热点题材☆ ◇688739 成大生物 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:生物疫苗
风格:融资融券、要约收购、高分红股
指数:上证治理、科创生物、科创100、科创国企
【2.主题投资】
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2021-11-23│生物疫苗 │关联度：☆☆☆☆☆
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主要产品为狂犬疫苗，冻干粉针剂型的狂犬疫苗占比较大
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2025-04-10│重组蛋白 │关联度：☆☆☆
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公司的重组蛋白疫苗技术平台，包含重组蛋白抗原设计、原核类及真核类工程细胞株构建、
下游纯化以及工艺放大在内的完整平台技术。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-03-29│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司在研的四价鸡胚流感病毒裂解疫苗主要预防甲型流感中H1N1及H3N2、乙型流感中BV及BY
毒株引起的流行性感冒。
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2022-06-06│辽宁国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实控人为辽宁省人民政府国有资产监督管理委员会
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2021-10-28│转板A股 │关联度：☆☆☆
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成大生物:【831550:2014-12-31至2020-11-06】于2021-10-28在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-24│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,最新分红率为:96.06%
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2025-04-12│要约收购 │关联度：☆☆☆
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公司2025-04-12公告:韶关市高腾企业管理有限公司拟出资收购公司股份,当前要约收购已完
成
【3.事件驱动】
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2023-02-07│国务院提出加强药品和疫苗全生命周期管理
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中共中央、国务院印发《质量强国建设纲要》，加强药品和疫苗全生命周期管理，推动临床
急需和罕见病治疗药品、医疗器械审评审批提速，提高药品检验检测和生物制品（疫苗）批签发
能力。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由成大有限以2010年10月31日为基准日，按经审计的账面净资产值折│
│ │股方式依法整体变更设立的股份有限公司。根据华普天健（北京）于2010年│
│ │11月5日出具的《辽宁成大生物技术有限公司审计报告》（会审字(2010)614│
│ │6号），成大有限于改制基准日2010年10月31日的账面净资产值为844,368,1│
│ │65.8元。2010年11月9日，北京天健兴业资产评估有限公司以2010年10月31 │
│ │日为基准日对成大有限的净资产进行评估，并出具《辽宁成大生物技术有限│
