公司主要实行“订单采购”和“策略采购”相结合的模式。│
│ │公司根据销售订单生成物料需求，组织相应原材料采购，对于定制型材料，│
│ │采购部门会根据订单生产需要安排挑选合适的供应商进行采购；而对于部分│
│ │通用的材料，公司会根据生产预测情况制订备货计划，与供应商签订框架协│
│ │议，控制成本的同时维持一定库存储备量，以快速满足生产需求。 │
│ │公司设立了采购品质部负责公司研发制造设备和项目设备、建安工程的采购│
│ │，并建立了《供应商管理程序》等采购制度。采购品质部通过调查、分析、│
│ │评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，跟踪供应渠道和市场变化，确│
│ │定采购需求和采购时机；建立了邀请招标、竞争性谈判、长期协议价等采购│
│ │供应体系，组织各类设备采购的招投标工作，根据项目计划制订采购计划，│
│ │报公司相关领导批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务。│
│ │同时，公司根据《供应商准入评估表》等，定期对供应商进行评估、认证、│
│ │管理及考核，同供应商建立良好稳定的合作关系。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司围绕市场营销设立了煤炭市场事业部、矿业市场事业部、国际市场事业│
│ │部、经销销售部（标准品及备件销售）及市场总部，负责公司的产品销售和│
│ │品牌营销，其中煤炭市场事业部下设山西、陕甘、山东、内蒙（含东北）、│
│ │西北（除陕甘）等大区，矿业市场事业部负责西南大区煤炭业务以及全国矿│
│ │业市场业务，国际市场事业部负责海外业务的拓展；经销销售部为经销售后│
│ │事业部下属部门，主要负责公司研发的标准产品销售。市场总部负责市场营│
│ │销、品牌宣传及投标工作，利用公众号、视频号等新媒体方式进行品牌建设│
│ │与传播。上述市场部门围绕公司的年度销售目标及各产品销售目标，结合产│
│ │品的价格和市场特性，制定相应的销售模式。 │
│ │公司采取直销方式为主，经销方式为辅的销售模式。其中，公司备件及少量│
│ │仪器采用经销模式，其余设备和系统均采用直销模式。公司的仪器与信息管│
│ │理系统通过经销模式扩张。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司智能装备产品和部分智能仪器产品涉及生产制造环节，主要采用“以销│
│ │定产”的生产模式。生产过程主要包括产品设计、物资购置、生产加工、组│
│ │装调试、检验发货等步骤。在生产过程中，公司采用ERP系统对流程进行统 │
│ │一管理。 │
│ │对于智能系统业务，签订合同和技术协议后，由项目负责人编制项目执行计│
│ │划，设计部门负责产品设计，包括逻辑图、仪器清单、系统图、设计说明、│
│ │安装图、完成软件开发和内测，直到完成项目的调试、业主培训、资料移交│
│ │，将项目交付给业主稳定使用。 │
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│行业地位 │工信部专精特新“小巨人”，主营工矿业智能装备与系统 │
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│核心竞争力 │1、技术和研发优势 │
│ │（1）丰富的技术储备 │
│ │自成立以来，公司始终坚持以技术研发和科技创新为根本，以研发与市场双│
│ │轮驱动，不断提高技术、产品的核心竞争力，成功取得一系列发明专利、技│
│ │术奖项。实现了多项核心技术的创新：智能装备方面，公司实现并掌握了识│
│ │别算法的创新、多源检测系统时钟同步技术、识别参数自动调整技术、喷吹│
│ │算法的创新、带面稳定性技术、多级布料技术，目前公司可分选的矿种已达│
│ │18种（含煤炭），在一些难选矿分选效果显著；智能系统与仪器方面，公司│
