热点题材☆ ◇688459 哈铁科技 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高铁、卫星导航、高端装备、一带一路、智能机器、人工智能、芯片、MCU芯片、中俄贸易
风格:融资融券、不活跃股、破发行价、专精特新
指数:中证央企、科创国企
【2.主题投资】
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2026-07-27│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司智能装备产品结合机械技术、微电子技术、自动控制技术和信息技术，具有自动化、智
能化的特点。
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2025-09-30│MCU芯片 │关联度：☆☆☆
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MCU芯片首次流片已经完成，目前正在进行功能和性能验证
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2025-04-14│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司研制RFID芯片-威克九霄， 可实现既有货车标签的国产替代和迭代升级
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2024-10-15│人工智能 │关联度：☆☆☆
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子公司京天威公司的智能铁路AI平台是利用了大数据和人工智能技术，将TFDS、TEDS设备采
集的图像进行智能识别的应用平台
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2024-06-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司着力于将成熟的安全监测检测技术产品推向地铁市场，紧跟国家“一带一路” 倡议，
积极拓展海外业务，加强与海外铁路公司密切合作
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2023-11-15│卫星导航 │关联度：☆☆☆
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公司在北斗差分技术、室内外定位无缝衔接技 术和差分固件在线升级技术方面进行了深入
研究
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2023-10-20│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司开发设计的针对箱梁和T梁的智能检测机器人。
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2023-03-20│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司主营安全监测检测产品为地对车检测设备。公司主营产品已在海外市场应用，公司将积
极参与“一带一路”建设和高铁“走出去”战略，在巩固美国、澳大利亚、波兰、俄罗斯、南非
等已有海外市场基础上，进一步拓展国际轨道交通市场，成为具有国际影响力的轨道交通高端装
备供应商。
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2022-10-12│高铁 │关联度：☆☆☆☆
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公司专注于轨道交通安全监测检测、铁路专业信息化和智能装备业务。
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2026-04-29│中铁系 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31,中国铁路哈尔滨局集团有限公司持有2.61亿股(占总股本比例为：54.42%)
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2026-04-22│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31，第一大客户：中国国家铁路集团有限公司占营业收入比例为76.28%
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2026-01-05│传感器 │关联度：☆☆☆
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公司新设上海哈威克光电公司，与中科院合作进行国产化多元红外光子传感器技术开发，部
分传感器已研制成功并试用。
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2023-12-14│央企改革 │关联度：☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-08-31│华为概念 │关联度：☆☆
