最新提示☆ ◇600420 国药现代 更新日期：2026-06-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.1032│ 0.7021│ 0.5974│ 0.5011│ 0.2695│ 0.8080│
│每股净资产(元) │ 10.3769│ 10.2737│ 10.1689│ 10.1727│ 10.1145│ 9.8451│
│加权净资产收益率(%│ 1.0000│ 6.9700│ 5.9300│ 4.9600│ 2.7000│ 8.4500│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│
│限售流通A股(万股) │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
│总股本(万股) │ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│ 134117.27│
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│●最新公告:2026-05-25 17:23 国药现代（600420）：2025年年度权益分派实施公告(详见后) │
│●最新报道:2026-05-25 17:33 国药现代(600420)2025年年度权益分派：每股派利0.20元(详见后) │
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│●财务同比:2026-03-31 营业收入(万元):206430.87 同比增(%):-20.81；净利润(万元):13839.87 同比增(%):-61.71 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-12-31 10派2元(含税) 股权登记日:2026-06-02 除权派息日:2026-06-03 │
│●分红:2025-06-30 10派1元(含税) 股权登记日:2025-09-15 除权派息日:2025-09-16 │
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│●股东人数:截止2026-03-31,公司股东户数36225,增加1.00% │
│●股东人数:截止2026-02-28,公司股东户数35868,减少7.78% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2026-06-02投资者互动:最新5条关于国药现代公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
公司是以医药产品研发、生产与销售为主营业务的医药制造类企业，拥有包括医药中间体与原料药、化学制剂、动物疫苗、大健康等
业务板块。
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元)│ -0.2710│ 1.2660│ 0.8510│ 0.4980│ 0.2270│ 1.6820│
│每股未分配利润(元)│ 5.1342│ 5.0310│ 4.9539│ 4.9576│ 4.9062│ 4.6367│
│每股资本公积(元) │ 3.8870│ 3.8870│ 3.8870│ 3.8870│ 3.8800│ 3.8800│
│营业收入(万元) │ 206430.87│ 936307.42│ 692039.32│ 487767.35│ 260677.81│ 1093752.51│
│利润总额(万元) │ 24831.92│ 132758.50│ 111548.91│ 92492.70│ 51104.68│ 167305.38│
│归属母公司净利润( │ 13839.87│ 94160.17│ 80117.16│ 67206.69│ 36141.38│ 108362.29│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ -61.71│ -13.11│ -16.07│ -6.46│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2026 │ ---│ ---│ ---│ 0.1032│
│2025 │ 0.7021│ 0.5974│ 0.5011│ 0.2695│
│2024 │ 0.8080│ 0.7117│ 0.5357│ 0.2470│
│2023 │ 0.5433│ 0.4508│ 0.2860│ 0.1529│
│2022 │ 0.6113│ 0.4152│ 0.2189│ 0.0756│
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【2.互动问答】
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│06-02 │问：新一轮国资国企改革方案已内部下发给各中央企业、各省（区、市）国资委及所属企业。战略性重组与新兴产│
│ │业布局将成为“十五五”时期国资国企改革的两大主线.作为央企公司，公司接下来，将如何解读国家政策，如何 │
│ │落实行动，发展壮大上市公司 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司将锚定“创新驱动、布局优化、提质增效”重点任务，深耕主责主业，不断提升公│
│ │司治理规范、持续加强科研创新，通过优化机制激发市场活力、精准资源配置、推动全流程成本管控等，推动经营│
│ │质量稳步提升。感谢关注！ │
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│06-02 │问：董秘，您好，国药赛诺根SRN-901长寿药取得重大突破，公司2026年11.5亿收购计划，希望能考虑收购该款长 │
│ │寿药的生产许可，为公司发展做贡献。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的诚挚建议与关注！ │
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│06-02 │问：贵州茅台完成30亿回购并注销股份，国药现代作为央企，在股价破净资产的时候，是否可以借鉴茅台的市值管│
