最新提示☆ ◇601636 旗滨集团 更新日期：2025-11-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 按11-26股本│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│
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│每股收益(元) │ ---│ 0.3410│ 0.3318│ 0.1752│
│每股净资产(元) │ ---│ 5.0829│ 5.0748│ 5.0561│
│加权净资产收益率(%) │ ---│ 6.7000│ 6.4700│ 3.4600│
│实际流通A股(万股) │ 292953.99│ 268357.82│ 268357.49│ 268351.71│
│限售流通A股(万股) │ ---│ ---│ ---│ ---│
│总股本(万股) │ 292953.99│ 268357.82│ 268357.49│ 268351.71│
│最新指标变动原因 │ 可转债转股│ ---│ ---│ ---│
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│●最新公告:2025-11-28 18:08 旗滨集团（601636）：关于实施“旗滨转债”赎回暨摘牌的第九次提示性公告(详见后) │
│●最新报道:2025-11-21 18:32 旗滨集团(601636)累计回购2796.03万股 耗资1.96亿元(详见后) │
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│●财务同比:2025-09-30 营业收入(万元):1178038.79 同比增(%):1.55；净利润(万元):91519.14 同比增(%):30.90 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-06-30 不分配不转增 │
│●分红:2024-12-31 10派0.45元(含税) 股权登记日:2025-06-25 除权派息日:2025-06-26 │
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│●股东人数:截止2025-11-10,公司股东户数95919,增加1.95% │
│●股东人数:截止2025-10-20,公司股东户数94083,减少3.16% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2025-11-20投资者互动:最新22条关于旗滨集团公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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【主营业务】
玻璃产品研发、制造与销售
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 按11-26股本│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│
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│每股经营现金流(元) │ ---│ 0.3960│ 0.1200│ 0.0060│
│每股未分配利润(元) │ ---│ 2.7615│ 2.7523│ 2.6403│
│每股资本公积(元) │ ---│ 0.8748│ 0.8753│ 0.9865│
│营业收入(万元) │ ---│ 1178038.79│ 739332.41│ 348398.59│
│利润总额(万元) │ ---│ 91142.73│ 92546.01│ 50738.75│
│归属母公司净利润(万) │ ---│ 91519.14│ 89051.76│ 47008.72│
│净利润增长率(%) │ ---│ 30.90│ 9.77│ 6.38│
│最新指标变动原因 │ 可转债转股│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2025 │ ---│ 0.3410│ 0.3318│ 0.1752│
│2024 │ 0.1435│ 0.2621│ 0.3023│ 0.1647│
│2023 │ 0.6552│ 0.4642│ 0.2412│ 0.0420│
│2022 │ 0.4927│ 0.4662│ 0.4023│ 0.1943│
│2021 │ 1.6152│ 1.3685│ 0.8237│ 0.3276│
