热点题材☆ ◇688793 倍轻松 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、智能穿戴、一带一路、智能家居、粤港澳、跨境电商、人工智能、新能源车、人
脑工程、中俄贸易、IP经济、DeepSeek、AI医疗
风格:融资融券、微盘股、亏损股、连续亏损、风险提示、破发行价、专精特新、低安全分、专
项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2026-01-28│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司目前有少量动漫IP周边产品。
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2025-10-17│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司目前生产基地主要布局在国内。为开展马来西亚业务，公司已在当地设立全资孙公司BR
EO WELLNESS MALAYSIA SDN. BHD，并落地首家直营门店。
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2025-09-28│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司与新能源汽车厂商的合作模式当前主要以后装精品按摩深度开发模式为主，包括基于现
有硬件按摩产品的生态互联产品、车载场景下多功能按摩产品的定向开发等；公司也在进行汽车
前装市场健康按摩座舱的方案探索
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2025-09-24│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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目前海外业务已覆盖欧美、日韩、东南亚等境外市场，俄罗斯包含在公司的业务覆盖范围内
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2025-09-19│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司共计13款产品已进入深圳市民政局公布的2024年智能居家适老化改造消费提升专项活动
参与品牌产品清单。
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2025-06-18│人脑工程 │关联度：☆☆☆
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公司正携手相关科研院所，合力研发融合脑电波检测与大数据算法模型的头部按摩器。
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2025-03-27│AI医疗概念 │关联度：☆☆☆
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公司形成了自己的中医AI小模型，未来也将逐步探索中医AI大模型。
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2025-03-27│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司形成了自己的中医AI小模型，未来也将逐步探索中医AI大模型。
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2025-03-20│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已与 deepseek 合作接入通用大语言模型与推理模型，率先应用于 breo + APP 和微信
小程序
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2024-12-25│智能穿戴 │关联度：☆☆☆
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轻松睡眠指环是倍轻松推出的第一代智能戒指，目前已形成初步产品并准备量产
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2024-11-20│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司海外方面成功布局了亚马逊、美国独立站、东南亚的虾皮和LAZADA等高速增长的海外电
商平台，充分利用了电子商务的便捷性和覆盖面
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2023-07-27│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司对新媒体渠道得到持续加强，开拓了抖音渠道以及增加小红书等推广营销。
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2023-03-03│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司位于广东省深圳市南山区创业路1777号海信南方大厦19楼，主营智能便携按摩器的设计
、研发、生产、销售及服务
