最新提示☆ ◇000069 华侨城Ａ 更新日期：2025-06-13◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股收益(元) │ -0.1812│ -1.0969│ -0.3069│ -0.1410│
│每股净资产(元) │ 6.0426│ 6.2317│ 7.0460│ 7.1798│
│加权净资产收益率(%) │ -2.9600│ -16.1800│ -4.2800│ -1.9500│
│实际流通A股(万股) │ 689826.71│ 689826.71│ 689461.34│ 689461.34│
│限售流通A股(万股) │ 113949.09│ 113949.09│ 114314.46│ 114314.46│
│总股本(万股) │ 803775.81│ 803775.81│ 803775.81│ 803775.81│
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│●最新公告:2025-06-13 16:52 华侨城Ａ（000069）：2025年5月主要业务经营情况公告(详见后) │
│●最新报道:2025-06-13 16:55 华侨城Ａ(000069)：5月合同销售金额18.9亿元 同比增加12%(详见后) │
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│●财务同比:2025-03-31 营业收入(万元):536265.89 同比增(%):-38.40；净利润(万元):-141880.27 同比增(%):-303.09 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2024-12-31 不分配不转增 │
│●分红:2024-06-30 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2025-05-31,公司股东户数106815,减少1.98% │
│●股东人数:截止2025-04-18,公司股东户数108970,减少0.54% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●2025-06-12投资者互动:最新2条关于华侨城Ａ公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
文化旅游业务、房地产业务。
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股经营现金流(元) │ 0.0240│ 0.6670│ 0.2070│ -0.3520│
│每股未分配利润(元) │ 4.1450│ 4.3262│ 5.1162│ 5.2821│
│每股资本公积(元) │ 0.5545│ 0.5545│ 0.5672│ 0.5646│
│营业收入(万元) │ 536265.89│ 5440729.96│ 2932964.55│ 2301111.05│
│利润总额(万元) │ -163459.88│ -717694.19│ -252415.70│ -103664.26│
│归属母公司净利润(万) │ -141880.27│ -866229.96│ -235081.21│ -105617.53│
│净利润增长率(%) │ -303.09│ -33.42│ 29.76│ 19.13│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ ---│ ---│ -0.1812│
│2024 │ -1.0969│ -0.3069│ -0.1410│ -0.0438│
│2023 │ -0.7916│ -0.4164│ -0.1625│ -0.0369│
│2022 │ -1.3300│ 0.0158│ 0.0132│ 0.0219│
│2021 │ 0.4727│ 0.4253│ 0.1971│ 0.1122│
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【2.互动问答】
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│06-12 │问：滁州明湖康养小镇项目受耕地保护政策（非农化、非粮化）影响，开发成本剧增。2022年交付后，项目长期停│
│ │滞至今，周边交通、商业等基础配套缺失，导致居民面临出行与购物生活困难。项目房价从峰值12,000元/平方米 │
│ │跌至3,000余元/平方米。请问华侨城打算如何突破政策困境推进项目进展。如何履行社会责任，解决民生困境。基│
│ │于当前低价亏本清盘行为，居民判断有较大跑路嫌疑，欲将后续生态与道路开发丢给政府，请回复。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司将积极践行企业社会责任、加强政府沟通，在依法合规的前提下切实推进解决滁州项目所面│
│ │临的建设和招商问题，为项目业主生活便利及环境改善做出应有贡献。 │
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│06-12 │问：董秘您好！贵司全资子公司2022年投资滁州华侨城欢乐明湖项目拿地约6千亩（之前年报有涉及该项目），因 │
