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航天南湖(688552)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇688552 航天南湖 更新日期:2025-04-02◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:国防军工、低空经济、军工信息 风格:融资融券、高市盈率、两年新股、专精特新 指数:中证央企、科创国企 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-23│军工信息化 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要产品为防空预警雷达及配套装备,可以提供目标位置、速度、属性特征等信息,用 于支持国土防空情报获取和拦截作战信息支援 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-11│低空经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司成立的低空事业部主要围绕低空安全方面发展低空雷达探测装备。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-18│国防军工 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家主要从事防空预警雷达研发、生产、销售和服务的高新技术企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-01-17│业绩预亏 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-7513.48万元,与上年同期相比变 动幅度为-173.33%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-29│航天科工系 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 中国航天科工集团有限公司是公司实际控制人 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-29│客户依赖 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-12-31,第一大客户占营业收入比例为58.02% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-14│央企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-18│雷达 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家主要从事防空预警雷达研发、生产、销售和服务的高新技术企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-01│高市盈率 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-04-01,公司市盈率(TTM)为:2424.82 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-18│两年新股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2023-05-18上市,发行价:21.17元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-21│专精特新 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-25│长春航空展即将举办 ──────┴─────────────────────────────────── 2023年空军航空开放活动·长春航空展计划于7月26日至30日在吉林长春举办。空军歼-20、 歼-16、运油-20、直-20、无侦-10等一批具有代表性的装备,将集中亮相。活动共设置空军馆、 航空工业馆、航空航天制造配套馆、航空装备暨综合服务馆、吉林省航空航天产业馆、航空航天 文创科普体验馆、航空航天沉浸式体验馆等7个室内展馆,展馆总面积达3.06万平方米,较上届 增幅56.1%。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司是一家主要从事防空预警雷达研发、生产、销售和服务的高新技术企业│ │ │。