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2026-07-10│交易所监管 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-07-10收到上交所下发的公开谴责
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2026-06-23│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2026-06-23,关于股东部分股份被司法冻结的公告
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2026-04-30│高盛持股 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有88.19万股(占总股本比例为：1.03%)
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2025-09-24│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司及其子公司均有申请医疗器械产品，如艾灸仪、电子灸治疗仪均己获批医疗器械注册证
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2025-09-17│传感器 │关联度：☆☆☆
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公司项目聚焦于面向实感交互智能的传感器矩阵搭建与应用研究。
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2025-09-15│虚拟数字人 │关联度：☆☆☆
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公司数字人项目结合产品介绍与直播系统
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在保持天貓、京东等传统电商平台的销售规模的同时，新媒体渠道得到持续加强，开拓
了抖音渠道以及增加小红书等推广营销。
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2022-07-22│保健品 │关联度：☆
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公司从事智能按摩保健器材的生产、研发、销售。
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2021-07-15│转板A股 │关联度：☆☆☆
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倍轻松:【837027:2016-05-10至2017-08-01】于2021-07-15在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-07│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为36
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2026-08-07│微盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-08-07公司AB股总市值为：14.92亿元
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2026-08-07│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-07,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-6.65%
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2026-08-06│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:-1202.49万元，净资产收益率为：-5.22%
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2026-07-10│风险提示 │关联度：☆☆☆
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公司最新安全评分为36
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2026-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-12-31、2026-03-31财报归母净利润为负
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2025-10-29│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
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2025-04-21│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年4月11日公告，公司拟回购资金总额不低于人民币4,000万元且不超过人民币8,000万
