热点题材☆ ◇688788 科思科技 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、云计算、无人机、无人驾驶、人工智能、芯片、军工信息
风格:融资融券、连续亏损、近期新高、商誉减值
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-12│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司的第一代智能无线电基带处理芯片已成功流片，并正在无人车、无人机等智能无人装备
领域推广应用
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2024-10-15│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要为指挥控制信息处理设备、软件雷达信息处理设备、便携式无线指挥终端、其
他信息处理终端等一系 列信息化装备
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2024-09-18│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司参与研发的某型无人车作为案例在央视亮相，展示了公司在智能无人装备领域的智能化
创新实力。
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2024-04-23│军工信息化 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品为携式全加固指控信息处理设备、全加固指控信息处理设备、多单元信息处
理设备、软件雷达信息处理设备、便携式无线指挥终端、诸元计算终端、显控终端、专用模块
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2024-04-02│国防军工 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内领先的电子信息装备供应商
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2022-01-10│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司智能无线电基带处理芯片已完成所有前端开发工作
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2022-01-05│云计算 │关联度：☆☆
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公司招股说明书上表示有相关投入
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2025-01-18│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-29500万元至-25000万元，与上年
同期相比变动幅度为-45.14%至-23%。
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2022-01-05│雷达 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品有软件雷达信息处理设备
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-01│近期新高 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-04-01创新高：87.5元
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2025-01-18│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司预告受商誉影响2024-12-31财报业绩将亏损
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2025-01-18│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负且2024-09-30财报、2024-12-31预告归母净利
润均为负
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2016年7月20日，国防科工局出具了《关于深圳市科思科技有限公司改制涉 │
│ │及军工事项审查的意见》（科工计[2016]775号），同意科思有限改制。201│
