最新提示☆ ◇600019 宝钢股份 更新日期：2025-09-13◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 按07-24股本│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ ---│ 0.2300│ 0.1100│ 0.3400│
│每股净资产(元) │ ---│ 9.2994│ 9.2725│ 9.1220│
│加权净资产收益率(%) │ ---│ 2.4200│ 1.2100│ 3.6500│
│实际流通A股(万股) │ 2178208.47│ 2178208.47│ 2178208.47│ 2185791.90│
│限售流通A股(万股) │ ---│ 12655.93│ 12655.93│ 12732.18│
│总股本(万股) │ 2178208.47│ 2190864.40│ 2190864.40│ 2198524.07│
│最新指标变动原因 │ 股份回购│ ---│ ---│ ---│
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│●最新公告:2025-09-10 00:00 宝钢股份（600019）：关于向专业投资者公开发行公司债券获得中国证券监督管理委员会核准批复│
│的公告(详见后) │
│●最新报道:2025-08-29 20:00 宝钢股份(600019)2025年8月29日投资者关系活动主要内容(详见后) │
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│●财务同比:2025-06-30 营业收入(万元):15137239.93 同比增(%):-7.28；净利润(万元):487889.93 同比增(%):7.36 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 10派1.2元(含税) │
│●分红:2024-12-31 10派1元(含税) 股权登记日:2025-06-10 除权派息日:2025-06-11 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数230775,增加6.69% │
│●股东人数:截止2025-03-31,公司股东户数216305,减少8.92% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-09-12投资者互动:最新5条关于宝钢股份公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●质押占比:控股股东 中国宝武钢铁集团有限公司 截至2024-05-24累计质押股数：137452.04万股 占总股本比：6.21% 占其持股 │
│比:9.91% │
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【主营业务】
钢铁冶炼、加工，电力、煤炭、工业气体生产等。
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 按07-24股本│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ ---│ 0.7600│ 0.1990│ 1.2620│
│每股未分配利润(元) │ ---│ 4.1782│ 4.1647│ 4.0395│
│每股资本公积(元) │ ---│ 2.2359│ 2.2448│ 2.2438│
│营业收入(万元) │ ---│ 15137239.93│ 7287966.01│ 32211584.59│
│利润总额(万元) │ ---│ 658608.65│ 329155.95│ 933925.27│
│归属母公司净利润(万) │ ---│ 487889.93│ 243408.57│ 736192.56│
│净利润增长率(%) │ ---│ 7.36│ 26.37│ -38.36│
│最新指标变动原因 │ 股份回购│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ ---│ 0.2300│ 0.1100│
│2024 │ 0.3400│ 0.2700│ 0.2100│ 0.0900│
│2023 │ 0.5400│ 0.3800│ 0.2000│ 0.0800│
│2022 │ 0.5500│ 0.4200│ 0.3500│ 0.1700│