│ │涉及虚假宣传及项目完工进度影响落后，现小区业主在向政府投诉。其中因为道路交通问题也有电视媒体报道。作│
│ │为国资央企上市公司，请从上市公司信息披露/ESG/社会责任三方进行解答，谢谢 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，该项目自开盘以来，即按照《城市商品房预售管理办法》进行推广销售。公司将严格按照证券监│
│ │管部门规定履行信息披露义务，并积极践行企业社会责任，加强政府沟通，依法依规推进滁州项目建设。 │
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│06-06 │问：尊敬的华侨城管理层你们好，公司的利息支付38亿，公司的长期短期以及应付债券借款约900亿，建议公司把 │
│ │借款先砍掉三分之一，在砍掉一半给公司降负债率把负债率控制在45--50%，要加大销售费用支出，要加大合同负 │
│ │债总额，提升经营性现金流净额, 提升毛利率，提升净利率，提升ROE，减少总股本，把80亿的股本变成40亿。每 │
│ │一年支付的38亿利息用来回购股票可以回购10亿股维护全体股东权益。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，感谢您对公司提出的宝贵建议，我们将向公司管理层反馈。 │
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│06-06 │问：董秘你好，请问截止到2025年5月31日公司股东户数是多少谢谢 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，截至5月31日，公司股东总户数为106,815户。 │
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│06-06 │问：“价值、周期、成长、创新”总目标不能变。分步走应遵循的是，长与短，合与分，业绩与题材，创造机会，│
│ │提升信誉度，否则就无法市值的提升。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，感谢您对公司的长期关注以及对公司提出的宝贵建议，我们将向公司管理层反馈。 │
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│06-06 │问：贵司下属开发的小区深圳锦绣花园，管理处加装不锈钢架子再出库人出口，对于过了二十多年再加装，不可理│
│ │解其加建的目的性，实属浪费与不合理，且加装的不锈钢架子，与小区的整体风格极其不协调，丑化小区，反映了│
│ │物业相关施工人员素质低下，小区广大业主提出异议依然不拆除。请问上市公司对下属的物业管理处日常的工作是│
│ │否有具体的管理请说明。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，针对您反馈的问题已记录并将尽快核实处理，欢迎您通过华侨城物业全国服务监督热线：400-88│
│ │12-810具体说明问题细节，我们竭诚为您服务！ │
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│05-26 │问：深视新闻报道，政府规划旅游智慧城市2025-2027年达到数千亿市场，不知道你们注意到了吗华侨城可否参与 │
│ │其中积极贡献智慧，要努力，要行动起来，不要坐失良机。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司将积极关注、持续跟进所在城市旅游行业相关政策变化，努力抓住政策机遇，感谢您的关注│
│ │与宝贵建议。 │
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│05-26 │问：请问上市公司下属物业管理服务单位，深圳市南山区沙河街道锦绣花园小区公共区域多处违法违规搭建，锦绣│
│ │花园建成二十多年的小区，管理处非法搭建欲意何为请问上市公司是否知情并对下属物业管理处进行基本的管理请│
│ │介绍。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，针对您反馈的问题已记录并将尽快核实处理，欢迎您通过华侨城物业全国服务监督热线：400-88│
│ │12-810具体说明问题细节，感谢您对公司的关注。 │
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│05-26 │问：董秘您好，作为持股八年的忠实股民，诚心向公司建议：希望可以让持有华侨城的股民们免门票游玩华侨城旗│
│ │下各大景点景区，而且股民绝大部分因为地理问题也不可能去，实际上只有小部分股民可以享受到免门票，对公司│
│ │几乎毫无影响，但是至少可以让我们这些忠诚的小股民们在没有分红的情况下得到一些股东权益！并且也可以在一│
│ │定程度上提振股价和股民信心！ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，感谢您对公司的长期支持与宝贵建议，我们将向公司管理层反馈。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-21 │问：请问深圳市南山区的电力供应还是华侨城自己的电力公司负责吗而华侨城自己的电力公司是一个独立的存在，│