元，资金来源为公司自有资金及专项贷款，贷款银行为上海浦东发展银行，贷款资金不超过7,00
0万元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │深圳市倍轻松科技股份有限公司（以下简称“倍轻松”），成立于2000年，│
│ │集设计、研发、生产、销售及服务于一体创新型企业。专注创新研发，将中│
│ │医按摩理念与现代科技结合，推出头部、眼部、颈部、头皮、艾灸系列产品│
│ │。 │
│ │自2000年创立以来，倍轻松将古法中医与现代科技紧密结合，开创了以头、│
│ │眼、颈、头皮、明火艾灸等为核心的智能便携按摩器和智能健康硬件产品，│
│ │通过穴位按摩、拿捏、揉压、热敷等手法，为用户带来按摩体验。breo倍轻│
│ │松智能便携按摩器，百万高端用户的选择。 │
│ │2021年倍轻松登陆科创板成为健康智能硬件第一股。在全国各大机场、高铁│
│ │和Shopping mall直营门店数累计达186家、全球数十个国家和地区都可以体│
│ │验倍轻松优质的产品和服务。 │
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│产品业务 │公司是一家专注于健康产品创新研发的高新技术企业，主要从事智能便携健│
│ │康硬件的设计、研发、生产、销售及服务。 │
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│经营模式 │公司构建研产销一体化经营模式，打通各经营环节，以高效驱动业务发展。│
│ │在研发端，公司聚焦自主核心技术攻坚，不断推陈出新。在供应链端，公司│
│ │主要采用“以产定采”与“以销定采”相结合的模式进行采购，“计划生产│
│ │”和“订单生产”相结合的模式进行生产。在销售端，公司主要经营自主品│
│ │牌系列产品，采用线上和线下融合赋能的新零售模式，大力推动线上渠道与│
│ │线下渠道的协同发展，并持续对新媒体电商等新销售模式进行创新探索。此│
│ │外，公司自2024年开始创新性地推出“科技产品+速效按摩”的新模式，并 │
│ │在报告期内推出“轻松一刻”健康管理品牌，将为公司在行业内的影响力带│
│ │来强劲助推力。在大健康产业迅猛发展的背景下，中国传统按摩市场尤其是│
│ │机器按摩服务市场正迎来快速增长期。据弗若斯特沙利文报告显示，中国按│
│ │摩市场规模预计到2029年将超过6000亿元人民币；中国机器按摩领域市场规│
│ │模预计到2029年将超过50亿元人民币，2025年至2029年CAGR约15.9%。倍轻 │
│ │松在报告期内适时推出“轻松一刻”健康管理品牌，恰好精准契合了这一市│
│ │场发展潮流。 │
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│行业地位 │国内智能便携按摩器行业的领军品牌 │
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│核心竞争力 │1、技术研发与创新能力 │
│ │公司是智能便携按摩器等按摩器具细分行业的开创者之一，属于国家高新技│
│ │术企业，在智能便携按摩器领域具备突出的研发与产品化能力。公司长期坚│
│ │持以用户需求与高频场景为导向，围绕核心体验与关键性能持续投入研发，│
│ │通过在动力与传动系统、仿生按摩运动实现、产品结构设计、静音与振动控│
│ │制（NVH）、生命体征检测与传感、人机交互等方面的持续创新，使公司产 │
│ │品在智能化、便携性、易用性、舒适体验、静音性能、外观设计、人体工学│
│ │与材料应用等方面形成了较为系统的技术积累。 │
│ │公司已建立科学规范的研发流程与质量控制体系，能够在产品设计阶段充分│
│ │考虑材料、工艺与可靠性等因素对性能与一致性的影响，并通过验证评估机│
│ │制提升研发效率与成功率。 │
│ │2、“中医×科技”差异化战略 │
│ │历经二十余载的持续创新与研发，公司精心构建起“中医×科技”生态布局│
│ │，融合硬件、软件与服务能力，在人体体征健康监测及便携式按摩体验优化│
│ │等相关技术领域积累较深。尤其在便携式健康设备与人体状态信息联动的物│
│ │联化应用方面，公司已取得阶段性成果；在部分人工智能云端智能化能力的│
│ │探索与应用方面，公司持续开展工程化验证与场景化应用迭代。目前，公司│
│ │围绕智能便携按摩器及相关健康产品，以用户为中心，在设计、仿真、仿生│
│ │、驱动、降噪、交互、算法、物联等维度，构建起较为坚实的技术储备与平│
│ │台化能力。公司将传统中医理论与现代科技深度融合，如红太技术模拟艾灸│
│ │的红外线和太赫兹波，解决传统艾灸的痛点；AI健康检测系统结合中医四诊│
│ │法，提供个性化健康管理方案等。 │
│ │3、品牌影响力与市场地位 │
│ │倍轻松作为智能便携按摩器行业的开创企业，历经二十多年的专注发展，在│
│ │产品研发和市场开拓方面积累了深厚的底蕴，成功打造出知名自主品牌“br│
│ │eo”“倍轻松”“breo倍轻松”。凭借出色的产品力和精准的品牌运营，公│
│ │司在境内外市场都形成了强大的品牌效应，成为行业内的标杆企业。 │
│ │4、全球化渠道布局 │
│ │线上线下融合：公司构建了“线上+线下”的多触点闭环生态。线上通过货 │
│ │架电商、直播电商、社交电商等渠道精准触达消费者，实现用户流量增加；│
│ │线下通过品牌形象展示、终端店面体验和速效按摩等立体服务，全面增强用│
│ │户粘性。报告期内线上电子商务事业部与天猫、京东等传统平台及抖音、小│
│ │红书、微信、拼多多等新兴渠道深度合作，实现多平台流量互补。线下布局│
│ │直营门店，聚焦于海内外重要城市的机场、高铁站以及中高端商场等人流密│
│ │集、消费力强劲地区。 │