│ │6年7月19日，立信会计师事务所出具了“信会师报字[2016]第190844号”《│
│ │审计报告》，经审计，截至2016年5月31日止，科思有限账面净资产为71,01│
│ │6,647.89元。2016年7月21日，中水致远资产评估有限公司出具了“中水致 │
│ │远评报字[2016]第1104号”《资产评估报告》，经评估，截至2016年5月31 │
│ │日，科思有限净资产评估价值为7,808.26万元。科思有限未依据该评估报告│
│ │的评估值进行账务调整。2016年7月25日，科思有限临时股东会审议通过了 │
│ │《关于公司拟变更为股份公司的议案》，同意科思有限整体变更为股份有限│
│ │公司，并按截至2016年5月31日经审计的原账面净资产7,101.66万元折合股 │
│ │本5,000万元（每股面值1元），由股东按照各自在科思有限的出资比例持有│
│ │相应数额的股份，其余部分2,101.66万元计入股份公司的资本公积。2016年│
│ │7月26日，股份公司全体发起人召开创立大会暨首次股东大会，通过了《关 │
│ │于设立深圳市科思科技股份有限公司的议案》等议案，并选举了公司董事和│
│ │股东代表监事等，制定了《公司章程》及其他重要公司制度。2016年7月26 │
│ │日，立信会计师事务所对本次整体变更的出资情况进行了审验，并出具了“│
│ │信会师报字[2016]第190851号”《验资报告》。2016年8月9日，市场监督管│
│ │理部门核准了本次整体变更事项。 │
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│产品业务 │目前公司产品主要为指挥控制信息处理设备、软件雷达信息处理设备、便携│
│ │式无线指挥终端、其他信息处理终端等一系列信息化装备，应用领域涉及指│
│ │挥控制、通信、防化、测绘、气象等。公司指挥控制信息处理设备系列产品│
│ │主要包括便携式全加固指控信息处理设备、全加固指控信息处理设备、无人│
│ │机地面站、多单元信息处理设备、高性能图形工作站、综合显示终端等。公│
│ │司进一步发展了信息化、智能化系统集成业务，子公司智屯达业务主要包括│
│ │车辆设备设计开发、生产改装、车辆系统集成及配套服务，适用指挥、应急│
│ │等专用领域，主要装备车辆包括各式电源车、远控车、主源车、指挥车、通│
│ │信车、雷达车、方舱及车辆等。 │
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│经营模式 │公司主要从事电子信息装备的研发、生产和销售，通过参与各总体单位组织│
│ │的招投标、竞争性谈判以及委托研制获得产品研制、生产资格，最终通过向│
│ │各类客户提供满足其要求的产品获取销售收入。公司的采购需求源自产品生│
│ │产和研发，公司制定了完善的采购管理制度和流程。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司采购采取“按需采购”模式，围绕所签订的销售合同、备产协议或预计│
│ │订单等进行。公司对生产计划来源和实施、采购管理、库存管理、结算等环│
│ │节实施金蝶K3系统管理。物控部根据需求部门提出的采购需求编制采购计划│
│ │，经过审核后下达采购任务；采购部负责采购，根据采购计划实施采购工作│
│ │。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采取“以销定产”方式组织生产活动，根据研发项目及客户需求制│
│ │定生产计划。公司对客户的需求进行密切跟踪，及时根据客户需求的变化调│
│ │整生产计划，并依据现有销售订单和备产协议以及预计订单情况预估生产产│
│ │品数量，进行备货并组织生产。 │
│ │为提高生产效率、优化资源配置，公司对SMT及焊接、部分结构件加工等工 │
│ │序外包给外协厂商。根据生产计划，公司将物料发送到外协厂商加工，外协│
│ │厂商按照公司要求进行生产加工并实施质量控制，对需要重点控制的外协工│
│ │序，公司会委派专业技术、管理人员进行现场监督，公司检验合格后入库。│
│ │3、销售模式 │
│ │公司主要采用直销模式。（1）对于新研制产品的销售，公司通过参与总体 │
│ │单位组织的招投标、竞争性谈判或接受委托研制任务等方式成为承研或承制│
│ │单位。其中，公司通过参与竞标或竞争性谈判的，在获得中标或竞争性谈判│
│ │入选后，与客户签订销售合同；公司接受委托研制任务的，在完成产品研制│
│ │后，公司与其签订销售合同；（2）对于公司已通过招投标、竞争性谈判、 │
│ │委托研制等方式取得供应商资格并可直接向客户销售的产品，公司直接与客│
│ │户签订销售合同。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司通过自主创新和持续研发投入，不断提高自主研发能力。公司研发流程│
