热点题材☆ ◇688629 华丰科技 更新日期：2026-07-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:5G概念、国防军工、核电核能、卫星导航、智能机器、阿里概念、无人机、新能源车、腾
讯概念、数据中心、CPO概念、液冷服务、低空经济、铜缆连接、商业航天
风格:融资融券、高市净率、定增股、百元股、MSCI成份、拟减持、基金减仓、近已解禁、非周
期股
指数:上证380、中盘成长、国证成长、新兴成指、科创100、科创国企
【2.主题投资】
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2026-06-18│液冷服务器 │关联度：☆☆☆
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公司在液冷散热领域布局液冷连接器及“热控流道系统总成”等组件级产品，尚未大批量供
货。
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2025-11-14│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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公司与浪潮、超聚变、曙光、华勤、中兴、新华三等设备制造商以及阿里、腾讯、字节等互
联网应用客户正在推动或开展项目合作。
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2025-11-14│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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公司与浪潮、超聚变、曙光、华勤、中兴、新华三等设备制造商以及阿里、腾讯、字节等互
联网应用客户正在推动或开展项目合作。
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2025-09-09│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司推动构建华丰低空经济质量标准， 拓展低空经济新客户， 部分项目已获取订单。
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2025-01-05│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司有核电连接器
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2024-12-27│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司的高速背板连接器广泛适用于数据中心用高端服务器、交换机、超级计算机等领域
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2024-08-21│商业航天 │关联度：☆☆☆
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华丰史密斯互连在针对航空设备，发动机系统，配电系统，卫星通讯以及其他各类航空应用
方面的一流材料研发技术、高性能连接器解决方案和丰富的市场应用经验能为中国商用航空航天
市场提供高可靠的解决方案
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2024-03-22│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司防务领域聚焦无人机、无人车、无人艇及弹載。
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2024-03-20│铜缆高速连接│关联度：☆☆☆
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公司突破了国外企业对于10Gbps及以上速率高速背板连接器的技术封锁，实现了国产替代。
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2023-11-15│卫星导航 │关联度：☆☆☆
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公司的连接器产品有用于卫星通信，但收入规模占比较小。
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2023-09-19│5G概念 │关联度：☆☆☆
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公司的高速背板连接器广泛适用于3G、4G、5G以及正在研制时6G的通讯设备。
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2023-07-05│新能源车 │关联度：☆☆
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公司长期从事光、电连接器及线缆组件的研发、生产、销售，并为客户提供系统解决方案。
产品广泛应用于通讯、航空、航天、船舶、防务装备、电子装备、核电、新能源汽车、轨道交通
等领域。
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2023-07-03│CPO概念 │关联度：☆☆☆
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公司在售光通讯连接器等封装系列光模块。
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2023-07-03│国防军工 │关联度：☆☆☆
