最新提示☆ ◇002878 元隆雅图 更新日期:2025-05-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股收益(元) │ 0.0900│ -0.7100│ 0.0800│ 0.1000│
│每股净资产(元) │ 5.2738│ 5.1057│ 5.8983│ 5.9063│
│加权净资产收益率(%) │ 1.8300│ -12.9000│ 1.4400│ 1.6600│
│实际流通A股(万股) │ 23418.08│ 23418.08│ 23362.43│ 19758.83│
│限售流通A股(万股) │ 2777.13│ 2777.13│ 2737.39│ 6341.00│
│总股本(万股) │ 26195.21│ 26195.21│ 26099.82│ 26099.82│
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│●最新公告:2025-05-08 18:37 元隆雅图(002878):关于2023-2025年员工持股计划之首期员工持股计划第一个归属期考核指标 │
│达成的公告(详见后) │
│●最新报道:2025-05-08 17:46 元隆雅图(002878)2025年5月8日投资者关系活动主要内容(详见后) │
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│●财务同比:2025-03-31 营业收入(万元):68517.27 同比增(%):15.40;净利润(万元):2476.76 同比增(%):-13.74 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2024-12-31 不分配不转增 │
│●分红:2024-06-30 不分配不转增 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●股东人数:截止2025-04-30,公司股东户数42808,减少0.69% │
│●股东人数:截止2025-04-18,公司股东户数43106,增加2.69% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●2025-05-06投资者互动:最新1条关于元隆雅图公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●质押占比:控股股东 元隆雅图(北京)投资有限公司 截至2024-09-04累计质押股数:764.00万股 占总股本比:2.93% 占其持股比│
│:8.99% │
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│●股东大会:2025-05-22召开2025年5月22日召开2024年度股东会 │
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【主营业务】
(1)为客户供应促销品(包含方案创意策划、促销品设计研发、采购和销售),收入体现为产品销售收入;(2)为客户提供促销服
务,包括数字化促销服务(包含数字化促销方案的创意策划、促销品电商平台和数字化促销活动平台的开发建设及运营维护、数字化
促销品的采购及发放、基于数字化平台的仓储运输服务、平台运营数据的收集和分析等)和仓储运输服务等,收入体现为服务收入。
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股经营现金流(元) │ 0.3690│ 0.9440│ -0.4130│ -0.6980│
│每股未分配利润(元) │ 0.7185│ 0.6240│ 1.4165│ 1.4304│
│每股资本公积(元) │ 3.2304│ 3.2289│ 3.2148│ 3.2090│
│营业收入(万元) │ 68517.27│ 279018.34│ 185749.39│ 126592.25│
│利润总额(万元) │ 2495.61│ -19964.90│ 2193.58│ 2648.15│
│归属母公司净利润(万) │ 2476.76│ -18408.26│ 2216.81│ 2578.76│
│净利润增长率(%) │ -13.74│ -878.18│ -45.58│ 202.82│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ ---│ ---│ 0.0900│
│2024 │ -0.7100│ 0.0800│ 0.1000│ 0.1100│
│2023 │ 0.1100│ 0.1800│ 0.0400│ -0.0400│
│2022 │ 0.7500│ 0.8000│ 0.7900│ 0.4200│
│2021 │ 0.5300│ 0.3700│ 0.2600│ 0.1300│
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【2.互动问答】
