最新提示☆ ◇300234 开尔新材 更新日期：2025-09-13◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│
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│每股收益(元) │ 0.0231│ 0.0259│ 0.0500│ 0.0785│
│每股净资产(元) │ 2.2759│ 2.2922│ 2.2662│ 2.2972│
│加权净资产收益率(%) │ 1.0100│ 1.1400│ 2.1000│ 3.4700│
│实际流通A股(万股) │ 34398.70│ 34398.70│ 34398.70│ 34398.70│
│限售流通A股(万股) │ 15918.40│ 15918.40│ 15918.40│ 15918.40│
│总股本(万股) │ 50317.11│ 50317.11│ 50317.11│ 50317.11│
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│●最新公告:2025-08-22 17:19 开尔新材（300234）：董事、高级管理人员薪酬及绩效考核管理制度（2025年8月）(详见后) │
│●最新报道:2025-08-22 18:21 图解开尔新材中报：第二季度单季净利润同比增长58.43%(详见后) │
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│●财务同比:2025-06-30 营业收入(万元):11384.87 同比增(%):-46.04；净利润(万元):1161.54 同比增(%):50.73 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 10派0.14元(含税) 股权登记日:2025-06-04 除权派息日:2025-06-05 │
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│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数23351,减少0.39% │
│●股东人数:截止2025-03-31,公司股东户数23442,减少6.52% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-09-12投资者互动:最新2条关于开尔新材公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●拟增减持: │
│●拟减持:2025-08-11公告，副总经理2025-09-02至2025-12-01通过集中竞价,大宗交易拟减持小于等于78.00万股,占总股本0.16% │
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│●质押占比:控股股东 吴剑鸣 截至2025-01-14累计质押股数：2300.00万股 占总股本比：4.57% 占其持股比:46.22% │
│●质押占比:控股股东 邢翰学 截至2025-07-31累计质押股数：2250.00万股 占总股本比：4.47% 占其持股比:19.95% │
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【主营业务】
新型功能性珐琅材料的研发、设计、推广、制造与销售
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│
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│每股经营现金流(元) │ 0.0480│ 0.0800│ 0.3070│ 0.1320│
│每股未分配利润(元) │ 0.9353│ 0.9521│ 0.9263│ 0.9619│
│每股资本公积(元) │ 0.2056│ 0.2056│ 0.2056│ 0.2042│
│营业收入(万元) │ 11384.87│ 5195.55│ 44859.96│ 30134.25│
│利润总额(万元) │ 1399.09│ 1656.72│ 2547.88│ 4708.18│
│归属母公司净利润(万) │ 1161.54│ 1302.52│ 2373.04│ 3950.15│
│净利润增长率(%) │ 50.73│ 17.37│ -68.10│ 8.79│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ ---│ 0.0231│ 0.0259│
│2024 │ 0.0500│ 0.0785│ 0.0153│ 0.0221│
│2023 │ 0.1500│ 0.0722│ 0.0554│ 0.0213│
│2022 │ 0.1500│ 0.0691│ 0.0426│ 0.0200│
