最新提示☆ ◇600690 海尔智家 更新日期：2026-05-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 按04-24股本│ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│
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│每股收益(元) │ ---│ 0.5000│ 2.1200│ 1.8900│ 1.3000│ 0.5900│
│每股净资产(元) │ ---│ 13.3496│ 12.6576│ 12.7440│ 12.2451│ 12.5491│
│加权净资产收益率(%│ ---│ 3.8600│ 16.9800│ 14.9700│ 10.3400│ 4.7700│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 625302.84│ 625302.84│ 625302.84│ 625450.11│ 625450.11│ 625450.11│
│限售流通A股(万股) │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
│总股本(万股) │ 937762.97│ 937762.97│ 937762.97│ 938291.33│ 938291.33│ 938291.33│
│最新指标变动原因 │ 其他│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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│●最新公告:2026-05-14 17:58 海尔智家（600690）：关于2021年A股股票期权激励计划、2022年A股股票期权激励计划部分股票期│
│权注销完成的公告(详见后) │
│●最新报道:2026-05-14 19:32 Pzena Investment Management, LLC增持海尔智家(06690.HK)10.82万股 每股作价21.59港元(详见│
│后) │
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│●财务同比:2026-03-31 营业收入(万元):7368672.02 同比增(%):-6.87；净利润(万元):465161.30 同比增(%):-15.22 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│最新分红扩股: │
│●分红:2025-12-31 每10股派8.867元(含税) │
│●分红:2025-06-30 每10股派2.692元(含税) 股权登记日:2025-11-06 除权派息日:2025-11-07 │
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│●股东人数:截止2026-03-31,公司股东户数235932,增加29.29% │
│●股东人数:截止2026-02-28,公司股东户数182481,增加16.62% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2026-04-29投资者互动:最新20条关于海尔智家公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●股东大会:2026-06-24召开2026年6月24日召开1次内资股类别股东会 │
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【主营业务】
家电的研发、生产及销售工作，涉及冰箱/冷柜、厨电、空调、洗衣设备、水家电及其他智能家庭业务，以及提供智能家庭全套化解决
方案
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 按04-24股本│ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│
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│每股经营现金流(元)│ ---│ 0.1720│ 2.7730│ 1.8640│ 1.1870│ 0.2440│
│每股未分配利润(元)│ ---│ 9.8286│ 9.3293│ 9.3620│ 8.7880│ 9.0461│
│每股资本公积(元) │ ---│ 2.5795│ 2.1718│ 2.1195│ 2.1150│ 2.1208│
│营业收入(万元) │ ---│ 7368672.02│ 30234678.39│ 23405361.80│ 15649403.44│ 7911817.36│
