混改概念股票|混改板块龙头股资金流向(实时)

襄阳轴承：公司自1993年成立以来，控股股东为襄阳汽车轴承集团公司。2009年4月16日，湖北省国资委、襄樊市人民政府、三环集团、襄轴集团共同签署了《三环集团有限公司、襄阳汽车轴承集团公司重组协议书》。2009年5月26日，湖北省人民政府以鄂政函[2009]123号文对本次权益变动予以批准，同意将襄轴集团95%的国有股权由襄樊市国资委无偿划转给三环集团。2013年公司向三环集团有限公司定向发行12,800万股，三环集团有限公司成为襄阳轴承的第一大股东，襄阳轴承的控制人未发生变化。公司于2018年1月15日披露了《关于股东权益变动的提示性公告》，湖北省国资委对三环集团引进投资者实施改制，2018年1月12日，省政府常务会议批准了三环集团改制方案，确定武汉金凰为最终投资者，2018年1月14日，相关各方签署了《增资扩股协议》、《股权转让协议》，2018年12月29日，三环集团改制项目已完成股权交割及工商变更登记手续，本次权益变动后，公司控股股东仍为三环集团，实际控制人变更为自然人贾志宏。

中国核建：公司控股股东为中国核工业集团。公司坚决贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，聚焦高质量发展目标，以改革创新为根本动力，改革三年行动取得显著成效。一是在完善现代企业制度建设上取得突破，制定了加强子公司董事会建设、落实子公司董事会职权、完善董事会授权管理等配套的制度体系，实现董事会应建尽建、配齐建强，董事会职权有效落实。二是在优化业务布局和结构调整上取得突破。中核二四重组中核岩土、中核华辰重组中核混凝土，通过内部资源重组融合，1+1大于2的成效初步显现，年度主要经营指标均有较大幅度增长。三是在健全市场化经营机制上取得突破。全面推动各级子公司实施经理层任期制和契约化管理，企业发展活力明显增强。

中粮糖业：公司控股股东为中粮集团，实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。中粮集团以农粮为核心主业，聚焦粮、油、糖、棉、肉、乳等品类，同时涉及食品、金融、地产领域。作为投资控股企业，中粮集团旗下拥有13家上市公司。

建设工业：实际控制人为中国兵器装备集团，中国兵器装备集团公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，是我国最具活力的军民结合特大型军工集团之一。集团公司资产总额、销售收入均超过1200亿元，在特种装备、汽车及零部件、摩托车、新能源、光电产业上具有突出优势。特种产品装备我国所有武装力量，是国防科技工业的核心力量。

豫光金铅：公司于2021年12月27日收到控股股东河南豫光金铅集团通知，豫光集团计划于2021年12月28日在河南中原产权交易有限公司正式披露豫光集团增资信息公告，拟引入投资者对豫光集团进行增资。增资完成后，济源国有资本运营有限公司持有豫光集团的股权比例将由100%变更为43.5%，引入的投资者将持有豫光集团56.5%的股权。公司控股股东豫光集团开展国有企业混合所有制改革拟通过增资的形式引入投资者，导致其股权结构发生重大变化，可能将会导致公司的实际控制人发生变更。

中国石油：国务院国有资产监督管理委员会是本公司的实际控制人。本公司控股股东为中国石油集团，成立于1998年7月，是根据国务院机构改革方案，在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，是国家授权的投资机构和国家控股公司，法定代表人为戴厚良先生。中国石油集团是集国内外油气勘探开发和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融等业务于一体的综合性能源公司。

晋西车轴：公司控股股东为晋西工业集团有限责任公司，实际控制人为中国兵器工业集团有限公司。

长春一东：2022年6月，东光集团以无偿划转方式将其持有的公司全部股份33,963,948股（占公司总股本的24%）划转至东北工业集团。本次股权无偿划转完成后，公司总股本不变，公司控股股东由东光集团变更为东北工业集团，公司的实际控制人不变，仍为中国兵器工业集团。

海泰发展：公司控股股东天津海泰控股集团有限公司是天津市人民政府授权的国有资产经营管理单位。

电科芯片：资产置换完成后，公司的控股股东变更为中国电科的全资子公司重庆声光电。重庆声光电是中国电科依托3个国家Ⅰ类研究所（其中24所为国家唯一的模拟集成电路专业研究所）组建的专业子集团，拥有包括国家模拟集成电路科技重点实验室、中国电科集团CCD研发中心等在内的多个代表行业领先水平的科研机构。硅基模拟半导体集成电路是重庆声光电主业方向，产品主要包括硅基模拟半导体芯片、硅基光电子器件、硅基薄膜声表器件等，是覆盖硅基半导体模拟器件设计、制造、封装、测试等全产业链环节的专业技术型公司，整体能力及水平具有较强优势，其中拥有控制权的一条6吋模拟集成电路专业生产线及一条8吋硅光集成电路生产线，在产业链核心环节能够为公司提供坚实的供应链保障。依托重庆声光电的雄厚股东背景优势，有助于公司把握半导体行业发展良机，在硅基模拟半导体芯片及其应用领域取得长足发展。