│ │技术落后且无法对居民用电需求进行保障，比如5月18日凌晨长达2小时的停电，仅仅用一个检修对居民应付了事。│
│ │为什么不移交全国电网 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注与提问。深圳华侨城水电有限公司是公司控股的下属企业，主要业务包括电力设备运行维│
│ │护、电力工程施工、电力市场化交易、节能降耗和综合能源服务等，长期承担着深圳华侨城片区的供配电服务。多│
│ │年来，水电公司严格遵守国家和地方有关规定，建立完善相关技术和服务标准，不断提高管理水平，积极履行企业│
│ │社会责任，为片区内用户提供更加安全、稳定、可靠的电力服务。 │
│ │再次感谢您的关注与理解，我们将一如既往致力于提升居民满意度，努力提升服务质量，为居民提供更加稳定、可│
│ │靠的电力保障。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-21 │问：请问贵公司递交的《市内免税店经营许可申请》有获得批复吗 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司以旅游业务和房地产业务为主业，目前未涉及您所述业务。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-16 │问：您好，目前公司管理层并不关心二级市场，新闻小作文报道的都是公司的利空消息，新的投资者都不愿意进来│
│ │。请问公司会任由股价长期下跌直到退市吗公司有没想过安慰投资者给投资者一点信心 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司股价受市场情绪、行业动态、宏观经济及自身经营情况等多种因素综合影响，公司将继续加│
│ │强市值管理工作，坚持诚实守信、规范运作、专注主业、稳健经营的原则，并根据自身经营情况研究并制定市值提│
│ │升举措，全力以赴提升公司经营水平和发展质量，感谢您对公司的支持。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-16 │问：华侨城的问题说到底还是人的问题，不进行大力改革，大刀阔斧的行动能行吗不换脑袋，广为招贤纳贤，华侨│
│ │城能有明天吗中小股东是期待华侨城能走出困境的，但小股东能干点什么只是呐喊而罢了。 │
│ │ │
│ │答：投资者您好，感谢您对公司的长期关注以及对公司经营发展提出的宝贵建议，我们将向公司管理层反馈。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-16 │问：你好董秘，自市值管理提出以来，横向对比蛇口、保利等公司，怎么越管理，市值越少而且没看到实质性行动│
│ │呢例如增持、分红、提振宣传。谢谢！！ │
│ │ │
│ │答：投资者您好，公司高度重视市值管理工作，并按照国资委和证券监管部门要求，落实市值管理制度和相关行动│
│ │方案，具体举措敬请以公司公告为准，感谢您的关注。 │
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【3.最新公告】
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2025-06-13 16:52│华侨城Ａ（000069）：2025年5月主要业务经营情况公告
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一、2025年 5月销售情况
2025年 5月，公司实现合同销售面积 11.8万平方米，同比增加11%，环比 4月增加 1%；合同销售金额 18.9亿元，同比增加 12%，
环比 4月增加 6%。
2025年 1-5月公司累计实现合同销售面积 51.4万平方米，同比增加 11%；合同销售金额 80.3亿元，同比增加 4%。
二、2025年 5月新增土地情况
2025年 5月，公司无新增土地情况。
三、旅游综合业务情况
2025 年 5 月，公司积极打造优质旅游产品及节庆活动，市场反响良好。公司旗下文旅企业合计接待游客 737万人次，同比增加 1
2%。“五一”假期期间，酒店业务入住率同比提升 28 个百分点，主题公园游客接待量同比增长 21%。
2025 年 1-5 月，公司旗下文旅企业合计接待游客 3219 万人次，同比增加 6%。
注：由于市场及公司情况的变化，公司月度主要业务经营情况公告与定期报告披露的信息可能存在差异，仅供投资者阶段性参考。
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-06-13/baf9dd3c-e75b-4c56-9f06-6b1a14fcb20e.PDF
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2025-05-30 20:20│华侨城Ａ（000069）：华侨城2025年跟踪评级报告
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侨城股份有限公司主体长期信用等级为 AAA，维持“21 侨城02”“21 侨城 04”和“21 侨城 06”信用等级为 AAA，评级展望为