│ │公司拟整体变更为股份有限公司项目资产评估报告》，成大有限在评估基准│
│ │日的净资产账面价值为84,436.81万元，评估值为人民币114,144.12万元。2│
│ │010年11月23日，辽宁省国资委对本次成大有限整体变更为股份有限公司的 │
│ │资产评估结果予以备案（《国有资产评估项目备案表》备案编号：2010备03│
│ │2号），确认成大有限经评估的净资产值为114,144.12万元。2010年11月10 │
│ │日，成大有限召开股东会，审议并作出决议，一致同意将公司整体变更设立│
│ │为股份有限公司。同日，成大有限全体股东作为共同发起人签署《发起人协│
│ │议》，约定以2010年10月31日为基准日依法将成大有限整体变更为股份有限│
│ │公司。成大生物的注册资本以2010年10月31日经审计的成大有限的账面净资│
│ │产值844,368,165.8元为依据，折合为成大生物36,000.00万股股份，每股面│
│ │值人民币1.00元，折股后成大生物的注册资本（股本总额）为人民币36,000│
│ │.00万元，净资产扣除股本后的余额484,368,165.8元计入资本公积金。根据│
│ │沈阳市地方税务局高新技术产业开发区分局出具的《税收通用缴款书》，就│
│ │本次整体改制涉及的个人所得税，公司已代扣代缴了46名自然人股东应缴纳│
│ │的个人所得税共计8,148,006.92元。2010年11月24日，辽宁省国资委签发了│
│ │《关于辽宁成大生物技术有限公司整体变更设立股份有限公司的批复》（辽│
│ │国资改革〔2010〕218号），同意成大有限整体变更设立为股份有限公司， │
│ │变更后的公司名称拟定为“辽宁成大生物股份有限公司”，整体变更基准日│
│ │为2010年10月31日。2010年11月25日，华普天健（北京）出具了《验资报告│
│ │》（会验字[2010]6168号），经验证，截至2010年10月31日，公司已收到全│
│ │体股东缴纳的注册资本36,000万元，出资方式为净资产折股。2010年11月29│
│ │日，成大生物取得了辽宁省工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》。│
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│产品业务 │公司是一家专注于人用疫苗研发、生产和销售的生物制药企业，所处行业为│
│ │医药制造业。公司主要在销产品包括人用狂犬病疫苗、乙脑灭活疫苗。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司的原材料采购主要采用“集中采购”模式，先由各业务部门根据所需物│
│ │料的情况提出需求计划，再由物料管理部制订采购计划。 │
│ │公司生产所需的主要原材料包括微载体、人血白蛋白、新生牛血清及灭菌注│
│ │射用水等。其中，人血白蛋白、牛血清等重要物料，先由生产部和验证部对│
│ │有资质的供应商提供的物料进行试验，再由质量管理部进行综合质量评估并│
│ │批准后，物料管理部方可进行询价采购；若为外包材料等非重要物料，经由│
│ │质量管理部对其进行综合质量评估并批准后，由物料管理部进行询价采购。│
│ │2、研发模式 │
│ │公司采用以自主研发为主导，合作研发为辅助的研发模式。公司持续增强自│
│ │主研发团队的综合实力，拥有一支由200余名专业研发人员组成的自主研发 │
│ │团队，具备丰富的疫苗研发及产业化经验。公司在北京、沈阳、本溪三地设│
│ │有研发中心，成大天和聚焦于细菌疫苗、多联多价疫苗和重组蛋白疫苗的研│
│ │发；沈阳和本溪研发中心聚焦于病毒疫苗的研发并承担公司的研产对接、疫│
│ │苗注册申报等工作。公司不断增加研发投入，加快在研项目的研发进程。公│
│ │司与全球领先学术机构合作扩充研究资源，与国内外领先企业进行合作研发│
│ │，力求在国内外开发及供应技术创新和质量更佳的疫苗产品。 │
│ │3、生产质控模式 │
│ │公司主要采取“以销定产”的生产模式，根据公司制定的年度销售目标和疫│
│ │苗市场的供求关系预测，结合公司实际的疫苗生产能力和产品库存情况制定│
│ │年度生产计划。公司及本溪子公司均已获批疫苗企业《药品生产许可证》，│
