最新提示☆ ◇002154 报 喜 鸟 更新日期：2026-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股收益(元) │ 0.1600│ 0.1400│ 0.1200│ 0.3400│ 0.2800│ 0.2400│
│每股净资产(元) │ 3.1064│ 3.0797│ 3.1112│ 2.9944│ 2.9397│ 2.9608│
│加权净资产收益率(%│ 5.3000│ 4.4300│ 3.8200│ 11.3800│ 9.4700│ 7.7300│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 117977.26│ 117977.26│ 142149.52│ 117977.33│ 117977.33│ 117977.33│
│限售流通A股(万股) │ 27956.12│ 27956.12│ 3783.85│ 27956.04│ 27956.04│ 27956.04│
│总股本(万股) │ 145933.37│ 145933.37│ 145933.37│ 145933.37│ 145933.37│ 145933.37│
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│●最新公告:2026-04-15 18:30 报 喜 鸟（002154）：使用部分闲置募集资金进行现金管理的核查意见(详见后) │
│●最新报道:2025-10-29 06:26 报喜鸟（002154）2025年三季报简析：净利润同比下降43.18%，公司应收账款体量较大(详见后) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):347953.43 同比增(%):-1.59；净利润(万元):23596.56 同比增(%):-43.18 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 10派0.5元(含税) 股权登记日:2025-05-27 除权派息日:2025-05-28 │
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│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数75366,增加17.31% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数64243,增加1.74% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2026-04-20投资者互动:最新55条关于报 喜 鸟公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●质押占比:控股股东 吴志泽 截至2026-02-27累计质押股数：11925.00万股 占总股本比：8.17% 占其持股比:32.42% │
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【主营业务】
品牌服装的研发、生产和销售
【最新财报】 ●2025年报预约披露时间:2026-04-25
●2026一季报预约披露时间:2026-04-25
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股经营现金流(元)│ 0.0660│ 0.0650│ 0.0540│ 0.4810│ 0.0970│ 0.0950│
│每股未分配利润(元)│ 1.3187│ 1.2922│ 1.3238│ 1.2070│ 1.1720│ 1.1931│
│每股资本公积(元) │ 0.5282│ 0.5281│ 0.5280│ 0.5279│ 0.5278│ 0.5277│
│营业收入(万元) │ 347953.43│ 239077.18│ 130335.39│ 515323.16│ 353578.56│ 247942.48│
│利润总额(万元) │ 32131.12│ 26962.59│ 21841.85│ 68778.47│ 54893.68│ 44948.81│
│归属母公司净利润( │ 23596.56│ 19723.26│ 17039.73│ 49496.00│ 41526.70│ 34399.16│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ -43.18│ -42.66│ -31.90│ -29.07│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ 0.1600│ 0.1400│ 0.1200│
│2024 │ 0.3400│ 0.2800│ 0.2400│ 0.1700│
│2023 │ 0.4800│ 0.3800│ 0.2800│ 0.1800│
│2022 │ 0.3100│ 0.2600│ 0.1800│ 0.1400│
│2021 │ 0.3800│ 0.3000│ 0.2200│ 0.1500│
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【2.互动问答】
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│04-20 │问：非常认可公司在港澳市场布局Woolrich、以快闪店先行、轻资产试水、培育客群、控制成本的战略思路，这既│
│ │贴合港澳高端消费需求，又契合公司“小步快走、稳健出海”的布局节奏，充分体现管理层务实与远见。期待公司│
