最新提示☆ ◇600808 马钢股份 更新日期：2026-01-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.0109│ -0.0100│ -0.0200│ -0.6100│
│每股净资产(元) │ 3.1240│ 3.0952│ 2.9940│ 3.0021│
│加权净资产收益率(%) │ 0.3500│ -0.3200│ -0.6200│ -18.3000│
│实际流通A股(万股) │ 596775.12│ 596775.12│ 596775.12│ 596775.12│
│限售流通A股(万股) │ ---│ 2142.34│ 2142.34│ 4625.68│
│总股本(万股) │ 770068.12│ 772210.46│ 772210.46│ 774693.80│
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│●最新公告:2026-01-05 15:33 马钢股份（600808）：证券变动月报表(详见后) │
│●最新报道:2025-12-25 18:35 马钢股份(600808)：目前公司已收到宝钢股份受让马钢有限股权的第二笔股权转让款(详见后) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):5757218.95 同比增(%):-6.41；净利润(万元):8362.89 同比增(%):103.30 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2025-09-30,公司股东户数131371,增加3.11% │
│●股东人数:截止2025-06-30,公司股东户数127414,减少6.09% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-12-31投资者互动:最新10条关于马钢股份公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
钢铁产品的生产和销售
【最新财报】 ●2025年报预约披露时间:2026-03-26
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│最新主要指标 │ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元) │ 0.5620│ 0.1220│ 0.0340│ 0.1240│
│每股未分配利润(元) │ 0.2997│ 0.2784│ 0.2694│ 0.2871│
│每股资本公积(元) │ 1.1979│ 1.1981│ 1.1065│ 1.1071│
│营业收入(万元) │ 5757218.95│ 3807553.35│ 1942490.85│ 8181689.17│
│利润总额(万元) │ 48368.70│ 11771.30│ -6502.52│ -482985.77│
│归属母公司净利润(万) │ 8362.89│ -7478.03│ -14408.05│ -465915.63│
│净利润增长率(%) │ 103.30│ 93.47│ 53.67│ -251.06│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ 0.0109│ -0.0100│ -0.0200│
│2024 │ -0.6100│ -0.3292│ -0.1500│ -0.0400│
│2023 │ -0.1700│ -0.2075│ -0.2892│ -0.0700│
│2022 │ -0.1150│ 0.0863│ 0.1853│ 0.1600│
│2021 │ 0.6924│ 0.8476│ 0.6030│ 0.2000│
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【2.互动问答】
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│12-31 │问：请问公司马钢交材智慧制造二期项目中规划的南区离散型黑灯工厂，目前建设进度如何？何时能实现投产运营│
│ │？此外，马钢有限与宝钢股份已在采购、研发、生产等多领域开展协同并落地多项项目，请问后续是否计划在成本│
│ │控制、产品质量、生产效率、研发创新等核心指标上，全面对标宝钢钢铁基地？公司将如何系统借鉴宝钢 “集中 │
