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卓锦股份(688701)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇688701 卓锦股份 更新日期:2025-06-14◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:节能环保 风格:融资融券、微盘股、连续亏损、低安全分 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-22│节能环保 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家从事环保综合治理服务、环保产品销售与服务的高新技术企业。公司已拥有一系 列围绕生态环境保护领域的核心技术。公司主营业务覆盖“环保综合治理服务”、“环保产品销 售与服务”两类,其中环保综合治理服务主要包括土壤及地下水修复、水污染治理、水体修复、 废气处理、固废处理与处置等五大业务条线。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-27│固废处理 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要包括土壤及地下水修复、水污染治理、水体修复、废气处理、固废处理与处置等五 大业务领域。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-27│土壤修复 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要业务包括土壤修复 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-27│污水处理 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务包括水环境修复 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-16│转板A股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 卓锦环保:【833149:2015-08-07至2018-05-24】于2021-09-16在上交所上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-13│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司安全分为59 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-13│微盘股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-13公司AB股总市值为:9.75亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│连续亏损 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │2014年11月30日,卓锦有限股东会决议同意以下事项:1、拟整体改制、变 │ │ │更设立股份有限公司,改制后公司名称变更为“浙江卓锦环保科技股份有限│ │ │公司”。2、以2014年11月30日作为公司整体变更设立股份有限公司的审计 │ │ │基准日和评估基准日。2014年12月9日,天健会计师事务所(特殊普通合伙 │ │ │)出具了天健审[2014]6598号《审计报告》,对卓锦有限截至2014年11月30│ │ │日(审计基准日)的财务数据进行了审计。经审计,卓锦有限的净资产值为│ │ │人民币15,806,911.76元。2014年12月10日,卓锦有限股东会决议同意以下 │ │ │事项:公司全体股东按照经审计的净资产15,806,911.76元中的15,000,000.