│2021 │ 1.0700│ 0.9800│ 0.6800│ 0.2400│
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【2.互动问答】
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│09-12 │问：想向公司请教关于投资中国宝武旗下马钢、山钢的逻辑。目前不少上市钢企股价处于破净状态，而公司以往的│
│ │证券投资多体现“进可攻、退可守”的策略，此次选择投资这两家钢企，与行业当前估值背景和公司过往投资风格│
│ │似乎有所差异。请问这一投资主要是基于产业协同、长期价值布局，还是其他考量？并非质疑“扶贫”，而是希望│
│ │更清晰地理解公司在该领域的投资决策逻辑。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司参股山钢日照与马钢有限，是在存量市场中择优布局优质钢铁资产，通过大比例参股实现│
│ │协同管理与重大影响。目前，公司控股及施加重大影响的钢铁产能已基本达成“8000万吨+”战略目标，在华东、 │
│ │华南、华中地区形成产品辐射力与区域影响力，具备较强的产品、技术和市场竞争力，并以协同效应替代市场竞争│
│ │。山钢日照位于北方，是对公司现有生产基地的地理补充。其优势产品厚板，与马钢股份的优势产品优特棒线材，│
│ │分别对应公司“2+2+N”产品规划中新增的核心战略产品——厚板与长材，有力支撑公司战略新品的培育。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-12 │问：请问公司是否考虑围绕钢铁上下游探索布局新业务，以增强抗风险能力与盈利韧性？例如在原料端深化海外矿│
│ │产资源合作、在加工端拓展高附加值钢材深加工（如风电用钢配套加工）、在循环经济领域布局固废资源化利用，│
│ │或借鉴行业内新材料研发经验（如碳气凝胶等钢铁衍生新材料），培育第二增长曲线？若有相关规划，能否说明当│
│ │前推进进度与核心方向？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司参股山钢日照和马钢有限后，控股及施加重大影响的钢铁产能基本实现了8000万吨+的战 │
│ │略目标，形成了对国内华东、华南、华中地区的产品辐射力和区域影响力，具有较强的产品、技术和市场竞争力。│
│ │新一轮发展规划期内，公司将着眼切实提高应对行业减量调结构发展阶段的核心竞争力，以“高端化、智能化、绿│
│ │色化、高效化、国际化”为发展方向，实施“1+6”发展战略，即深化创新“一公司多基地”管理模式，持续技术 │
│ │引领、提升产品经营、绿色低碳、智慧制造、效率提升和海外发展六大能力，做强做优，全面建成世界一流企业。│
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│09-12 │问：结合当前铁矿石供需宽松格局（2025 年预计供需过剩 2000-8000 万吨），公司在判断铁矿石价格走势时，主│
│ │要关注哪些核心指标（如高炉开工率、港口库存、矿山成本曲线等）？能否具体说明这些指标的预警阈值或联动分│
│ │析逻辑？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的提问。长期来看，铁矿石价格主要由全球结构性因素决定，需重点关注影响全球钢铁需求的社会经济│
│ │发展趋势、地缘政治风险、气候政策转型、技术创新等宏观变量，同时还应跟踪全球钢铁蓄积量带来的废钢供应潜│
│ │力，以及矿山企业的资本开支与矿石成本曲线变化。中期价格走势更多取决于供需基本面，应聚焦各国钢铁需求相│
│ │关的宏观经济与产业政策调整，以及主流矿山的产量计划和项目投产进度。短期价格波动受多重因素影响，除供需│
│ │与宏观政策外，还需关注市场资金流动性、钢厂生产与采购节奏、矿山发货进度、港口及厂内库存变化、替代原料│
│ │（如废钢、焦煤、焦炭）的价格与利润效应，以及下游用户的采购行为等因素的综合作用。 │
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│09-12 │问：结合年初至今的市场表现，大盘指数实现上涨但公司股价却大幅跑输，这样的差距让投资者对背后原因更为关│
│ │注。公司此前提及股价受宏观、行业等外部因素影响，我们也注意到这些客观变量的作用，但同时也在思考：是否│
│ │存在 “市场对当前高层团队的经营能力、战略规划认可度不足，导致用脚投票” 的情况？为更好地解答投资者疑│
