热点题材☆ ◇688668 鼎通科技 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:5G概念、铜缆连接
风格:融资融券、业绩预升、高贝塔值
指数:无
【2.主题投资】
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2024-03-20│铜缆高速连接│关联度：☆☆☆
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公司为客户提供高速背板连接器组件和I/O连接器组件，包括精密结构件和壳体( CAGE)等通
讯连接器模块的重要组成部分
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2022-10-12│5G概念 │关联度：☆☆☆
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公司生产的通讯连接器组件广泛应用于通信基站、服务器、交换机等数据存储和交换设备
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2023-11-30│长安汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司汽车连接器客户包括：比亚迪、中国长安、中国一汽、 赛川电子、蜂巢能源、富奥汽
车、罗森博格、同驭汽车等
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2022-06-10│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前跟比亚迪的供货包括电子锁、电动水泵一系列、电控单元等产品
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2025-03-28│高贝塔值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28,最新贝塔值为:3.01
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2025-01-18│业绩预升 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为10861.76万元，与上年同期相比变
动幅度为63.16%。
【3.事件驱动】
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2023-01-13│受益于2022年新能源汽车市场火爆，多家产业链企业年报预喜
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2022年我国新能源汽车产业爆发式增长，随着A股年报业绩预告大幕拉开，多家产业链企业
交出亮眼“成绩单”。截至1月12日，已有鼎通科技、香山股份、亿纬锂能、祥鑫科技等企业披
露了去年业绩情况。业内人士表示，多家新能源汽车产业链企业成长性凸显。当前我国新能源车
渗透率大幅领先全球，本土厂商在服务、交期、成本等方面更具优势，并在多个细分领域加速追
赶国际头部厂商，有望取得更多市场份额，发展空间巨大。
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2022-09-19│工信部就《国家车联网产业标准体系建设指南》公开征求意见
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工信部公开征求对《国家车联网产业标准体系建设指南（智能网联汽车）（2022年版）》（
征求意见稿）的意见，指南提出，到2025年，系统形成能够支撑组合驾驶辅助和自动驾驶通用功
能的智能网联汽车标准体系。制修订100项以上智能网联汽车相关标准，涵盖组合驾驶辅助、自
动驾驶关键系统、网联基础功能及操作系统、高性能计算芯片及数据应用等标准，并贯穿功能安
全、预期功能安全、网络安全和数据安全等安全标准，满足智能网联汽车技术、产业发展和政府
管理对标准化的需求。
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2022-01-13│辅助驾驶新车占比达20%，欧洲已授予首个L3级自动驾驶上路许可
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工信部数据显示，2021年，我国新能源汽车销售完成352.1万辆，同比增长1.6倍，连续7年
位居全球第一，搭载组合辅助驾驶系统的乘用车新车市场占比达到20%。
目前已量产车型中，很多智能汽车已经具备了L2+的辅助驾驶功能，帮助用户自动泊车、自动导
航等，但驾驶员双手不可脱离方向盘，人依旧是汽车的负责主体。德国和欧洲市场对L3自动驾驶