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│05-06 │问:请问截止4月30日股东收盘公司人数是多少谢谢 │
│ │ │
│ │答:您好,截止至2025年04月30日,公司股东总户数42,808户。 │
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│04-24 │问:尊敬的董秘您好!请问4月20日公司股东人数多少谢谢 │
│ │ │
│ │答:您好,截止至2025年04月18日,公司股东总户数43,106户。 │
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│04-22 │问:请问截止4月21日股东收盘公司人数是多少谢谢 │
│ │ │
│ │答:您好,截止至2025年04月18日,公司股东总户数43,106户。 │
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【3.最新公告】
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2025-05-08 18:37│元隆雅图(002878):关于2023-2025年员工持股计划之首期员工持股计划第一个归属期考核指标达成的公告
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北京元隆雅图文化传播股份有限公司(以下简称“公司”)于 2025 年 5月 8 日召开第五届董事会第四次会议,审议通过了《关
于 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划(简称“本员工持股计划”)第一个归属期考核指标达成的议案》。现将有关事项
公告如下:
一、 本员工持股计划批准及实施情况
1、2023 年 10 月 23 日公司召开第四届董事会第二十三次会议、第四届监事会第二十一次会议,审议通过了《关于公司<2023-20
25 年员工持股计划(草案)>及其摘要的议案》。具体内容详见 2023 年 10 月 25 日在巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)上披露的
《北京元隆雅图文化传播股份有限公司第四届董事会第二十三次会议决议公告》(公告编号:2023-077)。
2、2023 年 11 月 16 日公司召开 2023 年第二次临时股东大会,审议通过了《关于公司<2023-2025 年员工持股计划(草案)>及
其摘要的议案》等相关议案。具体内容详见 2023 年 11 月 17 日在巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)披露的《北京元隆雅图文化传
播股份有限公司 2023 年第二次临时股东大会决议公告》(公告编号:2023-088)。
3、2024 年 2 月 2 日,公司本次员工持股计划通过二级市场购买公司股票共计 1,930,000 股,占公司总股本的 0.74%,成交金
额 27,329,937.00 元(不含交易费用),成交均价为 14.16 元/股。本次员工持股计划实际使用的认购资金未超过股东大会审议通过
的拟募集的资金总额上限。至此,本次员工持股计划完成公司股票购买。
4、2024 年 2 月 5 日,2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划第一次持有人会议以现场结合通讯方式召开,审议通过了
《关于设立公司 2023-2025年员工持股计划之首期员工持股计划管理委员会的议案》《关于选举公司2023-2025 年员工持股计划之首期
员工持股计划管理委员会委员的议案》《关于授权公司2023-2025年员工持股计划之首期员工持股计划管理委员会办理本次员工持股计
划相关事宜的议案》。
5、2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划的锁定期为 12 个月,自公司公告最后一笔标的股票购买完成之日起算,即自
2024 年 2 月 2 日起至 2025年2月1日止。具体内容详见于 2025年 2月6日在巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)上披露的《北京元隆
雅图文化传播股份有限公司关于 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划锁定期届满的公告》(公告编号:2025-004)。
6、2025 年 2 月 6 日至 2025 年 2 月 7 日,公司通过集中竞价交易方式出售本次员工持股计划持有的公司股份 1,930,000 股
,占公司总股本的 0.74%。本次持股计划持有的公司股份全部出售完毕。具体内容详见于 2025 年 2 月 8 日在巨潮资讯网(www.cnin
fo.com.cn)上披露的《北京元隆雅图文化传播股份有限公司关于 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划出售完毕的公告》(