│ │虑，公司能否多从管理层决策有效性、经营策略适配性等主观维度分析股价滞后的核心原因，并说明后续的改进方│
│ │向？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司坚持做好自身经营，重点推进降本、增效和变革等工作，以及产品差异化竞争策略，在这│
│ │一轮钢铁行业的弱周期中表现出较强韧性。同时，公司一贯重视股东回报，在坚持高比例分红的基础上，陆续实施│
│ │了股份回购、增加分红频次、设定三年保底分红等举措，旨在逐步改善提升股价表现。公司一直致力于为投资者创│
│ │造长期价值，并且我们对中国经济发展和资本市场的未来成长保持信心。 │
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│09-12 │问：公司作为行业龙头，在近期市场表现中，股价走势却弱于指数，年初至今股价表现不甚理想。鉴于当前情况，│
│ │公司是否考虑实施回购注销策略，以维护公司股价、增强投资者信心并优化资本结构？如果有相关计划，能否介绍│
│ │下具体的回购规模、资金来源、实施时间节点等关键信息？若暂无计划，又有哪些其他举措来改善公司在资本市场│
│ │的表现，提升公司价值呢？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司会综合考虑市场环境、资本市场的需求，以及公司的现金流状况、未来的发展计划、股东│
│ │利益等因素，在合适的时机，不定期地、动态地开展股票回购，请以公司公告为准。我们将持续积极开展市值管理│
│ │工作，兼顾大小股东和长短期股东不同的诉求和利益，结合公司经营需要及股票估值情况，科学选择现金分红和股│
│ │票回购等方式回馈股东。 │
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│09-08 │问：作为小股东，我关注到公司接连大手笔参股山钢日照基地和马钢有限，且都采用参股形式。如今上市钢企里，│
│ │不乏业绩、影响力更优者，公司本可开展证券投资，投资要么盈利，要么控股。可公司仅持股 49%，这让我很困惑│
│ │。这种参股意义何在？能否讲讲并购战略逻辑，比如协同管理、技术赋能等方面，让我们小股东明白公司决策，进│
│ │而增强对未来发展的信心 ？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司近年来先后参股了山钢日照和马钢有限，控股及施加重大影响的钢铁产能基本实现了8000│
│ │万吨+的战略目标，形成了对国内华东、华南、华中地区的产品辐射力和区域影响力，具有较强的产品、技术和市 │
│ │场竞争力。新一轮发展规划期内，公司将着眼切实提高应对行业减量调结构发展阶段的核心竞争力，以“高端化、│
│ │智能化、绿色化、高效化、国际化”为发展方向，实施“1+6”发展战略，即深化创新“一公司多基地”管理模式 │
│ │，持续提升产品经营、技术引领、绿色低碳、智慧制造、效率提升和海外发展六大能力，做强做优，全面建成世界│
│ │一流企业。 │
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│09-08 │问：近期公司股价出现了下调情况，在市场环境中，股价波动受多种因素影响。但值得关注的是，当下市场中不少│
│ │同类型企业在相似环境下股价表现相对稳定，甚至部分企业因积极应对行业变化，股价还呈上扬趋势。所以想请问│
│ │公司，此次股价下调，是否反映出市场对公司高层解决目前困境的能力存在疑虑？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司坚持做好自身经营，重点推进降本、增效和变革等工作，以及产品差异化竞争策略，在这│
│ │一轮钢铁行业的弱周期中表现出较强韧性。同时，公司一贯重视股东回报，在坚持高比例分红的基础上，陆续实施│
│ │了股份回购、增加分红频次、设定三年保底分红等举措，旨在逐步改善提升股价表现。公司一直致力于为投资者创│
│ │造长期价值，并且我们对中国经济发展和资本市场的未来成长保持信心。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：作为公司的小股东，十分关注公司的发展。当下市场竞争激烈，注意到民营钢厂在一些方面表现出独特优势，│
│ │想了解下公司与之相比，在哪些领域计划进一步提升优化呢？另外，民营钢厂即便没有企业年金，却依旧能有效激│
│ │励员工，公司目前在员工激励机制上有哪些策略，未来又有怎样的规划，以充分调动员工的积极性和创造力，从而│
