最新提示☆ ◇002727 一心堂 更新日期：2026-03-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
┌─────────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┐
│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
├─────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│每股收益(元) │ 0.4587│ 0.4263│ 0.2733│ 0.1927│ 0.4908│ 0.4730│
│每股净资产(元) │ 12.4949│ 12.6684│ 12.8091│ 12.7919│ 12.9083│ 13.0764│
│加权净资产收益率(%│ 3.6100│ 3.3400│ 2.1100│ 1.5000│ 3.7500│ 3.5700│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 39731.24│ 39731.24│ 39731.24│ 39731.24│ 40771.37│ 40771.37│
│限售流通A股(万股) │ 18829.17│ 18829.17│ 18829.17│ 18829.17│ 18829.17│ 18829.17│
│总股本(万股) │ 58560.41│ 58560.41│ 58560.41│ 58560.41│ 59600.54│ 59600.54│
├─────────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┤
│●最新公告:2026-03-24 16:20 一心堂（002727）：：关于控股子公司四川本草堂药业有限公司担保下属子公司绵阳本草堂药业有│
│限公司向银行申请授...(详见后) │
│●最新报道:2026-03-19 08:58 一心堂(002727)：公司已开展加盟业务(详见后) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●业绩预告: │
│2026-01-27 预告业绩:业绩大幅上升 │
│预计公司2025年01-12月归属于上市公司股东的净利润为26000万元至33000万元，与上年同期相比变动幅度为127.79%至189.12%。 │
│扣非后净利润23000.00万元至30000.00万元，与上年同期相比变动幅度为-8.11%-19.85%。 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):1300102.90 同比增(%):-4.33；净利润(万元):26859.20 同比增(%):-8.17 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 10派2元(含税) 股权登记日:2025-09-24 除权派息日:2025-09-25 │
│●分红:2024-12-31 10派3元(含税) 股权登记日:2025-06-03 除权派息日:2025-06-04 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数37494,增加10.53% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数33921,减少5.42% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●2026-03-18投资者互动:最新2条关于一心堂公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●质押占比:控股股东 阮鸿献 截至2025-12-30累计质押股数：2889.00万股 占总股本比：4.93% 占其持股比:16.93% │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
【主营业务】
医药零售连锁和医药分销
【最新财报】 ●2025年报预约披露时间:2026-04-29
┌─────────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┐
│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
├─────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┤
│每股经营现金流(元)│ 2.4460│ 1.5450│ 0.8370│ 2.9380│ 2.0820│ 1.5460│
│每股未分配利润(元)│ 7.6907│ 7.8544│ 7.9955│ 7.7222│ 7.8867│ 7.8689│
│每股资本公积(元) │ 3.4379│ 3.4478│ 3.4477│ 3.4477│ 3.5961│ 3.5962│
│营业收入(万元) │ 1300102.90│ 891449.33│ 476659.76│ 1800045.46│ 1358943.05│ 930507.33│
│利润总额(万元) │ 36260.52│ 32175.35│ 20337.10│ 20731.12│ 36796.86│ 34224.88│
│归属母公司净利润( │ 26859.20│ 24965.04│ 16006.95│ 11413.84│ 29250.40│ 28190.49│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ -8.17│ -11.44│ -33.83│ -79.23│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
└─────────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┘
【近五年每股收益对比】
┌─────────┬───────────┬───────────┬───────────┬───────────┐
│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
├─────────┼───────────┼───────────┼───────────┼───────────┤
│2025 │ ---│ 0.4587│ 0.4263│ 0.2733│
│2024 │ 0.1927│ 0.4908│ 0.4730│ 0.4059│
│2023 │ 0.9207│ 1.1539│ 0.8489│ 0.4031│
│2022 │ 1.7022│ 1.1424│ 0.7060│ 0.3039│
│2021 │ 1.5615│ 1.2943│ 0.8876│ 0.4416│
└─────────┴───────────┴───────────┴───────────┴───────────┘
【2.互动问答】
┌──────┬──────────────────────────────────────────────────┐
│03-18 │问：建议公司通过并购优质药店与便利店资源，优先推进一心堂×一心便利24小时无人新零售店：药店 便利店双 │
│ │业态，日间有人、夜间AI云值守，合规医保结算，同步开放加盟模式。依托供应链与门店密度优势，提升营收、降│
│ │低人效，形成区域壁垒。建议昆明先试点，成熟后全国复制。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-18 │问：目前公司是否考虑加盟的模式发展，目前公司规模那么小，利润率那么低，抗风险比较低，能否借鉴大叁林的│
│ │模式 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司已开展加盟业务，旨在通过资源共享，携手开拓各级市场。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：建议公司通过并购优质便利店资源，推进一心堂×一心便利24小时无人新零售店：药店 便利店双业态，日间 │
