热点题材☆ ◇688775 影石创新 更新日期：2025-05-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券
指数:无
【2.主题投资】 暂无数据
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司自成立以来一直专注于全景相机、运动相机等智能影像设备的研发、生│
│ │产和销售，是以全景技术为基点的全球知名智能影像设备提供商，发展形成│
│ │了由全景技术、防抖技术、AI影像处理技术、计算摄影技术等为核心的技术│
│ │体系。 │
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│产品业务 │公司自成立以来一直专注于全景相机、运动相机等智能影像设备的研发、生│
│ │产和销售。公司主要产品包括消费级智能影像设备、专业级智能影像设备、│
│ │配件及其他产品。消费级智能影像设备包括消费级的全景相机、运动相机、│
│ │手持摄影设备及网络摄像头等，专业级智能影像设备包括专业级的VR全景相│
│ │机和AI视频会议一体机。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采用以销定采的采购模式，即根据销售部门及商业智能部门（BI）的销│
│ │售预测和公司在手订单相结合的方式确定采购数量。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司为更好地聚焦于技术研发、产品设计与销售等高价值产业环节，在生产│
│ │环节主要通过与加工厂商合作的模式进行外协生产。针对高客单价、组装复│
│ │杂的专业VR全景相机及AI视频会议一体机，公司设有产线自主负责该类产品│
│ │的组装生产环节。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品销售主要采用线上和线下、直营和经销相结合的模式实现全球化销│
│ │售。 │
│ │4、仓储、物流及出口管理模式 │
│ │（1）仓储及物流 │
│ │1）公司仓储及物流模式 │
│ │公司设立了供应链中心仓储物流组，包括原材料仓储物流、成品仓储物流和│
│ │电商仓储物流，主要负责对生产物料、半成品、成品的仓储物流进行管理，│
│ │确保产品出入库的数量准确性及质量稳定性，满足产品生产及发货需求。 │
│ │2）亚马逊FBA仓储物流模式 │
│ │亚马逊是公司重要的线上销售平台，为公司提供了FBA仓储物流服务。 │
│ │（2）出口管理模式 │
│ │在出口模式下，产品由公司境内主体通过FedEx、UPS、DHL等知名国际物流 │
│ │商及康达时、鑫诚达等货运代理商向境外客户或公司境外子公司进行出口，│
│ │并由境内主体或其代理公司完成海关申报出口及退税事宜。 │
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│行业地位 │在全景相机领域，公司凭借先进的研发技术及产品优势，已成长为全球全景│
│ │相机行业领先企业。根据Frost&Sullivan的数据，2023年公司品牌“Insta3│
│ │60影石”全景相机全球市场占有率67.2%，排名第一。 │
│ │在运动相机领域，公司通过全景技术、模块化技术、高性能防抖等技术持续│
│ │推出创新性产品，加速占领国内外市场。据Frost&Sullivan的数据，2023年│
│ │全球运动相机排名中影石创新位列第二。 │
│ │在技术研发及产品创新方面，公司自成立起不断深耕全景技术研发，通过自│
│ │主研发逐步形成了全景图像采集和拼接技术、全景防抖技术、全景数据处理│
│ │技术、影像处理技术、视频插帧技术等全景技术，并运用在公司主要产品上│
│ │。报告期内，公司产品荣获纽约时报2022年最佳运动相机奖、美国PopularS│
│ │cience最佳新发明奖、美国CES创新奖、英国Stuff最佳五颗星评价、纽约时│
│ │报“TheBest360-DegreeCamera”称号、德国iFDesignAward设计奖、日本Go│
│ │odDesign设计奖、美国Inverse最佳创意产品奖等国际性工业、消费电子产 │
│ │品设计大奖、美国《时代》杂志2024年度最佳发明，及RobustVisionChalle│
│ │nge2022全球大赛第二名等AI计算机视觉技术领域奖项。 │
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│核心竞争力 │1）先进的技术优势 │
│ │作为国家高新技术企业，公司自成立以来便将自主研发设计能力作为核心竞│
