最新提示☆ ◇000932 华菱钢铁 更新日期:2026-05-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.0289│ 0.3793│ 0.3644│ 0.2538│ 0.0814│ 0.2941│
│每股净资产(元) │ 8.1487│ 8.0622│ 8.0297│ 7.9160│ 7.8655│ 7.7665│
│加权净资产收益率(%│ 0.3600│ 4.7700│ 4.5600│ 3.2000│ 1.0400│ 3.8100│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 685260.92│ 690863.25│ 690854.66│ 690854.66│ 690854.66│ 690854.66│
│限售流通A股(万股) │ ---│ ---│ 8.59│ 8.59│ 8.59│ 8.59│
│总股本(万股) │ 685260.92│ 690863.25│ 690863.25│ 690863.25│ 690863.25│ 690863.25│
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│●最新公告:2026-05-16 00:30 华菱钢铁(000932):2025年度可持续发展报告(英文版)(详见后) │
│●最新报道:2026-05-15 21:03 华菱钢铁(000932)子公司拟投资7.68亿元实施高炉改造项目(详见后) │
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│●财务同比:2026-03-31 营业收入(万元):2926466.89 同比增(%):-2.71;净利润(万元):19772.33 同比增(%):-64.82 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-12-31 10派1.6元(含税) │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2026-03-31,公司股东户数82606,增加13.44% │
│●股东人数:截止2026-02-28,公司股东户数72822,减少11.74% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2026-05-15投资者互动:最新15条关于华菱钢铁公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
钢材产品的生产和销售
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元)│ -0.2410│ 0.9520│ 0.8690│ 0.5710│ 0.0500│ 0.8360│
│每股未分配利润(元)│ 4.8678│ 4.7845│ 4.7779│ 4.6677│ 4.5954│ 4.5140│
│每股资本公积(元) │ 1.9965│ 2.0126│ 2.0130│ 2.0130│ 2.0130│ 2.0130│
│营业收入(万元) │ 2926466.89│ 12113783.66│ 9459780.77│ 6279408.71│ 3007523.28│ 14411182.37│
│利润总额(万元) │ 47837.83│ 481952.27│ 422935.35│ 298360.17│ 120241.33│ 414137.86│
│归属母公司净利润( │ 19772.33│ 261061.50│ 250979.75│ 174825.97│ 56204.66│ 203176.03│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ -64.82│ 28.49│ 41.72│ 31.31│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2026 │ ---│ ---│ ---│ 0.0289│
│2025 │ 0.3793│ 0.3644│ 0.2538│ 0.0814│
│2024 │ 0.2941│ 0.2563│ 0.1927│ 0.0567│
│2023 │ 0.7351│ 0.5942│ 0.3717│ 0.0997│
│2022 │ 0.9233│ 0.7427│ 0.5531│ 0.3056│
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【2.互动问答】
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│05-15 │问:公司此前多次宣传2025年业绩增长,但去年整个钢铁行业景气度上行、原材料价格下行,全行业钢企普遍受益│
│ │盈利向好,属于行业红利所致,并非公司经营经营能力凸显。真正考验管理层水平的,恰恰是行业下行周期的经营│
│ │把控能力。且去年在上市钢企中,公司是唯一披露环保税被罚、滞纳金几乎等同税款的企业。面对这样的经营短板│
│ │与合规问题,管理层仍一味强调努力。努力就是税收一分钱没有减免 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司2025年实现净利润、归母净利润38.70亿元、26.11亿元,同比分别增长了│
│ │20.97%、28.49%,在行业利润改善背景下继续保持了行业靠前的盈利水平。关于环保税补缴事项,公司已尽最大努│
