最新提示☆ ◇600859 王府井 更新日期：2026-06-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.0460│ -0.0350│ 0.1100│ 0.0720│ 0.0530│ 0.2370│
│每股净资产(元) │ 17.2923│ 17.2463│ 17.4486│ 17.4107│ 17.3443│ 17.3183│
│加权净资产收益率(%│ 0.2660│ -0.2040│ 0.6300│ 0.4130│ 0.2830│ 1.3650│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 112382.81│ 112382.81│ 112382.81│ 112382.81│ 113494.61│ 113494.61│
│限售流通A股(万股) │ 10.34│ 10.34│ 10.34│ 10.34│ 10.34│ 10.34│
│总股本(万股) │ 112393.14│ 112393.14│ 112393.14│ 112393.14│ 113504.95│ 113504.95│
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│●最新公告:2026-06-01 18:06 王府井（600859）：关于签订募集资金专户存储四方监管协议的公告(详见后) │
│●最新报道:2026-05-22 17:43 王府井(600859)未涉及算力租赁领域的投资计划或业务拓展安排(详见后) │
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│●财务同比:2026-03-31 营业收入(万元):281035.47 同比增(%):-5.86；净利润(万元):5164.14 同比增(%):-7.19 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-12-31 不分配不转增 │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
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│●股东人数:截止2026-03-31,公司股东户数97577,减少7.44% │
│●股东人数:截止2025-12-31,公司股东户数105416,增加4.09% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2026-06-09投资者互动:最新5条关于王府井公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
商品零售、租赁
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元)│ 0.4530│ 1.7120│ 1.0910│ 0.4690│ 0.2250│ 2.2710│
│每股未分配利润(元)│ 5.4523│ 5.4063│ 5.5519│ 5.5140│ 5.5168│ 5.4677│
│每股资本公积(元) │ 8.8688│ 8.8688│ 8.8688│ 8.8688│ 8.9152│ 8.9152│
│营业收入(万元) │ 281035.47│ 1014990.62│ 770861.07│ 536132.21│ 298525.59│ 1137167.53│
│利润总额(万元) │ 14722.76│ 28092.29│ 32171.99│ 21936.30│ 12552.73│ 64341.82│
│归属母公司净利润( │ 5164.14│ -3987.27│ 12366.38│ 8110.47│ 5564.12│ 26857.72│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ -7.19│ -114.85│ -71.02│ -72.33│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2026 │ ---│ ---│ ---│ 0.0460│
│2025 │ -0.0350│ 0.1100│ 0.0720│ 0.0530│
│2024 │ 0.2370│ 0.3770│ 0.2580│ 0.1780│
│2023 │ 0.6250│ 0.5710│ 0.4560│ 0.2000│
│2022 │ 0.1720│ 0.3660│ 0.3360│ 0.3320│
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【2.互动问答】
