最新提示☆ ◇002739 儒意电影 更新日期：2026-05-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.0412│ 0.2431│ 0.3350│ 0.2532│ 0.3809│ -0.4313│
│每股净资产(元) │ 3.6068│ 3.5516│ 3.6366│ 3.5550│ 3.6486│ 3.1636│
│加权净资产收益率(%│ 1.1500│ 7.1400│ 9.7200│ 7.4400│ 11.3700│ -12.6000│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 209991.24│ 208545.46│ 208545.46│ 208545.46│ 208538.54│ 210786.87│
│限售流通A股(万股) │ 1186.63│ 2632.41│ 2632.41│ 2632.41│ 2639.33│ 7150.01│
│总股本(万股) │ 211177.87│ 211177.87│ 211177.87│ 211177.87│ 211177.87│ 217936.88│
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│●最新公告:2026-05-15 17:07 儒意电影（002739）：关于召开2025年度暨2026年第一季度网上业绩说明会的公告(详见后) │
│●最新报道:2026-05-14 15:26 港股异动 | 中国儒意(00136)尾盘涨超4% 与腾讯签订游戏合作框架协议 万达电影已更名儒意电影│
│(详见后) │
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│●财务同比:2026-03-31 营业收入(万元):299827.34 同比增(%):-36.33；净利润(万元):8691.48 同比增(%):-89.53 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-12-31 不分配不转增 │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2026-03-31,公司股东户数135888,增加20.81% │
│●股东人数:截止2026-01-30,公司股东户数112483,增加4.54% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●2026-05-15投资者互动:最新4条关于儒意电影公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
电影投资、制作、发行、放映、衍生品销售
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元)│ 0.0920│ 1.3310│ 0.9910│ 0.7710│ 0.6050│ 0.7340│
│每股未分配利润(元)│ -2.8473│ -2.8896│ -2.7920│ -2.8097│ -2.6704│ -2.9684│
│每股资本公积(元) │ 5.1886│ 5.1886│ 5.1886│ 5.1886│ 5.1886│ 4.9967│
│营业收入(万元) │ 299827.34│ 1264659.34│ 978672.75│ 668914.52│ 470875.96│ 1236181.78│
│利润总额(万元) │ 14163.35│ 60957.48│ 80901.78│ 59100.61│ 86567.03│ -86200.31│
│归属母公司净利润( │ 8691.48│ 51402.09│ 70838.76│ 53581.62│ 83006.69│ -94005.31│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ -89.53│ 154.68│ 319.92│ 372.55│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2026 │ ---│ ---│ ---│ 0.0412│
│2025 │ 0.2431│ 0.3350│ 0.2532│ 0.3809│
│2024 │ -0.4313│ 0.0774│ 0.0520│ 0.1495│
│2023 │ 0.4186│ 0.5116│ 0.1940│ 0.1448│
│2022 │ -0.8670│ -0.2396│ -0.2605│ 0.0202│
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【2.互动问答】
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│05-15 │问：尊敬的董秘，您好！面对股价持续下跌，公司是否考虑采取股份回购、大股东增持、高管增持等稳定股价的措│
│ │施 │
│ │公司管理层如何看待当前的股价表现是否有提振市场信心的相关计划 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您长期以来对公司的关注与支持。1、公司重要事项请以公司公告为准。2、公司认为，良好的经营│
│ │业绩是市值的核心基础。针对近年来电影行业大盘波动较大的情况，公司积极推进“超级娱乐空间”战略，着力提│
│ │升非票业务收入，降低业绩对电影大盘的依赖度。同时，公司持续加强与各类投资机构的沟通交流，积极传递公司│
│ │内在投资价值。未来公司将力争实现更优的经营业绩回报广大股东，以持续提升内在价值推动公司市场价值稳步增│
│ │长。 │
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│05-15 │问：董秘你好！恭喜万达改儒意！周星驰电影（女足）是公司储备项目吗！另外，周星驰前一部电影（美人鱼）票│
│ │房成功跟光线传媒有签票房对赌。贵公司是否跟周星驰签票房对赌（女足）票房绝对票房冠军超30亿。谢谢 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注，公司影片投资情况请关注公司发布的定期报告。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-15 │问：你好，董秘，你们手中的三口小零食味道挺不错的，但是经过调研，知名度以及推广这一块做的很差，未来有│
