最新提示☆ ◇002081 金 螳 螂 更新日期：2025-12-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.1437│ 0.1348│ 0.0806│ 0.2048│
│每股净资产(元) │ 5.1705│ 5.1629│ 5.2059│ 5.1240│
│加权净资产收益率(%) │ 2.7800│ 2.6000│ 1.5600│ 4.0500│
│实际流通A股(万股) │ 264460.49│ 264460.49│ 264379.19│ 264379.19│
│限售流通A股(万股) │ 1071.88│ 1071.88│ 1153.18│ 1153.18│
│总股本(万股) │ 265532.37│ 265532.37│ 265532.37│ 265532.37│
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│●最新公告:2025-12-03 18:05 金 螳 螂（002081）：关于对外捐赠用于支援香港大埔区宏福苑火灾灾后建设的公告(详见后) │
│●最新报道:2025-12-03 18:05 金螳螂(002081)：拟捐赠100万元港币用于香港大埔区宏福苑火灾灾后建设(详见后) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):1327532.77 同比增(%):-9.20；净利润(万元):38155.53 同比增(%):-18.48 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 10派1元(含税) 股权登记日:2025-06-05 除权派息日:2025-06-06 │
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│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数64515,减少0.09% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数64570,减少3.89% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-12-03投资者互动:最新2条关于金 螳 螂公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
建筑装饰
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ -0.2330│ -0.3850│ -0.5590│ 0.1520│
│每股未分配利润(元) │ 3.6410│ 3.6321│ 3.6780│ 3.5973│
│每股资本公积(元) │ 0.0135│ 0.0125│ 0.0088│ 0.0070│
│营业收入(万元) │ 1327532.77│ 952802.96│ 478552.33│ 1832922.10│
│利润总额(万元) │ 42476.94│ 39366.65│ 25581.12│ 62844.44│
│归属母公司净利润(万) │ 38155.53│ 35788.89│ 21414.39│ 54383.73│
│净利润增长率(%) │ -18.47│ 3.95│ 5.36│ -46.89│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ 0.1437│ 0.1348│ 0.0806│
│2024 │ 0.2048│ 0.1763│ 0.1297│ 0.0765│
│2023 │ 0.3857│ 0.3205│ 0.2308│ 0.1029│
│2022 │ 0.4800│ 0.4530│ 0.3243│ 0.1867│
│2021 │ -1.8500│ 0.5292│ 0.4012│ 0.1764│
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【2.互动问答】
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│12-03 │问：上百亿的应收账款，14亿高悬的坏账，上千项的纠纷诉讼，大量离职的员工，暴跌的净利润，机构纷纷抛售，│
│ │曾经风光无限的装修一哥黯然失色，贵公司最终是否面临面值退市的巨大风险 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容，感谢您的关注！ │
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│12-03 │问：请问10月和11月公司新签订单金额和中标未签订单金额是多少，与往年同期比增加还是减少了国内市场不景气│
│ │情况下公司是否有对海外业务加大投入开发计划 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司第三季度新签订单66.53亿元（同比增长）。第四季度订单情况请您关注公司后续公 │
│ │告。海外业务将来会成为公司业务的重要组成部分和增量市场。目前公司已形成以新加坡为中心，覆盖东南亚，同│
│ │步拓展中亚、中东及非洲的全球布局，港澳地区已实现属地化运营。依托设计、施工管理及集采优势，公司正积极│
│ │出海拓展增长空间与盈利机会，持续提升国际项目竞争力。感谢您的关注。 │
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│11-28 │问：公司股价至今腰斩，是否与公司不作为有关。公司现金50亿，理财50亿。 为什么从不增持股票，或者注销股 │