公告编号:2025-005)。
二、本员工持股计划第一个归属期考核指标达成情况
根据《北京元隆雅图文化传播股份有限公司 2023-2025 年员工持股计划(草案)》(以下简称“《持股计划草案》”)的规定,
首期员工持股计划解锁后,在存续期内择机卖出,并将原始出资额(员工自有资金部分)返还给参加对象,其余货币性资产按照考核结
果分批归属,具体归属安排如下表所示:
归属安排 归属时间 归属比例
第一批 自公司公告最后一笔标的股票购买 其余货币性资产的 40%
完成之日起算满 12 个月
第二批 自公司公告最后一笔标的股票购买 其余货币性资产的 30%
完成之日起算满 24 个月
第三批 自公司公告最后一笔标的股票购买 其余货币性资产的 30%
完成之日起算满 36 个月
注:“其余货币性资产”指员工持股计划出售完毕后,除参加对象原始出资额(员工自有资金部分)外的现金及其它可分配收益。
首期员工持股计划的考核年度为 2023-2025 三个会计年度,每个会计年度考核一次,首期员工持股计划的考核包括事业部层面业
绩考核和个人层面绩效考核,持有人实际归属的其余货币性资产由上述考核共同确定。
1、事业部层面业绩考核
每个会计年度考核一次,具体业绩考核内容及目标由公司按年度决定。持有人当年实际可归属的其余货币性资产与其所属事业部考
核年度的业绩完成比例挂钩,根据各事业部的业绩完成情况确定不同事业部的归属比例,具体情况如下:
考核结果 事业部业绩实际完成情况 事业部层面归属比例
达标 P≥90% 该事业部内持有人归属比例为100%
90%>P≥80% 该事业部内持有人归属比例为90%
80%>P≥70% 该事业部内持有人归属比例为80%
不达标 P<70% 该事业部内持有人归属比例为0
2、个人层面绩效考核
持有人的个人层面绩效考核根据公司内部绩效考核相关制度实施,参加对象个人绩效考核评级分为优秀、良好、合格、不合格四个
档次,依据对应的考评结果确定持有人最终归属比例具体如下:
考核评级 优秀(A) 良好(B) 合格(C) 不合格(D)
考评结果(S) S≥90 90>S≥80 80>S≥70 S<70
个人层面归属比例 100% 90% 80% 0
持有人当年实际归属的收益=持有人当年计划归属的其余货币性资产×事业部层面归属比例×个人层面归属比例。若持有人当年实
际归属收益小于计划归属的,未达到归属条件的收益由管理委员会决定其处置方式(包括但不限于将收益择机分配给符合条件的其他员
工)。若该收益在本员工持股计划存续期内未完成分配,则未分配部分归公司所有。
根据《持股计划草案》上述规定,本员工持股计划第一个归属期考核指标达成情况如下:
经考核,2023 年度,本员工持股计划参加对象所在的事业部中,一个事业部业绩未达标(业绩完成比例<70%),该事业部内参加
对象的归属比例为 0;其余事业部业绩完成比例均≥90%,这些事业部内参加对象在事业部层面的归属比例均为 100%。
各参加对象的个人层面绩效考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。参加对象共计 22 人,个人层面绩效考核结果如下:
(1)16 人的个人绩效考核评级为优秀,个人层面归属比例为 100%;
(2)1 人的个人绩效考核评级为合格,个人层面归属比例为 80%;
(3)2 人的个人绩效考核评级为不合格,个人层面归属比例为 0。
(4)1 人由于其所在事业部业绩未达标,归属比例为 0。
(5)2 人由于离职,其待归属的其余货币性资产全部由公司根据《持股计划草案》规定进行收回处理,不再进行分批归属。
三、备查文件
1、第五届董事会第四次会议决议
2、第五届董事会薪酬与考核委员会第二次会议决议
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-05-08/ea777aec-3990-4dd3-9374-97d03c47f70d.PDF
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2025-05-08 18:36│元隆雅图(002878):关于第五届董事会第四次会议决议的公告
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一、会议召开情况
2025年 5月 8日,北京元隆雅图文化传播股份有限公司(简称“公司”)第五届董事会第四次会议以现场结合通讯方式召开(本次
会议通知于 2025 年 4 月30 日以邮件形式送达全体董事)。公司董事应到 7 人,实到 7 人,公司部分高级管理人员列席会议。本次
会议的召开和表决程序符合《中华人民共和国公司法》及《北京元隆雅图文化传播股份有限公司章程》相关规定。会议由董事长孙震主
持。
二、决议情况
经表决,会议审议通过了以下议案:
(一)审议通过《关于 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划第一个归属期考核指标达成的议案》
公司 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划(以下简称“本次员工持股计划”)的锁定期已于 2025 年 2 月 1 日届满