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公司防务业务占比较大，主要客户为军工集团下属企事业单位
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2023-06-28│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司有机器人及机械手臂等工业控制与自动化设备
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2026-07-08│超节点概念 │关联度：☆☆☆
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公司是华为高速背板连接器一级主供，独家量产 224G 高速连接器，哈勃投资持股
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2026-04-28│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司归属母公司净利润同比增长230.43%
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2026-04-15│长虹系 │关联度：☆☆☆☆☆
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四川长虹电子控股集团有限公司是公司控股股东
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2026-04-14│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31，第一大客户占营业收入比例为60.52%
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2025-11-03│超聚变概念 │关联度：☆☆☆
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公司224G高速背板连接器已完成客户的验证测试，现已有样品，具体量产时间取决于客户需
求。公司与华为、浪潮、超聚变、曙光、华勤、中兴、新华三等设备制造商以及阿里、腾讯、字
节等互联网应用客户正在推动或开展项目合作。
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2024-02-26│华为持股 │关联度：☆☆☆
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深圳哈勃科技创业投资有限公司持股2.95%
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-07-07│中兴通讯概念│关联度：☆☆☆
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公司与华为、中兴、诺基亚等国内外多家主流通讯设备制造商建立了长期的业务合作关系，
已成为华为、中兴的核心供应商之一
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2023-07-07│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司与华为、中兴、诺基亚等国内外多家主流通讯设备制造商建立了长期的业务合作关系，
已成为华为、中兴的核心供应商之一
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2023-06-30│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司已成为比亚迪、上汽通用五菱等客户的合格供应商
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年分红低于平均利润30%，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-28│百元股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-28收盘价为：137.8元，近5个交易日最高价为：177.72元
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2026-07-28│高市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-07-28,公司市净率(MRQ)为：33.48
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2026-07-28│非周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于军工电子（通达信研究行业）
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2026-07-25│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-07-25公告减持计划,拟减持651.38万股,占总股本1.40%
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2026-06-19│近已解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-06-29有股份解禁，占总股本比例为59.63%
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2026-06-16│定增股 │关联度：☆☆☆☆
