最新提示☆ ◇600258 首旅酒店 更新日期：2025-08-22◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股收益(元) │ 0.1278│ 0.7221│ 0.6477│ 0.3202│
│每股净资产(元) │ 10.6042│ 10.4766│ 10.4012│ 10.0742│
│加权净资产收益率(%) │ 1.2100│ 7.0600│ 6.3400│ 3.1600│
│实际流通A股(万股) │ 111660.31│ 111660.31│ 111660.31│ 111660.31│
│限售流通A股(万股) │ ---│ ---│ ---│ ---│
│总股本(万股) │ 111660.31│ 111660.31│ 111660.31│ 111660.31│
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│●最新公告:2025-08-20 15:33 首旅酒店（600258）：关于使用闲置募集资金进行现金管理到期赎回并继续进行现金管理进展的公│
│告(详见后) │
│●最新报道:2025-06-20 16:07 “增店不增收”的首旅酒店：门店激增营收反缩水，中高端拖累增长，重整高端业务成破局关键？│
│(详见后) │
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│●财务同比:2025-03-31 营业收入(万元):176541.40 同比增(%):-4.34；净利润(万元):14270.48 同比增(%):18.37 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2024-12-31 10派3.6元(含税) 股权登记日:2025-06-23 除权派息日:2025-06-24 │
│●分红:2024-06-30 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2025-03-31,公司股东户数47527,增加1.55% │
│●股东人数:截止2025-02-28,公司股东户数46801,增加9.74% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-08-20投资者互动:最新1条关于首旅酒店公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
项目投资及管理；旅游服务。
【最新财报】 ●2025中报预约披露时间:2025-08-29
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│最新主要指标 │ 2025-03-31│ 2024-12-31│ 2024-09-30│ 2024-06-30│
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│每股经营现金流(元) │ 0.6030│ 3.0190│ 2.4180│ 1.3360│
│每股未分配利润(元) │ 2.6775│ 2.5503│ 2.5164│ 2.1890│
│每股资本公积(元) │ 6.6684│ 6.6678│ 6.6673│ 6.6673│
│营业收入(万元) │ 176541.40│ 775122.35│ 588875.34│ 373302.29│
│利润总额(万元) │ 20203.79│ 112004.81│ 98876.42│ 48115.93│
│归属母公司净利润(万) │ 14270.48│ 80631.33│ 72318.43│ 35753.24│
│净利润增长率(%) │ 18.37│ 1.41│ 5.63│ 27.49│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ ---│ ---│ 0.1278│
│2024 │ 0.7221│ 0.6477│ 0.3202│ 0.1080│
│2023 │ 0.7120│ 0.6132│ 0.2511│ 0.0721│
│2022 │ -0.5167│ -0.2938│ -0.3448│ -0.2081│
│2021 │ 0.0560│ 0.1276│ 0.0666│ -0.1859│