│ │分为项目策划、方案设计、工程研制、设计定型等四个阶段。 │
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│行业地位 │国内领先的电子信息装备供应商 │
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│核心竞争力 │基于具有前瞻性的发展战略，经过多年投入，公司形成了较强的产品开发能│
│ │力，在信息处理及无线通信领域积累了一系列具有创新性的核心技术，公司│
│ │形成了较好的品牌和竞争优势，包括较为明显的研发及技术优势、资质优势│
│ │、产品及先发优势和管理优势等竞争优势。 │
│ │1、研发及技术优势 │
│ │在多年的发展过程中，公司积累了丰富的研发经验，打造出一支强大的研发│
│ │人才团队，研发人员近年一直占公司员工总数50%以上，主要成员具备国内 │
│ │外领先的信息技术领域企业或各大研究院所的工作背景，具备电子信息装备│
│ │领域相关的硬件、软件、通讯设计等方面的研发经验和该行业项目经验，具│
│ │备了突出的研发设计能力。报告期内，公司持续保持高比例研发投入。经过│
│ │多年的技术研究积累，公司在电子信息行业掌握了一系列的核心技术。 │
│ │2、资质优势 │
│ │根据相关规定，从事该行业研发和生产的企业需要取得相关的准入资质。客│
│ │户高度重视产品供应的安全性及后期支持与维护，具有严苛的供应商资质审│
│ │核流程。一般而言，从资质认证、参与预研，到正式实现规模生产和批量供│
│ │应，需要耗费较长的时间。 │
│ │公司具有完整的该行业电子信息装备的研制生产资质，符合供应商的资质要│
│ │求，获得了长期稳定的供应商资质，对不具备相关资质的企业形成竞争优势│
│ │。报告期内，公司通过了行业相关资质和认证的延续审查，目前相关证书已│
│ │完成办理。 │
│ │3、产品及先发优势 │
│ │自公司成立起，公司即以该行业电子信息设备相关模块及技术方案为切入点│
│ │进入了该行业电子信息装备配套业务领域，在后续发展中完成了多款产品的│
│ │定型，并成功实现了在行业系统中的推广应用。目前，公司已经形成了完善│
│ │的批量生产、小批试生产、样机研制三个产品梯次。 │
│ │该行业电子信息装备一般均由原研制、定型厂商保障后续生产供应，整机一│
│ │旦定型即具有较强的路径依赖性，更换需履行的程序较为复杂、时间较长。│
│ │此外，客户对装备的技术稳定性和体系安全性有较高要求，因而客户对供应│
│ │商有粘性特征。公司在已经批量生产的指挥控制信息处理设备、软件雷达信│
│ │息处理设备、其他信息处理终端等领域，具有先发优势。 │
│ │4、非标产品设计能力突出 │
│ │为了满足下游客户的应用需求，公司可根据客户的参数条件定制开发相应产│
│ │品。此外，公司可应客户的需求设计规格、提供定制化封装和测试方法，并│
│ │深度参与到客户的产品验证、测试等工序的设计和搭建，为客户提供从产品│
│ │设计、产品适配到批量标定校准等多环节服务。凭借自身对行业的理解和技│
│ │术积累，公司帮助多家下游客户成功进入最终用户得合格供应体系。 │
│ │5、质量优势 │
│ │公司高度重视产品质量的可靠性，始终坚持高标准的质量要求。公司以“可│
│ │靠可信赖”的质量方针为根本遵循，从产品的研发到生产的过程中，坚持严│
│ │格的质量管控，为客户提供稳定可靠的产品；以客户满意为宗旨，坚守对客│
│ │户的承诺，持续不断的改进产品和服务，成为客户可信赖的公司。公司秉承│
│ │着“质量从设计开始并贯穿整个产品生命周期”的质量管理理念，构建了全│
│ │面质量管理体系，并通过组织能力建设以及流程体系IT化建设确保全面质量│
│ │管理体系的落实和执行，持续不断地追求“零缺陷”的质量目标。 │
│ │6、管理优势 │
│ │公司坚持市场导向下的持续创新战略，市场化运作、机制灵活。结合用户的│
│ │应用需求，公司自主决定产品战略定位，并形成了多样化、多层次的产品结│
│ │构。凭借民营企业灵活的体制机制，公司能够及时掌握客户对产品的需求变│
│ │化并进行研发，快速响应客户需求并及时供货。公司在快速响应客户需求和│
│ │内部决策高效性等方面具有管理优势。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入为23629.08万元，同比增长1.28%，归属于母公 │
│ │司股东的净利润-20325.67万元，同比下降3.38%。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司新提交专利申请38项（其中发明专利申请29项），新│
│营权 │获得专利授权19项（其中发明专利授权11项）。截止2023年底，公司累积申│