│ │理方式，做对股东负责，对企业形象负责的决策 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的关注与诚挚建议！ │
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│06-02 │问：公司在26年提出要通过并购，积极推进外延发展，转眼5个月过去，公司对哪些方向的产品管线做了调研 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司聚焦临床价值与差异化竞争，以抗感染、麻醉及精神、慢病、专科等核心领域，聚│
│ │优势、强能力，积极开展相关工作。公司坚持战略导向与效益导向并重，审慎论证资源匹配与投入节奏，确保项目│
│ │发展路径既具前瞻性，更具可行性与持续性。如有重大信息，公司将严格按照信息披露规则及时公告。感谢关注！│
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│06-02 │问：在行业性价格下行与需求疲软可能加剧的预期下，公司如何平衡“保份额”与“保利润”？未来的增长引擎将│
│ │更侧重于内部研发（改良型新药）的渐进式创新，还是通过并购整合实现跨越式发展？相应的资源分配原则是什么│
│ │？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司将持续推动“创新驱动”发展战略，立足企业发展实际情况，一方面，基于仿制药│
│ │的基础用药属性和重要地位，通过“高品质、低价格”持续提升市场份额，保住利润基本盘；另一方面，在“仿制│
│ │药基石”基础上逐步向创新药和差异化转型升级，在以国内为主体的基础上向“国内国际双循环”转型升级，打造│
│ │未来利润增长新引擎。公司始终秉承开放式多元化的研发模式，作为自主研发的补充，公司将加大核心资源的并购│
│ │和商业化授权，从产品组合、研发能力构建角度奠定高质量转型升级基础。感谢您的关注！ │
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│05-28 │问：多米瑞生物是国药集团下属的创新型研发企业，公司以新药创制与制药工艺关键技术目标，构建了覆盖新药创│
│ │制、原料药研发到新型制剂研发的完整创新链。贵司研发又不砸钱创新研发，又舍不得钱去并购收购，请让战略投│
│ │资部门完整评估收购多米瑞的可能性，也符合国药自家亲的战略。1.?管线互补：多米瑞可以补贵司创新药的短板 │
│ │。2.?战略契合：符合“内生+外延”的方针。3.?集团导向：集团“1+4+X”，推动工医协同、研发战略 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的关注和建议。我们将把您的建议转达有关部门。谢谢！ │
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│05-28 │问：当AI将药物研发从十年十亿的马拉松，压缩成两年一亿的短跑时，我们依然依靠规模效应和低成本构筑的制造│
│ │护城河，究竟是抵御风险的堡垒，还是即将被技术降维打击填平的洼地？希望管理层深度重视AI带来的挑战与机遇│
│ │！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！非常感谢您的诚挚意见！ │
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│05-28 │问：贵公司要深刻意识到央企医药公司对比头部民企医药公司，普遍创新研发能力不足，贵公司作为最大的国药系│
│ │成员也一样，极度缺乏创新造血能力。贵公司假设收购并购创新药企或研发管线存在审批障碍，建议贵公司收购集│
│ │团或者医工院的创新研发资产或者研发管线，毕竟收购并购需要花钱，所以给谁都是给，不如直接给医工院！给医│
│ │工院了，贵公司能立刻获得创新研发的实力和能力，医工院获得钱了，也能循环砸入研发！这是正循环的双赢共赢│
│ │！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！非常感谢您的诚挚建议！ │
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│05-28 │问：我们是否敢于尝试推行技术主权优先的新考核机制？即在未来3-5年，用“HPAPI/ADC收入占比、CDMO外部订单│
│ │、AI降本率”等非财务指标置换短期利润考核，允许阶段性亏损，以换取长期发展动能？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的诚挚意见，目前公司绩效考核体系以国资央企考核要求为主，并适当融合公司│
│ │年度重点工作任务。谢谢！ │
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│05-28 │问：面对全新产业发展范式（如AI制药）的关键时期，企业的财务战略如何实现从“成本管控与合规核算”的后台│
│ │职能，向“以价值创造与资本配置为核心”的战略引擎的根本性跃迁？具体而言，如何构建一套将长期产业愿景（│
│ │如AI转型）、中短期经营目标（效益、效率、规模）与资本市场价值信号（如ROE、估值）动态咬合、循环增强的 │
│ │财务管理和资源配置体系？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！您的想法对我们管理工作的提升提出了很好的建议，谢谢！ │
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│05-28 │问：在营收规模连续收缩背景下，国药现代如何构建一套适配AI制药长周期属性的财务战略，以打破“有利润、无│
│ │增长”的估值天花板，实现从“防御性收缩”向“战略性进攻”的切换？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！我们理解市场对公司增长动能的关切。公司将坚持创新驱动，并积极关注探索新技术在│
│ │制药领域的应用。谢谢！ │
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│05-28 │问：国药现代作为国药集团化学药平台，当前已具备多元业务基底与强劲盈利现金流，请问公司是否已明确将“AI│
│ │药物发现算法”或“生物计算平台”这类潜在“根技术”，提升公司级战略，并愿意为此设立一个由传统业务利润│