│ │为公司在研疫苗产品的商业化生产提供了必要的资质保障。公司在生产过程│
│ │中严格遵循疫苗生产相关的法律法规和监管部门的相关规定，采用严格的生│
│ │产标准确保公司产品的安全性、有效性和质量可控性。公司现有产品均已获│
│ │得药品生产许可证，投入使用的生产车间均获得中国的GMP证书，且自首次 │
│ │获得GMP认证以来，已通过我国所有的GMP检查。公司的设备和质量体系也在│
│ │多个国家获得GMP证书或完成GMP检查。 │
│ │公司拥有三处生产基地，分别位于沈阳和本溪两地。目前沈阳疫苗原生产基│
│ │地主要生产已上市产品人用狂犬病疫苗和乙脑灭活疫苗；本溪疫苗生产基地│
│ │主要用于在研产品人用二倍体狂犬疫苗、三价/四价/高剂量流感疫苗、hib │
│ │疫苗和13价肺炎疫苗的商业化生产；沈阳新生产基地建设的各项施工工作有│
│ │序推进中，建成后将主要用于公司在研的15价HPV疫苗等创新品种的产业化 │
│ │。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司严格遵守《药品管理法》《疫苗管理法》等相关法律法规的要求，国内│
│ │销售全部采用直销模式，国内销售团队由400余名专业销售人员组成，拥有 │
│ │丰富的疫苗销售经验和学术推广能力，能为客户提供更优质的服务。公司通│
│ │过采取自营团队为主导、推广商为补充的营销模式，与主流第三方医药配送│
│ │企业合作，构建了面向全国的疫苗营销配送网络体系。国内产品经由各省、│
│ │自治区、直辖市的省级公共资源交易平台组织采购，并严格依照采购合同约│
│ │定，采用全程冷链配送的方式输送疫苗，将疫苗配送至疾病预防控制机构或│
│ │者疾病预防控制机构指定的接种单位。公司国际销售采用经销模式，通过专│
│ │业的国际经销商在国际市场开展疫苗销售业务，产品出口至泰国、埃及和印│
│ │度等一带一路沿线多个国家和地区。在经销模式下，由国际经销商直接向公│
│ │司支付疫苗采购款，再由其销售至进口国家的最终客户。 │
│ │公司在疫苗行业已积累丰富的专业知识及技术经验，销售覆盖国内2000多家│
│ │疾控中心，同时为来自全球30多个国家和地区的客户提供产品服务，在业内│
│ │具备很高的品牌知名度和美誉度。 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司自国外引进的生物反应器大规模细胞培养生产疫苗技术，在消化、吸收│
│ │基础上，通过自主创新开发出生物反应器规模化制备疫苗的工艺平台核心技│
│ │术，从而实现优质疫苗的规模化生产。基于人用疫苗行业发展趋势和公司发│
│ │展战略，公司已完成细菌疫苗技术平台、病毒疫苗技术平台、多联多价疫苗│
│ │技术平台及重组蛋白疫苗技术平台的建设。公司的细菌疫苗技术平台包括细│
│ │菌多糖结合技术和OMV技术。公司的病毒疫苗技术平台包括VLP等核心技术。│
│ │公司的多联多价疫苗技术平台，将以公司乙脑灭活疫苗和正在研发的系列流│
│ │脑结合疫苗为基础，组成公司创新联合疫苗的系列产品。公司重组蛋白疫苗│
│ │技术平台基本构建完成，基于该技术平台，公司目前正在研究开发B群流脑 │
│ │疫苗、重组带状疱疹疫苗等疫苗品种。 │
│ │公司人用狂犬病疫苗可以采用Zagreb2-1-1和Essen5针注射法两种接种免疫 │
│ │程序。相比于Essen5针注射法，Zagreb2-1-1将全程免疫的五次就诊减少为 │
│ │三次，时间从28天缩短到21天，必需剂量从五支减少为四支，不但确保了免│
│ │疫效果，节省了经济费用，而且极大的方便了患者和医护人员。 │
│ │公司的乙脑灭活疫苗是国内唯一在售的国产人用乙脑灭活疫苗，公司的乙脑│
│ │灭活疫苗生产全程不添加抗生素、甲醛、明胶、防腐剂，首创乙脑疫苗液体│
│ │剂型不添加防腐剂，各项安全指标均达到或者优于药典标准，产品质量达到│
│ │“国际先进，国内领先”水平，是新一代纯净安全的乙脑灭活疫苗，可适用│
│ │于抗生素过敏、免疫缺陷、免疫功能低下或正在接受免疫抑制治疗的特殊人│
│ │群。 │
│ │2、研发优势 │
│ │公司具备独立自主的研发能力，建立了独立的研发平台和完善的研发管理体│