│ │请专利162项（其中发明专利申请79项）,累积获得专利授权96项（其中发明│
│ │专利授权22项）。注，已失效知识产权共39项，包括实用新型专利35项，外│
│ │观设计专利4项，未纳入上表统计。 │
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│投资逻辑 │截止2023年底，公司软件著作权累计申请并获得备案授权53项。报告期内，│
│ │公司被评为“2023年深圳市创新型中小企业”、“2023年深圳市专精特新中│
│ │小企业”。 │
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│消费群体 │科研院所、企事业单位以及地方国有大型企业 │
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│消费市场 │华东地区、华北地区、西南地区、华中地区、华南地区、西北地区、东北地│
│ │区 │
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│项目投资 │科思科技2023年9月19日公告，公司拟与南京江宁经济技术开发区管理委员 │
│ │会签署《投资意向协议》，公司拟在南京江宁经济技术开发区建设电子信息│
│ │装备生产基地项目。公司通过本次合作将充分利用江宁开发区优势资源，有│
│ │利于公司电子信息装备生产基地建设项目的开拓与革新。协议对公司未来主│
│ │营业务的增长将产生积极影响。 │
│ │科思科技2023年11月9日公告，公司拟在南京江宁经济技术开发区投资建设 │
│ │电子信息装备生产基地建设项目，主要包括电子信息装备的生产、测试、检│
│ │验等。公司将设立全资子公司参与承建该项目。项目用地约75亩，投资强度│
│ │不低于550万元/亩。项目公司签订合同并取得建设用地使用权及取得规划、│
│ │施工许可证之日起的6个月内全面开工建设，不得延期。本次合作对公司未 │
│ │来主营业务的增长将产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│公司生产的电子信息装备所属领域，由于其应用环境复杂恶劣、技术含量高│
│ │，且其保密及安全要求高、资质管理严格，对承研企业的产品设计和研发能│
│ │力要求高等原因，门槛相对较高，外资企业、中小型民营企业难以参与。此│
│ │外，行业存在较高进入壁垒，行业内企业主要根据特定用户订单生产，生产│
│ │和销售都具有强制性、计划性、可靠性、安全性以及保密性等特点，产品销│
│ │售数量和价格受市场供求关系波动影响较小，且型号产品从立项、列装、量│
│ │产到淘汰的周期都较长，因此公司批产供应的后续需求稳定性较高，延续性│
│ │较长，行业的竞争程度相对较弱。 │
│ │随着民营企业技术、研发水平的不断提升，为了吸收先进科技成果和先进生│
│ │产力进行国防建设，国家出台了一系列政策，鼓励民间资本进入该领域，充│
│ │分发挥市场化分工协作的优势，使得包括公司在内的一批具备科研能力的民│
│ │营企业逐步进入重点领域，对新技术的应用需求较多，更新速度基本紧跟国│
│ │际先进技术发展水平。民营企业利用自有技术更新快、管理灵活、服务好、│
│ │性价比高的特点在行业中具有一定的竞争优势。 │
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│行业发展趋势│（1）信息化建设国防投入日益增加 │
│ │《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远│
│ │景目标的建议》指出：“要加快国防和军队现代化，实现富国和强军相统一│
│ │；力争到2035年基本实现国防和军队现代化，到本世纪中叶把人民军队全面│
│ │建成世界一流军队”。当前，我国军队正处于信息化建设关键阶段，国防电│
│ │子信息行业承担着“信息系统一体化、装备信息化、信息装备武器化、信息│
│ │基础设施现代化”的重大战略任务。随着国防科技工业体系信息化程度的不│
│ │断深入，我国国防电子信息行业的信息化已进入快速发展通道，加快装备现│
│ │代化，聚力国防科技自主创新、原始创新，加速战略性前沿性颠覆性技术发│
│ │展，加速装备升级换代。 │
│ │（2）智能无人系统技术快速发展 │
│ │智能无人系统技术在各个领域的应用越来越广泛，从军事到民用，从航空到│
│ │地面，智能无人系统正以其高效、精确和安全的特点，推动着人类社会的发│
│ │展。发展智能无人系统不仅会推动现有国防科技的升级与进步，还将带动民│
│ │用科技的智慧性发展，包括智能交通系统、智慧家居系统、智能制造系统与│
│ │智能医疗系统等。为了更加科学、快速地发展智能无人系统，各科技大国纷│
│ │纷出台了一系列有关智能无人系统发展的规划与路线，力求在智能无人系统│