│ │力与相关监管部门进行了沟通汇报和争取,详情请见公司公告及之前的回复。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-15 │问:董秘您好,作为中小股东向您提问:公司回购金额2.79亿元可以讲一年,公司自己看看讲了多少次,而 2025 │
│ │年三季度已计提 2.24 亿元环保税,直接拖累当季业绩。请问为何实际回购规模偏低,却反复强调回购额度大额环│
│ │保税计提为何未提前向投资者预告披露我们质疑公司信息披露不完整,存在报喜不报忧、重大事项未及时前瞻告知│
│ │的问题,请正面给出合理解释。 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司坚持合规经营,按照监管要求履行信息披露义务,公司信息披露符合相关│
│ │规定。补税事项的详情请见公司公告及之前的回复。 │
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│05-15 │问:公司重大项目投资前期,管理层称已完成充分调研论证,且明知行业竞争环境激烈。但项目投产后,出现下游│
│ │认证进度不及预期、客户市场接受度未达预期等问题,百亿级大额投资回报不达预期。作为中小股东,对此类重大│
│ │投资的收益回报与前期论证偏差存有疑惑,想请问公司:前期投资论证是否充分严谨如何评估当前项目实际投资回│
│ │报率后续有无针对性整改及增效止损措施 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司重大项目投资严格按照公司章程和内部制度进行充分论证,综合考虑市场│
│ │前景、可行性、投入产出比及风险可控性等因素,确保科学决策与稳健推进,这些重大项目从建成投产到达产达效│
│ │,再到实现预期经济效益均需要合理时间和周期。后续,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效,并积极向│
│ │优秀同行对标学习,在技术创新、降本增效、市场开拓等方面持续发力,不断提高竞争力和盈利能力。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-15 │问:大股东自身依靠多元投资经营做得风生水起,且核心高管交叉任职上市公司,公司也反复宣称大股东赋能支持│
│ │上市平台。 │
│ │为何控股股东可以自由多元化布局、穿越周期,唯独上市公司被局限在单一钢铁主业,任由周期盈亏被动承受,始│
│ │终不做任何对冲周期的多元化投资安排 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司专注于做精做强钢铁主业,同时也聚焦强链补链延链,结合新能源、新材│
│ │料、高端装备等新兴产业趋势,加大上下游产业链及深加工延伸。经过多年的发展,公司形成了板管棒线兼有、普│
│ │特结合、专业化分工生产格局,并陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种,以适应下游需求升级的方向,但│
│ │这些重大项目从决策到建成投产、再到达产达效需要合理时间和周期。关于周期性波动问题,公司相比于头部企业│
│ │存在差距和改进空间,但相比于大部分以普钢为主要产品的钢铁公司,在盈利能力方面仍具有比较优势,不应否定│
│ │公司品种钢转型的战略决策。后续,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效,并积极向优秀同行对标学习,│
│ │在技术创新、降本增效、市场开拓等方面持续发力,不断提高竞争力和盈利能力。 │
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│05-15 │问:请问:1、公司在行业下行阶段仍聚焦深耕钢铁主业的战略考量是什么是否评估过主业单一经营的周期风险2、│
│ │实控体系内湖南钢铁集团可通过投资平滑行业周期、保持业绩稳定,而公司投资未能对冲下行波动、业绩持续走弱│
│ │,二者经营与投资成效差距巨大,管理层如何解读该差异后续有无优化投资结构、对冲周期风险的具体规划 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司专注于做精做强钢铁主业,同时也聚焦强链补链延链,结合新能源、新材│
│ │料、高端装备等新兴产业趋势,加大上下游产业链及深加工延伸。经过多年的发展,公司形成了板管棒线兼有、普│
│ │特结合、专业化分工生产格局,并陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种,以适应下游需求升级的方向,但│
│ │这些重大项目从决策到建成投产、再到达产达效需要合理时间和周期。关于周期性波动问题,公司相比于头部企业│
│ │存在差距和改进空间,但相比于大部分以普钢为主要产品的钢铁公司,在盈利能力方面仍具有比较优势,不应否定│
│ │公司品种钢转型的战略决策。后续,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效,并积极向优秀同行对标学习,│
│ │在技术创新、降本增效、市场开拓等方面持续发力,不断提高竞争力和盈利能力。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-15 │问:当前行业大环境下钢铁主业竞争加剧、业绩持续承压,侧面反映出主业投入产出效率已明显偏低。据悉大股东│
│ │早已通过多元化投资布局,逐步脱离钢铁主业周期波动的业绩拖累。请问公司为何不借鉴大股东思路,同步开展优│
