最新提示☆ ◇600019 宝钢股份 更新日期:2025-10-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 按07-24股本│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ ---│ 0.2300│ 0.1100│ 0.3400│
│每股净资产(元) │ ---│ 9.2994│ 9.2725│ 9.1220│
│加权净资产收益率(%) │ ---│ 2.4200│ 1.2100│ 3.6500│
│实际流通A股(万股) │ 2178208.47│ 2178208.47│ 2178208.47│ 2185791.90│
│限售流通A股(万股) │ ---│ 12655.93│ 12655.93│ 12732.18│
│总股本(万股) │ 2178208.47│ 2190864.40│ 2190864.40│ 2198524.07│
│最新指标变动原因 │ 股份回购│ ---│ ---│ ---│
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│●最新公告:2025-09-28 15:32 宝钢股份(600019):关于变更会计师事务所的公告(详见后) │
│●最新报道:2025-08-29 20:00 宝钢股份(600019)2025年8月29日投资者关系活动主要内容(详见后) │
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│●财务同比:2025-06-30 营业收入(万元):15137239.93 同比增(%):-7.28;净利润(万元):487889.93 同比增(%):7.36 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 10派1.2元(含税) 股权登记日:2025-09-23 除权派息日:2025-09-24 │
│●分红:2024-12-31 10派1元(含税) 股权登记日:2025-06-10 除权派息日:2025-06-11 │
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│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数230775,增加6.69% │
│●股东人数:截止2025-03-31,公司股东户数216305,减少8.92% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-09-26投资者互动:最新3条关于宝钢股份公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●质押占比:控股股东 中国宝武钢铁集团有限公司 截至2024-05-24累计质押股数:137452.04万股 占总股本比:6.21% 占其持股 │
│比:9.91% │
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【主营业务】
钢铁冶炼、加工,电力、煤炭、工业气体生产等。
【最新财报】 ●2025三季报预约披露时间:2025-10-31
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│最新主要指标 │ 按07-24股本│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ ---│ 0.7600│ 0.1990│ 1.2620│
│每股未分配利润(元) │ ---│ 4.1782│ 4.1647│ 4.0395│
│每股资本公积(元) │ ---│ 2.2359│ 2.2448│ 2.2438│
│营业收入(万元) │ ---│ 15137239.93│ 7287966.01│ 32211584.59│
│利润总额(万元) │ ---│ 658608.65│ 329155.95│ 933925.27│
│归属母公司净利润(万) │ ---│ 487889.93│ 243408.57│ 736192.56│
│净利润增长率(%) │ ---│ 7.36│ 26.37│ -38.36│
│最新指标变动原因 │ 股份回购│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ ---│ 0.2300│ 0.1100│
