服装概念股票|服装板块龙头股资金流向(实时)

兴业科技：公司主要从事天然牛皮革的研发、生产与销售。主要产品为鞋包带用皮革、汽车内饰用皮革、家具用皮革以及特殊功能性皮革等。公司现有安海厂区、安东厂区，子公司瑞森皮革、兴宁皮业、宏兴汽车皮革，以及控股二级子公司福建宝泰、联华皮革（位于印尼）等多个生产基地，产品涵盖鞋包带用皮革、家具皮革、汽车内饰用皮革、电子包覆皮革、二层皮革、二层胶原蛋白原料等。公司在鞋包带用皮革领域，产品定位于中高端，主要满足国内外知名品牌的需求，如adidas、REDWING、COLEHAAN、PUMA、ALDO、H＆M、ZARA 、CLARKS、丽荣、森达、红蜻蜓、菲安妮、利郎、际华集团、康奈、奥康、雅氏等均为公司的客户。

比音勒芬：公司创立于2003年，自成立伊始专注于高尔夫户外运动，主要从事高端服饰的研发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理，现已成为一家多品牌运作的高端服饰集团。公司的价值观是“专注本业持续创新、有激情、有韧性、有担当”，以“多品牌、多渠道、多风格”为发展策略，整合全球优势资源，为人们创造高品质、高品位的美好生活。公司从“高尔夫第一联想品牌”发展至今，目前旗下拥有比音勒芬（比音勒芬生活、比音勒芬户外、比音勒芬高尔夫）、意大利品牌VENISE威尼斯、英国品牌KENT＆ CURWEN肯迪文和法国品牌CERRUTI 1881。并且，在国际品牌合作方面，2025年公司取得了美国专业运动恢复鞋品牌OOFOS的中国内地独家代理权。

ST新华锦：公司主要围绕“新贸易、新材料”开展业务经营，一是发制品、纺织服装的出口和跨境电商进口，出口业务和进口业务双向循环；二是围绕石墨矿开展石墨深加工及石墨应用的新材料业务。公司以发制品、纺织品、二手车出口及食品流通、母婴用品、日用百货跨境进口销售为主要业务。公司深耕主业，保持了发制品与纺织服装业务的稳健发展；主动剥离二手车业务，提升了资产质量。

地素时尚：公司专注于设计研发、品牌推广、终端销售等品牌时装产业链上附加值较高的核心业务环节，同时将生产、配送等附加值相对较低的环节外包于专业供应商，从而形成专注、高效、轻资产的业务模式。公司的这种业务模式一方面可以充分降低资本投入，尤其是生产领域大量的固定资产投入和劳动力投入；另一方面通过该业务模式，公司形成了以品牌、设计、供应链管理以及营销网络为核心的竞争力。公司的这种高效的轻资产业务模式和管理能力有利于发挥公司在设计研发、品牌推广以及营销网络方面的比较优势，形成公司资金、产品、信息的高效周转和良性循环。

ST际华：公司建立了以“际华”品牌作为母品牌的多元化业务母子品牌架构体系,“际华”品牌在中国500最具价值品牌中位列243位。公司是中国军队、武警部队军需品采购的主要供应商，是中国军需品、职业装、职业鞋靴的重要研发和生产基地，在军需品（包括服装、鞋、帽、配饰等）市场具有较大的影响力；公司是国家统一着装部门和单位以及其他职业装着装单位的主要供应商，在消防、公安、司法、检察院、法院、工商、税务、铁路、交通等国家统一着装部门制服市场占有较大市场份额；公司拥有军需品出口资质，具有全产品系列的综合出口保障能力。在历次阅兵等重大保障、抗震防洪救灾等急难险重任务中彰显了央企“国家队”的重要地位，提升了行业地位和品牌形象。

美邦服饰：公司的设计团队多年来始终坚持国际化与本土化相结合，以自主培养设计师为主的原则组建设计团队。设计团队自建设伊始一直保持了很好的稳定性，设计人员年龄结构分布均匀，使得设计团队在保持年轻活力的同时也令国际化资深设计师经验得到了有效传承。公司产品设计的最大特点在于保持了感性与理性的平衡，不仅从国际、国内的流行时尚情况、对自有品牌定位、国内不同区域消费者对服装款式的不同需求、竞争对手的产品设计和过往公司各类产品的销售情况出发，也综合考虑了供应链下游各加盟商所处的各地市场和其店铺情况的独特性，以及对供应链上游供应商的生产成本控制的要求。