│ │一贯制” 管理、产销研一体化等先进经验，推动整体运营效能提升？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，马钢交材正围绕南区集控、物料跟踪与数据采集能力提升、立体仓库等方向推进│
│ │智慧制造二期项目建设。该项目目前已完成功能考核验收，计划2026年1月投产。第二，对于问题三和问题四的提 │
│ │问解答请参考之前的回复。谢谢您的关注。 │
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│12-31 │问：作为中小股东，关注到公司及马钢有限将陆续收到宝钢股份第二笔股权转让款（合计约 89 亿元）。请问该笔│
│ │资金具体使用规划是什么？马钢有限后续是否有进一步降负债目标？其当前综合融资利率区间如何？公司第二主业│
│ │是否已有明确方向？盼公司把握资金补充机遇，兼顾短期财务优化与长期价值增长，提升股东回报。谢谢。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。对于此问题请参考之前的回复，谢谢您的关注。 │
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│12-31 │问：马钢有限引入宝钢股份参股后，在融资层面是否持续优化，有息负债成本是否进一步下降？特钢产业借助双方│
│ │协同在下游客户拓展、订单获取上有无明显突破？期待公司多披露马钢有限的协同进展与运营动态。另外，公司现│
│ │行企业年金 “未达法定退休年龄不得提前提取” 的规则，对青年及中年员工而言资金沉淀周期较长，能否将企业│
│ │年金12%直接随工资发放？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。对于此问题请参考之前的回复，谢谢您的关注。 │
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│12-31 │问：当前中央大力倡导促消费，且经济下行压力下企业直接涨薪面临一定挑战。请问公司是否考虑优化薪酬福利结│
│ │构，将原本用于企业年金的12%资金直接并入员工工资发放？此举既能切实提升员工到手收入、增强消费能力，又 │
│ │能响应政策导向，公司是否有相关考量或可行性评估？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。根据人力资源社会保障部、财政部于2017年发布的《企业年金办法》等相关规定，企业│
│ │年金仅能在达到法定退休年龄、完全丧失劳动能力、出国（境）定居或身故继承这四种情形下办理领取。企业年金│
│ │是一项面向员工退休生活的重要福利保障举措，与国家基本养老保险形成有效互补，能够进一步提升员工退休后的│
│ │收入水平和生活品质。虽然青年和中年员工企业年金缴费时间较长，但可以为员工未来退休后的生活提供有效保障│
│ │。谢谢您的关注。 │
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│12-31 │问：尊敬的马钢股份董秘您好！作为公司股东，关注到公司拟用股权转让款拓展发展路径、布局第二主业。请问公│
│ │司规划第二主业时，是否有考虑烟草相关业务？盼予以明确回复，感谢解答！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。公司寻找新增长曲线暂不考虑烟草业务。谢谢您的关注及建议。 │
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│12-31 │问：请问公司：马钢有限引入宝钢股份 49% 参股后，市场高度关注宝钢股份在技术研发、采购协同、融资优化等 │
│ │方面的赋能进展，但目前马钢有限相关动态披露较为有限。为方便股东及时了解合作成效及经营情况，除公司法定│
│ │信息披露渠道外，还有哪些官方渠道（如专属微信公众号、官网专栏等）可查询马钢有限的最新新闻与动态？后续│
│ │是否会进一步丰富信息披露形式，定期公开宝钢股份赋能的阶段性成果，保障股东的知情权？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。宝钢股份参股马钢有限后，对于马钢有限相关变化情况，公司将严格按照相关法律法规│
│ │的规定，履行信息披露义务。此外，您可以通过马钢网站以及微信公众号“马钢家园”“马钢有限”了解马钢有限│
│ │的新闻动态。谢谢您的关注。 │
