热点题材☆ ◇688788 科思科技 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、云计算、无人机、无人驾驶、人工智能、芯片、华为算力、军工信息
风格:融资融券、连续亏损、破发行价、商誉减值
指数:科创200、上证580
【2.主题投资】
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2025-11-20│华为算力 │关联度：☆☆☆
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公司已获得华为技术有限公司颁发的昇腾应用开发技术认证证书，标志着科思科技在全域AI
大模型无人集群系统领域的技术实力获得高度认可，也为双方在人工智能领域的深度合作开启了
新篇章。
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2025-03-12│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司的第一代智能无线电基带处理芯片已成功流片，并正在无人车、无人机等智能无人装备
领域推广应用
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2024-10-15│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要为指挥控制信息处理设备、软件雷达信息处理设备、便携式无线指挥终端、其
他信息处理终端等一系 列信息化装备
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2024-09-18│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司参与研发的某型无人车作为案例在央视亮相，展示了公司在智能无人装备领域的智能化
创新实力。
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2024-04-23│军工信息化 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品为携式全加固指控信息处理设备、全加固指控信息处理设备、多单元信息处
理设备、软件雷达信息处理设备、便携式无线指挥终端、诸元计算终端、显控终端、专用模块
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2024-04-02│国防军工 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内领先的电子信息装备供应商
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2022-01-10│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司智能无线电基带处理芯片已完成所有前端开发工作
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2022-01-05│云计算 │关联度：☆☆
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公司招股说明书上表示有相关投入
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2026-08-05│股权冻结 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-08-06,关于控股股东股份被冻结期限延长的公告
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2026-04-25│宝能持股 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,前海人寿保险股份有限公司-分红保险产品持有299.48万股(占总股本比例
为：1.91%)
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2026-04-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,UBS AG持有144.79万股(占总股本比例为：0.92%)
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2022-01-05│雷达 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品有软件雷达信息处理设备
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-07│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-07,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-12.10%
