最新提示☆ ◇000725 京东方Ａ 更新日期：2025-11-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.1200│ 0.0900│ 0.0400│ 0.1400│
│每股净资产(元) │ 3.5759│ 3.5546│ 3.5209│ 3.4771│
│加权净资产收益率(%) │ 3.4600│ 2.4500│ 1.2100│ 4.0500│
│实际流通A股(万股) │ 3670605.02│ 3670605.02│ 3685155.57│ 3685155.57│
│限售流通A股(万股) │ 1494.61│ 1494.61│ 10057.64│ 10057.64│
│总股本(万股) │ 3741388.05│ 3741388.05│ 3764501.62│ 3764501.62│
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│●最新公告:2025-10-30 19:14 京东方Ａ（000725）：关于召开2025年第三次临时股东会的通知(详见后) │
│●最新报道:2025-11-01 06:36 京东方A（000725）2025年三季报简析：营收净利润同比双双增长，公司应收账款体量较大(详见后│
│) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):15454799.95 同比增(%):7.53；净利润(万元):460149.71 同比增(%):39.03 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 每10股派0.5元（含税） 股权登记日:2025-06-24 除权派息日:2025-06-25 │
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│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数1045898,减少4.36% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数1093543,增加1.10% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●2025-10-31投资者互动:最新8条关于京东方Ａ公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●股东大会:2025-11-17召开2025年11月17日召开3次临时股东会 │
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【主营业务】
为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ 0.9830│ 0.6080│ 0.3650│ 1.2680│
│每股未分配利润(元) │ 1.1259│ 1.0897│ 1.0894│ 1.0469│
│每股资本公积(元) │ 1.3822│ 1.3805│ 1.3859│ 1.3868│
│营业收入(万元) │ 15454799.95│ 10127818.21│ 5059893.39│ 19838060.57│
│利润总额(万元) │ 596066.61│ 422078.60│ 234785.17│ 508565.36│
│归属母公司净利润(万) │ 460149.71│ 324688.58│ 161399.94│ 532324.90│
│净利润增长率(%) │ 39.03│ 42.15│ 64.06│ 108.97│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ 0.1200│ 0.0900│ 0.0400│
│2024 │ 0.1400│ 0.0900│ 0.0600│ 0.0300│
│2023 │ 0.0600│ 0.0200│ 0.0200│ 0.0030│
│2022 │ 0.1900│ 0.1300│ 0.1700│ 0.1130│
│2021 │ 0.7100│ 0.5640│ 0.3670│ 0.1490│
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【2.互动问答】
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│10-31 │问：如何评价友商印刷OLED即将量产的消息。请问公司对这个技术的评估和发展前景。 │
│ │ │
│ │答：您好！OLED背板技术方面，公司采用LTPS和LTPO技术；OLED器件部分，公司采用蒸镀技术，该技术已经在6代 │
│ │线得到很好的验证，所以技术更为成熟，技术规格也更能满足平板、笔记本、车载等高端中尺寸产品。公司持续关│
│ │注各技术方向的发展情况，同时高度重视研发与储备，也具有相应的技术布局及量产条件。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-31 │问：请问华为最新款3折叠手机mate xts的屏幕是贵公司生产提供的吗 │
│ │ │
│ │答：您好！公司日常经营活动中需要遵循双方的商务约定，包括保密等方面，故不方便透露具体客户和产品合作情│
│ │况。公司在多年前已推出了三折类产品的柔性AMOLED解决方案，并持续推动新技术在产品端的落地。谢谢！ │
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│10-31 │问：请问贵公司是否与东旭光电达成了共同研发高世代10.5和11代基板了吗 │
│ │ │
│ │答：您好！公司与全球数千家供应商保持着良好的合作关系。谢谢！ │
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│10-31 │问：公司与上市公司国林科技有业务合作吗具体体现在哪些方面 │
│ │ │
│ │答：您好！公司与全球数千家供应商保持着良好的合作关系。谢谢！ │