│ │质多元化投资布局,对冲主业经营风险、改善长期盈利质量 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司专注于做精做强钢铁主业,定位与控股股东湖南钢铁集团多元化布局在风│
│ │险偏好、投资边界方面有所区分。后续公司将聚焦强链补链延链,结合新能源、新材料、高端装备等新兴产业趋势│
│ │,加大上下游产业链及深加工延伸。 │
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│05-15 │问:行业估值对比问题:请问截至 2026 年 5 月,国内 A 股上市的非特钢类钢铁企业中,市净率(PB)维持在 1│
│ │ 倍以上的公司有哪些公司如何看待自身与同行业可比公司的估值差异 │
│ │ │
│ │公司估值态度问题:作为公众上市公司,公司是否接受当前的市场估值水平管理层认为当前估值是否合理反映了公│
│ │司的内在价值、资产质量及未来发展潜力 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者您好,关于您对公司市值管理的担忧和建议,公司已收悉。截止2026年5月14日 │
│ │收盘,安阳钢铁、包钢股份、酒钢宏兴等A股钢铁上市公司市净率在1倍以上,位居行业前列。近年来,公司已采取│
│ │多项措施维护市值。针对市值表现偏弱问题,公司不会放弃努力,详情请参见之前的回复。也期待资本市场对公司│
│ │的合理估值。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-15 │问:公司多次回复已采取多项市值管理举措,但二级市场股价长期低迷、市值表现持续跑输行业同行,请问各项市│
│ │值管理措施具体落地成效、量化数据是什么若举措无实质提振效果,是否承认现有市值管理方案完全失效 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者您好,关于您对公司市值管理的担忧和建议,公司已收悉。近年来,公司已采取│
│ │多项措施维护市值。市值管理是一项长期且系统的工作,公司不会放弃努力,将继续通过公司治理、信息披露、投资│
│ │者关系、股东回报等多举措进一步完善市值管理工作,努力推动估值合理回归。详情请参见之前的回复。 │
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│05-15 │问:当前国内多家央企已将市值管理纳入高管绩效考核,以此压实管理层市值责任、绑定股东回报。贵公司作为湖│
│ │南省头部省属国企,理应发挥行业表率作用。但目前公司仅口头表态重视市值管理,却始终未将市值管理相关指标│
│ │落地纳入高管考核体系。请问公司经营发展理念与实际落地执行是否存在脱节矛盾后续是否有明确时间表及规划,│
│ │将市值管理正式纳入高层绩效考核 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者您好,关于您对公司市值管理的担忧和建议,公司已收悉。近年来,公司已采取│
│ │多项措施维护市值。针对市值表现偏弱问题,公司不会放弃努力,详情请参见之前的回复。 │
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│05-15 │问:董秘您好,作为中小股东深感不解:公司一直对外宣称高度重视市值管理,却常年处于破净状态。面对投资者│
│ │对低迷市值的不满,公司回应始终态度淡然,是否变相传递出并不重视市值管理的信号 │
│ │针对国资委对长期破净国企要求披露市值改善举措的相关规定,请问华菱钢铁自认市值管理表现垫底,能否坦诚说│
│ │明公司市值长期走弱、表现不佳的真实原因,并详细披露具体整改提升举措 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者您好,关于您对公司市值管理的担忧和建议,公司已收悉。近年来,公司已采取│
│ │多项措施维护市值。针对市值表现偏弱问题,公司不会放弃努力,详情请参见之前的回复。 │
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│05-15 │问:公司一季度财务费用在行业里具备显著优势,同行业成本环境相近,按理说盈利基础更好,可业绩却大幅掉队│
│ │下滑。恳请管理层如实说明,公司真实落地的降本增效具体措施是什么目前重点围绕哪些方向开展降本增效工作 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,尽管公司财务费用管控保持行业较好水平,但钢铁行业盈利受原料价格、市场│
│ │售价、生产全链条成本等多重因素综合影响。在降本增效方面,公司长期坚持精益生产,推进极致对标降本和内部│
│ │深化改革等各项工作,包括动态优化调整配煤配矿结构、强化源头比价与到货质量管控、攻关主要技术经济指标、│
│ │优化生产组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、提升自发电比例、精细化管控财务费用与期间费用│
│ │,以及构建智能管控体系等多方面措施,推动效能提升和运营成本下降。 │
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│05-15 │问:董秘您好,公司品种钢占比提升均有清晰量化数据公示,请问公司降本增效工作是否有明确量化目标、实施路│
│ │线图及阶段性成效数据同时想请教,目前公司公积金、企业年金缴费标准偏高,后续有无明确调整计划与时间安排│