│2024 │ 0.3400│ 0.2700│ 0.2100│ 0.0900│
│2023 │ 0.5400│ 0.3800│ 0.2000│ 0.0800│
│2022 │ 0.5500│ 0.4200│ 0.3500│ 0.1700│
│2021 │ 1.0700│ 0.9800│ 0.6800│ 0.2400│
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【2.互动问答】
┌──────┬──────────────────────────────────────────────────┐
│09-26 │问:请问公司2025年股价跑输大盘,请问公司是否考虑加强与控股股东沟通,看控股股东能否在二级市场增持公司│
│ │股票可能性? │
│ │ │
│ │答:感谢您的建议。公司会综合考虑市场环境和相关政策,以及公司的现金流状况、未来的发展计划、股东利益等│
│ │因素,合理推进市值管理工作,具体请以公司公告为准。 │
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│09-26 │问:三季度即将过去,我们看到8月9月的钢材出厂价格是有所提高的,是否可以认为三季度经营情况相对二季度是│
│ │有明显改善的呢 │
│ │ │
│ │答:感谢您对公司的关注。今年钢铁市场呈现出复杂多变的态势。股票、期货、现货市场价格波动明显,多空博弈│
│ │加剧。上半年原料价格出现一定回落, 使得钢铁行业成本端压力稍有缓解。 三季度以来, 钢价略有回升,主要 │
│ │受益于政府“反内卷”政策、需求端略有修复等影响。整体而言,今年三季度淡季不淡,行业盈利展现一定的韧性│
│ │。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-26 │问:2025 年初以来公司股价跑输大盘,即便考虑二级市场波动、消费偏好变化等外部因素,作为行业龙头,投资 │
│ │者仍希望管理层能有更多积极行动,促进市值与业绩相适配,想了解公司对此有何规划? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注。公司高度重视市值管理工作,已制定系统化举措推动价值回归,包括制定市值管理制度、将中│
│ │期分红正式纳入公司章程、承诺保底分红、积极开展资本市场交流、推进ESG管治提升等。我们认为经营好公司, │
│ │维持高质量发展是一切市值管理工具发挥作用的前提和基础。我们将根据监管要求,结合公司实际情况,制定相应│
│ │措施并贯彻落实,持续优化市值管理策略,加强与资本市场的沟通,提升公司透明度,力争公司市值能够合理反映│
│ │其内在价值。 │
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│09-22 │问:目前公司股价表现欠佳,即便半年报业绩不错,却仍跑输行业与指数。在当下市场环境中,众多优质企业通过│
│ │回购注销等方式稳定股价、提振投资者信心,成效显著。咱们公司现金流状况良好,且业务发展稳定,具备回购注│
│ │销的基础条件。所以想请问,公司是否考虑过采用回购注销这一市值管理手段呢?回购注销不仅能减少市场流通股│
│ │数量,提升每股收益,更能彰显公司对自身价值的坚定信心,向市场传递积极信号,助力股价回归合理区间 。 │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司会综合考虑市场环境、资本市场的需求,以及公司的现金流状况、未来的发展计划、股东│
│ │利益等因素,在合适的时机,不定期地、动态地开展股票回购,请以公司公告为准。我们将持续积极开展市值管理│
│ │工作,兼顾大小股东和长短期股东不同的诉求和利益,结合公司经营需要及股票估值情况,科学选择现金分红和股│
│ │票回购等方式回馈股东。 │
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│09-22 │问:2025年初至今,咱们公司股价跑输大盘,严重影响了投资者的持股体验。我想了解下,公司是否有考虑积极向│
│ │大股东和社保机构推荐,借助其资源和影响力,提升公司在资本市场的表现呢?社保机构作为长期稳健的投资者,│
│ │其进入不仅能带来资金,还能增强市场信心。希望公司重视股价问题,采取有效措施改善现状,提升股东回报 。 │
│ │ │
│ │答:感谢您的建议。公司坚持做好自身经营,重点推进降本、增效和变革等工作,以及产品差异化竞争策略,在这│