│ │领域的发展中抢得先机，夺取制高点。相关的有美国的自主无人系统综合路│
│ │线图、俄罗斯的国家武器装备计划、英国的国防创新技术框架、中国的新一│
│ │代人工智能发展规划以及日本的中长期技术规划等。电子信息装备的智能化│
│ │、无人化对于我国实现装备和科技的跨越式发展是一个难得的战略机遇。 │
│ │（3）国产化推动更新换代的新需求 │
│ │近年来，随着国际局势的风云变幻，我国电子信息装备行业的国产化替代进│
│ │入快速发展阶段。 │
│ │其中芯片及下游计算机行业的国产化替代，是实现产业链自主可控和信息安│
│ │全的重要支撑。行业上游的硬件及软件供应商逐步进行了从电容、电阻等通│
│ │用元器件的国产化到关键器件、核心操作系统的进口替代工作，为我国最终│
│ │实现装备国产化建立了基础。电子信息装备的国产化替代是实现自主可控生│
│ │态建设与维护国家信息安全的重要一环，在此趋势下，未来电子信息装备市│
│ │场的发展将迎来重要机遇，行业存在较大发展空间。 │
│ │此外，随着各种新标准、新技术的不断涌现，整个信息处理系统的架构也不│
│ │断改进，电子信息装备呈通用化、标准化、模块化的发展趋势，这对电子信│
│ │息装备的信息处理能力和通用性、可重构性和扩展性提出了更高的要求。 │
│ │（4）芯片自主可控需求迫切 │
│ │自主可控的芯片产业对于国家的经济和安全至关重要，宽带无线通信是关键│
│ │领域信息化系统的基础，而目前相应的上游国内基础产品（尤其是芯片）的│
│ │设计与制造能力还比较薄弱，在一定程度上影响了产品适配客户的特殊要求│
│ │。因此，很多业内企业逐渐向上游扩展，实现一体化的解决方案，为的就是│
│ │更好的服务国家安全，打造贴合客户要求的产品。 │
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│行业政策法规│《新一代人工智能发展规划》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第│
│ │十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》 │
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│公司发展战略│公司专注于电子信息和通信领域的技术创新和产品创新，在行业内经营多年│
│ │，积累了丰富的研发、生产经验，在现有核心技术的基础上，公司将不断向│
│ │产业链横向和纵向发展，拓展新的市场领域，提供从芯片、模块、整机到系│
│ │统的全产业链的解决方案和产品。同时，公司将继续秉承“科学精神，思想│
│ │创造”的宗旨，在新一代指挥硬件设备及支撑软件等智能云与智能装备、智│
│ │能通信芯片及智能无线通信等领域的产品及技术持续研发投入，积极拓展智│
│ │能化前沿技术和自主可控技术的研发并争取新的技术突破，加强装备的生产│
│ │和技术保障能力，持续提高产品的技术含量和质量，扩大现有产品市场推广│
│ │应用，不断提高公司在电子信息领域的行业地位，为未来的良性可持续发展│
│ │打下坚实基础。 │
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│公司日常经营│1、营收情况 │
│ │报告期内，公司围绕客户需求，继续深耕全产业链布局，聚焦主业，研发、│
│ │生产、销售有序推进。公司实现营业收入23629.08万元，较上年同期增长1.│
│ │28%；实现归属于母公司所有者的净利润-20325.67万元，较上年同期下降3.│
│ │38%。报告期内，公司积极提升产品竞争力，持续加大研发项目投入力度， │
│ │研发费用增加，同时计提了适当的资产减值准备，导致公司2023年度利润亏│
│ │损。截至本报告披露日，公司持有尚未交付的在手订单及备产通知约2.82亿│
│ │元。 │
│ │2、研发创新 │
│ │公司以创新为驱动力，高度重视研发工作，持续加大研发投入。2023年公司│
│ │研发费用合计24640.00万元，占营业收入的比例为104.28%，研发人员总数 │
│ │达到425人，较2022年末增长29.18%，占公司总人数的比例达到57.35%。报 │
│ │告期内，公司积极推进新技术、新产品、新项目的研发。一方面，公司凭借│
│ │对众多客户需求的调研和深刻分析，有针对性地进行技术研发；另一方面，│
│ │公司通过行业技术交流、校企合作等途径，敏锐把握行业发展方向，前瞻性│
│ │地开发出符合行业发展趋势的创新性产品。 │
│ │3、市场拓展 │
│ │报告期内，公司在稳固原有客户关系的同时，重点围绕新形势下装备需求，│
│ │积极拓展新客户，拓宽新产品、新项目、新领域。公司较早布局国产化、智│
│ │能化产品，凭借可靠的产品质量和优质的客户服务，积极推进核心产品的市│