│ │争力，把技术研发投入纳入战略经营计划之中，根据市场发展趋势与业务经│
│ │营情况，在全景技术及智能影像设备创新方面进行持续的研发投入，并取得│
│ │了丰富的研发成果。 │
│ │公司通过自主研发形成了全景图像采集拼接技术、防抖技术、AI影像处理技│
│ │术、计算摄影技术、软件开发技术框架、模块化防水相机设计技术、音频处│
│ │理技术和框架等智能影像设备关键领域的核心技术。 │
│ │2）优秀的技术研发及运营管理团队 │
│ │公司拥有一流的高素质、国际化的研发及管理团队，包括毕业于北京大学、│
│ │清华大学、南京大学、剑桥大学、卡内基梅隆大学和新加坡国立大学等国内│
│ │外一流学府的优秀人才。公司的主要创始人及核心团队具备较高的学历背景│
│ │及丰富的行业实战经验，通过对行业趋势的深入观察，能够准确地把握行业│
│ │和公司的发展方向，制定合适的战略决策，不断提高公司的行业竞争力。 │
│ │公司运营管理团队具备丰富的行业经验和资源，深刻理解行业和市场情况。│
│ │3）产品创新及定义能力 │
│ │公司通过深入调研市场需求和用户偏好，凭借专业研发团队不断创新，设计│
│ │并研发出功能先进、质量优异的创新型产品。公司在产品方面的核心优势在│
│ │于创新技术运用及先进的产品定义能力。 │
│ │4）品牌优势 │
│ │近年来随着公司的快速发展，迭代推出智能影像设备产品，公司品牌“Inst│
│ │a360影石”凭借创新的产品设计、先进的产品技术和丰富的产品功能建立了│
│ │良好的市场口碑，在行业内的知名度及品牌优势不断提升。 │
│ │5）全方位的营销模式 │
│ │①全面的销售体系 │
│ │公司建立起了全面的销售体系，公司品牌“Insta360影石”产品通过线上、│
│ │线下渠道相结合的方式销往全球各地。线上主要通过发行人公司官方商城及│
│ │亚马逊、天猫、京东等知名电商平台进行销售；线下则通过遍布全球60多个│
│ │国家的销售网络，包括AppleStore零售店、BestBuy、B&H、顺电、JBHi-Fi │
│ │、 │
│ │MediaMarkt、Sam'sClub、Costco、Argos、YodobashiCamera、BicCamera等│
│ │知名渠道进行销售。在报告期内，发行人主营业务收入中70%以上来自境外 │
│ │销售，主要系美国、日本和欧洲等消费能力较强的发达国家和地区。此外，│
│ │公司产品在亚太地区的销量及市场影响力也在快速增长。通过建立全面的销│
│ │售体系，公司可充分覆盖潜在目标消费者，顺应各时期消费者购买习惯，提│
│ │高产品销售效率及销售稳定性。 │
│ │②多样化的全球市场推广渠道 │
│ │公司建立了多样化的全球市场推广渠道，依靠线上营销宣传和线下展会活动│
│ │相结合的方式，通过新闻媒体报道、垂直行业KOL推荐、社交媒体广告和国 │
│ │内外知名展会等渠道，迅速提升公司品牌影响力。公司凭借创新的产品被《│
│ │人民日报》《新华社》和《福布斯》等海内外著名新闻媒体报道，并受到众│
│ │多科技、摄影、运动等不同领域的KOL推荐，在美国拉斯维加斯国际消费类 │
│ │电子产品展、德国柏林国际电子消费品展览会和北京国际广播电影电视展览│
│ │会等活动展会上受到消费者好评，通过全球社交网络营销广告、搜索引擎营│
│ │销广告以及视频广告触达终端客户，拉动销售增长。 │
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│经营指标 │2022年度-2024年度，公司营业收入分别为204113.36万元、363639.23万元 │
│ │和557412.56万元，保持快速增长态势。 │
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│竞争对手 │GoPro、日本理光、大疆。 │
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│品牌/专利/经│公司品牌“Insta360影石”产品通过线上、线下渠道相结合的方式销往全球│
│营权 │各地。 │
│ │截至2024年12月31日，公司及子公司拥有的境内外专利共计900项。其中境 │
│ │内专利729项，包括发明专利115项、实用新型347项、外观设计267项；境外│
│ │专利171项，包括发明专利74项、实用新型1项、外观设计96项。 │
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│投资逻辑 │在全景相机领域，公司凭借先进的研发技术及产品优势，已成长为全球全景│
│ │相机行业领先企业。根据Frost&Sullivan的数据，2023年公司品牌"Insta36│