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公司2026-06-16公告定增方案已实施
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2026-05-29│MSCI成份 │关联度：--
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符合MSCI指数纳入条件
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2026-04-27│基金减仓 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,基金持仓1240.51万股(减仓-2522.32万股),减仓占流通股本比例为13.88%
【3.事件驱动】
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2026-07-27│超节点方案密集发布，性价比锚点明确产业加速迈向规模化落地
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WAIC大会密集发布超节点方案后，市场关注点已从方案展示转向性能与性价比的量化评估，
最新流出的“4张昇腾950对标1张英伟达B系列”性能对比首次为国产超节点方案提供了明确的性
价比锚点，验证了通过系统级创新弥补单卡差距的路径可行性，产业正从“方案发布”加速迈向
“规模化落地与价值兑现”阶段。
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2026-07-24│DeepSeek称华为超节点可平替英伟达，投资逻辑转向产能扩张预期
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头部AI模型公司DeepSeek创始人从业内核心用户角度首次明确，华为950超节点在性能与价
格上可完全平替英伟达GB200/300，当前唯一瓶颈是产能。这一来自关键客户的实战验证标志着
国产AI算力已跨越“能不能用”的生态与性能门槛，投资逻辑的核心矛盾已从对技术可行性的疑
虑转向对产业链产能扩张速度和规模的预期。
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2026-07-22│腾讯云宣布26年Q4部署国产NPO超级节点
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7月21日在世界人工智能大会上，腾讯云明确了将于2026年四季度部署基于NPO（近封装光学
）的超级节点，并大规模采用国产算力以降低推理成本。这一举动标志着国产算力从政策驱动的
试点阶段，正式进入由头部云厂商以降本增效为目的的商业化规模落地阶段，并直接拉动了上游
光互联从方案探讨进入规模化落地前夜，NPO技术路线的确定性显著增强。
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2026-07-20│华为昇腾950超节点亮相WAIC，国产算力进入系统级能力竞争时代
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在7月19日的上海世界人工智能大会（WAIC）上，华为昇腾950 SuperPoD 1024卡超节点真机
首次公开亮相，展示了其1 EFLOPS的FP8算力与全光互联的系统级架构。这一事件标志着国产算
力竞争范式已从单卡性能比拼转向系统级工程与全栈生态的综合能力竞争，验证了通过集群架构
实现追赶的路径，并开启了国产超节点从验证走向规模化商用的放量元年。
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2026-04-27│国产算力迎DeepSeekV4适配机遇
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4月24日DeepSeek V4的发布，其关键边际变化在于它并非简单地运行在国产芯片上，而是与
华为昇腾等实现了“Day 0”级别的深度协同优化，并公布了昇腾950单卡吞吐4700TPS等具体性
能指标。这一事件首次验证了从顶层模型到底层硬件的全栈国产AI基础设施在性能与工程上的商
业可行性，将投资逻辑从单纯的“硬件替代”拔高至对整个自主可控AI生态加速商业化落地的预
期。
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2026-04-21│DeepSeek启动首轮外部融资 有望助推国产算力生态全面铺开
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据报道，DeepSeek正在首次洽谈外部资本，以增强其财务资金，估值超过100亿美元。对此
，某大型国资股权机构人士表示，“有渠道反馈，DeepSeek正启动首次外部融资的消息很有可能
属实，目前完全投不进去”，“更多信息不便透露”。此前，DeepSeek宣布下一代旗舰模型Deep
SeekV4将完全运行于华为昇腾950PR芯片，技术架构从CUDA全面转向CANN框架。上海证券李心语
指出，经深度优化后，DeepSeekV4在昇腾950PR上的推理速度较初期版本提升35倍，第三方评测
显示，昇腾950PR单卡推理性能达到英伟达特供版H20芯片的2.87倍，华为CANN框架已实现超95%
的CUDA代码兼容，辅以一键迁移工具，代码重构从“按月计”缩短到“按小时计”，全面铺开国
产算力生态。DeepSeekV4全面“换芯”实现从硬件到软件的完整自主可控，标志着国产AI芯片正
加速从“可用”迈向“好用”，国产AI服务器建设将加速放量，需求将随国产算力投资扩张确定
性提升。
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2024-05-07│国内AI独角兽公司正研发对标Sora的大模型