│利润总额(万元) │ ---│ 572078.87│ 2347874.38│ 2133255.24│ 1499705.61│ 684033.35│
│归属母公司净利润( │ ---│ 465161.30│ 1955279.82│ 1737269.73│ 1203299.58│ 548661.52│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ ---│ -15.22│ 4.33│ 14.64│ 15.48│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ 其他│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2026 │ ---│ ---│ ---│ 0.5000│
│2025 │ 2.1200│ 1.8900│ 1.3000│ 0.5900│
│2024 │ 2.0200│ 1.6400│ 1.1300│ 0.5200│
│2023 │ 1.7900│ 1.4100│ 0.9600│ 0.4300│
│2022 │ 1.5800│ 1.2500│ 0.8500│ 0.3800│
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【2.互动问答】
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│04-29 │问：董秘您好。在家电“国补”政策边际退坡的假设下，请问公司如何量化评估其对 2026 年国内业务收入、毛利│
│ │率及净利率的影响？从历史经验看，国补退出对需求的扰动是一次性还是结构性？公司在高端化、品牌溢价及海外│
│ │业务扩张方面，是否已具备对冲政策不确定性的盈利韧性？ │
│ │ │
│ │答：您好，感谢您对公司的关注。2026年，国内家电市场将进入存量主导、结构升级的新阶段，“以旧换新”、绿│
│ │色智能、适老化改造等政策红利持续释放；海外市场虽面临局部波动，但欧洲热泵替代、东南亚及非洲家电普及、│
│ │美国高端替换需求等结构性增量空间明确，公司始终坚持“高端化、全球化、数字化”三大核心战略，已构建起以│
│ │卡萨帝为代表的高端品牌护城河、以全球自主创牌为支撑的海外利润增长极，无论是国内存量市场的节能改造与以│
│ │旧换新，还是欧洲热泵、东南亚与非洲等新兴市场的增量空间，均将为公司提供长期增长韧性。 │
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│04-29 │问：董秘您好。根据2025年年报，公司全年管理费用同比大幅度，四季度管理费用率同比提升。请问欧洲市场组织│
│ │提效的“一次性费用”大概规模多大？是否已全部在2025年确认完毕？此外，公司持续推进的AI 数字化变革，在 │
│ │采购、制造、物流等环节已有具体降本成效。考虑到管理费用率仍处高位，公司后续在管理费用端还有哪些进一步│
│ │的精细化运营降本计划？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！2025年度一次性费用主要涉及欧白重组支出以及CCR的TSA等费用，相关费用已大部分于│
│ │2025年体现。公司通过重塑研产供销服管的业务流程，提升AI全流程场景应用覆盖范围，促进降本增效，2025年销│
│ │售费用和管理费用率同比优化0.23个百分点。 │
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│04-29 │问：未来公司除了家电保持领先外，有没规划其它增长曲线，比如新能源，科技，人工智能，机器人，比如家用机│
│ │器人，这些可以和公司业务协同发展，行美的其它业务已占半数 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！ （1）公司围绕“用户价值最大化”的核心战略，系统推动全域统仓TC平台与用户全生│
│ │命周期平台的全面落地，积极升级核心竞争力，在保持制冷、洗护、厨电等优势产业持续引领基础上，强化暖通产│
│ │业战略布局，加速大暖通产业突破，培育新增长极；全球化面临从产品出海向系统化能力出海的新阶段，公司海外│
│ │市场加强本土化能力重构，体系化深耕全球市场，释放全球化本土布局的协同价值。?同时，公司将智能化融入研 │
│ │发、制造、销售等每一个业务环节，通过AI赋能提升全流程效率。 （2）公司自2022年起布局相关产业，经过四年│
│ │发展，已形成清晰的战略路径。公司的终极愿景是 “无人家务”。产品矩阵上，公司已发布陪伴类、清洁类等产 │
│ │品。依托全球4亿家庭的数据积累、千家三翼鸟门店的训练场、亲和的“海尔兄弟”品牌形象以及全流程供应链优 │
