最新提示☆ ◇002382 蓝帆医疗 更新日期：2025-12-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ -0.2800│ -0.1300│ 0.0800│ -0.4400│
│每股净资产(元) │ 7.6503│ 7.8315│ 8.0106│ 7.9411│
│加权净资产收益率(%) │ -3.5600│ -1.6600│ 0.9400│ -5.1900│
│实际流通A股(万股) │ 99969.78│ 99969.52│ 99969.73│ 99969.67│
│限售流通A股(万股) │ 743.43│ 743.43│ 743.19│ 743.19│
│总股本(万股) │ 100713.21│ 100712.95│ 100712.91│ 100712.86│
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│●最新公告:2025-11-28 16:26 蓝帆医疗（002382）：关于董事会提议向下修正蓝帆转债转股价格的公告(详见后) │
│●最新报道:2025-10-30 19:42 图解蓝帆医疗三季报：第三季度单季净利润同比下降153.64%(详见后) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):418172.88 同比增(%):-10.15；净利润(万元):-28596.20 同比增(%):-30.09 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2025-11-20,公司股东户数74247,减少0.12% │
│●股东人数:截止2025-10-31,公司股东户数74338,减少0.64% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-11-28投资者互动:最新5条关于蓝帆医疗公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●质押占比:控股股东 淄博蓝帆投资有限公司 截至2025-09-25累计质押股数：18330.00万股 占总股本比：18.20% 占其持股比:78│
│.07% │
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│●股东大会:2025-12-15召开2025年12月15日召开6次临时股东会 │
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【主营业务】
心脑血管业务；健康防护业务；应急救护业务；新营销业务
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ 0.2260│ 0.3330│ 0.1960│ 0.1350│
│每股未分配利润(元) │ 1.3775│ 1.5277│ 1.7380│ 1.6615│
│每股资本公积(元) │ 4.8806│ 4.8797│ 4.8680│ 4.8785│
│营业收入(万元) │ 418172.88│ 278055.14│ 147791.15│ 625316.82│
│利润总额(万元) │ -34769.03│ -19210.20│ 7100.39│ -40160.39│
│归属母公司净利润(万) │ -28596.20│ -13477.93│ 7702.23│ -44560.89│
│净利润增长率(%) │ -30.09│ 15.88│ 177.86│ 21.60│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ -0.2800│ -0.1300│ 0.0800│
│2024 │ -0.4400│ -0.2200│ -0.1600│ -0.1000│
│2023 │ -0.5600│ -0.3500│ -0.2300│ -0.0800│
│2022 │ -0.3700│ -0.1400│ -0.1800│ -0.0500│
│2021 │ 1.1300│ 3.4100│ 3.3800│ 1.6900│
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【2.互动问答】
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│11-28 │问：蓝帆医疗的手套业务持续亏损，是原料成本问题是产品结构问题是过度依赖渠道；营销成本的问题还是生产线│
│ │落后的问题英科医疗面临同样困难，为何能持续盈利 │
│ │ │
│ │请问董秘：到底是什么原因，导致手套业务板块的持续亏损为什么迟迟得不到改善除非，没有找到问题 │
│ │ │
│ │答：您好，受行业需求爆发后产能急速扩张，叠加全球贸易政策波动等外部因素影响，手套行业整体面临阶段性挑│
│ │战，各公司经营表现呈现一定差异。公司分析存在差异的可能原因如下： │
│ │（1）产能结构及上下游布局存在差异。公司与您提到的友商在PVC 手套、丁腈手套等产品的产能结构、上下游布 │