│ │0影石"全景相机全球市场占有率67.2%，排名第一。 │
│ │在运动相机领域，公司通过全景技术、模块化技术、高性能防抖等技术持续│
│ │推出创新性产品，加速占领国内外市场。据Frost&Sullivan的数据，2023年│
│ │全球运动相机排名中影石创新位列第二。 │
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│消费群体 │全景新闻直播、国防军事、政法警务、全景街景地图、VR看房、全景视频会│
│ │议等领域。 │
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│消费市场 │美国、中国大陆、日本、德国及英国为公司产品主要销售国家及地区。 │
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│行业竞争格局│在2015年的VR热潮的推动下，影像行业的传统企业如柯达、三星、理光等都│
│ │推出相应的全景相机产品，故早期的全景相机行业竞争格局较为多元。近年│
│ │来随着行业技术不断成熟，市场的竞争格局由多家参与逐步向头部企业聚拢│
│ │，影石创新等国内企业凭借图像处理技术优势在全景相机行业中逐步抢占市│
│ │场份额。目前全球消费级的全景相机领域领先企业包括中国的影石创新、日│
│ │本的理光以及美国的GoPro。专业级的VR全景相机市场则主要由影石创新和 │
│ │深圳看到科技有限公司主导。根据Frost&Sullivan的数据，2023年全球消费│
│ │级全景相机市场份额前三位分别为影石创新、日本理光、GoPro，市场占有 │
│ │率分别为67.2%、12.4%和9.2%。 │
│ │目前，运动相机市场领先者为美国的GoPro，其他主要厂商和品牌包括影石 │
│ │创新、大疆、AKASO、SJCAM等，整体市场较为分散。根据Frost&Sullivan的│
│ │数据，2023年全球运动相机排名前三位的品牌厂商分别为GoPro、影石创新 │
│ │、大疆。GoPro作为运动相机老牌厂商，其销售额趋于稳定，而影石创新等 │
│ │新晋级品牌厂商凭借创新实力及研发技术迅速抢占市场，销售额增长迅速。│
│ │未来，随着全景技术在运动相机的应用加速渗透，影石创新等厂商有望凭借│
│ │先进的全景技术、防抖技术及AI技术在运动相机领域占领更多市场份额。 │
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│行业发展趋势│（1）影像设备微型化、可穿戴化 │
│ │微型化、可穿戴化已成为影像设备的新趋势。近年来，传统影像设备制造商│
│ │已经将研发重心的方向从单反产品转向了轻便的微单无反产品，根据CIPA数│
│ │据，2019年微单相机的销量占传统影像设备销量的比重达到48%左右。在智 │
│ │能影像设备领域，品牌厂商推出的产品也逐步走向微型化、可穿戴化。Snap│
│ │2016年发布的Spectacle，小米2017年发布的米家小相机，大疆2018年发布 │
│ │的OSMOPOCKET、2019年发布的OSMOACTION以及影石创新2019年发布的GO都属│
│ │于轻巧便捷、可携带或可穿戴的影像设备产品。未来的智能影像设备产品将│
│ │继续朝着微型化、穿戴化方向发展。 │
│ │（2）个性化影像设备 │
│ │早年影像设备行业主要集中在佳能、尼康、徕卡等几个有限的照相机制造商│
│ │，消费者通常直接购买制造商固定的套机产品。近年来，消费者对于外闪设│
│ │备、镜头、甚至机身的形态都有了个性化的需求。摄影本身为自己对所见世│
│ │界的认知，借助不同的机位、机身、镜头或者参数、从而呈现出不同拍摄思│
│ │路，这也必然带来了许多个性化的智能影像设备。因此，未来智能影像设备│
│ │的个性化需求将会日益突显。 │
│ │（3）软件技术将成为智能影像设备厂商必争之地 │
│ │传统的影像设备主要侧重于光学镜头、传感器等物理层面的相关技术，随着│
│ │影像设备的智能化发展，影像处理、编辑和特效等基于算法的软件技术重要│
│ │性不断提高。智能影像设备结合专属视频处理插件，可以实现快速剪辑的功│
│ │能。 │
│ │此外，随着影像处理技术不断成熟，智能影像设备可通过内置软件便捷高效│
│ │地实现防抖、色彩强化、渲染等功能，大大缩短后期防抖处理、剪辑、调色│
│ │、加特效等繁琐的过程。内置软件和外置软件技术发挥着越来越重要的作用│
│ │，将成为智能影像设备厂商的必争之地。 │
│ │（4）物联网可视化终端 │
│ │系统集成及应用服务是物联网部署实施与实现应用的重要环节。物联网的系│