│ │势，公司产品正稳步从陪伴、清洁向更复杂的家务场景拓展。感谢您的关注！谢谢！ │
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│04-29 │问：曾经的海尔空调大展市场宏图时，还没美的什么事，建议加大自研压缩机和空调非洲，东南亚，印度市场占有│
│ │率，这里有广阔人口基础，温热带环境和市场基础，空调单价高，必须提上重中之重议程，提高海尔空调占比，是│
│ │海尔未来增长的巨大方向，个人观点 │
│ │ │
│ │答：非常感谢您的建议，2025年，随着家用空调产业在产品技术、供应链一体化及渠道模式变革等方面沉淀的竞争│
│ │力持续提升，空调产业增长势能全面释放，家用空调业务收入同比增长超10%。 同时，欧洲、东南亚、中东非等地│
│ │区因气候变化与人口增长，暖通空调市场仍有长足发展空间。在面对暖通行业的结构性机遇，公司积极强化家用空│
│ │调、智慧楼宇核心竞争力，加速水产业海外市场拓展，推进大暖通产业的整合与协同，积蓄发展势能，加快培育新│
│ │的增长极。 欢迎您继续关注我们的进展！ │
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│04-29 │问：在多国气象机构预测本轮厄尔尼诺事件或达百年一遇强度、叠加全球变暖可能推动气温创新高的背景下，极端│
│ │气候对空调、冷链及智慧家庭等需求结构或将产生深远影响。请问公司如何从中长期战略角度看待这一趋势？是否│
│ │已在产能布局、产品结构（如高能效空调、全屋智慧温控系统）及海外市场拓展方面做出前瞻性调整，以把握由气│
│ │候变化带来的结构性需求机会？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的前瞻性洞察。极端气候频发、全球变暖趋势明确，正深刻改变家电需求结构：高效节能空调、全屋智│
│ │慧温控系统、冷链设备等品类将迎来结构性增长机遇。海尔智家已从战略层面将“气候适应与能源效率”纳入产品│
│ │与产能规划。产品端，公司持续迭代高能效空调技术（如可变分流、AI节能算法），2025年，随着在产品技术、供│
│ │应链一体化及渠道模式变革等方面沉淀的竞争力持续提升，空调产业增长势能全面释放，家用空调业务收入同比增│
│ │长超10%。 同时，三翼鸟全屋智慧温控系统可联动空调、新风、窗帘等，实现主动学习与节能调度。 在面对暖通 │
│ │行业的结构性机遇，公司积极强化家用空调、智慧楼宇核心竞争力，加速水产业海外市场拓展，推进大暖通产业的│
│ │整合与协同，积蓄发展势能，加快培育新的增长极。 欢迎您继续关注我们的进展！ │
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│04-29 │问：我家附近卡萨帝店门头全英文无汉字也无海尔相关备注，肯德基都用汉字，感觉品牌力过度自信了。 │
│ │ │
│ │答：您好，非常感谢您的反馈。我们将把相关信息反馈给业务部门，谢谢！ │
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│04-29 │问：以前大家学习海尔模式，但现在美的营业额是公司1.5倍，净利润是2.2倍，有什么值得我们学习的呢？海尔虽│
│ │然家电还保持全球第一，但毛净利明显低于美的，格力，也没有像美的开辟工业机器人，新能源等第二增长曲线，│
│ │三人行，必有我师，建议公司重新理顺经营模式，加大空调市占率，降本增效，找到第二增长曲线，比如人工智能│
│ │，智能家居，工业自动化，新能源，使公司上一个大台阶 │
│ │ │
│ │答：感谢您对公司的关注和建议！ │
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│04-29 │问：请问一季度财报何时发布？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，公司已于4月27日晚间披露2026年第一季度报告，敬请关注，谢谢！ │
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│04-29 │问：贵公司您好：海尔智家转型的核心战略是什么？它如何定义“平台服务型生态企业”？ 海尔智家的数字化转 │
│ │型分为哪几个阶段？每个阶段的重点和目标是什么？ 从“卖产品”到“经营用户”，这一转变具体体现在哪些商 │
│ │业模式的创新上？ 家庭服务机器人海娃和其他类型服务机器人离真正普及还有多久 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！（1）海尔智家致力于从全球大家电行业领导者向“以用户为中心的平台服务型科技生 │
│ │态企业”进化，这是在存量时代下实现模式转型的重要跨越，从产品端来看让家电从“单品”走向“场景”，实现│