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2026-04-24│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报归母净利润均为负
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2026-04-09│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为5.51万，较上期减少99.48%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │深圳市科思科技股份有限公司（股票代码：688788）成立于2004年2月27日 │
│ │，总部位于深圳市南山区，是一家国家级高新技术企业，公司以“科学精神│
│ │，思想创造”为核心理念，以“自主可控技术底座+全域场景赋能”为核心 │
│ │战略，自2015年起，科思科技围绕智能无人作战体系建设与人工智能装备发│
│ │展开始布局，依托“智能芯片-智能装备-智能系统-人工智能大模型应用” │
│ │垂直整合能力，打造覆盖“感知-决策-控制-评估”全链路的智能无人装备 │
│ │体系，提供全栈式智能系统解决方案，获评“广东省专精特新企业”、“广│
│ │东省智能无线通信工程技术研究中心”，连续入选“深圳500强企业”、“ │
│ │中国科技创新型示范企业”。 │
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│产品业务 │目前公司产品主要为指挥控制信息处理设备及系统、软件雷达信息处理设备│
│ │及系统、智能无人设备及系统、其他信息处理产品及车辆改装等一系列信息│
│ │化、智能化装备，应用领域涉及指挥控制、通信保障、防化作业、测绘勘探│
│ │、气象监测、海洋探测、应急消防等。 │
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│经营模式 │公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系，公司坚持以客户需求为导向│
│ │，有计划、系统性地开展客户需求分析与行业动态调研，致力于为各类客户│
│ │提供高度契合其需求的优质产品和技术服务来实现盈利。 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司采购采取“按需采购”模式，围绕所签订的销售合同、备产协议、预计│
│ │订单和研发项目等进行。公司对生产计划来源和实施、采购管理、库存管理│
│ │、结算等环节实施系统管理。公司通过向供应商询价比价以及商业谈判的方│
│ │式最终确定采购价格。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司主要采取“以销定产”方式组织生产活动，基于研发项目进度与客户定│
│ │制化需求动态制定生产计划。通过建立客户需求密切跟踪机制，结合存量订│
│ │单、备产协议及销售预测数据，对生产计划进行动态调整，同步启动科学排│
│ │产与安全库存备货，并构建从需求响应到产品交付的全流程质量管控闭环。│
│ │为提高生产效率、优化资源配置，公司对SMT及焊接、部分结构件加工等工 │
│ │序外包给外协厂商，并同步进行严格的质量控制管理。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司主要采用直销模式。（1）对于新研制产品的销售，公司通过参与招投 │
│ │标、竞争性谈判或接受委托研制任务等方式成为承研或承制单位。其中，公│
│ │司通过参与竞标或竞争性谈判的，在获得中标或竞争性谈判入选后，与客户│
│ │签订销售合同；公司接受委托研制任务的，在完成产品研制后，公司与其签│
│ │订合同；（2）对于经过商务洽谈可直接向客户销售的产品，公司直接与客 │
│ │户签订销售合同。 │
│ │（4）研发模式 │
│ │公司采用以客户需求及市场预测为导向的研发模式。公司基于客户需求展开│
│ │研发，并根据行业发展趋势不断进行自主研发、设计、储备核心技术，形成│
│ │前瞻性技术布局，构建"需求牵引+技术驱动"双轮创新体系，以此实现灵活 │
│ │高效的研发响应机制。 │
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│行业地位 │国内领先的电子信息装备供应商 │
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│核心竞争力 │公司持续探索前沿科技，以公司多年在市场积累的经验，形成具有前瞻性的│
│ │发展战略，凭借较强的产品开发能力，在信息处理及无线通信领域积累了一│
│ │系列具有创新性的核心技术，由此在市场上形成品牌和竞争优势，包括较为│
│ │明显的研发及技术优势、资质优势、产品及先发优势和管理优势等竞争优势│
│ │。 │
│ │1、研发及技术优势 │