│ │5、产品矩阵与场景化拓展 │
│ │随着消费需求的日益多元化、AI智能应用的迅速发展，公司不断丰富产品矩│
│ │阵，并不断探索新的应用场景。目前公司产品线布局已覆盖头部、眼部、颈│
│ │部、肩部、腰部、腿部、膝盖等多部位，并围绕出行、礼品、健康管理、美│
│ │容养护、睡眠等方向开展新的应用场景延伸。 │
│ │6、知识产权与人才优势 │
│ │公司已在全球范围内逐步打造专利壁垒。涵盖结构设计、传动技术、噪音控│
│ │制、驱动技术等关键领域，形成技术护城河。公司非常重视研发团队及核心│
│ │技术人才的打造，截至报告期末，公司研发人员合计101名。公司在2025年 │
│ │度新增核心技术人员李华，并于2025年12月选举其为职工代表董事，李华先│
│ │生拥有累计十余年互联网方向的开发与管理经验，曾主导或参与软件研发、│
│ │项目管理和产品运营等工作，有稳定支持千万级月流水软件产品的技术开发│
│ │与管理经验。截至报告期末，李华先生主导共计获得授权软件著作权34项、│
│ │发明专利4项，此外有19项发明专利在申请过程中。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入778975808.69元，同比减少28.21%；实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润-97262164.73元，同比减少1048.60%；实现归属于上│
│ │市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-88643343.03元；公司经营活动产│
│ │生的现金流量净额-30423058.33元。 │
│ │2025年，公司总资产为617089943.72元，同比减少23.95%；归属于上市公司│
│ │股东的净资产为233208456.75元，同比减少36.98%。 │
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│竞争对手 │奥佳华智能健康科技集团股份有限公司、厦门乐范健康科技有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：报告期内，公司布局“轻松一刻”健康管理品牌，将有望为公司创造│
│营权 │新的增长点。 │
│ │专利：公司2025年仍持续投入专利申请与授权工作，全年新增专利授权共11│
│ │0件，其中发明10件，实用新型68件，外观设计32件。 │
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│投资逻辑 │作为中国智能便携按摩器行业的领军企业，公司始终占据头部市场地位。公│
│ │司不仅是国内便携式按摩器的开创者与引领者，更通过持续迭代的产品设计│
│ │与功能创新，在头皮按摩梳、眼部、颈部及肩部按摩器等细分领域保持优势│
│ │。 │
│ │公司在技术研发与产品设计方面均处于行业领军地位。自2000年成立以来，│
│ │倍轻松始终秉持“中医×科技”的核心理念，开启以现代科技还原“真揉捏│
│ │”按摩手法的漫长探索。公司创建的“中医健康模型”及多模态理疗技术矩│
│ │阵，通过二十余载技术积淀，打造出覆盖头部、眼部、颈部、肩部、腰部、│
│ │膝盖及艾灸等领域的全场景产品体系。其标志性的“真揉捏”技术已形成差│
│ │异化竞争壁垒。 │
│ │截至报告期末，累计获得国家级资质认证/荣誉4项，包括国家高新技术企业│
│ │、国家知识产权优势企业、国家知识产权示范企业、中国发明专利优秀奖；│
│ │累计获得省市级荣誉4项，包括广东省制造业单项冠军企业、广东省知识产 │
│ │权优势企业、广东省知识产权示范企业、深圳市知识产权优势企业。 │
│ │此外，公司在产品设计方面也获得多项奖项，截至报告期末，公司累计获得│
│ │国际四类设计奖共计23项，包括Reddotwinner设计奖10项、德国iF设计奖9 │
│ │项、日本GoodDesign设计奖1项、澳大利亚GoodDesignAward设计奖3项；累 │
│ │计获得国内权威奖项共计4项，包括中国专利优秀奖1项，中国外观设计银奖│
│ │1项、中国外观设计优秀奖2项。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │智能便携按摩器的设计、研发、生产、销售及服务 │
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│主要产品 │眼部、颈部、头皮+头部、肩部、腰背部产品 │
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│增持减持 │倍轻松2025年3月25日公告，公司股东宁波倍松作为倍轻松员工持股平台， │
│ │因员工个人资金需求，宁波倍松拟根据市场情况，计划公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内，通过大宗交易的方式减持其所持有的公司股份数量合计不超 │
│ │过171.8908万股，占公司总股本的比例不超过2%。截至公告日，宁波倍松持│
│ │有公司股份545.5499万股，占公司总股本的6.35%。 │
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│行业竞争格局│近年来，我国智能便携按摩器行业处于快速增长阶段，但行业竞争也日趋激│
│ │烈。一方面，现有大型公司对市场争夺的竞争加剧，具体体现为通过不断提│
│ │升产品性能、保证服务覆盖等手段抢占市场；另一方面，中小型公司不断涌│
│ │入市场，希望获得一定的市场份额。 │