进行“政策松绑“，在法规上明确了人和车的责任划分，并向奔驰授予了首个L3级自动驾驶上路
的许可，有望加速全球自动驾驶向高级别自动驾驶演进的进程，将刺激全球自动驾驶从业者，加
快L3自动驾驶的研发和测试进程。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2018年7月5日，鼎通有限召开股东会，审议同意鼎通有限以截至2017年12月│
│ │31日经审计的账面净资产值折股整体变更为股份有限公司。同日，王成海、│
│ │罗宏霞、鼎宏骏盛、佛山凯智、深圳联新、新余鼎宏新和新余鼎为签署了《│
│ │东莞市鼎通精密五金股份有限公司发起人协议书》。2018年7月5日，中联评│
│ │估对鼎通有限整体变更为股份有限公司涉及股东权益（净资产）价值进行了│
│ │评估，并出具了“中联国际评字[2018]第XHMPY0430号”资产评估报告。201│
│ │8年7月21日，公司召开创立大会，以经立信审计的截至2017年12月31日的鼎│
│ │通有限账面净资产152,823,736.17元，按1：0.3926的比例折股后确定股份 │
│ │公司的股本总额为6,000.00万股，鼎通有限整体变更设立为股份有限公司。│
│ │2018年7月21日，立信对鼎通有限整体变更为股份有限公司的注册资本实收 │
│ │情况进行了审验，并出具了“信会师报字(2018)第ZI10548号”《验资报告 │
│ │》。2018年7月27日，公司在东莞市工商行政管理局办理完成了整体变更的 │
│ │工商变更登记手续。 │
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│产品业务 │公司是一家专注于研发、生产、销售高速通讯连接器及其组件和汽车连接器│
│ │及其组件的高新技术企业。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发坚持以市场为导向，以客户为中心，重视项目产生的经济效益与社│
│ │会效益，制定了多部门协同的研发模式。公司凭借在精密制造领域积累的核│
│ │心技术、丰富的研发和生产经验，融入客户新产品设计和开发过程，对客户│
│ │在研新产品的外观、材料、功能和工艺等进行DFM评审。公司将客户提供的 │
│ │产品顶层技术指标拆细为尺寸及其他技术参数，并进行核心工艺优化、模具│
│ │开发和样品制造。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司根据客户订单和客户的需求预测制定生产计划，并按照生产计划以及适│
│ │度的库存组织原材料采购。公司采购中心负责对原材料、辅料以及外协加工│
│ │业务进行采购。生产管理部门或辅料的需求部门向采购中心发出采购申请后│
│ │，采购中心向公司合格供应商进行询价、比价和议价，并在选定供应商后向│
│ │其下达采购订单，供应商负责对公司采购的材料进行运输配送。公司在收到│
│ │供应商发出的原材料、辅料或模具零件后由品质检验部门对其数量、质量、│
│ │规格、型号进行查验，检验确认无误后，交由仓库入库。 │
│ │3、生产模式 │
│ │（1）连接器组件 │
│ │公司连接器组件产品系根据客户个性化需求进行生产，不同客户的产品规格│
│ │不同，公司主要根据客户订单需求进行生产。生产管理部门以客户订单为基│
│ │础编制生产计划，由制造中心执行生产任务。公司对连接器组件产品采取严│
│ │格的品质把控，在生产过程中、产品完工入库以及产品出库时分别执行相应│
│ │的品质检验程序。同时，公司对部分产品实施一定程度的备货生产。一方面│
│ │，由于公司与主要客户建立了长期稳定的合作关系，针对部分需求较为稳定│
│ │且交期要求较高的产品，公司与客户沟通需求计划后进行适量的备货，以满│
│ │足客户交期要求；另一方面，由于公司连接器组件产品执行批量化、自动化│
│ │生产，针对客户小批量的订单，公司往往进行标准批量生产以保证效率。 │
│ │（2）模具产品 │
│ │模具产品具有非标准化特点，公司模具加工中心根据客户订单和需求组织生│
│ │产。公司对客户需求进行评估，并设计模具图纸。模具加工中心依据设计图│
│ │纸进行模具零部件加工，进而组装为成套模具。模具检验部门对组装好的模│
│ │具进行试模并将试生产样品连同首件尺寸检验报告（FAI报告）送达客户。 │
│ │客户确认样品合格后，模具完工入库。模具零件主要为根据客户需求进行设│
│ │计、开发并作为产品单独销售给客户的模具零件。模具零件为非标准化产品│
│ │，公司主要采用“以销定产”的生产管理模式。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采用直销模式，由营销中心具体负责市场开拓、产品销售和客户维护等│
│ │各项工作。公司开发客户的途径主要为自主开发、原有客户推荐和展会推介│
