最新提示☆ ◇603558 健盛集团 更新日期：2026-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.最新提示】【2.互动问答】【3.最新公告】【4.最新报道】
【5.最新异动】【6.大宗交易】【7.融资融券】【8.风险提示】
【1.最新提示】
【最新提醒】
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│●最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股收益(元) │ 0.2800│ 1.1200│ 0.8800│ 0.4000│ 0.1700│ 0.8900│
│每股净资产(元) │ 6.8475│ 6.8456│ 6.9955│ 6.8622│ 7.1115│ 6.7667│
│加权净资产收益率(%│ 3.9000│ 16.4700│ 12.3000│ 5.6800│ 2.4000│ 13.1600│
│) │ │ │ │ │ │ │
│实际流通A股(万股) │ 34263.80│ 34263.80│ 34263.80│ 35318.31│ 35318.31│ 36900.05│
│限售流通A股(万股) │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
│总股本(万股) │ 34263.80│ 34263.80│ 34263.80│ 35318.31│ 35318.31│ 36900.05│
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│●最新公告:2026-04-23 19:01 健盛集团（603558）：权益分派实施公告(详见后) │
│●最新报道:2026-04-22 15:48 健盛集团(603558)发布一季度业绩，归母净利润9133.76万元，增长51.92%(详见后) │
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│●财务同比:2026-03-31 营业收入(万元):57576.45 同比增(%):2.79；净利润(万元):9133.76 同比增(%):51.92 │
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│最新分红扩股: │
│●分红:2025-12-31 10派3.5元(含税) 股权登记日:2026-04-29 除权派息日:2026-04-30 │
│●分红:2025-06-30 10派2.5元(含税) 股权登记日:2025-08-29 除权派息日:2025-09-01 │
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│●股东人数:截止2026-03-31,公司股东户数15578,增加30.52% │
│●股东人数:截止2026-02-28,公司股东户数11935,减少0.60% │
│(详见股东研究-股东人数变化) │
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│●2026-04-20投资者互动:最新25条关于健盛集团公司投资者互动内容 │
│(详见互动回答) │
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│●质押占比:控股股东 张茂义 截至2025-11-13累计质押股数：2997.00万股 占总股本比：8.75% 占其持股比:22.67% │
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│●股东大会:2026-05-08召开2026年5月8日召开2次临时股东会 │
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【主营业务】
针织运动服饰的生产制造
【最新财报】
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│最新主要指标 │ 2026-03-31│ 2025-12-31│ 2025-09-30│ 2025-06-30│ 2025-03-31│ 2024-12-31│
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│每股经营现金流(元)│ 0.3640│ 1.7680│ 1.1320│ 0.7140│ 0.5570│ 0.9280│
│每股未分配利润(元)│ 2.6918│ 2.4252│ 2.2151│ 1.9224│ 1.9913│ 1.7430│
│每股资本公积(元) │ 3.7660│ 3.7660│ 3.7660│ 3.9068│ 3.9064│ 4.1298│
│营业收入(万元) │ 57576.45│ 258873.79│ 188623.06│ 117082.73│ 56014.60│ 257366.39│
│利润总额(万元) │ 10545.75│ 48661.39│ 36470.05│ 17232.41│ 7259.04│ 38107.70│
│归属母公司净利润( │ 9133.76│ 40492.16│ 30860.32│ 14173.91│ 6012.23│ 32492.76│
│万) │ │ │ │ │ │ │
│净利润增长率(%) │ 51.92│ 24.62│ 17.25│ -14.46│ 0.00│ 0.00│
│最新指标变动原因 │ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│ ---│
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【近五年每股收益对比】