│ │顺利落地、打开增量市场，为国际化打下坚实基础！ │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：作为中小股东，想请问公司： │
│ │董事长已66岁仍坚守一线，是否反映出公司人才梯队建设不完善、后备力量不足同时，公司市值管理及董秘办工作│
│ │长期缺乏作为、态度消极，让广大投资者深感失望与寒心。公司是否会正视问题，加强团队考核与人才建设 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，您的问题已在类似问题中回复，请您查阅。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：公司连续三年业绩下滑，经营短板持续凸显。宏观环境虽对行业存在共性影响，但不少同业竞品通过战略调整│
│ │、精细化运营实现业绩稳步提升。由此可见，内部管理与经营决策是影响发展的关键因素。请问公司如何看待高层│
│ │管理的履职成效针对长期业绩不及预期的问题，是否会启动管理层面的优化调整，保障企业长远稳定发展 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注。公司深刻理解股东关切，积极关注和学习同行业内优秀企业的运营经验，结合自身发展│
│ │战略和各品牌发展定位，持续优化经营策略，加强精细化管理，完善管理体系建设，多措并举保障公司长远发展。│
│ │谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：当前经济下行，市场上完全可以用现有薪酬水平招聘到更优秀的管理人才。但公司董秘、财务总监等关键岗位│
│ │人员，综合能力与国内优秀上市企业同行相比差距明显，薪酬却并未相应下调。请问公司对此如何看待是否会根据│
│ │履职成效优化高管薪酬与考核机制 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注。公司严格按照相关法律法规及高管薪酬管理制度执行高管薪酬的制定与发放。目前高管│
│ │薪酬水平与行业水平、岗位职责、公司业绩及综合履职情况保持动态平衡。后续公司将进一步强化绩效考核导向，│
│ │持续完善激励约束机制，切实维护全体股东合法权益。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：当前经济下行压力较大，国内市场短期内难以明显复苏，布局国际市场理应成为公司重要应对举措。请问公司│
│ │为何始终不加大投入、推进国际化布局对此我们中小股东不太理解。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：请问公司是否有计划在深圳、香港等发达市场试水 Woolrich 相关业务或品牌合作作为投资者，我们感觉公司│
│ │当前产品定位与市场策略存在一定背离，希望管理层能就此作出说明，并谈谈未来将如何优化高端市场布局与品牌│
│ │运营策略。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：作为中小股东，我们注意到公司目前的市值管理工作较为被动、缺乏主动性和创新性，整体成效不够理想。建│
│ │议管理层进一步强化进取意识，针对业绩持续不佳的相关负责人，可安排其牵头负责海外市场开拓等攻坚任务，并│
│ │建立明确的考核与问责机制，做到能者上、庸者下。请问公司是否有类似的考核优化与激励约束计划 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注和建议。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：公司若面向股东推出专属优惠或体验活动，既能带动产品销售，也能让股东更了解公司产品与经营情况。请问│
│ │管理层，为何一直未开展类似股东专项活动面对连续三年业绩下滑的局面，公司将如何回应中小股东的关切 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注和建议。如有相关活动，公司将严格按照相关法律法规进行信息披露。谢谢！ │
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│04-20 │问：请问公司是否有借助海外浙商网络等资源，助力品牌出海布局企业要想持续发展壮大，国际化是必由之路。公│
│ │司已成立三十余年，更应主动自我迭代、积极开拓海外市场，而不是安于现状、固步自封。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：作为一名小股东，我一直认为温州企业向来敢想敢干、具备天然的出海基因。公司拥有国内出色的制造能力与│
│ │服装设计水平，却始终没有布局港台等近邻市场。请问管理层，公司为何不积极推进国际化、抢占港台等潜力市场│
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：作为中小股东，我想提问： │
│ │公司完全可以选择进入文化相近、事半功倍的港台及日韩市场，却始终没有重点布局，反而一直在竞争激烈、事倍│
│ │功半的国内市场内卷。目前公司已连续三年业绩下滑，请问管理层：为什么不主动走出深水区、积极开拓国际市场│
│ │来抢占增量空间 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：作为公司长期小股东，了解到公司曾面向股东举办过专项活动。 │
│ │目前公司分红已连续多年下滑，希望董事会能考虑： │