│ │场拓展。报告期内，公司深挖市场需求，开发新用户10家；实现中国电科、│
│ │中国船舶等多家单位十余个项目中标/入选；结合客户需求及未来发展方向 │
│ │，公司新立项研发项目近三十余个。 │
│ │4、企业管理 │
│ │公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和规范性文件对公司的要│
│ │求规范运作，进一步完善了公司法人治理结构，积极更新了《独立董事工作│
│ │制度》、《子公司管理制度》等多个制度，强化了各项决策的科学性和透明│
│ │度，全面提升了运营管理效率，为公司的扎实稳步发展奠定基础。同时结合│
│ │行业的特殊性和严苛的资质管理，公司根据行业标准、保密要求及产品质量│
│ │体系等，不断完善的行业管理体系。报告期内，公司顺利通过行业相关资质│
│ │和认证的延续审查，并办理了相关资质证书。 │
│ │5、无形资产与荣誉 │
│ │公司高度重视科技创新和知识产权的开发、积累和保护，在建立技术优势的│
│ │同时，通过丰富且多样化的专利布局形成深厚的技术壁垒和市场壁垒，为技│
│ │术创新构筑了知识产权护城河。报告期内，公司新提交专利申请38项（其中│
│ │发明专利申请29项），新获得专利授权19项（其中发明专利授权11项）。截│
│ │止2023年底，公司累积申请专利162项（其中发明专利申请79项）,累积获得│
│ │专利授权96项（其中发明专利授权22项）。此外，截止2023年底，公司软件│
│ │著作权累计申请并获得备案授权53项。报告期内，公司被评为“2023年深圳│
│ │市创新型中小企业”、“2023年深圳市专精特新中小企业”。 │
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│公司经营计划│1、聚焦核心主业，全力开拓市场 │
│ │公司将继续聚焦主营业务，进一步优化业务和服务，快速响应市场需求和客│
│ │户需求，认真做好市场分析和客户研究，提升市场管理精细化水平注重重点│
│ │客户的培养和创新，不断完善客户评估体系，健全用户管理和合同评价机制│
│ │，提升合同交期保障和服务效能，同时通过产品创新和升级换代，增强客户│
│ │粘性，进一步提升公司产品市场占有率。加大市场的推广力度，积极开发新│
│ │客户、新市场、新业务，增强品牌价值，推动公司发展再创新局面。 │
│ │2、坚持创新驱动，培育新的经济增长点 │
│ │公司将加快提升科技创新能力，持续打造高水平科研队伍；加强预研能力建│
│ │设，深入开展新域新质、无人智能等装备论证研究；立足自主可控，加强关│
│ │键核心技术攻关；加快做好产品技术发展规划，持续优化产品结构，以满足│
│ │市场多元化需求。继续推进智能无线通信、智能化系统等产品的商业化进度│
│ │，并根据产业化情况逐步对产品进行优化迭代，为公司带来更多的利润增长│
│ │点。 │
│ │3、持续降本增效，推进高质量发展 │
│ │全面提升企业生产经营效益，加强经营活动的全过程提质增效，着力夯实费│
│ │用管控、优化成本控制、提高生产效率，改善库存结构。同时，重点围绕公│
│ │司质量目标计划，强化制度引领、技术指导、资源协同，加强质量责任与监│
│ │督，提高全体员工质量意识。进一步严控外协质量关，加强关键外购管控力│
│ │度，保持供应链稳定，确保各项科研生产任务按质保量完成。加强信息披露│
│ │，积极进行投资者交流，增强投资者回报，践行社会责任，形成公司、员工│
│ │、股东以及合作方多方利益的共建共享共担，推进公司高质量发展。 │
│ │4、提升企业治理能力，优化内部管理体制 │
│ │公司将进一步提升综合治理水平，规范三会运作，对下属公司进行指导监督│
│ │，发挥专门委员会、独立董事专门会议的作用，提高科学决策的能力。加大│
│ │对公司董监高及相关证券、财务从业人员的培训力度，进一步提高相关人员│
│ │的履职能力和决策能力，保证工作的规范性，切实保障全体股东尤其是中小│
│ │股东的利益。不断健全、完善公司内部制度，根据规范运作相关法律法规、│
│ │行业标准及产品质量体系的要求，更加细化产品研发、质量管理、财务管理│
│ │、内部控制等方面的管理细则，强化各项决策的科学性和透明度，提高公司│
│ │风险防控能力，为公司的稳步发展奠定基础。 │
│ │5、加强财务管理，加快募投项目建设 │
│ │公司将持续加强财务管理、做好资金平衡，确保企业发展过程的资金需求。│
│ │制定资金周转期目标，严格掌控资金的流向和使用；按项目计划进度合理采│
│ │购、库存物料，减少资金占用；加强应收账款回笼，根据经营状况和项目规│
│ │划，保持合理负债结构，保证公司稳健、持续、快速发展。 │
│ │公司将持续加强
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