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│年份 │ 年度│ 三季│ 中期│ 一季│
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│2026 │ ---│ ---│ ---│ 0.2800│
│2025 │ 1.1200│ 0.8800│ 0.4000│ 0.1700│
│2024 │ 0.8900│ 0.7200│ 0.4500│ 0.2200│
│2023 │ 0.7400│ 0.5400│ 0.3300│ 0.1000│
│2022 │ 0.6900│ 0.7000│ 0.4900│ 0.2100│
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【2.互动问答】
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│04-20 │问：请问公司若有面向C端的产品，若每年推出一款面向股东的定制小礼物，会增加多少成本？其实很多事情关键 │
│ │在于公司是否愿意去做，遗憾的是，公司对中小股东的关心似乎还停留在文字层面。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注和建议！ │
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│04-20 │问：董事长们好！我们公司健盛集团有没有生产防晒服，防晒衣，防晒袖套等产品？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注，公司有在做防晒产品！ │
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│04-20 │问：请问公司是否设有股东开放日活动？我们希望公司每年能举办一次股东开放日，让股东有机会到公司现场感受│
│ │产品魅力，比如在活动中为股东提供以成本价购买公司产品的福利，以此增强股东对公司的了解和认同。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注和建议！ │
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│04-20 │问：自 4 月 7 日关税相关动态以来，指数多次出现大幅上涨，但公司股价始终未能跟上上涨步伐。然而，每逢指│
│ │数调整，公司股价的跌幅却常常超过指数。请问公司如何看待这一现象？是公司基本面发生了未披露的变化，还是│
│ │市场对公司存在误解？公司是否有计划采取措施改善股价与指数表现背离的情况，以维护投资者信心？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：作为小股东，想向公司高层请教两个问题：首先，JSC 目前的销售额不太理想，是否与产品的价格定位有关？│
│ │其次，公司是否考虑过为 JSC 推出高端系列和中端系列，并通过不同的定价策略来吸引更多消费者呢？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注和建议！ │
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│04-20 │问：想请教几个关于股东关系的问题：在公司股价表现不佳时，若能收到股东实物礼物，有时无关金额，更多是体│
│ │现公司对股东关系的重视；而公司每年会面向员工推出内部购物，却未考虑面向股东。这让人疑惑，公司是更倾向│
│ │于用小礼物维系股东情感，还是仅将与股东的关系定义为金钱往来？如果公司确实不重视与中小股东的关系维护，│
│ │那在股价下跌时股东对高层提出批评，是否也属合理？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注和建议! │
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│04-20 │问：大盘都3600点了，我们键盛集团股价还在2600，公司没有相应国家政策做好市值管理吗？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：为什么我对持有三年亏损30%但每年送小礼物、体现关怀的上市公司能理解，而对既无股东小礼物也无优惠购 │
│ │买渠道、股价又深度下跌的公司，会对其高层感到不满呢？公司应该反思自己市值管理真的用心做了吗？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注和建议！ │
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│04-20 │问：请问公司高层如何看待 JSC 团队当前的能力是否能跟上市场发展的要求？另外，也想请教一下，对于 “公司│
│ │高层能力无法适应市场要求” 这一说法，各位是怎么看的？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：请问公司高层，对于我们推出已有 5 年的自主品牌 JSC，从其品牌定位以及当前 3000 万的销售额来看，各 │
│ │位对 JSC 团队的表现是否满意呢？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：请问公司对于推动 JSC 的销售额更上一层楼有哪些具体规划？目前 JSC 的销售额长期在 3000 万以内，想了│
│ │解一下公司是否有考虑从外部为 JSC 引进职业经理人来助力发展呢？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：JSC 作为我们的纯线上品牌，目前覆盖了淘宝、抖音直播、小红书、微信店铺等多个渠道。我注意到，在品牌│