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【2.互动问答】
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│11-20 │问：2025年上半年公司经营活动产生的现金流量净额仅6.83亿元，较上年同期大幅下滑，而15亿可转债到期需一次│
│ │性支付本息，请问当前现金流规模是否足以覆盖偿债需求？是否因现金流缺口较大，才刻意推动强赎转股规避直接│
│ │偿付？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！随着公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用│
│ │效率显著提升，前三季度经营活动产生的现金流量净额充裕，同比增加255.70%至10.62亿元。在财务管理方面，公│
│ │司资本开支预算已逐年下降，一方面，公司聚焦营运资产精细化管理，通过优化资金周转效率、提升盈利质量等方│
│ │式，确保经营现金流稳定充裕；另一方面，在可转债触发提前赎回（“旗滨转债”于2027年4月到期）条件后，公 │
│ │司已于2025年11月5日依法履行董事会决策程序，决定行使“旗滨转债”的提前赎回权,按照债券面值加当期应计利│
│ │息的价格对赎回登记日登记在册的“旗滨转债”全部赎回，此举可促进可转债转股，进而优化资产负债结构、降低│
│ │财务成本，增强财务稳健性。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：公司是否有神经型次声波武器、让人无法入睡的阻碍睡眠阻碍睡眠噪音技术研发资源投入？神经型次声波武器│
│ │是否会干扰神经系统引发头晕、精神错乱，且该项武器和技术对人体试验时普通人无法取证？该类研发、相关武器│
│ │及噪音是否对贵公司管理中小投资人询问、知情权有帮助？公司为什么要对中小投资人询问、知情权进行管理？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司的主营业务是玻璃产品的研发、制造与销售。公司尊重您的认知和理解，感谢您对│
│ │旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：.贵公司是否存在脏器型次声波武器、阻碍睡眠阻碍睡眠噪音技术研发计划？脏器型次声波武器是否会致人体 │
│ │内脏疼痛、破裂甚至致死，且该项武器和技术对人体试验时普通人无法取证？该类研发、相关武器及噪音是否对贵│
│ │公司管理中小投资人询问、知情权有帮助？公司为什么要对中小投资人询问、知情权进行管理？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司的主营业务是玻璃产品的研发、制造与销售。公司尊重您的认知和理解，感谢您对│
│ │旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：公司2025年上半年主业承压，扣非净利润3.86亿元同比下滑49.18%，卖资产收益4.42亿元反超主业利润，叠加│
│ │炒作芯片概念、股份回购及独董购险，时间与可转债强赎高度契合，是否构成协同操作？独董是否因保险放松财务│
│ │核查？损失如何弥补？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！2025年1-9月份，受行业周期波动影响，公司浮法玻璃、光伏玻璃主业短期承压，扣非 │
│ │净利润下滑，系行业供需阶段性变化所致。公司子公司相关资产处置系因城市规划调整及产业布局优化等原因，于│
│ │2022年11月做出的决策，该交易事项已经公司第五届董事会第八次会议审议通过。2025年2月，交易各方签署了《 │
│ │资产交割完成确认书》，完成了该项交易所有资产的正式交接手续，且按要求同步提交了土壤检测合格报告。为此│
│ │，根据《企业会计准则》的规定和资产交易协议约定，结合资产交易实际进展情况，公司2025年已对本次交易的处│
│ │置收入、成本、费用等支出予以确认，并相应核算了资产处置收益。经核算，本次交易增加公司2025年净利润4.42│
│ │亿元，相关进展情况公司已按规定如实披露。推进芯片封装玻璃研发及合作，属于公司聚焦高端材料的产业延伸和│
│ │长期战略布局的重点探索方向之一，截至目前，该业务仍处于送样测试阶段，尚无实质性产品落地，也未形成相关│
│ │营收，请投资者注意投资风险。公司实施股份回购一是基于对公司长期价值的认可和未来发展前景的信心，二是加│
│ │快贯彻落实新一轮的中长期战略发展规划，继续通过配套相应的激励措施，多层次、系统化的激励机制，吸引优秀│