│ │一轮钢铁行业的弱周期中表现出较强韧性。同时公司会综合考虑市场环境和相关政策,以及公司的现金流状况、未│
│ │来的发展计划、股东利益等因素,合理推进市值管理工作,具体请以公司公告为准。 │
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│09-22 │问:公司过去在硅钢领域全国第一,但近日,首钢宣布推出全球首发首款人形机器人专用超高磁感硅钢,对此公司│
│ │有和应对? │
│ │ │
│ │答:感谢您对公司的关注。2025年5月,在第四届无取向硅钢应用技术大会上,宝钢股份全球首发专为具身机器人 │
│ │研发的无取向硅钢AHR系列产品,有力推动具身机器人在运动性能、工作效率和应用场景方面实现突破性提升。202│
│ │4年公司无取向硅钢年产量约320万吨,稳居全球市场占有率第一,在新能源汽车驱动电机、大型水力发电装备、高│
│ │效家电等关键领域持续保持行业领先地位。2025年6月,宝钢青山基地新能源用无取向硅钢产线全面建成投产,新 │
│ │增年产能55万吨,专注于超薄规格、高磁感、多涂层高端产品,进一步强化公司在新能源领域的供应能力。同时,│
│ │研发团队成功攻克超薄高强度铁心材料在0.10mm和0.15mm极薄规格下的多项制造难题,全球首次实现B10AHV900M与│
│ │B15AHV950M牌号产品的批量稳定生产,彰显了宝钢无取向硅钢制造技术的全球领先地位。 │
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│09-22 │问:您好!公司2025年半年报业绩亮眼,在钢铁板块基本面表现突出。可自年初至今,公司股价却持续跑输大盘和│
│ │钢铁板块平均水平,与优秀业绩形成反差。我推测,这或许和公司市值管理团队预期管理能力欠佳有关,未能将公│
│ │司价值有效传递给市场,稳定投资者信心。想问问公司高层,是否关注到股价与业绩背离的问题?对市值管理团队│
│ │工作成效作何评价?有无更换团队或优化策略的打算 ? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注。公司高度重视市值管理工作,已制定系统化举措推动价值回归,包括制定市值管理制度、将中│
│ │期分红正式纳入公司章程,承诺2024~2026年每年分红不低于每股0.2元、开展资本市场交流、推进ESG管治提升等 │
│ │。我们认为最重要的市值管理工作还是经营好一个公司,高质量发展是一切市值管理工具发挥作用的前提和基础。│
│ │我们将根据监管要求,结合公司实际情况,制定相应措施并贯彻落实,持续优化市值管理策略,加强与资本市场的│
│ │沟通,提升公司透明度,确保公司市值能够合理反映其内在价值。 │
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│09-12 │问:想向公司请教关于投资中国宝武旗下马钢、山钢的逻辑。目前不少上市钢企股价处于破净状态,而公司以往的│
│ │证券投资多体现“进可攻、退可守”的策略,此次选择投资这两家钢企,与行业当前估值背景和公司过往投资风格│
│ │似乎有所差异。请问这一投资主要是基于产业协同、长期价值布局,还是其他考量?并非质疑“扶贫”,而是希望│
│ │更清晰地理解公司在该领域的投资决策逻辑。 │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司参股山钢日照与马钢有限,是在存量市场中择优布局优质钢铁资产,通过大比例参股实现│
│ │协同管理与重大影响。目前,公司控股及施加重大影响的钢铁产能已基本达成“8000万吨+”战略目标,在华东、 │
│ │华南、华中地区形成产品辐射力与区域影响力,具备较强的产品、技术和市场竞争力,并以协同效应替代市场竞争│
│ │。山钢日照位于北方,是对公司现有生产基地的地理补充。其优势产品厚板,与马钢股份的优势产品优特棒线材,│
│ │分别对应公司“2+2+N”产品规划中新增的核心战略产品——厚板与长材,有力支撑公司战略新品的培育。 │
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│09-12 │问:请问公司是否考虑围绕钢铁上下游探索布局新业务,以增强抗风险能力与盈利韧性?例如在原料端深化海外矿│
│ │产资源合作、在加工端拓展高附加值钢材深加工(如风电用钢配套加工)、在循环经济领域布局固废资源化利用,│