。根据《北京元隆雅图文化传播股份有限公司 2023-2025 年员工持股计划(草案)》(以下简称“《持股计划草案》”)、《北京元
隆雅图文化传播股份有限公司 2023-2025 年员工持股计划管理办法》等相关规定,以及本次员工持股计划第一个归属期的考核结果,
本次员工持股计划参加对象合计 22 人,其中,16 人的个人绩效考核评级为优秀,个人层面归属比例为 100%;1 人的个人绩效考核评
级为合格,个人层面归属比例为 80%;2 人的个人绩效考核评级为不合格,个人层面归属比例为 0;1 人由于其所在事业部业绩未达标
,归属比例为 0;2 人由于离职,其待归属的其余货币性资产全部由公司根据《持股计划草案》规定进行收回处理,不再进行分批归属
。
具 体 内 容 详 见 刊 载 于 《 证 券 时 报 》 《 上 海 证 券 报 》及 巨 潮 资 讯 网(http://www.cninfo.com.cn)上的
《关于 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划第一个归属期考核指标达成的公告》。
本议案已经公司董事会薪酬与考核委员会审议通过。
表决结果:同意 5 票,反对 0 票,弃权 0 票;董事边雨辰、陈涛作为本次员工持股计划的持有人回避表决,该议案获通过。
三、备查文件
《第五届董事会第四次会议决议》
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-05-08/75eef685-88d2-43af-ba01-8f3db31fd95d.PDF
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2025-05-08 18:35│元隆雅图(002878):关于第五届监事会第四次会议决议的公告
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一、会议召开情况
2025 年 5 月 8 日,北京元隆雅图文化传播股份有限公司(简称“公司”)第五届监事会第四次会议以现场方式召开(本次会议
通知于 2025 年 5 月 6 日以邮件形式送达全体监事)。公司监事应到 3 人,实到 3 人,符合法定人数。本次会议的召开和表决程序
符合《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》及《北京元隆雅图文化传播股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》
”)相关规定。会议由监事会主席李娅主持。
二、决议情况
经表决,会议审议通过了以下议案:
(一)审议通过《关于 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划第一个归属期考核指标达成的议案》
公司 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划(以下简称“本次员工持股计划”)的锁定期已于 2025 年 2 月 1 日届满
。根据《北京元隆雅图文化传播股份有限公司 2023-2025 年员工持股计划(草案)》(以下简称“《持股计划草案》”)、《北京元
隆雅图文化传播股份有限公司 2023-2025 年员工持股计划管理办法》等相关规定,以及本次员工持股计划第一个归属期考核结果,本
次员工持股计划参加对象合计 22 人,其中,16 人的个人绩效考核评级为优秀,个人层面归属比例为 100%;1 人的个人绩效考核评级
为合格,个人层面归属比例为80%;2 人的个人绩效考核评级为不合格,个人层面归属比例为 0;1 人由于其所在事业部业绩未达标,
归属比例为 0;2 人由于离职,其待归属的其余货币性资产全部由公司根据《持股计划草案》规定进行收回处理,不再进行分批归属。
具 体 内 容 详 见 刊 载 于 《 证 券 时 报 》 《 上 海 证 券 报 》及 巨 潮 资 讯 网(http://www.cninfo.com.cn)上的
《关于 2023-2025 年员工持股计划之首期员工持股计划第一个归属期考核指标达成的公告》。
表决结果:同意 2 票,反对 0 票,弃权 0 票;监事李娅作为本次员工持股计划的持有人回避表决,该议案获通过。
三、备查文件
《第五届监事会第四次会议决议》
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-05-08/d9130911-5151-4da0-872a-05f08ee72681.PDF
【4.最新报道】
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2025-05-08 17:46│元隆雅图(002878)2025年5月8日投资者关系活动主要内容
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1.你好请简单介绍一下贵公司主要从事哪些业务?未来有哪些发展规划、或者新项目的进展情况?