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【2.互动问答】
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│08-20 │问：阅兵期间长安街酒店预定状况? │
│ │ │
│ │答：答：该时期进入秋季，公司将因时因势推出中秋和国庆前的丰富营销活动，多措并举加大核心客源的开发力度│
│ │，通过数字化工具的运营等，以利于提升单店运营效益。感谢您对公司的关注！ │
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│08-18 │问：尊敬的董秘您好，AI智能赋能酒店业务：1.入住与退房环节：利用视觉AI精准识别技术，完成人证验证服务环│
│ │节。2.酒店运营管理：打造“AI数字店长”，借助数字化能力深度分等。3.个性化服务提供：构建动态客户价值模│
│ │型，自动识别高潜力客户。4.安全与能源管理：AI技术可以通过视频监控、人脸识别等技术等等，还有很多，请介│
│ │绍一下：贵公司在AI赋能酒店业务方面已经取得的发展和未来将要实施的措施。谢谢。 │
│ │ │
│ │答：答：公司在智能化方面积极拥抱 AGI（通用人工智能）大模型，在行业领先推出自主研发的 AI 数字店长，智│
│ │能生成每日经营指标复盘，落地基于 AI 算法的门店流量预测和自动调价，优化门店收益管理决策，并利用 AI 技│
│ │术进行线上平台客评语义拆分，辅助客评回复；同时依托运营知识库，赋能人才培育与成长；并且在服务场景领域│
│ │，积极落地自助前台、智能送物机器人、智能电视、 智能客房、AI 智能客服、智能洗衣机等智慧场景，提升品牌│
│ │一致性体验，实现了宾客的一键触达和服务的一键响应，有效提升了酒店客需、智能客控和自动场景的服务效率和│
│ │宾客体验满意度。2025年，公司将继续加深对 AI 数字店长的探索研究，包括通过推动 AI 工具在智能巡检方面的│
│ │运用，以利于提升酒店标准化运营管理水平，并通过不断优化 AI 在门店收益管理、人才培育等多方面的智能辅助│
│ │功能，以利于构建酒店颗粒化诊断能力，提升经营及收益水平等。感谢您对公司的关注！ │
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│08-15 │问：公司近年新开店中特许加盟店占比高达99.1%，但加盟店管控不足可能影响服务质量和品牌力。相比华住在下 │
│ │沉市场的布局成效，首旅在低线城市的加盟管理策略有何差异化？如何平衡规模化扩张与品牌标准化的矛盾？ │
│ │ │
│ │答：答：公司始终贯彻以特许加盟店为主的扩张方式，并紧抓酒店业开店的下沉趋势，提升对三线及以下城市的开│
│ │店拓展。公司将持续把握酒店行业发展机遇，全力发展标准管理酒店，继续强化团队能力建设，完善从签付设计到│
│ │验收筹开的全流程协同机制，全面提升开发效率和门店质量，同时保持开发激励力度，实现规模与品牌价值的双增│
│ │长。感谢您对公司的关注！ │
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│08-15 │问：您好！面对价格战与竞争，公司如何平衡入住率与价格稳定？中高端业务业绩波动有何改善方案？这些举措预│
│ │计何时见效，助力公司价值更合理地反映在市场表现中，让投资者更全面了解发展前景？ │
│ │ │
│ │答：答：公司因时因势推出多样化的营销活动，多措并举加大核心客源的开发力度，深化全域用户战略，构建多维│
│ │增长引擎：在稳定会员的基础上，一方面强化公域流量精准获客能力，以用户全生命周期价值管理为核心，增强流│
│ │量转化效率；另一方面加速私域流量池沉淀，依托会员体系创新与社交裂变机制，推动会员全域运营，提升用户忠│
│ │诚度、黏着度和复购率，增加中央预定渠道的订单贡献；并且将继续通过加大协议客户拓展带动协议订单增长，持│
│ │续增强中介及新渠道的引流，加大流量运营。同时，通过数字化工具的运营聚焦门店颗粒化经营，建立涵盖季节波│
│ │动、竞争态势等多维度价格管理机制，提升单店运营效益，进一步优化管理效能。从而，以利于公司不断提升经营│
│ │业绩。感谢您对公司的关注！ │
