热点题材☆ ◇688488 艾迪药业 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:仿制药、新冠药、创新药
风格:融资融券、连续亏损、重组股
指数:上证创新
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-21│新冠药概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司对石家庄龙泽制药股份有限公司的投资项目已于2021年1月18日完成交割，于2021年2月
19日完成相关工商变更手续。截至目前公司持有龙泽制药的股权比例为4.76%，龙泽制药获得默
沙东新冠口服药MPP授权。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-02│仿制药 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
仿制药品是公司三大主流业务之一
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-20│创新药 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司抗艾滋病领域ACC007及其复方制剂ACC008被列入国家十三五“重大新药创制”科技重大
专项
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-18│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-14250万元至-9500万元，与上年同
期相比变动幅度为-87.33%至-24.89%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-31│医保目录 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司产品艾诺韦林片已纳入国家医保目录。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-29│艾滋病防治 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
有HIV诊断设备及试剂，有抗艾滋病领域ACC007，是国产艾滋的先行者
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-18│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负且2024-09-30财报、2024-12-31预告归母净利
润均为负
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-24│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司重组已实施完成
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司从自身核心优势出发，主要业务聚焦于抗HIV及人源蛋白领域，公司通 │
│ │过不断积累与持续投入，在这两个优势赛道上进一步优化在研管线、提升商│
│ │业化运营能力，取得了阶段性成果，公司核心竞争力不断增强。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司拥有独立的生产采购体系，制定了供应商准入管理、物料采购管理、合│
│ │同管理等规章制度。公司原材料采购主要包括乌司他丁、尤瑞克林、尿激酶│
│ │等人源蛋白相关的原料采购，艾诺韦林片、艾诺米替片、蜡样芽孢杆菌片、│
│ │番泻叶颗粒等药品制剂品种的原辅料采购。公司根据供应商遴选与管理规程│
│ │，对供应商进行全面评估后方纳入合格供应商名单，并对合作供应商定期进│
│ │行评估或现场质量审计，实施持续动态管理；同时，严格遵循采购需求编制│
│ │安排和进货检验等程序执行采购及结算。对人源蛋白产品的原料采购，与关│
│ │键物料供应商签署年度采购协议，年度内按协议约定由供应商自主供货，最│
│ │终根据双方确认的效价检测报告进行结算支付；对药品制剂生产相关的原辅│
│ │材料采购，则实施计划管理，由销售部门提出产品需求计划，生产调度安排│
│ │生产任务，采购部门根据生产计划和部门物料采购申请，按采购管理制度及│
│ │内控要求执行采购，经审核通过后方可向合格供应商签订合同或下达订单进│
│ │行采购，经验收合格后入库并按照约定进行结算支付。 │
│ │2、生产模式 │
│ │（1）人源蛋白产品生产模式 │