│ │公司重视自主研发，不断引进高端技术人才并加强核心团队培养，经过长期│
│ │积累与建设，已组建起一支实力雄厚、结构稳定的专业化研发队伍。近年来│
│ │，公司研发人员占员工总数比例持续保持在50%以上，核心骨干大多拥有国 │
│ │内外知名信息技术企业及各大科研院所的从业经历，具备电子信息装备领域│
│ │软硬件开发、通信系统设计等扎实的理论基础与丰富的项目实践经验，整体│
│ │研发与创新能力突出。与此同时，公司多年来坚持高强度、持续性的研发投│
│ │入，紧密贴合市场发展趋势与客户实际需求，积极开展前沿技术布局与攻关│
│ │，逐步搭建并完善了从芯片、模组、整机到系统的全产业链技术与产品能力│
│ │，形成了显著的技术壁垒与竞争优势。 │
│ │2、资质优势 │
│ │根据行业相关监管要求，公司所在行业对从业企业设置了明确的资质准入条│
│ │件，开展研发、生产等相关经营活动，必须取得对应的许可与资质认证。客│
│ │户对产品供应的安全性、稳定性以及后续技术保障、运维服务均高度重视，│
│ │对合作供应商建立了严格且细致的资质审查与准入机制。通常情况下，企业│
│ │从完成资质认证、参与项目前期预研，到最终实现规模化量产与批量供货，│
│ │需要经历较长的周期与持续的投入。 │
│ │公司具有完整的行业电子信息装备的研制生产资质，符合供应商的资质要求│
│ │，获得了长期稳定的供应商资质，对不具备相关资质的企业形成竞争优势。│
│ │3、产品及先发优势 │
│ │公司自设立之初，便以电子信息设备相关组件及技术解决方案为突破口，切│
│ │入行业内电子信息装备配套业务。在长期发展过程中，公司先后完成多款产│
│ │品的定型工作，并顺利实现在行业相关体系内的落地应用与市场推广。现阶│
│ │段，公司已构建起成熟稳定的批量生产、小批试生产、样机研制三个产品梯│
│ │次，形成层次清晰、衔接有序的产品发展格局。 │
│ │行业内电子信息装备通常由最初的研制与定型单位负责后续的生产保障及供│
│ │应工作，装备整机完成定型后，供应商具备较强的路径依赖属性，如需更换│
│ │供应主体，往往涉及复杂的审批流程与较长的周期。 │
│ │4、非标产品设计能力突出 │
│ │为精准匹配下游客户的实际应用场景与使用要求，公司可依据客户提供的技│
│ │术指标与参数要求，开展定制化产品研发与设计工作。在此基础上，公司还│
│ │能够根据客户具体需求完成产品规格定义、专属化封装方案设计及定制化测│
│ │试方案制定，并深度参与客户产品验证、试验测试等流程的规划与搭建工作│
│ │，为客户提供覆盖产品设计开发、系统适配调试、批量标定校准等全流程一│
│ │体化技术服务。 │
│ │5、质量优势 │
│ │公司始终将产品质量与可靠性置于发展核心地位，坚持执行严格的质量标准│
│ │。以“可靠可信赖”为核心质量方针，从产品研发设计到生产制造全流程实│
│ │施严格规范的质量管控，持续为客户提供性能稳定、安全可靠的产品与解决│
│ │方案；坚持以客户需求为导向，恪守对客户的各项承诺，不断优化产品性能│
│ │与服务能力，致力于成为客户长期信赖的合作伙伴。 │
│ │6、管理优势 │
│ │公司坚持推行以市场为导向的常态化创新发展战略，具备市场化运营程度高│
│ │、体制机制灵活高效的显著特点。企业能够紧密结合终端用户的实际应用场│
│ │景与核心需求，自主规划产品战略与发展方向，逐步构建起品类丰富、层级│
│ │清晰的多元化产品矩阵。依托民营体制所特有的灵活机制，公司可精准捕捉│
│ │客户需求动态，并快速转化为研发方向与产品迭代方案，实现对客户需求的│
│ │高效响应与稳定交付。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入28,520.09万元，同比增长21.17%；实现归属于 │
│ │母公司所有者的净利润-29,113.62万元，同比下降8.56%；发生营业成本16,│
│ │512.97万元，同比增加29.14%。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司新提交专利申请31项（其中发明专利申请27项），新│
│营权 │获得专利授权24项（其中发明专利授权16项）。截止报告期末，公司累积申│
│ │请专利220项（其中发明专利申请127项）,累积获得专利授权128项（其中发│
│ │明专利授权45项）。截至报告期末，公司累计取得授权专利128项，其中发 │
│ │明专利45项，累计取得软件著作权66项，构建起完善的知识产权保护体系，│
│ │为技术创新与市场竞争筑牢基础。注：（1）发明专利中含国防专利；（2）│
│ │已失效知识产权共48项，未纳入上表统计；其他里面包含国际专利和集成电│
│ │路布图设计专有权。 │
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│投资逻辑 │公司作为行业技术领军企业，多年来在产业链上下游建立了卓越的品牌信誉│
│ │与稳固的合作关系。凭借深厚的技术积淀和严格的质量管控体系，公司核心│
│ │产品已成为国防指挥信息系统的关键"大脑"，如全加固指控信息处理设备及│
│ │便携式全加固指控信息处理设备多次中标且持续供货，持续获得最终用户高│