│ │人才，促进人才与公司共同成长与发展。为独董购买责任险系履行合规保障程序，符合监管政策导向与公司治理趋│
│ │势，是合理且必要的。以上事项均为独立经营行为，决策流程合法合规。公司可转债的提前赎回是公司依照《可转│
│ │债募集说明书》的约定，在触发条件后履行提前赎回决策程序，其时间点由市场交易价格决定。公司可转债提前赎│
│ │回不存在与前述事项协同操作。面对主业短期承压的局面，公司正以“强内功、拓增量”为核心发力，一方面通过│
│ │持续深化技术创新、迭代降本增效策略、优化高附加值产品占比、强化全流程成本管控等举措夯实主业根基；另一│
│ │方面有序推进光伏玻璃等新兴业务的产能释放节奏，加快电子玻璃的研发攻坚与市场运营落地步伐，多维度激活经│
│ │营活力。后续公司将持续聚焦核心能力提升，稳步增强主业盈利能力，以扎实的经营业绩回报广大投资者的信任与│
│ │支持。相关事项的详细情况敬请查阅公司公告。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：公司2021年，股票满足连续30个交易日中15个交易日收盘价不低于当期转股价格12.80元的130%（16.64元），│
│ │触发强赎却选择放弃。而2025，股票满足连续21个交易日中15个交易日收盘价不低于当期转股价格5.43元的130%（│
│ │7.06元），却坚持强赎。同为触发强赎条款，决策为何截然相反？是否因管理层预判公司股价即将跌破5.43元转股│
│ │价格，才急于强赎？请说明，保障中小股东知情权！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！“旗滨转债”于2021年发行，2021年10月中旬才进入转股期。进入转股期后，强赎条款│
│ │触发时董事会可以按规定选择提前赎回。公司2021年与2025年面对可转债强赎条款触发时的决策不一致，主要是基│
│ │于不同时期的行业环境、公司发展阶段、资本运作规划及财务结构情况、需求等多重因素综合审慎判断的结果，两│
│ │次决策的背景与考量维度存在较大差异，所以导致决策结果不同。2025年，公司可转债在触发提前赎回(“旗滨转 │
│ │债”于2027年4月到期)条件后，公司董事会基于对当前经营状况及未来发展需求的审慎研究，已于2025年11月5日 │
│ │依法履行董事会决策程序,决定行使“旗滨转债”的提前赎回权，按照债券面值加当期应计利息的价格对赎回登记 │
│ │日登记在册的“旗滨转债”全部赎回，此举可促进可转债转股，进而优化公司资产负债结构、降低财务成本，增强│
│ │财务稳健性。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：2021年公司股价16.64元触发强赎却放弃，如今转股价仅5.43元却急于强赎，且上半年卖资产利润远超主业扣 │
│ │非净利润，是否因管理层预判股价即将跌破转股价、对公司长期发展缺乏信心，才急于通过强赎规避兑付风险，牺│
│ │牲中小投资者利益？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！“旗滨转债”于2021年发行，2021年10月中旬才进入转股期。进入转股期后，强赎条款│
│ │触发时董事会可以按规定选择提前赎回。公司2021年与2025年面对可转债强赎条款触发时的决策不一致，主要是基│
│ │于不同时期的行业环境、公司发展阶段、资本运作规划及财务结构情况、需求等多重因素综合审慎判断的结果，两│
│ │次决策的背景与考量维度存在较大差异，所以导致决策结果不同。2025年，公司可转债在触发提前赎回(“旗滨转 │
│ │债”于2027年4月到期)条件后，公司董事会基于对当前经营状况及未来发展需求的审慎研究，已于2025年11月5日 │
│ │依法履行董事会决策程序,决定行使“旗滨转债”的提前赎回权，按照债券面值加当期应计利息的价格对赎回登记 │
│ │日登记在册的“旗滨转债”全部赎回，此举可促进可转债转股，进而优化公司资产负债结构、降低财务成本，增强│
│ │财务稳健性。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：公司2025年上半年卖资产增加4.42亿元利润，主业扣非净利润仅3.86亿元，卖资产收益远超主业，归母净利润│
│ │达8.91亿元，同时推出回购、芯片概念、为独董购险，集中于可转债强赎关键阶段，是否存在刻意抬升股价满足转│
│ │股条件的倾向？独董是否因保险降低监管严苛性？转股损失如何保障？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司所有的决策和行动，均以遵循法律法规、维护公司整体利益和保障全体股东权益为│
│ │最高准则，所有决策均为独立决策，旨在提升公司长远价值。公司对相关新材料的研发与投资，是基于长期战略布│