│ │有人、夜间AI云值守，合规医保结算，同步开放加盟模式。依托供应链与门店密度优势，提升营收、降低人效，形│
│ │成区域壁垒。建议昆明先试点，成熟后全国复制。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：公司为何不让一心便利与药店合并呢 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司主营业务药品零售连锁，一心便利连锁（云南）有限公司为公司全资子公司│
│ │，主营便利品业务，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：建议公司并购推拿按摩店，推行中医药店推拿足浴！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：建议管理层放弃直营执念，以加盟为核心，降低门槛、强化赋能，优化供应链与激励，深耕西南，提升单店盈│
│ │利，实现快速扩张。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。公司已推出“创业共同体”加盟计划，旨在通过资源共享，携手开拓各级市场。谢谢。│
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：建议管理层放直营、强加盟、降门槛、优赋能、快扩西南领域！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。公司已推出“创业共同体”加盟计划，旨在通过资源共享，携手开拓各级市场。谢谢。│
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：公司目前健康驿站准备辐射多少 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。在此次“健康驿站”建设中，一心堂秉持“以点带面、辐射全域”的发展原则，│
│ │首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。未来一心堂将始终以国家战略为引领 │
│ │，以群众健康需求为核心导向，深度融合健康驿站建设与基层治理。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：健康驿站的作用是什么 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。此次“健康驿站”启动，是一心堂响应国家政策、推动药店转型的务实举措。目│
│ │的是推动药品零售终端转型，打通基层健康服务“最后一公里”，顺应民众从“治病”到“防病”的需求升级，完│
│ │善基层公共卫生服务体系，让专业健康服务触手可及。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：公司打造的健康驿站，能描述一下健康驿站的战略嘛 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。此次“健康驿站”启动，是一心堂响应国家政策、推动药店转型的务实举措。目│
│ │的是推动药品零售终端转型，打通基层健康服务“最后一公里”，顺应民众从“治病”到“防病”的需求升级，完│
│ │善基层公共卫生服务体系，让专业健康服务触手可及。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：建议公司放弃直营执念，以加盟为核心，降低门槛、强化赋能，优化供应链与激励，深耕西南，提升单店盈利│
│ │，实现快速扩张。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。公司已推出“创业共同体”加盟计划，旨在通过资源共享，携手开拓各级市场。谢谢。│
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：一心便利有否考虑扩大规模铺店 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。一心便利以直营+加盟双轮驱动进行扩张，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-06 │问：一心便利是否推出无人模式，目前全国局部城市已推出无人工营业模式，公司有否效仿 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司一心便利门店目前尚未开展无人工营业模式，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：有否考虑并购西南医药公司包括门店 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司目前以提升存量门店经营质量为主，强化门店品类经营能力，公司未来的发│
│ │展规划将根据实际情况进行相应的调整，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：有否考虑数字化：一心数科 AI赋能（降本提效） │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司目前正处在数字化转型阶段，不断探索数字化技术赋能公司业务，从而提升│
│ │公司经营管理效率，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：建议公司自建/合作种植基地，打造自有品牌！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。中药产业是公司重要发展的产业之一，公司目前设立有云南鸿翔中药科技有限公│
│ │司、鸿翔中药科技有限责任公司、云中药业有限公司等公司专注于中药研究、种苗培育、中药材料收储、饮片加工│
│ │、配方颗粒生产业务。其中公司全资子公司云中药业有小范围的试种植，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：有否考虑推进集中医养 社区医养 居家医养一体化 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司初步形成机构养老、社区养老、居家养老三级医养融合模式。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：建议公司进军零售小零食赛道！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议，公司全资子公司一心便利，主营便利品业务，包括小零食等产品，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：有否考虑定位健康 生活 悦己，吸引年轻客、提升复购、降低医保依赖 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司目前以提升存量门店经营质量为主，现有门店进行转型升级，增加美妆、个│
│ │护、母婴、便利品、潮玩等非药品类，在保证合规经营的前提下，为消费者提供更加广泛和全面的大健康消费产品│
│ │，以此带动客流和销售额的增长。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：有否考虑从“卖药”升级为社区健康管家 慢病管理 医养结合 中药服务综合体 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司已启动健康驿站建设项目，推动药品零售终端转型。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：建议公司搭建宠物专业药房并入母公司中！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：公司的医养与养老服务有哪些 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司医养业务目前已形成了由昆明金鼎老年病医院为依托，金鼎山养老院为中心│