│ │ │00元按股东比例分配并折合为变更后股份有限公司的注册资本,超出部分80│ │ │6,911.76元列入股份有限公司资本公积。2014年12月26日,天健会计师事务│ │ │所(特殊普通合伙)出具天健验[2014]298号《验资报告》对本次整体变更 │ │ │的净资产折股进行验证。经审验,截至2014年12月26日止,公司已收到全体│ │ │出资者所拥有的截至2014年11月30日卓锦有限经审计净资产15,806,911.76 │ │ │元。按比例折合实收资本15,000,000.00元,资本公积806,911.76元。2014 │ │ │年12月26日,公司召开创立大会暨2014年第一次临时股东大会,同意创立股│ │ │份公司议案,通过股份公司章程,并根据股东提名选举产生了公司董事会、│ │ │监事会等组织管理机构。2014年12月29日,公司取得杭州市工商行政管理局│ │ │颁发的证号为330103000032847的企业法人营业执照。取得了换发的统一社 │ │ │会信用代码为“91330100751742531B”的《营业执照》。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │报告期内,公司的主营业务覆盖“环保综合治理服务”和“环保产品销售与│ │ │服务”两类,所处行业属于生态保护和环境治理业。公司的环境修复业务主│ │ │要包括土壤及地下水修复和水体修复两大方向。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │报告期内,公司主营业务为环保综合治理服务与环保产品销售与服务,以环│ │ │保综合治理服务为主要收入来源。在环保综合治理服务业务中,公司以EPC │ │ │模式为主,同时采用PC、技术咨询及托管运营等模式,为客户提供服务,以│ │ │获取相应的营业收入与利润。 │ │ │营销模式 │ │ │(1)公开招投标 │ │ │公开招投标是指客户通过发布招标公告,邀请所有潜在不特定的供应商参加│ │ │投标。客户通过事先确定的标准,从所有投标供应商中择优评选出中标供应│ │ │商的方式。 │ │ │(2)邀请招投标 │ │ │邀请招投标是指客户通过发布招标公告,邀请特定的供应商参加投标。客户│ │ │通过事先确定的标准,从特定投标供应商中择优评选出中标供应商的方式。│ │ │(3)竞争性谈判 │ │ │竞争性谈判是指客户通过与多家供应商进行谈判、磋商或比价,最后从中确│ │ │定供应商的方式。在具体业务中,公司围绕自身的主营业务领域,面向重点│ │ │区域市场,组建了专业性强、经营丰富的营销团队,通过客户拜访、客户考│ │ │察、展会营销、合作伙伴推介、网络平台等方式获取业务信息,并通过技术│ │ │交流等方式进一步了解客户的具体需求。在经过商务、技术及战略等方面综│ │ │合评估后,甄别确定目标项目,选定项目销售负责人与技术人员和客户进行│ │ │项目技术路径的设计与交流,并在项目成本核算基础上确定项目报价与竞争│ │ │策略。 │ │ │采购模式 │ │ │公司注重产品质量和采购过程控制,建立了完善的采购流程与管理制度。公│ │ │司采购部负责供应商的开发、评估与维护,以及采购招标、采购合同管理与│ │ │监督执行等工作事项。采购部根据项目经理提交的项目设备、原材料或分包│ │ │服务等采购申请清单,通过询比价、密封询价、简易招标、邀请招标等形式│ │ │进行采购,采购比选过程中有公司实施部门与内控部门人员参加,确保采购│ │ │工作合规有效的开展。确定意向供应商后,经内部审核批准,签订合同进行│ │ │采购。在供应商管理方面,采购部对供应商采取动态管理方式,对其开展日│ │ │常绩效评价与定期考核,并建立合格供应商名录。 │ │ │研发模式 │ │ │公司注重科技研发工作,强化科技创新与科技成果转化,已形成了以“省级│ │ │企业研究院”为主体架构的研发体系,公司的研发工作围绕行业技术热点、│ │ │痛点及发展方向,特别是针对环保工程实施中的应用需求开展积极的定向研│ │ │究与产业化应用。