│ │等。公司连接器组件产品和模具产品具有非标准化特点，新开发的连接器组│
│ │件产品需要先完成相应连接器组件模具的开发才能进行量产。客户一般会根│
│ │据产品的技术开发难度和供应商的技术、生产能力选取供应商进行模具设计│
│ │。公司进行DFM评审并获得客户认可后双方进行询价和报价。 │
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│行业地位 │通信和汽车连接器一流厂商 │
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│核心竞争力 │（1）研发及设计开发优势 │
│ │公司建立了一支专业研发团队，研发人员技术背景涉及机械设计制造及其自│
│ │动化、材料成型及控制工程、过程装配与控制工程、测控技术与仪器等多个│
│ │专业。 │
│ │首先，精密模具设计开发是通讯连接器组件和汽车连接器组件制造的关键环│
│ │节，也是连接器制造企业的核心竞争力所在。模具设计与开发能力决定了连│
│ │接器及组件的精密度和稳定性。公司采用先进的规范化、模块化、信息化和│
│ │模拟化开发方式，形成了高精度、高复杂结构的模具自主开发设计技术。 │
│ │（2）产品精密制造能力优势 │
│ │公司生产的通讯连接器组件具有微型化、结构复杂、高精度的技术特征。公│
│ │司生产的汽车连接器组件产品则要求抗震动、抗冲击，具备出色的机械性能│
│ │和环境适应性。为实现经济效益性，连接器组件均要求在生产中能够实现较│
│ │高的自动化程度并保证较高的良品率。 │
│ │（3）持续技术创新优势 │
│ │公司自设立以来专注于通讯连接器和汽车连接器领域的技术研究，紧密把握│
│ │先进技术发展趋势，持续加强技术创新。公司建立了涵盖产品设计、核心工│
│ │艺、精密模具开发和制造、产品精密加工和技术检测全流程的技术体系，形│
│ │成了具有自主知识产权的技术规范。 │
│ │公司的下游客户主要为行业内的领先企业，下游客户的研发活动引领行业技│
│ │术趋势。公司凭借完善的技术储备和强大的技术创新能力，可快速为下游客│
│ │户进行新产品DFM开发服务，围绕产品设计精密制造工艺并进行模具开发， │
│ │有效缩短了新产品的开发周期，从而提高对客户需求快速响应和市场反应的│
│ │能力。 │
│ │（4）长期合作的优质客户及稳定的合作关系 │
│ │公司主要客户为安费诺、莫仕、泰科电子和中航光电等行业内知名的连接器│
│ │厂商。上述企业具有悠久的发展历史和行业内领先的销售规模，制定了严格│
│ │的供应商认证流程，以保证产品质量和供应的持续、稳定。基于供应商认证│
│ │体系复杂、转换供应商的成本和风险高以及产品可靠性的考虑，客户不会轻│
│ │易更换供应商。公司通过出色的模具开发能力和产品生产工艺、稳定的产品│
│ │供应能力和过硬的产品品质，与莫仕、安费诺、泰科电子、哈尔巴克和中航│
│ │光电等行业内知名公司建立了长期稳定的合作关系。 │
│ │（5）严格的质量管理体系 │
│ │质量是企业立足之本、固本之要，也是公司为客户提供的最重要核心价值之│
│ │一。自成立以来，公司将“品质第一”深入企业价值观，除了不断通过科学│
│ │有效的质量管理方法，建立健全质量管理体系以外，更是将质量保证深度融│
│ │入到产品的设计、制造、检验全链条流程中。凭借着出色的品质保障能力，│
│ │公司持续赢得了客户赞誉，客户黏性不断增强。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入68,266.42万元，较上年同期下降18.65%，实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润6,657.04万元，较上年同期下降60.48%；归属│
│ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,908.39万元，较上年同期下│
│ │降62.43%。 │
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│品牌/专利/经│专利:2023年内，公司新增申请发明专利7个，获得发明专利5个，截止报告 │
│营权 │期末，公司共获得42个发明专利，80个实用新型专利，2个外观设计专利。 │
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│投资逻辑 │公司已成为连接器模组行业龙头企业的供应商，与安费诺、莫仕、泰科电子│
│ │、中航光电形成紧密的合作关系，并进入到新能源汽车领域的终端供应链，│
│ │客户如：比亚迪、富奥汽车、长安汽车、南都电源、蜂巢能源等。 │
│ │公司主要客户占据连接器行业较高的市场份额。公司与客户形成的良好、稳│
│ │固的合作关系是公司获得长期、稳定、优质订单的保障，促进公司规模增长│