报告期内,公司聚焦防空预警雷达领域,开展雷达装备及相关系统的研发│ │ │和生产,产品主要包括雷达及配套装备,主要供应国内军方客户和军工集团│ │ │。此外,公司也生产和销售雷达零部件。公司是我国防空预警雷达主要生产│ │ │单位之一,自成立以来一直从事防空预警雷达研制生产,数十年来积累了丰│ │ │富的研究成果和生产经验,形成了一整套完备的研发、采购、生产、销售体│ │ │系。公司的防空预警雷达产品已成为我国防空预警领域的主力装备,在军方│ │ │客户中广泛应用,产品已覆盖多个军种,形成了良好的市场口碑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主要从事防空预警雷达的研发、生产、销售和服务,自成立以来一直从│ │ │事防空预警雷达研制生产,主要产品为防空预警雷达、雷达配套装备和雷达│ │ │零部件。公司雷达产品主要为防空预警雷达,具体包括警戒雷达和目标指示│ │ │雷达等产品。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司成立数十年来积累了丰富的研究成果和生产经验,形成了一整套完备的│ │ │研发、采购、生产、销售体系。 │ │ │1、研发模式 │ │ │公司采取自主研发为主的研发模式,建立了完善的雷达总体及分系统研发队│ │ │伍,公司产品及技术研发主要以型号研制为核心,针对客户需求,坚持自主│ │ │创新的研发理念。公司根据《武器装备研制管理办法》等制度对研发项目进│ │ │行管理与控制,产品研发管理采用矩阵型组织结构,由型号总指挥和型号总│ │ │师领导项目团队开展研制工作,相关职能部门对项目团队进行横向支持,确│ │ │保研发项目的高效管理与精准控制。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司原材料采购均采用“以产定购”模式,同时辅以合理、适量、预测性备│ │ │货。公司采购部门负责按科研、生产计划或临时采购计划开展相关采购工作│ │ │。针对不同类型产品,公司严格执行统一的供应商准入制度,按照《外部提│ │ │供的过程、产品和服务控制程序》对供应商进行管理,编制《合格供方名录│ │ │》,从供方选择的控制、合同的控制、过程的控制、项目的验证、供方评价│ │ │等多方面对供应商进行分类分级管理。公司每年组织对供应商进行评定,根│ │ │据评定结果对《合格供方名录》进行修订。 │ │ │3、生产模式 │ │ │公司对雷达整机、配套装备、雷达零部件各类产品的生产模式相同,均主要│ │ │采用“以销定产”模式,并根据客户需求进行定制化生产。公司市场发展部│ │ │根据客户订货需求在OA系统中向生产部等部门下达工作任务通知单,明确产│ │ │品技术状态、数量和完工时间等要求,生产部依据工作任务通知单的要求在│ │ │SAP系统中建立生产需求,运用MRP系统运算后生成抽图计划、自制件计划、│ │ │采购计划、下料计划。抽图计划通过OA电子邮件发送至标准化和档案资料室│ │ │,其收到任务后准备所需的图纸和工艺文件。采购计划、下料计划通过OA电│ │ │子邮件发送至供应部,其收到任务后进行物料的采购和下料工作。自制件计│ │ │划由SAP系统推送到MES生产管理系统,各生产车间根据MES生产计划、产品 │ │ │图纸和工艺文件要求对所负责的生产任务进行分解,并组织生产。MES生产 │ │ │管理系统可实时显示每个订单的生产进展和产品入库情况。 │ │ │4、销售模式 │ │ │公司产品销售包括内销和军贸出口两方面,内销主要是向国内军方客户和军│ │ │工集团提供雷达及配套装备、雷达零部件,公司采用直销模式开展销售业务│ │ │;军贸出口主要是通过武器系统总体单位或军工集团下属军贸公司销售雷达│ │ │产品,最终用户为境外客户。 │ │ │(1)雷达整机 │ │ │公司的雷达整机订单主要来自于军方客户和军工集团的采购,公司获取订单│ │ │主要途径包括单一来源、公开投标、竞争性谈判等方式。公司雷达整机收入│ │ │主要来自已定型的产品,对已定型的产品,基于产品技术复杂程度高、研发│ │ │周期长,客户一般将公司作为该型号产品的指定供应商,公司通过单一来源│ │ │的方式获取订单。 │ │ │(2)雷达配套装备 │ │ │公司的雷达配套装备主要为军品并用于为防空预警雷达等雷达产品进行配套│ │ │,其中,防护装备作为公司防空预警雷达整机产品的配套产品,为军方客户│ │ │定型产品,公司通过单一来源方式获取订单并通过军方审价确定最终价格;│ │ │对于测试设备、模拟器设备和抗干扰训练系统等设备,公司通过单一来源、│ │ │公开投标等方式获取订单,定价方式包括军方审价、公开招标等方式。 │ │ │(3)雷达零部件 │ │ │公司的雷达零部件业务主要为防空预警雷达维修器材、雷达配套部整件等产│ │ │品。防空预警雷达维修器材主要为公司的防空预警雷达整机产品配套,公司│ │ │的整机产品批产定型后,对于后续相关整机产品的维修器材,军方客户会继│ │ │续向公司采购,并通过谈判或审价方式确定价格;雷达配套部整件主要根据│ │ │合同金额由相关客户通过竞价比选、谈判或审价的方式确定价格。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │公司是我国防空预警雷达主要生产单位之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、研发实力与技术优势 │ │ │公司成立以来始终坚持科技创新,具备较强的自主研发能力,并持续加大科│ │ │研投入和前沿技术预研,掌握了相控阵雷达总体设计技术、软件化雷达技术│ │ │、自适应抗干扰技术、目标分类识别技术、高机动高集成结构设计技术等多│ │ │项核心技术,积累了丰富的雷达理论基础和工程实践经验,成功中标多型防│ │ │空预警雷达领域研制项目。报告期,公司研发投入为14,034.94万元,占营 │ │ │业收入的比重为19.34%;截至报告期末,公司已累计取得发明专利48项(含│ │ │2项国防发明专利)、实用新型专利81项;报告期获批国家级工业设计中心 │ │ │以及湖北省预警探测技术工程研究中心、国防科技重点实验室、国防科技创│ │ │新中心。同时,公司高度重视研发人员的培养与引进,建立了专业背景深厚│ │ │、创新能力强、研制经验丰富的研发团队,截至报告期末,公司研发人员共│ │ │361人,占员工总数的比重达43.03%。此外,公司积极与西安电子科技大学 │ │ │等高校开展产学研合作,不断引进、消化、吸收新技术和新成果,为公司整│ │ │体创新发展提供重要支撑。 │ │ │2、行业经验丰富 │ │ │公司设立以来一直从事防空预警雷达业务,数十年来在防空预警雷达领域积│ │ │累了丰富的研究成果和生产经验,并建立了良好的市场口碑。目前,公司已│ │ │形成一整套完备的研发、采购、生产、销售、服务体系。防空预警雷达行业│ │ │进入门槛较高,生产能力、研发水平、市场拓展等均需长时间积累才能在竞│ │ │争激烈的市场中取得一席之地,公司数十年积累的丰富行业经验,将保障公│ │ │司长期具备市场竞争力。 │ │ │3、质量优势 │ │ │公司根据装备建设和企业战略发展要求,持续加强装备科研、生产、售后服│ │ │务能力建设和质量保证资源投入。公司严格执行国家军用标准及相关行业标│ │ │准,通过了GJB9001C质量体系认证、GJB5000A软件质量认证。公司在产品质│ │ │量管理方面不断探索和实践,实施装备全生命周期的可靠性保障工程,建立│ │ │产品质量与可靠性数据包,开展产品研制过程质量正向确认,执行元器件装│ │ │机许可证制度和质量问题归零制度,以质量促进度、保成功、求效益,形成│ │ │了诸多行之有效的实践和做法,积累了丰富的型号产品质量管理经验,产品│ │ │质量得到客户的高度认可。 │ │ │4、品牌优势 │ │ │公司秉承航天企业“科技强军、航天报国”的使命,坚持“国家利益高于一│ │ │切”的核心价值观和“严、慎、细、实”的工作作风,研制生产的产品技术│ │ │先进、质量可靠,获得了用户的高度认可,树立了良好的口碑及品牌形象。│ │ │公司多个型号产品曾荣获国防科技进步二等奖、三等奖和原机械电子工业部│ │ │优质产品奖等奖项。 │ │ │5、销售渠道和售后服务优势 │ │ │公司拥有稳定的销售渠道,已连续多年为国内军方客户、军工集团提供防空│ │ │预警雷达产品,积累了稳定的客户资源和业务关系。公司高度重视产品售后│ │ │服务工作,经过多年售后保障实践,建立了完善的售后服务保障体系,拥有│ │ │完善的售后服务组织机构、健全的售后服务制度、专业的售后服务队伍、畅│ │ │通的售后服务信息沟通平台和充足的售后服务保障资源,能够保证及时有效│ │ │地为客户提供全生命周期的售后服务,得到了客户的高度认可和好评。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入72,568.68万元,较上年同期减少23.85%,归属 │ │ │于上市公司股东的净利润10,245.55万元,较上年同期减少34.66%,研发投 │ │ │入为14,034.94万元,研发投入占营业收入的比例为19.34%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │雷神公司、诺斯罗普·格鲁曼公司、MEADS国际公司、罗克韦尔·柯林斯公 │ │ │司、洛克希德·马丁公司、中电科十四所、中电科三十八所、成都中电锦江│ │ │、国睿科技、四创电子、雷科防务、海兰信。