│ │票。 如今被江河幕墙反超。 是否依然躺平。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司当前的资金储备是保障战略实施与抵御风险的基石。关于您提出的相关建议，公司将│
│ │结合实际经营状况、未来资金需求及资本市场环境，在充分保障流动性与业务拓展能力的前提下，审慎研究各类提│
│ │升股东价值的方案，力求实现资金使用效率与股东回报的平衡。后续如有明确计划，将严格按信息披露要求及时公│
│ │告，感谢您的关注！ │
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│11-28 │问：贵公司有时间有精力请投资者莅临公司现场沟通还不如多要点账回来实际吧！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司始终秉持审慎原则，目前已建立起系统的客户信用评估与动态管理体系，并持续强化│
│ │过程监控与款项催收。截至2025年第三季度，相关管理工作已取得实质性成效，公司应收账款同比下降16.6%，感 │
│ │谢您的关注！ │
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│11-28 │问：由于金螳螂技术含量太低没有护城河，在激烈的竞争中已显现出后继无力的迹象，从暴跌的净利润和14亿坏账│
│ │就可看出失去恒大的金螳螂日子过得如履薄冰，二级市场又被投资者巨额抛售，如此糟糕的经营状况是否会导致金│
│ │螳螂面值退市 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容，感谢您的关注！ │
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│11-28 │问：中国房地产持续恶化，作为房地产链上的装修公司净利润暴跌，现金流不断恶化，诉讼纠纷不断，二级市场跌│
│ │跌不休，贵公司面值退市风险急剧增加，金螳螂是否有放弃装修行业转型其他行业的打算 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容，感谢您的关注！ │
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│11-28 │问：对应14亿的坏账贵公司今年准备计提多少亿呢是否一次性计提完给财务洗个澡呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容，感谢您的关注！ │
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│11-26 │问：你好，董秘！受行业影响营业收入和股价遭遇双杀，股价远低于每股净资产，公司是否考虑可以用公司理财资│
│ │金对公司股票回购注销，控股股东以前在高位减持现在是否可以考虑回购 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司管理层始终高度重视市值表现与全体股东的权益。公司控股股东近十年来未曾减持股│
│ │份，体现其对上市公司长远发展的坚定信心。关于您提及的股份回购相关建议，公司将在综合考量财务状况、资金│
│ │使用效率及业务发展战略的基础上进行审慎研究与论证。后续如有明确计划，将严格按信息披露要求及时公告。感│
│ │谢您的关注！ │
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│11-25 │问：贵公司现在一直在吹嘘新签订单量增长多少，海外业务增长多少，为何不敢提及净利润增长多少，净现金流增│
│ │长多少呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，2025年前三季度，公司经营现金流同比增长14.1%，整体回款与资金状况保持健康。再次 │
│ │诚挚地邀请您莅临公司进行现场调研与面对面交流，以期达成更深入的沟通，感谢您的关注！ │
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│11-25 │问：金螳螂14亿坏账悬而未决让投资者避而远之，也导致大量机构投资者巨额抛售，对应上百亿的应收账款坏账率│
│ │还有进一步增长的空间，二级市场跌跌不休面值退市的风险急剧增加，如此糟糕的经营状况如何实现所谓的高质量│
│ │的稳定回报呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。同时，我们也诚挚地邀请您莅临公司进行现场调│
│ │研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-18 │问：贵公司每个季度计提上亿坏账，需要多少个季度才能计提完14亿坏账呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。同时，我们也诚挚地邀请您莅临公司进行现场调│
│ │研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-18 │问：金螳螂应收坏账达14亿之巨，公司风控管理是否缺失 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。同时，我们也诚挚地邀请您莅临公司进行现场调│
│ │研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-18 │问：请问10月31日的股东人数多少，谢谢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，具体数据请以公司披露的定期报告为准，感谢您的关注！ │
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│11-18 │问：贵公司公告称累积诉讼金额达14亿之巨，已占总资产的百分之十，并且这个额度还在不断攀升中，从这种发展│