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公司与华为公司有业务合作，是战略合作伙伴关系
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2022-10-12│首日破发 │关联度：☆☆☆
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公司上市首日即跌破发行价，跌幅为30.34%
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2022-10-12│黑龙江自贸区│关联度：☆☆☆
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公司地址是黑龙江省哈尔滨市南岗区高新技术产业开发区35-2栋
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-07│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-08-07,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-37.95%
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2026-07-31│不活跃股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-31当周换手率为：0.93%
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2026-01-14│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-06-08│首批订单或达500亿，国铁集团恢复动车组大规模采购
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国铁集团6月5日晚对外发出多份采购招标大单。其中包括103组时速350公里复兴号智能配置
动车组，3万辆铁路货车的采购，包括C70E(H)型通用敞车和X70型铁路货车，还有483台机车和大
量相关设备。铁路内部人士透露，这次招标金额粗略估算在500亿元左右，是2020年以来最大规
模的一次铁路车辆采购大单。
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2023-03-21│我国与一带一路沿线国家货物贸易额超2万亿美元
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今年是共建一带一路倡议提出十周年，十年来，中国已与151个国家和32个国际组织签署200
余份共建一带一路合作文件。2013年-2022年，我国与一带一路沿线国家货物贸易额从1.04万亿
美元扩大到2.07万亿美元，年均增长8%。外交部发言人毛宁表示，随着高质量共建一带一路的不
断推进，会有越来越多优质合作项目带来发展实效、民生实惠，为各国共同繁荣带来新机遇。机
构分析指出，十四五期间一带一路沿线国家国际工程建设市场存在巨大机遇，其中亚洲、非洲和
拉美地区为投资较为集中地区，能源、交通、冶金等为工程建设重点领域。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │哈尔滨国铁科技集团股份有限公司专注于轨道交通安全监测检测、铁路专业│
│ │信息化和智能装备业务，公司依托非接触红外动态测温技术、RFID射频识别│
│ │技术、在线声学诊断技术、图像智能检测技术、元数据驱动的企业级低代码│
│ │研发技术、超声探伤技术、机电一体化应用技术、减速顶调速技术、高精度│
│ │北斗定位技术等9项核心技术，全面覆盖铁路动车、客车、货车、机车、地 │
│ │铁等各种轨道交通地对车、车对地、车对网在线动态安全监测检测领域，致│
│ │力于保障轨道交通列车运行安全，提升高速运行、恶劣运行环境下的安全检│
│ │测与智能设备运行效率，实现智能化、数字化交通管理。公司是轨道交通安│
│ │全监测检测与智能运维行业中产品体系最全的企业之一，主要产品包括轨道│
│ │交通安全监测检测类产品、铁路专业信息化产品及智能装备产品，公司通过│
│ │科学技术成果技术评审形成的产品超过200项，2018年以来新通过技术评审 │
│ │形成的产品超过60项。同时，作为我国最早实现轨道交通智能安全监测检测│
│ │的企业，公司具备较强的技术研发实力和设备试验能力，公司还从事轨道交│
│ │通专业技术服务，主要包括运维服务、先进技术研发与设备试验服务、综合│
│ │解决方案服务。 │
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│产品业务 │公司主营业务为轨道交通安全监测检测、铁路专业信息化、智能装备产品的│
│ │研发、生产和销售，致力于保障轨道交通列车运行安全，提升高速运行、恶│
│ │劣运行环境下的安全检测与智能设备运行效率，实现智能化、数字化交通管│
│ │理。公司是轨道交通安全监测检测与智能运维行业中开展时间最早、产品体│
│ │系最全、技术最为领先、市场份额最大的龙头企业。产品可分为轨道交通安│
│ │全监测检测、铁路专业信息化、智能装备与运维、新兴技术(5G、北斗、大 │
│ │数据、物联网)研究及服务等。 │
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│经营模式 │公司作为铁路装备产品的供应商，主要客户为铁路建设单位、施工单位及其│