│ │公司自成立以来，主要人源蛋白产品可分为利用传统工艺生产和利用树脂吸│
│ │附工艺生产。 │
│ │（2）药品生产模式 │
│ │报告期内，公司遵循国家药品管理相关法律法规和规范组织开展生产活动，│
│ │并制定了生产管理相关制度，不断加强对生产活动的内部控制。公司拥有现│
│ │代化的药物制剂和原料药车间，厂房的布局、结构、设备、管道、通风空调│
│ │、照明均按GMP要求设计和布置。生产区域按生产工艺合理布局，减少流转 │
│ │、差错和污染的同时也有利于生产管理。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）人源蛋白产品销售模式 │
│ │天普生化系国内独家拥有注射用乌司他丁等人源蛋白注射剂品种的国有大型│
│ │生物医药制造企业，公司能够向其规模化提供乌司他丁粗品等人源蛋白产品│
│ │，双方形成了良好的上下游战略合作关系。报告期内，公司与天普生化在签│
│ │订的年度框架协议以约定的采购产品总额为基础，由天普生化根据自身需要│
│ │向公司发出采购订单、公司按要求执行采购订单方式完成销售。 │
│ │（2）药品销售模式 │
│ │1）创新药（艾诺韦林片、艾诺米替片） │
│ │公司创新药产品均为国家1类新药，属于处方药，采用直营为主结合招商模 │
│ │式进行推广。直营模式，即自建营销团队，针对全国核心重点医院做到专人│
│ │负责，对于周边市场，能基本覆盖，建立了中央市场、医学等职能部门，“│
│ │多核”同步驱动；公司自建网上药房模式，通过公司自有慢病管理的药品直│
│ │送平台——“诺康大药房平台”，为患者提供私密、专业、及时、有效的健│
│ │康咨询、用药指导、药物销售等服务。招商模式，兼顾区域情况与资源分布│
│ │，是对自营模式的有力补充。公司结合学术地位、市场潜力等情况综合评定│
│ │，将学术地位较高、有一定市场潜力的区域自主直营管理，而相对较偏远、│
│ │成立基础较弱的区域则采用招商模式。 │
│ │2）其他药品 │
│ │蜡样芽孢杆菌片（常复康）参加各省组织的药品集中采购招投标；在产品中│
│ │标后，公司通过医药流通企业将产品最终销售至终端医院。番泻叶颗粒为非│
│ │处方药，主要需求来自OTC终端；公司销售团队与当地有较强推广能力的经 │
│ │销商进行合作，由经销商负责终端推广并最终销售至终端药店。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司人源蛋白产品主要采用自主研发模式，即掌握核心技术、巩固优势地位│
│ │并同时延伸产业链向下游制剂品种拓展，开展相关新适应症开发研究等；目│
│ │前对于抗病毒领域小分子化合物创新产品采用自主研发等方式。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │人源蛋白产品领域的领先企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │公司是集研发、生产、销售于一体的高科技制药企业，服务国家卫生战略、│
│ │核心技术、核心技术人才、商业化运营能力是公司的核心竞争力及未来持续│
│ │发展的基础。 │
│ │1、服务国家卫生战略，深耕HIV领域，产品优势及管线多元化优势显现 │
│ │公司瞄准艾滋病、炎症、脑卒中等严重威胁人类健康的重大疾病领域，以国│
│ │家重大战略需求为导向，致力于探索创新药物研制开发，提升相关细分领域│
│ │国内临床用药的先进性和可及性。公司聚焦艾滋病治疗领域，得益于战略方│
│ │向的正确性、研发资金的持续投入及科研团队的不懈努力，两年内连续获批│
│ │两款抗HIV领域1类新药，与此同时，公司亦在持续深入研究，对标国际先进│
│ │产品，不断拓宽抗HIV领域研发管线的宽度与深度。 │
│ │2、合理布局新药商业化运营，快速推动产品市场导入 │
│ │为进一步提高公司核心竞争力，满足国家对重大传染性疾病防控需求，同时│
│ │增加收入来源，优化收入结构，增强可持续经营能力，公司拥有推动创新药│
│ │商业化直至成功的强大信念，并具备与之匹配的诸如商业化人才、市场渠道│
│ │为进一步提高公司核心竞争力，满足国家对重大传染性疾病防控需求，同时│
│ │增加收入来源，优化收入结构，增强可持续经营能力，公司拥有推动创新药│
│ │商业化直至成功的强大信念，并具备与之匹配的诸如商业化人才、市场渠道│
│ │、营销理念等各种要素，能够在商业化过程中及时调整及优化策略。 │
│ │3、高端人才领衔研发平台，管线梯队引领创新发展 │
│ │公司高度重视人才建设，营造创新进取的良好氛围。研发团队以资深行业专│
│ │家为核心，对自主创新产品上市运营及市场准入具有相关经验和成功创业经│
│ │历。其中，公司董事长傅和亮博士，为国务院特殊津贴专家，先后领衔开发│