│ │提升公司整体竞争力呢？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司建立以效益创造和效率提升为导向的薪酬预算管理机制，并针对不同岗位族群实施差异化│
│ │激励政策，以“只有创造价值，才能分享价值”为核心，通过利润分享计划、技术创新人才贡献累积金等机制，持│
│ │续引导关键岗位核心人才创造增量价值。企业年金是依据有关法律法规建立的补充养老保险制度，属于员工福利范│
│ │畴，能够提升员工满意度。公司将始终秉持“按岗位价值付薪、按工作绩效付薪、按个人贡献付薪”的薪酬管理理│
│ │念，强化绩效分配管理，鼓励多劳多得，并向业绩优、贡献大的员工倾斜，不断提升员工的积极性。 │
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│09-08 │问：你好，能透露公司的算力中心用的是英伟达的卡还是国产卡吗？另外董事长说的64P是什么概念，国内有同类 │
│ │公司可供参考吗？这算力中心达到64P预计投资了多少钱，能说说吗？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司AI算力中心全栈使用国产化AI技术架构，包括计算、存储、网络、AI平台等设施。截至20│
│ │25年6月底，目前投运的算力规模为100P（P为算力单位，大约为350张卡），宝钢的算力规模与当前公司推进的AI │
│ │场景和大模型建设紧密结合，确保资源的合理分配和高效利用。目前在国内钢铁行业内是规模最大，技术最先进的│
│ │AI智算中心。 │
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│09-08 │问：作为公司小股东，我关注到“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”的务实理念，也留意到民营钢厂在成本控制│
│ │和员工激励上有不少值得借鉴的做法。想请教两个问题：一是公司是否计划学习民营钢厂的成本意识，在薪酬分配│
│ │上更向年轻骨干倾斜，毕竟对基层员工而言，直接涨薪可能比企业年金的感知度更强；二是公司是否考虑通过优化│
│ │高层福利、精简冗余人员等方式释放成本空间，进一步提升员工薪酬竞争力，从而更好地激发团队积极性？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司一贯坚持以效益和效率提升为导向的薪酬管理机制，公司管理层及员工的薪酬与公司业绩│
│ │和个人绩效紧密挂钩，同时，公司也会和业内的优秀企业加强对标找差，学习优秀的经验，不断提升自身能力。 │
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│09-08 │问：作为小股东，想就薪酬政策提问：一是公司是否计划调整薪酬方向，让一线员工及利润贡献突出的奋斗者，薪│
│ │酬有机会超过部分中高层？二是企业年金等福利对一线员工感知度或低于直接加薪，公司能否优化福利结构，减少│
│ │此类福利、释放成本以直接提高其工资？三是现有政策对中高层更有利、对一线激励不足，公司对此有改进规划吗│
│ │？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司始终秉持“按岗位价值付薪、按工作绩效付薪、按个人贡献付薪”的薪酬管理理念，建立│
│ │以效益创造和效率提升为导向的薪酬预算管理机制，并针对不同岗位族群实施差异化激励政策，以“只有创造价值│
│ │，才能分享价值”为核心，通过利润分享计划、技术创新人才贡献累积金等机制，持续引导关键岗位核心人才创造│
│ │增量价值。同时，公司建立了较为完善的福利保障体系，以提升员工满意度、激发工作动力、增强凝聚力和竞争力│
│ │，企业年金是依据有关法律法规建立的补充养老保险制度，员工自愿参加，可申请放弃。公司已实施三期股权激励│
│ │计划，激励对象包括公司高管、中层管理人员，以及核心技术技能骨干人员，公司将持续优化激励机制，让员工与│
│ │公司的利益保持一致，推动公司长期可持续发展。 │
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│09-08 │问：作为小股东，注意到中信特钢、华菱钢铁等同行已率先披露半年报，而公司作为行业龙头，不仅披露后成为同│
│ │期头部钢企中唯一股价下跌的企业，其业绩表现也未达到市场对“行业龙头”的预期，这让包括我在内的投资者感│
│ │到落差。想请教公司高层：未来是否会对经营业绩与市场表现提出更高标准要求？能否借鉴奥运会“更快、更高、│