│ │招投标代理商、各路局集团公司及所属单位。主要采取市场化销售模式，通│
│ │过投标方式取得订单，按照以销定产方式组织生产和采购，部分零配件采用│
│ │外委加工形式生产。 │
│ │1.销售模式 │
│ │公司采用市场化直销模式开展经营，通过招投标、竞争性谈判及单一来源采│
│ │购等方式获取订单，为客户提供轨道交通产品供应及专业技术服务。其中单│
│ │一来源采购主要应用于产品升级改造和既有线路运维服务，因技术延续性要│
│ │求，客户通常指定原供应商实施。公司根据所销售产品的地域分布特点，对│
│ │国内市场实施区域化营销与技术服务网络，根据产品属地特征配置资源。海│
│ │外市场方面，公司深度融入“一带一路”建设，依托现有海外经销商体系，│
│ │协同国内总承包单位构建多元化销售渠道，重点突破铁路系统合作项目。 │
│ │2.采购模式 │
│ │(1)采购种类 │
│ │公司采购种类主要包括：原材料、委托加工件、设备安装施工、维修及其他│
│ │技术服务。 │
│ │(2)采购方式和供应商管理 │
│ │公司制定了《物资管理办法》《物资采购管理办法》等相关制度，对物资采│
│ │购和供应商进行规范管理。主要采购方式包括公开招标采购、邀请招标采购│
│ │、网上竞价采购、竞争性谈判采购、单一来源采购、询价采购、电商采购、│
│ │直接采购等。公司建立了物资供应商信息登记制度及“黑名单”机制，通过│
│ │供应商信用评价结果划分信用等级，发布信用风险预警。 │
│ │3.生产模式 │
│ │公司主要按照以销定产，采取备货型生产和订单型生产相结合的模式。报告│
│ │期内，哈尔滨生产中心全面投产运营，形成涵盖通孔焊接、SMT贴片、整机 │
│ │组装、功能测试及配电系统装配的全流程制造体系。针对“多品种、小批量│
│ │、高频次”的生产特性，中心构建精益化生产管理体系，通过物流均衡设计│
│ │实现节拍化生产，采用模块化单元布局提升产线柔性。报告期内，生产中心│
│ │对THDS红外轴温探测设备年产能达600套，全年完成THDS设备生产交付超过3│
│ │60套，配套电路板加工1500余块，产品一次交验合格率稳定在99.7%以上， │
│ │全面满足企业质量战略目标要求。 │
│ │天津生产中心完成AEI系列、TWDS系列和TPDS系列产品的装配、调试、老化 │
│ │、维修等工作，全年累计调试老化板卡2000余块，装配并调试射频单元500 │
│ │余个，整机产品600余件，维修产品200余件。报告期内，天津生产中心完成│
│ │生产基地微波屏蔽室和冷通道机柜老化环境的设计建设，为进一步扩大自主│
│ │化生产做好准备。 │
│ │4.研发模式 │
│ │公司多数研发项目采取自主研发的模式，部分采取合作开发或委托开发的模│
│ │式。公司依据《科技研究开发计划管理办法》，组织各事业部提报当年新立│
│ │及在研项目计划，经公司科研工作委员会讨论、总经理办公会审议决策后，│
│ │下达年度科研项目计划。科技信息化部定期开展科研项目中期检查，准确掌│
│ │握在研项目研发进度、经费使用、预期转化、存在困难等情况。依据《科技│
│ │研究开发计划项目结题验收管理办法》《知识产权管理实施办法》等文件，│
│ │开展项目结题验收、技术评审、知识产权申报、科技成果登记等相关事项，│
│ │并对科技成果转化进行评价。 │
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│行业地位 │中国铁路旗下的轨道交通产品及服务商 │
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│核心竞争力 │1.专业技术领先。公司为国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企│
│ │业、黑龙江省“专精特新”中小企业、黑龙江省制造业单项冠军企业、黑龙│
│ │江省企业技术中心、哈尔滨市企业技术中心、哈尔滨市技术创新示范企业，│
│ │设有博士后科研工作站。公司在轨道交通安全监测检测、铁路专业信息化、│
│ │智能装备与运维、新兴技术（5G、北斗、物联网、大数据）四大重点领域具│
│ │有行业领先的技术研发能力，掌握了非接触红外动态测温技术、在线声学诊│
│ │断技术、无线RFID射频识别技术、图像智能检测技术、Miracle开发平台技 │
│ │术、减速顶调速技术、机电一体化设计集成应用技术、超声探伤技术、高精│
│ │度北斗定位技术等多项核心技术，是国内具有完备的轨道交通安全监测检测│
│ │产品少数几家公司之一，主要产品在铁路及城市轨道交通领域均取得较大市│
│ │场份额。 │
│ │公司在行业内具有较高的技术权威性和市场占有率，自主研发的产品多次应│
│ │用于国家重大铁路及城市轨道交通建设项目。公司坚持技术领先战略，以市│
│ │场需求与铁路现场实际为导向，经营业绩稳步增长，整体发展态势持续向好│
│ │。 │
│ │2.严格质量管控。公司始终坚守“质量第一、客户至上、科技创新、服务竭│
│ │诚”的质量理念，视产品质量为生命线，持续深化践行GB/T19001-2016标准│
│ │，在全生命周期质量管理保障体系基础上，2025年以铁路专用设备质量安全│
│ │为核心，聚焦检验检测、过程管控、问题整改、供应商约束等关键环节深化│
│ │体系建设，通过六大类产品专项监督检查、月度质量数据收集分析、不合格│
│ │品精准处置、检验规程标准化建设等方式，精准识别管控短板，层层落实质│