│ │近年来，中国政府相关部门及行业协会陆续颁发了《“健康中国2030”规划│
│ │纲要》、《“十四五”规划和2035年远景目标》、《国务院关于实施健康中│
│ │国行动的意见》、《中国家电工业“十四五”发展指导意见》、《关于以新│
│ │业态新模式引领新型消费加快发展的意见》等一系列政策文件，同时《第十│
│ │五个五年规划的建议》明确提出大力提振消费、加快建设健康中国、促进服│
│ │务业优质高效发展等部署，共同探索推进智能健康电子产品和健康医疗移动│
│ │应用服务等发展，推动人工智能、大数据、云计算、物联网、5G等新技术与│
│ │消费电子及医疗健康产业的融合发展，鼓励健康智能硬件产品绿色设计和轻│
│ │量化设计，引导绿色消费，并支持互联网平台企业向线下延伸拓展，加快传│
│ │统线下业态数字化改造和转型升级，发展个性化定制、柔性化生产，推动线│
│ │上线下消费高效融合。 │
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│行业发展趋势│（1）消费发展趋势 │
│ │在经济增长持续驱动消费升级的浪潮之下，消费发展呈现出鲜明趋势。国民│
│ │保健意识已然觉醒，悄然构建起庞大的潜在需求空间。我国人均消费支出稳│
│ │步上扬，居民健康素养也同步提升。相较于大型按摩器械，小型按摩器以其│
│ │灵活便携的特性、精准的针对性以及亲民的价格脱颖而出，青少年、亚健康│
│ │人群乃至中老年群体的健康诉求，它都能一一满足。 │
│ │（2）人群发展趋势 │
│ │在当下消费市场中，便携按摩器正逐步实现全年龄层需求覆盖。一方面，近│
│ │视率的低龄化使得青少年群体护眼需求激增，按摩器作为缓解视疲劳的得力│
│ │工具，迎来发展良机；另一方面，现代工作生活节奏飞快，中青年亚健康人│
│ │群规模持续扩大，他们凭借较强的消费能力，有望撑起高端便携按摩器的消│
│ │费主场。再者，我国老龄化进程加速，老年群体天然保健意识浓厚，购买按│
│ │摩器意愿颇高，随着老年人口数量攀升，按摩器市场需求也随之水涨船高，│
│ │呈现出广阔的发展前景。 │
│ │（3）技术发展趋势 │
│ │健康消费电子与智能按摩行业的技术演进呈现“端侧智能下沉、多模态融合│
│ │表征、闭环控制精细化、复合干预协同化以及安全合规治理前置”的总体趋│
│ │势，推动产品从“功能叠加”走向“系统能力与体验一致性”的竞争。 │
│ │（4）应用场景多元化趋势 │
│ │便携式按摩器的传统应用场景主要集中在家庭休闲放松、办公午休缓解肩颈│
│ │疲劳，以及在专业服务场所作为局部舒缓与体验提升的辅助工具。现如今，│
│ │用户健康需求由“单一放松”进一步延伸至“恢复、睡眠、压力管理、日常│
│ │保健”等更高频、更细分的使用场景。“以中医理念为导向的日常调养”需│
│ │求持续增长，推动产品形态与服务模式呈现“产品场景化、内容服务化、方│
│ │案编排化”的趋势演进。 │
│ │（5）商业模式的创新趋势 │
│ │随着便携式按摩器行业逐步成熟，市场竞争日趋白热化，企业亟需从产品功│
│ │能、技术研发、营销方式与商业模式等多维度构建核心竞争力，巩固市场地│
│ │位。近年来，行业内商业模式创新动力不足，同质化现象较为突出。而日趋│
│ │激烈的竞争，正成为推动企业突破固有思维、探索新型商业模式的重要催化│
│ │剂。 │
│ │以行业开创者与引领者倍轻松为例，自2024年起，公司积极试点全新商业模│
│ │式，对线下终端门店进行系统性升级，从单一的科技产品销售，转向“科技│
│ │产品+速效按摩服务”一体化解决方案。依托智能科技产品与中医经络理论 │
│ │，推出肩颈、颈肩腰、颈肩腰腿等多场景快速养护服务，丰富用户体验场景│
│ │。由此，倍轻松直营门店不再只是品牌展示与产品销售渠道，更升级为面向│
│ │消费者的日常健康养护服务平台。这一模式将速效按摩服务深度融入产品销│
│ │售体系，精准对接大众日常健康养护刚需，有望为公司打开新的消费增长空│
│ │间。 │
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│行业政策法规│《关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》、《国务院关于实施│
│ │健康中国行动的意见》、《中国家电工业“十四五”发展指导意见》、《第│
│ │十五个五年规划的建议》、《“健康中国2030”规划纲要》、《“十四五”│
│ │规划和2035年远景目标》 │
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│公司发展战略│1、战略定位与核心布局 │
│ │公司以“伙伴成长幸福，人类健康轻松”为使命，通过二十余年技术沉淀，│
│ │构建起覆盖“预防-检测-干预-管理”的全周期健康管理体系，实现了从单 │
│ │一按摩器具制造商向健康科技生态服务商的战略升级，形成“智能硬件产品│
│ │+速效按摩服务”的矩阵。 │
│ │2、核心战略方向 │
│ │（1）“中医×科技”的双轮驱动技术战略 │
│ │作为便携按摩器行业首创品牌化与产品创新探索的企业之一，公司持续深耕│
│ │产品研发与场景应用，依托“中医×科技”的理念，推进实感化技术在健康│
│ │硬件领域的融合应用。公司通过提升产品在感知、决策与执行协同方面的能│
│ │力，增强设备在不同人群、不同部位与不同使用场景下的体验稳定性与一致│
│ │性，并与速效按摩服务形成“产品+服务”的协同生态，持续拓展健康科技 │
│ │应用边界。 │
│ │公司坚持“以用户身体为中心”的实感化设计理念，围绕仿生执行体验、智│
│ │能化能力与安全边界治理等关键方向持续迭代：在执行侧，持续提升仿生体│