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据媒体报道，估值超200亿的国内AI大模型独角兽公司“智谱AI”正在研发对标OpenAISora
的高质量文生视频模型，预计最快年内发布。据悉，成立于2019年的智谱AI，由清华大学计算机
系的技术成果转化而来，源自清华大学知识工程（KEG）实验室。智谱AI是国内最早入局大模型
赛道的公司之一，也是目前国内头部大模型厂商代表之一。年初以来海内外大模型特别是多模态
大模型持续迭代，应用底层支持能力不断提升，以Kimi、阶跃星辰、秘塔等为代表的新势力鲇鱼
效应带动之下，国产大模型从能力到应用进展均有望超预期推进。
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2023-09-20│特斯拉超级计算机Dojo火了
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摩根士丹利的一篇报告带火了Dojo，让大家看到特斯拉自研超算中心的能力以及未来超算中
心的规划。根据特斯拉在6月发布的算力发展规划，Dojo将在明年一季度成为全球排名前五的算
力设施，并将在明年10月达到100EFlops算力，等效30万片英伟达A100GPU算力。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │华丰，全球光电连接器及互连方案提供商。1958年引进俄标连接器生产技术│
│ │，开启连接器中国造之路。1981年主编连接器技术研究期刊《机电元件》创│
│ │刊全国发行。1984年引进美标连接器生产线及技术。1987年开始制定连接器│
│ │中国国家标准。2016年制定电源连接器IEC国际标准。从技术引进到自主创 │
│ │新，再到为全球提供互连技术服务，华丰行稳致远。 │
│ │我们搭建连接器正向研发平台，重点研制背板总线、印制板夹层总线与I/O │
│ │总线的高速连接器及光模块，20余年持续研发，提供传输速率1.25Gbps至11│
│ │2Gbps的高速互连方案，在高速率传输同时提升在高振动环境中的高可靠性 │
│ │，满足通信装备的快速发展应用需求。 │
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│产品业务 │公司专注于光、电连接器及线缆组件的研发、生产与销售。连接器作为电子│
│ │系统中实现电流或光信号传输与交换的关键元件，在各类电子设备及整机系│
│ │统中发挥着不可替代的作用，广泛应用于防务及航空航天、通信、汽车、轨│
│ │道交通、工业等多个领域。 │
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│经营模式 │公司始终以连接产品为核心，坚持客户需求为导向，持续开发迭代，具备包│
│ │含连接器件及其组件、模块、系统的完整产品链研发和供应能力。公司采用│
│ │“以销定产”的经营模式，并已建立成熟、完善的研发、采购、生产和销售│
│ │体系。 │
│ │1、研发方面 │
│ │公司的研发体系采用双轮驱动模式，包括技术导向的前沿预研和市场导向的│
│ │产品开发两大方向。其中，技术驱动的前沿预研聚焦未来装备发展趋势和行│
│ │业技术演进方向，组建专项团队开展前瞻性技术攻关；市场导向的产品开发│
│ │则紧密围绕重点客户及核心应用场景的切实需求，结合各类设备的设计规范│
│ │和应用环境进行针对性研发创新。 │
│ │2、采购方面 │
│ │公司采用以产定购的供应链管理模式，基于客户订单需求、生产计划安排及│
│ │库存水平等关键因素，精准计算物料需求并制定动态采购计划。经过多年供│
│ │应链优化，公司已构建起完善的优质供应商体系，汇聚了一批在产品质量、│
│ │交付时效和服务响应等方面表现卓越的行业领先供应商。通过严格的供应商│
│ │管理和高效的采购流程，公司实现了采购质量、成本控制和交付周期的有机│
│ │平衡，为生产经营提供了可靠的供应链保障。 │
│ │3、生产方面 │
│ │公司采用"以销定产"的柔性化生产模式，针对多品种、小批量、高度定制化│
│ │的业务特性，通过PLM（产品生命周期管理）、SCRM（客户关系管理）、ERP│
│ │（企业资源计划）、SRM（供应商关系管理）等数字化系统的深度集成，实 │
│ │现研发、生产、供应链等全价值链资源的智能协同。这一模式有效提升了生│
│ │产运营效率，构建起具有快速响应能力的精益生产体系，在保证产品质量的│
│ │同时实现了行业领先的交付时效性和订单准时交付率。 │
│ │4、销售方面 │
│ │公司构建了“平台化管理+专业化服务”的直销体系，由市场部作为中枢平 │
│ │台，统一负责营销战略规划、制度体系建设和政策标准制定；同时在各事业│
│ │部设立专业市场团队，针对不同行业领域的客户需求，提供涵盖解决方案设│
│ │计、定制化产品交付及全生命周期售后支持的一站式服务。这种矩阵式营销│
│ │管理模式既确保了公司营销策略的统一性，又保障了各细分市场服务的专业│
│ │性和响应速度。 │
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│行业地位 │华为的高速背板连接器两大国内供应商之一 │
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│核心竞争力 │公司持续围绕“高速”和“系统”两大方面制定未来技术战略规划，并围绕│
│ │规划开展相应技术研究工作。公司实现多项核心技术突破，形成了系统互连│
│ │、高速传输、高压大电流、高频、耐环境等核心技术领先优势；公司从综合│
│ │应用场景分析、技术对标对象、产品开发目标定义、产品研发、模具设计与│
│ │制造、注塑、冲压、机械加工等维度对连接器研发设计、制造技术推进研发│
│ │模式变革，打造集成产品开发模式以适应市场需求的变化，提升研发效率。│