│ │量安全责任，推动质量管理体系迭代优化。报告期内公司及子公司高效完成│
│ │5T系统、减速顶等产品的进货、过程、成品检验，产品的一次交检合格率始│
│ │终保持98%以上。 │
│ │3.市场营销强劲。公司持续巩固并提升卓越的营销实力，作为轨道交通安全│
│ │监测检测、专业信息化及智能装备领域的先行者与核心提供商，始终坚持以│
│ │技术创新驱动市场拓展。公司依托在车辆轴温智能探测、声学监测、图像检│
│ │测、超声探伤等领域的深厚积淀，深入推进产品的小型化、数字化、全冗余│
│ │升级，并加速车辆系统数智化转型，形成了覆盖货车、动车及城市轨道车辆│
│ │的全场景安全监测方案。 │
│ │4.专业人才汇聚。公司坚持人才强企战略，将人才队伍建设置于发展核心，│
│ │汇聚行业优质资源，打造一支专业精湛、结构优化的技术研发团队，持续完│
│ │善梯队建设，构建层次清晰、结构合理、衔接有序的人才发展体系。公司技│
│ │术及研发人员多毕业于轨道交通专业院校，具备深厚相关学术底蕴，拥有扎│
│ │实理论功底与丰富实践经验，深耕细分领域，精准把握行业需求与技术趋势│
│ │，在产品研发、市场推广与技术创新中充分发挥专业优势，为公司轨道交通│
│ │领域高质量发展提供坚实人才保障。截至报告期末，公司研发人员共349人 │
│ │，约占员工总数30%，其中正高级工程师5人。公司设有博士后科研工作站，│
│ │10名核心技术人员均为高级工程师，平均从业年限超20年。 │
│ │5.售后服务优质。公司持续完善售后服务网络布局，推进兰州、成都、广州│
│ │、上海等区域营销服务中心建设，组建专业化属地化服务团队，实现客服与│
│ │营销的属地化统筹管理，即便在青藏、新疆等偏远地区，也能保障服务快速│
│ │触达、高效响应。公司不断强化全生命周期的客户技术服务体系，依托“三│
│ │位一体”运维架构（客户呼叫中心、现场技术服务、远程技术支持）实现服│
│ │务响应的全面覆盖与高效协同。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入1,129,669,710.71元，较上年度增长2.16%，净 │
│ │利润122,541,100.97元，较上年度下降7.82%，其中归属于母公司净利润111│
│ │,089,426.74元，较上年度下降11.55%。 │
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│竞争对手 │北京康拓红外技术股份有限公司、武汉利德测控技术有限公司、成都铁安科│
│ │技有限责任公司、哈尔滨市科佳通用机电股份有限公司、苏州华兴致远电子│
│ │科技有限公司、深圳市远望谷信息技术股份有限公司、成都国铁电气设备有│
│ │限公司、沃尔新（北京）自动设备有限公司、青岛四机设备工程有限公司、│
│ │沈阳中铁安全设备有限责任公司、郑州创新康华电子信息技术有限公司、黄│
│ │石邦柯科技股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：全年公司共申请知识产权99项，其中发明专利8项、实用新型专利22 │
│营权 │项、外观设计专利7项，软件著作权57项、其他5项；截至2025年12月31日，│
│ │公司共获得839项知识产权，其中发明专利68项、实用新型专利231项、外观│
│ │设计专利30项，软件著作权445项、其他65项。 │
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│投资逻辑 │哈铁科技作为轨道交通安全监测检测领域的领军企业，业务覆盖车辆运行安│
│ │全监测（5T）、车号识别、智能运维装备等多个细分赛道。2025年，公司在│
│ │各产品线上呈现出差异化的竞争格局：在THDS领域保持龙头地位，在TFDS等│
│ │领域与专业厂商错位竞争，在车号识别领域面临强敌，在洗车机等新兴装备│
│ │领域则处于追赶态势。通过与各细分领域专业对标企业的对比，可以清晰刻│
│ │画公司的行业位势及其动态变化。 │
│ │（1）THDS领域： │
│ │在铁路车辆轴温智能探测系统（THDS）领域，市场呈现双寡头竞争格局，公│
│ │司处于领先地位。THDS系统市场占有率接近70%，大幅领先主要竞争对手。 │
│ │这一领先优势在2025年得到进一步巩固：公司建成行业内首条自主可控的红│
│ │外传感器件封测及模组化批量产线，成功试制国产化红外光子器件，彻底解│
│ │决了核心传感器的“卡脖子”难题。对比而言，竞争对手虽然在其它技术转│
│ │化方面具有特色，但在核心器件自主化进程上暂未达到同等突破。这一技术│
│ │壁垒的建立，使公司在THDS领域不仅拥有规模优势，更掌握了产业链核心环│
│ │节的话语权，行业地位从“系统集成商”向“核心部件自主开发商”质变跃│
│ │升。 │
│ │（2）TFDS领域： │
│ │在铁路货车故障轨旁图像检测系统（TFDS）领域，公司是在THDS领域优势基│
│ │础上，积极向图像识别领域拓展，2025年TFDS图像智能识别技术完成审查，│
│ │标志着公司具备了全设备类型的智能识别能力。从竞争态势看，竞争对手是│
│ │在纯图像检测领域保持技术引领，而公司的优势在于“红外+图像”多技术 │
│ │融合的综合解决方案能力，二者在产品线覆盖上形成互补而非直接对抗。20│
│ │25年铁路装备招标数据显示，竞争对手虽在TFDS专项招标中多次位列第一，│
│ │但公司则在包含THDS、TFDS的综合招标项目中更具竞争力。 │
│ │（3）车号自动识别领域： │