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│12-31 │问：通过年报了解到贵公司正在开拓海外市场，也有一部分境外收入，请问贵公司有无欧盟国家的销售业务？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。公司根据国际化经营战略，积极开拓海外业务，完善全球化营销布局，公司的海外市场│
│ │包括欧盟市场。例如：型钢产品销往比利时、保加利亚、西班牙、意大利等国家；轮轴产品销往法国、德国、奥地│
│ │利、拉脱维亚、罗马尼亚、波兰等国家。谢谢您的关注。 │
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│12-31 │问：?结合当前母公司无实际业务的现状，请问公司对转让马钢股份获得的首笔现金是否有明确使用规划？在第二 │
│ │主业落地前，该笔资金是否处于闲置状态？若未充分利用，为何不按照监管要求开展合规现金管理（如购买保本型│
│ │理财、大额存单等），避免资金浪费？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，关于马钢有限股权转让款的使用安排，公司已在相关公告中披露资金用途，目前│
│ │资金用途未发生变更。第二，就该笔资金，公司根据相关规定，以资金的安全性为首要原则，兼顾资金的流动性和│
│ │收益性要求，在具有合法资质的金融机构依法合规地开展存款等资金存放业务。后续，公司将根据经营发展需要和│
│ │项目推进情况，统筹兼顾风险可控、灵活调配和收益合理等原则，动态优化资金安排。谢谢您的关注。 │
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│12-31 │问：当前国内钢铁行业进口替代趋势明显，我国每年需进口海外钢企相关产能约 200 万吨。请问马钢股份在推进 │
│ │钢铁产品进口替代过程中，主要聚焦哪些细分钢铁业务领域？能否分享相关产品布局、技术突破及市场进展情况？│
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。公司正积极响应国家战略，聚焦于多个高技术壁垒的细分领域，致力于突破“卡脖子”│
│ │技术。第一，新品研发与技术突破方面，2025年公司已成功实现四项重点产品的首发，包括高品质压铸模架用1.2m│
│ │超大直径连铸圆坯、大圆柱电池外壳用钢MDCK-L、高韧性2200MPa铝硅镀层热成形钢、声屏障板式降噪轻量化地铁 │
│ │车轮。第二，产品认证与市场拓展方面，公司已在多个高端应用领域取得实质性进展：L型钢（D和DH36牌号L250规│
│ │格）通过LR和CCS船级社现场见证；高强风电法兰用S420NL钢通过四家风电法兰知名制造企业的认证并实现批量销 │
│ │售；1900MPa级汽车悬架用弹簧钢55SiCr通过上海中弹认证并实现小批量供货；2200MPa汽车热成形钢首次实现小批│
│ │量交付。未来，公司将继续深化技术创新与市场开拓，加速进口替代进程，提升高端产品市场份额。谢谢您的关注│
│ │。 │
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│12-31 │问：?针对2026年1月1日起实施的钢铁出口许可证新政（含300个商品编号，需合同 质量检验证明申领），请问公 │
│ │司如何看待政策对行业出口结构的引导作用？公司已启动许可证申请工作吗？有哪些应对举措降低潜在影响？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，公司积极支持2026年1月1日起实施的钢铁出口许可证新政，该政策是引导行业规│
│ │范出口、推动产品结构优化与高质量发展的重要举措，有助于维护全球钢铁贸易平衡。第二，公司已正式启动出口│
│ │许可证申请相关工作，目前正按国家商务部与海关总署的统一部署，有序推进申报流程。第三，公司已采取以下应│
│ │对举措：加速产品结构升级，提升高附加值产品销量，出口结构向政策鼓励高端化方向倾斜；强化质量认证体系，│
│ │实施全流程跟踪，实现出口产品闭环管理。谢谢您的关注。 │
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│12-25 │问：公司此前已将钢铁主业资产划转至马钢有限，且该资产权属变更、生产经营资质承接是宝钢股份第二笔转让款│
│ │支付的前提，请问目前相关资产权属变更和资质转移工作是否已全部完成？ 若仍有部分资产权属或资质事项未完 │