研发工作围绕着工业污染治理、环境修复、固废资源化和│ │ │智慧环保等领域,并在企业研究院下设专业研究所,围绕主业扎实推进各项│ │ │优势业务领域新技术、新成果、新应用的各项研发工作。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │主要从事土壤及地下水修复和水污染治理等业务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1.技术优势 │ │ │公司拥有多项先进核心技术。在土壤及地下水修复领域,公司具有高浓度六│ │ │价铬等重金属长效稳定化技术、土壤地下水原位注入和循环抽提联合修复技│ │ │术、有机污染土壤高效化学氧化及异味控制技术等核心技术。 │ │ │多年来,公司注重科技创新,通过不断研发与创新,形成了比较全面的技术│ │ │体系。 │ │ │2.研发优势 │ │ │作为国家级高新技术企业,公司以“省级企业研究院”、“浙江省级博士后│ │ │工作站”和“浙江省企业技术中心”为依托,聚集了一支拥有多年环境工程│ │ │、机械设计、自动控制、化学工程、给排水、结构工程、软件工程及概预算│ │ │等专业领域经验的核心技术研发团队。同时,构建了多元化研发平台,与中│ │ │科院南京土壤研究所、浙江大学、浙江工业大学、浙江工商大学、温州大学│ │ │及捷克布拉格生命科学大学等开展了多项合作研发项目,覆盖典型复合污染│ │ │场地氧化还原修复关键技术装备研究、重金属污染土壤高效淋洗配方优化及│ │ │工艺研发、高氨氮工业废水新型处理工艺关键技术装备研究、兼氧-好氧-沉│ │ │淀一体化集成式废水处理装备研发、新能源领域冶炼炉脱硫脱硝关键技术研│ │ │发难降解废水组分分析及诊断、合流制溢流污染(CSO)快速高效净化处理 │ │ │工艺及装备、新型复合型非均相催化剂开发与研制等多个领域,并与生态环│ │ │境部环境规划院、中国环境科学研究院、中国城市建设研究院、清华苏州环│ │ │境创新研究院、日本静冈环境资源协会等开展了深度交流。 │ │ │报告期内,公司新获得授权专利共计12件,其中发明专利9件、实用新型专 │ │ │利3件、软件著作权2件。截至报告期末,公司已拥有专利81件,其中发明专│ │ │利22件、实用新型专利59件;拥有软件著作权25件。上述成果的取得主要基│ │ │于公司领先的研发能力和技术水平,并实现了科研成果的产业化。公司依靠│ │ │自主知识产权研发的产品获得了浙江省专精特新中小企业等多项荣誉。 │ │ │3.人才团队优势 │ │ │经过多年积累,公司已拥有一支技术创新能力专业且服务水平完善的人才团│ │ │队。截至报告期末,公司员工总数为198人,其中博士1人、硕士29人、本科│ │ │99人,本科及以上学历员工占比超过65%,涵盖环境工程、机械设计、自动 │ │ │控制、化学工程、给排水、结构工程、软件工程及概预算等领域,专业配置│ │ │齐全;在人员资质方面,公司拥有一级注册建造师11人、二级注册建造师27│ │ │人,合计共有环保行业相关的国家注册执业人员证书61项,达到同行业可比│ │ │公司较高水平;在研发创新团队配置方面,公司拥有正高级工程师2人、高 │ │ │级工程师14人、工程师48人,为公司准确把握行业发展方向、精确制定科学│ │ │发展策略奠定良好基础。 │ │ │4.项目经验优势 │ │ │公司在十余年的工程项目实施中积累了大量的业务与技术经验,参与了众多│ │ │标杆性项目,体现了公司良好的服务水平和项目实施经验。 │ │ │逐年增长的业务规模为公司带来了齐全的案例储备,在面对技术要求严苛、│ │ │污染物成分复杂、体量大周期长的项目情况时,公司可以借鉴以往项目经验│ │ │,运用自身成熟的技术服务水平,快速诊断项目难点,并准确设计具有针对│ │ │性的解决方案。 │ │ │5.品牌与资质优势 │ │ │公司拥有较为全面的业务资质和服务水平,品牌优势良好。 │ │ │6.渠道客户优势 │ │ │经过长期在环保领域的深耕,公司建立了各种渠道资源,包括优质客户(市│ │ │政部门、工程总包商、水务集团、大型工业企业等),技术支持单位(高校│ │ │、设计院、环科院、第三方检测单位等),社团组织(产业协会、行业协会│ │ │、商业联合会等)等三大类别。