│ │上新速度、营销推广及活动策划等方面，似乎未能体现出足够的专业性，想请问公司对此是如何看待的？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：目前JSC品牌男装销量欠佳，我们考虑到，若推出5款产品面向股东开展5折购买活动，既能为股东提供福利， │
│ │也可借此试水不同定价对销售额的拉动效果。想请问公司是否会考虑这类举措？或者对此类思路有何看法？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：公司回购进展如何？中报分红吗？最近今年公司半年报或者三季报都有分红，公司回报率极大，非常感谢公司│
│ │，愿同公司一起成长！ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：世界局势不稳，如果一旦开战，公司纺织服饰能否转为军需产品生产？？公司现在有军需订单吗？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：请问公司2024年年报中出现单位错误，作为年报审阅的关键负责人，财务总监和董事长是否按规定认真履行了│
│ │审阅职责？为何在审阅过程中未能发现该错误？此低级错误的出现，是否反映出公司高层对年报编制工作的重视程│
│ │度不足？烦请就此作出说明。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：尊敬的公司管理层：近期公司股价表现欠佳，部分股东的持股体验受到影响。想请问公司是否考虑推出面向股│
│ │东的专项回馈活动，比如根据股东持股数量，提供 JSC 产品的专项购物福利或相应的购买折扣额度，以增强股东 │
│ │与公司的粘性？期待您的解答，谢谢。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注和建议！ │
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│04-20 │问：您好！据悉美越关税谈判现已完成，这一结果可能对国际贸易环境产生显著影响。鉴于公司业务与美国市场关│
│ │联密切，想了解公司目前是否已根据新的关税政策，对美国地区客户的报价进行更新？若已更新，此次调整的主要│
│ │依据和幅度大概是怎样的？若尚未更新，预计会在何时做出相应决策 ？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：作为小股东，希望公司重视国内制造业布局。在中国设立工厂，不仅能深入了解袜子生产全流程，精准把控产│
│ │品质量，还能依托国内成熟的产业链、完善的基础设施和庞大的消费市场，降低生产成本与物流周期。这既符合 │
│ │“中国企业立足本土” 的发展逻辑，也有助于公司扎根国内、增强核心竞争力。请问公司是否有在中国地区建设 │
│ │工厂的规划？后续将如何通过自建工厂实现对生产环节的深度把控与业务拓展？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：注意到公司股价单日成交额与两市总成交额的比值长期处于较低水平，这一数据反映出公司在资本市场的活跃│
│ │度和资金关注度有待提升。股价成交情况不仅影响公司的市场形象，也可能制约后续融资与业务拓展。请问公司管│
│ │理层如何看待当前成交额与两市成交额对比偏低的现状？未来是否会采取如加强投资者关系管理、推进重大项目落│
│ │地等举措，提升公司在资本市场的吸引力和资金参与度？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：公司国际化收入亮眼，但国内市场同样是重要增长引擎。河南、广西人口超 1.6 亿，依托国内成熟的 5G 与 │
│ │工业互联网技术，在这些地区建设无人工厂，可降低 30%-50% 生产成本，同时提升 40% 产品质量稳定性。这既能│
│ │满足国内需求，又能形成 “国内生产 + 海外销售” 的双轮驱动，增强抗风险能力。请问公司是否会将国内市场 │
│ │列为战略重点？未来是否有在这些区域布局无人工厂的规划？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：据悉 JSC 已完善全系列品类，是否考虑推出股东专项礼物或举办股东专场营销活动？若推进，活动形式、参 │
│ │与规则及选品策略将如何设计？此举对品牌推广与用户粘性提升的具体规划是？盼解答。 │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：近期公司股价波动较大，为增强股东信心、深化品牌价值，建议推出 “股东专属回馈计划”：一方面，定期 │
│ │向股东赠送公司自主品牌实物礼品，传递关怀；另一方面，每季度举办股东专项购物活动，以专属折扣、优先购等│
│ │福利吸引消费。此举措既能维系股东关系，又能直接带动自主品牌销量，实现双向赋能。请问公司是否有类似规划│
│ │？后续将如何保障活动落地与股东参与度？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：目前JSC男装销量不太乐观，请问作为JSC品牌主理人，如何突破JSC当下的困局？公司是否制定了具体策略， │
│ │以实现JSC销售额提升至1亿的目标？比如在产品创新、营销策略、渠道拓展等方面，有哪些针对性的应对措施 ？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-20 │问：公司定位JSC为高端品牌，目前主要通过线上渠道销售。通常来说，高端品牌的打造往往需要结合品牌推广投 │
│ │入与渠道布局。想请问，公司当前的线上销售模式与JSC的高端品牌定位是否存在适配性问题？在品牌推广策略上 │