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│06-09 │问：董秘您好。白凡董事长同时担任首旅集团董事长和王府井董事长，请问公司是否有计划响应国企改革、提升资│
│ │产证券化率的政策导向，以王府井为核心资本平台，通过吸收合并、资产注入等方式，整合首旅集团旗下首旅酒店│
│ │、全聚德等优质资产，以及环球影城相关文旅消费资源，形成“文旅引流—酒店住宿—餐饮消费—零售免税”的完│
│ │整协同闭环，打造北京文商旅体娱一体化的千亿级消费龙头？公司对这一方向是否已有可行性研究或相关规划？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。公司目前不存在并购重组计划。公司致力于借助股东首旅集团在酒店、餐饮、文旅等领│
│ │域的资源优势，通过营销联动、资源共享等方式加强业务协同，通过文商旅体展深度融合，促进经营创新，稳固经│
│ │营业绩。公司如有重大事项，将严格按照相关规定履行信息披露义务。感谢您对公司的关注。 │
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│06-09 │问：自估值提升计划实施以来，股价并未有明显有效的回升，相反截止目前，市净率已经跌至0.66，为贵公司上市│
│ │以来最差表现，也为行业最差表现。请问贵公司是否有计划按照估值提升计划规定进行专项说明？何时进行专项说│
│ │明？是否有对估值提升计划实施效果进行分析？是否有在制定下一步估值提升具体措施方案？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。公司在2025年度业绩说明会对《估值提升计划》进展情况进行说明│
│ │。2026年，公司已再次制定推行《提质增效重回报行动方案》，聚焦主业提质，坚持分类施策加快转型攻坚，以创│
│ │新驱动公司新质生产力发展，强化规范运作提升公司治理水平，以市值管理为核心推动信息披露、投资者关系管理│
│ │、舆情管理相关工作，引导公司价值回归合理区间，向市场积极传递公司价值。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│06-09 │问：企业的股价已经跌破12年的新低，5.18日商务部新闻发布会点名王府井，股价今年以来已经跌幅30%，再无大 │
│ │利空的情况下,股价爹爹不休，这就是我们的老字号回馈股东的方式？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。5月18日下午，国务院新闻办公室举行新闻发布会，邀请商务部和 │
│ │税务总局、北京市、上海市、深圳市有关负责人介绍加力优化离境退税措施扩大入境消费有关情况，会上“王府井│
│ │”是作为入境客流显著增长的大都市示范商圈被提及。公司紧抓入境游复苏及离境退税政策优化契机，持续推进跨│
│ │境消费服务焕新升级。2026年一季度公司离境退税业务开单笔数超4000笔，较上年同期增长5倍，涉及消费金额较 │
│ │上年同期增长283%。公司在积极推进“有税+免税+离境退税”多业态融合的零售布局，下一步将充分发挥政策协同│
│ │与场景联动优势，持续丰富消费供给。 │
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│06-09 │问：天天这么跌5千家找不出来了公司看到这股价一点无动于衷都没有吗都没有方案任它跌到退市吗 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注，公司充分理解股价承压期间投资者的关切。公司已制定并执行《市│
│ │值管理制度》，明确市值监测预警机制与应急措施，对股价走势保持常态化监测管理。同时，2026年公司再次制定│
│ │推行《提质增效重回报行动方案》，聚焦主业提质，坚持分类施策加快转型攻坚，以创新驱动公司新质生产力发展│
│ │，强化规范运作提升公司治理水平，以市值管理为核心推动信息披露、投资者关系管理、舆情管理相关工作，向市│
│ │场积极传递公司价值，引导公司价值回归合理区间，稳定市场预期。 │
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│06-09 │问：董秘您好！请问管理团队是否有外国优秀人才引进计划，比如说像国外有名的梅西百货、沃尔玛等高管！作为│
│ │首都国资应响应国家号召，盘活存量市场。现在国家战略是买全球购卖全球要有长远的规划！！！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。公司坚持“人才是第一资源”理念，确立人才队伍建设在企业发展│