│ │没有考虑过加大推广其次，价格上感觉也是有些略贵，贵司能否参考食品快销的规律将价格略降一些走量赚钱呢这│
│ │系列食品极有可能在未来顶替爆米花这类传统观影食品，望贵司重视，积极整改。其次，好运椰的饮品过于单一，│
│ │希望贵司想办法破局。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注与建议。为构建差异化商品矩阵，增强年轻客群消费粘性，公司全新孵化并成功落地“三│
│ │口小时光”和“H2OTALKS与水说”两个自有品牌，满足不同消费者的口味。其中，“三口小时光”已经覆盖膨化、│
│ │卤味、芋头脆脆、即食面筋、肉脯等多种口味，极大丰富了影城休闲零食；“与水说”着重研发天然矿泉水类等健│
│ │康饮品，首款NFC瓶装椰子水和苹果黄芪水已在影城售卖。公司将持续优化卖品结构、丰富产品矩阵，加强推广与 │
│ │运营，提升消费者体验。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-15 │问：你好，董秘，公司有无制定并执行与经营业绩挂钩的对经营管理层的奖惩措施，具体有哪些措施，是否起到促│
│ │进公司发展作用，详细举例说明，以坚定大小股东持股信心。如没有相关奖惩措施，大股东是如何管理以保证公司│
│ │在正常轨道上正常发展 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司高度重视股东利益，围绕影视业务积极开拓创新，稳步提升经营业绩，持续为股东│
│ │创造价值。公司根据《上市公司治理准则》及《公司章程》制定了《公司董事及高级管理人员薪酬管理制度》，公│
│ │司高级管理人员的绩效薪酬占比不低于薪酬总额的50%。 │
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│05-14 │问：中国儒意和腾讯签署的三年合作协议，这份协议对公司是否也同样具有影响会对公司产生哪些积极影响 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。协议仅对签约各方具有法律效力。公司重要事项请以公司公告为准。 │
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│05-14 │问：央视五一期间大篇幅报道了甘肃省影院图书模式 其中涉及了万达影城 在国家大力推进全民阅读和促进文化消│
│ │费的政策下 请问公司能不能全国推广这种模式并且根据自身优势优化这种模式打造超级ip绑定的深度文化体验 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司积极响应国家号召，打造“观影+阅读”文化新空间，契合全民阅读及文化消费提 │
│ │升导向。公司依托线下影城网点及IP资源优势，结合自身业务特点，不断探索异业合作的多元经营形态。 │
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│05-14 │问：1.公司主投主投黑夜告白，传闻利润5个亿业绩二季度可以计入公司2.公司六月份开超级娱乐空间大会，请问 │
│ │有是不是公布解决同业竞争的事和战略发布会3.寒战1994五一档冠军，利润计入二季报 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。1、相关财务数据请关注定期报告。2、公司重大活动及信息请关注公司公告。3、相关 │
│ │财务数据请关注定期报告。 │
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│05-14 │问：感谢公司董秘为中小股东解惑。近期无退市风险，现己知悉。公司影城椅子数量提供一下。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司旗下影院规模与设施情况请参见公司定期报告相关内容。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-13 │问：中国儒意的自研AI技术（灵构/镜策/场御/数演）和外部合作算力，是否会落地到儒意电影的创作、制作、宣 │
│ │发、排片、影院运营全环节中 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司重要事项请以公司公告为准。 │
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│05-13 │问：你好，董秘，贵司的业务可有新的亮点嘛，贵司提出IP，影视行业其它公司基本也都在围绕IP发展，华策影视│
│ │在此之外积极进军算力及AI行业，通过自有算力以及自研AI模型拓款做深新增长点，贵司在干什么呢超级娱乐空间│
│ │战略的实施更像一句口号，并没有实质的新进展，引进的大头贴带来的流量不理想，好运椰并没有打开市场，请问│
│ │贵司有什么新举措嘛 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。2025年，公司持续推进IP生态布局和业态创新，联动多个头部IP开展常态化营销活动，│
│ │逐步构建起“线上-线下、玩法-衍生品”全链路模式，实现用户和流量转化。游戏IP方面，公司先后与《第五人格│
│ │》《光与夜之恋》《恋与深空》《鸣潮》联名，深挖年轻及二次元客群，充分调动全国700+线下影城打造主题场景│
│ │，有效提升店均客流和票房转化率；影视IP方面，公司与《聊斋：兰若寺》《疯狂动物城2》《阿凡达3》等热门影│
│ │片合作，开展特典场、线下打卡、主题衍生品、宠物专场、亲子活动等，通过沉浸式体验强化用户情绪共鸣，拉动│
│ │核心粉丝观影。此外，公司推出自研品牌“三口小时光”和“与水说”，战略投资“52TOYS”、“拍立方”等，积│
│ │极拓展影院内外的多元消费，丰富卖品选择，探索新消费市场，吸引年轻客群。公司努力利用电影院的场景塑造能│
│ │力，积极开展各种主题营销活动整合IP、场景与人群，不断提高用户粘性，打造新的业务亮点。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-13 │问：之前我就建议过，必须转型为Ai电影平台，传统电影就像房地产没有活路，必须转型Ai电影平台，扶持广大群│
│ │众做ai电影，才会有出路！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。 │