│ │或借鉴行业内新材料研发经验(如碳气凝胶等钢铁衍生新材料),培育第二增长曲线?若有相关规划,能否说明当│
│ │前推进进度与核心方向? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司参股山钢日照和马钢有限后,控股及施加重大影响的钢铁产能基本实现了8000万吨+的战 │
│ │略目标,形成了对国内华东、华南、华中地区的产品辐射力和区域影响力,具有较强的产品、技术和市场竞争力。│
│ │新一轮发展规划期内,公司将着眼切实提高应对行业减量调结构发展阶段的核心竞争力,以“高端化、智能化、绿│
│ │色化、高效化、国际化”为发展方向,实施“1+6”发展战略,即深化创新“一公司多基地”管理模式,持续技术 │
│ │引领、提升产品经营、绿色低碳、智慧制造、效率提升和海外发展六大能力,做强做优,全面建成世界一流企业。│
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│09-12 │问:结合当前铁矿石供需宽松格局(2025 年预计供需过剩 2000-8000 万吨),公司在判断铁矿石价格走势时,主│
│ │要关注哪些核心指标(如高炉开工率、港口库存、矿山成本曲线等)?能否具体说明这些指标的预警阈值或联动分│
│ │析逻辑? │
│ │ │
│ │答:感谢您的提问。长期来看,铁矿石价格主要由全球结构性因素决定,需重点关注影响全球钢铁需求的社会经济│
│ │发展趋势、地缘政治风险、气候政策转型、技术创新等宏观变量,同时还应跟踪全球钢铁蓄积量带来的废钢供应潜│
│ │力,以及矿山企业的资本开支与矿石成本曲线变化。中期价格走势更多取决于供需基本面,应聚焦各国钢铁需求相│
│ │关的宏观经济与产业政策调整,以及主流矿山的产量计划和项目投产进度。短期价格波动受多重因素影响,除供需│
│ │与宏观政策外,还需关注市场资金流动性、钢厂生产与采购节奏、矿山发货进度、港口及厂内库存变化、替代原料│
│ │(如废钢、焦煤、焦炭)的价格与利润效应,以及下游用户的采购行为等因素的综合作用。 │
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│09-12 │问:结合年初至今的市场表现,大盘指数实现上涨但公司股价却大幅跑输,这样的差距让投资者对背后原因更为关│
│ │注。公司此前提及股价受宏观、行业等外部因素影响,我们也注意到这些客观变量的作用,但同时也在思考:是否│
│ │存在 “市场对当前高层团队的经营能力、战略规划认可度不足,导致用脚投票” 的情况?为更好地解答投资者疑│
│ │虑,公司能否多从管理层决策有效性、经营策略适配性等主观维度分析股价滞后的核心原因,并说明后续的改进方│
│ │向? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司坚持做好自身经营,重点推进降本、增效和变革等工作,以及产品差异化竞争策略,在这│
│ │一轮钢铁行业的弱周期中表现出较强韧性。同时,公司一贯重视股东回报,在坚持高比例分红的基础上,陆续实施│
│ │了股份回购、增加分红频次、设定三年保底分红等举措,旨在逐步改善提升股价表现。公司一直致力于为投资者创│
│ │造长期价值,并且我们对中国经济发展和资本市场的未来成长保持信心。 │
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│09-12 │问:公司作为行业龙头,在近期市场表现中,股价走势却弱于指数,年初至今股价表现不甚理想。鉴于当前情况,│
│ │公司是否考虑实施回购注销策略,以维护公司股价、增强投资者信心并优化资本结构?如果有相关计划,能否介绍│
│ │下具体的回购规模、资金来源、实施时间节点等关键信息?若暂无计划,又有哪些其他举措来改善公司在资本市场│
│ │的表现,提升公司价值呢? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司会综合考虑市场环境、资本市场的需求,以及公司的现金流状况、未来的发展计划、股东│
│ │利益等因素,在合适的时机,不定期地、动态地开展股票回购,请以公司公告为准。我们将持续积极开展市值管理│
│ │工作,兼顾大小股东和长短期股东不同的诉求和利益,结合公司经营需要及股票估值情况,科学选择现金分红和股│
│ │票回购等方式回馈股东。 │
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│09-08 │问:作为小股东,我关注到公司接连大手笔参股山钢日照基地和马钢有限,且都采用参股形式。如今上市钢企里,│