│ │全球首创1类新药注射用尤瑞克林、国家2类新药注射用乌司他丁、国家1类 │
│ │新药艾诺韦林片及艾诺米替片，在中国生物医药行业积累了丰富的新药开发│
│ │成功经验和优秀企业经营管理经验。为匹配战略发展对研发创新能力的高要│
│ │求，公司科学构建研发人才梯队体系，加快外部人才引进步伐，同时通过推│
│ │出股票激励计划，充分激励优秀核心员工与企业共同成长，随着公司研发团│
│ │队的不断充实与完善，将进一步提升公司整体科研实力。 │
│ │4、人源蛋白领域兼具资源技术双重壁垒 │
│ │公司自成立以来就立足于人源蛋白领域，公司拥有完善的操作规程和质量管│
│ │理体系，通过对人源蛋白原料供应商给予技术指导，建立了和一线收集点的│
│ │长期稳固关系，成为国内能够大规模向下游人源蛋白制剂厂商供应粗品的生│
│ │产基地。随着公司不断拓展海内外人源蛋白粗品市场，积极布局上下游产业│
│ │生态，公司在尿激酶粗品领域进一步发力，进而巩固了人源蛋白原料上游资│
│ │源。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，公司营业总收入41136.38万元，较上年同期增加68.44%；归属于上│
│ │市公司股东的净利润-7606.95万元，较上年同期减少亏损38.70%；归属于上│
│ │市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-8806.23万元，较上年同期减少亏│
│ │损42.55%。 │
│ │2023年度公司亏损额较上年同期减少，主要系:（1）2023年主营业务毛利较│
│ │上年同期增加8483.35万元；（2）2023年因公司加大新药推广力度、加大引│
│ │入运营及管理团队等，本期销售费用及管理费用合计支出较上年同期增加了│
│ │3212.78万元；（3）2023年因根据经营发展需求新增银行贷款导致较上年同│
│ │期增加利息支出约784.54万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │天普生化 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截止至2023年12月31日，公司累计提交专利申请82项，累计获得授权│
│营权 │专利30项，其中发明专利15项。在此基础上，公司构建化学小分子药物以及│
│ │人源蛋白两大技术平台，设有研发中心、临床研究部、临床医学部、注册部│
│ │等，建立了完善的药物研发体系；截至报告期末承担国家十三五“重大新药│
│ │创制”科技重大专项3项、江苏省科技成果转化项目2项、江苏重点技术创新│
│ │项目3项，累计拥有授权专利30项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │经营风险：报告期内销售收入较为依赖第一大客户天普生化的风险；人源蛋│
│ │白业务、 HIV 诊断设备及试剂经销业务、仿制药业务与创新药业务协同性 │
│ │较低的风险；人源蛋白网络收集风险；树脂吸附工艺相关市场拓展和产业化│
│ │应用局限风险；原材料供应及其价格上涨的风险；AD105（仿制药）、 AD10│
│ │5（新适应症）面临来自天普生化竞争的风险；仿制药业务受相关政策影响 │
│ │较大的风险；药品中标价格下降风险；产品质量风险；市场竞争风险；HIV │
│ │诊断设备及试剂业务预先构建销售渠道未达预期风险；艾滋病用药政策风险│
│ │；抗艾滋病创新药物产品定位及定价风险；募投项目实施风险；环境保护风│
│ │险 │
│ │技术风险：竞争对手自行研发突破发行人树脂吸附技术壁垒的风险；新药研│
│ │发风险；核心专利来自专利授权及相关转授权的风险；授权许可模式下可能│
│ │存在无法持续遴选具有前景的药品并获得授权许可的风险；委托研发风险；│
│ │知识产权保护风险；持续创新风险；技术成果无法有效转化及商业化落地风│
│ │险；人才流失及技术失密风险 │
│ │财务风险：盈利能力较弱的风险；应收账款坏账损失风险；商誉减值风险；│
│ │公司经销 HIV 诊断设备及试剂业务依赖关联方的风险；研发支出资本化对 │
│ │发行人未来业绩影响的风险；创新药物研发现金流风险；税收优惠政策风险│
│ │；募投项目新增折旧及摊销的风险；即期回报被摊薄的风险 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │艾迪药业在国产HIV创新药领域拥有产品先发优势、管理深度优势，是行业 │