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│05-13 │问：董秘，您好！如今已经进入AI时代，公司有良好的硬件措施。但是在影片淡季的时候常常出现只有少数观众甚│
│ │至空堂情况出现，建议公司在有的冷清时段将场地外租，承接培训、会议、演讲、比赛等，拉各种形式的业务避免│
│ │资源浪费。也建议与学校联系，将爱国主义影片播放放到影院里面来，让孩子们习惯从小走进电影院。谢谢！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。 │
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│05-12 │问：大股东和腾讯签了三年的合作协议，是否对公司也是有效的 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。协议仅对签约各方具有法律效力。公司重要事项请以公司公告为准。 │
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│05-12 │问：董秘，您好！新官上任三把火！公司在改名儒意电影后，公司会有哪些新举措和新突破是否有新的战略规划，│
│ │进入新的赛道让所有股东怀有希望！谢谢！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司控制权变更后，新的管理团队对公司进行了资源整合与治理优化，公司布局多元娱│
│ │乐形态和消费场景，发布“超级娱乐空间”战略，让电影院从观影场所升级为多元化的娱乐综合体。两年来，公司│
│ │推动“内容+渠道”深度协同，打造“内容开发—院线放映—IP运营”的行业闭环，并拓展了衍生品、潮玩、食饮 │
│ │等多元线下娱乐消费场景和增长引擎。公司更名后，一方面，巩固传统的放映终端定位，另一方面，继续推动业务│
│ │从单一票房收入向多元化消费生态转型。未来，儒意电影将依托全国700多家直营影城和儒意系丰富的IP储备，打 │
│ │造“超级场景”与“超级IP”，为用户提供优质的娱乐消费体验。 │
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│05-12 │问：尊敬的董秘，您好！今年世界杯期间会开世界杯专场吗期间是否可以提供啤酒烤串花生米等配套服务谢谢！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注，公司影院赛事直播及相关事项请关注后续官方发布的相关信息。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-12 │问：董秘你好！周星驰电影（女足）贵公司是否参与出品公司名字由万达改儒意，希望贵公司重磅参与（女足）绝│
│ │对票房冠军。另外，儒意电影（唐人街探案4）有参与谢谢 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司影片投资情况请关注定期报告。 │
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│05-09 │问：感谢公司董秘为中小股东解惑。近期无退市风险，现己知悉。公司影城椅子数量提供一下。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司旗下影院规模与设施情况请参见公司定期报告相关内容。 │
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│05-09 │问：尊敬的董秘，您好！请问公司五一档和暑期档有哪些主推主营影片上线公司会有哪些举措来吸引更多人民群众│
│ │走进影院谢谢！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。1、公司出品的《寒战1994》已于2026年5月1日全国上映。暑期档影片上映计划请以官 │
│ │方发布为准。2、公司着力打造“超级娱乐空间”，一方面通过高品质放映服务为观众带来极致的视听享受，另一 │
│ │方面通过与热门游戏、动漫IP联名，创造沉浸式线下体验，吸引消费客群走进影院，满足消费者的不同需求。此外│
│ │，公司推出自研品牌“三口小时光”和 “与水说”，战略投资 “52TOYS” 、“拍立方”，积极拓展影院内外的 │
│ │多元消费，丰富卖品选择，探索新消费市场，吸引年轻客群。公司努力利用电影院的场景塑造能力，积极开展各种│
│ │主题营销活动整合IP、场景与人群，吸引更多人走进影院。 │
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│05-09 │问：公司改名非常喜庆吉利！如意如意万事如意！公司已经很久没有重磅的主控电影上映了！转念花开有望暑期吗│
│ │龙餐馆公司之前多次提及是主出品还是参投 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。1、影片上映相关信息请以片方官方发布为准。2、公司为该片的出品方及联合发行方。│
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│05-09 │问：请问董秘：儒意影娱，后续如果响应国家号召，进行并购重组。那么对大陆公司和对在港上市公司并购重组方│
│ │面，在规则上有哪些不同盼耐心回复！！！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。境内外并购重组需遵循各自不同的市场监管规则与法律法规要求，无法简单地加以对比│
│ │，具体内容请参考相关法律法规。公司重要事项请以公司公告为准。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-09 │问：请问几时才能恢复以前的低票价呢至从低票价取消后，电影票房一路走低，有去看电影的都知道，除了几个爆│
│ │款，其他基本每场都是只有寥寥无几几个观众，真的太浪费场地，为何不降低票价来吸引更多观众，实际上看电影│
│ │的体验挺好，但是目前ai崛起后，好多短视频做的真不错，如果不再走量继续走价，那观众的习惯会慢慢减少电影│
│ │院那部分消费了。明明万达是院线龙头，绝对可以影响价格的，非要置之不理，任由观众继续流失。 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议。影院票价由影片发行方、市场供需、地区差异等多重因素综合确定，公司会充分考虑消│