│ │系，拥有能够支撑公司持续研究创新的研发场所和研发设施，已取得一系列│
│ │的技术成果。公司已经建成细菌疫苗、病毒疫苗、多联多价疫苗和重组蛋白│
│ │疫苗四大研发技术平台。公司拥有200余名专业研发人员的研发团队，在北 │
│ │京、沈阳、本溪三地设有研发中心，成大天和聚焦于细菌疫苗、多联多价疫│
│ │苗和重组蛋白疫苗的研发；沈阳和本溪研发中心聚焦于病毒疫苗的研发并承│
│ │担公司的研产对接、疫苗注册申报等工作。 │
│ │公司坚持核心技术的自主研发，同时公司与全球知名的学术机构和企业进行│
│ │合作研发，通过技术合作的方式侧重研发重磅创新品种。公司建立了一整套│
│ │合作机构筛选、评价和管控的管理机制，保证了高效的项目合作。基于研发│
│ │优势，预计未来公司在研项目将不断转化为上市产品，为公司持续发展和价│
│ │值增值奠定坚实基础。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │在生物制药领域，公司的品牌具有较高的知名度和影响力。公司的人用狂犬│
│ │病疫苗和人用乙脑灭活疫苗以“成大速达”及“成大利宝”的品牌名称来开│
│ │展业务，“成大速达”在国内外累计超过5亿剂次，使用人群超过1.2亿人次│
│ │的使用经验，全程规范处置未见免疫失败病例报告。自2008年以来，“成大│
│ │速达”在我国人用狂犬病疫苗市场中销量稳居第一，2023年被辽宁省工业和│
│ │信息化厅评为制造业单项冠军；“成大利宝”是目前中国市场上唯一在售的│
│ │乙脑灭活疫苗，各项安全指标均达到或者优于药典标准，产品质量达到“国│
│ │际先进，国内领先”水平，是新一代纯净安全的乙脑灭活疫苗，可提供良好│
│ │的免疫保护效力。 │
│ │4、销售优势 │
│ │公司拥有竞争力较强的国内销售团队和国际销售团队，面向国内和国际两个│
│ │市场开展销售业务。国内销售团队由400余名专业销售人员组成，通过采取 │
│ │自营团队为主导、推广商为辅助的营销模式，已形成覆盖除港澳台地区外所│
│ │有省、自治区及直辖市的营销网络，为两千多家疾控中心提供疫苗产品，通│
│ │过组织学术会议和开展产品上市后临床研究等方式开展专业化推广服务。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入167,624.11万元，同比下降4.22%；归属于上市 │
│ │公司股东的净利润34,282.16万元，同比下降26.42%；扣除非经常性损益后 │
│ │归属于上市公司股东的净利润32,377.23万元，同比下降21.51%。 │
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│竞争对手 │康泰生物、沃森生物、康华生物。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司的人用狂犬病疫苗和人用乙脑灭活疫苗以“成大速达”及“成大│
│营权 │利宝”的品牌名称来开展业务，“成大速达”在国内外累计超过5亿剂次， │
│ │使用人群超过1.2亿人次的使用经验，全程规范处置未见免疫失败病例报告 │
│ │。 │
│ │专利：在报告期内，公司积极布局知识产权工作，新增各类知识产权申请50│
│ │项，其中发明专利申请达14项（统计以专利受理日期为准）；同时，在专利│
│ │授权方面成果丰硕，共获得51项专利授权（统计以获得证书日为准）。截至│
│ │2024年12月31日，公司知识产权储备成绩斐然，已累计取得发明专利55项、│
│ │实用新型专利136项、外观设计专利1项，获得专利总数累计达192项。 │
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│投资逻辑 │公司的乙脑灭活疫苗是国内唯一在售的国产人用乙脑灭活疫苗，公司的乙脑│
│ │灭活疫苗生产全程不添加抗生素、甲醛、明胶、防腐剂，首创乙脑疫苗液体│
│ │剂型不添加防腐剂，各项安全指标均达到或者优于药典标准，产品质量达到│
│ │“国际先进，国内领先”水平，是新一代纯净安全的乙脑灭活疫苗，可适用│
│ │于抗生素过敏、免疫缺陷、免疫功能低下或正在接受免疫抑制治疗的特殊人│
│ │群。 │