│ │领军企业之一。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │具有药品经营资质的医药流通企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │内销、外销 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │艾迪药业2023年10月31日公告，公司实际控制人之一、董事长傅和亮拟自20│
│ │23年10月31日起6个月内增持公司股份，合计增持金额不低于500万元且不超│
│ │过1000万元。截至公告日，傅和亮直接持有公司股份151.1421万股，占公司│
│ │总股本的0.36%；此外，傅和亮、JindiWu夫妇通过傅和亮先生实际控制的广│
│ │州维美投资有限公司、JindiWu女士实际控制的維美投資（香港）有限公司 │
│ │、AEGLETECHLIMITED与公司实际控制人之一致行动人傅和祥先生、巫东昇先│
│ │生合计持有公司股份20428.7008万股，占公司总股本比例48.55%。 │
│ │艾迪药业2024年8月29日公告，公司董事兼副总裁王军拟自本公告发布之日 │
│ │起的15个交易日后至未来3个月内，通过集中竞价方式减持其持有的公司股 │
│ │份不超过69.2079万股，占公司总股本比例0.16%。截至公告日，王军持有公│
│ │司股份276.8319万股，占公司总股本的0.66%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、医药行业将保持稳定增长 │
│ │受益于我国经济快速增长以及医疗体制改革等因素，我国医药行业一直保持│
│ │较快的增长速度，制药工业已成为中国国民经济的重要组成部分。近年国家│
│ │出台的系列医药产业政策，在降价控费的前提下促进并维护了行业的长期健│
│ │康发展，国家经济的稳定发展，带动了人均可支配收入的不断提高，进一步│
│ │显现民生健康方面的支付能力，而生活水平提高后居民健康意识的提升以及│
│ │我国人口结构的老龄化趋势、城镇化建设的推进都将促进药品消费的刚性增│
│ │长，预计我国医药行业仍将保持稳定的增长趋势。 │
│ │2、鼓励创新仍是主旋律 │
│ │“十四五”时期是我国加快构建双循环发展格局的关键时期，推动科技创新│
│ │在畅通循环中发挥关键作用是首要任务之一，“坚持创新驱动发展”将成为│
│ │中国未来五年乃至中长期的核心战略。创新也是医药产业高质量发展的第一│
│ │驱动力，是医药产业契合国家发展战略引领的关键。增强以“新药上市”为│
│ │核心的医药创新产业竞争力、提高以“患者获益”为核心的创新药物可及性│
│ │、确保以“创新回报”为核心的产业可持续发展，将会是中国医药创新生态│
│ │系统发展聚焦的关键点,大力发展创新药是医药企业发展的必然趋势。 │
│ │3、市场监管趋严 │
│ │近年来，行业监管部门对医药行业进行系列整顿，涉及药监质量监管、安全│
│ │整顿、环保督察和医药反腐各方面。集中整顿和趋严的监管措施将使得行业│
│ │内缺乏核心竞争力的企业难以为续，无法成功转型将可能退出市场。随着行│
│ │业监管机构审评审批日渐严格，具备竞争力且合规经营的医药企业将获得更│
│ │大的发展空间。 │
│ │4、抗艾市场稳步扩容 │
│ │抗艾滋病领域全球市场以新上市复方制剂为主，我国当前市场药品仍以免费│
│ │药及单方药为主，差异化市场需求未得到满足，药物结构提升空间较大。随│
│ │着国内存量患者数量的持续扩大，HIV患者年轻化及同性传播的发展趋势， │
│ │患者支付能力与治疗意愿进一步提升，我国抗艾用药市场以免费药物为主的│
│ │格局将发生改变，医保市场与自费市场有望迎来快速发展。根据IMSHealth&│
│ │Quintiles预测，2027年我国抗HIV药物市场规模有望超过110亿元，其中医 │
│ │保渠道成为市场主流（占比61.8%），自费市场也有望快速扩容。抗艾用药 │
│ │所潜藏的巨大的临床需求未被满足，为抗艾滋病创新药的发展提供了契机。│
│ │5、利润向产业链前端转移 │
│ │随着政府鼓励绿色发展、淘汰落后产能、环保政策趋严以及一致性评价等政│
│ │策的推行，原料药在产业链中的影响力将进一步增强，原料药企业进入门槛│
│ │提升，行业集中度提高，产业链利润将逐步向前端转移，有助于掌握上游原│
│ │料资源、构建了技术壁垒和行业准入壁垒且具备向制剂一体化延伸的医药企│
│ │业进一步奠定其在行业的龙头地位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、医药行业将保持稳定增长 │
│ │受益于我国经济快速增长以及医疗体制改革等因素，我国医药行业一直保持│
│ │较快的增长速度，制药工业已成为中国国民经济的重要组成部分。近年国家│
│ │出台的系列医药产业政策，在降价控费的前提下促进并维护了行业的长期健│