│ │趋势可以窥见贵公司的风控形同虚设，并且在恒大事件后贵公司并未吸取教训，此前几个季度都计提过巨额坏账，│
│ │可以说金螳螂的坏账率非常高，坏账风险也非常高，这样的公司管控水平怎么才能让投资者放心投资呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。同时，我们也诚挚地邀请您莅临公司进行现场调│
│ │研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-18 │问：贵公司在公告中说累积诉讼金额达14亿之巨，是否可以理解为在后期经营中这14亿很可能会成为坏账无法收回│
│ │呢贵公司还有上百亿的应收账款，是否到明年或者以后几年坏账率还有进一步上升的空间 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司目前涉及的诉讼金额为相关案件的累计诉求数额，并不直接等同于实际损失。我们正│
│ │积极通过法律途径推进解决，并严格依据《企业会计准则》及案件具体进展，对相关款项的可回收性进行专业审慎│
│ │评估，足额计提相应准备。 │
│ │在应收账款管理方面，公司始终秉持审慎原则，已建立起系统的客户信用评估与动态管理体系，持续强化过程监控│
│ │与款项催收。目前应收账款结构整体稳健，主要客户长期合作关系稳定，如您有进一步疑问，我们也诚挚地邀请您│
│ │莅临公司进行现场调研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-18 │问：现在很多装修公司都在向AI等高科技方向转型，反观贵公司还在死守被时代抛弃的且没有任何科技含量的装修│
│ │业，从暴跌的净利润和常年破发的股价可以窥探出贵公司被投资者抛弃和未来的黯淡前景，面对如此窘迫的现状贵│
│ │公司管理层是否有所察觉和改变的意愿 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。同时，我们也诚挚地邀请您莅临公司进行现场调│
│ │研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-14 │问：曾经的装修一哥现在市值被海南发展远远甩在身后，并且现在贵公司被各种负面情况所困扰，如净利润暴跌、│
│ │营收下降、坏账率居高不下、控股公司亏损连连、诉讼纠纷不断等，以上这些不利因素在近几年的公司发展中没有│
│ │任何的改观，也间接的导致了大量机构投资者清仓抛售公司股票，作为一家上市公司是否有所反思自身的发展问题│
│ │和投资者回报 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。同时，我们也诚挚地邀请您莅临公司进行现场调│
│ │研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-14 │问：金螳螂家对业主装修的产品质量非常差，从诉讼和市场反馈可以看出金螳螂的内部管理水平非常堪忧，居然现│
│ │在有业主在互动易上找金螳螂解决问题，此前对业主造成的不良影响是否都已妥善解决了呢作为一家上市公司金螳│
│ │螂如此混乱的管理方式是否值得商榷呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司始终秉持“以客户为中心”的价值观，并已全面启动专项维修与服务流程优化工作，│
│ │由专职部门统筹推进，积极协调并督促各项问题的整改落实。我们将持续强化内部管理，不断提升服务质量，力求│
│ │为每一位业主提供更可靠、更满意的装修体验。再次感谢您的宝贵意见！ │
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│11-14 │问：金螳螂每个季度计提巨额坏账是在消化恒大留下的烂摊子吗贵公司对恒大的诉讼至今无任何结果，所以以前的│
│ │损失需要用现在的收入来弥补吗 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。同时，我们也诚挚地邀请您莅临公司进行现场调│
│ │研与面对面交流，以期达成更深入的沟通。感谢您的关注！ │
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│11-14 │问：从近五年看金螳螂公司产品或服务的附加值极低，二级市场投资回报率可以说为负值，作为一家上市公司即无│
│ │市值管理举措也无改善业绩增厚自有资本的行为，这是否有违上市的目的和上市的实际意义 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司现阶段发展的关键路径，是坚定推动业务结构向高附加值领域转型。我们正集中资源│
│ │深耕城市更新、医疗净化、装配式装修等具有更高技术壁垒的赛道，旨在通过提升主营业务的核心竞争力，从根本│
│ │上改善盈利能力和资产回报率。 │
│ │市值管理方面，在符合章程规定和具备盈利能力的条件下，公司2024年度现金分红比例较往年实现提升。公司还通│
│ │过拓展沟通渠道、增加交流频次，持续优化投资者关系管理机制，积极向市场传递公司内在价值。感谢您的关注！│
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│11-11 │问：面对上百亿的应收账款贵公司每个季度才计提屈屈一两亿坏账，这种计提速度是否显得太保守了呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注！ │
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│11-11 │问：贵公司在恒大事件后不是成立了风险管理部门吗为何到现在为止还需每个季度都要计提上亿的坏账呢是不是现│