│ │在铁路车号自动识别系统（AEI）领域，公司在车号设备领域采取差异化定 │
│ │位策略，不追求与竞争对手在通用车号设备市场的份额竞争，而是聚焦于将│
│ │车号识别与自身优势的测温、探测系统深度融合，提供“车号+测温”、“ │
│ │车号+探伤”等一体化解决方案。2025年，公司持续推动车号设备与5T系统 │
│ │的集成创新，在智能运维综合解决方案中强化车号数据与监测数据的联动分│
│ │析能力，走出了一条差异化的竞争道路。 │
│ │（4）洗车机等智能运维装备领域： │
│ │在列车自动清洗机等智能运维装备领域，公司目前在各地铁公司处于领先地│
│ │位，市场占比46.46%，最大竞争对手市场占比仅有30.40%，并且公司在2025│
│ │年取得了关键突破：成功中标南京地铁转向架构架自动清洗项目，列车底部│
│ │智能吹扫设备也在多地地铁市场取得进展。这表明公司正依托在轨道交通装│
│ │备领域积累的客户资源和技术整合能力，从单一的清洗设备向“清洗+吹扫+│
│ │检测”综合智能运维装备拓展。与竞争对手相比，公司的优势在于能够将清│
│ │洗设备与既有5T监测系统、车辆段数字化平台形成联动，提供更完整的智能│
│ │运维解决方案。 │
│ │（5）综合地位与变化趋势 │
│ │综合来看，2025年公司的行业地位呈现出“核心业务强化、新兴领域突破、│
│ │整体位势提升”的积极变化。在核心的THDS领域，龙头地位因核心器件国产│
│ │化而更加稳固；在图像检测领域，通过技术追赶使市场占有率缩小了与强力│
│ │竞争厂家的差距；在车号领域，以融合创新开辟差异化赛道；在智能运维装│
│ │备领域，以点状突破开启加速追赶。这种“一超多强、全面布局”的竞争格│
│ │局，使公司在轨道交通安全检测这一细分市场中，综合竞争力和抗风险能力│
│ │进一步提升。2025年公司营业总收入实现稳定增长，在行业整体承压背景下│
│ │，依托多元化的产品布局和差异化的竞争策略，巩固了其在细分赛道的头部│
│ │地位。 │
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│消费群体 │铁路行业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │轨道交通安全监测检测、铁路专业信息化、智能装备与运维、新兴技术（5G│
│ │、北斗、物联网、大数据） │
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│主要产品 │轨道交通安全监测检测类产品、智能装备类产品、铁路专业信息化产品、轨│
│ │道交通专业技术服务 │
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│行业竞争格局│2025年全国铁路完成固定资产投资9015亿元，同比增长6%，年度投资规模创│
│ │历史新高，全年投产新线3109公里，其中高铁2862公里，截至2024年底，全│
│ │国铁路营业里程达到16.5万公里，其中高铁营业里程超5万公里，“十四五 │
│ │”期间高铁由3.79万公里增至5.04万公里、增长32.98%，我国建成世界规模│
│ │最大、先进发达的高速铁路网。全国铁路路网密度171.7公里/万平方公里，│
│ │复线率61.2%，电气化率76.7%。西部地区铁路营业里程6.7万公里。2026年 │
│ │铁路开通运营新线要达到2000公里以上，到2030年，全国铁路营业里程将达│
│ │到18万公里左右，其中高铁6万公里左右，复线率和电气化率分别达到64%和│
│ │78%，基本建成世界一流的现代化铁路网。 │
│ │2025年，中国铁路行业正处于从“规模速度型”向“质量效益型”转型的深│
│ │化期，即“稳中提质”阶段。随着“十四五”规划收官与“十五五”规划展│
│ │望的交汇，行业发展不再单纯依赖大规模新建线路，而是更加聚焦于既有网│
│ │的优化升级、智能运维的深度融合以及全生命周期的安全管理。特别是在国│
│ │家“交通强国”和“双碳”战略目标引领下，铁路运输的安全性与智能化水│
│ │平被提升至前所未有的高度，这为轨道交通安全监测检测与智能运维领域带│
│ │来了结构性机遇。 │
│ │该行业呈现出显著的基本特点：首先，安全导向性极强。铁路行车安全直接│
│ │关系人民生命财产安全和国家经济动脉，因此相关产品与服务必须确保万无│
│ │一失，具有极高的可靠性要求。其次，基于铁路行业行车安全的高度要求，│
│ │使市场具有了难以逾越的技术准入门槛。行业实行严格的行政许可和产品认│
│ │证制度，新产品从研发设计到最终推广应用，需历经运用试验、技术鉴定、│
│ │资质办理等漫长周期，通常长达5至10年，形成了天然的市场护城河。再次 │
│ │，销售模式特定。产品销售主要采用招投标方式，客户集中度极高，主要面│
│ │向国铁集团及下属各铁路局、城市轨道交通公司等。 │
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│行业发展趋势│“十四五”收官之际，我国铁路建设已取得历史性成就：全国铁路营业里程│
│ │达16.5万公里，高铁营业里程超5万公里，建成全球规模最大、技术领先的 │
│ │高速铁路网，为轨道交通装备行业奠定了坚实的存量基础与增量空间。展望│
│ │“十五五”及中长期，行业整体呈现投资稳、转型快、自主强、空间广四大│
│ │核心趋势，轨道交通安全监测检测与智能运维赛道尤为受益。一是铁路投资│
│ │保持高位，运维市场空间持续扩大。铁路建设仍维持较高投入，随着运营路│