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│10-31 │问：不忘初心，牢记使命。希望公司管理能用业绩和创新打破市场对京东方的偏见。我们是一家科技公司不是建筑│
│ │公司。我们生产的是科技与创新，而不是只会盖厂房。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的建议。 │
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│10-31 │问：8月份的股东人数是多少 │
│ │ │
│ │答：您好！股东人数请关注公司定期报告。谢谢！ │
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│10-31 │问：您好请问贵公司为苹果17屏幕提供的LIPO封装业务是个隆利科技合作的吗 │
│ │ │
│ │答：您好！如您想了解苹果公司的供应商情况，建议参考苹果公司官网公布的供应商名单。谢谢！ │
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│10-31 │问：请问贵公司有哪些产品在机器人上有应用 │
│ │ │
│ │答：您好！公司已经和部分机器人头部企业达成产品合作，相关产品占公司整体业务比重相对较小，公司将持续推│
│ │进相关领域更多更深入合作。谢谢！ │
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│10-11 │问：董秘您好！当前 AI 技术快速迭代，已推动消费电子终端升级。看到 Gartner 预测 2024 年全球 AI PC 和 A│
│ │I 手机出货量将达 2.95 亿台，三星高端 AI 电视销量同比增长超 40%。想请教：AI 技术带来的本地大模型部署 │
│ │、端侧算力升级等创新，是否已激发消费者换机需求公司判断这轮技术革新能否在电视、电脑、手机等领域掀起明│
│ │显换机潮 │
│ │ │
│ │答：您好！我们乐于见到端侧AI对消费电子产品销售的带动，更高技术规格、更优能耗的显示产品也将进一步赋能│
│ │消费电子产品的升级。谢谢！ │
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│10-11 │问：请问公司新管理层在经营上有没有改革还有公司研发这一块是人才优先还是程序套路优先公司领导层有没有把│
│ │公司经营业绩放在第一位的想法 │
│ │ │
│ │答：您好！面对行业竞争加剧等外部挑战，公司始终坚持稳健经营，通过提升产线运营效率、保持较高强度研发投│
│ │入以及深化精益管理，持续增强企业内生动力和成本控制能力，持续迈向高质量发展。谢谢！ │
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│10-11 │问：请问为什么在某些客户供应上一直技不如人研发投资100亿，也解决不了首发供应问题吗 │
│ │ │
│ │答：您好！面对行业竞争加剧等外部挑战，公司始终坚持稳健经营，通过提升产线运营效率、保持较高强度研发投│
│ │入以及深化精益管理，持续增强企业内生动力和成本控制能力。OLED业务已成功突破核心客户LTPO项目并实现量产│
│ │供货。谢谢！ │
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│10-11 │问：尊敬的公司领导：如今电视市场面临优质内容匮乏的困境，致使用户开机率降低。海信电视、三星电视、LG │
│ │电视、索尼电视在中国市场均有一定影响力，能否考虑联合这几家企业，共同对优质内容进行投资比如每年赞助几│
│ │部制作精良的电视剧。通过这样的合作，丰富电视内容生态，提升用户对电视的关注度与使用频率，实现多方共赢│
│ │，推动电视行业良性发展。望予以斟酌。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的建议。 │
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│10-11 │问：公司2025年柔性手机面板在重点客户推进情况。 │
│ │ │
│ │答：您好！公司上半年OLED产品出货量超7100万片，同比增长7.5%，出货量稳居国内第一、全球第二。保持市场份│
│ │额领先的同时，公司持续推进显示器件产品结构的高端化转型。OLED业务已成功突破核心客户LTPO项目并实现量产│
│ │供货。谢谢！ │
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│10-11 │问：请问董秘，截至9月20日的股东户数 │
│ │ │
│ │答：您好！股东人数请关注公司定期报告。谢谢！ │
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│10-11 │问：尊敬的董秘：您好，请问目前股东人数多少，谢谢 │
│ │ │
│ │答：您好！股东人数请关注公司定期报告。谢谢！ │
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│10-11 │问：股东多少 │
│ │ │
│ │答：您好！股东人数请关注公司定期报告。谢谢！ │
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│10-11 │问：每年18工厂的折旧那么高，一条OLED线要用多少年折旧完！1个新工厂设备能使用10到20年甚至更多年.京东方│
│ │那么急在几年内把折旧折完是为了快速每年掏空上市公司的利润还是有其它目的一条OLED不能平均每年折旧吗一个│
│ │OLED工厂要在几年内折旧完设备还在使用中折旧都提前几年还是十几年折完了 │
│ │ │
│ │答：您好！在满足会计准则要求的前提下，经过与会计师的充分沟通和对于公司运营的审慎判断，公司半导体显示│
│ │产线主要设备采用7年直线折旧法，产线在达到预定可使用状态后方可转固并计提折旧。在折旧完成后，公司的半 │