│ │,何时能匹配当前利润水平回归合理区间当前钢铁行业下行、市场竞争激烈,公司长期维持高额福利支出,是否会│
│ │侵蚀利润、削弱行业抗风险能力与核心竞争力恳请管理层以具体经营数据客观答复,不要空泛口号。 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,在降本增效方面,公司长期坚持精益生产,推进极致对标降本和内部深化改革│
│ │等各项工作,包括动态优化调整配煤配矿结构、强化源头比价与到货质量管控、攻关主要技术经济指标、优化生产│
│ │组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、提升自发电比例、精细化管控财务费用与期间费用,以及构│
│ │建智能管控体系等多方面措施,推动效能提升和运营成本下降。详情您可以关注公司2025年度业绩说明会的第二项│
│ │议程经营成果部分。在当前行业低迷的经营形势下,公司严格控制相关不必要的支出。 │
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│05-15 │问:考虑到一季度公司盈利明显承压、行业排名下滑,而降本增效是当前利润的核心支撑。请问管理层:公司降本│
│ │增效的顶层设计与执行路径是什么 在原料采购、工序成本、能源消耗、管理费用、人效提升等方面,分别有哪些 │
│ │具体举措、量化目标及考核机制,何时能看到明显成效 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,在降本增效方面,公司长期坚持精益生产,推进极致对标降本和内部深化改革│
│ │等各项工作,包括动态优化调整配煤配矿结构、强化源头比价与到货质量管控、攻关主要技术经济指标、优化生产│
│ │组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、提升自发电比例、精细化管控财务费用与期间费用,以及构│
│ │建智能管控体系等多方面措施,推动效能提升和运营成本下降。 │
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│05-15 │问:公司每次业绩下行时,都呼吁广大投资者理性理解经营压力。但中小投资者承受了真金白银的市值亏损,而公│
│ │司高管薪酬保持高位、整体福利待遇优厚,福利标准远超部分毛利率30%的盈利企业。 │
│ │请问公司,在当前业绩承压、回报投资者能力不足的背景下,是否计划将住房公积金缴存比例降至合规最低5%,并│
│ │酌情取消企业年金支出,使内部薪酬福利体系与公司实际盈利水平、行业周期现状相适配 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,管理层薪酬水平与经营结果│
│ │深度挂钩,当前公司管理层薪酬在可比上市钢企中处于中等水平。在当前行业低迷的经营形势下,公司将通过深化│
│ │内部用工结构优化、推进智能化技改提效等方式持续推进降本增效各项工作,严格控制相关不必要的支出。 │
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│05-15 │问:董秘您好,当前一季度铁矿石、焦煤原料价格居高不下,大幅挤压公司盈利空间。请问公司有没有主动对标宝│
│ │钢等头部钢企,学习其原料锁价、成本管控、供应链对冲的成熟做法另外留意到面对投资者聚焦的核心问题,公司│
│ │常刻意回避、不正面作答,恳请此次直面成本管控与对标举措,给出明确答复。 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司积极向优秀同行对标学习,在原燃料采购方面,公司长期坚持精益生产和│
│ │低库存运营策略,根据生产需要进行原燃料采购。同时,公司动态研判行业发展和市场变化情况,适时制定和优化│
│ │采购、库存等经营策略。 │
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│05-14 │问:各位管理层好,2023至2025年行业持续下行,本是钢企借改革深挖降本、夯实盈利的关键契机。宝钢股份、中│
│ │信特钢、南钢股份均主动施策、狠抓降本增效,在行业低谷依旧稳住头部利润。反观公司错失周期改革机遇,业绩│
│ │持续走弱,动辄归因行业大环境。作为小股东,我们认为公司高层经营决策存在明显失误,请管理层正面复盘错失│
│ │降本窗口期的原因,并拿出后续切实整改与扭亏增效的具体方案。 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司将继续努力,积极向优秀同行对标学习,在技术创新、品种结构高端化、│
│ │降本增效、市场开拓等方面持续发力,不断提高竞争力和盈利能力。 │
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│05-14 │问:请问,控股股东已通过多元化布局降低对钢铁主业的周期依赖,为何唯独华菱钢铁被要求单一坚守钢铁主业如│
│ │今公司一季度业绩创下近五年最差水平,想请问公司口中的战略定力具体体现在哪里,又如何解释这种差异化战略│
│ │安排对上市公司及中小股东的影响 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司专注于做精做强钢铁主业,定位与控股股东湖南钢铁集团多元化布局在风│
│ │险偏好、投资边界方面有所区分。经过多年的发展,公司形成了板管棒线兼有、普特结合、专业化分工生产格局,│