│ │1.高速方面 │
│ │112Gbps高速测试技术，解决了军用112Gbps高速连接器缺乏考核手段的问题│
│ │；铜带线锡球焊技术突破，主要解决高速信号完整性中串扰问题，应用到高│
│ │速模组产品；传统光纤通讯技术与车载高速传输技术相结合，解决了车载高│
│ │速轻量化和高速传输的问题。 │
│ │2.系统方面 │
│ │芯线端接技术，解决了铜合金接触件和铝合金导线之间直接接触而产生的电│
│ │化学腐蚀问题，应用于低空经济；浮动流体柔性系统组件技术，解决了更高│
│ │热流密度下的热管理问题，应用于整体热管理系统；水深烧结密封技术，解│
│ │决了不同材料下轴向和纵向密封问题，应用于大水深条件下的互联整体组件│
│ │产品；POB光模块微组装技术，主要解决多芯片贴片打线过程中的干扰问题 │
│ │，应用到多路光模块产品中；EWIS超高温防护、耐火技术实现航天领域1000│
│ │°的秒级防护攻关。 │
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│经营指标 │2025年公司收入25.28亿元，较上年增长14.36亿元，同比增长131.50%；实 │
│ │现归属于上市公司股东的净利润为3.59亿元，较上年增长3.76亿元。 │
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│竞争对手 │泰科（TE Connectivity Ltd.）、安费诺（Amphenol Corporation）、莫仕│
│ │（Molex,LLC）、日本航空电子（JAE）、中航光电（002179.SZ）、航天电 │
│ │器（002025.SZ）、永贵电器（300351.SZ）、意华股份（002897.SZ）、瑞 │
│ │可达（688800.SH）、徕木股份（603633.SH）、华达股份。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内公司新申请专利75项，其中新申请发明专利35项，实用新型│
│营权 │专利37项；新增授权专利67项，其中发明专利24项，实用新型专利42项。截│
│ │至2025年12月31日，公司累计获得授权专利729项和软件著作权5项，其中发│
│ │明专利185项，实用新型专利512项，外观设计专利32项。 │
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│投资逻辑 │公司是中国电接插行业协会理事长单位、国际IEC/TC48/SC48B中国技术归口│
│ │单位，获评国务院国资委科改示范行动“优秀”企业、四川省国资委天府综│
│ │改行动“标杆”企业。 │
│ │2023年，公司核心产品获评绵阳市科技局“十大创新产品”，公司获评“十│
│ │大创新企业”。 │
│ │2024年，公司建成的J36工厂是全国首个最大的高速连接器5G+AI质检工厂，│
│ │荣获国家工信部“国家级5G标杆工厂”等荣誉2项、省级荣誉2项，5G+AI智 │
│ │能检测技术获评吴文俊人工智能科学技术奖（科技进步二等奖）。 │
│ │2024年，公司被中国电子元件行业协会评为“中国电子元器件骨干企业(TOP│
│ │100)”、“企业信用评价AAA级信用企业”。被四川省企业联合会/企业家协│
│ │会/企业发展促进中心评为“四川企业发明专利拥有量百强企业”、“四川 │
│ │企业技术创新能力百强企业”、“四川企业技术能力百强企业”。 │
│ │2024年，公司被四川省军民融合办认证为四川省军民融合企业（单位）。 │
│ │2025年，公司获得上海证券交易所2024-2025年上市公司信息披露工作评价A│
│ │级，获万得ESG评级A级，获得华证指数“2025年A股上市公司首发ESG报告优│
│ │胜TOP100”，获评中国上市公司协会2025年上市公司可持续发展最佳实践案│
│ │例，获得2025年证券日报金骏马ESG可持续发展先锋企业奖。董事会运作获 │
│ │评中国上市公司协会2025年度上市公司董事会优秀实践案例和董办优秀实践│
│ │案例。 │
│ │2025年，国企改革案例入选国家发改委改革案例集，宣传经验被评为央广财│
│ │经网2025年度“金顶”案例。 │
│ │近年来，公司积极拓展服务器连接产品业务领域，为数据中心和云计算基础│
│ │设施提供高性能连接解决方案，同时针对系统互连的无人、低轨卫星、低空│
│ │经济等领域提前进行市场布局，致力于发展新质生产力。公司始终以连接产│
│ │品为核心，持续增加研发投入，建立连接器件、组件、模块、系统的完整产│
│ │品链研发和供应能力，获得核心客户认可。 │
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│消费群体 │防务及航空航天、通讯、汽车、轨道交通、工业等多个领域。 │
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│消费市场 │境内-华南、境内-华北、境内-西南、境内-华东、境内-西北、境内-华中、│
│ │境内-东北、境外、其他业务 │
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│主营业务 │公司专注于光、电连接器及线缆组件的研发、生产与销售。 │
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│主要产品 │连接器、系统互连产品、组件、其他配套件 │
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│行业竞争格局│行业竞争格局 │
│ │当前，公司所处行业正处于转型升级的关键阶段，技术创新与产业融合持续│
│ │深化，市场竞争格局呈现多元化、专业化特征。在国家政策支持与市场需求│
│ │双轮驱动下，行业整体保持稳健发展态势，但结构性调整与分化趋势亦日益│
│ │明显。 │
│ │市场竞争层次分明：行业内已形成以综合性龙头企业、专业化优势企业及创│