│ │网不断扩大，存量线路设备更新、安全监测检测和智能运维需求快速增长，│
│ │运维服务成为行业重要增量。二是智能化数字化转型加快推进。行业正从计│
│ │划修、故障修向状态修、预防修转变，大数据、人工智能、物联网广泛应用│
│ │，5T系统升级、智能监控中心、数智化车辆段建设成为重点方向。三是核心│
│ │装备国产化提速。轨道交通关键器件自主可控步伐加快，红外传感器、RFID│
│ │芯片等长期依赖进口的部件加速实现国产替代，掌握核心技术的企业竞争力│
│ │更强。四是城轨与海外成为新增长点。国内城市轨道交通运维需求持续释放│
│ │，“一带一路”带动海外市场需求增长，城轨业务和海外拓展将成为行业重│
│ │要增长极。 │
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│行业政策法规│《科技研究开发计划项目结题验收管理办法》、《机车车载安全监测检测设│
│ │备运用维护管理规则》、《车辆运行安全监控系统设备检修维护管理规则》│
│ │、《“十四五”铁路科技创新规划》 │
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│公司发展战略│公司立足自身核心优势，聚焦轨道交通主业，围绕技术、品牌、资本、管理│
│ │四大维度，明确发展路径，细化落地举措，力争实现高质量发展，增强行业│
│ │竞争力与市场影响力。 │
│ │一、加强核心技术攻坚，提高产品竞争力。 │
│ │公司将把技术研发落到具体产品、具体场景上，以解决行业痛点为导向，持│
│ │续加大投入，推动技术成果转化，筑牢技术壁垒。在技术体系布局上，紧扣│
│ │铁路科技发展趋势，以“国家战略+行业需求”为双导向，搭建“基础研究 │
│ │—核心攻关—场景落地”三维科研框架，延续“储备、研发、应用”梯次推│
│ │进模式，确保研发方向不脱离实际。结合产业结构，优化完善哈尔滨—天津│
│ │—北京—成都—上海五大研发基地布局，明确各基地定位，实现优势互补、│
│ │各有侧重。同时，深入推进车辆系统数智化转型，搭建覆盖车辆运行、检修│
│ │全流程的基础网络和态势感知体系，并推进钩缓、转向架、制动等关键部件│
│ │流水线的数字化升级改造。此外，强化人工智能应用研发，开发智能巡检机│
│ │器人，打造行业领先的轨道交通智能检修装备。在关键技术攻坚上，以“自│
│ │主可控、替代升级、领跑突破”为核心，集中优势资源突破行业“卡脖子”│
│ │难题，不追求“大而全”，只聚焦“精而专”。针对5T设备，以小型化、智│
│ │能化为核心研发方向，构建“分散部署、集中管理”模式，推动主营5T产品│
│ │迭代升级，提升检测精度与效率。核心元器件方面，加大红外碲镉汞探测器│
│ │、非制冷焦平面模组的深化研究，实现两款核心元件自主生产，降低供应链│
│ │风险，同时接轨国际先进技术标准，增强公司应对国际市场波动能力。在创│
│ │新管理赋能上，构建以公司为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创│
│ │新体系，与高校、科研院所建立优势互补、利益共享的创新联合体，聚焦具│
│ │体技术课题开展联合攻关。密切关注铁路行业科技政策导向，积极申报国家│
│ │级、行业级科研项目，参与重点课题研究，争取政策支持与资源倾斜。同时│
│ │，结合市场实际需求，明确科研经费投入方向，重点投向核心技术攻坚、新│
│ │产品研发及成果转化，确保经费发挥实效。此外，充分发挥博士后科研工作│
│ │站效能，构建完善的高层次人才引进与培养机制，依托工作站平台开展项目│
│ │开发、技术攻关，深化产学研用深度融合，为公司创新发展注入人才动力。│
│ │二、提升品牌价值，拓展市场发展空间。 │
│ │公司将以“精准定位、务实营销、优质服务”为核心，深耕目标市场，扩大│
│ │市场覆盖范围，提升品牌知名度与美誉度，实现市场份额与业务规模双提升│
│ │。在营销体系构建上，将聚焦重点区域、重点客户，完善市场营销网络。加│
│ │强营销队伍培训，重点提升团队产品专业知识、客户沟通能力及市场分析能│
│ │力，打造一支“懂产品、懂市场、懂客户”的专业营销队伍。 │
│ │三、强化资本运作，推动市值管理。 │
│ │公司坚持“内生增长+外延扩张”，通过高效资本运作，拓宽融资渠道、优 │
│ │化股权结构，推动企业价值与市值协同提升，回报投资者信任。在资本市场│
│ │价值维护上，通过扎实的经营业绩支撑市值提升。严格按照监管要求，真实│
│ │、准确、及时披露公司信息，完善信息披露管理制度，确保披露内容的完整│
│ │性与透明度。 │
│ │四、严格规范管理，促进公司高质量发展。 │
│ │公司以“提质、增效、防风险”为核心，完善制度体系、优化管理流程，提│
│ │升运营效率与风险防控能力，构建“权责清晰、协同高效、管控到位”管理│
│ │体系，为公司发展保驾护航。在安全防线筑牢上，持续深化双重预防机制建│
│ │设，加大安全投入，以科技赋能安全管理，实现对生产车间、作业现场、产│
│ │品运行等环节全面监控，做到安全隐患更广覆盖、更准感知、更早预警、更│
│ │快处置。 │
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│公司日常经营│1.全力推进市场营销。公司坚持以市场为导向，一手巩固传统优势，一手开│
│ │拓新兴赛道，实现“国铁筑基、路外突破、海外拓疆”的全域增长，用业绩│
│ │印证实力，用案例诠释担当。一是国铁核心市场根基如磐，数智转型多点开│