│ │，初步形成机构养老、社区养老、居家养老三级医养融合模式。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：公司的大健康综合服务，多元化服务覆盖哪一些 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司在做好主营业务药品零售连锁的同时，拓展非药品类业务发展，包括美妆、│
│ │个护、母婴、便利品、潮玩、中医理疗、医养业务等。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：“药品 健康产品 服务”有哪些 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司在做好主营业务药品零售连锁的同时，拓展非药品类业务发展，包括美妆、│
│ │个护、母婴、便利品、潮玩、中医理疗、医养业务及十二草集养发馆、药食同源餐饮等业务。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：公司目前有哪些多元化服务！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司在做好主营业务药品零售连锁的同时，拓展非药品类业务发展，包括美妆、│
│ │个护、母婴、便利品、潮玩、中医理疗、医养业务及十二草集养发馆、药食同源餐饮等业务。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：“药店 养生服务”转型目前效益如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。该项业务是公司非药+大健康服务的另一品类，目前处于小范围试点阶段，是公 │
│ │司非药大健康服务战略的重要组成部分。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：公司与十二草集开了联营养发馆，目前进展如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。该项业务是公司非药+大健康服务的另一品类，目前处于小范围试点阶段，是公 │
│ │司非药大健康服务战略的重要组成部分。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：被市场称为“洗脚第一股”，目前洗脚与药店的融合推进的如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司全资子公司一心堂医养公司有足浴业务，作为多元化业务拓展的新尝试，谢│
│ │谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：部分门店试点“药店 足浴”效果怎么样 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司全资子公司一心堂医养公司有足浴业务，作为多元化业务拓展的新尝试，谢│
│ │谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：部分门店试点“药店 足浴”目前战略意义怎么样了 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司全资子公司一心堂医养公司有足浴业务，作为多元化业务拓展的新尝试，谢│
│ │谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│03-03 │问：公司部分门店有盲人按摩足浴服务，属于市场洗脚第一股，目前效果怎么样 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。盲人按摩服务是“一心助残” 公益项目，一心堂时刻不忘“一心创造美好生活 │
│ │”的美好愿景，积极致力于各项社会公益事业，主动、积极履行社会责任，承担乡村振兴、健康中国义务。医养业│
│ │务中有足浴业务，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：公司的银发经济三大业务有哪些 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司以药店零售、中药业务、医养结合为核心，打造专业、贴心的服务体系。其│
│ │中医养业务包括集中、社区、居家三种模式都有布局。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：目前公司发展银发经济是什么方向 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。在老龄化加剧的当下，公司大力投入医养板块，打造专业、贴心的服务体系。通│
│ │过设立等级养老机构，将医疗、康复、护理、养老、健康管理等服务紧密融合。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：医药 养老深度融合目前进展如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。除了银发经济的相关标品销售外，公司医养业务目前已形成了由昆明金鼎老年病│
│ │医院为依托，金鼎山养老院为中心，初步形成机构养老、社区养老、居家养老三级医养融合模式。现医养服务与医│
│ │药零售业务在社区层面深度融合，形成以零售加医养为核心的深度服务体系 。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：目前公司深度布局银发经济模式如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。除了银发经济的相关标品销售外，公司医养业务目前已形成了由昆明金鼎老年病│
│ │医院为依托，金鼎山养老院为中心，初步形成机构养老、社区养老、居家养老三级医养融合模式。现医养服务与医│
│ │药零售业务在社区层面深度融合，形成以零售加医养为核心的深度服务体系 。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：公司第二医养中心：400 床位、配套一级综合医院，目前是否开业 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司第二医养中心目前还在建设阶段，谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：医疗 康复 护理 养老 四位一体的模式目前发展的如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司（医康养护）模式已从试点验证进入规模化拓展阶段，未来公司将大力投入│
│ │医养板块，打造专业、贴心的服务体系，彰显出企业的社会责任感。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：公司是西南药房龙头，医养结合 药店 中药三大抓手深度布局银发经济，已形成可复制的盈利模式，目前效益│
│ │如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。公司主营业务药品零售连锁，并发展中药产业与医养业务，构建康养生态圈，满│
│ │足市场需求，为顾客提供更优质便捷的服务。目前经营模式还在不断优化中，经营质量也在持续改善。谢谢。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│02-26 │问：一年180亿的销售，利润3亿，净利润率才2%，可否考虑10块钱的药卖贵2毛钱或者拿药便宜2毛线，利润即可翻│
│ │倍 │
│ │
|