│ │创新了高性能智能边缘图像计算平台、检测矿物品位的方法、煤炭洗选工艺│
│ │控制算法模型以及运动物体及散装物料的形状、体积检测，目前在用及储备│
│ │已有90多个应用模块、20多款仪器等。2024年公司开展了一系列新产品的创│
│ │新研发，在行业大模型建设、废旧锂电回收技术研发、新型脱水技术研发等│
│ │方面成果显著，为公司的持续发展奠定基础。 │
│ │（2）持续的自主研发能力 │
│ │公司持续加大研发投入及研发平台建设，在人才队伍方面，公司建立了一支│
│ │综合型的研发团队，依托完备的组织架构和研发体系，具备不断升级迭代能│
│ │力，可以保持技术的更新和进步。研发团队拥有丰富的行业背景和专业知识│
│ │，涉及自动化、计算机、选煤、选矿、通信、电子、机械等多个领域。截至│
│ │2024年末公司共拥有146名研发人员，占全部员工数量的28.91%，高素质的 │
│ │研发团队和多元化的人才队伍是公司保持持续创新的源泉。在研发投入方面│
│ │，2024年，研发投入6,545.76万元，占公司营业收入的11.98%，公司自成立│
│ │至今，各年研发支出占当年营业收入的比例均超过10%，持续的研发投入为 │
│ │持续创新提供了有力支撑。 │
│ │2、丰富的产品组合及客户服务优势 │
│ │公司构建了以智能干选设备为代表的智能装备产品线，以无人装车、选煤厂│
│ │智能化、行业大模型为代表的智能系统与仪器产品线，形成产品矩阵，软硬│
│ │件相互支撑。公司以服务煤炭行业为起点和基石，以工矿业智能化建设和服│
│ │务为主体，依据客户需求向客户提供定制化产品和完善的服务。 │
│ │与标准化产品相比，定制化产品要求供应商更加深入理解客户的业务需求，│
│ │更加贴近客户的业务流程，对企业的服务能力提出了较高的要求。公司建立│
│ │了专业素质高、技术能力强的客户服务团队，为客户提供高效、迅速的优质│
│ │服务。 │
│ │3、对煤炭及矿业等下游行业深刻的理解及客户积累 │
│ │公司深耕智能装备和智能系统业务多年，深入了解煤炭及矿业下游行业客户│
│ │的需求，公司核心团队均具备多年的矿业分选行业设计、研发、管理经验。│
│ │公司对于矿物分选、脱水应用现场生产需求的理解，通过智能装备和智能系│
│ │统解决生产流程中的业务“痛点”，是公司智能化业务有别于传统软件、互│
│ │联网、自动化企业进入工矿业智能化领域的核心能力。2024年，公司推进行│
│ │业大模型——“知煤大师”的建设，数字孪生系统的完善，知识图谱的搭建│
│ │等工作均依赖大量的工业现场案例支持，是基于公司在行业内的充分积累。│
│ │公司成立至今，主导建设或参与建设了国内众多大型选煤厂的智能化建设，│
│ │并在行业中树立了标杆项目，这些项目为客户创造价值的同时也为公司积累│
│ │了丰富的现场经验，推进公司智能化业务的持续发展。 │
│ │4、富有经验的管理团队和稳定的核心技术人员 │
│ │公司由设计大师李太友先生创立，汇聚了行业内的优秀专家和核心人才。核│
│ │心团队大部分成员从公司创立初期就在公司服务，均具备多年的矿业分选行│
│ │业设计、研发、管理经验，使得公司的技术研发及经营战略得以紧跟行业发│
│ │展方向。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入54639.40万元，同比减少4.13%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润4067.53万元，较2023年减少3355.99万元，同比下降│
│ │45.21%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2159.05万 │
│ │元，同比下降61.48%。 │
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│竞争对手 │Comex集团（COMEXPOLSKASP.ZO.O.）、挪威陶朗集团（Tomra Systems ASA │