│ │支持的、允许长期战略性亏损的独立孵化机制，以摆脱当前对“AI降本增效工具”的路径依赖，真正向“医药科技│
│ │平台”转型？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的诚挚建议。 │
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│05-28 │问：已收到您的指令，压缩提问字数，并确保其专业、精准、可执行。 优化后提问（更精炼、聚焦） AI制药进入│
│ │“数据竞争”阶段，公司在“原料药-制剂”全链条中积累的工艺与生产数据，是稀缺的AI训练资产。市场对公司 │
│ │的估值是否低估了这部分数据资产在AI时代的战略价值？公司是否有计划将其系统性地用于工艺优化或高壁垒品种│
│ │开发，以形成新的核心竞争力？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的建议。公司将积极关注、探讨AI等新技术在医药研发、制造等领域的应用。谢│
│ │谢！ │
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│05-28 │问：AI技术在制药行业的应用正推动研发范式的深刻变革，未来制药企业的竞争力将与AI能力深度结合。公司作为│
│ │在仿制药和原料药领域具备坚实基础的行业代表，其现有优势主要集中于工艺优化与规模化生产等成熟模式。面对│
│ │AI技术对药物研发逻辑的持续重塑，如何看待自身在此轮变革中的定位？是致力于在现有体系中持续深化工艺与制│
│ │造优势，还是积极探索利用AI技术构建新一代研发与生产体系？公司当前战略规划、组织布局与资源投入都面临反│
│ │思。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的建议。公司将积极关注前沿技术。谢谢！ │
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│05-28 │问：公司承诺在2026年8月前解决国瑞药业同业竞争问题。鉴于国瑞药业目前处于亏损状态，请问： 本次交易将如│
│ │何设计（特别是估值与支付方式），以最大限度保护上市公司及中小股东利益，避免收购即拖累业绩？ 公司是否 │
│ │已对“不收购”（如其他替代方案）的利弊进行过评估？最终选择推进收购的核心依据是什么？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！有关公司重大事项请关注后续披露公告。感谢您的关注！ │
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│05-28 │问：关于国瑞药业处理:建议不与集团进行传统的“股权收购”，转而谈判将国瑞药业的核心麻精特药生产资质和 │
│ │批文，以象征性对价或资产置换方式划入上市公司。同时，将亏损的业务和债务留在原主体，由集团另行处置。若│
│ │集团坚持“甩包袱”，则必须要求附带“业绩对赌”或“现金补偿”。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的诚挚意见与关注! │
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│05-28 │问：依赖“物理网络与重资产”的护城河在AI时代将更加巩固。国药现代已拥有规模制造优势。请问，公司如何规│
│ │划下一步的智能制造升级？是满足于个别工厂的标杆项目，还是计划打造覆盖全产业链的“数字孪生”体系，用AI│
│ │实现从工艺参数优化、智能排产到质量预测的全流程闭环，从而将物理成本优势升级为“智能成本”优势？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司积极关注并探索AI技术在企业生产制造管理各方面的应用。感谢关注！ │
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│05-28 │问：我们是否已将从靶点发现到分子设计的AI药物研发（AIDD），确立为公司的核心创新战略？面对AI技术正在快│
│ │速拉平传统制药所依赖的“经验曲线”和“试错成本”，公司计划以何种决心与路径——是组建自有团队、战略投│
│ │资，还是与顶尖AI生物科技公司深度合作——来系统性地拥抱低成本、高通量的AI研发新范式，从而在优势治疗领│
│ │域实现突破甚至弯道超车？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司积极关注AI在医药制造领域的应用。感谢关注！ │
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│05-28 │问：你好，请问公司原料药板块，营收及利润占比交高的有哪些品种 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司原料药板块主要以抗生素类医药中间体和原料药以及辅助生殖原料药为主，主要产│
│ │品包括6-APA、7-ACA、头孢曲松钠粗盐、阿莫西林、阿奇霉素、头孢曲松钠；绒促性素、尿促卵泡素等。感谢您的│
│ │关注！ │
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│05-28 │问：贵公司股价近两年持续下跌，已经比股灾和关税战时候跌的还要多，国药集团和大股东医工院就无动于衷？公│
│ │司账上和国药财务里躺着众多现金，既不创投理财也不往创新研发上投的话，能出回购方案回购股份并注销吗？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的建议！ │
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│05-28 │问：AI时代，数据是新的“石油”。公司如何整合分散在各业务板块（研发、生产、临床、销售）的“数据孤岛”│
│ │，构建统一的医药数据中台？是否有明确的路线图和时间表，将这些沉默的数据资产转化为可驱动决策与创新的核│
│ │心资本？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司积极关注并探索AI技术在企业生产制造管理各方面的应用。感谢关注！ │
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│05-28 │问：在AI重塑的医药产业图景中，公司对自身的长期定位是成为领先的AI技术应用者与整合者，还是满足于做稳健│