│ │局上都有一定差异。根据友商公开披露信息，其控股子公司中包含丁腈胶乳、手模、包装物等关键配套，而公司因│
│ │业务布局和战略的差异，未在该领域进行全面配套； │
│ │（2）配套燃动能源存在差异。公司旗下部分丁腈手套基地采用外购蒸汽作为燃动能源，外购蒸汽能源带来的成本 │
│ │高于自有锅炉使用煤炭能源的成本； │
│ │（3）折旧摊销差异。公司规划的山东健康科技的丁腈手套项目公辅配套设施按照 200 亿支设计但只归集到建成的│
│ │ 100 亿支产能，单箱折旧金额偏高； │
│ │（4）商业模式差异。一次性手套产品在国际贸易方面主要采用 ODM 模式，通常体现为高销量、低毛利率的特点。│
│ │公司境外 ODM 模式销售收入占比超过 90%，毛利率较高的境内直接销售、自有品牌销售收入占营收比例较低。 │
│ │面对行业格局变化与经营挑战，公司会直面差距、取长补短，积极推进破局提升：（1）公司持续加大在自动化、 │
│ │智能化、信息化方面的自主研发力度，积极推进技改和降本增效工作；积极解决高成本能源问题，降低生产成本；│
│ │（2）全面加大新产品研发。公司在手套传统应用的基础上，研发出医用检查手套、低锌食品级丁腈手套等单品， │
│ │实现 16 英寸超长型家用手套等一大批新功能、新应用、新指标产品的量产，丰富了产品结构。除此之外， 公司 │
│ │已与万华化学联合研发实现重磅产品聚氨酯手套的产业化，将有助于推动产品差异化、提升利润水平；（3）随着 │
│ │周期性的供需修复和行业出清，带来手套价格回暖及盈利能力的恢复，促使健康防护事业部筑底回升；（4）其他 │
│ │措施，如延产业链进行短板补足等方式。感谢您的关注。 │
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│11-28 │问：您好，近年来不少国际学术期刊报道金（Au）纳米材料对多种病毒展现出高效杀灭能力，包括SARS-CoV-2、流│
│ │感病毒、寨卡病毒等。贵司深耕纳米材料与微纳医学领域，请问是否有纳米金或近似抗病毒纳米材料的产品、研发│
│ │或相关技术储备谢谢 │
│ │ │
│ │答：您好，公司目前暂未开展纳米金或近似抗病毒纳米材料的相关业务，后续若有相关计划，将根据相关规定进行│
│ │披露。感谢您的关注。 │
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│11-28 │问：尊敬的董秘，请问截止到11月20日的最新股东人数是多少，谢谢！ │
│ │ │
│ │答：您好，截至2025年11月20日，公司股东人数为74,247位，感谢您的关注。 │
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│11-28 │问：关于手套业务我有几点建议，希望能引发思考1、加强新媒体（抖音、小红书、视频号、b站、titok、YouTube│
│ │等）的内容营销，和有影响力的大V及主播合作，打造手套的日常消费场景，教育培养个人用户，让一次性手套成 │
│ │为和使用餐巾纸一样的习惯。2、印度、巴基斯坦等手抓用餐的国家，尝试培养用餐戴手套的习惯，那消费规模是 │
│ │巨大的3、加强成本和费用控制、执行效率，提升公司管理治理水平，长期战略要理性，持续创新 │
│ │ │
│ │答：您好，非常感谢您宝贵的建议。近年来公司在医疗渠道、电商渠道持续发力，并新增多家药店、商超等连锁渠│
│ │道入驻；基于手套行业过往以外向型为主、90%以上产能出口，公司目前将国内市场尤其是toC 市场作为重要发展 │
│ │方向，通过与京东、拼多多、抖音、快手、视频号、1688、有赞等电商平台合作，以及拓展线下渠道，打造线上线│
│ │下强强联合的品牌和流量矩阵，实现国内市场的销售额稳步增长，公司 2025 年半年报也显示了电商等toC 渠道增│
│ │长表现良好。 │
│ │针对您提到的印度、巴基斯坦等国家，公司从 2018 年起就前瞻布局非美市场，持续大力开发欧洲、日本、“一带│
│ │一路”、金砖国家及国内等市场，构建更具韧性的全球化业务版图。另外，针对不同使用场景，公司正在研发和优│
│ │化更适合的产品。例如，推出更轻薄、舒适、透气且具有抗菌功能的手套，以满足消费者在用餐时的便捷性和卫生│
│ │需求。同时，我们也在探索不同材质和款式，以适应消费者的偏好和文化特点。 │
│ │在成本控制上，公司心脑血管事业部采取了一系列降本增效措施，2025年前三季度在销售收入同比上升的前提下，│
│ │销售、管理和研发费用合计和去年同期相比无明显变化，带来费用率进一步下降，说明公司费用控制的有效性；健│
│ │康防护板块通过人员培训管理、设备技改和升级措施，持续进行降本增效，在行业困难阶段优化成本结构，增强抗│
│ │压能力。未来公司将继续有序推进战略规划和业务布局，进一步加强产品研发、市场拓展等多方面综合能力，优化│
│ │生产以及管理效率，以期营业收入和经营利润能够有明显的增长和恢复。感谢您的关注。 │
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│11-28 │问：公司信息公布中提到覆盖全球八千家医院，如果不是通过渠道商、分销商建立的业务关系，那的确有些含金量│