│ │康发展，国家经济的稳定发展，带动了人均可支配收入的不断提高，进一步│
│ │显现民生健康方面的支付能力，而生活水平提高后居民健康意识的提升以及│
│ │我国人口结构的老龄化趋势、城镇化建设的推进都将促进药品消费的刚性增│
│ │长，预计我国医药行业仍将保持稳定的增长趋势。 │
│ │2、鼓励创新仍是主旋律 │
│ │“十四五”时期是我国加快构建双循环发展格局的关键时期，推动科技创新│
│ │在畅通循环中发挥关键作用是首要任务之一，“坚持创新驱动发展”将成为│
│ │中国未来五年乃至中长期的核心战略。创新也是医药产业高质量发展的第一│
│ │驱动力，是医药产业契合国家发展战略引领的关键。增强以“新药上市”为│
│ │核心的医药创新产业竞争力、提高以“患者获益”为核心的创新药物可及性│
│ │、确保以“创新回报”为核心的产业可持续发展，将会是中国医药创新生态│
│ │系统发展聚焦的关键点,大力发展创新药是医药企业发展的必然趋势。 │
│ │3、市场监管趋严 │
│ │近年来，行业监管部门对医药行业进行系列整顿，涉及药监质量监管、安全│
│ │整顿、环保督察和医药反腐各方面。集中整顿和趋严的监管措施将使得行业│
│ │内缺乏核心竞争力的企业难以为续，无法成功转型将可能退出市场。随着行│
│ │业监管机构审评审批日渐严格，具备竞争力且合规经营的医药企业将获得更│
│ │大的发展空间。 │
│ │4、抗艾市场稳步扩容 │
│ │抗艾滋病领域全球市场以新上市复方制剂为主，我国当前市场药品仍以免费│
│ │药及单方药为主，差异化市场需求未得到满足，药物结构提升空间较大。随│
│ │着国内存量患者数量的持续扩大，HIV患者年轻化及同性传播的发展趋势， │
│ │患者支付能力与治疗意愿进一步提升，我国抗艾用药市场以免费药物为主的│
│ │格局将发生改变，医保市场与自费市场有望迎来快速发展。根据IMSHealth&│
│ │Quintiles预测，2027年我国抗HIV药物市场规模有望超过110亿元，其中医 │
│ │保渠道成为市场主流（占比61.8%），自费市场也有望快速扩容。抗艾用药 │
│ │所潜藏的巨大的临床需求未被满足，为抗艾滋病创新药的发展提供了契机。│
│ │5、利润向产业链前端转移 │
│ │随着政府鼓励绿色发展、淘汰落后产能、环保政策趋严以及一致性评价等政│
│ │策的推行，原料药在产业链中的影响力将进一步增强，原料药企业进入门槛│
│ │提升，行业集中度提高，产业链利润将逐步向前端转移，有助于掌握上游原│
│ │料资源、构建了技术壁垒和行业准入壁垒且具备向制剂一体化延伸的医药企│
│ │业进一步奠定其在行业的龙头地位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《国家医保目录》、《柳叶刀——区域健康（西太平洋）》、《国家基本医│
│ │疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2023年）》、《国家临床必需易短│
│ │缺药品重点监测清单》、《国家医保局人力资源社会保障部关于印发＜国家│
│ │基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2023年）＞的通知》、《国│
│ │家基本药物目录（2018版）》、《中国艾滋病诊疗指南2021版》、《国家基│
│ │本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司报告期内业务战略聚焦于抗HIV领域及人源蛋白领域，2024年公司的发 │
│ │展战略目标仍将聚焦上述领域，并将围绕战略目标持续投入，在做好国内市│
│ │场的同时放眼海外，全力推动抗HIV创新药的商业化进程，加速推进核心在 │
│ │研管线的上市进程及研发进度，同时拓展在研管线的深度，不断满足国内艾│
│ │滋病治疗升级的迫切需求。 │
│ │在抗HIV领域，艾诺韦林片及艾诺米替片上市后的商业化运营是公司业务发 │
│ │展的重中之重；同时公司正布局抗HIV药物系列在研管线，储备整合酶抑制 │
│ │剂药物及长效治疗药物，并仿制国际先进药物，进一步丰富HIV不同靶点药 │
│ │物，满足不同治疗周期患者的临床需求，为国家艾滋病防控提供更多中国方│
│ │案。公司将通过抗艾创新药及仿制药的开发，不断满足国内艾滋病防治需求│
│ │，力争成为艾滋病抗病毒治疗领域的领跑者。 │
│ │在人源蛋白领域，在巩固人源蛋白粗品生产、销售业务的基础上，公司向产│
│ │业链下游延伸，布局人源蛋白制剂产品，以实现资源的最大化效用。 │
│ │公司秉承“诚信、责任、创新、恒心”的价值理念，以“维诚维信造良药、│
│ │至善至美求卓越”为使命担当，以“满足艾滋病治疗升级的迫切需求，巩固│
│ │人源蛋白领域的竞争优势”为发展战略规划，致力于成为受人尊敬的卓越的│