答:(1)公司从事的主要业务:本公司以创意设计为核心,以“大IP+科技”为战略驱动力,覆盖“全案营销”和“IP文创”两大
业务板块。“全案营销”方面,公司面向各行各业的知名企业,提供包括礼赠品、数字化营销、新媒体广告、WEB3营销等多种营销方式
在内的全案整合营销服务。“IP文创”方面,公司面向企业和广大消费者,提供包括赛会特许纪念品、实物和数字IP文创产品、IP虚拟
场景等在内的各类文化创意产品。公司通过国际知名IP和国潮IP带动自有IP和品牌发展,广泛应用AI、WEB3等新技术,以B端业务为支
撑,大力拓展C端业务,形成C-B联动的全产业链一体化商业闭环。(2)公司未来的发展规划:坚持“大IP+科技”战略,发挥全案营销
优势,保证B端营销业务持续稳定增长,夯实基本盘;利用公司长久积淀的创意设计、产品开发、供应链、渠道运营和传播能力,大力
发展C端IP文创业务,开创第二增长曲线。
(3)新项目的进展情况:公司IP文创战略正在加速落地,C端零售实现突破。一是持续扩充IP资源储备,形成“国潮”+“国际”
的IP矩阵;二是IP文创开发实现C端零售产品系列化;三是积极拓展零售渠道布局,初步形成线下门店+线上电商+新零售的立体化渠道
业态。公司还在持续拓展大型赛会特许服务,在赛会特许业务方面不断扩大权益范围。此外,公司发挥虚实融合优势,正在探索场景化
IP运营新模式。圆明园VR大空间沉浸式体验项目进展顺利,后续还将合作开设更多VR体验馆并开展圆明园数字IP运营业务,包括线上观
景门票、虚实文创品开发及销售、线下互动、数字权益发行等,力争为国潮IP的虚实一体化运营打造经典案例。
2.从地区收入来看,2024年华北地区收入增长92.34%,而西南地区下降84.68%,这背后的原因是什么?公司针对不同地区的市场差
异有怎样的战略调整?
答:主要是区域内客户业务的变化。2023年西南地区收入较高主要是成都大运会和酒类客户收入较高,本期华北地区收入增长主要
是金融类客户收入增加。
3.面对礼赠品行业竞争激烈的局面,公司作为龙头企业,相较于其他竞争对手,核心的竞争优势体现在哪些方面?
答:公司多年来服务于行业头部客户,所形成的包括“广告创意+产品设计”全案营销、IP资源、创意设计、供应链管理、媒介与渠
道、数字化营销、AI技术、客户资源在内的一体化综合服务能力,以及细分行业龙头上市公司所具备的企业声誉和规范管理优势,有助
于公司在市场竞争中持续保持优势地位。具体来讲,公司的核心竞争优势体现在以下几个方面:1、形成线上+线下、广告创意+产品设
计一体化的全案营销能力2、拥有国内顶尖的创意设计能力及丰富的IP资源3、具备强大的供应链资源和管理能力4、拥有强大的媒介资
源和渠道资源5、形成技术驱动的数字化营销一体化服务能力6、不断升级AI等前沿技术应用能力7、拥有以多个行业头部企业为代表的
优质客户资源
4.公司在新媒体营销业务中,如何应对流量成本升高和媒介碎片化带来的挑战,以提高营销传播效率和 ROI?
答:效率提升和整合营销是新媒体营销服务商在激烈的竞争中生存下去的关键。公司新媒体营销业务从媒介采购规模和收入规模上
看已属于行业头部梯队。公司正在积极借助AI等技术工具不断提升效率,通过整合大模型智能分析能力,实现从策略制定、媒介投放到
效果优化的全链路智能化升级。公司通过新媒体营销和礼赠品的强强融合不断提升全案营销服务能力,结合创意策划和公司独特的“IP
+礼赠品+新媒体广告”全案服务,帮助客户提升营销效果和品牌影响力,实现多方共赢。
5.2025年公司在 IP 文创业务方面计划扩充 IP 资源,目前有哪些正在洽谈或已经确定的重要 IP 合作项目?