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│08-15 │问：首旅如LIFE俱乐部会员数与华住接近，但会员粘性和复购率较低，OTA预定占比偏高。请问公司认为会员体系 │
│ │的核心短板在哪里？是否有提升会员忠诚度、降低对OTA依赖的具体措施？比如在会员权益、数字化运营等方面的 │
│ │改进计划。 ? │
│ │ │
│ │答：答：公司已构建了以如家商旅、如家精选、 璞隐 、扉缦、和颐、逸扉等为核心的中高端品牌矩阵。产品方面│
│ │，公司将稳步推进品牌升级，持续向年轻化和时尚化迭代。同时，公司将秉承“发展为先、产品为王、会员为本、│
│ │经营至上”等核心战略，对外保持高度的市场洞察能力，灵活调整经营策略以精准对接市场变化，在行业整体承压│
│ │的背景下，收入规模整体保持稳定，同时有效管控成本支出，保持业绩良好增长。感谢您对公司的关注！ │
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│08-15 │问：董秘您好，注意到公司近年来在推进中高端酒店转型，但目前中高端酒店占比约29%，且2024年中高端RevPAR │
│ │为197元，低于亚朵等同行。同时，逸扉酒店扩张进度未达预期，如家商旅等品牌定位被指模糊。请问公司对中高 │
│ │端品牌的竞争力有何评估？未来是否有调整品牌定位、加速优质品牌扩张的具体计划？ │
│ │ │
│ │答：答：公司已构建了以如家商旅、如家精选、 璞隐 、扉缦、和颐、逸扉等为核心的中高端品牌矩阵。产品方面│
│ │，公司将稳步推进品牌升级，持续向年轻化和时尚化迭代。同时，公司将秉承“发展为先、产品为王、会员为本、│
│ │经营至上”等核心战略，对外保持高度的市场洞察能力，灵活调整经营策略以精准对接市场变化，在行业整体承压│
│ │的背景下，收入规模整体保持稳定，同时有效管控成本支出，保持业绩良好增长。感谢您对公司的关注！ │
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│08-15 │问：您好董秘。作为一家资深国企，贵司在酒店行业的影响力有目共睹。我想了解一下，截至目前，贵司在北京运│
│ │营的酒店数量是多少呢？另外，随着9月3日相关活动的临近，北京预计会迎来大量游客，这无疑是一个发展机遇。│
│ │想请问贵司在活动期间有哪些针对性的经营策略，来把握这次机会，提升酒店收益呢？非常感谢您的解答，期待您│
│ │的回复。 │
│ │ │
│ │答：答：（1）截止2024年底，公司在北京运营的酒店数量为662家。（2）该时期进入秋季，公司将因时因势推出 │
│ │中秋和国庆前的丰富营销活动，多措并举加大核心客源的开发力度，通过数字化工具的运营提升单店运营效益等。│
│ │感谢您对公司的关注！ │
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│08-15 │问：董秘您好，我是长期关注首旅酒店发展的投资者。我留意到，华住通过并购整合打造出多个高影响力品牌，亚│
│ │朵则凭借差异化定位成功吸引年轻客群，相较之下，市场上有声音认为首旅酒店在品牌创新方面较为滞后。想请问│
│ │公司在品牌年轻化、场景化创新，比如主题化体验打造、精准客群运营等方面，目前有哪些具体布局？又将如何应│
│ │对新兴品牌带来的激烈竞争压力呢？ 感谢您抽出时间解答。 │
│ │ │
│ │答：答：公司坚持产品为王，稳步推进品牌升级，持续向年轻化和时尚化迭代，遵循存量酒店“常用常新”的理念│
│ │，持续升级改造并适时推出新产品及迭代产品，打造年轻化、时尚化、智慧化的酒店品牌形象，不断提升产品吸引│
│ │力。同时，公司始终坚持“会员为本”，包括致力于通过扩大会员规模和提供会员优质服务来巩固基础，坚持提升│
│ │会员权益，通过“如 LIFE 俱乐部”会员体系创新个性化优质服务，紧抓新一代文旅消费者生活方式的新趋势，针│
│ │对主流旅行城市及特色旅行打卡地推出了一系列会员营销活动，并积极打造“本地生活”版块，重视并洞悉高端会│
│ │员的深层次需求，匠心打造“首享会”会员俱乐部，专为高端会员提供精彩生活方式及旅途服务，赋予会员极致尊│
│ │享体验。并且，公司坚持服务无止境，积极打造品牌特色服务，包括“安心睡”项目焕新升级至 2.0 版本，深入 │
│ │打造“安心睡住如家”服务标签，新推出了友善社区云自助打印服务，形成了个性化的品牌调性。另外，公司深化│