│ │在贵公司几百亿的应收账款三分之一都是坏账呢这种情况真是让投资者人细思极恐。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司严格遵循《企业会计准则》审慎计提坏账准备，计提金额主要受存量项目账龄及客户│
│ │履约能力影响。公司通过持续优化客户结构、客户分级管理、严控高风险业务、以及强化法律清收等回款管理，新│
│ │增风险敞口有望得到收缩。存量风险资产已制定“一户一策”清收计划，未来将随现金回笼与资产处置持续改善。│
│ │感谢您的关注！ │
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│11-11 │问：请问11月6日收盘，公司股东人数、前十大股东持股分别是多少谢谢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，具体数据请以公司披露的定期报告为准，感谢您的关注！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│11-11 │问：公司股价一直破净，主业一直无法提振股价，最近机器人 AI前景很好，有没有计划在现金流充裕的情况下对 │
│ │外投资机器人公司 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您的关注与宝贵建议。公司始终高度重视主业发展与股东回报，并密切关注前沿领域│
│ │的产业发展动态与战略机遇，寻找外延式业务增长路径。感谢您的关注！ │
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│11-11 │问：一个季度两千万利润和不断高起的资产减值压力，让金螳螂所谓的转型彻底沦为装修界的笑话，所谓的公装业│
│ │务、城市更新项目、海外订单，都是一些无利润的低质量项目，从几千项的诉讼可以看出金螳螂装修的质量及其堪│
│ │忧，如此糟糕的经营状况是否会有所转变 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好。我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
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│11-11 │问：金螳螂经过多年转型以失败告终，净利润暴跌，资产减值不断攀升导致每个季度需计提上亿坏账，诉讼纠纷不│
│ │断导致品牌信誉受损严重，股票价格跌跌不休已在退市边缘徘徊，内部管理混乱个子公司亏损不断，作为一家曾经│
│ │拿奖无数的装修公司落得现在的不堪境地是否需要反思管理的不足 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
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│11-11 │问：公司一直提倡的高质量发展与风险管控措施为什么在每个年份都有这么大资产减值损失公司的年报和季报是否│
│ │如实准确 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司严格遵照中国企业会计准则，于资产负债表日对各项资产开展减值测试，基于客观证│
│ │据计提减值准备。公司定期报告披露的财务信息真实、准确、完整，感谢您的关注！ │
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│11-07 │问：巨额坏账无法收回导致贵公司商誉减值持续攀升，净利润暴跌，各项业务亏损不断，机构投资者清仓式减持，│
│ │金螳螂已无任何投资价值，贵公司是否有转型的打算 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们理解您对近期市场表现及财务数据的关切，并就此为您说明如下： │
│ │关于商誉问题，公司账面商誉主要形成于2013年对全球顶级酒店室内设计公司HBA的收购。该收购显著提升了公司 │
│ │的国际化设计与品牌实力，并正与公司当前的出海战略产生持续的业务协同效应。截至目前，HBA经营稳健，2025 │
│ │年上半年未计提商誉减值，其减值风险整体可控。 │
│ │在资产质量与风控方面，公司回款管理已取得积极成效。2025年前三季度，公司应收账款同比下降16.6%，通过以 │
│ │资抵债、法律清收等多种方式有效处置了部分长账龄项目，资产质量得到切实改善。 │
│ │关于业务策略，公司始终秉持审慎经营原则，主动优化业务结构。现阶段策略性地承接部分费率调整但风险可控的│
│ │优质项目，旨在保障经营现金流安全与业务规模的稳定过渡。公司管理层高度重视资本市场表现，始终通过业绩说│
│ │明会、路演等多种渠道，积极与市场沟通公司的内在价值与长期发展战略。感谢您的关注！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│11-05 │问：巨额应收账款无法收回导致金螳螂诉讼量不断攀升达到惊人级别，不知贵公司的主营业务是装修还是讨债 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，我们关注到您多次问及此类问题。对此，公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明│
│ │。为便于您全面了解，建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│11-05 │问：金螳螂诉讼纠纷多如牛毛，所谓的
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