│ │中的核心地位，把服务企业发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，紧紧围绕公司战略发展要求和发展目标，建│
│ │立服务大局、服务企业、服务发展的人才工作格局。公司高度重视管理层建设，力求打造结构合理、专业互补、经│
│ │验丰富且具备多元视角的专业团队。 │
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│06-03 │问：根据证监会《上市公司监管指引第10号》及公司披露的《市值管理制度》，公司明确设置了连续20个交易日跌│
│ │幅累计达20%即触发市值管理应对与公告的条款，目的保护投资者，稳定预期，但市场和我们中小股东观察到：公 │
│ │司股价多次在接近20个交易日触发线时，刻意在此期间交易日小幅反弹、人为拉长周期，请公司认真看1月23到3月│
│ │23人为拉长周期下跌百分25，针对上述情况到底采取了哪些实质措施维护中小股东权益？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好。您提出的问题涉及公司《市值管理制度》中触发条款的具体适用。制度中"连续20个│
│ │交易日跌幅累计达20%"的触发条件，采用的是滚动窗口计算方式——任意一个交易日都可以作为20日区间的 │
│ │起点。不同的起算日，对应的计算结果会有所不同。公司严格执行制度要求，股价波动属于市场自发交易行为，公│
│ │司从未、也无法对二级市场短期走势进行任何干预。公司对股价走势保持常态监测并及时汇报。 我们理解股价承 │
│ │压期间投资者的焦虑。公司一直本着合规经营的原则，在力所能及的范围内维护股东权益，我们于2024年启动并于│
│ │2025年完成了上市以来首次股份回购并注销，经营层面各业态正按年度计划推进改善。我们珍惜每一位股东的关注│
│ │与监督，并将以此为动力，持续改善。感谢您的宝贵意见。 │
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│06-03 │问：董秘，步步高转型学习胖东来模式，市值暴涨几十亿，百联股份拿出两个亿回购注销股票来解决破净问题，维│
│ │护股东利益。请问公司从我们投资者融资了170个亿，为什么不可以再拿出10个亿来回购注销股票解决破净问题？ │
│ │融资170个亿天天拿去理财，公司市值暴跌近千亿，利润暴跌十几亿，股价长期严重破净，国企形象跟国有资产受 │
│ │损流失严重。你让我们投资者如何看待你们管理层？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。公司积极推动市值管理相关工作，制定推行《市值管理制度》《估值提升计划》《提质│
│ │增效重回报行动方案》，为维护公司价值和股东权益，2025年公司完成股份回购并注销，累计回购股份1,111.8万 │
│ │股，回购成交总金额为1.5亿元。根据有关法律法规，上市公司募集资金应当按照招股说明书或者其他公开发行募 │
│ │集文件所列用途使用，不得擅自改变用途。同时，上市公司可以对暂时闲置的募集资金进行现金管理，现金管理应│
│ │当通过募集资金专项账户或者公开披露的产品专用结算账户实施。公司使用部分暂时闲置自有资金购买银行结构性│
│ │存款产品是在不影响公司正常经营的前提下，本着股东利益最大化的原则进行，在确保公司资金安全性、流动性的│
│ │基础上实现保值增值，有利于提高资金使用效率，增加投资收益。感谢您对公司的关注。 │
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│06-03 │问：免税牌照全球稀缺，国内仅3家上市公司持有免税牌照，公司的免税牌照价值在120亿以上，结果现在公司的市│
│ │值才120亿。明明如此稀缺的免税牌照，换作任何一家公司来经营，每年盈利几个亿甚至十几亿轻轻松松的事情， │
│ │为何在公司管理层的经营下，投资了60亿以上，每年只有一两个亿营收，免税业务还累计亏损了几十亿？请公司解│
│ │释一下公司管理层为何无法正常发挥免税牌照的作用？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。公司免税业态尚处起步阶段，在不盲目追求短期业绩的前提下，以│
│ │夯实供应链为基础，逐步改善毛利率水平，提升门店运营能力，筑牢规模化发展基础。公司对已开业的免税门店实│
│ │施"一店一策"的精细化管理策略，重点提升进店转化率与复购率。结合离岛、市内、口岸等差异化场景│
│ │，动态优化商品结构与价格策略。同时深化免税政策研究及应用，积极探索与旅游平台、航空公司开展异业合作，│
│ │通过会员互通、流量协同、联合营销等方式降低获客成本，持续积累品牌认知与专业运营能力。当前，公司免税业│