│ │成，预计何时能完成全部手续？是否会对宝钢股份款项支付节奏产生影响？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，公司已完成将相关钢铁主业资产增资注入至马钢有限涉及的经营资质转移、承接│
│ │工作，基本完成资产权属变更转移手续。第二，目前公司已收到宝钢股份受让马钢有限股权的第二笔股权转让款。│
│ │谢谢您的关注。 │
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│12-25 │问：已知 2025 年上半年宝钢股份直供比例已达 81.2%，而公司此前提及板材和特钢直供比例较高但距优势企业有│
│ │差距。目前马钢有限与宝钢股份已开展多项营销协同项目，想请教现阶段公司整体直供客户占比具体是多少？后续│
│ │在借鉴宝钢直销经验优化销售体系的规划中，有没有明确的直供比例提升目标和实施路径？公司认为未来有机会追│
│ │赶上宝钢股份的直供比例水平吗？” │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，马钢有限现阶段整体直供客户占比在40%左右，其中板材和特钢产品的直供比高 │
│ │于长材产品的直供比。第二，受长材仓储式销售模式的影响，公司整体直供比例与宝钢股份相比仍有一定差距。在│
│ │板材领域，马钢有限将通过借鉴优秀经验、优化销售体系等措施，持续提升直供比例，争取逐步接近宝钢股份的板│
│ │材直供水平。第三，公司将持续深耕区域市场，着力拓展中小终端用户，同时逐步优化渠道结构，有序减少经销商│
│ │订单，推动终端客户订货量与市场份额的稳步提升，不断增强直销体系的整体竞争力。感谢您的关注。 │
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│12-25 │问：自宝钢股份参股马钢有限后，双方协同效应逐步显现，想了解目前马钢有限特钢业务的最新经营情况（如核心│
│ │产品产销、盈利表现、毛利率变化等）？此前有信息显示其特钢业务已连续实现正毛利，后续是否具备持续扭亏向│
│ │好的基础？能否进一步分享特钢业务的产品结构优化、技术协同进展及未来发展规划，以便投资者更全面了解该业│
│ │务的发展潜力？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，生产经营方面，马钢有限特钢业务按照聚焦“特钢做强”的总体思路，坚持产品│
│ │经营策略、全流程成本管控及差异化竞争路线，调整产品结构。今年以来特钢新开发产品139项，通过产品认证23 │
│ │项，通过采取规模提升、产品结构调整、全流程降本等措施，特钢产品经营成果持续改善，扭转了新特钢投产以来│
│ │持续亏损的局面。第二，产品结构优化方面，2025年公司特钢产品结构持续优化，如高端风电齿轮用钢由9.9万吨/│
│ │年提升至13.6万吨/年；超超临界锅炉管用钢P92系列由1.73万吨/年提升至2.26万吨/年。同时，马钢有限与宝钢在│
│ │轴承钢、冷镦钢、弹簧钢等优特钢产品的制造工艺及质量等方面开展多项协同。第三，未来发展规划方面，马钢有│
│ │限特钢业务将持续推进“2345”经营战略，努力打造宝武第三大战略产品，做专做优特钢产品，提升特钢产品的市│
│ │场竞争力与行业影响力，构建宝武优特长材的核心力量。谢谢您的关注。 │
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│12-25 │问：公司此前明确 “将总部人员数量保持在合理、精益的水平”，未来是否有明确的 “小总部” 建设规划？有 │
│ │无对标优秀的头部钢企？相关优化调整的时间节点和实施路径是什么 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。 第一，公司将持续按照精简总部的方向建设母公司本部。随着马钢有限等经营主体独 │
│ │立运营，总部定位于战略管控和专业服务，原则上不再承担具体生产经营职能，侧重发挥统筹协调、制度建设和专│
│ │业支撑作用。第二，人员规模上，公司计划将总部机关人员长期控制在合理区间，通过岗位整合、内部流动和自然│
│ │减员等方式，强化关键管理和专业技术岗位，减少一般性行政岗位，形成“精干、高效、专业化”的总部团队。第│
│ │三，推进路径上，公司将持续对标公司优秀同行的总部管控实践，围绕职能梳理、流程再造，分阶段推进精简优化│
│ │。谢谢您的关注。 │
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│12-25 │问：公司已按 “人随业务、资产走” 原则，将钢铁主业相关员工人事关系划转至控股子公司马钢有限，公司曾提│