这些渠道资源持续发挥作用,将在区域市场│ │ │开拓、技术水平提高、项目跟进实施等多层面帮助公司抢占市场先机。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入24249.15万元,较上年同期同比减少30.08%;实│ │ │现归属于公司股东的净利润-8220.22万元;实现归属于股东的扣除非经常性│ │ │损益的净利润-8253.06万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │理工环科、京蓝科技、高能环境、建工修复、万德斯、京源环保。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:报告期内,公司新获得授权专利共计12件,其中发明专利9件,实用 │ │营权 │新型专利3件;新获得软件著作权2件。截至报告期末,公司已拥有专利81件│ │ │,其中发明专利22件,实用新型专利59件;软件著作权25件。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │经过数年的发展,公司已经发展成为一家具有较强技术水平、研发实力和项│ │ │目实施及管理能力的企业,业务遍布土壤及地下水修复、水体修复、水污染│ │ │治理、废气处理、固废处置等领域,市场范围辐射国内多个省市。公司拥有│ │ │较为全面的业务资质和服务水平,品牌优势良好。公司注重品牌建设,一直│ │ │秉承诚信经营理念,先后获得中国环境科学学会理事单位、中国环保产业协│ │ │会理事单位、浙江省环境科学学会副理事长单位、浙江省环保产业协会副会│ │ │长单位、浙江省生态与环境修复技术协会副会长单位、浙江省环境监测协会│ │ │副会长单位等荣誉称号;先后荣获中国环境保护产业协会AAA级信用企业、 │ │ │浙江省知识产权示范企业(商标类)、浙江省商标品牌示范企业、浙江省AA│ │ │A级“守合同重信用”企业、浙江省诚信民营企业、浙江省环保产业骨干企 │ │ │业、杭州市拱墅区突出贡献企业、杭州市拱墅区产业赛道领跑企业、2023年│ │ │度浙江省污染地块调查评估和治理修复从业单位水平评价优秀企业(工程施│ │ │工类)等荣誉称号、2024年度浙江省装备制造业重点领域首台(套)产品。│ │ │同时公司具有环保工程专业承包壹级、电子与智能化工程专业承包贰级、市│ │ │政公用工程总承包贰级、机电工程总承包贰级等业务资质。在工程设计资质│ │ │上,获得环境工程(水污染防治工程)专项设计甲级、环境工程(污染修复│ │ │工程、大气污染防治工程)专项设计乙级证书。通过提供一系列优质的项目│ │ │解决方案、良好的项目施工质量和售后服务,逐渐于业内树立了良好的口碑│ │ │并形成了品牌效应。 │ │ │公司的技术水平获得了业界和学界的高度认可。在获得“浙江省专精特新中│ │ │小企业”、“浙江省创新型领军企业(培育)”、“浙江省企业研究院”、│ │ │“浙江省企业技术中心”、“浙江省博士后工作站”、“浙江省环境保护科│ │ │学技术三等奖”、“浙江省生态与环境修复领域‘女娲杯’突出贡献奖”等│ │ │奖项及荣誉的基础上,报告期内,获得了9项发明专利,新增了一个浙江省 │ │ │装备制造业重点领域首台(套)产品,这是对公司持续创新能力、专业技术│ │ │水平、研发能力、综合实力等方面的认可和肯定。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │市政部门、工程总包商、水务集团、大型工业企业等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东地区、华北地区、其他地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │卓锦股份2024年5月7日公告,公司股东天津中安拟自公告日起15个交易日后│ │ │的3个月内,通过集中竞价、大宗交易的方式,合计减持不超过402.8321万 │ │ │股公司股份,合计减持比例不超过公司总股本的3%。