│ │更好的用户链接与数据闭环，让我们的产品持续迭代、越用越懂用户；与用户关系从“一次性购买”走向“全周期│
│ │服务”，让每一次交易都成为关系的开始，让每一个用户都成为长期的伙伴。 围绕这一长期战略目标，公司构建 │
│ │了“1个通道、2个平台、6大能力”的战略实施框架，推动全面变革，巩固核心能力，培育增长新动能，实现可持 │
│ │续、有质量的发展。 2025年底公司建立智慧家庭通道和全生命周期的用户平台。 （2）目前，该通道已初具规模 │
│ │。通过海尔智家App和海外SmartHQ平台，我们累计注册用户1.3亿，月活用户超过1300万，连接设备超过1亿台。 │
│ │其中在数字化变革方面，公司以用户为中心全面推进数字化变革，提升运营效率与用户全流程体验。通过研发、制│
│ │造、营销、服务等全流程数字化改造，持续优化型号效率、材料利用率、制造效率等关键指标，实现从经验驱动向│
│ │数据驱动转型。 （3）公司自2022年起布局相关产业，经过四年发展，已形成清晰的战略路径。公司的终极愿景是│
│ │ “无人家务”。产品矩阵上，公司已发布陪伴类、清洁类等产品。依托全球4亿家庭的数据积累、千家三翼鸟门店│
│ │的训练场、亲和的“海尔兄弟”品牌形象以及全流程供应链优势，公司产品正稳步从陪伴、清洁向更复杂的家务场│
│ │景拓展。感谢您的关注！谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：股价为何跌跌不休，贵公司的第二增长曲线在哪，为何上市公司一直把高成长的公司转让给母公司，能不能学│
│ │学美的集团呢 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。 （1）我们非常理解您对股价表现的关切。公司股价在二级市场的短期波动受到宏观经│
│ │济环境、行业周期、市场情绪及资金偏好等多重复杂因素的共同影响。 （2）?公司将持续深化智慧家庭通道建设 │
│ │，推动全域统仓TC平台与用户全生命周期平台的全面落地，强化核心能力，其中制冷、洗护、厨电等优势产业持续│
│ │引领，尤其在面对暖通行业的结构性机遇，公司强化家用空调、智慧楼宇核心竞争力，加速水产业海外市场拓展，│
│ │推进大暖通产业的整合与协同，积蓄发展势能，加快培育新的增长极；中国市场全面推进ToC转型，AI赋能提升全 │
│ │流程效率；海外市场加强本土化能力重构，体系化深耕全球市场，实现公司盈利能力和经营质量的提升。 （3）海│
│ │尔智家作为集团家电业务上市平台，海尔集团始终支持上市公司的发展，过去集团将海外家电资产、物流等业务注│
│ │入上市公司，支持上市公司做大做强。同时，2009年至今海尔集团及其一致行动人多次增持海尔智家股份，增持金│
│ │额超20亿元，分享海尔智家长期增长价值。感谢您对公司的关注。 │
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│04-29 │问：贵公司在“人车家”智慧生态中在哪些方面赋能汽车行业？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，感谢您的关注。目前，海尔智家主要围绕智慧家庭场景，与汽车行业在以下领域展开合作探索│
│ │： ①提升车家互联体验：与部分主机厂合作，实现车辆与家电设备的互联互通，打造以用户需求为中心的回家、 │
│ │离家、备车、急情通知等智慧场景。 ②提供车载智能硬件：依托公司在制冷等领域的技术积累，为主机厂提供车 │
│ │载冰箱、便携式生活电器等硬件产品，提升车内空间的舒适性与便利性。 ③渠道与会员生态共享：通过渠道共享 │
│ │、会员权益共享，为双方用户提供增值服务。 感谢您的关注！ │
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│04-29 │问：目前服务机器人赛道已有小米、美的集团等企业布局，请问海尔在家庭机器人领域的核心差异化竞争力是什么│
│ │？是硬件能力、场景优势，还是生态数据？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！公司自2022年起布局相关产业，经过四年发展，已形成清晰的战略路径。公司的终极愿│
│ │景是 “无人家务”。产品矩阵上，公司已发布陪伴类、清洁类等产品。依托全球4亿家庭的数据积累、千家三翼鸟│
│ │门店的训练场、亲和的“海尔兄弟”品牌形象以及全流程供应链优势，公司产品正稳步从陪伴、清洁向更复杂的家│
│ │务场景拓展。感谢您的关注！谢谢！ │
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│04-29 │问：公司已在工业机器人领域有所布局，请问在To C端是否有向家政服务机器人延伸的规划？是否会结合现有智慧│