│ │费者的需求，制定具有市场竞争力的票价，以更好的服务回馈观众，为观众提供更好的观影体验。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-30 │问：董秘，你好！请问贵司今年会有哪些游戏IP的联名活动，以及转念花开是否会在暑期档上映目前会员APP积累 │
│ │了多少会员，对于会员运营的思路是怎样的谢谢！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。1、公司今年将结合优质影视、游戏IP开展多元联名合作，具体合作信息请以官方公告 │
│ │为准；影片上映相关信息请以片方官方发布为准。2、目前已积累了超8000万会员。万达电影APP是公司面向观影用│
│ │户打造的核心服务平台，依托影院终端网络，主要提供电影票务、卖品及衍生品消费、线下活动报名等功能；Rtim│
│ │e会员则作为公司会员体系载体，聚焦用户精细化运营与权益服务，持续提升用户粘性与观影体验。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-30 │问：世界杯快要开始了，公司有相关活动吗 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司影院赛事直播请关注后续官方发布的相关信息。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-30 │问：尊敬的董秘你好！关于3月27日机构调研纪要中提及的“宣发与流量赋能，借助腾讯社交生态、腾讯视频等平 │
│ │台实现影片精准宣发，同时推进腾讯视频与万达电影会员权益互通，通过微信支付专属观影优惠为影院引流，提升│
│ │客流量与非票收入占比”，这段关于腾讯的赋能，公司是如何推进并实现有效落地，与腾讯视频会员的互通是否有│
│ │明确的时间表 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司重要事项请以公司公告为准。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：董秘您好，首先恭喜公司更名成功，更名后请问公司今年有股东回馈计划吗会比往年力度更大一些吗 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司已连续五年开展股东回馈活动，2026年股东回馈活动的具体方案请关注公司后续披│
│ │露的公告。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：你好董秘，作为万达电影股民看到公司更换控制人挺开心！万达集团旗下的万达电影上市以来连续跌了十来年│
│ │，千亿市值跌到一二百亿！！希望新的团队改变下原来的模式！还有公司作为行业龙头大多影院都在万达广场里面│
│ │，能否去和泡泡玛特谈合作如果搭上这条线市值和业绩绝对反转！ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注与建议。自2024年公司实控人变更后，新的管理团队面对行业环境变化，提出“超级娱乐│
│ │空间”战略，在不断提升主营业务竞争优势的基础上，积极推动“内容+渠道”深度协同，打造“内容开发—院线 │
│ │放映—IP运营”的行业闭环，并拓展了衍生品、潮玩、食饮等多元线下娱乐消费场景和增长引擎，使公司业务从单│
│ │一票房收入逐步向多元化消费生态转型。公司重要事项请以公司公告为准。 │
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│04-29 │问：请问，上次多家券商来公司调研，对公司转型持什么态度 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。2026年3月27日，公司披露了《投资者关系活动记录表》，20余家头部机构集中调研公 │
│ │司，各机构对公司“超级娱乐空间”的战略普遍持积极态度，未来，在“超级娱乐空间”战略的指引下，公司将聚│
│ │焦“超级场景+超级IP”，深耕文化娱乐全产业链，从一家聚焦内容制作、发行与放映的传统电影公司，努力进化 │
│ │成全球用户至爱的文化娱乐品牌。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：有别于亲友、情侣这类组团成双结对的线下观影，单人观影的灵活性变通性却是目前院线较为缺失的，通过深│
│ │度绑定单人观影市场更有利于带动亲友一起与影院绑定，达成由点到线的发展。请问公司有考虑过挖掘单人观影市│
│ │场的问题吗 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢关注与建议。公司将持续优化服务与运营策略，满足消费者多元化观影需求。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：请介绍公司客户构成为何会有10.4亿的应收账款 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注。公司的应收账款主要来自电影及电视剧业务，因影视行业自身业务特点，相关款项回款│
│ │存在一定周期。具体信息请关注公司发布的定期报告。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：请问，公司转型影视内容制作、出品发行、放映于一体的改革发展节点之际，AI带来的影视制作成本会升高还│
│ │是降低对公司影响如何 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的关注，公司密切关注相关技术的发展，目前的相关技术应用主要包括智能化经营管理平台和线│
│ │上会员平台的开发升级、影视剧的制作优化、原创潮玩衍生品开发以及游戏产品发行降本增效等方面，用于赋能决│
│ │策支持、提高运营效率以及创新业务增长点。相关应用目前对公司业绩影响较小，敬请广大投资者理性对待市场热│
│ │点，注意投资风险。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-28 │问：公司可以搞一个股权激励计划吗毕竟现在股价低，留住人才，激励公司活力 │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您的建议，公司重要事
|