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司秉承航天企业“科技强军、航天报国”的使命,坚持“国家利益│ │营权 │高于一切”的核心价值观和“严、慎、细、实”的工作作风,研制生产的产│ │ │品技术先进、质量可靠,获得了用户的高度认可,树立了良好的口碑及品牌│ │ │形象。 │ │ │专利:项目研制及关键技术、平台化攻关取得新进展,多个重点研发项目进│ │ │入实物正式比测阶段;完成全极化探测等23项关键技术以及通用数字波束合│ │ │成等6项标准化、平台化技术的攻关验证;预先研究实现新突破,制定《预 │ │ │先研究管理办法》,8个预先研究项目交付结题,新落实1个预先研究项目,│ │ │获得1项国防专利、8项发明专利,1篇论文入选SCI核心期刊;公司通过高新│ │ │技术企业复评,获批国家级工业设计中心以及湖北省预警探测技术工程研究│ │ │中心、国防科技重点实验室、国防科技创新中心。报告期内,公司取得上述│ │ │核心技术领域内的全极化探测技术、阵地适应性、多域联合抗干扰技术等23│ │ │项关键子技术突破,获得发明专利9项(含1项国防专利),并完成通用数字│ │ │收发处理软/硬件、通用数字波束合成软/硬件、双驱方位伺服等6项标准化 │ │ │平台技术攻关验证,进一步增强了公司在防空预警雷达领域的核心竞争力。│ │ │报告期内,公司取得23项关键技术突破、完成6项标准化平台技术攻关验证 │ │ │,获得发明专利9项(含1项国防专利)。报告期,公司研发投入为14,034.9│ │ │4万元,占营业收入的比重为19.34%;截至报告期末,公司已累计取得发明 │ │ │专利48项(含2项国防发明专利)、实用新型专利81项;报告期获批国家级 │ │ │工业设计中心以及湖北省预警探测技术工程研究中心、国防科技重点实验室│ │ │、国防科技创新中心。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是我国防空预警雷达主要生产单位之一,数十年来积累了丰富的研究成│ │ │果和生产经验,在高机动、低空目标预警探测等方面具备较强的竞争优势。│ │ │公司多个型号产品曾荣获国防科技进步二等奖、三等奖和原机械电子工业部│ │ │优质产品奖等奖项。公司的防空预警雷达产品在军方客户中广泛应用,产品│ │ │已覆盖多个军种,形成了良好的市场口碑。 │ │ │公司为高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业和国务院国资委“科│ │ │改示范企业”,建有湖北省企业技术中心、博士后创新实践基地,并承担了│ │ │多项国家、军方等渠道的科研项目,科研能力获得了有关部门的高度认可,│ │ │2023年获批了国家级工业设计中心以及湖北省预警探测技术工程研究中心、│ │ │国防科技重点实验室、国防科技创新中心。公司高度重视新技术在军用雷达│ │ │上的应用,2023年公司成立科学技术委员会,围绕未来用户作战使用需求及│ │ │新质生产力发展要求,积极加强新技术、新产品的规划和布局,组织开展关│ │ │键技术和前沿技术攻关,提升公司核心竞争力。公司充分利用“科改示范企│ │ │业”政策红利,围绕增强核心功能等五个方面,制定了91项改革措施,深入│ │ │推进国有企业改革提升行动;积极加强董事会建设,切实落实董事会职权;│ │ │推进“三项制度”改革,完善薪酬、绩效考核体系,畅通经营管理人员、专│ │ │业技术人员、技能人员“三类人员”职业晋升通道,实施干部能上能下、员│ │ │工能进能出、收入能增能减“三能机制”,进一步激发员工积极性和创造性│ │ │,不断巩固公司在防空预警雷达领域的优势地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │内销:国内军方客户和军工集团 │ │ │出口:境外客户 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华北地区、华中地区、华南地区、华东地区、西北地区、西南地区、东北地│ │ │区、其他业务收入 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2015年国务院新闻办公室发布的《中国的军事战略》明确提到“着眼建设信│ │ │息化军队、打赢信息化战争,发展先进武器装备,构建适应信息化战争和履│ │ │行使命要求的武器装备体系”。《新时代的中国国防》白皮书也指出:“中│ │ │国特色军事变革取得重大进展,但机械化建设任务尚未完成,信息化水平亟│ │ │待提高,军事安全面临技术突袭和技术代差被拉大的风险,军队现代化水平│ │ │与国家安全需求相比差距还很大,与世界先进军事水平相比差距还很大”、│ │ │“空军在国家安全和军事战略全局中具有举足轻重的地位和作用,包括航空│ │ │兵、空降兵、地面防空兵、雷达兵、电子对抗部队、信息通信部队等。