│ │家庭平台与用户数据优势，打造家庭场景下的机器人产品或生态？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！公司自2022年起布局相关产业，经过四年发展，已形成清晰的战略路径。公司的终极愿│
│ │景是 “无人家务”。产品矩阵上，公司已发布陪伴类、清洁类等产品。依托全球4亿家庭的数据积累、千家三翼鸟│
│ │门店的训练场、亲和的“海尔兄弟”品牌形象以及全流程供应链优势，公司产品正稳步从陪伴、清洁向更复杂的家│
│ │务场景拓展。感谢您的关注！谢谢！ │
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│04-29 │问：公司已通过卡奥斯平台控股新时达，切入工业机器人及自动化领域。请问未来是否会进一步通过并购或资本运│
│ │作，加大在机器人（包括工业机器人及具身智能）方向的布局？相关业务在公司整体战略中的定位和投入优先级如│
│ │何？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！公司自2022年起布局相关产业，经过四年发展，已形成清晰的战略路径。公司的终极愿│
│ │景是 “无人家务”。产品矩阵上，公司已发布陪伴类、清洁类等产品。依托全球4亿家庭的数据积累、千家三翼鸟│
│ │门店的训练场、亲和的“海尔兄弟”品牌形象以及全流程供应链优势，公司产品正稳步从陪伴、清洁向更复杂的家│
│ │务场景拓展。感谢您的关注！谢谢！ │
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│04-29 │问：美的和海尔智家不是同行，为啥美的能应对自如，重新增长，海尔智家比同行差那么多 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！ 不同公司业务在区域维度和产业维度等方面存在结构性差异，对于公司来说，美国市 │
│ │场是公司海外市场重要市场之一，2025年美洲市场实现收入799亿元，占公司收入占比26.4%；2025年，美国市场面│
│ │临需求疲软、竞争加剧、关税成本增加等挑战，行业整体盈利承压，2026年第一季度，北美家电行业仍面临巨大压│
│ │力，在严重暴风雪、地缘政治不确定性以及消费者购买力与消费信心持续承压的情况下，根据AHAM（美国家电制造│
│ │商协会）数据，行业需求同比下降约10%。面对这一局面，公司通过巩固核心优势、稳住市场地位，继续保持了市 │
│ │场第一的位置。 未来，公司将持续深化智慧家庭通道建设，推动全域统仓TC平台与用户全生命周期平台的全面落 │
│ │地，强化核心能力，其中制冷、洗护、厨电等优势产业持续引领，大暖通产业加速突破；中国市场全面推进ToC转 │
│ │型，AI赋能提升全流程效率；海外市场加强本土化能力重构，体系化深耕全球市场，实现公司盈利能力和经营质量│
│ │的提升。 │
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│04-29 │问：董秘您好！我是公司股东，关于2026年A股核心员工持股计划有疑问：公司于2025年首次取消了扣非净利润增 │
│ │速考核指标，又在2026年下调了ROE考核指标，是否意味着公司对未来盈利增速和盈利质量不看好？增长失速下公 │
│ │司是否应效仿美股成熟企业，给出未来三年明确的回购注销指引？盼复，谢谢！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司关注。 (1)2026年最新一期员工持股计划考核指标的设定系综合考虑宏观经│
│ │济和行业环境变化的审慎决策。根据Wind数据显示，本计划设定的ROE考核目标高于2025年度申万家电行业 ROE的 │
│ │平均水平，处于行业领先分位，具有充分的挑战性与激励效果。参与人员接受上述ROE目标考核，体现了与股东利 │
│ │益的长期绑定。 公司采用ROE作为核心考核指标，是为了引导管理层和核心团队从资本开支效率、资产周转效率、│
│ │成本费用效率等多维度持续提效，驱动公司实现高质量、可持续发展。 同时，公司也高度重视净利润的绝对增长 │
│ │——两者相辅相成，并非对立。我们追求的始终是有质量的增长：既要把蛋糕做大，也要让每一份股东投入产出更│
│ │高的回报。 (2)感谢您对公司的建议，公司近年来持续推进资本市场回购工作，提升股东回报。 ①已经完成的股 │
│ │份回购计划：2021年3月12日至2026年3月26日，公司已在A股市场开展四期股份回购，合计回购股份约2.7亿股，回│
│ │购资金67.9亿元；2021年~2025年，公司在H股市场累计回购并注销60,767,600股。 ②目前正在推进的回购计划： │
│ │在A股市场，2026年3月27日，公司推出最新一期A股股份回购方案，回购规模为30亿元~60亿元；在D股市场，2026 │