│2021 │ 0.1400│ 0.1000│ 0.0300│ -0.0200│
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【2.互动问答】
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│09-12 │问：请问贵公司针对珐琅板幕墙，是否与建筑设计机构、装饰工程协会等联合举办主题论坛、设计大赛等，将产品│
│ │优势通过创意设计案例生动展现。是否利用短视频、VR演示等新媒体技术，制作数字化产品展厅，扩大品牌及产品│
│ │曝光度 。 │
│ │ │
│ │答：您好，公司的珐琅板绿色建筑幕墙为新型墙体材料，定位为高端物业楼宇及公共基础建设的外幕墙市场，经过│
│ │公司多年推广，在国内一二线城市逐渐渗透，产品认可度不断提升，品牌影响力辐射面持续扩大。公司对该类产品│
│ │采取精准化价值传递策略，以知名建筑设计院为核心合作渠道，通过深度技术解决方案营销与创新应用理念推广，│
│ │驱动市场认知升级，业务以承接标杆类项目为主，如上海长滩观光塔、上海华东电力设计院办公大楼项目等；公司│
│ │积极布局新媒体传播矩阵，除运营公司官网外，还使用新媒体平台比如微信公众号、微信视频号、抖音等介绍产品│
│ │应用、展示项目实景等内容，还在公司产品展厅中融入沉浸式大屏演示功能，让客户能够沉浸式了解产品细节与应│
│ │用场景，有效扩大了品牌及产品的市场曝光度。感谢您的关注。 │
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│09-12 │问：请问贵公司是否积极对接“一带一路”沿线国家的城市轨道交通、电厂环保改造等基建项目。研究当地的建筑│
│ │材料标准和审美偏好，针对性优化产品设计，通过在东南亚、中东等区域设立销售代表处等形式，构建海外销售渠│
│ │道 。 │
│ │ │
│ │答：您好，公司深耕新型功能性搪瓷（珐琅）材料行业20余年，产品已远销欧美、东南亚等多个国家和地区，其中│
│ │包括新加坡、俄罗斯等“一带一路”沿线国家，未来公司也将结合行业趋势、市场需求及自身战略规划等稳步拓展│
│ │市场；公司的搪瓷钢板材料能从应用场景定制化需求出发，通过生动的色彩和图案表现力融入文化图案的设计应用│
│ │，带来具有当地特色的空间装饰效果，公司提供包括标准板、异形板、搪瓷艺术画板等产品，是城市地下空间装饰│
│ │的首选产品。有关业务布局的具体情况请关注公司公告。感谢您的关注。 │
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│09-04 │问：请问贵公司如何看待当前搪瓷材料行业的竞争格局有哪些核心优势来保持龙头地位 │
│ │ │
│ │答：您好，当前搪瓷材料行业集中度偏低，细分领域专精企业及区域中小企业分层竞争，竞争焦点逐渐从基础的产│
│ │能规模，转向技术附加值、综合解决方案能力等方面。公司作为新型功能性搪瓷材料细分行业的龙头，立足细分赛│
│ │道，以技术创新和品质升级打破行业同质化竞争瓶颈，并凭借对新型功能性搪瓷材料应用场景的深刻理解，持续引│
│ │领细分领域的产品迭代与标准构建。 │
│ │公司的核心竞争力主要体现在如下几方面：公司作为行业标准的第一起草人，拥有较强的自主研发创新能力，持续│
│ │升级产品质量与性能，精准匹配市场需求；公司拥有较强的智能制造及精益生产管理能力，降低产品单位能耗、不│
│ │良率及运营成本，提升生产效率；公司凭借广泛参与的深中通道、北京大兴机场、港珠澳大桥项目、国家会议中心│
│ │二期等重量级工程，积累了良好的市场口碑，树立了行业领先者的品牌形象，稳固了市场地位；公司拥有稳定优秀│
│ │的团队和良好的经营管理能力，能够高效整合内外部资源，优化决策，保障企业战略的有效落地与可持续发展。感│
│ │谢您关注与支持。 │
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│09-04 │问：贵公司提及“强化收款风险管控，战略性筛选回款风险较低的项目”，这是否会导致订单规模持续收缩如何平│
│ │衡风险管控与市场占有率之间的关系 │
│ │ │
│ │答：您好，公司优先选择信用良好、需求稳定、符合公司战略的优质项目，并非“一刀切”式缩减订单。“战略性│
│ │筛选”不会导致订单规模的持续收缩，而将优化订单质量，巩固核心市场份额。风险管控也将带来稳定现金流，能│
│ │够有力支撑公司的研发投入、产能升级及新市场开拓等，促进公司高质量、可持续发展。感谢您的关注与支持。 │
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│08-27 │问：请问公司产品应用最多的是在哪个方面用的最多目前公司产品是否太单一后续会加大研发大力推开市场 │
│ │ │
│ │答：您好，公司的内立面装饰搪瓷材料，在内立面装饰如地铁、隧道等城市地下空间景观装饰以及医院、体育馆、│