│ │是否有相应规划来支撑这一定位？ │
│ │ │
│ │答：感谢您的关注！ │
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│04-16 │问：请问公司是否考虑将AI技术融入现有业务体系？在利用AI提升业务决策科学性、推动公司战略落地方面，有哪│
│ │些具体的思路或举措？ │
│ │ │
│ │答：谢谢您对公司的关注及建议 │
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│04-16 │问：我们小股东非常关注JSC品牌的成长。看到公司通过探厂活动、签约体育明星等方式强化品牌专业形象，也提 │
│ │及了要丰富男款产品、举办线下赛事。想进一步了解，这些举措目前的推进进度如何？为保障其有效落地并最终转│
│ │化为品牌竞争力，公司内部有哪些配套的资源支持和考核机制？ │
│ │ │
│ │答：谢谢您对公司的关注及建议。 │
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│04-16 │问：作为关心公司发展的小股东，我一直关注公司抖音号，每条作品我都会点赞支持。但我发现，很多作品的点赞│
│ │量不到 100，评论数也在 10 条以下。我们知道公司很重视直播业务，而抖音作品的点赞和评论数是直播预热效果│
│ │和用户参与度的重要体现，目前这些数据不太理想，我担心会影响直播的实际效果。请问公司是否注意到了这个问│
│ │题？未来有什么具体措施来提升抖音号的互动量，从而更好地促进直播业务发展呢？期待您的回复，谢谢！ │
│ │ │
│ │答：谢谢您对公司的关注及建议。 │
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│04-16 │问：另外，从品牌整体发展来看，如果 JSC 品牌的市场表现一直未达预期，公司为何不放弃控股权，而是选择继 │
│ │续独自运营呢？是否有考虑过与其他有实力的服装品牌进行合资，借助对方的资源和优势来推动 JSC 的发展呢？ │
│ │ │
│ │答：谢谢您对公司的关注及建议。 │
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│04-16 │问：公司高层您好，我注意到 JSC 在抖音平台的表现不太理想，作品的点赞和评论量较低，直播的粉丝数量也不 │
│ │多。如果 JSC 确实难以在抖音渠道取得良好的效果，请问公司为何不考虑关闭该渠道呢？此外，对于 JSC 在抖音│
│ │等渠道的运营效果，公司高层是否有相应的考核机制呢？ │
│ │ │
│ │答：谢谢您对公司的关注及建议。 │
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│04-16 │问：尊敬的董秘，您好！鉴于健盛集团在袜子专业代工领域的优势，建议 JSC 从集团定制一千双男女款袜子，通 │
│ │过抖音直播间每日开展袜子抽奖活动，以此提升直播间观看人数，进而带动销售额增长。不知此方案是否具备可行│
│ │性？ │
│ │ │
│ │答：谢谢您对公司的关注及建议 │
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│04-16 │问：但近期观察到，多位上市公司高层岗位由董事长家族成员担任，其任职表现与业绩关联度不高，这让我们对公│
│ │司的用人标准产生疑问。 公司治理中，公平的晋升通道与激励机制是留住优秀人才的核心。请问公司在高层任免 │
│ │中，是否建立了以专业能力和业绩贡献为核心的考核选拔体系？针对当前的任职现状，公司将通过哪些具体举措保│
│ │障非家族背景的优秀人才获得公平发展机会，避免核心人才流失？ │
│ │ │
│ │答：谢谢您对公司的关注及建议。 │
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│04-16 │问：JSC抖音直播间全天只播服装，人气一直上不去，主要是服装品类撑不起全天直播，还不利于粉丝维护。想提 │
│ │议：把直播团队注册成新公司，参考 MCN 模式接其他品类带货，每天仅留 2-3 小时播自家服装，这样既能减少公│
│ │司投入，还能借多品类引流。想请教：这个方案在成本控制和运营逻辑上是否可行？需要提前规避哪些风险？ │
│ │ │
│ │答：感谢您对公司的关注及建议！ │
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│04-16 │问：1.?公司是否计划针对JSC抖音直播间，筛选或培养具备专业服装搭配审美、能输出精准穿搭建议的主播团队，│
│ │以匹配品牌高端定位？ ? 2.?针对主播的专业能力提升，公司是否会开展专项培训（如高端服饰搭配技巧、目标客│
│ │群审美偏好分析等），或引入外部专业搭配顾问提供支持？ ? 3.?为避免与现有大众风格混淆，公司是否计划为JS│
│ │C直播间制定独立的内容标准，明确“专业搭配建议”的输出比重，弱化单纯促销导向？ │
│ │ │
│ │答：感谢您对公司的关注及建议！ │
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│04-16 │问：目前咱们公司抖音直播间是自主运营吗？考虑到单品牌直播间流量和热度难突破，我在想：能不能联合和咱们│
│ │品牌风格、客群类似的品牌，一起打造一个合作直播间？比如每天各品牌拿出 1 件爆品引流，每个品牌轮流直播 │
│ │2 小时，用集体热度带动各自转化。这样是不是比单品牌直播间 “不温不火” 更有效？咱们可以试试这种模式吗│
│ │？ │
│ │ │
│ │答：感谢您对公司的关注及建议！ │
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