按照│ │ │空天一体、攻防兼备的战略要求,加快实现国土防空型向攻防兼备型转变,│ │ │提高战略预警、空中打击、防空反导、信息对抗、空降作战、战略投送和综│ │ │合保障能力,努力建设一支强大的现代化空军。海军在国家安全和发展全局│ │ │中具有十分重要的地位。按照近海防御、远海防卫的战略要求,加快推进近│ │ │海防御型向远海防卫型转变,提高战略威慑与反击、海上机动作战、海上联│ │ │合作战、综合防御作战和综合保障能力,努力建设一支强大的现代化海军。│ │ │”在上述战略思想的支撑下,为提升军队现代化水平,包括军用雷达在内的│ │ │信息化装备长期来看都将作为武器装备投入的重点,市场需求将不断得到深│ │ │度挖掘,带动国内军用雷达市场的持续增长。 │ │ │防空预警雷达是军用雷达产业内应用场景较广、需求较大的雷达类别,用于│ │ │警戒、监视和识别以飞机类气动目标为代表的空中目标,承担空中目标的预│ │ │警探测和监视管制任务,是现代战争中一种最重要的信息化装备之一,在国│ │ │防领域具有极其重要的战略地位。尤其在面对低空突防、干扰、隐身等战场│ │ │威胁技术革新和高空高速目标、无人机蜂群等新式威胁涌现,防空预警雷达│ │ │产品在不断迭代更新,应对各类威胁、搭载于各类平台、品种各异的新型雷│ │ │达层出不穷,在各式武器装备领域中的应用场景不断丰富,下游客户的产品│ │ │需求也越来越多元,同时随着雷达整体技术水平和装备性能的不断提升,产│ │ │品附加值也越来越高。 │ │ │此外,由于国际环境复杂多变,许多国家急需建设和完善防空预警能力,对│ │ │防空预警雷达产品的需求较为强烈;同时,随着国内军用雷达技术水平的不│ │ │断提升,雷达装备的国际竞争力不断增强,雷达装备的军贸出口迎来了良好│ │ │的发展机遇。 │ │ │综上,防空预警雷达作为军用雷达的一个重要组成部分,在国土防空预警体│ │ │系中承担着重要职责,是国防信息化建设的重要方向之一。按照《新时代的│ │ │中国国防》白皮书提出的战略要求,公司产品有望受益于武器装备体系的优│ │ │化和升级,应用领域将更加广泛,市场空间将更加广阔。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│随着武器装备市场规模的扩大,雷达的技术水平和产品性能也在不断提高,│ │ │特别是高功率发射器件、计算机与高速信号处理技术的快速进步,使得雷达│ │ │整体的性能得到不断提升,雷达功能和用途不断延伸。具体来看,伴随着层│ │ │出不穷的新式作战武器、作战样式以及军事电子技术的飞速发展,世界雷达│ │ │产业呈现软件化、智能化和多功能一体化的新趋势,特别是随着芯片技术不│ │ │断进步,数字相控阵雷达成为市场主流,并表现出向分布式、网络化发展的│ │ │趋势。此外,在未来战争中,武器装备更加突出综合效益,在满足技术要求│ │ │和可靠性要求的情况下,高科技装备高质量高效益高性价比也将成为未来军│ │ │事装备的发展趋势。 │ │ │近年来,无人机在个人消费、地理测绘、影视航拍等领域应用基础上,应急│ │ │救援、通信中继、气象探测、无人机物流等低空经济应用场景不断被开发,│ │ │随着2023年6月国务院、中央军委发布《无人驾驶航空器飞行管理暂行条例 │ │ │》,预计未来无人机等低空飞行活动会进一步普及,将对民航安全、社会安│ │ │全和军事安全带来挑战,因此能够实时监测无人机目标机型、方位、速度、│ │ │轨迹等信息,并对“非法”或“黑飞”的无人机目标实施预警和处置的低空│ │ │飞行监控和服务保障体系将成为未来新的产业领域和趋势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《预先研究管理办法》、《武器装备研制管理办法》、《无人驾驶航空器飞│ │ │行管理暂行条例》、《新时代的中国国防》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│锚定建设国际一流的预警雷达企业的战略目标,秉承“科技强军、航天报国│ │ │”的神圣使命,聚焦防空预警雷达主责主业,坚持“科技创新为先导、国防│ │ │建设是己任”的核心发展理念,深入贯彻“成本领先”和“同心多元化”战│ │ │略思想,持续加强技术研发与创新,完善防空预警雷达及模拟训练设备、防│ │ │护设备等配套装备产品谱系,拓展产品应用平台,并充分发挥上市平台优势│ │ │,加快产业布局和结构调整,围绕构建预警领域产业生态,重点拓展低空等│ │ │新产业领域,形成以防空预警雷达为核心的具有较强市场竞争力和产业可持│ │ │续发展特征的产品和服务体系,全面提升公司战略影响力、科技创新力、市│ │ │场竞争力、价值创造力、人才成长力和经营管控力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)党建引领聚力,发展提质赋能 │ │ │公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,以高质量党建引│ │ │领高质量发展。