│ │全域用户战略，构建多维增长引擎；强化公域流量精准获客能力，加速私域流量池沉淀，加大协议客户拓展。从而│
│ │，多措并举提升品牌创新能力。未来，公司将继续推进“发展为先、产品为王、会员为本、经营至上”等核心战略│
│ │，以利与提升核心竞争力和经营业绩。感谢您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：?董秘您好！行业复苏中公司股价表现与同行有差异。2025年计划新开1500家酒店，如何保障新店高效盈利、 │
│ │不影响整体业绩？在降低OTA依赖、优化成本方面有何具体安排，以更好体现公司价值，让市场更清晰认知发展潜 │
│ │力？ │
│ │ │
│ │答：答：新开直营店都有业绩爬坡期，但其对公司整体业绩影响很小。2025年，公司将通过持续打造酒店产品力培│
│ │育新品，加速培育创新型酒店产品，不断探索和持续丰富酒店场景下的新型业态，适时推出细分市场迭代新品；将│
│ │通过会员体系创新和持续提升宾客体验，构筑差异化服务竞争力；将通过组织与技术赋能，以更扁平化的架构全面│
│ │提升运营效率赋能门店的精细化管理，和创新运用AI 数字店长构建酒店颗粒化诊断能力等；通过坚持深化全域用 │
│ │户战略，强化公域流量精准获客能力和加速私域流量池沉淀以及持续加大协议客户拓展构建多维增长引擎等；以利│
│ │于全面提升酒店发展与运营效率。感谢您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：董秘好！中高端酒店虽数量占比提升，但2024年业绩下滑，拖累整体表现。公司后续针对中高端酒店业务，在│
│ │经营模式、品牌定位、营销策略上有哪些调整计划？ ? │
│ │ │
│ │答：答：2025年，公司将全面提速开店节奏，全力发展标准管理酒店，创新发展模式继续提升标准管理酒店及中高│
│ │端酒店占比，实现规模与品牌价值的双增长，将进一步通过深化属地化运营和数字化管理优化管理效能，将进一步│
│ │组织与技术赋能全面提升酒店发展与运营效率。同时坚持产品为王，持续打造酒店产品力，遵循存量酒店“常用常│
│ │新”的理念，持续推动产品升级焕新，打造年轻化、时尚化、智慧化的酒店品牌形象，不断提升产品吸引力。另外│
│ │，通过持续提升宾客体验构筑差异化服务竞争力，通过进一步创新升级会员体系，深化全域用户运营等不断提升营│
│ │销效果。感谢您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：?您好！面对行业成本上升压力，公司成本控制效果对股价表现影响重大。目前除传统节流方式外，在供应链 │
│ │优化、技术降本等方面有何创新举措？ ? │
│ │ │
│ │答：答：2025年，公司将通过组织创新赋能，已完成组织架构变革，将运营架构由事业部制调整为属地 化、集约 │
│ │化的运营体系，共设六个区域经营中心，分别为华北区、中部区、华东区、上海区、华 西区、华南区，同步整合 │
│ │中台职能团队，未来将以更扁平化的架构全面提升运营效率，赋能门店的精细化管理。同时，通过技术创新赋能，│
│ │继续加深对 AI 数字店长的探索研究和运用，聚焦门店颗粒化经营，建立涵盖季节波动、竞争态势等多维度价格管│
│ │理机制，提升单店运营效益，以利于全面提升酒店发展与运营效率。感谢您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：?董秘您好！数字化运营是酒店行业发展趋势，公司在此方面进展如何？未来是否会加大投入，利用数字化提 │
│ │升客户体验、精准营销，进而推动业绩和股价增长？ │
│ │ │
│ │答：2025年，公司将坚持技术赋能，继续加深对 AI 数字店长的探索研究，推动 AI 工具在智能巡检方面的运用，│
│ │提升酒店 标准化运营管理水平，并不断优化 AI 在门店收益管理、人才培育等多方面的智能辅助功能，致力于通 │
│ │过 AI 数字店长的创新之举，构建酒店颗粒化诊断能力，提升经营及收益水平。同时，公司将继续推进数字化平台│
│ │建设以提升线上流量协同，并持续打造私域、公域和官渠线上平台，赋能全域用户运营，提升核心客源贡献。感谢│
│ │您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：?您好！当前酒店市场竞争激烈，同行纷纷推出差异化竞争策略。公司相较竞争对手，核心竞争优势是什么？ │