│ │更强——更团结”的精神，从业绩提升、效率优化、团队协同等方面制定更明确的改进方向，以匹配行业龙头的定│
│ │位， │
│ │ │
│ │答：感谢您的建议。 │
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│09-08 │问：一直以来，我对宝钢股份半年报、年报互动环节满怀期待，本希望看到专业、犀利的提问，进行观点碰撞，深│
│ │入了解公司。但目前业绩说明会上的提问，专业性欠佳，未能充分挖掘关键信息。我留意到，机构与公司日常沟通│
│ │多，他们提的问题无法完全代表散户关切。所以想问问公司，未来业绩说明会能否给散户预留专门提问时段，让我│
│ │们也有机会发声？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司2025年中期业绩说明会上的提问涵盖了AI战略、海外发展、产品经营、基地提升等话题，│
│ │基本回应了多数机构投资者和个人投资者的关注点，另外公司也回复了上证平台上所有文字提问，视频与文字问答│
│ │均向全市场公开。若有任何其他问题，欢迎通过网上平台及公司投资者关系热线与我们沟通。 │
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│09-08 │问：作为小股东，我对公司参股山钢日照基地和马钢有限的决策有些疑惑。公司真金白银地投入获得 49% 的股份 │
│ │，既不合并报表，还需要投入人力、物力进行帮扶。而市场上有些上市钢企的股价可能比我们投入的净资产还要低│
│ │，公司如果进行证券投资，或许可以选择更优秀的钢企，还无需额外的人力、物力投入。请问公司，在这种情况下│
│ │，是如何考量这两次参股投资的价值和意义的呢？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注。公司参股山钢日照与马钢有限，是在存量市场中择优布局优质钢铁资产，通过大比例参股实现│
│ │协同管理与重大影响。目前，公司控股及施加重大影响的钢铁产能已基本达成“8000万吨+”战略目标，在华东、 │
│ │华南、华中地区形成产品辐射力与区域影响力，具备较强的产品、技术和市场竞争力，并以协同效应替代市场竞争│
│ │。山钢日照位于北方，是对公司现有生产基地的地理补充。其优势产品厚板，与马钢股份的优势产品优特棒线材，│
│ │分别对应公司“2+2+N”产品规划中新增的核心战略产品——厚板与长材，有力支撑公司战略新品的培育。 │
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│09-08 │问：结合公司在宝武财务公司的存款规模与利息收入情况，选择现金存款而非证券投资的决策，是否与公司对外宣│
│ │称的 “钢铁行业被低估” 观点相悖？背后主要考量因素是什么？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司聚焦主业开展生产经营活动，阶段性闲置资金会适当考虑银行理财等低风险短期投资。选│
│ │择现金存款是基于稳健财务策略和行业周期性特点的决策，与钢铁行业估值观点无直接关联，核心目标是为主业发│
│ │展提供稳定资金支持。 │
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│09-08 │问：作为公司的小股东，我留意到公司作为国内营业收入和利润最高的上市钢企，在半年报和年报披露时间方面落│
│ │后于同行，这让我十分关注。公司此前给出的解释，未能完全打消我的疑虑。我了解到其他钢企能够率先披露财报│
│ │，而公司一直强调自身财务软件和自动化水平是最先进的，所以我很好奇，为何不能第一时间完成财务报表披露？│
│ │是在审计流程、数据整合，还是其他环节存在难点？希望公司能详细说明一下提升披露效率的具体计划和措施。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的建议，定期报告编制涉及的内容复杂、数据量庞大，需要经过严格的审计和财务梳理流程，以确保信│
│ │息披露的准确性和完整性。公司将在情况允许的条件下尽量提早定期报告等的发布时间，让投资者尽早掌握相关信│
│ │息。 │
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│09-08 │问：作为股东，注意到宝钢股份随规模扩大，员工人数与管理层级相应增加，可能存在高层难以充分听取一线业务│
│ │声音的情况。想请教两个问题：一是公司目前有哪些具体机制，保障高层能有效获取一线业务反馈、避免信息传递│