│ │局的审慎决策；股份回购是基于对公司长期内在价值的认可和未来发展前景的信心，目的是稳定投资者预期、回报│
│ │股东；可转债的提前赎回是完全依照募集说明书的约定，在触发条件后履行程序，其时间点由市场交易价格决定。│
│ │ 公司制定了《独立董事工作制度》等一系列制度，为提高独立董事履职积极性，经董事会、股东会同意，公司为 │
│ │全体独立董事购买董监高责任险，符合监管政策导向与公司治理趋势，是合理且必要的。公司认为，真正的价值创│
│ │造来自于主营业务的持续健康发展。当前，公司正通过持续推进技术创新、降本增效、优化产品结构来积极应对主│
│ │业挑战。我们恳请各位投资者与我们一起，放眼长远，关注公司基本面的逐步改善和战略布局的稳步推进。感谢您│
│ │对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：公司2025年上半年卖资产利润4.42亿元远超主业扣非净利润3.86亿元，资产负债率已达58.2%（旗滨光能78%）│
│ │，若可转债未能强赎且股价跌破5.43元转股价，无法转股需全额兑付15亿元本金时，资产负债率将攀升至何种水平│
│ │？是否会加剧融资难度，甚至引发资金流断裂风险？独董保险是否影响财务监管独立性？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！近年来，公司基本依靠内生式发展，光伏玻璃项目建设资金基本来源于自有资金和银行│
│ │借款，资产负债率有所上升，随着公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使│
│ │用效率显著提升，资产负债率将逐步下降。公司始终将债务风险管控置于重要位置，在债务风险管控方面，公司多│
│ │措并举：一是聚焦玻璃主业，把握行业机遇，通过强化营运资产管理、加大研发投入，提升技术研发与市场拓展能│
│ │力，优化产品结构以提高产品附加值，同时提升精细化运营水平与经营效率，改善存货周转、应收账款回收效率，│
│ │推动业务与资本结构优化升级，随着行业回暖及战略布局逐步落地，经营规模稳定增长，现金流状况将持续向好；│
│ │二是积极优化融资与债务结构，实施多元化融资策略，拓宽融资渠道，加强现金流精细化管理，强化供应链与财务│
│ │管理，进一步提升偿债能力与市场竞争力，确保公司稳健发展；三是公司可转债11月5日已触发赎回条款，董事会 │
│ │决定行使“旗滨转债”的提前赎回权，将积极推动可转换债券转股工作，优化资产负债结构。截至11月17日，可转│
│ │债累计转股1.16亿股，累计转股比例42.01%。公司将通过上述一系列举措，实现可持续、高质量发展。感谢您对旗│
│ │滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：尊敬的董秘您好。 2025年7月1日光伏玻璃行业发起减产倡议，计划以全年最高日熔量10万吨为基准减产30%，│
│ │但实际仅实现约13%的减产（截止11月13号）。 请问在接下来的第四季度，行业是否有继续减产的打算？或者贵司│
│ │作为行业龙头是否有带头减产的打算（注意到贵司的光伏玻璃产能是满产的）？多谢。 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！当前光伏玻璃行业处于“短期承压筑底、长期趋势向好”的转型期：上半年产能集中释│
│ │放引发低价竞争，7月后“反内卷”政策导向下，行业企业积极响应，通过主动减产、优化产能结构等方式，加速 │
│ │产能出清进程，供需矛盾阶段性好转，于第三季度迎来了关键的复苏转折点，行业整体回暖、供需关系改善、光伏│
│ │玻璃价格回升。从供需结构看，当前光伏玻璃在产处于供需弱平衡状态，但光伏玻璃行业集中度高，具备较强的自│
│ │我调节能力，头部企业具备通过协同调整产能、优化定价策略改善行业供需的能力。公司作为光伏压延玻璃领域的│
│ │头部厂商之一，始终是行业“反内卷”的积极倡导者和践行者。公司深刻认识到，恶性价格竞争只会导致全行业价│
│ │值受损，唯有通过技术升级降本增效、聚焦产品质量提升、推动行业规范发展，才能实现多方共赢。未来，公司将│
│ │坚决贯彻国家关于新能源产业高质量发展的政策导向，积极响应行业协会的倡议，一方面加大研发投入，突破关键│
│ │工艺技术，进一步降低单位生产成本；另一方面主动维护市场秩序，避免非理性竞争，与同行携手推动光伏压延玻│
│ │璃行业从“价格战”转向“价值战”，最终实现行业生态的健康可持续发展，同时提升企业自身的经济效益和核心│