│ │新型中小企业并存的竞争格局。头部企业凭借技术积累、规模优势及品牌效│
│ │应，在高端市场占据主导地位；众多专业化厂商则在细分领域深耕，凭借差│
│ │异化产品与服务赢得市场空间；同时，一批以技术创新为核心驱动的新兴企│
│ │业正快速成长，为行业注入新的活力。 │
│ │产业链协同加强：上下游企业合作日益紧密，从原材料供应、研发设计到生│
│ │产制造、应用服务的全链条协同效率不断提升。供应链稳定性与韧性成为企│
│ │业竞争的关键因素，本土化、区域化布局趋势逐步显现。 │
│ │国际化竞争加剧：随着全球产业链重构，国内企业在国际市场面临的竞争压│
│ │力与机遇并存。 │
│ │具备技术自主性、产品可靠性与成本控制能力的企业，正逐步拓展海外市场│
│ │，参与全球价值链分工。 │
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│行业发展趋势│中国连接器行业正处于高速发展与深刻变革的关键时期，其未来发展趋势主│
│ │要受到技术升级、市场需求变化、供应链安全及产业政策四大核心力量的驱│
│ │动。总体呈现以下五大趋势： │
│ │第一，技术驱动高性能化 │
│ │行业竞争的核心正从成本与规模，彻底转向技术与性能。产品的演进路径明│
│ │确指向“四高一小”：高频（应对5G/6G毫米波、卫星通信）、高速（满足 │
│ │数据中心112Gbps及以上速率需求）、高压（适应新能源汽车800V平台及超 │
│ │充体系）、高可靠（满足复杂恶劣的工业、航空航天环境），以及微型化（│
│ │服务于消费电子、医疗设备的极致紧凑设计）。这要求企业在基础材料科学│
│ │（如高性能塑胶、合金）、精密加工工艺（如冲压、注塑精度）、电性能仿│
│ │真与测试等底层能力上持续投入，技术壁垒正被快速筑高。 │
│ │第二，需求由新兴领域主导 │
│ │增长动能已完成结构性切换。新能源汽车是最大的单一驱动力，单车连接器│
│ │价值量跃升至传统汽车的3-5倍，且叠加了高压动力与高速智能两套技术体 │
│ │系的需求。数字经济基础设施（数据中心、AI服务器）带来高速背板与电源│
│ │连接器的持久增量。工业自动化与可再生能源（光伏、风电）则催生了对高│
│ │耐用、大电流连接器的稳定需求。这些领域共同的特征是：对性能要求苛刻│
│ │、认证周期长、客户粘性强，一旦进入供应链便能获得长期且高价值的订单│
│ │。 │
│ │第三，国产替代与自主可控成为核心逻辑 │
│ │这一趋势已超越单纯的市场竞争，上升至国家战略与供应链安全的维度。在│
│ │外部环境不确定性的倒逼和国内产业政策（如“产业基础再造工程”）的强│
│ │力牵引下，下游头部客户（如整车厂、设备商）主动开放供应链机会，为本│
│ │土企业提供了宝贵的“应用窗口”。替代路径正从低端、标准品向高端、定│
│ │制化领域（如车载高速连接器、航天军工连接器、高端射频同轴）纵深推进│
│ │，考验的是企业的综合技术实力、快速响应能力和可靠性口碑。 │
│ │第四，产业格局呈现集中化与专业化分化 │
│ │市场结构正经历“双重演变”。一方面，横向整合与集中化：头部企业凭借│
│ │资本、技术和客户优势，通过并购整合扩大规模，打造平台型公司，为全球│
│ │大客户提供一站式解决方案。另一方面，纵向深耕与专业化：在特定细分赛│
│ │道（如机器人线束、特种车辆接口、储能连接器），一批“专精特新”企业│
│ │凭借深厚的技术专注度和灵活的创新能力，成为细分市场的绝对主导者。未│
│ │来行业将形成“平台巨头”与“隐形冠军”共存的生态格局。 │
│ │第五，全球化进入新阶段 │
│ │中国连接器企业的出海模式已升级。过去是依靠低成本优势承接海外订单的│
│ │“产能出海”；如今是跟随国内核心客户（如新能源车厂、光伏企业）走出│
│ │去的“供应链出海”，以及凭借自身技术实力获取海外高端客户的“技术出│
│ │海”。企业需要在海外建立研发、制造与服务中心，理解并满足当地市场的│
│ │技术标准与法规要求，最终目标是成为在全球范围内具备品牌影响力和技术│
│ │话语权的行业领导者。 │
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│行业政策法规│《人形机器人创新发展指导意见》 │
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│公司发展战略│自1958年创立以来，公司秉承“可靠连接，源于华丰”的使命，坚守“客户│
│ │至上、质量为先、敬业担当、共创共享”的核心价值观，立志成为全球备受│
│ │尊崇的系统互连解决方案提供商。公司基于自身的产业布局、资源优势及经│
│ │营现状，紧密关注国内外政策、经济、社会与技术等宏观环境的变化与发展│
│ │趋势，不断完善战略管理体系与能力建设。公司明确了“高速+系统”的可 │
│ │持续发展战略，在巩固传统优势业务基本盘、持续提升盈利能力的同时，全│
│ │力投入资源走实“科技领先，AI智造，全球化布局，数字化转型”四大战略│
│ │路径。在防务、通信及智能汽车领域，公司致力于巩固并扩大在无人机、无│
│ │人系统、算力、能源及汽车连接系统等方面的优势地位与市场份额，同时积│
│ │极探索上下游及相关产业的拓展机会。通过加大研发投入，公司致力于开发│
│ │自主可控的国产化产品，丰富产品线，构建涵盖芯片连接至系统互连的全产│
│ │业链布局，旨在实现质量与成本的最佳平衡，为全球客户提供一站式的连接│
│ │器系统解决方案及卓越的产品与服务，逐步构建一个以客户为中心的产业服│
│ │务平台，最终从单一的产品供应商升级为具有行业影响力的解决方案与生态│
│ │赋能者，实现可持续的高质量增长。 │
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│公司日常经营│（一）市场根基深化，客户结构与份额同步突破 │
│ │公司聚焦战略客户，在通讯、防务、工业三大领域实现深度渗透与横向拓展│