│ │不乏业绩、影响力更优者,公司本可开展证券投资,投资要么盈利,要么控股。可公司仅持股 49%,这让我很困惑│
│ │。这种参股意义何在?能否讲讲并购战略逻辑,比如协同管理、技术赋能等方面,让我们小股东明白公司决策,进│
│ │而增强对未来发展的信心 ? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司近年来先后参股了山钢日照和马钢有限,控股及施加重大影响的钢铁产能基本实现了8000│
│ │万吨+的战略目标,形成了对国内华东、华南、华中地区的产品辐射力和区域影响力,具有较强的产品、技术和市 │
│ │场竞争力。新一轮发展规划期内,公司将着眼切实提高应对行业减量调结构发展阶段的核心竞争力,以“高端化、│
│ │智能化、绿色化、高效化、国际化”为发展方向,实施“1+6”发展战略,即深化创新“一公司多基地”管理模式 │
│ │,持续提升产品经营、技术引领、绿色低碳、智慧制造、效率提升和海外发展六大能力,做强做优,全面建成世界│
│ │一流企业。 │
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│09-08 │问:近期公司股价出现了下调情况,在市场环境中,股价波动受多种因素影响。但值得关注的是,当下市场中不少│
│ │同类型企业在相似环境下股价表现相对稳定,甚至部分企业因积极应对行业变化,股价还呈上扬趋势。所以想请问│
│ │公司,此次股价下调,是否反映出市场对公司高层解决目前困境的能力存在疑虑? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司坚持做好自身经营,重点推进降本、增效和变革等工作,以及产品差异化竞争策略,在这│
│ │一轮钢铁行业的弱周期中表现出较强韧性。同时,公司一贯重视股东回报,在坚持高比例分红的基础上,陆续实施│
│ │了股份回购、增加分红频次、设定三年保底分红等举措,旨在逐步改善提升股价表现。公司一直致力于为投资者创│
│ │造长期价值,并且我们对中国经济发展和资本市场的未来成长保持信心。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问:作为公司的小股东,十分关注公司的发展。当下市场竞争激烈,注意到民营钢厂在一些方面表现出独特优势,│
│ │想了解下公司与之相比,在哪些领域计划进一步提升优化呢?另外,民营钢厂即便没有企业年金,却依旧能有效激│
│ │励员工,公司目前在员工激励机制上有哪些策略,未来又有怎样的规划,以充分调动员工的积极性和创造力,从而│
│ │提升公司整体竞争力呢? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司建立以效益创造和效率提升为导向的薪酬预算管理机制,并针对不同岗位族群实施差异化│
│ │激励政策,以“只有创造价值,才能分享价值”为核心,通过利润分享计划、技术创新人才贡献累积金等机制,持│
│ │续引导关键岗位核心人才创造增量价值。企业年金是依据有关法律法规建立的补充养老保险制度,属于员工福利范│
│ │畴,能够提升员工满意度。公司将始终秉持“按岗位价值付薪、按工作绩效付薪、按个人贡献付薪”的薪酬管理理│
│ │念,强化绩效分配管理,鼓励多劳多得,并向业绩优、贡献大的员工倾斜,不断提升员工的积极性。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问:你好,能透露公司的算力中心用的是英伟达的卡还是国产卡吗?另外董事长说的64P是什么概念,国内有同类 │
│ │公司可供参考吗?这算力中心达到64P预计投资了多少钱,能说说吗? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司AI算力中心全栈使用国产化AI技术架构,包括计算、存储、网络、AI平台等设施。截至20│
│ │25年6月底,目前投运的算力规模为100P(P为算力单位,大约为350张卡),宝钢的算力规模与当前公司推进的AI │
│ │场景和大模型建设紧密结合,确保资源的合理分配和高效利用。目前在国内钢铁行业内是规模最大,技术最先进的│
│ │AI智算中心。 │
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│09-08 │问:作为公司小股东,我关注到“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”的务实理念,也留意到民营钢厂在成本控制│