│ │自2008年以来，“成大速达”在我国人用狂犬病疫苗市场中销量稳居第一，│
│ │2023年被辽宁省工业和信息化厅评为制造业单项冠军；“成大利宝”是目前│
│ │中国市场上唯一在售的乙脑灭活疫苗，各项安全指标均达到或者优于药典标│
│ │准，产品质量达到“国际先进，国内领先”水平，是新一代纯净安全的乙脑│
│ │灭活疫苗，可提供良好的免疫保护效力。 │
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│消费群体 │疾病预防控制机构或者疾病预防控制机构指定的接种单位 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│实控人或控股│实控人拟变更为无实际控制人13日起复牌：成大生物2025年2月13日公告， │
│股东变更 │公司实际控制人拟由辽宁省人民政府国有资产监督管理委员会变更为无实际│
│ │控制人。公司控股股东辽宁成大股份有限公司（简称“辽宁成大”）于2025│
│ │年2月12日召开第十届董事会第三十三次（临时）会议，审议通过董事会换 │
│ │届选举相关议案，本次董事会换届完成后，韶关市高腾企业管理有限公司（│
│ │简称“韶关高腾”）通过提名并当选董事人数超过辽宁成大董事会非独立董│
│ │事席位半数的方式，实现对辽宁成大经营管理产生重大影响。辽宁成大的控│
│ │股股东将由辽宁省国有资产经营有限公司变更为韶关高腾，实际控制人将由│
│ │辽宁国资委变更为无实际控制人。公司控股股东辽宁成大的控制权变动后，│
│ │韶关高腾将通过辽宁成大间接控制公司54.67%股权。 │
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│项目投资 │投建生物技术产品研发生产基地项目：成大生物2022年3月24日公告，公司 │
│ │拟投入140,214.40万元投资建设生物技术产品研发生产基地项目。项目计划│
│ │分两期建设，项目一期工程包括重组十五价人乳头瘤病毒疫苗（大肠埃希菌│
│ │）（简称“15价HPV疫苗”）生产车间、研发中心、质量中心、库房以及配 │
│ │套公用设施等，项目二期工程包括生物制品标准化厂房，为公司在研项目商│
│ │业化提供产能储备。项目建设期周期为48个月。 │
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│行业竞争格局│从历史沿革来看，疫苗行业自18世纪末牛痘疫苗问世以来，已历经两个多世│
│ │纪的技术发展。作为20世纪公共卫生领域最伟大的成就之一，接种疫苗是目│
│ │前最有效、最经济的疾病预防方式。疫苗的技术发展可以概括为：从减毒活│
│ │疫苗、灭活疫苗等传统技术平台，逐步向亚单位疫苗、重组蛋白疫苗等新型│
│ │技术平台跨越。值得关注的是，新冠疫情的全球大流行显著加速了重组蛋白│
│ │疫苗和mRNA等核酸疫苗技术的研发及商业化进程，推动疫苗产业进入技术创│
│ │新的加速期。新疫苗技术的突破不仅拓展了可预防疾病谱系，更显著提升了│
│ │疫苗产业在生物医药领域的战略地位。 │
│ │就全球市场格局而言，疫苗行业呈现高度集中的寡头竞争态势。剔除新冠疫│
│ │苗影响，默沙东、葛兰素史克、赛诺菲、辉瑞四家企业占据全球人用疫苗市│
│ │场超80%的份额，在疫苗市场占据绝对优势地位。在疫苗产品结构方面，全 │
│ │球疫苗行业则呈现重磅品种为王的产品格局，在不考虑新冠疫苗的情况下，│
│ │HPV疫苗、肺炎疫苗、流感疫苗等重磅品种主导市场格局，其中多联多价疫 │
│ │苗因具有接种便利性和依从性优势，逐渐成为行业重点发展方向。 │
│ │市场发展态势方面，2020年以来，在人口结构老龄化加速、公共卫生意识提│
│ │升及技术创新驱动等多重因素作用下，全球疫苗市场迎来高速增长期。 │
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│行业发展趋势│根据弗若斯特沙利文研究数据显示，全球人用疫苗市场规模（不含新冠疫苗│
│ │）预计将从2021年的460亿美元增长至2025年的831亿美元，年均复合增长率│
│ │达17.30%。这一增长动能既来源于现有疫苗产品的渗透率提升，也得益于创│