│ │。 │
│ │ │
│ │假如能整合全球高新技术医疗仪器，医疗产品，将会极大的提升公司在医疗领域的竞争力，在一站式整体供应解决│
│ │方案中脱颖而出。从而，摆脱单一领域单一产品的恶性竞争。 │
│ │ │
│ │另外成本控制上，公司治理上还需多努力 │
│ │ │
│ │答：您好，非常感谢您对公司全球化医院网络覆盖能力的肯定，我们通过与终端医院建立长期临床合作、联合研发│
│ │等深度绑定关系，而非单纯依赖渠道商或分销商，确保了业务合作的稳定性与含金量，公司目前不存在单一领域单│
│ │一产品依赖的情况。 │
│ │您提出的“整合资源、打造平台”的战略构想与公司坚定不移的转型方向不谋而合。公司持续通过销售代理、医工│
│ │结合、参股合作、投资孵化、外延并购等多种方式为心脑血管等事业部拓展丰富产品线布局，打造完整的产业生态│
│ │集群。另外，公司也已通过参股投资孵化了神经介入、外周介入、微创外科等业务领域。 │
│ │2025年上半年公司海外团队代理国内“出海”产品包括上海百心安生物技术股份有限公司的铂睿时 Iberis多极肾 │
│ │动脉射频消融（RDN）系统、深圳北芯生命科技股份有限公司的VivoHeart血管内超声（IVUS）系统和 TrueVision │
│ │血管内超声（IVUS）导管等多款创新医疗器械产品。公司将继续积极寻求与国内外拥有前沿技术的创新型公司合作│
│ │，努力将蓝帆医疗打造成为令人尊敬的、具有持续创新能力和强大商业转化能力的国际化医疗器械平台公司。 │
│ │在成本控制上，公司心脑血管事业部采取了一系列降本增效措施，2025年前三季度在销售收入同比上升的前提下，│
│ │销售、管理和研发费用合计和去年同期相比无明显变化，带来费用率进一步下降，说明公司费用控制的有效性；健│
│ │康防护板块通过人员培训管理、设备技改和升级措施，持续进行降本增效，在行业困难阶段优化成本结构，增强抗│
│ │压能力。未来公司将继续有序推进战略规划和业务布局，进一步加强产品研发、市场拓展等多方面综合能力，优化│
│ │生产以及管理效率，以期营业收入和经营利润能够有明显的增长和恢复。感谢您的关注。 │
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│11-13 │问：生死攸关时刻，用十万火急的速度打造成平台型企业（整合全球优势和创新医疗器械、医疗产品），才有机会│
│ │帮助公司转危为安涅槃重生 │
│ │ │
│ │答：您好，非常感谢您宝贵的建议，您提出的“整合资源、打造平台”的战略构想与公司坚定不移的转型方向不谋│
│ │而合。经过 20 年的发展，公司已成长为研发全球化、临床全球化、制造全球化、人才国际化的跨国平台型企业，│
│ │深耕高端医疗器械这一战略性新兴产业，为公司制造基因融入了高科技属性。 │
│ │公司作为同行业中资企业里唯一拥有全方位高度全球平台化能力的企业，致力于与中国创新医疗器械企业出海共赢│
│ │。2025年上半年度，公司海外团队代理国内“出海”产品包括上海百心安生物技术股份有限公司的铂睿时 Iberis │
│ │多极肾动脉射频消融（RDN）系统、深圳北芯生命科技股份有限公司的VivoHeart血管内超声（IVUS）系统和 TrueV│
│ │ision血管内超声（IVUS）导管等多款医疗器械产品。公司在为合作方实现高效的多地准入及商业化成绩突破的同 │
│ │时，为自身海外业务平台及产品组合增添价值。 │
│ │未来，公司将继续积极寻求与国内外拥有前沿技术的创新型公司合作，努力将蓝帆医疗打造成为令人尊敬的、具有│
│ │持续创新能力和强大商业转化能力的国际化医疗器械平台公司。感谢您的关注。 │
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│11-13 │问：为什么收入下降，利润下降，费用却在增加请问公司在搞什么这是什么治理水平 │
│ │ │
│ │答：您好，公司2025年前三季度收入及利润下降，主要受健康防护事业部影响，主要原因为：1）公司手套产能去 │
│ │年基本实现满产全销，今年在没有新产能投产的情况下，由于量价均受到冲击带来收入下降，尤其公司手套产品中│
│ │PVC手套占据相对较高比例，关税叠加品种周期对PVC手套销量、价格均带来较大冲击，导致公司手套业务收入、利│
│ │润明显下滑；2）今年第二、第三季度，全球手套行业处于历史最低单价周期，公司主动调整开工策略推动自身订 │
│ │单提价，尽管手套业务单季度收入有所降低，但实现了该业务单季度环比毛利率提升、亏损缩窄。 │
│ │针对健康防护事业部在新的国际贸易形势下面对的挑战，公司管理层正在主动进行一系列相应措施，诸如延产业链│
│ │进行短板补足、研发创新产品、技改增效等方式，改善营收与利润情况，以回应广大投资者关切。 │
│ │同期公司费用并未增加。公司2025年前三季度销售、管理、研发费用总和同比下降超6,000万元，反映出公司自去 │
│ │年以来推行的降本增效措施已取得初步成效。此外，公司心脑血管事业部收入、利润同期均大幅度提升，也是公司│