│ │）、合肥泰禾智能科技集团股份有限公司（603656.SH）、合肥美亚光电技 │
│ │术股份有限公司（002690.SZ）、北京霍里思特科技有限公司、赣州好朋友 │
│ │科技有限公司、巨龙融智机电技术（北京）有限公司、天地（常州）自动化│
│ │股份有限公司、尤洛卡精准信息工程股份有限公司（300099.SZ）、光力科 │
│ │技股份有限公司（300480.SZ）、安徽容知日新科技股份有限公司（688768.│
│ │SH）、苏州天准科技股份有限公司（688003.SH）。 │
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│品牌/专利/经│专利：2024年，公司及其子公司新增国内专利申请188项，其中发明专利申 │
│营权 │请81项；获得专利授权93项，其中发明专利授权43项；获得软件著作权11项│
│ │。截至报告期末，累计获得国际专利授权2项；累计获得国内专利授权430项│
│ │，其中157项发明专利；累计取得114项软件著作权。 │
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│投资逻辑 │近两年，公司清晰认识到现有业务面临的挑战，结合经济环境的影响，2023│
│ │年度在产品研发、市场拓展方面进行布局。2024年度，公司面临的经济形势│
│ │仍然严峻，在公司所处的细分行业，竞争更加激烈，公司积极应对挑战，在│
│ │稳住公司原有业务的同时，大力推进研发创新工作，全面推动再生资源院、│
│ │创新研究院、高端装备院研发工作，在锂电池回收、行业大模型——“知煤│
│ │大师”、新型压滤机方面取得明显进展，这些技术取得的突破，将大幅拓展│
│ │公司产品的应用领域，公司将从矿业领域拓展到规模更大的再生资源回收领│
│ │域；同时，从煤炭与矿物分选技术领域拓展到煤泥、矿泥、污泥、废渣脱水│
│ │及干化领域。同时，针对公司拳头产品智能干选机不断迭代升级，进一步降│
│ │低生产成本，在处理量、分选精度上投入力量，成果明显。截至2024年底，│
│ │公司智能干选机累计销售订单441台，其中TDS在国内煤矸分选行业市场占有│
│ │率第一。 │
│ │进一步拓展非煤矿业分选市场，公司凭借在煤炭市场积累的经验，智能干选│
│ │设备发展迅速，截至报告期末公司可分选的矿种已达18种之多，在一些难选│
│ │矿分选效果显著；其中铝土矿目前国内只有公司的产品可以有效分选，并已│
│ │在工业现场运行；在一些矿种如磷矿、萤石矿、铅锌矿、硅石等，受到了客│
│ │户的高度认可，在公司产品单台售价小幅高于市场平均价格的情况下，客户│
│ │依然会优先选择公司的产品，体现了客户对公司产品和服务的信赖。 │
│ │经过多年的发展，公司主导建设或参与建设了国内众多大型选煤厂的智能化│
│ │系统，并在行业中树立了标杆项目，成为了选煤厂智能化领域最具竞争力与│
│ │创新力的公司。例如国内年产千万吨以上的山西斜沟选煤厂智能化建设项目│
│ │，内蒙古哈尔乌素无人装车项目，陕西金鸡滩智能化建设项目，山东的新巨│
│ │龙智能化建设项目等。同时公司针对智能化业务客户需求趋于价值创造和提│
│ │升的行业变化，智能化业务全面聚焦高价值产品，以客户生产过程中的核心│
│ │痛点需求为导向，进行研发。 │
│ │公司通过持续的创新研发，布局了智能装备与智能系统与仪器互相带动的产│
│ │品矩阵，且处于市场空间广阔及成长期的领域，未来公司将通过持续的创新│
│ │研发投入，推出新产品以维持竞争优势。 │
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│消费群体 │国内的大中型煤炭及矿业生产企业或选矿厂等 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华中地区、西北地区、西南地区 │