│ │后续如何强化优势，提升市场份额与公司估值？ │
│ │ │
│ │答：答：公司的核心竞争优势包括品牌优势、会员优势、人才优势、管理优势、保持数字化建设的行业领先优势、│
│ │创新优势和国内行业率先推行 ESG 治理的国有控股上市公司等。未来公司将继续推进“发展为先、产品为 王、会│
│ │员为本、经营至上”等核心战略。依靠领先的科技和全面的人才支撑体系，公司将通过在线化、数字化、智能化全│
│ │面赋能业务发展，全力打造“如旅随行”的产业链和顾客价值生态圈。感谢您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：董秘您好！当前酒店行业竞争愈发激烈，新的酒店品牌不断涌现，消费者需求也日益多样化。请问公司在拓展│
│ │新客源、巩固老客户方面，有哪些独特的营销策略和客户忠诚度计划呢？未来又将如何进一步提升品牌在市场中的│
│ │竞争力和占有率？ │
│ │ │
│ │答：答：公司多措并举加大核心客源的开发力度，包括坚持经营至上，因时因势推出多样化的营销活动，坚持深化│
│ │全域用户战略，通过强化公域流量精准获客能力和加速私域流量池沉淀以及持续加大协议客户拓展构建多维增长引│
│ │擎，持续提升宾客体验，构筑差异化服务竞争力等。同时，公司始终坚持“会员为本”，包括致力于通过扩大会员│
│ │规模和提供会员优质服务来巩固长期发展的基础，坚持提升会员权益，通过“如 LIFE 俱乐部”会员体系创新个性│
│ │化优质服务，紧抓新一代文旅消费者生活方式的新趋势，针对主流旅行城市及特色旅行打卡地推出了一系列会员营│
│ │销活动，并积极打造“本地生活”版块，重视并洞悉高端会员的深层次需求，匠心打造“首享会”会员俱乐部，专│
│ │为高端会员提供精彩生活方式及旅途服务，赋予会员极致尊享体验。未来，公司将坚持发展为先，全面提速开店节│
│ │奏并创新发展模式，坚持产品为王，持续打造酒店产品力，坚持会员为本，全方位拓展会员权益及持续提升全域用│
│ │户消费体验，坚持经营至上，组织与技术赋能提升酒店发展与运营效率等，以利于提升品牌在市场中的竞争力和占│
│ │有率。感谢您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：您好！公司2024年新开店数量可观，但营收未明显提升。未来在新店运营效率提升、营收转化上，有哪些具体│
│ │策略？如何保障规模扩张有效拉动业绩与股价？ │
│ │ │
│ │答：答：公司主要工作措施包括：坚持经营至上，深化属地化运营和数字化管理，进一步优化管理效能，包括因时│
│ │因势推出多样化的营销活动，多措并举加大核心客源的开发力度，通过数字化工具的运营聚焦门店颗粒化经营，建│
│ │立涵盖季节波动、竞争态势等多维度价格管理机制，提升单店运营效益，坚持提质增效进一步优化管理效能等。同│
│ │时，将坚持组织与技术赋能，全面提升酒店发展与运营效率，包括以更扁平化的架构全面提升运营效率，赋能门店│
│ │的精细化管理；继续加深对 AI 数字店长的探索研究和运用，构建酒店颗粒化诊断能力，提升经营及收益水平；继│
│ │续推进数字化平台建设以提升线上流量协同，打造私域、公域和官渠线上平台，赋能全域用户运营，提升核心客源│
│ │贡献。感谢您对公司的关注！ │
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│08-14 │问：?董秘您好！酒店行业复苏周期里，公司判断未来1 - 2年业绩增长核心驱动力（如新店拓展、单店RevPAR提升│
│ │、会员体系变现）是什么？有无明确量化目标，能否给市场清晰增长预期？ │
│ │ │
│ │答：答：未来，预计我国宏观经济运行将保持稳中向好态势，旅游经济将迈向繁荣发展新周期，酒店行业格局及趋│
│ │势将呈现出以下特点，包括行业集中度较高，品牌连锁化趋势明显，下沉市场空间广阔，酒店规模稳步增长，中高│
│ │端酒店发展较快等。因此，公司将继续推进“发展为先、产品为王、会员为本、经营至上”等核心战略，2025 年 │
│ │计划开展以下重点工作：全面提速开店节奏，全力发展标准管理酒店，创新发展模式；持续打造酒店产品力，积极│
│ │培育新品和推进存量产品升级迭代；持续提升宾客体验，构筑差异化服务竞争力；深化全域用户战略，构建多维增│