│ │度认可，在指挥控制领域保持显著先发优势。同时，公司在软件雷达信息处│
│ │理系统领域展现出快速响应和专业化支持能力。公司正加速推进AI技术与核│
│ │心业务的深度融合，已在智能感知、信息共享、智能决策、态势呈现等关键│
│ │智能化场景取得技术突破与应用成效。公司积极布局国防与民用两大应用领│
│ │域，率先实现行业关键节点的技术卡位与战略布局，为未来业务持续增长注│
│ │入强劲动力。近年来，公司成功构建了从芯片—模组—整机—系统的全产业│
│ │链垂直整合能力，构筑起坚实的技术壁垒与竞争护城河。这一完整产业链优│
│ │势不仅显著强化了公司在国防业务领域的核心竞争力，更为民用市场拓展提│
│ │供了成熟、稳定、可规模化落地的技术底座，持续驱动公司迈向高质量发展│
│ │新阶段。 │
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│消费群体 │指挥控制、通信保障、防化作业、测绘勘探、气象监测、海洋探测、应急消│
│ │防等国防建设与民用关键领域 │
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│消费市场 │华东地区、华北地区、西南地区、华中地区、华南地区、西北地区、东北地│
│ │区 │
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│主营业务 │电子信息装备的研究、开发、制造、销售及服务 │
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│主要产品 │指挥控制信息处理设备及系统、软件雷达信息处理设备及系统、智能无人设│
│ │备及系统、其他信息处理产品、专用车辆改装业务等一系列信息化、智能化│
│ │装备及系统 │
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│增持减持 │科思科技2025年9月2日公告，公司股东、核心技术人员梁宏建计划公告日起│
│ │十五个交易日后的三个月内，以集中竞价、大宗交易的方式减持其所持有的│
│ │公司股份不超过471.2232万股，即不超过公司总股本的3%。截至公告日，梁│
│ │宏建持有公司股份3334.0523万股，占公司总股本的21.23%。 │
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│项目投资 │科思科技2023年9月19日公告，公司拟与南京江宁经济技术开发区管理委员 │
│ │会签署《投资意向协议》，公司拟在南京江宁经济技术开发区建设电子信息│
│ │装备生产基地项目。公司通过本次合作将充分利用江宁开发区优势资源，有│
│ │利于公司电子信息装备生产基地建设项目的开拓与革新。协议对公司未来主│
│ │营业务的增长将产生积极影响。 │
│ │科思科技2023年11月9日公告，公司拟在南京江宁经济技术开发区投资建设 │
│ │电子信息装备生产基地建设项目，主要包括电子信息装备的生产、测试、检│
│ │验等。公司将设立全资子公司参与承建该项目。项目用地约75亩，投资强度│
│ │不低于550万元/亩。项目公司签订合同并取得建设用地使用权及取得规划、│
│ │施工许可证之日起的6个月内全面开工建设，不得延期。本次合作对公司未 │
│ │来主营业务的增长将产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│公司所属行业为电子信息行业，也是战略性新兴产业之“新一代信息技术产│
│ │业”。当前，以新一代信息技术、人工智能等为代表的新兴技术集群加速涌│
│ │现、深度融合、快速迭代，不仅深刻重塑了传统产业的形态、分工与组织模│
│ │式，也催生了一批关联度高、发展动能强劲的新兴产业。 │
│ │依托我国广阔纵深、需求多元、潜力巨大的市场优势，战略性新兴产业将培│
│ │育形成重要新增长点，成为驱动未来高质量发展的核心引擎。 │
│ │智能化、无人化技术正迎来加速迭代、全域渗透、深度赋能的关键发展期，│
│ │以大模型、自主感知、人机协同、边缘计算为代表的新一代智能技术快速成│
│ │熟，不仅推动传统产业数字化、智能化转型升级，更为高端装备制造、先进│
│ │制造、应急安全、海洋开发、低空经济等战略性新兴领域开辟了全新增长空│
│ │间，成为激活新质生产力、推动高质量发展的重要引擎。、 │
│ │在国家政策强力引导与市场需求持续释放的双重驱动下，我国人工智能产业│
│ │规模持续快速扩张，已正式迈入万亿级高质量发展新阶段，产业生态日趋完│
│ │善、创新活力不断迸发。据中国信息通信研究院2025年发布的最新研判数据│
│ │显示，2024年我国人工智能核心产业规模已突破9000亿元，同比增速达24% │
│ │，产业创新能力、产业链完整性与市场应用广度均位居世界前列，在大模型│
│ │研发、智能终端制造、行业应用落地等领域形成显著优势；预计2025年全年│
│ │规模将突破1.2万亿元，智能化转型正从单点试点应用向全场景、全要素、 │
│ │全链条深度渗透，逐步覆盖生产、生活、治理等各个领域，成为推动产业结│