│ │态聚焦"存量减亏"与"增量破局"，稳步涵养以释放新业态长期价值。 │
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│06-03 │问：公司年报未披露详细的薪酬结构，请问管理层与普通一线员工的薪酬差距有多大？是否存在“高管拿百万年薪│
│ │、基层员工拿最低工资”的极端分化现象？是否有大量关联方人员在公司领取高薪却不承担实际工作？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您的提问。公司薪酬体系严格遵循市场化原则及劳动法规，薪酬标准依据岗位价值、│
│ │职级、绩效等综合核定，管理层与一线员工薪酬处于合理区间，不存在薪酬极端分化的情况；同时公司用工及薪酬│
│ │发放管理规范，无关联方人员挂职领薪、不履职的情形，相关情况均合规透明。 │
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│06-03 │问：请问，贵公司在北京地区，百货商场和奥特莱斯两个业务哪个运营状况更佳？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。截至目前，公司在北京区域共运营北京市百货大楼、友谊商店、燕莎友谊商城、双安商│
│ │场、东安市场、北京西单商场6家百货门店，以及北京燕莎奥莱、王府井奥莱·香江小镇、王府井奥莱UPTOWN、湾 │
│ │里·王府井WellTown4家奥莱业态门店。公司旗下奥莱业态精准把握消费者对高品质与性价比的双重需求，以优秀 │
│ │的团队运营能力、深度的“奥莱+”业态融合、持续的行业创新突破，推动经营业绩持续攀升，已成为支撑公司高 │
│ │质量发展的新基石。公司全力打造的湾里·王府井WellTown项目以“全国首家跨界融合多元体验的文商旅商业体”│
│ │为定位，成为区域微度假消费的重要目的地及打卡地。王府井奥莱·香江小镇作为北京首家小镇式奥莱，持续倡导│
│ │“微度假休闲生活方式”，激发地区消费活力，着力打造“国际范”“文艺味”“烟火气”，形成休闲娱乐新场所│
│ │和夜经济文化新高地。 北京燕莎奥莱作为中国奥莱业态创始者，始终致力于与国际商业发展同频，持续推动经营 │
│ │转型与运营升级，围绕新生活方式积极打造多元业态融合体验场景，持续巩固核心品类经营矩阵优势，获得“北京│
│ │商业20年发展特别贡献品牌”荣誉称号。公司百货业态聚焦"一店一策"转型，加快推进生态化调整与空│
│ │间升级，推动个性化改造，获得了显著的市场成效，公司旗下旗舰门店北京市百货大楼紧密结合消费者新生活方式│
│ │需求打造多元化消费体验场景，先后落地沉浸式京韵文化创新项目“和平菓局”和现象级数字文化新地标“艺云数│
│ │字艺术中心”，持续延展消费体验边界。友谊商店以“新友谊、新青年”为核心，将怀旧符号转化为当代吸引力，│
│ │迅速成为年轻人群消费打卡的新地标。公司将以创新为引擎，坚持长期主义发展理念，强化成本优化与效率提升，│
│ │持续推动业态升级，稳固经营业绩，推动公司长期可持续发展。感谢您对公司的关注。 │
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│06-03 │问：董秘您好，2026年美加墨世界杯6-7月赛事期间通常会带动餐饮、夜间消费、体育相关消费明显增长。请问公 │
│ │司目前是否已统筹或授权旗下各门店，围绕世界杯主题，在餐饮、休闲服务、零售体验等方面制定专项活动方案、│
│ │营销策划、客流转化措施？若有，能否简要介绍活动形式、覆盖门店及预期对经营的影响？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司关注。公司针对世界杯赛事消费热潮统一策划部署了专项营销方案，开展专│
│ │题系列活动，活动自5月底至7月持续推动。公司旗下多家门店落地2026FIFA世界杯官方授权商店及FanTown豪门球 │
│ │队授权快闪店，同期还将开展运动主题市集等线下体验活动。同时，集团开展全国会员抽奖等福利活动，联动零售│
│ │、餐饮、休闲全业态引流获客。公司关于世界杯赛事消费热点系列活动全国覆盖，依托赛事官方热度聚拢人气，助│
│ │力提升门店经营业绩，深挖体育消费潜力。 │
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│06-03 │问：贵司2021年12月募集37.17亿元配套资金，至今已近5年，整体募投进度仅约51.81%，其中门店优化改造项目仅│
│ │投入6.34%。请问管理层，这5年你们到底做了什么？是否存在募集资金时虚假承诺、骗取投资者资金的行为？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。募投项目进展确实受到多方面因素影响，我们对此也非常重视。其│