│ │机场等公共设施内有广泛应用；公司的工业保护搪瓷材料应用则以燃煤发电厂、锅炉厂、钢铁厂为主，主要用于火│
│ │电及非电行业脱硫脱硝、超低排放等节能环保设施建设。 │
│ │基于产品“需求创造性”及“功能多样化”的优异特性，公司坚持研发创新，不断推进产品质量及性能的提升，以│
│ │实现产品在更多应用场景的应用。关于公司产品及应用场景的拓展情况，请关注公司公告，感谢关注。 │
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│08-27 │问：你好，公司一直强调研发创新，开发高附加值产品。请问:目前研发投入的重点方向有哪些哪些新产品或新技 │
│ │术有望在未来成为新的增长点公司在拓展海外市场方面，近期有哪些进展和规划 │
│ │ │
│ │答：您好，公司新型功能性搪瓷材料是一种优质的金属与非金属复合材料，具有耐磨、隔热、耐高温、耐酸碱、防│
│ │火等级高等特点。公司坚持技术创新和工艺优化，围绕搪瓷材料特性，不断推动科技创新成果产业化落地。近段时│
│ │间以来，公司主要推进了铁素体不锈钢珐琅板关键制备技术的研发与产业化、轻质化超亚单板关键制备技术的研发│
│ │等多个专题研发项目，从市场需求和技术发展趋势进行前瞻式研发，打造更能适应特殊、复杂场景的定制化产品，│
│ │不断提升公司产品竞争力。 │
│ │公司的新型功能性搪瓷材料产品已在欧美、东南亚等多个国家和地区获得应用，未来公司将结合行业趋势、市场需│
│ │求及自身战略规划等稳步拓展市场，有关业务布局情况请关注公司公告，感谢关注。 │
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│08-27 │问：你好，公司主营业务盈利能力（扣非净利润）下滑的情况下， 公司将采取哪些具体措施来扭转营收下滑的趋 │
│ │势，并确保净利润增长的可持续性，而非过度依赖非经常性损益 │
│ │ │
│ │答：您好，2025年半年度的主营业务表现主要受两方面因素影响：①外部行业环境方面：基建投资对建材行业的拉│
│ │动效应边际减弱，同时火电与非电行业节能环保设施建设领域市场参与者结构变化，竞争加剧；②内部战略选择方│
│ │面：为保障长期稳健发展，公司强化收款风险管控，战略性筛选回款风险较低的项目，导致订单规模阶段性收缩。│
│ │接下来，公司一方面通过降本增效缓解因政策变化及行业竞争而造成的利润下滑；另一方面积极探索创新经营模式│
│ │，寻求更多盈利增长点，促进公司可持续发展。感谢您的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│08-18 │问：请问国家“双碳”政策（碳达峰、碳中和）对公司工业保护搪瓷业务（如电厂脱硫脱硝）有何影响是否会带来│
│ │新的市场机遇 │
│ │ │
│ │答：您好，在国家“双碳”政策背景下，煤电的清洁高效利用及钢铁等非电行业的节能降碳改造需求持续释放，同│
│ │时，竞争亦日趋激烈，公司通过客户结构优化，业务覆盖面扩大，实现了较为稳健的发展，具体影响可参见后续披│
│ │露的定期报告。请投资者关注投资风险，谨慎决策。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│08-18 │问：请问公司是否考虑拓展搪瓷材料在新兴领域的应用（如新能源、半导体等） │
│ │ │
│ │答：您好，新型功能性搪瓷材料是一种优质的金属与非金属复合材料，具有耐磨、隔热、耐高温、耐酸碱、防火等│
│ │级高等特点，兼具“需求创造性”及“功能多样化”的优异特性，目前暂未涉及您所指的领域。公司聚焦主业发展│
│ │的同时，也在积极寻求创新经营模式，挖掘新的盈利增长点，促进可持续发展。关于新兴领域的拓展情况，请关注│
│ │公司后续披露的相关公告，感谢关注。 │
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【3.最新公告】
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2025-08-22 17:19│开尔新材（300234）：董事、高级管理人员薪酬及绩效考核管理制度（2025年8月）
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第一条 浙江开尔新材料股份有限公司（以下简称“公司”）为加强企业规范治理，建立和完善现代企业激励和约束机制，切实落
实公司战略发展规划，提升公司业务经营效益和管理水平，根据《公司法》《上市公司治理准则》等相关法律法规及《浙江开尔新材料
股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）的规定，结合公司实际，特制定本制度。
第二条 本制度适用范围：
（一）董事（不含外部董事和独立董事）；
（二）高级管理人员（包括公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书和其他公司章程指定的高级管理人员）。