答:公司在国潮文化和国际知名IP方面广泛布局,已签约环球影业、NBA、TEAMCHINA(中国国家队)、KakaoFriends、LineFriends
等多个知名IP,进行相关文创产品的开发、生产及销售;与上影集团旗下子公司上影元合作开发国民IP《大闹天宫》相关产品;在天安
门地区管理委员会指导下,与天安门旅游服务集团合作开发天安门地区文化创意产品;与成都大熊猫繁育研究基地和成都国之瑰宝文化
旅游有限公司合作开发熊猫“花花”IP文创产品;与哈尔滨“尔滨礼物”、西安“雁塔有礼了”等文旅品牌合作开发地方特色文创产品
;已落地圆明园VR大空间沉浸式体验项目,并开展圆明园数字IP运营业务,包括线上观景门票、虚实文创品开发及销售、线下互动、数
字权益发行等。此外,公司还为企业客户开展品牌IP运营服务,例如为茅台、五粮液等酒企开发文化酒及IP文创产品,为阿里巴巴开发
阿里动物园系列IP产品等。2025年,公司将深化与各地文旅部门及博物馆的合作,积极推进与国内外顶级IP的谈判与签约,扩充环球影
业等优质IP的种类与数量,推出更多具影响力的爆款产品,打造更多标杆性成功案例。继2025年哈尔滨亚冬会产品开发与销售工作圆满
收官后,公司已成功获得2025年成都世界运动会及大湾区全运会的特许生产与特许零售资质,其中包括香港地区的全运会特许经营权。
公司将充分借鉴北京冬奥会和成都大运会的运营经验,不断提升特许业务的一体化运营能力,扩大赛会特许权授权范围,拓展IP商业化
场景与变现通道,进一步增强特许业务收入的成长性与稳定性。
6.在“大 IP +科技”战略下,公司如何利用 AI 等技术提升 IP 文创产品的开发和销售,具体有哪些成功案例?
答:公司通过成立AI研究院,深度开发垂类AIGC模型,实现了产品创意设计、图文视频内容生产、达人智能匹配、IP数字资产生成
等全流程AI化升级。AI和WEB3等技术在公司文创产品开发和销售过程中广泛应用于产品创意设计、推广内容生成和制作、数字IP文创设
计和资产生成等环节,并且在持续迭代和升级中,显著提升业务效率与服务质量。
7.公司在拓展 C 端市场方面,目前已经取得了一些成果,未来还会有哪些新的渠道和市场拓展计划?
答:公司将加快自营线下渠道开拓,丰富渠道类型,推进与各类渠道和经销商的合作,形成覆盖全国的线下渠道布局。加强抖音、
天猫、京东、小红书等线上平台IP文创旗舰店的运营,探索微信小店等创新运营模式。
8.对于公司未来发展战略中提到的提升全案营销核心竞争力,具体会从哪些方面入手,有哪些量化的目标和时间节点?
答:公司将持续深化礼赠品和新媒体广告客户双向协同,深挖客户增量需求;将一体化IP运营能力与全案营销相结合,通过
“IP+礼赠品+新媒体广告”主题营销全案服务能力,引领客户需求;加快WEB3营销工具和场景开发以及AI技术应用研究,提升技术
对全案营销的赋能作用。这是一个长期持续的过程,并不存在具体的时间节点,也很难量化。
9.赛会特许业务方面已获得2025年成都世运会和大湾区全运会的特许资质,如何借鉴以往经验,做好这两个赛事的特许产品开发和
销售?
答:公司已获得2025年成都世运会和大湾区全运会的特许生产和特许零售资质,特别是香港地区的全运会特许生产和特许零售资质
,目前正在开展相关产品开发和销售工作。公司将借鉴北京冬奥会、成都大运会等大型赛会的成功经验,基于公司自身在特许产品设计
开发、供应链、内容创意和传播、赛会IP综合运营等方面的优势,顺应最新消费趋势及首发经济等国家政策方向,持续推进产品创新,
增加线上线下渠道,借助明星资源、媒介资源和社会热点加强宣传推广,利用新技术开创虚实结合新玩法,进行赛会IP的全方位运营,
以扩大赛会IP影响力,提升产品销量。
10.在 IP 文创生活馆、专营店等线下渠道建设上,2025年的布局规划和开店目标是怎样的?
答:2025年,公司将加快自营线下渠道开拓,丰富渠道类型,推进与各类渠道和经销商的合作,形成覆盖全国的线下渠道布局。渠
道类型包括自营的元隆文创生活馆、文创产品专营店和专柜,以及合作的快闪店和经销商专柜等,此外NBA文创自动贩售机将部署到更
多城市。特
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