│ │构优化升级的核心动力。 │
│ │我国国防行业正处于从“平台中心战”向“体系中心战”、从“有人为主”│
│ │向“有人无人协同”转型的关键阶段，这一转型不仅是装备技术的迭代升级│
│ │，更是作战理念、组织形态、指挥模式和制胜机理的系统性变革，充分体现│
│ │了国家对培育新质战斗力、掌握智能化战争主动权的高度重视。当前，全球│
│ │战争形态同样正加速向智能化、体系化、信息化方向演进，“制智权”已成│
│ │为赢得未来战争的核心要素，国防信息化、智能化水平成为衡量国家军事实│
│ │力的关键指标。 │
│ │与此同时，无人系统产业呈现出军民融合深度推进、应用场景全域拓展、商│
│ │用规模加速爆发的鲜明特征，民用、商用无人装备的应用广度、深度与市场│
│ │体量已全面超越传统军事应用场景，形成“军民协同、双向赋能”的良好发│
│ │展格局。在民用与商用领域，无人装备已在应急救援、消防灭火、水下探测│
│ │、海洋科考、电力巡检、安防监控等众多领域实现规模化落地与常态化应用│
│ │，成为提升生产效率、降低作业风险、优化服务质量的重要工具。 │
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│行业发展趋势│在新技术发展方面，行业围绕智能化、无人化、自主可控三大方向实现群体│
│ │性突破。人工智能与大模型深度融入指挥控制、态势感知、目标识别与智能│
│ │决策，C5ISR系统从传统信息搜集向实时分析、预测研判、自主决策升级。 │
│ │无人集群协同、抗干扰自组网、多源数据融合等关键技术日趋成熟，陆海天│
│ │潜多域无人装备实现协同联动。尤为关键的是，以芯片为核心的关键元器件│
│ │自主可控成为技术主线，基带芯片、射频芯片、高端模拟芯片等长期依赖进│
│ │口的核心环节加快国产化替代，芯片设计、制造、封测全链条逐步实现自主│
│ │安全可控，从根本上解决关键技术“卡脖子”风险。 │
│ │在新产业格局方面，行业规模持续快速扩张，形成“芯片—模组—整机—系│
│ │统—应用服务”的垂直整合生态。市场呈现国央企主导总体体系、民企聚焦│
│ │核心器件与细分系统突破的格局，具备芯片自研与全栈能力的企业竞争壁垒│
│ │显著提升。在国产化浪潮推动下，上游元器件与芯片国产化产业链快速成熟│
│ │，带动中游装备与系统成本下降、交付提速、供应链安全可控。同时军民融│
│ │合深度推进，军用智能感知、无人平台、高可靠通信等技术向应急、电力、│
│ │矿山、海洋等民用领域拓展，民用市场成为重要增长极，产业结构持续优化│
│ │升级。 │
│ │在新业态发展方面，行业正从传统硬件装备销售为主，加速向系统化解决方│
│ │案、多场景融合应用的新型业态转型。一是整体解决方案成为趋势，企业不│
│ │再局限于单一设备交付，而是面向指挥通信、态势感知、智能安防、无人作│
│ │业等综合场景，提供从感知终端、智能通信到智能决策的一体化系统服务，│
│ │满足多领域智能化升级需求。二是跨领域融合应用不断深化，相关技术与产│
│ │品在国防建设、应急救援、电力巡检、海洋探测、矿山作业等场景落地，形│
│ │成军民共用、多域协同的融合应用生态，市场空间持续拓宽。 │
│ │在新模式创新方面，行业在实际发展中逐步形成了更加务实高效的运营模式│
│ │。一是以需求带动研发、以应用验证产品，根据下游实际使用场景快速调整│
│ │产品功能，小批量试用后再逐步推广，让技术更贴合真实需求。二是上下游│
│ │协同配合，企业一方面加强核心零部件、整机到系统的自主研发，另一方面│
│ │与供应商、科研单位合作攻关，提升整体交付能力与产品稳定性。三是军民│
│ │市场双向开拓，将军工领域成熟的高可靠通信、智能感知技术等应用到民用│
│ │高端场景，同时借鉴民用行业成熟技术优化自身产品，实现两条腿走路。四│
│ │是抓住国产化替代机遇，在关键芯片和元器件逐步实现自主可控的过程中，│
│ │用国产方案替换原有进口产品，在稳定供应链的同时扩大市场份额。 │
│ │未来，行业整体将朝着更实用、更普及、更稳定的方向发展。技术上，智能│
│ │通信、无人系统、AI决策等成熟技术会持续落地应用，核心芯片和关键元器│
│ │件国产化程度继续提高，产业规模会稳步扩大，民用领域需求持续释放，成│
│ │为行业增长的重要支撑。 │
│ │继2024年《政府工作报告》首次部署开展“人工智能+”行动后，国务院于2│
│ │025年8月正式印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，从顶层设 │
│ │计层面系统明确了人工智能赋能经济社会发展的总体思路、重点任务与阶段│
│ │性目标，构建起覆盖技术创新、产业融合、应用落地、安全治理、人才培育│
│ │的全链条政策体系，为产业发展提供了坚实的制度保障。该意见明确提出，│
│ │到2027年，新一代智能终端、行业智能体、通用人工智能应用普及率将超过│
│ │70%，重点行业智能化改造取得显著成效，核心技术自主可控水平大幅提升 │
│ │；到2030年，相关应用普及率将突破90%，智能经济规模持续壮大，成为我 │
│ │国经济高质量发展的重要增长极，为人工智能与实体经济、社会治理、民生│