第三条 公司董事不领取董事津贴，只领取在公司担任其他职务的职务薪酬。第四条 公司高级管理人员的薪酬与考核以公司经济效
益及工作目标为出发点，根据公司年度经营计划和高级管理人员分管工作的职责，进行综合考核，根据考核结果确定高级管理人员的年
度薪酬水平。
第五条 公司高级管理人员薪酬的确定遵循以下原则：
（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；
（二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则；
（三）薪酬与公司长远利益相结合的原则；
（四）薪酬标准以公开、公正、透明为原则；
（五）薪酬收入坚持“有奖有罚，奖罚对等”的原则。
第八条 高级管理人员的薪酬按以下标准确定：
（一）高级管理人员实行年薪制，年薪水平与其承担的责任、风险和经营业绩挂钩；
（二）高级管理人员的薪酬由基本年薪和绩效工资两部分组成；
（三）基本年薪主要考虑职位、责任、能力、市场薪资行情等因素确定，不进行考核，按月发放；
（四）绩效工资根据个人岗位绩效考核情况、公司目标完成情况等综合考核结果确定，按各考核周期进行考核发放。
第九条 经公司董事会薪酬与考核委员会及公司董事会审批，可以临时性地为专门事项设立专项奖励或惩罚，作为对公司高级管理
人员薪酬的补充。
第四章 考核实施
第十条 经营年度结束后，由董事会薪酬与考核委员会根据高级管理人员的述职，按岗位绩效评价标准，综合财务、人力资源等相
关职能部门出具的年度数据，对高级管理人员进行绩效考核评定。
第十一条 根据岗位绩效评定结果及考核办法规定，由公司董事会薪酬与考核委员会审议高级管理人员的绩效工资分配方案，董事
会薪酬与考核委员会审议通过的绩效工资分配方案，由公司人力资源部门和财务部门实施。
第十二条 高级管理人员不得参与其自身绩效考核与薪酬决定的过程。
第十三条 高级管理人员兼任两个以上职务，基本薪酬以较高职务标准发放，绩效薪酬分别考核发放，兼任分、子公司或参股、实
际控制单位职务的，不得在兼职单位领取除津贴外的薪酬。
第十四条 高级管理人员年度薪酬为税前收入，应依法交纳个人所得税，个人所得税由公司代扣代缴。
第十五条 高级管理人员在职期间，出现以下情况的任何一种，则不予发放年度绩效工资：
（一）严重违反公司各项规章制度，收到公司内部严重警告以上处分的；
（二）严重损害公司利益的；
（三）因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚或被深圳证券交易所予以公开谴责或宣布不适合担任上市公司董事、监事、
高级管理人员的；
（四）高级管理人员由于个人原因擅自离职的。
第十六条 高级管理人员因故请事假、病假、工伤假以及在职学习期间的薪资与福利按照公司相关制度执行。
第十七条 对因工作不力、决策失误造成企业资产重大损失或完不成经营管理目标任务的，公司应视损失大小和责任轻重，给予经
济处罚、行政处分或解聘职务等处罚。
第十八条 建立高层管理人员离任审计制度。在离任审计中，如发现在任期内的经营业绩不实，薪酬与考核委员会可对相关人员的
年薪进行调整，要求高级管理人员限期退回超出应得部分的收入，并追究法律责任。
第十九条 当经营环境及外部条件发生重大变化时，薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该制度，并报董事会批准，
可能的变化包括：
（一）市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；
（二）因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；
（三）国家政策重大变化影响年薪方案实施的基础；
（四）其他薪酬与考核委员会认为的重大变化。
第六章 附则
第二十条 若本制度与监管机构发布的最新法律、法规和规章存在冲突的，则以最新的法律、法规和规章规定为准。
第二十一条 本制度由公司董事会批准后生效实施，由公司董事会负责解释。
浙江开尔新材料股份有限公司
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-08-23/55fba539-5a7c-43b0-894b-0ab1d5f1dec6.PDF
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2025-08-22 17:19│开尔新材（300234）：董事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度（2025年8月）
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开尔新材（300234）：董事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度（2025年8月）。公告详情请查看附件