稳定。
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-05-30/13ae9360-973b-45c3-9be6-cee6a2da2de8.pdf
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2025-05-14 17:07│华侨城Ａ（000069）：2025年4月主要业务经营情况公告
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一、2025年 4月销售情况
2025年 4月，公司实现合同销售面积 11.7万平方米，同比增加15%，环比 3 月基本持平；合同销售金额 17.8 亿元，同比增加 10
%，环比 3月减少 7%。
2025年 1-4月公司累计实现合同销售面积 39.6万平方米，同比增加 11%；合同销售金额 61.4亿元，同比增加 2%。
二、2025年 4月新增土地情况
2025年 4月，公司无新增土地情况。
三、旅游综合业务情况
公司积极打造丰富多彩的节庆活动，持续向市场推出优质旅游产品。各地欢乐谷进一步丰富“国潮文化节”节庆活动内容，增加烟
花秀、无人机表演、非遗表演、音乐派对等限定活动，为游客提供高品质的节庆游玩体验。
2025 年 4 月，公司旗下文旅企业合计接待游客 580 万人次，同比增加 7%。2025年 1-4月，公司旗下文旅企业合计接待游客 248
2万人次，同比增加 5%。
注：由于市场及公司情况的变化，公司月度主要业务经营情况公告与定期报告披露的信息可能存在差异，仅供投资者阶段性参考。
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-05-14/3648a894-e377-483a-892c-c90455558b31.PDF
【4.最新报道】
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2025-06-13 16:55│华侨城Ａ(000069)：5月合同销售金额18.9亿元 同比增加12%
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智通财经APP讯，华侨城Ａ(000069.SZ)发布公告，2025年5月，公司实现合同销售面积11.8万平方米，同比增加11%，环比4月增加1
%；合同销售金额18.9亿元，同比增加12%，环比4月增加6%。
2025年1-5月公司累计实现合同销售面积51.4万平方米，同比增加11%；合同销售金额80.3亿元，同比增加4%。
http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/1305003.html
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2025-05-30 20:00│华侨城Ａ(000069)2025年5月30日-6月5日投资者关系活动主要内容
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一、公司按照什么标准计提存货减值？
答：在资产负债表日，公司根据存货成本账面价值与可变现净值测算存货跌价准备。公司的存货在资产负债表日按成本与可变现净
值孰低计量，对可变现净值低于存货成本的差额，计提存货跌价准备并计入当期损益。对于已完工的开发产品，在正常生产经营过程中
以该存货的估计售价减去估计的销售费用和相关税费后的金额确定其可变现净值；对于在建的开发成本，在正常生产经营过程中以所开
发项目的估计售价减去至项目完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用和相关税费后的金额确定其可变现净值。当可变现净值低于
成本时，计提存货跌价准备。
二、公司 2025 年的销售情况以及未来的销售计划？
答：今年以来，公司销售情况较上年同期有所好转，1-4月公司累计实现合同销售面积 39.6 万平方米，同比增加11%；合同销售金
额 61.4 亿元，同比增加 2%，销售主要分布在深圳、佛山、武汉、成都、无锡、重庆、东莞等一二线核心城市。接下来公司将进一步
加大营销力度、争取政策支持以促进存量资源成交去化。一方面，主动顺应市场形势，多措并举探索多元化销售路径；另一方面，积极
关注并对接政府相关政策导向，力争借助政策优势推动项目销售与业务发展。
三、公司在债务规模和成本方面有没有维持或者压降的计划？
答：公司将根据市场情况及结合自身需求开展融资工作，维持总体债务规模的稳中有降。同时积极利用政策工具箱，推进优化债务
结构，截至 2024 年末，公司综合融资成本为3.62%，较年初压降了 29个 BP。
四、集团公司对股份公司是否有资金支持？平均融资成本如何？
答：目前，股份公司每年获批华侨城集团公司委贷额度为400 亿元，借款利率不高于公司同期向金融机构借款的利率，股份公司将
结合实际情况合理审慎使用上述借款额度。
五、公司在旅游业务经营和 IP 运用方面有哪些举措？
答：旅游业务经营方面，一方面，公司正主动创新经营理念、稳步更新存量项目，夯实成熟产品基本盘。主题公园聚焦“城市 IP
娱乐主场”运营思路，通过节庆、活动、演艺与 IP植入丰富园区的游玩体验，并保持相关内容的持续迭代更新，确保游客在每一次到