│ │新疫苗管线的持续突破，特别是肿瘤治疗性疫苗、多价联合疫苗等前沿领域│
│ │的研发进展，将为行业开辟新的增长空间。 │
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│行业政策法规│《中国药典》、《生物制品注册分类及申报资料要求》、《药品管理法》、│
│ │《“十四五”生物经济发展规划》、《药品生产质量管理规范》、《“十四│
│ │五”医药工业发展规划》、《药品注册管理办法》、《疫苗管理法》、《生│
│ │物制品批签发管理办法》 │
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│公司发展战略│公司以“提供优质生物制品，呵护人类生命健康”为企业使命，始终秉承“│
│ │正直诚信、仁爱和谐、担当合作”的核心价值观，坚持“面对生命，只有责│
│ │任”的企业理念，致力于成为国际级优秀的生物制药企业。短期规划方面，│
│ │公司继续专注于人用疫苗行业，丰富健全疫苗产品管线，重点发展重组蛋白│
│ │疫苗、核酸疫苗等创新疫苗和多联多价疫苗；中远期规划方面，公司将逐步│
│ │延伸至长效单抗药物、细胞与基因治疗等相关业务领域，逐步构建生物制药│
│ │产业集群。未来，公司将积极落实国家创新及高质量发展战略，把人民生命│
│ │健康放在首位，继续坚持以临床价值为导向，以技术创新为驱动，以专业敬│
│ │业为保障的公司发展战略，严控产品质量与安全，持续完善社会责任管理制│
│ │度，力争为我国生物医药产业的高质量发展贡献力量。 │
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│公司日常经营│1、多措并举，国内国际市场并重，稳固狂犬疫苗龙头地位 │
│ │2024年，人用狂犬病疫苗的国际市场景气度有所回升，国内狂犬病疫苗企业│
│ │纷纷实施出海战略，国际竞争态势愈加明显。公司加强与埃及、泰国、孟加│
│ │拉等进口国经销商的合作力度，积极走访客户，结合当地市场需求与竞争情│
│ │况，与经销商一同制定有针对性的销售策略，全力开拓国际市场。同时，公│
│ │司加强产品海外注册准入工作，成功获得印尼市场准入，持续开发尚未进入│
│ │的潜力市场，积极拓展巴西等拉丁美洲市场。公司较好把握住了国际市场机│
│ │遇，人用狂犬病疫苗的国际销售量实现较大幅度增长，在一定程度上弥补了│
│ │国内销售收入下降对业绩的影响，同时也稳固了国际市场的领先地位。 │
│ │2、扩大终端覆盖，坚持学术推广，提升乙脑疫苗销售贡献 │
│ │公司坚持乙脑疫苗的学术推广和品牌宣传策略，积极与各学术平台、多媒体│
│ │平台开展合作，提升全社会对乙脑疾病危害的认知，提高公司乙脑灭活疫苗│
│ │的品牌知名度；同时公司持续开展乙脑灭活疫苗上市后免疫原性和安全性观│
│ │察等临床项目，积累更多的临床循证数据，为乙脑灭活疫苗的推广奠定坚实│
│ │的科学基础。 │
│ │3、整合研发资源，加强集团化管理，加快推进重点研发项目 │
│ │2024年，公司持续优化研发管理平台，稳步提升集约化管理水平，整合沈阳│
│ │、北京和本溪三地的优势研发资源，推进重点研发项目进展，加快新产品上│
│ │市进度。 │
│ │在研发投入方面，2024年公司依然保持了较高的投入强度，全年研发支出为│
│ │49424.52万元，同比增加18.09%，占营业收入的29.49%，较上年增加5.58个│
│ │百分点。公司同时做好研发项目费用的计划管理和阶段审核工作，提高研发│
│ │费用的投入产出比和价值回报。 │
│ │4、持续完善质量管理体系，提高疫苗生产弹性，保障供应、降本增效 │
│ │2024年，公司坚持质量第一的生产理念，严格执行《药品管理法》、《疫苗│
│ │管理法》等法律法规的相关要求，不断完善生产质量管理体系，确保疫苗生│
│ │产全过程符合《药品生产质量管理规范》的要求。公司综合考虑市场需求、│
│ │库存变化以及批签发周期等因素，贯彻弹性生产计划，在保障疫苗稳定生产│
│ │和充足供应的基础上，进一步实现降本增效。 │
│ │5、提高研产衔接效率，加快产业化落地，稳健推进新基地建设 │
│ │2024年，本溪子公司作为公司在研产品产业化的主要基地，继续聚焦于优化│