http://disc.static.szse.cn/disc/disk03/finalpage/2025-08-23/bd89835a-f917-4d32-997e-df1ca7eadcba.PDF
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2025-08-22 17:19│开尔新材（300234）：董事、高级管理人员内部问责制度（2025年8月）
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第一条 为进一步完善浙江开尔新材料股份有限公司（以下简称“公司”）法人治理，健全内部约束和责任追究机制，促进公司董
事、高级管理人员恪尽职守、勤勉尽责，提高公司决策与经营管理水平，建设廉洁、务实、高效的管理团队。根据《中华人民共和国公
司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》以及公司内部控制制度的规定，特制定本制度。
第二条 公司董事会、高级管理人员须按《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市
规则》等相关法律、法规、部门规章及《公司章程》等有关规定完善公司内控体系的建设，规范运作。第三条 内部问责是指对公司董
事、高级管理人员在其所管辖的部门及工作职责范围内，因其故意或过失，不履行或者不作为，造成影响公司发展，贻误工作，给公司
造成不良影响和后果的行为进行责任追究的制度。
第四条 问责的对象为公司董事、高级管理人员（即被问责人）。第五条 本问责制度坚持下列原则：
1、制度面前人人平等原则；
2、责任与权利对等原则；
3、谁主管谁负责原则；
4、实事求是、客观、公平、公正原则；
5、问责与改进相结合，惩戒与教育相结合原则。
第二章 职责划分
第六条 公司设立问责小组，主任委员由公司董事长担任，副主任委员由公司审计委员会召集人担任，委员由总经理或副总经理（
董事长兼总经理时）、独立董事、职工董事组成。
第七条 公司任何部门和个人均有权向公司问责小组举报被问责人不履行或不作为的情况。问责小组核查确认后，按制度规定提出
相关方案，上报董事会、股东会。
第八条 公司审计部负责公司高级管理人员的离任审计工作，对其在任职期间对所在部门、单位财务收支的真实性、合法性、效益
性，以及相关经济活动应负的直接责任、主管责任进行经济责任审计，出具审计报告上报公司董事会、抄送董事会秘书。出现第九条问
责的范围事项时公司依据有关规定作出处理决定。
第三章 问责的范围
第九条 本制度所涉及的问责范围如下：
（一）董事不履行或不正确履行职责，无故不出席会议，不执行股东会、董事会决议；高管人员不履行或不正确履行职责，不执行
董事会决议的；
（二）经公司董事会审议通过的工作计划中明确规定应由其承担的工作任务及工作要求，因工作不力未完成的；
（三）未认真履行董事会决议、股东会决议及交办的工作任务，影响公司整体工作计划的；
（四）工作目标、工作任务不能按期完成，影响公司总体工作目标的（遇重大不可抗拒因素除外）；
（五）重大事项违反决策程序，主观盲目决策，造成 50 万元以上重大经济损失；重要工程项目存在严重质量问题，造成 50 万元
以上重大损失或恶劣影响的；
（六）违反法律法规、公司章程和公司制度使用资金、对外投资、委托理财、关联交易、资产处置、对外担保等；
（七）违反公司信息披露相关规定，导致公司受到证监会、交易所等监管机构处罚或形象受损的；
（八）违反公司内幕信息管理制度，泄露公司内幕信息，利用内幕信息进行内幕交易或者建议他人利用内幕信息进行内幕交易，或
者配合他人操纵公司证券交易价格，给公司造成不良影响的；
（九）违反法规、交易所规则或公司管理制度等规定，违规买卖本公司股票（包括内幕交易、短线交易和窗口期交易等）的；
（十）弄虚作假或虚假、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的；
（十一）因其管理的下属部门或人员发生严重违法、违纪或失职行为，造成严重后果或恶劣影响的；
（十二）对下属部门或人员违法违纪、滥用职权、徇私舞弊等行为包庇、袒护、纵容的；
（十三）泄露公司商业、技术等相关保密信息，造成公司 20 万元以上损失的；发生重大质量、安全事故和重大案件，给公司造成
20 万元以上财产重大损失的，或影响员工人身安全的；
（十四）违反中国证监会、深圳证券交易所对董事、高级管理人员履职行为规范相关规定的；
（十五）依照公司章程或其他相关制度规定，公司股东会、董事会审计委员会认为应当问责的情形。
第四章 问责的形式及种类
第十条 种类：
（一）责令改正并做检讨；
（二）通报批评；
（三）留用察看；
（四）调离岗位、停职、降职、撤职；
（五）罢免、解除劳动合同；
（六）赔偿损失；
（七）必要时，公司可提起
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