│ │统集成一般面向大型客户或垂直行业，如政府部门、水务公司、燃气公司、│
│ │热力公司、石油钢铁企业等，往往以提供综合解决方案形式为主。智能影像│
│ │设备可作为智慧城市等物联网生态的视觉采集模块，其360°全景影像完善 │
│ │了智慧城市可视化终端的呈现效果。由全景相机所构建的数字化全景档案，│
│ │在项目展示、内容说明、场景引导上都能带来全新的感官体验。 │
│ │（5）全景技术助力智能影像设备应用场景拓展 │
│ │通过对全面的动态视觉内容的理解和重构，全景技术已经成为各行业数字化│
│ │转型与商业创新的重要支持力量。全景技术为记录现象、发现规律、预测结│
│ │果提供了独到的方法，它同时推动着智能影像设备的应用领域不断拓宽。目│
│ │前全景技术已经在视频、影视、教育、医疗、体育赛事、安防等多个行业深│
│ │化应用，随着全景技术的进一步发展和创新，智能影像设备将进入机器人视│
│ │觉、视频会议等更多行业应用场景，为行业升级赋能。 │
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│行业政策法规│《电子信息产业调整和振兴规划》、《关于加强战略性新兴产业知识产权工│
│ │作的若干意见》、《十二五国家战略性新兴产业发展规划》、《“十三五”│
│ │国家科技创新规划》、《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》、《关│
│ │于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见》、《扩大和升│
│ │级信息消费三年行动计划（2018-2020年）》、《关于加快推进虚拟现实产 │
│ │业发展的指导意见》、《推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方│
│ │案（2019-2020年）》、《深圳市8K超高清视频产业发展行动计划（2019-20│
│ │22年）》、《关于推动工业互联网加快发展的通知》、《中华人民共和国国│
│ │民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《加快培育│
│ │新型消费实施方案》、《5G应用“扬帆”行动计划（2021-2023年）》、《 │
│ │“十四五”数字经济发展规划》、《关于加快场景创新以人工智能高水平应│
│ │用促进经济高质量发展的指导意见》、《虚拟现实与行业应用融合发展行动│
│ │计划（2022—2026年）》、《两部委关于加强5G+智慧旅游协同创新发展的 │
│ │通知》、《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》、《提振消费专│
│ │项行动方案》。 │
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│公司发展战略│公司的发展愿景是成为世界一流的智能影像品牌。公司以帮助人们更好地记│
│ │录和分享生活为使命，从消费级的全景相机产品切入，目前已将产品线拓展│
│ │至专业VR全景相机、运动相机领域，并提供全景新闻直播、全景街景地图、│
│ │VR看房、视频会议等行业解决方案。 │
│ │在技术研发方面，公司将继续围绕智能影像设备，在光学影像、人工智能、│
│ │机械自动化等领域加大研发投入，不断加强全景技术、防抖技术、AI技术和│
│ │机械自动化等核心技术，储备机械控制技术、机器视觉感知技术和飞行控制│
│ │技术，持续吸引和培养研发人才，巩固公司技术优势。在产品规划方面，公│
│ │司将继续坚持消费级产品、专业级产品和配件产品相结合的战略布局，以消│
│ │费端智能影像产品为核心，同时把握企业端垂直行业中VR看房、全景新闻直│
│ │播、全景安防、视频会议和机器人全景视觉等应用领域的发展机会。公司将│
│ │根据市场需求结合技术积累不断创新，实现各产品线的迭代升级，并拓展智│
│ │能影像产品范围，创造融合专业全景技术、AI技术、机械控制技术和视觉感│
│ │知技术、飞行控制技术的新型智能影像机器人产品。 │
│ │在品牌营销与维护方面，公司将继续深耕全球智能影像设备消费市场，打造│
│ │具有创新活力的品牌形象，加强品牌渗透，扩大客户基数，提高线上流量和│
│ │线下传播的推广精准度，不断降低获客成本，提升客户复购价值。公司将持│
│ │续关注客户使用体验，降低客户使用产品的学习门槛，完善售后体验，提升│
│ │客户满意度。 │
│ │在区域布局方面，公司将继续夯实国内市场占有率，并借助消费端客户消费│
│ │升级与企业端客户5G商用普及的契机，进一步实现国内业务快速增长。同时│