│ │验的一致性交付能力与可靠性水平；在智能化侧，推进多源信息融合与状态│
│ │评估能力的工程化落地，完善数据规范、评估验证与版本管理等治理机制，│
│ │提升功能稳定性、可解释性与可追溯性；在内容与服务侧，推进中医知识驱│
│ │动的数字内容与方案体系建设，围绕“四诊合参”等信息框架开展工程化探│
│ │索，提升方案建议与服务交付的场景适配能力与一致性，并转化为智能硬件│
│ │的感知-决策-执行闭环。公司将通过“硬件能力、智能化能力、内容与服务│
│ │编排、运营闭环”的协同，持续提升多场景体验一致性、服务交付稳定性与│
│ │规模化迭代效率，强化差异化竞争力。 │
│ │未来，公司将持续深化“中医×科技”的双轮驱动战略，并以实感化技术融│
│ │合为重点发展方向： │
│ │1）实感交互智能：提升交互体验的自然性与一致性，增强人机物理互动的 │
│ │稳定输出能力； │
│ │2）情境感知计算：围绕用户状态与使用情境变化，强化多源信息融合与趋 │
│ │势评估能力，支持更稳健的自适应调节与方案编排； │
│ │3）运动智能控制：持续提升仿生执行的精度、稳定性与可靠性，强化安全 │
│ │边界与风险控制能力。 │
│ │通过上述技术路径的持续推进，公司将打造新一代具备协同能力的智能健康│
│ │产品与服务体系，强化在智能健康硬件与场景化服务交付方面的综合竞争力│
│ │，为业务长期可持续发展提供技术支撑。 │
│ │（2）全球化市场拓展战略 │
│ │公司以“伙伴成长幸福人类健康轻松”为使命，致力于成为全球健康生活方│
│ │式引领者，打造具有东方特色的全球品牌。通过打造“线上线下融合、直营│
│ │加盟互补、国内外市场联动”的立体化销售网络体系，根据区域市场的发展│
│ │阶段与用户需求，打造本地化战略布局，为整体业绩持续增长提供强劲动力│
│ │。 │
│ │（3）科技产品与速效按摩服务矩阵升级战略 │
│ │目前公司产品线已覆盖头部（含头皮梳）、眼部、颈部、肩部、腰部、腿部│
│ │、膝盖等多个部位智能便携按摩器，并延伸至包括智能艾灸盒等中医线相关│
│ │品类。并已打造出健康礼品、新能源汽车座椅腰背按摩、一体式健康监测与│
│ │解决方案、美容养生的应用场景。公司创新性地采用“科技产品+速效按摩 │
│ │”一站式的新商业模式，其中速效按摩服务以公司智能科技产品为依托，融│
│ │合中医经络理论，推出肩颈养护、颈肩腰养护、颈肩腰腿养护等速效按摩服│
│ │务，开启客户多元化体验。因此公司直营终端店面已经不再仅仅是品牌展示│
│ │和产品销售的场所，还是消费者日常健康养护服务平台。 │
│ │此外，随着人口老龄化加深，银发经济崛起，老年人口数量庞大且消费需求│
│ │不断增长，公司将进一步迎合银发经济风潮，打造更多适老化产品。 │
│ │未来随着消费需求的日益多元化、AI智能应用的迅速发展，公司将持续不断│
│ │丰富产品矩阵，并不断探索新的应用场景，运用新的商业模式，进一步拓展│
│ │应用领域，以提升市场份额。 │
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│公司日常经营│（一）关键技术能力平台化、工程化落地推进 │
│ │公司围绕“四大核心系统”持续推进关键能力的平台化、组件化与工程化验│
│ │证，在仿生执行、动力与静音优化、感知与智能化能力以及数字健康内容与│
│ │方案编排等方向开展研发迭代与评估体系建设，部分能力已形成可复用的技│
│ │术模块与方法体系。 │
│ │1、仿生执行与交互体验能力推进（BREO高仿生系统） │
│ │公司围绕不同人群、不同部位与不同使用场景的差异化需求，持续推进仿生│
│ │执行与交互体验一致性的研发优化工作。报告期内，体验稳定性与安全边界│
│ │控制、优化手法表达与执行参数之间的映射关系得到进一步完善，后续产品│
│ │工程导入的一致性与可复用性也已通过验证与评估机制得到有效提升。 │
│ │2、动力与静音体验系统级优化（BREO高动力系统） │
│ │公司围绕动力系统稳定输出、静音体验、能效和耐久性之间的平衡关系，持│
│ │续开展传动、结构、控制和可靠性方面的系统级优化。报告期内，完成动力│
│ │方案迭代、关键工况验证、参数优化和复用导入准备，为后续不同产品形态│
│ │的规模化应用提供技术基础。 │
│ │3、智能化能力工程化推进（多模态感知与AI/算法能力） │
│ │报告期内，公司围绕研发验证、流程规范和能力沉淀展开工作并取得阶段性│
│ │成果，为后续提升算法模块在不同产品场景中的可解释性、可追溯性与可维│
│ │护性，以及后续体验优化及服务联动打下基础。 │
│ │4、中医数字内容与方案编排体系建设（中医×科技融合方向） │
│ │报告期内，该方向在能力建设、规则完善和验证评估等方面均已取得阶段性│
│ │成果。 │
│ │5、数据安全、隐私与合规治理强化（规模化运营底座） │
│ │（二）聚焦高频场景开展产品化验证 │
│ │报告期内，公司围绕居家、办公、出行及夜间睡眠等高频使用场景，持续开│
│ │展产品化验证与体验优化工作，重点关注静音、便携、舒适一致性、安全边│
│ │界和续航等核心体验要素，并通过模块复用与评估体系建设提升迭代效率。│
│ │报告期内在“面向场景的验证与准备”方面取得稳步推进，为后续规模化拓│
│ │展与产品矩阵迭代奠定基础。 │
│ │（三）前沿技术与新模式探索稳步推进 │
│ │公司围绕新材料、新传感、新交互与智能化能力持续开展技术验证与产品化│
│ │探索，并结合渠道与服务模式演进，推进“硬件能力—内容体系—服务运营│
│ │”的协同迭代。报告期内，公司围绕探索和储备进行投入，为增强未来产品│
│ │竞争力、合规适配能力和运营弹性奠定基础。 │