│ │服务、国防建设等各行各业深度融合提供了清晰路线图。 │
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│行业政策法规│《军队装备科研条例》、《政府工作报告》、《中华人民共和国国民经济和│
│ │社会发展第十五个五年规划纲要》、《关于深入实施“人工智能+”行动的 │
│ │意见》 │
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│公司发展战略│公司秉持“科学精神，思想创造”的核心理念，以“自主可控技术底座+全 │
│ │域场景赋能”为核心战略，坚持创新驱动、科技引领。在巩固传统优势领域│
│ │行业领先地位的基础上，持续加大国产化、智能化、前沿化布局力度，构建│
│ │起“芯片—模组—整机—系统”产品体系，打造自主可控、安全可靠的核心│
│ │技术能力。公司坚持军用与民用双轮驱动发展路径，深化人工智能与智能系│
│ │统、智能硬件的融合应用，强化自研芯片与宽带自组网核心能力，推动关键│
│ │技术在国防、能源、铁路、矿山、海运交通、海洋探测、低空经济等重点领│
│ │域规模化落地。未来，公司将通过持续技术迭代、拓展应用场景和提升产业│
│ │化能力，强化行业竞争优势，构筑开放协同、高质量可持续的发展格局。 │
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│公司日常经营│1.营收情况 │
│ │报告期内，公司以客户需求为本，拓展全产业链布局，随着行业阶段性复苏│
│ │，公司的销售收入取得增长。2025年公司实现营业总收入28520.09万元，同│
│ │比上升21.17%；实现归属于母公司股东的净利润-29113.62万元,同比下降8.│
│ │56%。公司整体营收有所增长，同时公司积极保持深度研发投入，在智能无 │
│ │人装备及系统、智能无线通信、智能通信芯片等领域取得研发成果，在市场│
│ │拓展上加大投入，且综合毛利率受销售产品结构变化影响有所下降及计提适│
│ │当的资产减值准备，导致公司利润亏损。截至本报告披露日，公司持有尚未│
│ │交付的在手订单及备产通知约2.3亿元。 │
│ │2.研发创新 │
│ │公司视研发创新为企业发展的源动力，高度重视研发工作，持续保持研发投│
│ │入。报告期内，公司研发费用合计27604.06万元，占营业收入的比例为96.7│
│ │9%，研发人员总数达到420人，占公司总人数的比例达到56.15%。公司始终 │
│ │坚持以技术创新为核心发展动力，紧密围绕客户实际应用场景开展深度需求│
│ │挖掘，依托严谨的市场研判与需求分析，聚焦关键核心技术开展定向攻关与│
│ │成果转化。 │
│ │在无线通信领域，公司前瞻性布局多年，报告期内，新一代智能无线电基带│
│ │处理芯片已完成各项功能的调测工作，并已在进行相应宽带自组网模组的研│
│ │发。该款芯片主要用于智能无线电通信产品中，其主要关键指标均比公司上│
│ │一代产品大幅提升，可支持更多的自有通信波形及用户定制波形；支持更先│
│ │进的编译码方式；支持更丰富的加解密算法；支持更大的组网能力，组网规│
│ │模相比上一代产品成倍增长。 │
│ │3.市场拓展 │
│ │报告期内，公司在稳固原有客户关系的同时，积极拓展新客户，拓宽新产品│
│ │、新项目、新领域，持续深耕原有国防领域客户，加强日常沟通与项目对接│
│ │，依托成熟产品和可靠服务做好订单维护与增量拓展，不断提升客户粘性；│
│ │积极把成熟的技术向应急救援、电力、矿山、安防等民用领域延伸，主动对│
│ │接行业客户与地方单位，通过实地演示、试点应用打开新市场。公司构建了│
│ │"展会亮相、生态协作、产学研融合"的立体化拓展体系。 │
│ │4.企业管理 │
│ │2025年度，公司严格按照上市公司规范运作的要求，不断完善公司治理结构│
│ │，促进规范运作，提升公司运营的规范性和决策的科学性。结合公司实际情│
│ │况，公司不再设置监事会和监事，监事会的职权由董事会审计委员会行使。│
│ │5.无形资产和荣誉 │
│ │公司高度重视科技创新和知识产权的开发、积累和保护，在建立技术优势的│
│ │同时，通过丰富且多样化的专利布局形成深厚的技术壁垒和市场壁垒，为技│
│ │术创新构筑了知识产权护城河。报告期内，公司新提交专利申请31项（其中│
│ │发明专利申请27项），新获得专利授权24项（其中发明专利授权16项）。截│
│ │止报告期末，公司累积申请专利220项（其中发明专利申请127项）,累积获 │
│ │得专利授权128项（其中发明专利授权45项）。 │
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│公司经营计划│1、聚焦核心主业，全力开拓市场 │
│ │公司将坚定不移聚焦主营业务，锚定行业发展趋势，全力深耕优势领域、开│
│ │拓新兴市场。持续优化业务布局与服务体系，深化市场研判与客户需求研究│
│ │，快速响应市场变化，全面提升市场管理精细化水平。重点挖掘并培育重点│
│ │客户智能化应用场景，完善客户评估体系，健全用户管理与合同评价机制，│