│ │，从而进一步巩固公司的市场竞争地位。 │
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│消费群体 │航空航天、通讯与数据传输、新能源汽车、轨道交通、消费类电子、能源、│
│ │医疗等各个领域 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│增持减持 │鼎通科技2024年11月8日公告，公司股东新余鼎宏新及其为一致行动人新余 │
│ │鼎为计划公告日起15个交易日后的3个月内，通过集中竞价交易或大宗交易 │
│ │方式减持其所持有的公司股份，合计减持股份数量不超过416.1889万股，占│
│ │公司总股本的比例不超过3%。截至公告日，新余鼎宏新持有公司股份315.91│
│ │31万股，占公司总股本2.28%；新余鼎为持有公司股份206.4552万股，占公 │
│ │司总股本的1.49%。 │
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│行业竞争格局│1、市场集中度持续提升：受下游市场发展进步的持续牵引，配套电子元器 │
│ │件的要求不断提升，具有较强实力的国际一流厂商竞争优势日益突出，全球│
│ │连接器市场集中度越来越高。世界前十大连接器企业市场份额占比从1995年│
│ │的41.60%增长至2021年的55.38%。中国虽是连接器全球第一大市场，但由于│
│ │起步较晚，产品正由中低端向高端逐步切入，市场集中度正快速提升。在此│
│ │情况下，国内优质连接器企业尤其是连接器上市公司，往往能够得到更好发│
│ │展，并积极布局高端连接器产品。 │
│ │2、标准化向定制化演变：近年来，随着下游产品的个性化设计及功能丰富 │
│ │度、结构复杂度的提升，从而对上游连接器等基础元器件的定制化诉求逐步│
│ │提升。一方面，随着下游产品越来越智能化，客户对连接器的外形、尺寸和│
│ │功能需求更加多样；另一方面，因下游行业集中度不断提升，各细分领域的│
│ │龙头企业成为连接器厂商重点服务的大客户，而此类客户为了构建产品的差│
│ │异化特点，提高产品的整体辨识度，往往对连接器提出更高的定制化需求。│
│ │所以连接器厂商需要越来越注重定制化能力的提升，包括降低定制化成本，│
│ │缩短定制化时间，从而将定制化产品大量快速地向市场推广。在此背景下，│
│ │要求连接器厂商在产品开发，工艺生产等全流程都具备定制化的服务优势，│
│ │并通过模块化设计和柔性制造快速实现客户综合连接技术解决方案需求和多│
│ │品种、小批量快速交付需求。 │
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│行业发展趋势│全球连接器行业整体市场化程度较高，竞争较激烈。从市场规模看，连接器│
│ │前十大厂商主要由欧美、日本等地企业所占据，并逐渐呈现集中化的趋势。│
│ │2021年全球前十大连接器厂商市场份额达到55.38%。欧美、日本的大型连接│
│ │器企业凭借充足的研发资金及多年的技术沉淀，在业务规模和产品质量上均│
│ │有明显优势，尤其高性能专业型连接器产品方面处于领先地位，并通过不断│
│ │推出高端产品引领行业发展方向。 │
│ │根据全球连接器行业研究机构Bishop&Associate发布的数据，全球工业连接│
│ │器行业的市场规模在5G、工业自动化、新能源汽车兴起等因素的加持下波动│
│ │增长。2022年，全球工业连接器行业的市场规模体量约为526.5亿美元。 │
│ │对于连接器市场未来的发展趋势从以下几个方面分析： │
│ │1、小型化和集成化：未来连接器的趋势是更小型化和更高度集成。随着设 │
│ │备尺寸的减小和功能的增加，连接器需要变得更小巧，以适应更紧凑的设计│
│ │。此外，连接器与其他电子组件的集成也将成为一种趋势，以减少空间占用│
│ │并提高连接性能。 │
│ │2、高速数据传输：随着大数据、高清视频和虚拟现实等应用的兴起，未来 │
│ │的连接器需要提供更高速的数据传输能力。例如，112G等高速连接器标准已│
│ │经出现，并且有望进一步发展，以满足日益增长的数据需求。 │
│ │3、高密度和多端口设计：设备的功能越来越多样化，需要连接更多的设备 │
│ │和传感器。未来的连接器趋势将朝着高密度和多端口设计发展，以提供更多│
│ │的连接选项和更大的灵活性。 │
│ │4、高可靠性和耐用性：在工业、汽车和航空航天等严苛环境中，连接器的 │
│ │可靠性和耐用性是至关重要的。因此，未来的连接器将继续提高其防尘、防│
│ │水、抗振动和抗冲击等特性，以适应各种恶劣条件下的使用。 │
│ │5、灵活性和可插拔性：未来的连接器将具备更高的灵活性和可插拔性，以 │
│ │适应各种应用需求和设备间的互联。例如，柔性连接器和磁性连接器等新技│