│ │，成功将服务器业务打造为核心增长点，并在低空经济等新兴领域形成突破│
│ │，新能源汽车业务中连接器产品占比持续上升，市场份额与客户质量实现双│
│ │提升。 │
│ │（二）产品技术双轮驱动，提升技术竞争力 │
│ │公司持续围绕“高速”和“系统”两大方面制定未来技术战略规划，并围绕│
│ │规划开展相应技术研究工作。公司实现多项核心技术突破，形成了系统互连│
│ │、高速传输、高压大电流、高频、耐环境等核心技术领先优势，其中6项产 │
│ │品通过省部级鉴定，专利体系持续夯实，形成具备先进水平的技术与产品矩│
│ │阵，显著增强市场竞争力。公司从综合应用场景分析、技术对标对象、产品│
│ │开发目标定义、产品研发、模具设计与制造、注塑、冲压、机械加工等维度│
│ │对连接器研发设计、制造技术推进研发模式变革，打造集成产品开发模式以│
│ │适应市场需求的变化，提升研发效率。 │
│ │（三）自动化能力提升，交付与供应链韧性显著增强 │
│ │公司新建成31条自动化产线，关键工序效率提升，交付周期大幅缩短。同时│
│ │通过垂直整合与关键技术自制，构建从设计、核心工艺到关键物料的自主能│
│ │力体系，显著降低外部依赖，提升产业链话语权与综合成本竞争力。 │
│ │（四）全产业链竞争力整合，自主可控能力跨越发展 │
│ │通过垂直整合与关键技术自制，构建从设计、核心工艺到关键物料的自主能│
│ │力体系，显著降低外部依赖，提升产业链话语权与综合成本竞争力。 │
│ │（五）人才机制激活组织，HR深度赋能业务增长 │
│ │公司围绕“激发活力、提升人效”系统推进绩效、激励、发展、优化四大体│
│ │系建设，支撑业务在人员快速增长下的健康发展，为业务发展提供了坚实支│
│ │撑。公司持续推进人才结构战略性优化，全年引进骨干人才超200人，通过 │
│ │绩效与激励改革推动人效提升36%，人力资源全面向业务伙伴转型，有力支 │
│ │撑战略落地与规模扩张。 │
│ │（六）数字化转型贯通运营，流程重构驱动效率革命 │
│ │公司紧密围绕“战略运营、数字化转型、流程型组织打造、网络运营安全高│
│ │效”，以数字化转型为核心驱动力，推进公司全领域流程正向变革建设，通│
│ │过业务优化和平台能力建设，为公司实现高质高效发展提供了坚实支撑。公│
│ │司已完成流程架构设计和流程建设计划制定，并推动采购域流程落地试点。│
│ │公司通过实施“营销SCRM+工厂MOM”两大核心系统，实现端到端数据贯通。│
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│公司经营计划│随着全球数字化、智能化与电气化进程的深度融合，连接器行业正迎来数据│
│ │中心与算力基建、汽车电动化与智能化、防务新质领域三大战略机遇叠加的│
│ │黄金发展期。面对广阔的市场前景与激烈的竞争格局，公司将在2026年以“│
│ │科技领先、AI智造、全球化布局、数字化转型”为战略实施路径，推动内部│
│ │管理的系统性变革与外部业务的战略性突破，通过体系化创新与结构性变革│
│ │，对内重塑组织能力，对外开拓增长空间，实现发展质量的系统性跨越。 │
│ │1.业务突破，构建增长支柱 │
│ │（1）全球化业务布局，迈向全球运营 │
│ │开展全球化专利布局，构筑核心技术保护体系；推进多层次全球合作，拓展│
│ │国际化发展路径；通过参与国际行业展会、建设本地化技术支持中心等方式│
│ │，逐步提升自主品牌的全球认知度与市场份额，实现从“产品出海”向“品│
│ │牌出海”的战略升级。 │
│ │（2）通信市场多元拓展，从单点突破到生态化合作 │
│ │在持续深化与现有战略伙伴合作的基础上，重点突破互联网科技巨头与全球│
│ │主流云计算厂商的数据中心与算力基础设施市场。提供符合开放标准、支持│
│ │高速演进的全系列连接解决方案，并通过联合研发、生态认证等方式，构建│
│ │多层次、可持续的多元化客户合作体系，降低单一市场依赖，增强业务韧性│
│ │。 │
│ │（3）深耕新能源汽车赛道，实现高速、高压连接器规模应用突破 │
│ │公司聚焦新能源汽车高速、高压趋势，以高压连接技术和高速数据传输技术│
│ │为战略突破口，系统布局产品研发、产能建设，深度拓展客户，全面切入新│
│ │能源汽车供应链，实现在新能源汽车连接器的规模化应用突破。 │
│ │（4）布局低空经济，以标准引领构建产业话语权 │
│ │深度参与无人系统、城市空中交通（UAM）等低空经济领域的连接器标准制 │
│ │定与产业联盟建设。依托在防务航空领域积累的高可靠、轻量化技术优势，│
│ │形成适航级连接解决方案，通过标准先行、生态合作，确立在新兴产业价值│
│ │链中的技术主导权与先发优势。 │
│ │2.管理变革，提升组织动力 │
│ │（1）打造创新引擎，将技术领先优势高效转化为可持续的商业成功 │
│ │公司以IPD（集成产品开发）体系为核心，重构端到端的研发管理体系，实 │
│ │现市场需求、技术规划与产品开发的高效协同与闭环管理。同时，将研发链│
│ │条前置，系统布局具有前瞻性的基础研究与关键技术攻关，聚焦高速率、高│
│ │可靠性、轻量化及智能化等连接技术前沿方向，构建“前沿探索—应用研究│
│ │—产品开发—工艺实现”的阶梯式创新链条，持续巩固公司在产业技术演进│
│ │中的领先地位。 │
│ │（2）深化流程变革，构建支撑战略高效落地的组织运营体系 │
│ │公司聚焦“流程深度重塑、数据全局驱动、运营智能协同”三大方向，通过│
│ │深化流程变革，构建以客户为中心的数字化流程体系；推进数据贯通工程，│
│ │建设企业级数据驱动能力；落地智能化应用，提升自动化与协同效率。 │
│ │（3）建设数据驱动的智能化工厂，实现制造能力的跃升 │
│ │通过“数据驱动、智能运营、持续创新”的系统性变革，构建面向未来的核│
│ │心竞争力。以“智能工厂建设和创新运营”为核心路径，打造数据透明、流│
│ │程协同、智能决策的新型制造体系；以集团顶层设计与业务场景深耕相结合│
│ │的方式，系统性推动智能制造与数字化转型落地。 │
│ │（4）推动组织向“客户与产品双轮驱动”模式转型，全面激发人才价值创 │