│ │中，西单商场改造项目因设计方案进行多轮优化调整、公共电力设施迁改审批复杂、核心区建设标准高以及共有产│
│ │权问题谈判耗时较长等，导致工期较原计划有所延长；天津新燕莎优化改造项目则是为了减少大规模集中施工对门│
│ │店正常经营的冲击，平衡长短期利益，主动调整了实施节奏，以保障经营效益最大化。公司始终严格按照有关法律│
│ │法规要求存放和使用募集资金，不存在虚假承诺、骗取投资者资金的行为。感谢您的理解与监督。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│06-03 │问：公司多次在公告中表示"免税业务是公司未来的核心增长引擎"，但6年来免税业务不仅没有贡献利润，反而持 │
│ │续吞噬公司主业利润，请问管理层如何向全体股东解释这一巨大反差？由于管理层的错误投资导致几十亿国有资产│
│ │亏损，谁来承担这个责任？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。任何新业务培育都需经历投入期。公司获得免税牌照是战略布局的│
│ │重要一步，长期看仍具价值，公司将聚焦免税业务核心经营能力提升与业务突破，努力提升免税业务贡献。 │
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│06-03 │问：公司收购的多家百货门店近年来持续亏损，公司为何不及时关闭或出售这些低效资产，反而继续投入大量资金│
│ │进行改造？胡乱投资导致前前后后造成了数百亿国有资产亏损流失，这个损失谁来承担责任？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。近年来，百货业态延续深度调整态势，经营压力持续加大。受线上│
│ │分流、成本刚性上涨及消费习惯变迁等多重因素影响，门店客流普遍承压，行业整体仍处于筑底阵痛期。公司坚持│
│ │“一店一策”的精细化调整策略。对具备区位优势、客流基础的存量门店，探索向社区生活中心、折扣零售或主题│
│ │式卖场转型，逐步推进硬软件改造，优化动线设计与空间布局，适度引入轻餐饮、亲子互动、社交体验等体验型业│
│ │态，提升顾客停留时间与复购率。对于持续亏损、缺乏改造价值或物业条件严重制约调整空间的门店，公司将审慎│
│ │启动退出或转型论证，减少对整体业绩的拖累。 公司对低效百货门店已采取“一店一策”措施，部分门店已关闭 │
│ │或转型。但对于仍有提升空间的门店，公司会继续改造，争取盘活。 │
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│06-03 │问：1. 请问公司上市是否主要为首旅集团输血、做融资平台？未来是否还会大量收购母公司资产？ 2大额应收账 │
│ │款中，是否存在资金占用？ 3母公司债务压力大，是否会持续从上市公司抽血，损害中小股东利益？1. 请正面回 │
│ │答具体金额、具体计划。 2. 能否披露与首旅集团的关联交易明细、收购资产的评估溢价率、资金最终流向？公司│
│ │之前溢价收购大股东资产，造成几十亿国有资产亏损流失，这个责任谁来承担？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。公司上市及历次融资所得资金，全部用于自身主业发展，从未为控│
│ │股股东“输血”或充当其融资平台。公司始终保持着独立的资金、业务和人员体系。公司与首旅集团的关联交易明│
│ │细、收购资产的评估报告等信息，均已在历次临时公告和定期报告中按要求完整披露，欢迎您查阅。我们完全理解│
│ │大家的不满与质疑，今后我们将更加审慎地对待每一笔投资，努力提升经营效益，用扎实的经营改善回报每一位股│
│ │东的长期信任与包容。 │
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│06-03 │问：2025年贵司对春天贵阳资产组计提商誉减值7754.6万元，占全年减值准备的70%。请问该资产组收购时的业绩 │
│ │承诺是什么？为何在收购8年后才集中计提减值？相关责任人是否被追责？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，感谢您的提问。春天贵阳资产组系由2013年收购中国春天百货时形成的春天百货资产组拆分而│
│ │来，收购时未设置业绩承诺条款，因此本次商誉减值不涉及业绩承诺问题。春天百货资产组中包含奥特莱斯及百货│
│ │业态，上述门店自收购后保持了较好的盈利能力，尤其是王府井奥莱北京香江小镇及王府井奥莱沈阳棋盘山小镇，│