│ │花。面对激烈的行业竞争，公司在国铁传统领域持续领跑，核心产品THDS红│
│ │外轴温监测系统全路市场占有率稳定在70%，为全路列车安全运行筑牢第一 │
│ │道防线。二是路外市场多点突破，新产品转化成效显著。公司积极推动研发│
│ │成果跨界落地，打破行业边界，让铁路装备技术赋能更多领域。新研制的转│
│ │向架构架自动清洗设备成功切入南京地铁市场；列车底部智能吹扫设备在呼│
│ │和浩特、温州地铁的市场开拓中取得重要突破，获得客户高度认可。 │
│ │2.核心技术和产品进展有所突破。公司加大科研投入、深化产学研协同、攻│
│ │克核心难题，以科技创新培育发展新动能，用技术突破引领行业升级，多项│
│ │成果填补行业空白、打破国外垄断。一是科研投入持续加码，成果荣誉满载│
│ │而归。全年科研投入超9500万元，全力支撑技术创新与产品迭代，承担在研│
│ │项目126项，新增授权专利60项、软件著作权47项，技术创新实力持续提升 │
│ │；牵头完成“AEI车号自动识别系统”国家标准制定，进一步巩固行业话语 │
│ │权。二是关键技术突破，产品化落地成效显著。在5T设备小型化与智能化领│
│ │域，公司持续深耕，取得系列成果：TPDS、TWDS小型化项目顺利通过验收，│
│ │进一步提升设备适配性。 │
│ │3.精细管控助力公司管理提质增效。公司以改革为抓手，聚焦“规范、高效│
│ │、提质、增效”目标，优化治理结构、强化内控管理、激发内生动力，推动│
│ │企业运营规范化、精细化水平迈上新台阶，为高质量发展提供体制机制保障│
│ │。一是优化治理结构。修订《公司章程》及多项核心议事规则，完成取消监│
│ │事会的治理结构改革，进一步完善公司治理体系。全年召开董事会7次、总 │
│ │经理办公会19次，累计审议128项重要议题，决策程序更加规范、高效，确 │
│ │保各项工作科学推进、落地见效。二是实现降本增效。修订物资采购管理办│
│ │法，强化供应商全周期管理，全年组织招标采购821项，节约资金超1000万 │
│ │元，以精细化管理实现成本管控升级。 │
│ │4.规范经营，强化市值管理。公司以规范为基石，聚焦“规范运作、高效决│
│ │策、回报投资者”目标，持续优化治理体系，提升资本运作水平，树立上市│
│ │公司规范经营的标杆，增强市场信心与认可度。一是强化规范运营，保障股│
│ │东权益。全年高质量完成88篇信息披露文件，确保信息公开、透明、及时；│
│ │股东会共审议通过19项议题，全流程规范高效，切实保障中小股东合法权益│
│ │。二是深化投资者关系管理，提升市场认同。高度重视与资本市场的沟通对│
│ │接，丰富沟通形式、提升沟通效能，全年召开业绩说明会4场、接待投资机 │
│ │构或个人投资者交流调研3场，与投资者深入交流企业发展战略、经营业绩 │
│ │与未来规划；同时，畅通沟通渠道，全年共接听并回复投资者热线电话48通│
│ │。 │
│ │5.严抓安全生产和产品质量。安全是发展的前提，公司始终坚守“安全第一│
│ │、预防为主、综合治理”的方针，构建覆盖全过程、全方位的安全管理体系│
│ │，以严抓严管筑牢发展屏障，确保企业运营与铁路安全双保障。一是完善安│
│ │全体系，夯实安全根基。全年制定下发《关于做好2025年安全生产工作的决│
│ │定》等20项专项制度，系统性完善安全管理框架。二是强化过程管控，实现│
│ │风险闭环。推动安全隐患在一线排查、在一线解决，打通安全管理“最后一│
│ │公里”。针对春运、暑运、国庆等关键时期，提前部署、强化包保，确保重│
│ │点时段安全生产平稳有序；扎实做好信访管理工作，建立重点人员动态跟踪│
│ │机制，确保整体形势稳定可控。 │
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│公司经营计划│公司立足企业发展实际，聚焦核心发展方向，明确年度经营目标与具体举措│
│ │，兼顾发展质量与市场效益，同步强化资本运作赋能，助力实现高质量可持│
│ │续发展。 │
│ │一、研发方面 │
│ │以技术创新为根本抓手，聚焦核心技术攻坚与成果转化，推动创新资源系统│
│ │化整合，切实将技术优势转化为市场优势、发展优势，为企业长远发展注入│
│ │持久动力。一是严格把控科研立项质量，重点评估前期知识储备与技术可行│
│ │性。依托5T数据中心，深度挖掘数据价值，搭建智能装备研发专属数据集，│
│ │为技术创新提供坚实数据支撑。完善知识贡献激励机制，引导研发人员主动│
│ │沉淀项目经验与技术智慧，打破“信息孤岛”，推动个体知识转化为企业集│
│ │体智慧，提升整体研发效能。二是加快既有技术迭代与成果落地转化。围绕│
│ │现有核心技术体系，持续推进技术升级与深度应用：优化图像智能检测技术│
│ │的故障识别算法，提升检测精准度；拓展在线声学诊断技术的应用场景与深│
│ │度，扩大技术覆盖范围；逐步提升超声探伤技术自主研发能力，减少对外技│
│ │术依赖；深化6C系统故障识别研究，进一步提高检出效率与识别准确率。 │
│ │二、营销方面 │
│ │立足国内国际双循环发展格局，优化市场布局，聚焦核心市场，强化市场拓│
│ │展举措，推动市场份额稳步提升，实现国内市场深耕与海外市场突破双向发│
│ │力。一是深挖既有产品潜力，稳固市场基本盘。在国铁市场，全力巩固传统│
│ │优势产品的市场份额，跟进安全监测类项目，稳定红外小型机、5T等核心业│
│ │务收入，培育持续稳定的收入点。坚守维保服务市场，加大机车6A系统、CM│
│ │D系统、视频监控、HXN5机车反向驾驶辅助系统等维保业务推广力度，扩大 │