│ │强化合同履约交付与综合服务效能。面向行业数字化、智能化升级转型需求│
│ │，公司将打造智能化、无人化系统级整体解决方案，持续增强客户粘性，稳│
│ │步提升重点行业市场份额。同时加大市场推广力度，积极拓展新客户、新市│
│ │场、新业务，依托智能化、无人化产品先发优势提升品牌影响力，推动公司│
│ │经营发展再上新台阶。 │
│ │2、坚持创新驱动，培育新的增长点 │
│ │公司以技术创新为发展根本动力，不断强化前沿技术布局与科研攻关，加快│
│ │关键技术成果向现实生产力转化。通过完善创新机制、优化资源配置，全面│
│ │提升技术供给与产业落地能力，以持续创新打破增长瓶颈、激发内生动力，│
│ │着力构建传统业务稳固支撑、新兴业务快速突破的多元发展格局，为企业长│
│ │远可持续发展筑牢创新根基、注入强劲动能，不断开辟发展新空间、塑造竞│
│ │争新优势。 │
│ │3、持续提质增效，推进高质量发展 │
│ │公司持续推进提质增效相关工作，强化费用精细化管控，优化成本管控体系│
│ │，全力提升生产运营效率。库存管理方面，公司不断优化管理策略，精准调│
│ │控库存规模，有效缓解库存积压现象，降低库存相关成本。质量管控环节，│
│ │公司紧扣既定质量目标，严格执行各项质量标准，保障产品与服务质量始终│
│ │稳定可靠。公司积极与优质供应商搭建长期稳定的合作关系，从供应源头为│
│ │各项科研生产任务的高质量完成筑牢基础。与此同时，公司主动履行社会责│
│ │任，推动公司、员工、股东及合作方实现多方利益的共建、共享与共担。依│
│ │托全方位协同发力，公司稳步推进高质量发展，致力实现经济效益与社会效│
│ │益的协同共赢。 │
│ │4、提升企业治理能力，优化内部管理体制 │
│ │公司将始终坚持规范运营理念，持续优化公司治理结构，健全内部控制与风│
│ │险防控体系，提升信息披露的质量与透明度，强化管理层的履职能力与责任│
│ │意识。公司将进一步提高独立董事的参与程度与决策影响力，保障董事会决│
│ │策的科学性、独立性与公允性。根据相关法律法规要求，公司已取消监事会│
│ │，其相应职责由审计委员会承接履行。公司将强化董事会审计委员会等各专│
│ │门委员会的职能发挥，持续提升整体治理水平；不断优化信息披露流程，进│
│ │一步保障信息披露的真实性、准确性与透明度。同时，公司持续深化内部控│
│ │制体系建设，依据监管法规、行业标准及规范运作要求，完善研发、财务、│
│ │运营、合规等各环节的管理细则。未来，公司将以更高标准、更严要求推进│
│ │规范运作与治理能力升级，为企业持续稳健发展奠定坚实的制度基础。 │
│ │5、加强财务管理，加快募投项目建设 │
│ │公司持续夯实财务基础管理，健全财务管理制度体系；围绕公司发展战略优│
│ │化资金统筹配置，提升资金使用效率。系统推进财务信息化建设，推动业务│
│ │信息与财务信息深度融合；优化财务绩效评价管理，构建客观、科学、公平│
│ │、完善的综合考核评价机制，切实发挥绩效评价“以评促管”的作用。公司│
│ │将持续强化募集资金管理，规范募集资金使用流程，提高募集资金使用效益│
│ │。 │
│ │6、提升信披质量，加强与投资者的沟通 │
│ │公司始终高度重视信息披露管理工作，严格遵照《上海证券交易所科创板股│
│ │票上市规则》及公司《信息披露事务管理制度》等相关监管要求与内部制度│
│ │，切实履行信息披露各项义务。在定期报告、临时公告等重要信息的披露工│
│ │作中，始终坚守真实、准确、完整、规范、及时、充分的基本原则，全力保│
│ │障信息披露的质量与透明度。 │
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│公司资金需求│为满足公司流动资金需求，提高募集资金的使用效率，降低财务成本，维护│
│ │上市公司和股东的利益，公司使用剩余超募资金及其利息收入和现金管理产│
│ │品累计收益永久补充流动资金，用于公司的生产经营，并办理完毕该账户的│
│ │销户手续。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下滑或亏损的风险 │
│ │公司在技术研发和民品业务渠道建设上持续投入，同时，综合毛利率受年度│
│ │产品结构正常波动影响略有下降，导致成本费用维持在较高水平。此外公司│
│ │开拓的新市场未形成规模效应，综合导致公司利润承压。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │1、技术创新和新产品研发的风险 │
│ │若公司未能精准研判行业技术发展方向、重点研发项目未能按期实现突破、│
│ │前期研发投入难以转化为有效收益，或新产品未能通过评审、中标入围及相│
│ │关鉴定，配套系统与自研产品未能完成认证，均可能使公司逐步丧失既有竞│
│ │争优势，造成新产品难以实现规模化销售，前期研发投入面临无法回收的风│
│ │险，进而对公司经营业绩的持续增长构成重大不利影响，并削弱整体核心竞│
│ │争力。 │
│ │2、人才流失的风险 │
│ │未来若公司薪酬体系、激励机制等不具备市场竞争力，或受其他外部因素影│
│ │响，出现核心技术人员流失、难以引进高素质技术人才等情况，将直接制约│