│ │经营业绩至今仍处于公司旗下奥莱门店的头部位置，为公司业态转型及奥莱业态发展奠定了坚实基础。公司往年商│
│ │誉减值测试基于各年度的实际经营状况及未来现金流预期，并未发现需要计提减值的客观依据；2025年度以百货门│
│ │店为主要资产的春天贵阳资产组受行业竞争加剧和消费行为转变影响，经营不达预期，经减值测试后计提商誉减值│
│ │，属于基于测试结果的合规、审慎会计处理，不存在计提不及时、不充分的问题。 │
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│06-03 │问：最近几年公司市值持续下跌暴跌近千亿，走势严重异常，中小股东损失惨重。请问公司是否存在应披露而未披│
│ │露的重大利空、经营业绩大幅下滑、潜在诉讼纠纷、监管调查、债务风险及子公司经营暴雷等未公开事项？控股股│
│ │东及实控人是否存在减持、股权质押平仓等利空因素？请公司立即核查并发布澄清公告正面答复。若刻意隐瞒信息│
│ │、侵害中小股东权益，我将向证监会及沪深交易所投诉举报。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢您的直言与监督。我们充分理解您在股价持续下跌、投资受损情况下的焦虑与质疑。│
│ │经公司全面核查，目前不存在任何应披露而未披露的重大利空事项，经营业绩变化已通过业绩预告及年度报告完整│
│ │披露。控股股东首旅集团持股稳定，报告期内未减持。也请您理解，股价波动受多重因素综合影响，公司始终秉持│
│ │真实、准确、完整、及时、公平的原则履行信披义务，不存在刻意隐瞒。我们将继续努力改善经营，切实维护全体│
│ │股东的合法权益。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│06-03 │问：董秘您好：根据公司公告，公司 2025 年度审计费用 628 万元，2026 年度审计收费预计不高于 640 万元。 │
│ │而同行业的百联股份年度审计费用才330万元，几乎是贵公司审计费用的一半。请问：1、公司聘请会计师事务所是│
│ │否公开透明并采用公平竞争聘用机制？2、2026年业务量较2025下滑的基础上为何审计费用不降反升？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者，您好。公司严格依据《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》，通过公开招标方式│
│ │选聘审计机构，聘任程序公开透明合规。审计费用的确定主要由集团合并报表及各单体单位基础审计服务费、多地│
│ │外勤审计服务费、报告出具以及国资委决算数据审核等费用构成。公司业务覆盖全国七大经济区域37个城市78家大│
│ │型零售门店（含1家离岛免税门店）以及4家免税店铺、300余家专业店铺和线上平台等多种零售业态的组合。公司 │
│ │下属法人主体数量多，审计工作量较大，2026年最终费用将根据实际工作量和标准确认，感谢您对公司的关注。 │
├──────┼──────────────────────────────────────────────────┤
│06-03 │问：董秘，按照市场法评估公司的自有物业价值千亿以上。按照公司目前的成本法估值相差了超800亿。为了避免 │
│ │国有资产被低估甚至存在流失。请公司聘请独立第三方评估机构对公司全部自有物业进行公允价值评估，并在2026│
│ │年半年报中完整披露评估结果可以吗？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢关注。公司严格按照《企业会计准则》进行资产计量，自有物业价值在财务报表中以│
│ │成本法核算，相关数据已在定期报告中披露。公司后续若有重大资产变动，将严格按照信息披露法规履行披露义务│
│ │。 │
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│06-03 │问：董秘，公司的核心资产按照市场法评估价值千亿左右。为什么公司财务报表上只有69个亿的评估价？别说采用│
│ │成本法评估，资产价值千亿，被你们经营成这样子，25年净利润居然是负的，市值只有100多亿，这合理合法吗？ │
│ │请求公司采用市场法对公司资产进行评估可以吗？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者您好，感谢关注。公司严格按照《企业会计准则》进行资产计量，自有物业价值在财务报表中以│
│ │成本法核算，相关数据已在定期报告中披露。公司后续若有重大资产变动，将严格按照信息披露法规履行披露义务│
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