│ │并陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种,推动产品结构高端化转型升级,这些重大项目从决策到建成投产│
│ │、再到达产达效需要合理时间和周期。公司通过优化产品结构平滑行业周期波动、提升盈利韧性这一长期战略不会│
│ │动摇。公司将积极向优秀同行对标学习,在技术创新、品种结构高端化、降本增效、市场开拓等方面持续发力,不│
│ │断提高竞争力和盈利能力。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-14 │问:2023年行业整体下行时,公司仍保持较好盈利,当时公司称战略布局精准稳健。但时隔三年,公司已从行业盈│
│ │利第一梯队滑落至行业中游水平。请问管理层是否对战略规划、经营决策进行过复盘反思 │
│ │ │
│ │另外当前公司业绩大幅承压、一季度利润明显下滑,但高管薪酬及整体福利待遇在国内钢企中仍处于偏高区间,请│
│ │问管理层是否认为过高的人力福利成本,是拖累公司业绩表现的重要原因之一 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司专注于做精做强钢铁主业,经过多年的发展,公司形成了板管棒线兼有、│
│ │普特结合、专业化分工生产格局,并陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种,以适应下游需求升级的方向,│
│ │但这些重大项目从决策到建成投产、再到达产达效需要合理时间和周期。关于周期性波动问题,公司相比于头部企│
│ │业存在差距和改进空间,但相比于大部分以普钢为主要产品的钢铁公司,在盈利能力方面仍具有比较优势,不应否│
│ │定公司品种钢转型的战略决策。公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,管理层薪酬水平与经营结果深度│
│ │挂钩,当前公司管理层薪酬在可比上市钢企中处于中等水平。后续,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效│
│ │,并积极向优秀同行对标学习,在技术创新、降本增效、市场开拓等方面持续发力,不断提高竞争力和盈利能力。│
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-14 │问:本人自2020年公司百亿业绩时,就多次建议布局第二主业,公司坚持固守钢铁主业,管理层当时表态信心十足│
│ │。如今2026年一季度业绩大幅下滑,请问公司高层如今是否仍坚持原有信心行业整体低迷下仍有同行盈利稳健、逆│
│ │势向好,公司一季度已明显掉队,后续是否会继续拉大差距、持续掉队公司准备采取何种举措,重回并稳固行业第│
│ │一梯队地位 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,公司专注于做精做强钢铁主业,经过多年的发展,公司形成了板管棒线兼有、│
│ │普特结合、专业化分工生产格局,并陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种,推动产品结构高端化转型升级│
│ │,这些重大项目从决策到建成投产、再到达产达效需要合理时间和周期。公司通过优化产品结构平滑行业周期波动│
│ │、提升盈利韧性这一长期战略不会动摇。后续,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效,并积极向优秀同行│
│ │对标学习,在技术创新、品种结构高端化、降本增效、市场开拓等方面持续发力,不断提高竞争力和盈利能力。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-14 │问:公司近年业绩大幅下滑,已不再是行业第一梯队。请问: │
│ │ │
│ │1.2020年至今公司累计未分配利润有多少,资金使用效率为何如此低下 │
│ │ │
│ │2.管理层明明清楚钢铁行业减量竞争、格局固化,为何不布局第二主业分散风险,反而巨资押注竞争激烈的硅钢项│
│ │目 │
│ │ │
│ │3.这种战略选择是否存在决策失误为何让全体股东承担业绩下滑的代价 │
│ │ │
│ │答:账号尾数“418534”的投资者,2025年公司实现净利润、归母净利润38.70亿元、26.11亿元,同比分别增长了│
│ │20.97%、28.49%,继续保持了钢铁行业靠前的盈利水平。截止今年一季度末,公司合并报表未分配利润333.57亿元│
│ │。公司专注于做精做强钢铁主业,同时也聚焦强链补链延链,结合新能源、新材料、高端装备等新兴产业趋势,加│
│ │大上下游产业链及深加工延伸。经过多年的发展,公司形成了板管棒线兼有、普特结合、专业化分工生产格局,并│
│ │陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种,以适应下游需求升级的方向,但这些重大项目从决策到建成投产、│
│ │再到达产达效需要合理时间和周期。关于周期性波动问题,公司相比于头部企业存在差距和改进空间,但相比于大│
│ │部分以普钢为主要产品的钢铁公司,在盈利能力方面仍具有比较优势,不应否定公司品种钢转型的战略决策。后续│
│ │,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效,并积极向优秀同行对标学习,在技术创新、降本增效、市场开拓│
│ │等方面持续发力,不断提高竞争力和盈利能力。 │
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