│ │制药企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│2023年，在国家鼓励创新药物研发、深化医疗体制改革、促进医药产业长久│
│ │发展的背景下，国内创新药研发管线持续推进及创新药物不断涌现，为国民│
│ │健康程度和生活品质提高打下基础，中国在全球药物研发领域的地位和竞争│
│ │力不断提升，但现阶段中国仍然面临着人口老龄化、重大临床需求未被满足│
│ │、慢性疾病治疗负担增加等健康挑战。在此背景下，公司坚守科创定位，不│
│ │断提高创新能力，持续以抗艾滋病药物及人源蛋白产品为核心发展领域，通│
│ │过抗HIV创新药研发与销售、高端抗HIV仿制药研发形成产品集群，力求为患│
│ │者提供更为全面多元的药物选择，不断满足国内艾滋病治疗升级的迫切需求│
│ │，为公司可持续发展打下基础；同时，公司不断巩固人源蛋白领域优势，整│
│ │合优质资源，积极布局上下游产业生态，进一步增强自我造血能力。公司将│
│ │围绕HIV抗病毒及人源蛋白领域持续投入，不断提升商业化运营能力，逐步 │
│ │打造立足中国、面向全球的国际化产业格局。 │
│ │2023年，公司围绕战略目标持续投入，推进在研管线的进度、拓展在研管线│
│ │的深度，提升新药商业化运营的能力，并在运营管理力度及新药推广力度上│
│ │加大投入，积极寻求业务突破口。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入41136.38万元，同比增长68.44%，HIV创新药 │
│ │销售、尿激酶及普药销售收入较同期实现较快增长；报告期内，公司实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润为-7606.95万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、全速推进抗HIV创新药商业化运营 │
│ │2024年将是商业化运营加快发力的重要一年。公司将借助艾诺韦林片及艾诺│
│ │米替片纳入医保加快市场覆盖，同时以上市后广泛临床研究数据为基础，为│
│ │推动艾诺韦林片进入政府集中采购做相关准备工作；将开展多种类型的市场│
│ │推广活动，积极宣传公司品牌、科普抗艾知识、宣传产品的优势，在医生和│
│ │患者中强化艾诺韦林片及艾诺米替片的用药品牌；推进产品上市后的真实世│
│ │界研究；提升药物可及范围，下沉业务范围；加强与商业伙伴的共同推广合│
│ │作，提升市场占有率；持续推进HIV销售团队建设，扩大终端及患者覆盖。 │
│ │2、加速推动抗艾滋病在研管线项目 │
│ │继续推动自主研发整合酶抑制剂ACC017的Ⅰ期临床研究工作；推动抗HIV长 │
│ │效治疗药物ACC027的临床前研发工作；推动国际先进HIV药物——达芦那韦 │
│ │片（Darunavir）及多替拉韦钠(Dolutegravir，DTG)的仿制药研发工作，丰│
│ │富HIV不同靶点药物，满足不同治疗周期、不同收入层次患者的临床需求， │
│ │进一步提升公司的核心竞争力。公司将通过抗艾创新药及仿制药的开发，不│
│ │断满足国内艾滋病防治需求，力争成为艾滋病抗病毒治疗领域的领跑者。 │
│ │3、全力推进人源蛋白制剂产品在研管线项目 │
│ │公司将继续通过和南大药业的深度合作，加快向产业链下游延展的布局，进│
│ │一步深化“人源蛋白原料制剂一体化”战略的实施，从而稳固公司在人源蛋│
│ │白领域的行业地位，提高核心竞争力。 │
│ │在抗炎及脑卒中领域，全力推进人源蛋白制剂产品在研管线的创新药及仿制│
│ │药的研发、临床工作，持续推进公司人源蛋白原料制剂一体化战略的达成。│
│ │4、积极开拓海外合作业务 │
│ │积极探索、开拓海外业务，聚焦重点项目、深挖合作潜力、整合合作资源，│
│ │快速推动海外注册项目进度和临床项目开展，推进海外市场战略布局的实施│
│ │。 │
│ │5、推动药品生产降本增效 │
│ │随着公司创新药的上市和销售的不断推进，需要进一步提升人源蛋白生产基│
│ │地、化药原料药生产基地、药品制剂生产基地的生产管理水平，以“降本增│
│ │效”为重要目标，进一步降低药品的生产成本，特别是艾诺韦林片及艾诺米│
│ │替片的生产成本，进一步为其商业化运作做充足的准备。 │
│ │6、持续加强人才队伍的建设 │
│ │公司将继续完善人力梯队体系，围绕人才配置、能力提升、增强员工敬业度│
│ │等方面目标开展工作，加快外部人才引进步伐，结合公司推出的限制性股票│
│ │激励计划，充分激励优秀核心员工与企业共同成长，完善员工与公司全体股│
│ │东的长效利益共享机制，提高公司的凝聚力和核心竞争力。 │
├──────┼───────────
|