北化股份：公司控股股东为中国北方化学研究院集团有限公司，实际控制人为中国兵器工业集团有限公司。兵器集团通过其下属全资子公司实际控制了其余11家境内上市公司和1家香港上市公司，具体如下：北方导航、凌云股份、晋西车轴、光电股份、内蒙一机、北方股份、北方国际、长春一东、华锦股份、中兵红箭、江南化工、安捷利实业。

安 纳 达：2019年10月，铜化集团本次增资正式完成。2019年9月，安徽创谷通过增资铜化集团及与铜化集团股东鹤柏年投资一致行动协议安排从而控股铜化集团，从而取得对公司的控制权；同时，铜化集团原控股股东华盛化工（铜陵市国资委持有其100%股权）因持股比例被稀释等不再为铜化集团增资后的控股股东，从而对公司不再具有控制权。为避免本次权益变动触发的要约收购义务，公司发布了关于控股股东减持公司股份的预披露公告（公告编号：2019－26），铜化集团拟在其增资相关事项取得省级以上国有资产监督管理机构批复同意后30日内减持公司股份1,961,000股，减持计划实施完毕后，铜化集团对公司的持股比例将降为29.9999%，不再触发要约收购义务。本次权益变动后，铜化集团仍为公司控股股东，铜化集团的控股将变更为安徽创谷新材料有限公司，铜陵市华盛化工投资有限公司为铜化集团的股东之一，因安徽创谷新材料有限公司无实际控制人，导致公司无实际控制人。

许继电气：公司控股股东为许继集团有限公司，实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。说明：国务院国有资产监督管理委员会--->100%中国诚通控股集团有限公司--->16.67%中国电气装备集团有限公司--->100%许继集团有限公司--->38.31%许继电气股份有限公司；国务院国有资产监督管理委员会--->100%中国国新控股集团有限公司--->16.67%中国电气装备集团有限公司--->100%许继集团有限公司--->38.31%许继电气股份有限公司；国务院国有资产监督管理委员会--->66.67%中国电气装备集团有限公司--->100%许继集团有限公司--->38.31%许继电气股份有限公司。

北方股份：公司控股股东为内蒙古北方重工业集团，实际控制人为中国兵器工业集团。中国兵器工业集团通过其下属子公司控制了12家境内上市公司和1家香港上市公司，具体如下：内蒙一机、华锦股份、北方导航、凌云股份、晋西车轴、光电股份、中兵红箭、北化股份、北方股份、北方国际、长春一东、江南化工、安捷利。

鲁北化工：2019年7月25日，公司接到鲁北集团的通知，鲁北集团增资扩股项目已完成增资款支付及工商变更登记等相关工作，并取得了新的营业执照。至此，鲁北集团本次混合所有制改革的相关工作已全部完成。本次变更登记后，鲁北高新区持有鲁北集团44.4%股份，锦江集团持有鲁北集团35.6%股份，汇泰集团持有鲁北集团20%股份。鲁北高新区仍为鲁北集团相对控股的第一大股东。鲁北集团仍为公司控股股东。2019年10月，因无棣县县级机构改革，公司实际控制人由无棣县国有资产管理局变更为无棣县财政局。本次变动后，公司实际控制人变更为无棣县财政局。

招标股份：截至招股意向书签署日，控股股东招标集团直接持有公司14850万股股份，占发行人总股本的71.95%；通过招标集团全资子公司六一八发展间接持有150万股股份，占公司总股本的0.73%。综上所述，招标集团合计持有公司15000万股股份，占总股本的72.68%，为公司的控股股东。福建省国资委持有招标集团100%的股权，对招标集团履行出资人职责。福建省国资委为公司实际控制人。2018年7月，公司被纳入福建省首批的国有企业混合所有制改革试点名单，并于2018年12月完成混合所有制改革，成为福建省首个完成混合所有制改革的试点企业。

佳电股份：公司控股股东和实际控制人为哈尔滨电气集团，最终实际控制人为国务院国资委。哈电集团由“一五”期间苏联援建的156项重点建设项目的6项沿革发展而来，是在原哈尔滨“三大动力厂”（电机厂、锅炉厂、汽轮机厂）基础上组建而成的我国最早的发电设备研制基地，也是中央管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业。

天桥起重：2021年12月29日互动易披露：公司依据株洲市国企改革三年行动实施方案从完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、稳妥深化混合所有制、完善市场化经营机制等四大方面增强公司经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

中国石化：控股股东中国石油化工集团是特大型石油石化企业集团。目前，公司是中国最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商，是世界第一大炼油公司、第二大化工公司，加油站总数位居世界第二，在2020年《财富》世界500强企业中排名第2位。

兴业银行：公司2019年9月25日在互动平台上披露：公司参与中盐股份混改是我行继中粮资本投资有限公司、中国黄金集团黄金珠宝有限公司等大型国有企业混合所有制改革后，发挥“商行+投行”优势支持国企深化改革提升核心竞争力的又一成功范例。