│ │的“AI赋能型”制造与营销平台？如何利用国药集团的“工-研-商”协同生态，在AI医药创新链条中占据不可或缺│
│ │的关键节点？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司积极关注并探索AI技术在企业生产制造管理各方面的应用。感谢关注！ │
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│05-28 │问：AI转型是一场需要长期投入和耐心的变革。这是我们的核心关切：公司最高管理层是否已就AI转型的战略重要│
│ │性达成高度共识，并明确将其视为一项关乎未来竞争力的长期战略投资，而非仅仅是支持业务的成本项？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司积极关注并探索AI技术在企业生产制造管理各方面的应用。感谢关注！ │
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│05-28 │问：公司计划如何系统性地评估并提升全产业链的韧性（例如，在极端成本压力或供应中断场景下的抗风险能力）│
│ │？同时，面对只有“从0到1的新技术”才无过剩风险的观点，公司是否考虑在研发体系中，为与主业协同的突破性│
│ │技术（如生物合成、新型递送系统）设立专门的探索机制或基金，以播种长期竞争力？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的诚挚宝贵意见！ │
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│05-21 │问：21-22年受仿制药集采冲击，恒瑞业绩连续两年下滑，此后通过快速调整产品结构，加大创新药商业化力度，2│
│ │3年开始回暖，24-26年第一季度营收、净利润均实现双位数高增长，创新药取代仿制药成为恒瑞医药业绩增长的“│
│ │核心引擎”。恒瑞的国际化打法，已从早期的仿制药出口，转向License-out+NewCo模式+Co-Co模式（共同开发、 │
│ │商业化）+自主临床/注册等多线并行。恒瑞给中国药企创新发展做出来样板，贵公司不能学习一下恒瑞的创新模式│
│ │吗？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！恒瑞医药是行业内的优秀企业之一，确实值得我们好好研究和学习。感谢您的关注！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-21 │问：你好，公司股票严重跑输大盘也跑输行业？公司高管却拿高薪，不关心股价，公司对公司现状满意吗？公司有│
│ │什么维护市值的措施吗？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司跟您一样希望持续推动公司价值不断提升。近年来化学仿制药行业面临着严峻挑战│
│ │，首先，公司不断完善产业链、优化产品结构、开展提质增效；其次，坚持科技创新，不断丰富产品管线，积极推│
│ │进外延发展，推动企业稳步发展；再次，持续提升现金分红比例，并建立中期分红机制，2025年度公司现金分红额│
│ │占归母净利润的比重达到了42.73%。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-21 │问：董秘，您好，建议公司更名为国药现代科技药业有限公司，简称国药科技 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的关注！ │
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│05-21 │问：贵公司年报中讲，依托国药医工总院的技术支持，可以直接或间接获取国药医工总院的创新药管线。将围绕小│
│ │分子创新药、合成生物学项目，与国药医工总院等科研单位开展多维度接洽。尊敬的领导，您好。请问贵司和国药│
│ │医工总院对接的是哪种类型创新药？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司将聚焦重点发展领域，结合市场需求与双方的技术优势，开展相关合作！感谢您的│
│ │关注！ │
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│05-21 │问：25年我国城镇猫犬数量达1.26亿只，消费市场规模达3126亿元。25年中国宠物用药品市场规模约290.72亿元，│
│ │复合增长率高达22.2%。目前国内宠物药市场仍高度依赖进口，国内市场，专为宠物研发的用药非常少，很多宠物 │
│ │用药违规使用人药治疗宠物。您好，请问贵公司年报中提及的布局宠物药进展如何了，有没有实质性项目？建议公│
│ │司利用自身医药优势，重点关注布局宠物原料药，高端营养品，抗感染药、皮肤用药，推进人用药改剂型宠物药研│
│ │发。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！目前我们有兽用阿莫西林原料药销售，未来公司将延伸其他兽用原料药产品。感谢您的│
│ │关注！ │
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│05-21 │问：董秘，您好，请问公司股价长期低于净资产，建议公司进行市值管理，回购股份并注销，增大分红给股东 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的关注与建议！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-21 │问：公司名称是上海现代制药股份公司，加个国药是什么意思？改回现代制药才行啊！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！感谢您的诚挚建议与关注！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│05-21 │问：贵司二级市场的表现遭到市场用脚投票。过去靠抢批文、打价格战的粗放模式已经走不通，低水平重复品种彻│
│ │底失去生存空间，未来单纯改剂型、改
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