│ │年4月27日，公司董事会审议了《海尔智家股份有限公司关于提请股东会特别授权回购不超过已发行D股股份总数30│
│ │%相关事宜的议案》，拟根据当时情况以部分要约形式进行D股回购要约，以收购最多81,044,512股D股 ，占已发行│
│ │D股总数的30%。 (3)在加大回购规模基础上，公司更加注重提升回购股份注销力度，增厚EPS。 ①已回购注销股份│
│ │：2021年3月至2023年1月期间开展的两期A股回购计划，公司已注销股份55,524,243股，占该两期回购股份总数的3│
│ │9.9%。2021年~2025年，公司在H股市场累计回购并注销60,767,600股。 ②A股将回购注销股份：2026年4月27日， │
│ │公司董事会审议通过了《海尔智家股份有限公司关于变更回购股份用途并注销的议案》，根据公司实际情况，拟对│
│ │A股回购专户中已有74,541,486股进行注销，以减少注册资本。截止目前，公司根据该回购计划，已在A股市场累计│
│ │回购金额超6亿元； ③D股：2026年4月27日，公司董事会审议通过的以部分要约形式以最多收购81,044,512股 D股│
│ │，该次回购D股股份将予以100%注销。 未来，公司将持续坚持“分红+回购及注销”双轮驱动的股东回报策略，致 │
│ │力于为股东创造长期可持续的价值，进一步提升股东获得感。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：您好，请问截至2026年4月20日，公司最新股东总户数是多少？麻烦告知，谢谢。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，截至2026年3月31日，公司的股东户数为 23.59万户。谢谢！ │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│04-29 │问：董秘您好！ A股多数企业激励需员工自费，美的回购多用于注销，格力为折价认购。海尔2021-2025年累计回 │
│ │购72.65亿元，叠加新一轮30-60亿回购规划，资金基本全部用于员工持股。 由公司全额出资，员工无需投入成本 │
│ │，股份极少注销。同行合理留人，公司长期大规模向核心团队倾斜权益，持续影响利润，损害中小股东权益。 请 │
│ │问这种六年百亿级常态化权益分配模式，在A股家电上市公司中，是否属于个别特例？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！ 感谢您作为长期投资者对公司的认可，公司员工持股计划等中长期激励收入，系公司 │
│ │董事、高管及核心员工等薪酬的一部分，此等激励均需达成公司设定的业绩考核条件后方可最终归属，主要目的是│
│ │将核心团队利益与公司长期业绩进行深度绑定，这本质上是对股东利益的保护，在此基础上该计划也能支持公司打│
│ │造一流人力资源的开放平台，能更好地吸引创业团队、激励公司经营管理骨干、核心技术（业务）人才以及公司所│
│ │需的其他关键人才，从而更好地促进公司发展。 2021年3月12日至2026年3月26日，公司在A股市场已完成四期股份│
│ │回购，合计回购股份约2.7亿股。上述回购股份中，已注销股数/拟注销股数合计约1.3亿股，占上述总回购股份数 │
│ │量48%，提升每股收益；2021年~2025年，公司在H股市场累计回购并注销60,767,600股。 2026年4月27日，公司董 │
│ │事会审议了《海尔智家股份有限公司关于提请股东会特别授权回购不超过已发行D股股份总数30%相关事宜的议案》│
│ │，拟根据当时情况以部分要约形式进行D股回购要约，以收购最多81,044,512股D股 ，占已发行D股总数的30%，该 │
│ │次回购D股股份将予以100%注销。 未来，公司将持续坚持“分红+回购及注销”双轮驱动的股东回报策略，致力于 │
│ │为股东创造长期可持续的价值，进一步提升股东获得感。 │
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│04-29 │问：董秘您好！ 公司新一轮30-60亿元大额回购，主要用途为员工持股计划。请问本次计划中，管理层及核心员工│
│ │是否需要个人出资？ 往期员工持股均由公司激励基金承担，员工零成本参与。公司多年累计百亿规模用于员工激 │
│ │励，力度远超同行。 合理留人方式多样，长期高额无偿激励是否合理？请明确本次持股计划资金来源、员工认购 │
│ │规则，充分保障中小股东知情权。维护中小股东权益！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好！ 感谢您作为
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