│ │和员工激励上有不少值得借鉴的做法。想请教两个问题:一是公司是否计划学习民营钢厂的成本意识,在薪酬分配│
│ │上更向年轻骨干倾斜,毕竟对基层员工而言,直接涨薪可能比企业年金的感知度更强;二是公司是否考虑通过优化│
│ │高层福利、精简冗余人员等方式释放成本空间,进一步提升员工薪酬竞争力,从而更好地激发团队积极性? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司一贯坚持以效益和效率提升为导向的薪酬管理机制,公司管理层及员工的薪酬与公司业绩│
│ │和个人绩效紧密挂钩,同时,公司也会和业内的优秀企业加强对标找差,学习优秀的经验,不断提升自身能力。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问:作为小股东,想就薪酬政策提问:一是公司是否计划调整薪酬方向,让一线员工及利润贡献突出的奋斗者,薪│
│ │酬有机会超过部分中高层?二是企业年金等福利对一线员工感知度或低于直接加薪,公司能否优化福利结构,减少│
│ │此类福利、释放成本以直接提高其工资?三是现有政策对中高层更有利、对一线激励不足,公司对此有改进规划吗│
│ │? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司始终秉持“按岗位价值付薪、按工作绩效付薪、按个人贡献付薪”的薪酬管理理念,建立│
│ │以效益创造和效率提升为导向的薪酬预算管理机制,并针对不同岗位族群实施差异化激励政策,以“只有创造价值│
│ │,才能分享价值”为核心,通过利润分享计划、技术创新人才贡献累积金等机制,持续引导关键岗位核心人才创造│
│ │增量价值。同时,公司建立了较为完善的福利保障体系,以提升员工满意度、激发工作动力、增强凝聚力和竞争力│
│ │,企业年金是依据有关法律法规建立的补充养老保险制度,员工自愿参加,可申请放弃。公司已实施三期股权激励│
│ │计划,激励对象包括公司高管、中层管理人员,以及核心技术技能骨干人员,公司将持续优化激励机制,让员工与│
│ │公司的利益保持一致,推动公司长期可持续发展。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问:作为小股东,注意到中信特钢、华菱钢铁等同行已率先披露半年报,而公司作为行业龙头,不仅披露后成为同│
│ │期头部钢企中唯一股价下跌的企业,其业绩表现也未达到市场对“行业龙头”的预期,这让包括我在内的投资者感│
│ │到落差。想请教公司高层:未来是否会对经营业绩与市场表现提出更高标准要求?能否借鉴奥运会“更快、更高、│
│ │更强——更团结”的精神,从业绩提升、效率优化、团队协同等方面制定更明确的改进方向,以匹配行业龙头的定│
│ │位, │
│ │ │
│ │答:感谢您的建议。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问:一直以来,我对宝钢股份半年报、年报互动环节满怀期待,本希望看到专业、犀利的提问,进行观点碰撞,深│
│ │入了解公司。但目前业绩说明会上的提问,专业性欠佳,未能充分挖掘关键信息。我留意到,机构与公司日常沟通│
│ │多,他们提的问题无法完全代表散户关切。所以想问问公司,未来业绩说明会能否给散户预留专门提问时段,让我│
│ │们也有机会发声? │
│ │ │
│ │答:感谢您的关注,公司2025年中期业绩说明会上的提问涵盖了AI战略、海外发展、产品经营、基地提升等话题,│
│ │基本回应了多数机构投资者和个人投资者的关注点,另外公司也回复了上证平台上所有文字提问,视频与文字问答│
│ │均向全市场公开。若有任何其他问题,欢迎通过网上平台及公司投资者关系热线与我们沟通。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│09-08 │问:作为小股东,我对公司参股山钢日照基地和马钢有限的决策有些疑惑。公司真金白银地投入获得 49% 的股份 │
│ │,既不合并报表,还需要投入人力、物力进行帮扶。而市场上有些上市钢企的股价可能比我们投入的净资产还要低│
│ │,公司如果进行证券投资,或许可以选择更优秀的钢企,还无需额外的人力、物力投入。请问公司,在这种情况下│
│ │,是如何考量这两次参股投资的价值和意义的呢? │
│ │ │
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