│ │面向中小股东增设股东专属福利专场，例如实物礼品、品牌产品专属购等活动，切实提升股东获得感。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注和建议。如有相关活动，公司将严格按照相关法律法规进行信息披露。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：作为公司小股东，想请教管理层： │
│ │公司近三年业绩持续下滑，经营状况未得到明显改善，请问董事会是否会考虑适时调整高层管理团队，优化治理结│
│ │构，切实扭转经营局面，维护全体股东利益 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，您的问题已在类似问题中回复，请您查阅。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：尊敬的公司管理层及董事会： │
│ │作为长期持有公司股份的中小股东，我们对公司近年经营业绩与资本市场表现深感失望。 │
│ │在此郑重提出几点质询： │
│ │ │
│ │1.公司近年来多项战略决策与执行效果未达预期，股价长期低迷，中小股东损失惨重，管理层是否对经营结果承担│
│ │相应责任 │
│ │ │
│ │2.公司在股价处于相对低位时推出的融资方案，是否充分考虑并保护中小股东权益是否存在向大股东或关联方倾斜│
│ │利益的情形 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注。公司坚持服装主业，实施多品牌、全渠道发展战略，但企业经营和发展质量受经济景气│
│ │度及市场需求的直接影响。公司将继续努力做好生产经营管理工作，稳步推进各项经营计划的实施，提升核心竞争│
│ │力，为股东创造长期投资价值。公司历次融资事项均严格合规决策、信息披露充分，充分维护全体股东整体利益，│
│ │不存在利益倾斜情形。未来公司将持续勤勉经营，切实保障股东权益。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：公司连续三年业绩下滑，简单归因外部环境难以服众。海澜之家在同样周期下，以全球化+多品牌实现稳健增 │
│ │长；而报喜鸟几乎零海外直营、零海外收入贡献，高度依赖国内，抗风险能力明显偏弱。 │
│ │ │
│ │1.是否承认战略失误——长期忽视全球化、未构建多元收入结构，是业绩持续下滑的核心内因 │
│ │ │
│ │2.海澜海外高增长、高毛利，公司至今无实质性出海动作，是能力不足、战略保守，还是不重视全球化机遇 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注。公司坚持服装主业，实施多品牌、全渠道发展战略，但企业经营和发展质量受经济景气│
│ │度及市场需求的直接影响。公司将继续努力做好生产经营管理工作，稳步推进各项经营计划的实施，提升核心竞争│
│ │力，为股东创造长期投资价值。关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：当前服装行业整体承压，公司经营与业绩面临较大挑战。作为长期持有公司股份的中小股东，我们真诚建议：│
│ │为进一步优化公司治理结构、提升决策与执行效率，可考虑由董事长专注于公司战略规划与长期发展布局，另行选│
│ │聘具备更丰富行业经验与市场化经营能力的专业人士担任总经理，推动公司在行业下行周期中拿出更切实有效的经│
│ │营举措，切实维护全体股东利益。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注和建议，我们会将您的建议向董事会及相关部门转达。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：请问董秘：关于经营与新业务失效 │
│ │公司近年布局户外、医美、AI、储能等多个新业务，投入巨大但毫无业绩回报，主业持续下滑，扣非净利润腰斩。│
│ │请问：这些新业务是否全部失败管理层决策是否严重失误对股东的巨额亏损，是否有任何反思与补救方案 │
│ │ │
│ │答：您好！公司坚持以服装为主业，实施多品牌、全渠道发展战略，不存在近年布局户外、医美、AI、储能等多个│
│ │新业务，投入巨大但毫无业绩回报的情况。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：董秘你好，请介绍公司在储能领域的布局。 │
│ │ │
│ │答：您好！公司坚持以服装为主业，实施多品牌、全渠道发展战略。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：尊敬的董秘您好，请问公司是否考虑在自营门店引入与男士穿搭、日常场景强关联的高频刚需商品，联动现有│
│ │广告合作商及第三方优质厂商，将部分品牌广告预算转化为门店引流抓手，以此提升线下门店到店客流、连带消费│
│ │与复购频次，进一步释放终端渠道活力感谢回复，期待公司发展越来越好。 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注和建议，我们会将您的建议向董事会及相关部门转达。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：请问公司，与其持续投入国内代言人，不如先在港澳台地区试水快闪店，吸引当地消费者到店量体，再由内地│
│ │工厂制作交付，既能低成本试水国际化，又能开拓增量市场。请问管理层是否考虑过这种轻资产、高转化的布局方│