│ │及将优化总部岗位结构、提升人事效率。请问： 截至目前，马钢股份作为母公司的具体人员规模如何？相较于业 │
│ │务划转前，人员结构（如管理、技术、行政人员占比）有哪些调整？ 在核心钢铁业务已由马钢有限承接的背景下 │
│ │，母公司当前主要承担哪些核心职能？是否聚焦于战略规划、资本运作、合规风控、资源协同及对子公司的管控等│
│ │方面？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，与年初相比，目前本公司合并口径的员工规模整体保持基本稳定，其中相关钢铁│
│ │主业员工按照“人随业务、资产走”原则由母公司及附属公司划转至控股子公司马钢有限后，仍在本公司的合并范│
│ │围内。第二，本次业务划转后，公司本部更侧重人员结构优化，其中钢铁生产相关的生产运营和业务职能类岗位主│
│ │要集中至马钢有限，公司总部岗位主要聚焦提升公司的战略引领、产业规划、资源协同及公司治理、内部控制、风│
│ │险管理等方面职能，总部人员规模控制在合理区间，推进人员配置更加专业化、精益化。谢谢您的关注。 │
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│12-25 │问：请问公司：1. 已知马钢有限正对标宝钢股份基地先进经验，目前在生产流程优化、管理模式革新、技术协同 │
│ │等方面已采取哪些具体举措？后续是否有进一步提升生产效率的明确目标与实施路径？2. 马钢有限此前已与高校 │
│ │开展技术攻关合作，未来是否计划进一步深化产学研融合，建立更稳定的协同机制？3. 针对 50 岁以上资深研发 │
│ │员工，公司是否有鼓励其到高校任职、发挥技术与经验优势的相关规划或支持政策？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，与马钢有限与宝钢股份对标方面，生产效率上，通过技术攻关、设备改造、新技│
│ │术运用等措施，推进生产工艺流程优化；产品质量上，聚焦现货率、废次降等关键产品质量指标，与宝钢股份先进│
│ │基地系统性开展对标找差与优化改进；技术协同上，以项目为载体，从铁前、炼钢、能环等方面推进研发协同，推│
│ │动资源高效配置，以实现关键技术突破与降本增效双目标。第二，马钢有限与高校、研究院所保持着良好的产学研│
│ │合作关系，未来将努力扩大与高校、研究院所的合作渠道。第三，马钢有限始终坚持以岗位价值、能力贡献和业务│
│ │需要为导向，依法合规地开展人才管理，不会以年龄作为人员去向安排的依据。针对长期深耕研发、具备丰富经验│
│ │的资深技术人员，在维护其合法权益的基础上，公司更重视其在关键技术攻关、体系能力建设与知识传承中的作用│
│ │，通过首席师、导师带徒等机制，持续发挥其价值。谢谢您的关注。 │
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│12-25 │问：请问公司：目前马钢有限（宝钢股份参股）、长江钢铁（民营属性具备成本优势）均为公司控股子公司，且两│
│ │大主体已形成相对成熟的自主运营与发展模式，上市公司层面可直接介入的管理与运营空间已较为有限。基于降本│
│ │增效、优化组织架构的考量，公司总部人员编制是否存在进一步压缩的空间？是否有规划将总部团队精简至50 人 │
│ │左右的精干规模？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，公司将持续坚持精简高效的总部建设方向。进一步加强战略管控、公司治理与专│
│ │业服务职能，更多发挥统筹协调、制度建设与专业支撑作用。第二，作为A+H股上市公司，本公司需依法合规地履 │
│ │行信息披露、规范运作、内部控制、风险合规、财务管控及投资管理等必要职责，总部人员规模需与战略规划、治│
│ │理责任、监管要求以及投资管理、风险管控等相匹配。后续公司将通过职能梳理、流程再造、岗位整合、内部流动│
│ │与自然减员等方式，压减一般性重复性岗位，强化关键专业能力，持续打造精干高效总部。谢谢您的关注。 │
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│12-25 │问：请问公司母公司现阶段主要承担哪些职能？鉴于马钢有限、长江钢铁等子公司运营成熟，无需母公司支持，我│
│ │们小股东关注母公司现有人员规模是否与实际职责匹配，是否存在人员冗余？公司是否有计划将母公司部分人员向│