│ │服务覆盖范围。推进地铁城轨洗车机业务，关注二、三线城市城轨建设机遇│
│ │，与各地地铁公司、设计院建立深度合作关系，拓展城轨市场空间。针对减│
│ │速顶、职教大模型等重点业务，对接新兴市场需求，制定区域攻坚方案，在│
│ │运输系统试点成功的基础上，挖掘职教大模型在机辆系统的应用潜力，拓宽│
│ │业务边界。二是推广新产品与系统解决方案，开辟增长新赛道。强化与各大│
│ │设计院的合作对接，推动公司解决方案植入项目设计环节，实现从单点产品│
│ │销售向系统解决方案交付的转型升级。集中推广车辆段数智化转型整体方案│
│ │，以昆明北、苏家屯车辆段等成功案例为蓝本，将轮轴检修线的成熟经验快│
│ │速复制到钩缓、转向架等产线，同时探索机务段数智化发展路径，逐步向动│
│ │车段、客车段横向拓展，扩大解决方案应用场景。 │
│ │三、市值管理方面 │
│ │公司坚持“资本赋能主业、主业支撑资本”发展思路，通过多元化资本运作│
│ │举措，优化资本结构，提升资本运营效率，增强企业核心竞争力，切实回报│
│ │投资者，提升市场信心。一是深化投资者关系管理，提升市场透明度与信任│
│ │度。建立常态化沟通机制，通过投资者交流会、e互动、定期信息披露等多 │
│ │种形式，及时、准确、全面地向投资者传递公司经营状况、发展动态及重大│
│ │举措，主动回应投资者关切，保障投资者知情权与参与权。严格按照上市公│
│ │司信息披露相关规定，规范信息披露行为，确保披露信息真实、准确、完整│
│ │、及时，提升公司市场公信力，增强投资者对公司发展的信心与认可感。二│
│ │是完善多元投资者回报体系，切实保障投资者权益。结合公司年度盈利情况│
│ │与发展阶段，努力坚持中期分红，明确分红比例与实施路径，让投资者共享│
│ │企业发展成果。 │
│ │四、规范管理方面 │
│ │以合规管控为核心，深化企业改革，优化管理体系，强化风险防控，提升企│
│ │业治理效能，为企业发展提供坚实保障。一是完善治理结构，提升决策效能│
│ │。持续优化法人治理结构，厘清各层级权责边界，健全决策机制，确保决策│
│ │科学、高效、合规。加强各职能部门与子公司的协同联动，完善内部管理流│
│ │程，提升企业整体运营效率。 │
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│公司资金需求│从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│(一)核心竞争力风险 │
│ │1.产品同质化竞争风险 │
│ │随着行业技术不断成熟、市场参与者逐步增多，公司产品面临一定的同质化│
│ │竞争压力。若未来在产品创新、差异化布局及附加值提升方面未能持续发力│
│ │，产品竞争力与同行差距逐步缩小，可能对公司市场份额及行业竞争地位带│
│ │来一定影响。 │
│ │2.研发人才流失风险 │
│ │研发人才与技术创新能力是公司的核心竞争力之一。当前行业内对高端研发│
│ │人才的需求持续提升，人才竞争较为激烈。若公司在人才培养、激励及发展│
│ │平台建设方面未能及时优化，存在核心技术人员流动的可能性，或将在一定│
│ │程度上影响公司技术创新与产品迭代效率。 │
│ │(二)经营风险 │
│ │1.客户结构集中风险 │
│ │目前公司客户结构相对集中，核心客户收入占比偏高。若核心客户因战略调│
│ │整、业务优化或合作模式变化，对合作规模进行适度调整，可能对公司短期│
│ │订单及营业收入带来一定影响，使经营存在波动的可能。 │
│ │2.产能匹配风险 │
│ │受市场需求动态变化影响，若市场需求短期快速提升，公司产能未能及时跟│
│ │进，存在错失部分市场机会的可能；若市场需求有所回落，产能出现阶段性│
│ │闲置，可能增加固定成本支出，对整体盈利水平产生一定影响。 │
│ │3.季节性经营风险 │
│ │受客户结构与业务特性影响，公司营业收入呈现一定季节性特征，收入主要│
│ │集中于下半年尤其是第三、四季度，而各项费用全年发生相对均衡，可能导│
│ │致经营业绩存在正常的季节性波动。同时，若主要客户经营及财务状况发生│
│ │变化，或将对公司回款情况带来一定潜在影响，进而对财务状况产生小幅作│
│ │用。 │
│ │(三)财务风险 │
│ │1.成本控制风险 │
│ │受原材料价格波动、人力成本及能耗费用上行等外部因素影响，公司生产成│
│ │本存在一定上涨压力。若未来未能持续通过生产流程优化、效率提升等方式│
│ │加强成本管控，可能对产品毛利率及盈利空间带来一定影响。 │
│ │2.研发投入回报不确定性风险 │
│ │公司始终重视技术创新并保持研发投入，而研发活动本身具备一定的探索性│
│ │与不确定性。前沿技术研究可能存在技术突破周期较长等情况，若部分研发│
│ │投入未能及时形成预期的产品升级或市场效益，或将在一定程度上影响公司│
│ │盈利能力与市场竞争力的提升节奏。 │
│ │(四)行业风险 │
│ │1.行业技术迭代风险 │
│ │公司所处行业技术更新节奏较快，行业内新技术、新产品不断涌现。若公司│
│ │未能及时紧跟行业技术发展趋势，对现有技术和产品进行持续升级优化，可│
│ │能导致产品竞争力有所减弱，与行业发展节奏存在一定差距。 │
│ │2.竞争加剧风险 │
│ │随着铁路行业改革持续深化，轨道交通行业市场化、专业化水平不断提升，│
│ │市场参与主体逐步增多，整体竞争环境更趋充分，可能对公司市场拓展及业│
│ │务开展带来一定挑战。 │
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