│ │，公司将加强海外市场业务拓展，继续在美国、日本、德国、英国、中国香│
│ │港等国家和地区深入挖掘当地用户影像消费需求，并重点针对西班牙、法国│
│ │、意大利等欧洲国家完成新市场推广与销售渠道建设，进一步提升海外市场│
│ │份额。 │
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│公司经营计划│1、市场营销计划 │
│ │在产品方面，公司将继续丰富产品类型，继续布局多定位产品，做到产品覆│
│ │盖各价位段；在品牌方面，一方面，公司将充分利用已经在售产品的知名度│
│ │，并通过新产品继续扩大市场影响力，另一方面，公司将不断加大自有品牌│
│ │的宣传与推广；在市场推广方面，公司将继续与各电商平台进行深度合作，│
│ │布局产品并充分挖掘平台的流量。此外，公司还将通过各类媒体与社交平台│
│ │加大品牌与市场的推广。 │
│ │2、人才资源计划 │
│ │在团队建设方面，公司将通过外部招聘与内部培养相结合的方式，储备包括│
│ │产品研发、营销开拓等多个领域的高端人才，进一步补强高素质的团队，增│
│ │强团队的凝聚力和战斗力。 │
│ │公司尚处于快速成长阶段，对各类人才特别是高端人才的需求较大，将通过│
│ │猎头招聘、社会招聘、应届生培养等方式，加大对软件、硬件等研发人员和│
│ │敬业、精业营销人员的招聘。在符合国家有关法律法规的前提下，同步完善│
│ │涵盖高级管理人员、核心人员及骨干业务人员的高效股权激励机制，建立起│
│ │一支专业的人才队伍，满足公司快速发展的需要。公司将不断完善人力资源│
│ │相关机制，让每一位优秀人才都能找到适合自己的晋升通道，让每一位有潜│
│ │力的员工都有发挥的平台，人尽其才、才尽其用。 │
│ │3、产品技术开发计划 │
│ │未来三年，公司将继续专注于全景相机、运动相机、专业VR相机的开发，不│
│ │断探索并拓展其应用场景，如VR看房、影视制作及直播、智慧安防、机器人│
│ │视觉等。 │
│ │在技术开发上，公司将在全景技术、防抖算法、AI技术等关键领域精益求精│
│ │，提高优化自动剪辑、智能追踪、智能降噪等实用功能。在此基础上，公司│
│ │还将进行紧凑空间内的高效散热方案研发、模块化及穿戴式相机方案研究、│
│ │国产化平台相机解决方案研发、全景摄像头模组的解析力热补偿技术研究、│
│ │新材料防水方案研究等，通过一系列技术开发与实现进一步深化与完善各产│
│ │品品种体系。 │
│ │4、组织结构优化调整规划 │
│ │公司努力建设高效的组织结构，使决策与响应更加高效灵活，适应产品市场│
│ │的快速多变需求。在公司内部运行管理方面，公司建立了高级管理人员、业│
│ │务部门、财务部门的会议机制，对公司经营情况进行实时监控，对经营中暴│
│ │露出的问题进行及时解决。 │
│ │除此以外，公司进一步完善了法人治理机构。通过规范股东大会、董事会及│
│ │各专门委员会、监事会的运作，完善公司管理层的工作制度，按照符合上市│
│ │公司的规范要求和公司章程，建立科学有效的公司决策机制、市场快速反应│
│ │机制和风险防范机制。 │
│ │组织结构的调整，将有利于提升公司整体运作效率，增强公司的竞争力。 │
│ │5、融资规划 │
│ │公司将根据不同发展阶段的需要，选择合适的融资渠道，优化资本结构，降│
│ │低筹资成本。 │
│ │本次募集资金到位后，可初步满足公司现阶段的投资项目资金需求。随着经│
│ │营业务的持续发展和规模的逐步壮大，公司将合理、有效利用银行借款等间│
│ │接融资和资本市场直接融资渠道，为公司长远发展提供资金支持，提高资金│
│ │使用率，实现股东利益最大化。 │
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│公司资金需求│智能影像设备生产基地建设项目、影石创新深圳研发中心建设项目。 │
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│可能面对风险│一、与发行人相关的风险： │
│ │（一）技术风险；（二）经营风险；（三）财务风险；（四）法律风险；（│
│ │五）募集资金投资项目风险 │
│ │二、与行业相关的风险： │
│ │（一）重要原材料供应中断风险；（二）市场竞争风险 │
│ │三、其他风险： │
│ │（一）股票价格可能发生较大波动的风险；（二）信息引用风险及前瞻性描│
│ │述风险 │
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〖免责条款〗
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