│ │导体显示生产线可以继续使用。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-11 │问：当前LCD市场竞争格局下，提升产线利润、延长产品生命周期对公司发展至关重要。想请问公司，将通过哪些 │
│ │具体举措来确保LCD产线利润最大化例如在产能优化、产品结构升级、成本控制等方面有何规划同时，公司计划如 │
│ │何进一步挖掘LCD产线的潜力、延长其生命周期，以更好地为新技术研发与布局提供稳定的资金支持 │
│ │ │
│ │答：您好！随着行业整体集中度提升，供给格局持续改善，公司作为行业头部企业，LCD业务将坚持“按需生产” │
│ │策略，根据终端客户的需求情况灵活调整产线稼动率。未来行业趋势方面，显示产业正进入再平衡时期，在持续调│
│ │整优化。一方面，供给端正在进入存量时代，需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面，行│
│ │业格局实现重塑，行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”，通过践行│
│ │“按需生产”，持续迈向高质量发展。此外，公司最大限度提升产品竞争力，深化精益化标准成本体系管理，持续│
│ │降低制造成本；加强产品全生命周期品质管理及全过程质量成本管控，并强化流程制度规范化管理，加强费用管控│
│ │，加强精益管理，以提升自身盈利水平。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-11 │问：公司有没有考虑将低效率产线改成CPO代工，PCB代工何必在没有前途的面板沼泽里面找不痛快公司有这种资金│
│ │量做研发，赚点钱不是很容易的事情何必每年研发100多亿，一分钱都赚不到，还要被同行打压。我们就不能换个 │
│ │赛道吗 │
│ │ │
│ │答：您好！公司暂无您所述的计划。谢谢！ │
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│10-11 │问：请贵公司近期有意发展人工智能吗 │
│ │ │
│ │答：您好！公司高度重视技术的研发及储备，并持续关注新兴领域的发展趋势。基于在半导体显示与物联网产业的│
│ │多年深耕，公司提出了适配企业高质发展的“屏之物联”战略，以“屏”作为人类信息交互的重要端口及物联时代│
│ │数实融合的第一触点，依托“屏”之核心优势，将“屏”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，协同众多│
│ │生态伙伴，发掘“屏”无处不在的增长机遇，拓展“屏”软硬融合的应用能力，实现物联时代“屏即终端”的用户│
│ │感知，以屏为介，构建数智物联时代“屏即平台、屏即系统”的产业生态。在“屏之物联”战略引领下，结合自身│
│ │核心优势与技术创新实力，公司不断延展价值链，推动战略升维，通过布局强化AI、大数据等关键技术，已打造从│
│ │显示器件到智慧终端，再到系统方案的全产业链价值创造体系。同时，协同产业上下游生态伙伴，持续铸造行业最│
│ │优产品竞争力，最强系统整合力，以满足客户的多元化需求，实现了从“单一器件价值创新”向“屏之物联全产业│
│ │链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变，助力企业可持续高质发展。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-11 │问：您好，贵公司是非常牛的科技公司，在全球的专利也是排的上号，请问贵公司在机器人，Ai，有没有投入资源│
│ │和研究团队 │
│ │ │
│ │答：您好！公司高度重视技术的研发及储备，并持续关注新兴领域的发展趋势。基于在半导体显示与物联网产业的│
│ │多年深耕，公司提出了适配企业高质发展的“屏之物联”战略，以“屏”作为人类信息交互的重要端口及物联时代│
│ │数实融合的第一触点，依托“屏”之核心优势，将“屏”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，协同众多│
│ │生态伙伴，发掘“屏”无处不在的增长机遇，拓展“屏”软硬融合的应用能力，实现物联时代“屏即终端”的用户│
│ │感知，以屏为介，构建数智物联时代“屏即平台、屏即系统”的产业生态。在“屏之物联”战略引领下，结合自身│
│ │核心优势与技术创新实力，公司不断延展价值链，推动战略升维，通过布局强化AI、大数据等关键技术，已打造从│
│ │显示器件到智慧终端，再到系统方案的全产业链价值创造体系。同时，协同产业上下游生态伙伴，持续铸造行业最│
│ │优产品竞争力，最强系统整合力，以满足客户的多元化需求，实现了从“单一器件价值创新”向“屏之物联全产业│
│ │链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变，助力企业可持续高质发展。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-11 │问：京东方显示器件收入突破再无可能，必须切换到数据赛道，云计算，AI，包括未来慢病管理等。管理层1+N， │
│ │显然这个1已经不能继续扩张N。应该AI+面板+N，持续在AI应用，服务上发力才队！船大难掉头，到领导才是最关 │
│ │键的！ │
│ │ │
│ │答：您好！公司高度重视技术的研发及储备，并持续关注新兴领域的发展趋势。基于在半导体显示与物联网产业的│
│ │多年深耕，公司提出了适配企业高质发展的“屏之物联”战略，以“屏”作为人类信息交互的重要端口及物联时代│
│ │数实融合的第一触点，依托“屏”之核心优势，将“屏”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，协同众多│
│ │生态伙伴，发掘“屏”无处不在的增长机遇，拓展“屏”软硬融合的应用能力，实现物联时代“屏即终端”的用户│
│ │感知，以屏为介，构建数智物联时代“屏即平台、屏即系统”的产业生态。在“屏之物联”战略引领下，结合自身│
│ │核心优势与技术创新实力，公司不断延展价值链，推动战略升维，通过布局强化AI、大数据等关键技术，已打造从│