│ │断层？二是公司是否建立了高层定期到基层轮岗的制度？若有，具体实施频率与方式如何；若暂未建立，是否有相│
│ │关规划，以通过换位思考确保制定的制度贴合基层实际、具备实操性？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的建议。公司持续深化“一公司多基地”体制机制管理变革。在经营机制方面，秉持“市场化、价值化│
│ │、系统化”导向，构建统一经营平台，推进内部与外部市场化对齐，减少专业条线冗余与沟通协调环节，适应超大│
│ │规模下“一公司多基地”的统一经营需求；在决策机制方面，推动管理重心下移、决策权限下放，建立权责利对等│
│ │机制，完善简政放权配套措施，以提升在市场快速变化环境下的响应速度。若将公司比作大象，体制机制管理变革│
│ │旨在让这头“大象”更灵活、更智慧。公司建立了公司领导基层联系点制度，通过公司领导与一线干部员工的面对│
│ │面交流，倾听现场心声、汲取员工智慧，进一步提升管理决策的科学性、有效性。 │
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│09-08 │问：结合当前铁矿石供需宽松格局（2025 年预计供需过剩 2000-8000 万吨），公司在判断铁矿石价格走势时，主│
│ │要关注哪些核心指标（如高炉开工率、港口库存、矿山成本曲线等）？能否具体说明这些指标的预警阈值或联动分│
│ │析逻辑？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的提问。长期来看，铁矿石价格主要由全球结构性因素决定，需重点关注影响全球钢铁需求的社会经济│
│ │发展趋势、地缘政治风险、气候政策转型、技术创新等宏观变量，同时还应跟踪全球钢铁蓄积量带来的废钢供应潜│
│ │力，以及矿山企业的资本开支与矿石成本曲线变化。中期价格走势更多取决于供需基本面，应聚焦各国钢铁需求相│
│ │关的宏观经济与产业政策调整，以及主流矿山的产量计划和项目投产进度。短期价格波动受多重因素影响，除供需│
│ │与宏观政策外，还需关注市场资金流动性、钢厂生产与采购节奏、矿山发货进度、港口及厂内库存变化、替代原料│
│ │（如废钢、焦煤、焦炭）的价格与利润效应，以及下游用户的采购行为等因素的综合作用。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：作为小股东，我关注到公司在上交所互动平台的沟通情况。近期我就公司业务发展等问题提问，投关同事的答│
│ │复未能有效回应核心关切，感觉没有充分发挥沟通桥梁的作用。当前公司股价下跌，投资者焦虑情绪明显，但从互│
│ │动平台交流来看，投关同事似乎未能体会投资者的感受。这难免让我们怀疑公司对市值管理的重视程度。请问公司│
│ │是否注意到投关团队在沟通方面的不足？后续是否有计划改进，以提升沟通效果，增强投资者信心？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注。公司高度重视与投资者的沟通效率和质量，对于投资者通过上证E互动平台提出的问题和诉求 │
│ │，公司始终秉持“真实、准确、完整”的原则，通过投资者关系团队及时响应，感谢您对公司的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问：在二级市场，不乏比马钢有限、山钢日照基地更优的钢企，也有股价低于净资产的情况。按规定，低于 5% 的│
│ │钢企证券投资无需披露。宝钢股份投入人力助力兄弟公司，值得称赞。但在证券投资上，市场有所疑惑。明明有业│
│ │绩更突出、前景更好的钢企，为何不选？这是否反映出公司在投资决策时，对投资标的缺乏深入、全面考量？希望│
│ │公司能解释一下，让投资者了解背后投资逻辑与战略意图 。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司近年来先后参股了山钢日照和马钢有限，控股及施加重大影响的钢铁产能基本实现了8000│
│ │万吨+的战略目标，形成了对国内华东、华南、华中地区的产品辐射力和区域影响力，具有较强的产品、技术和市 │
│ │场竞争力。新一轮发展规划期内，公司将着眼切实提高应对行业减量调结构发展阶段的核心竞争力，以“高端化、│
│ │智能化、绿色化、高效化、国际化”为发展方向，实施“1+6”发展战略，即深化创新“一公司多基地”管理模式 │
│ │，持续提升产品经营、技术引领、绿色
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