│ │（四）产品矩阵逐渐完善、产品系列更加丰富化 │
│ │随着公司研发投入力度不断增强,公司产品矩阵得以进一步优化与深化，结 │
│ │构进一步稳固且多元。报告期内，公司持续发布多款新品，包括头部按摩器│
│ │Hair3、Scalp5，眼部按摩器See7R，肩颈按摩器N6mini2、Air3、N7，腰背 │
│ │按摩器Back1s、Y3pro、YS1、back2F小福袋，腿部按摩器T1、IFoot5、足部│
│ │按摩器foot3mini，中医产品姜小竹A3、揉腹仪等。此外，还迭代更新了多 │
│ │款产品，包括肩颈按摩器N6mini2、眼部按摩器SeeX3迭代款、肩颈按摩器Z6│
│ │迭代款等。 │
│ │新品的发布与原有产品的迭代，均为用户带来了更加丰富和个性化的消费体│
│ │验，获得了市场的广泛认可和积极反馈。 │
│ │（五）创新商业模式持续深化带动新增长 │
│ │2024年“科技产品+速效按摩”新模式的成功试点与2025年“轻松一刻”品 │
│ │牌的初步落地，为公司奠定了差异化竞争的坚实基础。2025年，公司以市场│
│ │需求为导向，以服务升级为内核，推动创新商业模式从“深圳试点验证”向│
│ │“全球多地验证”转型，实现服务认可度、门店覆盖度与品牌影响力的同步│
│ │跃升，成为公司业绩增长的核心引擎。 │
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│公司经营计划│1、以AI驱动健康产品升级 │
│ │2026年公司将以AI与实感智能为牵引，围绕“高频场景需求—可评估指标—│
│ │方案编排—产品联动”推进技术与产品迭代，并强调研发—产品化验证—规│
│ │模导入闭环。总结而言，2026年公司将更强调AI技术确定性与可复用性，力│
│ │争从模型走向工程治理。 │
│ │（1）端侧与云侧协同的AI能力：推动关键算法模块工程化与组件化，提升 │
│ │模型可用性、可解释性与可维护性。 │
│ │（2）“状态评估—方案建议—产品联动”的体验闭环：在睡眠放松、日常 │
│ │恢复、久坐疲劳等场景推进硬件产品+内容+服务一体化闭环体验，驱动长期│
│ │连接。 │
│ │（3）数据与合规体系建设：强化数据安全、隐私保护与质量管理体系，为 │
│ │多区域合规运营与国际化拓展提供保障。 │
│ │（4）关键核心部件自主与联合创新：围绕精密传动、温控与低噪设计等方 │
│ │向，持续优化关键部件性能与量产一致性，硬件底座决定体验上限与规模下│
│ │限。 │
│ │2、全球化战略加速落地 │
│ │2026年，公司将紧扣全球化战略总体目标，持续加速海外战略落地，全面深│
│ │化全球市场拓展与渠道体系建设，持续优化“线上线下融合、直营加盟互补│
│ │、国内外市场联动”的立体化销售网络，持续加大海外市场布局与深耕力度│
│ │，推动全球化布局实现更高质量、更高效能的突破。 │
│ │在区域布局上，公司将继续聚焦东南亚及中东核心市场，巩固现有模式优势│
│ │，深化泰国加盟商体系运营，做强新加坡直营门店标杆样板，以统一、标准│
│ │的自营品牌形象，稳步拓展印度尼西亚、越南等周边重点国家，构建区域联│
│ │动、多点支撑的海外业务格局，实现全球化战略的纵深拓展与稳步落地。 │
│ │在品牌营销上，2026年公司将加大海外营销资源投入，强化品牌本地化运营│
│ │与声量打造，以品效协同驱动业务增长。2026年3月，公司已在新加坡星耀 │
│ │樟宜SouthGatewayGarden，携手品牌代言人孙颖莎，结合新加坡SMASHWTT大│
│ │满贯赛事举办大型品牌粉丝营销活动。依托顶级赛事影响力与代言人号召力│
│ │，通过线下互动体验、场景化品牌展示、全域传播造势等形式，精准触达核│
│ │心消费群体。 │
│ │3、全渠道运营效能提升 │
│ │全渠道费用管控方面，各渠道进一步控费提效、提升投入产出比，提高经营│
│ │效益。此外，通过业财双轨数字化转型，打造“数据驱动-智能决策-敏捷执│
│ │行”的经营闭环。搭建业财一体化平台，实现订单、库存、成本等核心数据│
│ │实时同步，缩短财务数据反馈时效，支持业务部门实时调整并优化经营策略│
│ │。未来将深化AI财务分析与区块链技术应用，持续提升全价值链运营效率。│
│ │供应链方面，公司将通过系统化供应链改革与数字化运营转型，打造"质量 │
│ │领先、效率优先、成本可控"的现代化供应链体系。采购端降本增效、生产 │
│ │端智能化升级，不断优化产品组合和供应链管理，以提高质量、提升效率和│
│ │降低成本。 │
│ │4、科技产品+速效按摩服务模式迭代并推广至全球 │
│ │2026年，公司将持续优化原有店面服务结构，围绕这新模式积极开拓布局新│
│ │店面。未来公司计划将这一成功范例向全球复制，全方位、系统性地对国内│
│ │外终端直营门店经营模式进行迭代升级，力求进一步融合科技与服务优势，│
│ │拓展市场版图，增强品牌全球影响力，开启公司发展新篇章。 │
│ │5、用户运营服务体系升级 │
│ │公司将在用户服务端加大投入，着力打造用户服务体系。服务优化：建立用│
│ │户服务沟通机制，动态完善满意度反馈体系，强化问题响应效率；运营升级│
│ │：基于用户需求分析，深化个性化推荐及场景化服务，提升全渠道交互体验│
│ │；能力建设：开展服务技能与数据分析培训，优化流程规范，推动服务标准│
│ │化与创新协同。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│(一)业绩大幅下降或亏损的风险 │
│ │2025年公司业绩出现亏损。截至2025年12月31日，公司合并资产负债表中未│
│ │弥补亏损超过实收股本总额三分之一。如果未来市场经济持续下行，直营门│