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│行业竞争格局│煤炭作为我国主体能源，将在未来很长一段时间内对我国的能源安全发挥兜│
│ │底保障作用。煤炭洗选作为煤炭清洁高效利用的源头技术，在整个产业链中│
│ │发挥着至关重要的作用。同时，煤炭行业作为典型的周期性行业，其波动受│
│ │供需关系、宏观经济周期、政策调控及库存周期四大核心因素驱动，目前煤│
│ │价从2021年见顶已持续下跌近4年。时间维度看，上一轮煤价周期见顶是201│
│ │1年，之后下跌到2015年底。 │
│ │当前我国原煤实际入洗比例仍需进一步提升，初步统计，2023年大型煤炭企│
│ │业原煤入洗率69.0%，相比发达国家入洗率仍有较大差距。目前选煤工业技 │
│ │术装备以重介浅槽、重介旋流器、浮选为主的湿法选煤技术为主。同时，随│
│ │着煤炭行业节能增效要求的不断提高，湿法选煤的弊端日益凸显，且我国煤│
│ │炭资源丰富的中西部及北方地区水资源受到制约，湿选会导致部分易泥化煤│
│ │产生煤泥，导致煤回收率下降，并产生环境污染问题。 │
│ │近年来，干法选煤技术逐步得到行业认可，节能、节水效果非常明显，以光│
│ │电射线智能干法分选和梯流干法分选为主的全粒级干法选煤技术工艺得到越│
│ │来越广泛的应用，尤其是光电分选技术，已经成为块煤排矸的首选，但从整│
│ │体规模看干法分选工艺的渗透率并不高，随着干选技术的进一步发展与推广│
│ │，干法选煤还有很大的应用空间。 │
│ │过去十年，我国选矿设备制造行业得到快速发展。我国基础设施建设带来持│
│ │续的矿石采选需求，同时，由于国内矿产资源经过不断开发利用，原矿品位│
│ │日趋降低，矿石必须经过选矿加工才能利用，且冶炼对精矿质量的要求越来│
│ │越严，要求综合回收的元素越来越多，导致选矿成本日益增加，促使选矿流│
│ │程在整个矿石采选过程中发挥着越来越重要的作用，尤其是XRT预先抛废技 │
│ │术的广泛应用解决了低品位矿石无法利用的问题，从而促进了选矿设备制造│
│ │行业的发展。 │
│ │煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑。当前选煤厂智能化建设│
│ │尚处于起步阶段，存在以下显著问题。第一，关注局部系统的智能化改造，│
│ │缺乏整体智能化建设的顶层设计，技术架构不规范，技术路径不明确，技术│
│ │策略不科学，数据难以集成应用，系统难以联动协同；第二，智能化发展不│
│ │平衡不充分，尚需进一步突破重介分选、粗煤泥分选、浮选、煤泥水处理等│
│ │关键工艺环节和采制化、安全监测、能耗监测、智能巡检等关键设备仪表的│
│ │核心智能化技术；第三，工艺参数设定依赖于经验判断，缺乏机理与数据融│
│ │合驱动的选煤过程先进控制模型研究，使得工艺过程控制存在不可预估的偏│
│ │差，导致工艺过程和产品质量不稳定；第四，工艺过程控制依赖于人工操作│
│ │，尚未实现人工智能技术的深度赋能，难以切实降低车间工人的劳动强度，│
│ │容易因人为失误导致安全生产事故。在机械化、数字化与现代矿山深度融合│
│ │的当下，打造有价值的矿业高级智能化系统已经成为行业发展的必由之路。│
│ │根据中汽数据统计，2023年全国退役动力电池量为38.21万吨，主要集中在 │
│ │广东、浙江、江苏、河南、山东等新能源汽车推广力度较大的省市。未来五│
│ │年，全国每年退役动力电池量保持快速增长。预计到2028年全国退役电池量│
│ │达到182.3万吨，其中磷酸铁锂电池达到98.2万吨。我国动力电池回收行业 │
│ │发展时间短，缺乏完善的法规体系，导致行业内存在大量无序竞争的回收小│
│ │作坊，大部分退役电池流向非正规渠道，市场出现劣币驱逐良币的现象。从│
│ │2023年开始电池原料价格持续下跌，导致市场上出现囤货现象，正规回收企│
│ │业回收难、产能不足。 │