│ │术已经出现，具有弯曲和可拆卸等特点，为设计师提供更大的自由度。 │
│ │综上所述，未来连接器的发展趋势将包括小型化、高速数据传输、高密度和│
│ │多端口设计、高可靠性和耐用性、灵活性和可插拔性等方面。这些趋势将推│
│ │动连接器技术不断创新，以满足不断发展的设备和应用。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》 │
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│公司发展战略│公司一直坚持“追求卓越、勇于创新、做专做精”的经营理念，以人为本，│
│ │以客户为中心，借现有的客户资源、技术优势和管理基础，凭以市场需求和│
│ │行业趋势为导向，紧跟行业技术发展前沿，在现有产品基础上夯实通讯及汽│
│ │车连接器及其组件产品的开发，积极提高技术实力和服务水平，通过高质量│
│ │的产品和优质的服务赢取市场份额，持续拓展产品领域和业务规模，致力于│
│ │成为国内优秀的连接器制造商。 │
│ │公司根据通讯市场需求，伴随客户不断开发高速率、低成本的连接器及其组│
│ │件，在继续保持通讯业务稳定增长的基础上，积极拓展在新能源汽车市场的│
│ │高低压连接器、电控连接器等。通过新产品的开发和突破，为公司增添新的│
│ │业务增长点，提高公司的生产效率，增加公司的盈利能力，为公司的可持续│
│ │发展带来了保证。 │
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│公司日常经营│1.通讯：库存消耗且需求下滑 │
│ │2023年上半年，受全球宏观经济低迷及通信市场疲软的影响，公司通讯连接│
│ │器业务面临前所未有的挑战。终端客户的需求低于预期，在业务需求疲软和│
│ │消耗往期库存的双重影响下，壳体（cage）类产品需求出现明显下滑，精密│
│ │结构件的需求相对保持稳定。而自2023年三季度末开始，市场形势逐渐好转│
│ │，通讯连接器产品需求逐渐开始回暖，直接客户的需求也呈现出环比增长的│
│ │态势。 │
│ │报告期内，由于需求产能的不饱和和生产计划的不确定性，公司面临较高的│
│ │实际人工成本和折旧摊销成本，这导致通讯连接器产品的毛利率有所下滑。│
│ │但公司依然坚定地与直接客户（如莫仕、安费诺、泰科电子等）保持紧密的│
│ │合作关系，不断拓展产品品类，同时，基于AI人工智能高速发展的时代背景│
│ │，公司积极配合客户不断开发QSFP-DD112G/OSFP-DD/OSFP等系列新产品，为│
│ │公司通讯业务注入新的活力。 │
│ │2.汽车：需求及销售增长，竞价激烈成本承压 │
│ │自公司进入新能源汽车领域以来，为了扩大市场份额和覆盖更多客户，公司│
│ │壮大了前端销售团队，并在全国多地如长春、南京、成都、深圳设立了营销│
│ │中心。多地布局营销中心有助于公司更好地了解当地市场需求，与当地的重│
│ │要客户建立更紧密的联系。经过长期努力，公司成功覆盖了多家新能源汽车│
│ │行业的领军企业，如比亚迪、中国一汽、同驭汽车等。广泛的客户基础为公│
│ │司提供了稳定的业务来源和增长潜力。产品方面，公司致力于开发各种新能│
│ │源汽车连接器及其组件，包括电控连接器、高压连接器及其结构件、五金塑│
│ │胶结构件、铜软排等。产品多样化策略满足了客户的不同需求，进一步增强│
│ │了公司的市场竞争力。 │
│ │3.持续加大研发投入 │
│ │公司持续加大研发投入，不断创新研发机制。报告期内，公司研发投入为72│
│ │68.46万元，同比增长10.84%，研发投入总额占营业收入比例10.65%。虽然 │
│ │报告期内，由于客户需求下降直接影响了公司的销售，但公司始终坚持以技│
│ │术创新为驱动力，提前预判市场发展趋势以及技术升级方向，为产品升级及│
│ │新品研发提供充分的保障，不断提升公司产品竞争力。在通讯和汽车行业中│
│ │，技术更新换代的速度非常快。报告期内，公司也不断推出新产品，优化现│
│ │有产品。 │
│ │4.募投项目情况 │
│ │报告期内，2022年向特定对象发行股票的募投项目正在按照计划进行，募集│
│ │资金项目实际已经累计投入资金20751.28万元，投入进度已达25.94%。同时│
│ │报告期内，公司为为满足公司业务发展对流动资金的需求；优化研发环境、│
│ │引进先进研发设备等途径进一步提高公司的研发能力和自主创新能力；扩展│
│ │新增新能源汽车零部件产能，公司于2023年8月审议了2023年向不特定对象 │
│ │发行可转换公司债券项目的相关议案，目前仍处于筹备阶段。 │
│ │5.马来西亚子公司投建情况 │
│ │为了进一步优化公司战略布局，拓宽海外市场业务，对现有客户进行横向布│
│ │局纵向整合，同时开发更多海外新客户群体，公司在马来西亚设立子公司。│
│ │报告期内，马来西亚子公司不断完善相关环评、消防等手续，并通过了ISO9│