│ │马钢集团或业务一线子公司调配，以降低管理成本？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，目前，公司钢铁主业员工已按照“人随业务、资产走”原则划转至控股子公司马│
│ │钢有限后，母公司员工主要聚焦提升公司的战略引领、产业规划、资源协同及公司治理、内部控制、风险管理等方│
│ │面职能。第二，公司已通过岗位整合、内部流动和自然减员等方式，减少一般性行政岗位，重点保留和强化关键管│
│ │理和专业技术岗位，形成“精干、高效、专业化”的总部队伍结构，暂不存在人员冗余现象。谢谢您的关注和建议│
│ │。 │
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│12-25 │问：公司曾提及马钢有限将全面对标宝钢股份四大基地，请问当前在生产效率、成本控制、产品质量、绿色低碳等│
│ │核心指标的对标工作进展如何？是否已建立定期对标机制及明确的提升目标？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。马钢有限正积极多维度对标宝钢股份四大基地的先进经验，建立较为完善的定期对标机│
│ │制并设立提升目标，成效显著：第一，生产效率方面，通过与宝钢股份常态化开展项目协同、工序诊断等项目，部│
│ │分关键机组效率提升显著，其中炼铁日均产量稳步增长，日均水平稳定到4.25万吨以上；炼钢生产效率持续提升，│
│ │均超额完成年度目标。热轧产线从原“3+3”加热炉模式调整为“3+2/2+2”模式运行，实现了钢轧平衡，效率大幅│
│ │度提升。冷轧产线中酸轧机组效率得到提升，2130酸轧突破月产22.5万吨纪录，1720酸轧在品种结构大幅度调整下│
│ │，月产能力达到14.5万吨以上。第二，产品质量方面，聚焦现货率、废次降等关键产品质量指标，与宝钢股份先进│
│ │基地系统性开展对标找差与优化改进。今年，通过技术攻关、流程优化及管理升级，各项产品质量指标实现显著突│
│ │破，进步幅度均超10%，产品品质稳定性与竞争力得到明显增强。第三，成本控制方面，深化算账经营，加强与宝 │
│ │钢股份协同，策划年度协同支撑项目108项，涵盖采购、技术进步、生产运行等指标，同时重点聚焦“四大成本” │
│ │及费用挖潜，取得很好效果，有效对冲外部市场波动影响，支撑年度经营目标的实现。马钢铁水成本行业排名较上│
│ │年提升。第四，绿色低碳方面，通过加快节能技术改造、推进设备能效提升、强化余能余热回收、完善能源管理体│
│ │系、促进数字赋能等举措，顺利通过“双碳最佳实践能效标杆示范”公示；提前谋划、开发各类绿色电力资源，目│
│ │前光伏装机容量46MWh，特钢光伏项目进入施工阶段。未来，公司将持续深化全流程对标管理，紧盯行业先进，进 │
│ │一步挖掘产品质量提升潜力，以高质量产品与服务回报广大投资者的信任与支持。谢谢您的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-25 │问：作为马钢有限的母公司，马钢股份当前承担的核心管理与统筹工作主要有哪些？ 马钢股份自身是否开展钢铁 │
│ │生产、销售及相关产业链等实际经营业务？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。目前，公司钢铁主业员工已按照“人随业务、资产走”原则划转至控股子公司马钢有限│
│ │后，母公司员工主要聚焦提升公司的战略引领、产业规划、资源协同及公司治理、内部控制、风险管理等方面职能│
│ │。谢谢您的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│12-25 │问：钢铁业务划转至马钢有限后，马钢股份当前的员工总数是多少？集团目前推进减员增效有哪些具体举措？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。第一，与年初相比，目前本公司合并口径的员工规模整体保持基本稳定，其中相关钢铁│
│ │主业员工按照“人随业务、资产走”原则由母公司及附属公司划转至控股子公司马钢有限后，仍在本公司的合并范│
│ │围内。第二，本次业务划转后，公司本部更侧重人员结构优化，其中钢铁生产相关的生产运营和业务职能类岗位主│
│ │要集中至马钢有限，公司总部岗位主要聚焦提升公司的战略引领、产业规划、资源协同及公司治理、内部控制、风│
│ │险管理等方面职能，总部人员规模控制在合理区间，推进人员配置更加专业化、精益化。第三，人员规模上，公司│
│ │
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