│ │过滤及压滤装备属通用机械，其被广泛应用于煤炭、矿业、环保、市政、新│
│ │能源等各行各业。但当前仍面临几大技术瓶颈：产品压榨压力有待进一步提│
│ │升，整机重量亟待显著减轻，以及智能化水平不足等问题。该领域仍存在显│
│ │著的技术突破空间。 │
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│行业发展趋势│经过数十年的行业发展，煤炭洗选加工技术已经取得多项突破，干法选煤技│
│ │术也逐步成为主流技术之一，尤其是动力煤全粒度级干法选煤技术。干法分│
│ │选这两方面优势可以有效地实现“降碳”目标，有着很大的推广和普及空间│
│ │。 │
│ │智能干法选煤技术的发展趋势之一是井下“采选充填”一体化系统，该系统│
│ │是指将工作面采出的原煤通过智能分选系统对煤、矸初步分离，再采用长壁│
│ │逐巷胶结充填或架后原矸或膏体充填技术，将矸石作为主要填充材料充填到│
│ │采空区，实现煤矿“三下”压覆煤炭资源绿色开采和矸石不升井、少升井的│
│ │目标，以达到提高煤炭资源利用率、减少环境污染和提高开采安全性的目的│
│ │。 │
│ │井下选煤技术具有良好的社会经济效益，未来井下排矸应用场景是煤炭拓展│
│ │方向，尤其是随着离层注浆矸石充填技术及联采联充技术的逐步落地应用，│
│ │井下采、选、充将迎来新的发展机遇。 │
│ │近年来，中国政府大力推动煤矿智能化的进程，自2020年以来出台多项文件│
│ │，要求各煤矿加快智能化进程。 │
│ │选煤厂智能化建设总体上将历经3个阶段。初级阶段标准化地开展选煤厂智 │
│ │能化建设工作，实现生产控制的自动化，关键在于选煤数据的集成。中级阶│
│ │段精益化地开展选煤厂智能化建设工作,实现管理决策的智能化，关键在于 │
│ │业务优化算法的研发。高级阶段标杆化地开展选煤厂智能化建设工作,实现 │
│ │目标分解的智慧化，关键在于AI大模型在选煤等垂直领域的应用，达到人机│
│ │联动，分析决策，智能管控的作用，尤其是DeepSeek的应用，将加速选煤AI│
│ │大模型决策能力的提升。 │
│ │（1）工业、矿业转型升级的具体手段是智能制造，以达到节能环保效果 │
│ │工矿业智能转型升级直接关系我国国民经济和社会智能化的进程。同时煤矿│
│ │智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，形成全面感知、实时互联、│
│ │分析决策、自主学习、动态预测、协同控制的智能系统，实现煤矿开拓、采│
│ │掘（剥）、运通、洗选、安全保障、经营管理等过程的智能化运行，对于提│
│ │升煤矿安全生产水平、提升煤炭洗选精细及环保水平、保障煤炭稳定供应具│
│ │有重要意义，华为等大厂近几年也在矿业领域推进工矿业智能化系统建设。│
│ │（2）矿物抛废及非煤矿业的智能化发展趋势 │
│ │展望未来，公司将结合物联网、5G等成熟的通讯技术，通过AI算法、数字孪│
│ │生等技术手段对智能装备、智能系统及仪器采集来的数据进行实时收集、存│
│ │储，汇总、分析及应用，以信息增值与智能服务为装备“智造”赋能，进一│
│ │步实现智能化管理，解决制造业正在面临的三大痛点（数字化能力欠缺、产│
│ │业大数据积累有限、远程协同机制不成熟），助力我国工矿行业装备制造业│
│ │向智能化、数字化发展。 │
│ │（3）动力电池退役潮临近，电池回收产业东风将至 │
│ │全球新能源汽车行业快速发展，动力电池产销保持快速增长势头。根据动力│
│ │电池使用寿命计算，我们预计动力电池退役潮已经临近，随着动力电池退役│
│ │量的不断上涨，根据中国能源报的数据，中国动力电池回收行业市场规模不│
│ │断扩大，由2018年的58.3亿元上涨至2022年的204亿元，据中商产业研究院 │
│ │预测，预计到2027年，中国动力电池回收市场规模将增长至550亿元。在电 │
│ │池回收产业优先布局的企业将优先受益。 │
│ │（4）超高压压滤技术，固液分离更具前景的解决方案 │