│ │生产工艺和提高研产衔接效率，通过不断调整与优化工艺参数，建立持续稳│
│ │定的规模化生产工艺，提升产品质量指标，为公司在研产品的产业化打下坚│
│ │实的基础。 │
│ │6、聚焦生物技术赛道，产业与财务投资协同，打造第二增长曲线 │
│ │2024年，公司继续专注人用疫苗主业，加强商务拓展团队建设，密切跟进疫│
│ │苗行业和生物新技术相关行业的最新发展动态，聚焦创新疫苗的技术路线和│
│ │重磅产品，同时积极推进商务拓展活动，寻找产业投资项目，并进行深入研│
│ │究、商务研讨和现场考察，为公司新赛道选择和新业务拓展奠定坚实基础。│
│ │7、持续强化管理提升，为实现战略目标保驾护航 │
│ │2024年，公司持续强化管理提升，为实现战略目标保驾护航。公司加强集团│
│ │管控体系建设，健全经营管理机制，完善责权体系，对销售和研发业务单元│
│ │的关键岗位进行调整和优化，不断提升公司整体管控质量。在组织和人力资│
│ │源方面，公司持续推进人才管理项目，招聘和培养各层次的专业化人才，不│
│ │断完善薪酬与绩效管理制度，为公司发展奠定坚实的组织基础。在审计合规│
│ │方面，公司继续加强公司合规建设和风险管理，高度重视上市公司监管要求│
│ │，强化相关法规与制度的落实工作。 │
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│公司经营计划│1、国内国际并举，巩固狂犬疫苗龙头地位，加密终端网络，扩大乙脑疫苗 │
│ │销售贡献 │
│ │现阶段，国内人用狂犬病疫苗的生产企业众多，产能严重过剩，国内市场竞│
│ │争内卷，国际市场景气度相对较高，国内狂犬疫苗企业纷纷筹划出海战略，│
│ │期待突破竞争困局，国内竞争国际化的态势愈发明显。2025年，公司面向国│
│ │内和国际两个市场，采取“协同互补、并举共进”的营销策略。在国内市场│
│ │方面，通过调整国内销售管理团队、优化营销模式加强合作推广、扩充直营│
│ │团队和加密终端网络、加强专业化培训和绩效考核、坚持学术推广和品牌宣│
│ │传等举措，积极应对国内疫苗销售的压力和挑战；在国际市场方面，公司将│
│ │加大力度推进公司疫苗国际化，加大销售管理和投入力度，把握国际市场机│
│ │遇，做好重点市场的客户供应保障与潜在市场开发，继续扩大国际市场规模│
│ │，稳步提升国际市场份额，巩固公司狂犬疫苗在国内、国际两个市场的龙头│
│ │地位。 │
│ │2、整合资源集约管理，加速在研项目进度，推进新技术平台建设 │
│ │研发科技创新和技术迭代升级是驱动疫苗企业可持续发展的不竭动力。公司│
│ │将继续整合研发资源，加大研发投入，提高集约化管理水平，提升研发项目│
│ │团队的综合能力和竞争优势，按照科学管理、重点监管和统筹推进的原则，│
│ │加快推进在研疫苗项目，争取部分重点疫苗项目实现突破。对于临近上市产│
│ │品，全力以赴做好产品上市前各项生产准备工作，确保在产品满足所有上市│
│ │条件的情况下，实现产品尽早上市。基于疫苗市场环境变化，公司继续加强│
│ │在研疫苗产品线的系统梳理和综合研判，适时对研发项目和项目研发计划进│
│ │行调整与优化。 │
│ │公司将加大研发创新力度，完善基因工程等新技术平台的搭建，加大国内外│
│ │技术研发合作，促进企业研发能力和效率的提升，为后续引入重磅疫苗品种│
│ │奠定坚实的技术平台基础。 │
│ │3、优化质量管理体系，提高疫苗生产柔性，推进降本增效 │
│ │公司将严守质量生命线，持续提升全生命周期的质量管理体系，全面配合做│
│ │好各级监管部门的质量检查工作。结合市场需求与竞争格局变化，合理制定│
│ │和实施人用狂犬病疫苗和乙脑灭活疫苗的生产计划，提高疫苗生产的弹性水│
│ │平，在保障稳定生产和有效供应的基础上，稳步推进降本增效。公司将持续│
│ │优化核心工艺技术，提高产品的生产质量和收率，有效落实降本增效要求，│
│ │保持公司在生产方面的核心竞争力。 │
│ │本溪生产基地继续做好研产对接工作和疫苗产业化工艺研究，为人用二倍体│
│ │狂犬疫苗、三价/四价流感疫苗的商
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