│ │显示器件到智慧终端，再到系统方案的全产业链价值创造体系。同时，协同产业上下游生态伙伴，持续铸造行业最│
│ │优产品竞争力，最强系统整合力，以满足客户的多元化需求，实现了从“单一器件价值创新”向“屏之物联全产业│
│ │链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变，助力企业可持续高质发展。谢谢！ │
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│10-11 │问：公司有没有考虑过其他领域延伸创新。比如AI，人形机器人领域等 │
│ │ │
│ │答：您好！公司高度重视技术的研发及储备，并持续关注新兴领域的发展趋势。基于在半导体显示与物联网产业的│
│ │多年深耕，公司提出了适配企业高质发展的“屏之物联”战略，以“屏”作为人类信息交互的重要端口及物联时代│
│ │数实融合的第一触点，依托“屏”之核心优势，将“屏”集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，协同众多│
│ │生态伙伴，发掘“屏”无处不在的增长机遇，拓展“屏”软硬融合的应用能力，实现物联时代“屏即终端”的用户│
│ │感知，以屏为介，构建数智物联时代“屏即平台、屏即系统”的产业生态。在“屏之物联”战略引领下，结合自身│
│ │核心优势与技术创新实力，公司不断延展价值链，推动战略升维，通过布局强化AI、大数据等关键技术，已打造从│
│ │显示器件到智慧终端，再到系统方案的全产业链价值创造体系。同时，协同产业上下游生态伙伴，持续铸造行业最│
│ │优产品竞争力，最强系统整合力，以满足客户的多元化需求，实现了从“单一器件价值创新”向“屏之物联全产业│
│ │链价值创造”转变，从“独立企业价值创造”向“协同生态价值创造”转变，助力企业可持续高质发展。谢谢！ │
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│10-11 │问：希望公司管理层转变思想，未来是资本市场故事的时代。做得再大再强，不回报投资者，不搞好市值管理预期│
│ │，那也是白做。你们可以问问投资者，他们眼中的京东方是什么样子的。投资者的诉求就是京东方兑现双千亿美元│
│ │战略的承诺 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的建议。 │
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│10-11 │问：当前高端 OLED 市场，三星优势显著。消费者反馈公司屏幕显示效果与三星、LG 存在差距，且公司未进入 iP│
│ │hone17 Pro max 屏幕供应链。公司投关虽称技术同步，可苹果高端机仍未给公司订单。请问公司在高端 OLED 技 │
│ │术上，与三星在像素密度、色彩还原度等关键指标的差距如何为提升技术、争取进入苹果供应链，公司正在或计划│
│ │采取哪些措施希望公司坦诚回应，助力提升竞争力与投资者信心 。 │
│ │ │
│ │答：您好！如您想了解苹果公司的供应商情况，建议参考苹果公司官网公布的供应商名单。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-11 │问：请问本月9号晚发布的苹果17国行销售的都是选用贵公司的产品吗谢谢 │
│ │ │
│ │答：您好！如您想了解苹果公司的供应商情况，建议参考苹果公司官网公布的供应商名单。谢谢！ │
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│10-11 │问：公司议价能力那么差为什么不做垂直产业链，或者参股下游品牌方。比如收购冠捷。自创BOE品牌电视。成立B│
│ │OE芯片公司。生命科技公司。因为要成为全球最伟大的企业。生态链一定必须伟大。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的建议。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-11 │问：建议公司与华为加大合作力度与范围，看看今天的赛力斯，相信通过与华为全方位合作，京东方万亿市值目标│
│ │也会早日实现的！ │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的建议。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│10-11 │问：公司与华为目前有哪些方面的合作呢， │
│ │ │
│ │答：您好！公司日常经营活动中需要遵循双方的商务约定，包括保密等方面，故不方便透露具体客户和产品合作情│
│ │况。谢谢！ │
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│10-11 │问：公司那么多钱，那么多人才，为什么不去研究一下芯片。但凡出一个成果，都可能是超越。公司应该加大人才│
│ │激励，鼓励创新转化，让人才脱颖而出，并获取更加 有说服力的报酬！ │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的建议。 │
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│10-11 │问：公司有没有利用AI提高生产效率，产品缺陷检测，有没有利用AI在智慧领域帮助识别疾病特征和大数据预测给│
│ │药。公司拥有庞大的工业数据和医疗诊断数据，早日使用这些数据可能会使公司在AI应用层面走得更早 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的建议。公司将人工智能的先进技术与显示产业深度结合，聚焦AI+制造、AI+产品、AI+运营三 │
│ │大应用主题，构建显示全链路的智能体系，让生产更高效，产品更智能，管理更科学。此外，公司已将AI应用至智│
│ │慧医工业务。
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