│ │煤泥超高压压滤技术是近年来发展起来的一种新型细粒物料脱水技术。作为│
│ │煤泥超高压压滤技术与装备、煤泥深度提纯工艺与技术为代表的新工艺、新│
│ │技术、新产品，为解决我国选煤厂低灰分煤泥资源回收、环保达标问题提供│
│ │了更具前景的解决方案。但当前产品仍面临几大技术瓶颈：产品压榨压力有│
│ │待进一步提升，整机重量亟待显著减轻，以及智能化水平不足等问题，该领│
│ │域存在显著的技术升级空间。 │
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│行业政策法规│《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》、《煤矿智能化建设指南（2021年│
│ │版）》、《取水定额第11部分:选煤》、《国家能源局关于加快推进能源数 │
│ │字化智能化发展的若干意见》、《山东省能源绿色低碳高质量发展三年行动│
│ │计划（2023—2025年）》、《山东省能源绿色低碳高质量发展2023年重点工│
│ │作任务》、《关于延续对充填开采置换出来的煤炭减征资源税优惠政策的公│
│ │告》、《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》、《煤矿智能化标准体│
│ │系建设指南》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关│
│ │于进一步加强绿色矿山建设的通知》、《关于进一步加快煤矿智能化建设促│
│ │进煤炭高质量发展的通知》、《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧│
│ │换新的若干措施》、《关于加强煤炭清洁高效利用的意见》、《煤矸石生态│
│ │回填环境保护技术规范》 │
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│公司发展战略│公司秉承“绿色科技、智慧矿山”的理念，将“引领工矿业迈入智能化时代│
│ │”作为企业发展使命。经过十年的发展，美腾科技依托煤炭行业在智能装备│
│ │、智能系统与仪器两个领域打造了美腾的创新品牌，并积累了核心技术。 │
│ │随着国家碳达峰与碳中和的逐步推进，预计未来15-20年内，煤炭的产能保 │
│ │持平稳逐步下降，但20年后煤炭产能将进一步下降。公司充分认识到了其将│
│ │给煤炭企业造成的冲击，未来20年公司在煤炭行业将继续发力。公司研发的│
│ │智能装备、智能系统与仪器，属于节能、低碳、智能技术，可以助力煤炭行│
│ │业自身为碳达峰、碳中和做出贡献，也可为公司实现稳定的现金流及成长机│
│ │遇；公司基于在煤炭行业积累的技术及产品向其他行业逐步拓展。 │
│ │自创立伊始，公司始终秉持战略引领的发展理念，历经三次战略升级实现跨│
│ │越式发展：从初创期“聚焦煤炭，实现煤炭加工方式与理念的革命”的精准│
│ │定位，到成长期“精耕煤炭、进入矿业、打通工业”的立体布局，至2025年│
│ │，公司战略升维为“致力于成为世界一流的选煤、选矿、再生资源回收领域│
│ │的科技公司”。战略演进始终遵循一脉相承的发展逻辑，通过持续的战略兼│
│ │容与迭代创新，构建起多维协同的产业生态。 │
│ │在战略落地层面，公司展现出卓越的前瞻布局能力：以块煤干选技术为起点│
│ │，逐步构建块煤干选+选煤厂智能化业务体系；在此基础上延伸矿业XRT，打│
│ │造全粒级干选梦工厂；业务版图从煤炭深加工延伸至工矿业技术开发，进而│
│ │拓展再生资源回收新赛道；市场半径由本土国内市场辐射至全球领域。通过│
│ │“三年一台阶”的持续深耕，现已成长为具有行业影响力的科技创新企业，│
│ │在绿色矿山建设与资源循环利用领域持续输出中国智慧。 │
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