截至公告日,天津中安│ │ │持有公司股份718.6815万股,占公司总股本的5.35%。 │ │ │卓锦股份2024年10月25日公告,公司股东天津中安计划2024年11月15日至20│ │ │25年2月15日期间,拟通过集中竞价、大宗交易的方式,合计减持不超过402│ │ │.8321万股(不超过总股本的3%)。截至公告日,天津中安持有公司股份718│ │ │.6815万股,占公司总股本的5.35%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│①行业周期:细分赛道的差异化成长轨迹 │ │ │环保行业呈显著的差异化成长周期特征,细分领域市场拐点受政策驱动与技│ │ │术渗透双重因素影响,或出现“提前爆发”或“滞后转型”的非同步演进。│ │ │当前行业整体处于政策红利释放期,多数细分市场仍处快速成长阶段,但受│ │ │政策力度、技术成熟度、市场需求结构变化等多重因素影响,各赛道演进路│ │ │径呈明显分化: │ │ │一是政策强驱动型领域(如土壤修复、危废处理):受“十四五”专项规划│ │ │等政策密集出台推动,部分赛道已提前进入成熟期; │ │ │二是技术迭代型领域(如工业废水零排放、智慧监测):因技术瓶颈尚未突│ │ │破,市场爆发拐点可能滞后; │ │ │三是需求波动型领域(如市政污水提标改造):受地方财政周期影响,投资│ │ │节奏呈现阶段性波动。 │ │ │面对业务格局,细分赛道发展阶段切换,企业应充分关注这种变化。 │ │ │②格局重构:国资主导下的市场生态剧变 │ │ │环保行业竞争格局正经历结构性重塑,国资央企主导的“国家队”深度介入│ │ │市场,形成三足鼎立的主导地位。当前竞争主体可划分为四大阵营: │ │ │一是国资央企阵营(占比超60%市场份额):依托政策背书、低成本融资优 │ │ │势及全产业链布局能力,形成“资金-品牌-资源”三位一体的竞争壁垒,其│ │ │市场渗透率近三年提升22个百分点; │ │ │二是地方国资平台(区域型环保集团):以省/市级环保集团为代表,通过 │ │ │属地化资源整合实现跨越式发展,近三年地方环保集团数量增长超300%,聚│ │ │焦区域环境治理的“投建营一体化”运作; │ │ │三是民营创新主体:以技术型环保企业为主力,虽在VOCs治理、智慧监测等│ │ │细分领域保持技术活跃度(持有行业70%有效专利),但普遍面临高杠杆运 │ │ │营困境(平均资产负债率超75%),叠加PPP项目回款延迟,流动性风险显著│ │ │攀升; │ │ │四是跨领域战略投资者:建筑央企、能源集团等产业资本通过并购重组加速│ │ │布局,形成“基建+环保”“能源+生态”等复合型竞争主体。 │ │ │近年来的一个重要趋势是,从市级乃至县级层面的地方环保集团快速崛起,│ │ │它们纷纷成立并积极推动本地化环保事业的发展。这一动向明显体现出地方│ │ │意图利用本土的资金、人力资源,专攻本地区的“公共事业”及“生态环保│ │ │”项目,推动相关项目的国资化运作以及更紧密地服务于本地生态环境保护│ │ │需求。 │ │ │③存量竞争:增量空间变窄,存量厮杀变狠。环保行业正经历深刻变革,增│ │ │量空间因政策刺激减弱、市场饱和度提升和经济下行抑制投资而持续变窄,│ │ │存量市场则因参与主体众多引发激烈价格战,促使企业围绕技术创新展开竞│ │ │争,行业竞争愈发残酷。但在全球绿色转型的大背景下,碳达峰、碳中和目│ │ │标的推进,为可再生能源等领域带来新的市场空间,环保服务需求也向环境│ │ │修复等多元领域拓展,环保企业唯有积极推动技术创新与服务升级,方能在│ │ │新的竞争格局中实现可持续发展。 │ │ │④运营为主:投资驱动难为继,运营驱动将为主流。在“双碳”目标与生态│ │ │文明建设深化的背景下,环保行业正经历从投资驱动向运营驱动的深刻变革│ │ │。作为典型的重资产行业,环保项目通常包含投资、建设、运营三个生命周│ │ │期阶段。据行业统计显示,2020年全行业投资规模达到历史峰值后,“十四│ │ │五”期间新建项目投资占比已从65%降至42%,预计“十五五”期间将进一步│ │ │缩减至30%以下,标志着行业进入存量资产运营主导的新阶段。 │ │ │这种转型具有深刻的政策背景与现实需求:党的二十大报告明确指出“生态│ │ │环境保护发生历史性、转折性、全局性变化”,意味着大规模基础设施建设│ │ │阶段基本完成,剩余治理任务呈现“三性叠加”特征——污染成因的复杂性│ │ │、治理技术的集成性、环境修复的长期性。这要求行业发展模式从“铺摊子│ │ │”转向“练内功”,通过提升既有设施运营效能实现高质量发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│随着工业化与城镇化的加速推进,我国生态环境正面临资源消耗加剧、污染│ │ │治理压力攀升的双重挑战。这与“美丽中国”建设目标及高质量发展要求之│ │ │间的矛盾日益凸显,亟需环保产业通过技术创新与模式升级提供更高质量的│ │ │支撑。 │ │ │在全球绿色可持续发展成为经济复苏核心战略的背景下,我国环保产业迎来│ │ │历史性发展机遇。依托“双碳”目标的政策驱动,产业边界正从传统污染末│ │ │端治理向生态保护、系统修复及绿色低碳发展全链条延伸,并与新一代信息│ │ │技术、生物技术、新材料、新能源等技术深度融合,推动环境治理向智慧化│ │ │、精准化转型。在此过程中,环保产业不仅承担起减少对外能源依赖、降低│ │ │碳排放强度的使命,更成为驱动国内生产技术与模式绿色转型的关键引擎。│ │ │未来,环保行业将呈现以下五大核心发展趋势: │ │ │一是产业体系向绿色低碳循环发展全面升级。“双碳”目标的深化实施将推│ │ │动环保产业从单一污染治理向绿色低碳循环体系转型。企业需在技术路线优│ │ │化、工艺创新、科研成果转化等方面突破瓶颈,构建覆盖资源高效利用、清│ │ │洁能源替代、碳汇能力提升的全周期解决方案。 │ │ │二是区域协同治理成为核心需求。随着国家生态环保重大工程与区域协调发│ │ │展战略的协同推进,“山水林田湖草沙”一体化保护与修复需求激增。跨区│ │ │域、跨部门的协同治理机制将加速形成,推动环保产业从分散项目向系统化│ │ │、网络化布局转变。 │ │ │三是生态环境与经济协同发展模式创新。以生态环境导向的开发模式(EOD │ │ │)为代表,环保产业正探索“治理+开发”双轮驱动路径。通过整合生态修 │ │ │复、资源开发与产业导入,有效破解资金短缺、资源利用率低等瓶颈,实现│ │ │环境效益与经济效益的协同提升。 │ │ │四是商业模式向综合服务化迭代。传统单一服务模式加速向“管家式”环境│ │ │综合服务、第三方治理、智慧化运营等多元化模式演进。企业需构建覆盖监│ │ │测、诊断、治理、运维的全链条服务体系,以系统化、一体化服务满足复杂│ │ │治理需求。 │ │ │五是数字技术赋能行业智能化转型。在数字经济浪潮下,环保产业亟需加速│ │ │数字化进程。通过物联网、大数据、人工智能等技术深度融入环境监测、预│ │ │警、决策与执法环节,可显著提升治理效率与精准度,为生态环境治理体系│ │ │和能力现代化提供技术支撑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《城镇污水处理厂污染物排放标准》、《地下水污染防治实施方案》、《环│ │ │境保护部关于推进环境污染第三方治理的实施意见》、《土壤异位淋洗修复│ │ │模块化撬装式装备技术要求》、《国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动│ │ │计划的通知》、《固体废物污染环境防治法》、《土壤污染防治行动计划》│ │ │、《水污染防治行动计划》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│作为一家以技术驱动的综合性环保企业,公司成立近二十年来一直专注于环│ │ │境保护产业,并将在未来始终坚持以技术创新作为产业发展的基石,围绕环│ │ │保主业做更深层次和更多元化的开发与建设。 │ │ │围绕环保行业长久以来的“政策—市场—技术”发展规律,公司经过多年探│ │ │索,逐步形成并确立了通过研发创新构筑核心技术壁垒,以“环境修复”与│ │ │“污染源治理”作为产业拓展基石,将“数智化”、“装备化”和“资源化│ │ │”立为长远发展方向,不断开拓新技术、新场景与新应用,将公司打造为一│ │ │家国内领先的技术驱动型综合环境治理与服务提供商。 │ │ │公司基于已有优势业务,积极拓展在其他场景中的数智化与装备化应用以“│ │ │环境修复”与“污染源治理”作为两大产业拓展基石,在土壤及地下水修复│ │ │、水体修复、工业水污染治理、废气治理及固废处置等领域形成了合计9项 │ │ │成熟的核心技术。同时,公司在工业污染场地修复、医药化工行业废水废气│ │ │治理等细分领域拥有独特的技术与经验积累,享有较高的行业地位。上述细│ │ │分领域因项目复杂性与高技术门槛,市场规模仍在持续扩大,具有较高的增│ │ │长潜力。公司将继续保持在优势业务领域的积极拓展,提升经营规模与盈利│ │ │能力。 │ │ │在数智技术与环保产业深化融合的背景下,以“双碳”目标为宏观规划指引│ │ │,以低碳化、绿色化、数智化为内涵的智慧环保产业已成为当前阶段环保产│ │ │业发展的主要方向和增长动能。公司高度重视环保数智化与装备化的研发,│ │ │自2020年起即开始重点投入数智环保的场景开发,组建由环保工程师和信息│ │ │工程师为主体的专业团队,团队既有环保领域的专业知识,也有信息技术的│ │ │开发能力,实现了跨专业领域的融合,提供环保新应用场景的一体化解决方│ │ │案。公司自主研发的好氧生物膜极速脱氮技术(简称:BioFit工艺)一体化│ │ │装备,通过将现代微生物工程学与配备全自动在线运行监测系统,充分发挥│ │ │微生物负载量远远高于常规工艺的特点,在实现污染物降解速度更快、效率│ │ │更高的同时,做到了无人值守远程控制,打破邻避效应,与城市景观融为一│ │ │体。公司自主研发的“气相提浓冷凝无水溶剂回收装备”被认定为2024年度│ │ │浙江省首台(套),装备不仅有效解决企业排放废气难治理的问题,将废气│ │ │中DMF和甲苯等污染物,变废为宝,转化为无水有机溶剂直接回用、变废为 │ │ │宝,帮助企业通过“资源化”环保治理产生直接经济效益,支撑了相关行业│ │ │减污降碳的高质量发展。 │ │ │作为一家以技术驱动的综合性环保企业,公司成立近二十年来一直专注于环│ │ │境保护产业,并将在未来始终坚持以技术创新作为产业发展的基石,围绕环│ │ │保主业做更深层次和更多元化的开发与建设。围绕环保行业长久以来的“政│ │ │策—市场—技术”发展规律,公司经过多年探索,逐步形成并确立了通过研│ │ │发创新构筑核心技术壁垒,以“环境修复”与“污染源治理”作为产业拓展│ │ │基石,将“数智化”、“装备化”和“资源化”立为长远发展方向,不断开│ │ │拓新技术、新场景与新应用,将公司打造为一家国内领先的技术驱动型综合│ │ │环境治理与服务提供商。 │ │ │公司智慧环保采用了自下而上的架构设计,从数据采集到应用落地,形成完 │ │ │整的技术体系。公司对智慧环保业务的演化与推进,可以概括为感、知、用│ │ │、协四个层级。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2024年是环保行业集体探索寻求转型的一年,行业增长由规模导向转变为效│ │ │率导向。在政策红利效应逐步减弱当下,环保企业逐渐抛弃低效扩张带来的│ │ │资源错配,转而全面重视内部管理与技术开发,通过核心竞争力的提升来面│ │ │对市场挑战。2024年,公司继续坚持“以技术带动产业”的发展理念,深度│ │ │践行“资源化”“智能化”“装备化”的战略路线,推进技术研发和产品服│ │ │务创新升级,在保持环境修复和工业污染源治理领域竞争力的同时,持续探│ │ │索资源化方向的新技术与新场景应用,拓展发展新空间。 │ │ │2024年,面对复杂多变的外部环境和纷繁的压力挑战,环保行业增量市场需│ │ │求显著放缓,在建工程规模持续收缩,环保行业仍处于调整周期。报告期内│ │ │,公司实现营业收入为2.

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