│ │竞争力。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：尊敬的董秘，您好！敬请发布截至今天11月10公司股东户数的相关信息。谢谢！致礼！ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！截至2025年11月10日，公司的股东数是95,919名。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：三季报显示公司前三季度营收、净利润规模均位居行业较好水平，展现出较强的盈利韧性。但浮法玻璃价格仍│
│ │在底部震荡，请问公司浮法玻璃板块成本和盈利优于行业的核心逻辑是什么？当前浮法玻璃库存周转天数较上半年│
│ │怎么样，后续将如何把握下游补库节奏进一步去化库存？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！在浮法玻璃领域，公司市占率维持10%-11%，依托成熟工艺、高效能源优化技术及规模 │
│ │化运营形成的成本优势，持续稳居行业第一梯队，系统性地构建了以下优势：1）在上游资源端，公司以超过2亿吨│
│ │的行业领先硅砂资源储量为“压舱石”，极高的自给能力有效平抑了原料市场的价格波动风险，并保障了产品品质│
│ │的稳定性。2）在能源供应端，公司凭借规模化经营的议价能力，与管道天然气供应商深度合作，形成了兼具低成 │
│ │本和高稳定性的能源保障体系。3）在采购运营端，公司通过集中化、战略化及全球化的采购策略，并依托严谨的 │
│ │竞价与供应商分级管控机制，构建了多维协同的供应链，实现了对原燃料（如纯碱、石油焦等）在成本、品质与时│
│ │效上的精准控制。 2025年第三季度，公司浮法玻璃去库节奏加快，存货较二季度下降，目前库存维持正常水平。 │
│ │公司坚持以市场需求为导向，动态调整产品策略，通过拓展高端及细分市场、深化差异化竞争策略、丰富产品体系│
│ │、开发新应用渠道、优化出货节奏、提升海外订单质量等方式积极消化产能，提升高附加值产品占比，提高对价格│
│ │波动的抵御能力，增强抗风险能力。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：公司经营活动现金流净额同比增加，但公司资产负债率高于行业平均水平，请问在现金流改善的背景下，公司│
│ │后续资本开支计划将如何调整？对于光伏玻璃在建产线及功能玻璃等新业务的投入，将如何平衡投资节奏与偿债能│
│ │力，以保障财务稳健性？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！随着公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用│
│ │效率显著提升。在财务管理方面，公司资本开支预算已逐年下降，一方面公司将不断提高盈利水平，加强营运资产│
│ │管理，另一方面积极促进可转换债券转股，改善资产负债结构。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：作为较早布局海外的玻璃企业，公司马来西亚基地已形成一体化经营链，海外产能占比逐年提升，且光伏玻璃│
│ │已供应头部客户。近期中美关税政策出现积极变化，请问针对海外市场机遇，公司是否有新增海外产能规划或客户│
│ │拓展目标，以进一步通过国际化布局对冲国内行业周期波动? │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！公司作为国内最早出海的玻璃企业之一，已在马来西亚建成浮法及光伏玻璃生产基地，│
│ │海外产能占比达20%。沙巴古达硅砂矿及配套码头的投运，构建起“资源-生产-销售”一体化海外供应链。光伏玻 │
│ │璃业务覆盖隆基、晶科等国际头部组件厂商。这一系列国际化成果为公司继续推进出海战略奠定了良好根基。公司│
│ │董事会尚未就新的海外项目作出投资决策，公司无应披露而未披露的事项，重大事项请以公司通过法定渠道披露的│
│ │信息为准。后续若有涉及海外项目投资建设等重大事项，公司将严格按照《上海证券交易所股票上市规则》等监管│
│ │要求，通过法定信息披露渠道及时履行披露义务。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：三季报显示公司期间费用率同比下降，请问在行业盈利底部阶段，公司如何在严控费用的同时保障研发投入强│
│ │度 │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！报告期，公司期间费用率同比下降了2.87个百分点，销售费用率、管理费用率进一步降│
│ │低。光伏玻璃业务已经从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，资金使用效率显著提升。在费用控制│