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题│ │ │教育,紧紧锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,聚焦公司中│ │ │心工作,把理论学习、调查研究、推动发展、巡视整改等贯通起来,全面梳│ │ │理并落实“调研整改清单”“民生项目清单”,全面赋能经营中心工作。持│ │ │续巩固宣传阵地,公司互联网新版网站上线,6篇报道荣登省部级媒体。 │ │ │(二)深化战略牵引,拓展产业格局 │ │ │战略布局引领产业新方向,完成公司“十四五”规划中期评估与调整,围绕│ │ │发展目标和产业布局,确定“成本领先战略”和“同心多元化”两大战略思│ │ │想主线,制定“1+1+2+N”发展方向,对N个产业拓展进行新的定位谋划。项│ │ │目牵引拓展产业新领域,中标某军用空管雷达配套设备研制项目,走出了空│ │ │管雷达配套领域拓展第一步;推进1型雷达产品的出口立项审批、签订1型雷│ │ │达军贸合同,海外产品库再添新军,2023年军贸业务实现收入1.10亿元。组│ │ │建低空事业部,拓宽产业新赛道,低空领域产业化步伐全面加速。 │ │ │(三)实施创新驱动,释放发展动能 │ │ │公司成立首届科学技术委员会,加强创新领域方向牵引、决策支撑;科研管│ │ │理从“双矩阵”向以两总为牵引、总体室为主体、分系统室为支撑的“三维│ │ │矩阵”转变;完成PLM系统初步建设,建立三化产品库;人才队伍进一步优 │ │ │化,研发人员占比达到43.03%,1人获得“国务院政府特殊津贴”、4人获得│ │ │省级荣誉、3人获得市级荣誉,2个团队获得市级先进集体表彰。项目研制及│ │ │关键技术、平台化攻关取得新进展,多个重点研发项目进入实物正式比测阶│ │ │段;完成全极化探测等23项关键技术以及通用数字波束合成等6项标准化、 │ │ │平台化技术的攻关验证;预先研究实现新突破,制定《预先研究管理办法》│ │ │,8个预先研究项目交付结题,新落实1个预先研究项目,获得1项国防专利 │ │ │、8项发明专利,1篇论文入选SCI核心期刊;公司通过高新技术企业复评, │ │ │获批国家级工业设计中心以及湖北省预警探测技术工程研究中心、国防科技│ │ │重点实验室、国防科技创新中心。 │ │ │(四)全面深化改革,提升治理效能 │ │ │公司入围国务院国资委第二批“科改示范企业”,围绕增强核心功能等5大 │ │ │方面,制定了91项具体改革举措,全面推进新一轮国企改革走深走实。持续│ │ │完善公司治理,以加强董事会建设、落实上市公司监管要求和提高上市公司│ │ │质量为重点,制定董事会授权管理制度,落实董事会职权,完成26项提高上│ │ │市公司质量年度任务。 │ │ │(五)扎实推进管控,强化基础能力 │ │ │基础设施建设稳步推进,产业园一期完成主体工程验收,二期开工建设,科│ │ │创中心单体获评湖北省建筑结构优质工程。“数字南湖”建设再上新台阶,│ │ │形成三地协同、共享、互通网络环境,管理驾驶舱实现上线运行,数据分析│ │ │和决策支持能力大幅增强,PLM多项目管理及协同能力有效提升,获评湖北 │ │ │省信息化和工业化融合示范企业。 │ │ │(六)防范化解风险,实现安全发展 │ │ │积极落实“大安全”观,全面完成年度安全生产、保卫、保密、交通、消防│ │ │、节能、环保、网络安全等控制目标,安全、职业卫生、环保、保密要求融│ │ │入园区建设全过程,“大安全”管理机制有效运行。持续提升“大安全”基│ │ │础管理能力,实现I级危险点远程视频监控,2人入选全国涉密信息系统集成│ │ │资质及涉密印刷资质审查认定专家库,9人获得定密责任人资格证书。积极 │ │ │防范化解新型风险,开展内幕信息管控、内幕交易防范、募投资金使用等专│ │ │项培训。持续深化党风廉政建设工作,推动“清廉国企”建设走深走实,开│ │ │展“加强纪律教育,培养纪律自觉”主题党风廉政宣教月活动。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、持续完善公司治理,提升规范运作水平 │ │ │公司将坚持党的领导,把

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