│ │过往深度布局高值耗材领域、全方位打造国际化平台化企业的成果体现。 │
│ │未来，公司将继续有序推进各版块一系列战略规划和业务布局，进一步加强产品研发、市场拓展等多方面综合能力│
│ │，优化生产、管理效率，以期经营层面交出满意答卷。感谢您的关注。 │
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│11-13 │问：公司有没有用上明略软件用于企业营销、营运战略设计和决策程序 │
│ │ │
│ │答：您好，经核实公司目前没有使用明略软件。感谢您的关注。 │
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│11-13 │问：请问截至2025年10月31日，公司股东人数是多少 │
│ │ │
│ │答：您好，截至2025年10月31日，公司股东人数为74,338位，感谢您的关注。 │
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│11-13 │问：董秘，您好！贵公司三季报显示一年内到期的非流动负债有40.25亿，相比于去年同期的三季报的5.37亿多了3│
│ │4.88亿。这34.88亿我查了下，包括蓝帆转债的15.20亿和长期应付款10多个亿。这10多个亿不是长期应付款吗为什│
│ │么从今年中报开始就转到一年内到期的非流动负债这个项目里去，最近一年内就要支付这10多个亿，这10多个亿的│
│ │长期应付款是付给什么公司的 │
│ │ │
│ │答：您好，您所指的这笔长期应付款为子公司蓝帆柏盛A轮战略融资潜在回购义务，在合并层面确认为金融负债， │
│ │若实际触发，支付对象为实际选择行使回购权的投资方。该金融负债依据现有条款目前从长期应付款转到一年内到│
│ │期的非流动负债，该处理符合会计准则。感谢您的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│11-13 │问：请问董秘，若2025年公司年报继续亏损，公司是否会被st，谢谢！ │
│ │ │
│ │答：您好，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的相关规定，公司目前生产经营活动正常，未发生触发其他风险│
│ │警示及退市风险警示的情形。感谢您的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│11-13 │问：您好，关注到贵司2025三季报营收大幅度下降，亏损大幅度扩大，同时15亿可转债即将到期，按照现在上市流│
│ │程，心血管分拆上市的对赌10亿也必然无法完成，5亿私募债券也被拒了，加上一些其他一年内到期债务，公司财 │
│ │务风险超级高，贵公司对此有哪些安排有什么解决办法 │
│ │ │
│ │答：您好，公司管理层极其重视债务兑付。目前公司一年内到期的债务主要由如下方面构成：（1）公司于2020年 │
│ │发行的可转换公司债券将于明年5月到期；（2）心脑血管事业部柏盛国际在被蓝帆医疗收购前的新交所私有化过程│
│ │中产生的外币借款过往每3年进行一次续期，目前处在下次续期前一年；（3）蓝帆柏盛A轮融资潜在回购义务在合 │
│ │并层面确认为金融负债。 │
│ │上述分别有望通过：（1）下修转股价和提振股价促进转股或部分转股；（2）继续进行贷款续期或置换；（3）与 │
│ │相关投资者沟通达成妥善方案等方式实现短期债务的明显降低。随着公司心脑血管事业部主体蓝帆柏盛经营情况显│
│ │著向好、迈入盈利周期，为相关负债的妥善处理创造了有利条件。 │
│ │除了积极应对现有负债，化解存量短期债务外，公司也多策并举，从资产端进行盘活和储备：截至2025年9月30日 │
│ │，公司货币资金及交易性金融资产合计约21.99亿元；2025年1-9月公司合计实现经营活动现金流量净额2.27亿元，│
│ │较去年同期由负转正并实现显著流入，预计未来随着经营情况的继续改善，有望继续贡献正向的现金流。同时，公│
│ │司尚有较大额度的银行授信额度尚未使用，公司可用资产充裕，具有较大的融资空间。此外，公司旗下控股、参股│
│ │公司融资能力突出，具有较强的股权变现和吸纳融资的能力——2024年6月公司公告子公司增资扩股引入外国产业 │
│ │投资者，就是公司资产负债表挖潜的有力体现；子公司蓝帆柏盛的股权也有明确的市场价值，请您继续关注公司后│
│ │续信息披露，谢谢。 │
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│11-13 │问：请问公司，公司经导管主动脉瓣膜产品在海外2024年植入数量是多少 │
│ │ │
│ │2025年前三季度植入量是多少 │
│ │ │
│ │答：您好，截至2025年6月底，公司在结构性心脏病介入领域的重磅产品 Allegra经导管介入主动脉瓣膜置换（TAV│
│ │R）系统已在全球 36 个国家和地区实现销售，目前已有两代产品在售。其中，2025 年 6 月，公司旗下德国 NVT │
│ │研发的新一代可回收TAVR系统获得欧盟 CE 认证，带动公司瓣膜产品销量快速上升，获批首两个月内该产品实现超│