│ │案 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：公司服装设计与制造、定制能力突出，港澳台高端商务/定制需求旺盛，且文化近、物流快、风险低，是国际 │
│ │化最优起步点。建议先以“深圳承接港澳客+线上跨境+香港快闪”轻资产试水，再落地香港定制中心（港量体、内│
│ │地制作）。请问管理层：是否已将港澳台纳入近期国际化规划有无明确的试水模式、时间表与投入预算 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：公司完全可以通过线上试水东南亚市场。如今中国快递出海时效大幅提升，越来越多亚洲游客来华，公司完全│
│ │可以面向海外消费者做推广，为国际化提前布局。请问管理层是否考虑过这类低成本试水方案 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：我实在不理解：公司为何不在香港设立定制中心 │
│ │完全可以在香港负责量体、内地负责生产，承接香港高端定制需求，这完全能有效增加公司收入。请问管理层是否│
│ │考虑过这一方案 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：之前国内市场增长时，公司坚守国内我能理解。但现在国内竞争已非常激烈，适度出海拓展难道不是更合理的│
│ │选择吗 │
│ │为何管理层始终不愿试水国际化哪怕先在新加坡等华人地区小范围试点也好，请问公司是否有相关规划 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，关于国际化战略布局，公司正在积极研究、规划和稳步推进中。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：代言人不在多，而在精。目前公司多个品牌同时签约代言人，但整体带货效果不明显，部分代言人形象与品牌│
│ │调性也不够契合。 │
│ │建议未来公司与代言人采用保底+超额提成的合作模式，而非单纯一次性支付高额代言费，请问管理层是否考虑优 │
│ │化代言机制、提升投入产出比 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注和建议，我们会将您的建议向董事会及相关部门转达。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：董秘您好： │
│ │作为小股东，我对董秘团队长期答非所问、回避核心问题表示不满。公司业绩已连续下滑三年，请问管理层是否有│
│ │明确举措推动业绩止跌回升面对国内激烈竞争，公司国际化布局几乎空白，未来将如何提升竞争力，让投资者相信│
│ │公司具备发展前景 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注，您的问题已在类似问题中回复，请您查阅。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：请问董秘： │
│ │1.股价已跌破质押平仓线，为何不披露风险 │
│ │2.股价暴跌，管理层全程沉默是否失职 │
│ │3.有无回购、增持等稳定股价计划 │
│ │4.若触发强平，如何保护中小股东 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注。公司严格按照信息披露管理制度进行信息披露，不存在股价已跌破质押平仓线而未披露│
│ │风险的情况。公司努力做好生产经营管理工作，稳步推进各项经营计划的实施，提升核心竞争力，为股东创造长期│
│ │投资价值。同时，公司会依法合规运用市值管理工具，加强与投资者的沟通交流，传递公司价值。如有回购、增持│
│ │计划，公司将按照相关法律法规进行信息披露。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：公司业绩已连续三年下滑，管理层至今未拿出有效改善举措。请问董事长是否会对经营结果承担相应责任是否│
│ │考虑引入更具能力的管理团队，以切实扭转局面、维护股东利益 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注。公司坚持服装主业，实施多品牌、全渠道发展战略，但企业经营和发展质量受经济景气│
│ │度及市场需求的直接影响。公司坚持努力做好生产经营管理工作，稳步推进各项经营计划的实施，提升核心竞争力│
│ │，为股东创造长期投资价值，维护股东权益。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-20 │问：公司股价长期大幅跑输行业及大盘指数，管理层对此是否有具体改进措施 │
│ │公司董秘薪酬水平不低于北上广深同类岗位，请问其核心履职价值体现在哪些方面如何保障投资者沟通效率与市值│
│ │维护成效 │
│ │ │
│ │答：您好！感谢您的关注。公司坚持服装主业，实施多品牌、全渠道发展战略，但企业经营和发展质量受经济景气│
│ │度及市场需求的直接影响，股价受宏观经济、市场行情、投资者偏好等多种因素影响。公司将继续努力做好生产经│
│ │营管理工作，稳步推进各项经营计划的实施，提升核心竞争力，为股东创造长期投资价值。同时，公司会依法合规│
│ │运用市值管理工具，加强与投资者的沟通交流，传递公司价值。董秘负责公司信息披露、合规治理、资本运作及投│
│ │资者沟通等工作，其薪酬结合行业水平、岗位职责、公司业绩及综合履职情况严格按照高管薪酬管理制度核定。谢│
│ │谢！
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