│ │造力 │
│ │重塑以客户成功和产品竞争力为核心的价值评价体系，将市场表现与客户满│
│ │意度深度嵌入组织绩效管理。构建“战略-能力-激励”一体化的人才发展体│
│ │系，通过多种模式释放人才潜能，打造高度自主、充满活力的价值创造团队│
│ │。 │
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│公司资金需求│在公司层面持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储│
│ │备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够│
│ │备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│(一)经营风险 │
│ │1、主要客户相对集中的风险 │
│ │公司的主要客户包括通信设备制造商、航空航天及防务单位、汽车制造厂商│
│ │及轨交装备制造商等，公司来自于核心客户的销售额占营业收入的比例较高│
│ │，且由于下游市场本身行业的特殊性呈现出头部企业集中度较高的情形，存│
│ │在客户集中度较高的风险。对此，公司将继续保持与现有客户的紧密合作关│
│ │系，进一步加强与客户合作的深度和广度，同时利用已有的研发优势、营销│
│ │优势，积极拓展公司产品在相关领域的新应用，降低客户集中度。 │
│ │2、大客户依赖风险 │
│ │华为是公司的第一大客户，公司对华为的依赖程度较高。若无法降低对大客│
│ │户的依赖程度，将对公司的持续稳定发展产生不利影响。对此，公司将以客│
│ │户需求及市场趋势为导向，持续创新满足客户需求，开拓产品市场，加强与│
│ │现有客户合作的深度和广度，拓展新产品；同时利用研发优势拓展新客户。│
│ │(二)财务风险 │
│ │1、毛利率波动的风险 │
│ │公司各业务板块毛利率差距较大，销售结构变化将导致毛利率出现波动。报│
│ │告期末，公司主营业务毛利率为31.45%，相较上年同期上升了13.07个百分 │
│ │点。公司毛利率水平受多重因素影响，包括产品结构、原材料价格波动、员│
│ │工薪酬水平变化以及市场竞争态势等。若未来公司在客户开拓方面不及预期│
│ │，或其他领域市场竞争进一步加剧，可能导致毛利率降低，从而对公司收入│
│ │和综合毛利率产生不利影响，进而影响公司的经营业绩。 │
│ │2、存货跌价的风险 │
│ │若因市场环境发生变化导致公司产品市场需求下降、整体销售迟滞导致存货│
│ │周转速度下降，或产品市场价格大幅下跌，公司可能面临计提存货跌价准备│
│ │或存货周转率下降的风险。 │
│ │3、主要原材料价格上涨的风险 │
│ │公司对外采购的原材料主要包括结构件、金属原材料、元器件、配件、线材│
│ │、化工材料等。报告期内，公司直接原材料占主营业务成本的比例接近70% │
│ │，占比较高。贵金属（尤其是金、钯、铂、银）是连接器核心电镀材料，其│
│ │价格波动对成本结构有直接且显著的冲击。当前，在地缘政治冲突、货币政│
│ │策预期、美元波动及工业需求刚性等多重因素驱动下，贵金属价格持续高位│
│ │运行且波动加剧，已成为行业面临的首要成本风险。未来，若主要原材料价│
│ │格大幅上涨，而公司未能通过向下游转移成本、工艺优化创新等方式有效应│
│ │对成本上涨压力，公司的经营业绩将受到不利影响 │
│ │(三)行业风险 │
│ │1、市场竞争及技术开发风险 │
│ │公司的产品主要应用于防务、通讯和工业领域，若公司未来不能准确判断和│
│ │及时把握下游行业的发展趋势和技术的演进路线，在新技术的研发方向、重│
│ │要产品的方案制定等方面不能及时做出准确决策，或在开发过程中关键技术│
│ │未能突破或者产品具体性能、指标、开发进度无法达到预期而研发失败；或│
│ │在产品升级迭代的过程中未能及时满足客户对产品技术性能、工艺参数等方│
│ │面的要求，未能持续推出新产品并实现大批量供应，公司将面临产品市场竞│
│ │争力下滑、技术水平落后、市场竞争力减弱的风险，与行业领先企业差距将│
│ │进一步扩大或落后于细分领域领先企业，进而对公司未来持续经营带来负面│
│ │影响。 │
│ │2、防务业务受政策影响较大的风险 │
│ │防务行业属于特殊的经济领域，主要受国际环境、国家安全形势、地缘政治│
│ │、国防发展水平等多种因素影响。若未来国际形势出现重大变化，国家削减│
│ │国防开支或调整防务装备战略，可能导致防务业务的竞争更趋激烈，公司原│
│ │配套项目减产或取消，进而对公司的生产经营产生不利影响。 │
│ │(七)宏观环境风险 │
│ │环保与社会责任法规趋严，全球主要市场（欧盟、美国、中国）的环保法规│
│ │日益严格，对产品的全生命周期（从材料、生产到回收）提出了苛刻要求，│
│ │不合规将导致产品无法进入市场，合规则需持续加大投入。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司可采取现金分红、股票股利或者现 │
│ │金分红与股票股利相结合的利润分配形式，在符合相关条件的前提下，公司│
│ │优先采取以现金分红进行利润分配。在同时满足上述现金分红的条件下，公│
│ │司单一年度内拟分配的现金红利总额（包括中期已分配的现金红利）应不少│
│ │于上市公司母公司当年度实现的可供分配利润的15%。 │
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1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
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据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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