访时都能获得新奇的游玩感受。同时，公司正逐步推动存量项目主题区域、夜间游玩设施等硬件的升级改造，进一步提升存量项目的市
场竞争力，今年将重点开展上海欢乐谷、成都欢乐谷和东部华侨城的主题区域更新。酒店“因店施策”，通过主题客房打造、智能科技
应用、亲子度假类产品组合创新，扩大客群来源。同时，积极提升自营酒店的收益管理能力，通过精益运营提升效益水平。自然人文景
区通过特色住宿的打造，游乐设施的植入，持续提升产品生命力。
另一方面，公司正积极创新产品与打法，全力挖掘增量市场空间。主题公园研发“水公园+”产品，以更加精益的投资规模，通过
“园中园”、酒店或度假村配套等形态，实现标准化复制。研发“家庭娱乐中心”亲子产品，早期通过欢乐谷场地试点运行，逐步探索
进行市场化复制推广。同时，公司亦将关注新欢乐谷项目的拓展落地机会。酒店业务锚定自有“嘉途”品牌，开拓有限服务酒店产品体
系，加快新项目落地，并以今年开业的深圳创意园旗舰店为起点，尽快实现项目连锁化运营。同时，充分利用“投-融-建-管”全流程
能力，积极探索酒店项目代建机会。自然人文景区业务，融合公司在项目运营管理、策划规划、旅游营销、EPCO 等丰富的管理经验，
形成标准化的运营管理体系和服务组合方案，加快外部市场的拓展。
IP运用方面，公司旗下主题公园持续导入超级飞侠、迷你世界等头部 IP升级改造主题区；策划、推出覆盖全年的系列主题节庆活
动：闪耀欢禧节、国潮文化节、惊奇潮玩节以及各类狂欢节、魔术节、艺术节等，并导入上影元、英雄联盟、王者荣耀、小黄鸭等优质
国潮 IP落地园区主题活动，为游客带来了“多元欢乐体验与创新生活方式”。
六、地产行业景气度提升，公司在拿地方面有什么计划？
答：去年 9 月 26日中央政治局会议提出“促进房地产市场止跌回稳”，中央和地方政府持续释放积极信号。从市场表现来看，重
点百城新房销售量去年四季度、今年一季度均保持同比增长，市场“止跌回稳”成效初现。随着各项政策的加快落实，相信市场长期会
平稳健康发展，一线及核心二线城市市场有望率先“止跌回稳”，但市场全面转暖仍需政策进一步释放传导的时间。公司将根据市场情
况，以周转去化为第一考量，聚焦一线核心城市和部分强二线核心城市核心区域的招拍挂机会，积极发挥投资对高质量发展的牵引和推
动作用，多措并举推动优质资源获取，优化资源布局，进一步夯实主业发展空间。
七、公司房地产业务在产品设计方面有哪些思路？
答：华侨城积累了三十多年的中高端住宅开发经验，构建了“需求洞察-技术迭代-品质兑现”的全周期价值体系，是践行国家提倡
的“好房子”理念的具体体现。在坚持打造“好房子”的同时，战略性参与保障性住房建设，全方位打造不同产品线的“侨城好房子”
。一方面，始终坚守中高端品质地产定位。积极应用新技术、新产品、新材料，持续丰富完善安全、舒适、绿色、智慧的“侨城好房子
”产品内涵和标准。另一方面，全力打造保障性住房领域的品质标杆地位。华侨城 2024 年交付的首个纯安居型商品房-深圳东岸雅居
项目，突破传统保障房开发模式，通过精细化设计打造全明户型系统，以“立体邻里花园”重构公共空间交互场景，是大湾区保障房品
质升级的样本工程。
后续，公司将及时总结经验，发挥优势，以建设“好房子”为核心抓手，推动建立房地产新发展模式，促进房地产市场平稳健康发
展。
八、集团的增持情况如何？
答：公司与控股股东均十分重视华侨城 A 的市值管理工作，如华侨城集团基于对公司长期投资价值的认可及对未来持续稳定发展
的信心，采取承诺不减持、增持等举措，以切实维护广大投资者权益和资本市场稳定。2024 年下半年，华侨城集团已经完成了一轮增
持，以集中竞价交易方式累计增持公司股份 64,877,064 股。
未来，公司将持续加强市值管理工作，一方面加强与主要股东的沟通联系，鼓励控股股东、董监高结合实际情况，实施股份增持计
划；另一方面继续根据市场情况和资金状况，灵活运用自有资金或借助回购专项贷款等政策支持，积极开展股份回购。
http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-06-09/1223824920.PDF
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2025-05-22 20:00│华侨城Ａ(000069)2025年5月22日投资者关系活动主要内容
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一、今年看到很多省份推进专项债的发行，请公司介绍一下在收存量土地方面的情况？
答：去年 9 月 26日中央政治局会议提出“促进房地产市场止跌回稳”以来，中央和地方政府持续释放积极信号，取消限购限售、
降低贷款利率及首付比例、降低税费，实施城中村改造、专项债收购商品房及土地等政策“组合拳”持续出台落地。自专项债收购商品
房政策出台以来，公司各区域项目均已积极响应政策号召，紧密与当地政府对接专项债收储事宜。
二、去年以来，地产行业基本面尤其是核心城市基本面有明显改善，公司会不会去考虑恢复拿地动作？
答：从地产行业市场表现来看，重点百城新房销售量去年四季度、今年一季度均保持同比增长，市场“止跌回稳”成效初现。随着
各项政策的加快落实，相信市场长期会平稳健康发展，一线及核心二线城市市场有望率先“止跌回稳”。
公
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