│ │过200例商业植入，覆盖西班牙、德国、意大利、英国、瑞士、波兰、以色列、智利等全球16个国家；2025 年第三│
│ │季度公司瓣膜产品销量创历史新高，同比大幅提升 98%。感谢您的关注。 │
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【3.最新公告】
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2025-11-28 16:26│蓝帆医疗（002382）：关于董事会提议向下修正蓝帆转债转股价格的公告
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蓝帆医疗（002382）：关于董事会提议向下修正蓝帆转债转股价格的公告。公告详情请查看附件
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-11-29/7ab0151c-4b5a-4e89-940c-25e4bd26074e.PDF
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2025-11-28 16:26│蓝帆医疗（002382）：第六届董事会第三十四次会议决议公告
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一、董事会会议召开情况
蓝帆医疗股份有限公司（以下简称“公司”）第六届董事会第三十四次会议于 2025年 11月 24日以电子邮件的方式发出通知，于
2025年 11月 28日以通讯表决的方式召开。本次会议应参加会议董事 8人，实际参加会议董事 8人，全体董事以通讯的方式出席会议。
公司董事长刘文静女士主持了本次会议。会议的通知、召开、表决程序符合《中华人民共和国公司法》和《蓝帆医疗股份有限公司章程
》的规定。
二、董事会会议审议情况
1、审议并通过了《关于董事会提议向下修正“蓝帆转债”转股价格的议案》；
截至2025年11月28日，公司股票已出现连续三十个交易日中至少有十五个交易日的收盘价低于当期转股价格85%的情形，已触发“
蓝帆转债”转股价格向下修正条件。
为充分保护债券持有人利益，优化公司资本结构，支持公司长期发展，董事会提议向下修正“蓝帆转债”转股价格，该提议尚需提
交公司股东会审议。修正后的转股价格应不低于该次股东会召开日前二十个交易日公司股票交易均价和前一个交易日公司股票交易均价
之间的较高者，且同时不得低于最近一期经审计的每股净资产值以及股票面值。如股东会召开时，上述任一指标高于本次调整前“蓝帆
转债”转股价格（10.00元/股），则“蓝帆转债”转股价格无需调整。
为确保本次向下修正“蓝帆转债”转股价格相关事宜的顺利进行，同时提请股东会授权董事会根据《蓝帆医疗股份有限公司公开发
行可转换公司债券募集说明书》等相关规定全权办理本次向下修正“蓝帆转债”转股价格的相关事宜，包括但不限于确定本次修正后的
转股价格、生效日期以及其他必要事项。前述授权自股东会审议通过之日起至本次修正可转债转股价格相关工作完成之日止。
本议案尚需提交股东会审议。
表决结果：同意票 8票，反对票 0票，弃权票 0票。
具体内容详见刊登于公司指定的信息披露媒体《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》和巨潮资讯网（ht
tp://www.cninfo.com.cn）上的《关于董事会提议向下修正“蓝帆转债”转股价格的公告》。
2、审议并通过了《关于召开 2025年第六次临时股东会的议案》。
同意公司于 2025年 12月 15日召开 2025年第六次临时股东会。
表决结果：同意票 8票，反对票 0票，弃权票 0票。
具体内容详见刊登于公司指定的信息披露媒体《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》和巨潮资讯网（ht
tp://www.cninfo.com.cn）上的《关于召开2025年第六次临时股东会的通知》。
三、备查文件
公司第六届董事会第三十四次会议决议。
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-11-29/f9cb42f7-5a54-4184-a002-c7c074f8274e.PDF
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2025-11-28 16:24│蓝帆医疗（002382）：关于召开2025年第六次临时股东会的通知
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经蓝帆医疗股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）第六届董事会第三十四次会议审议通过，公司决定于 2025年 12月 1
5日召开 2025年第六次临时股东
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