│ │001：2015质量体系和ISO14001：2015环境体系，总部的相关技术人员以及 │
│ │配套机器设备已全部入驻，逐渐开始模具零件加工业务，并正在邀请现有客│
│ │户进行供应商审核。 │
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│公司经营计划│展望未来，我们将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为驱动，以质量│
│ │管理为核心，以成本控制为基础，全面提升企业的竞争力和可持续发展能力│
│ │。具体措施包括： │
│ │在通讯连接器领域，我们将专注于5G、物联网等前沿技术的应用；在新能源│
│ │汽车连接器领域，我们将关注电池管理系统、充电系统等核心部件的连接需│
│ │求。 │
│ │客户的拓展，是我们提升市场份额的重要手段。我们将巩固和发展现有客户│
│ │，同时积极探寻新的客户群体，通过多地驻点布局，精准覆盖目标客户，扩│
│ │大市场份额，开启新的征程。 │
│ │公司需要不断审查和改进其生产流程，以消除浪费、提高效率、降低成本。│
│ │这可能包括改进工艺流程、优化生产线布局、提高设备利用率等方面的工作│
│ │。优化生产流程不是一次性的任务，而是一个持续不断的过程。公司需要建│
│ │立一种持续改进的文化和机制，不断监测生产流程的运行情况，及时发现问│
│ │题并采取改进措施。通过优化生产流程，可以提高生产效率、减少库存、提│
│ │高产能利用率，从而增加企业的盈利能力和市场竞争力。 │
│ │研发与创新是连接器市场的核心竞争力。我们将加大在通讯连接器及新能源│
│ │汽车连接器领域的研发投入，推出更多具有自主知识产权的创新产品。同时│
│ │，公司将与高校、科研机构等合作，引入先进的研发理念和技术，提升公司│
│ │的研发实力；加强员工培训和技能提升，打造一支高素质、高效率的团队。│
│ │品质是我们产品的生命线。我们将进一步强化品质管理体系建设，提升品质│
│ │控制能力。通过引入先进的品质管理理念和工具，实施严格的品质检测标准│
│ │，我们将确保每一件产品都能达到客户的期望和要求。改进工艺流程、加强│
│ │质量控制、提高员工技能等措施，可以减少产品缺陷、提高产品稳定性和可│
│ │靠性，从而满足客户需求并赢得市场信任。 │
│ │供应链的稳定性和效率直接影响到我们的生产和服务质量。因此，我们将加│
│ │强供应链管理，优化供应链流程，降低库存成本，提高物流效率。此外，我│
│ │们还将积极寻找优质的供应商合作伙伴，共同提升供应链的竞争力。 │
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│公司资金需求│从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │公司主要客户为莫仕、安费诺、中航光电、泰科电子、比亚迪等连接器行业│
│ │内知名企业。报告期内，公司前五名合并集团客户合计销售额占当期营业收│
│ │入的比例为83.96%。虽然公司也正在不断开发拓展新客户群体，但新增客户│
│ │对公司收入贡献仍然较低。未来，若公司无法持续深化与现有主要客户的合│
│ │作关系与合作规模、无法有效开拓新客户资源并转化为收入，或于下游市场│
│ │波动导致订单减少，或主要客户经营方向发生重大调整，将对公司经营业绩│
│ │产生较大不利影响。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │（1）技术迭代的风险 │
│ │公司以客户需求及市场趋势为导向进行技术研发，公司目前的技术水平能够│
│ │充分满足客户对于精密模具开发和连接器产品精密制造方面的要求。若未来│
│ │通讯和汽车等下游领域对于连接器产品的技术要求发生较大的革新，如产品│
│ │精度指标出现质的改变，或产品形态要求与现有产品相比出现质的改变，而│
│ │公司又不能迅速达到相应的技术水平，将可能导致公司技术出现落后，进而│
│ │无法满足客户需求，影响公司盈利能力。 │
│ │（2）核心技术人员流失的风险 │
│ │连接器行业是技术和人才密集型产业，核心技术人员的稳定性是保障公司业│
│ │务的稳定性和发展的持续性的关键。报告期末，公司拥有研发人员285名， │
│ │其中核心技术人员4名。公司核心技术人员及研发人员承担着公司技术开发 │
│ │和技术创新管理方面的重要职责，对公司不断进行技术创新具有至关重要的│
│ │作用。 │
│ │(三)经营风险 │
│ │（1）毛利率下滑的风险 │
│ │（2）产品质量风险 │
│ │（3）应收账款发生坏账的风险 │
│ │（4）成本上升风险 │
│ │（5）新增产能消化风险 │
│ │(四)行业风险
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