│ │长引擎；经营至上，深化属地化运营和数字化管理，进一步优化管理效能；组织与技术赋能，全面提升酒店发展与│
│ │运营效率；从而，逐步打造“如旅随行”的产业链和顾客价值生态圈。感谢您对公司的关注！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│08-14 │问：董秘您好！股东关心管理层对市值管理的重视度，后续在业绩预告精准度、机构调研互动频率、 ESG 信息披 │
│ │露完善上，有哪些优化动作？如何让公司价值被市场更充分认知？ │
│ │ │
│ │答：答：公司积极顺应国家政策导向，坚持始终把做好企业经营作为市值管理的核心，秉承“发展为先、产品为王│
│ │、会员为本、经营至上”等核心战略，重视可持续发展和股东的长远利益，不断提升ESG治理效率和质量，从而持 │
│ │续推进高质量创新发展；同时围绕价值实现多措并举不断深化资本市场形象，切实“提质增效重回报”，更加重视│
│ │市值管理和投资者回报，包括制定和实施《市值管理办法》，坚持盈利年度现金分红，全方位提升各类信息披露和│
│ │各类投资者交流工作质量等。感谢您对公司的关注！ │
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│08-12 │问：董秘您好！重大活动往往激活旅游住宿需求，结合公司2025年中报披露节点（8月29日）及后续9月3日阅兵影 │
│ │响，公司是否已监测到活动相关的预订数据变化？从基本面角度，这类短期流量高峰对三季度业绩贡献预期如何？│
│ │ │
│ │答：答：公司将继续因时因势适时推出多样化的营销策略和各类丰富营销活动，精准贴合市场需求，多措并举加大│
│ │核心客源的开发力度，以利于努力提升经营业绩。感谢您对公司的关注！ │
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│08-06 │问：尊敬的董秘您好，证监会、财政部、国资委联合发布的《关于支持上市公司回购股份的意见》和中国人民银行│
│ │、金融监管总局、中国证监会于2024年10月17日发布的《关于设立股票回购增持再贷款有关事宜的通知》。都支持│
│ │上市公司回购和增持上市公司股票，贵公司有哪些措施执行上述文件进行股票回购，贵公司有哪些措施加强市值管│
│ │理？谢谢 │
│ │ │
│ │答：答：（1）按照相关法律法规和《公司章程》规定，涉及公司股本变动事项，需董事会和股东会审议通过，后 │
│ │续如有回购相关计划将会及时披露。（2）公司始终把做好企业经营作为市值管理的核心，秉承“发展为先、产品 │
│ │为王、会员为本、经营至上”等核心战略，重视可持续发展和股东的长远利益，不断提升ESG治理效率和质量，从 │
│ │而持续推进高质量创新发展。同时，公司积极顺应国家政策导向，围绕价值实现多措并举不断深化资本市场形象，│
│ │切实“提质增效重回报”，更加重视市值管理和投资者回报，包括制定《市值管理办法》，坚持盈利年度现金分红│
│ │，全方位提升信息披露和投资者交流工作质量等。感谢您对公司的关注！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│08-04 │问：尊敬的董秘您好，贵公司市场股价走势6月7月两个月没有跟上上证指数，贵公司上半年经营业绩是否符合公司│
│ │2025年规划，能否提前公布业绩快报，贵公司是否有回购计划，谢谢。 │
│ │ │
│ │答：答：（1）2025 年以来公司秉承“发展为先、产品为王、会员为本、经营至上”等核心战略，标准管理酒店开│
│ │店继续推进，经营方面继续提质增效，以利于整体利润保持增长，第一季度实现营业收入176,541.40 万元，同比 │
│ │下降 4.34%，归属于上市公司股东的净利润14,270.48 万元，同比增长18.37%。二季度是商旅业务的旺季，公司经│
│ │营稳定，市场拓展业务亦如期推进。公司将根据信息披露相关规定及时披露半年度业绩报告。（2）按照相关法律 │
│ │法规和《公司章程》规定，涉及公司股本变动事项，需董事会和股东会审议通过，后续如有回购相关计划将会及时│
│ │披露；感谢您对公司的关注！ │
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