│ │方面，公司将费用管控作为管理变革的重要抓手，以精准化策略锚定成本优化方向，以精细化标准贯穿管控的全过│
│ │程,借助信息化升级与流程优化精简冗余环节，深入推进组织架构优化变革与权责体系厘清，在提升管理效率的同 │
│ │时激活内部动能，实现人均效能的持续跃升；强化全面预算管理，进一步压缩非战略性支出，聚焦核心业务与资源│
│ │的配置，实现成本管控与运营效率的协同提升。在严控费用的同时，公司的研发投入不但没有削弱，反而更加聚焦│
│ │和高效。公司在中长期战略发展规划纲要（2025-2030年）中进一步明确构建大研发体系的核心方向，通过建设国 │
│ │家级研发平台、提升研发全领域高学历占比、强化硕博研发人才团队、培育战略新兴业务、深化产学研协同等举措│
│ │，集中力量攻关自主核心技术，深化产学研协同创新机制，全力突破关键领域技术瓶颈，构建自主技术竞争优势，│
│ │实现关键材料、工艺、装备的自主可控，为公司高质量发展提供坚实支撑。感谢您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：公司近期披露未来三年股东回报规划，且在实施股份回购，结合当前行业筑底阶段的经营韧性与现金流改善趋│
│ │势，公司如何考虑分红比例提高或回购节奏加快的目的？对于回购股份用于员工持股计划或股权激励，目前是否已│
│ │有具体的实施时间表或考核机制，以实现股东利益与核心团队的长期绑定? │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！2025年第三季度，光伏玻璃行业在经历了上半年的深度调整后，迎来了关键的复苏转折│
│ │点，行业整体回暖、供需关系改善。公司光伏玻璃业务已经从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占用同比减少，│
│ │资金使用效率显著提升，第三季度经营活动产生的现金流量净额充裕，环比第二季度增加4.37亿元至7.41亿元，增│
│ │幅144%。基于当前行业筑底阶段的经营韧性与现金流改善的趋势，公司披露了未来三年（2026-2028年）股东回报 │
│ │规划，适度提高了分红比例，每年现金分红占当年实现的可供分配利润的比例由高于20%提升至高于50%；同时实施│
│ │股份回购用于员工持股计划或股权激励。这两步措施都是基于对公司长期发展的坚定信心与内在价值的高度认可，│
│ │为维护投资者利益，以更优的回报切实提升投资者收益水平、提振市场信心，并建立健全长效激励约束机制，实现│
│ │股东利益与核心团队的长期绑定。 为配套新一轮的中长期战略发展规划，公司将综合考虑公司实际情况、发展战 │
│ │略、外部市场环境等因素，配套相应的激励措施，继续通过多层次、系统化的激励体系，不断激发人才的潜能，吸│
│ │引优秀人才，促进人才与公司共同成长与发展。公司后续激励计划推出情况请关注公司公开披露的公告信息。感谢│
│ │您对旗滨集团的关注与支持。 │
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│11-20 │问：2024年公司固定资产原值新增71亿，2025年上半年在建工程又增加11亿，合计新增投资82亿，2025年上半年扣│
│ │除资产处置收益后利润仅3.9亿，新增投资是这部分利润的21倍。2025年6月30号存货高达25亿，是该利润的6.4倍 │
│ │，比年初增4.6亿，且中国光伏产能达全球需求两倍。请问这些新增投资是否全部投向光伏领域？为什么产能严重 │
│ │过剩，还要这样大手笔投资？ │
│ │ │
│ │答：尊敬的投资者：您好！据卓创资讯与SMM数据，截至2025年11月13日，全国光伏玻璃在产生产线共计406条，日│
│ │熔量合计88,590吨/日，较6月下降9.91%，供需格局进一步改善。第三季度，公司浮法玻璃、光伏玻璃去库节奏加 │
│ │快，整体存货较二季度下降2.06亿元，环比降幅8.15%。 整体来看，光伏玻璃行业仍存在一定的阶段性过剩压力。│
│ │全球光伏产业正在经历激烈竞争，但绿色能源转型已是全球共识，尤其是海外市场仍具备较大增长空间。公司自20│
│ │22年明确进入光伏玻璃产业以来，前期战略重在产能布局与规模突破，以快速形成行业地位。迄今公司已形成在产│
│ │10条、11,800吨/日的产能规模，跻身行业前列。随着公司光伏玻璃业务从扩产期进入平稳运营阶段，营运资产占 │
│ │用同比减少，资金使用效率显著提升。在财务管理方面，公司资本开支预算已逐年下降，一方面公司将不断提高盈│
│ │利水平，加强营运资产管理，另一方面积极促进可转换债券转股，改善资产负债结构。感谢您对旗滨集团的关注与│
│ │支持。
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