│ │店经营情况无法修复，产品推新效果不佳，新渠道收入增长不如预期，较高│
│ │毛利率无法持续、销售费用率持续增高、成本费用控制不如预期等情况发生│
│ │，公司存在业绩继续亏损的风险。 │
│ │1、较高毛利率无法持续的风险。报告期内，公司主营业务毛利率主要受产 │
│ │品销售价格、原材料价格、用工成本、产品结构以及行业环境变化等因素影│
│ │响。若未来行业竞争加剧导致产品销售价格下降；原材料价格上升，而公司│
│ │未能有效控制产品成本；公司未能及时推出新的技术领先产品有效参与市场│
│ │竞争等情况发生，公司毛利率将存在下降以及无法维持较高水平的风险，将│
│ │对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、销售费用率较高、成本费用控制不符预期风险。报告期内，公司销售费 │
│ │用率同比上升。且由于与可比公司之间销售模式存在差异，销售费率相对可│
│ │比公司较高。公司直销比例较大，在直销渠道下，公司线上平台的推广费和│
│ │线下门店的租赁费、销售人员的薪酬支出较大，销售费用率随之较高。而可│
│ │比公司直销比例相对较低，销售费用率也随之较低。虽然为了持续深化降本│
│ │增效，提升公司整体运营效率，公司自2024年度开始调整了销售战略，减少│
│ │了投入产出效率低下的渠道投入。但由于公司报告期内总营业收入下降，导│
│ │致公司销售费用率较上年同期有所上升。 │
│ │(二)核心竞争力风险 │
│ │随着行业进入“端侧智能下沉、多模态融合表征、复合干预协同化、内容服│
│ │务化”加速演进阶段，核心竞争力风险的本质在于技术窗口期缩短与同业快│
│ │速迭代可能导致公司在关键能力（仿生体验一致性、高动力与NVH、算法工 │
│ │程化交付、方案编排与服务闭环）上的投入节奏与市场需求发生错配。 │
│ │(三)经营风险 │
│ │1、行业竞争加剧的风险。近年来，我国智能便携按摩器行业处于快速增长 │
│ │阶段，但行业竞争也日趋激烈。如果公司不能适应激烈的竞争环境，不能持│
│ │续保持技术领先、压缩新产品的上线周期，不能及时根据市场需求持续推出│
│ │高品质的产品，则公司存在产品价格下降、营业收入增速放缓、市场份额下│
│ │降的风险，进而对经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、境外经营风险。报告期内，公司坚持全球化布局的发展战略，积极拓展 │
│ │海外市场。但国际经营环境及管理较为复杂，若公司境外投资所在国家或地│
│ │区的外商投资政策、法律环境差异、政治事件等因素出现不利变化，将对公│
│ │司的境外经营造成不利影响。 │
│ │(四)财务风险 │
│ │公司近年经营效益承压，资产负债率上升；如若未来经营现金流改善不及预│
│ │期，公司或将面临阶段性流动性压力;此外，金融机构授信审批存在审慎的 │
│ │可能性，融资渠道拓展存在一定难度。若后续经营基本面未能有效修复，公│
│ │司可能面临资金流动性风险。 │
│ │(五)行业风险 │
│ │如果公司不能适应激烈的竞争环境，不能持续保持技术领先、压缩新产品的│
│ │上线周期，不能及时根据市场需求持续推出高品质的产品，则公司存在产品│
│ │价格下降、营业收入增速放缓、市场份额下降的风险，进而对经营业绩产生│
│ │不利影响。 │
│ │(六)宏观环境风险 │
│ │公司主营业务产品智能便携按摩器的销售情况与居民的可支配收入及健康消│
│ │费观念息息相关。居民可支配收入上升和消费观念的升级有利于公司所处行│
│ │业未来的发展，而居民可支配收入以及消费观念受宏观经济政策和经济运行│
│ │周期的影响较大。未来如果国家宏观经济环境发生重大变化或者宏观经济出│
│ │现波动，且公司未能针对由此带来的行业需求波动调整经营策略，可能导致│
│ │公司经营业绩出现波动。 │
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│股权激励 │倍轻松2022年4月24日发布限制性股票激励计划，公司拟授予177万股限制性│
│ │股票，其中首次向149名激励对象授予141.6072万股，授予价格为27.4元/股│
│ │；预留35.3928万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三 │
│ │期解锁，解锁比例分别为1/3、1/3、1/3。主要解锁条件为：以2021年营业 │
│ │收入为基数，2022年至2024年营业收入增长率分别不低于30%、69%、119.7%│
│ │；且以2021年净利润为基数，2022年至2024年净利润增长率分别不低于30% │
│ │、69%、119.7%。 │
│ │倍轻松2023年5月23日发布限制性股票激励计划，公司拟授予122.7810万股 │
│ │限制性股票，其中首次向不超过165名激励对象授予114.1048万股，授予价 │
│ │格为27.4元/股；预留8.6762万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起 │
│ │满一年后分两期解锁，解锁比例分别为50%、50%。主要解锁条件为：第一个│
│ │归属期，同时满足下列条件：2023年营业收入达成15.47亿元；2023年净利 │
│ │润达成11900万元。第二个归属期，同时满足下列条件：2024年营业收入同 │
│ │比2023年增长35%；2024年净利润同比2023年增长35%。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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