│ │公司技术升级与新产品研发进度，进而对公司整体经营状况与持续盈利能力│
│ │造成不利影响。 │
│ │3、技术泄密的风险 │
│ │若未来因技术防护措施不到位、内部管理疏漏等情形引发核心技术外泄，将│
│ │一定程度削弱公司的市场竞争优势，并对公司正常生产经营造成不利影响。│
│ │(三)经营风险 │
│ │1、主要客户集中度较高的风险 │
│ │如果主要客户的经营情况和资信状况发生变化，将有可能影响公司的经营业│
│ │绩。 │
│ │2、丧失主要经营资质的风险 │
│ │若在后续经营过程中发生重大事件泄密、产品质量不达标等重大事项，将可│
│ │能导致公司相关业务资质被撤销或无法续期，进而对公司整体经营业绩与持│
│ │续经营能力产生重大不利影响。 │
│ │3、募投项目不及预期的风险 │
│ │未来相关行业发展态势不及预期，亦可能对公司募投项目预期经济效益的实│
│ │现产生较大不利影响。 │
│ │4、客户审价、竞争性谈判及招投标方式定价存在波动 │
│ │若后续公司集中收到正式价格调整通知或补充协议等，或收到的审价结果大│
│ │幅向下调整，以满足客户成本优化的需求，则存在可能导致当期营业收入、│
│ │应收账款等经营业绩指标出现较大波动的情形。 │
│ │5、毛利率波动风险 │
│ │若新产品无法按计划实现规模化量产，或市场供需格局出现不利变动，将可│
│ │能使公司综合毛利率面临下行风险。 │
│ │(四)财务风险 │
│ │1、经营活动产生的现金流量为负的风险 │
│ │经营性活动现金流量流出是公司因业务布局和发展需要，采购支出、员工薪│
│ │酬及其他经营相关支出较去年同期增加，回款较上年度略有下降综合所致公│
│ │司存在经营活动产生的现金流量净额为负的风险。 │
│ │2、应收账款回收风险 │
│ │若客户未来受“同比例支付”结算条款限制，不能及时支付货款，公司应收│
│ │账款将发生坏账损失，减少公司经营性现金流，对公司经营成果和资金状况│
│ │造成不利影响。 │
│ │3、存货跌价风险 │
│ │若未来市场环境发生变化、竞争加剧或技术更新导致存货过时，使得产品及│
│ │原料等存货积压，将导致公司存货跌价风险增加，对公司的盈利能力产生不│
│ │利影响。 │
│ │(五)行业风险 │
│ │若未来行业宏观环境发生不利变化、信息化建设规划出现重大调整，叠加终│
│ │端用户实际需求、年度采购计划等因素波动，均可能导致公司订单规模增减│
│ │、交付周期延后，进而使得供货与交货节奏失衡，对公司经营的稳定性形成│
│ │不利影响。 │
│ │(六)宏观环境风险 │
│ │若未来行业宏观环境出现恶化，或国防信息化建设规划发生重大不利调整，│
│ │均可能对公司经营的稳定性与持续性产生重大不利影响。 │
│ │(七)其他重大风险 │
│ │由于装备总体规模及装备建设规划具有高度保密性，公司难以从公开信息中│
│ │获取具体某类装备市场前景的量化数据，也无法对主要产品的市场容量及装│
│ │备建设进度作出精确预测。这种信息获取的局限性，可能会对投资者判断公│
│ │司价值产生不利影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司采取现金、股票、现金与股票相结合 │
│ │或者法律许可的其他方式。凡具备现金分红条件的，应优先采用现金分红方│
│ │式进行利润分配；如以现金方式分配利润后，公司仍留有可供分配的利润，│
│ │并且董事会认为发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，公司可以采│
│ │用股票股利方式进行利润分配。公司未来12个月内若无重大资金支出安排且│
│ │满足现金分红条件，公司应当首先采用现金方式进行利润分配，每年以现金│
│ │方式累计分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%，最终比例由董事 │
│ │会根据公司实际情况制定后提交股东会审议。若公司经营情况良好，营业收│
│ │入和净利润持续增长，且董事会认为公司股本规模与净资产规模不匹配时，│
│ │可以提出股票股利分配方案。 │
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│公司股东承诺│公司首次公开发行股票并上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易 │
│ │日低于最近一期经审计的每股净资产,公司将通过控股股东增持股份、公司 │
│ │全体董事(独立董事除外)和高级管理人员增持公司股票以及公司回购股份等│
│ │措施来稳定股价。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
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性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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