太平鸟：公司以成为“世界级时尚品牌企业”为战略愿景，构筑定位清晰、优势互补的多品牌矩阵，覆盖PEACEBIRD品质男装与女装、LEDIN年轻女装及MINIPEACE中高端童装，系统满足主流客群多元化、场景化着装需求。报告期内，主品牌聚焦“悦享品质时尚”品牌主张，子品牌MINIPEACE焕新中高端定位，LEDIN面向Z世代年轻女性。通过创新产品、国际设计师联名、高品质营销事件与沉浸式终端体验打造，实现品牌价值深度渗透。

森马服饰：森马服饰创建于2002年，是一家以虚拟经营为特色，以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业集团，旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。森马品牌创立于1996年，定位“舒服体验、品质生活”，为千万家庭提供高质价比、跨场景、舒适百搭的产品和一站式购物体验，传递自信、舒服、时尚的生活方式。巴拉巴拉品牌于2002年创立，倡导专业、时尚、活力，面向0-14岁儿童消费群体，产品定位在中等收入小康之家。公司拥有的两个主要品牌分处于两个不同细分市场，森马品牌所处的休闲服饰行业适用的着装场景丰富，在服饰市场中占据半壁江山，巴拉巴拉品牌所处的童装行业处于景气发展阶段，是服装行业中增长最快的赛道之一。经过多年的努力，森马品牌已位居本土休闲装品牌龙头地位，巴拉巴拉品牌占据童装市场绝对优势，连续多年国内市场份额第一。

洪兴股份：公司长期专注于家居服饰研发、设计、生产与销售，致力于引领家居服行业潮流、为人类提供美好居家生活体验。公司各品牌针对不同消费群体进行精准定位，融合不同的时尚元素，形成多品牌矩阵。公司秉承“缔造世界级家居服领导品牌”的愿景，从成立之初就一直专注家居服饰领域，拥有强大的自主研发实力和行业领先的生产供应能力，线上线下渠道双核发展，旗下拥有“芬腾”、“玛伦萨”、“芬腾可安”、“千线艺”等品牌。公司打造以芬腾品牌为核心、多品牌快速发展的业务结构。即家居服饰强，文胸、内裤、保暖、袜品品类专；芬腾强，千线艺、玛伦萨、芬腾可安品牌专。通过两个“一强多专”，公司进一步强化行业地位，并将视野扩大到整个大内衣行业。

明新旭腾：作为该领域的新锐力量，公司向上游延伸布局化工厂，建立水性聚氨酯等核心化料的自制能力，实现进口替代并显著降低成本；同时依托高分子复合材料的共线生产模式，提升供应链管控效率与排产灵活性，以匹配新能源客户“以销定产”的需求。

报 喜 鸟：WOOLRICH（沃里奇）是美国历史最为悠久的高端户外品牌之一，历经近200年的沉淀与发展，产品线已拓展至美式复古休闲、户外、童装、家纺等多个系列，成为标志性的高端生活方式品牌。品牌建立了线上线下销售渠道，产品销售于全球数十个国家和地区。在漫长的品牌历程中，WOOLRICH（沃里奇）打造出了水牛格衬衫、北极派克外套、极地防寒服、水牛格羊毛毛毯等经典产品，其中红黑水牛格图案更是成为时尚界的标志性设计元素。

探路者：2026年8月，公司向特定对象发行股票申请获得中国证券监督管理委员会同意注册批复。2026年6月，修订后，公司拟向公司实际控制人李明及其控制的企业通域合盈发行不超过143,637,568股，募集资金总额不超过人民币100,546.30万元（含本数），扣除发行费用后拟将全部用于补充流动资金。

*ST起步：2025年12月16日，公司通过无偿受赠方式取得佛山市鹏昌企业管理有限公司80%股权，并将其纳入合并报表范围。该公司核心资产为持有广西天丞铝业有限公司51%股权，主营业务涵盖铝制品加工、铝合金材料及相关产品的生产销售，与公司原有童装服饰业务无直接关联，属于公司新增的重要非主营业务。相关工商变更手续已于2025年12月19日完成。未来，公司将持续优化业务结构，力求提升整体盈利能力和抗风险能力。

雅戈尔：公司构建了覆盖全国的营销网络体系，涵盖自营专卖店、购物中心、商场网点、奥莱、团购、特许等六大线下渠道，以及电商、微商城两大线上渠道。Bonpoint的成功并购标志着公司正式开启全球化布局，公司旗下Bonpoint品牌于1975年创立于法国，专注于童装、儿童护肤和香氛板块。未来将进一步优化、拓展海外市场。公司正式进入童装、国际与奢侈品领域，开启全球化战略布局。

海澜之家：海澜之家集团是中国大型服饰生活零售集团，业务包括自主品牌运营、国际品牌授权及代理、团购定制以及城市奥莱等业务。公司旗下拥有多个自主品牌，包括主品牌“海澜之家（HLA）”、女装品牌“OVV”、潮流品牌“黑鲸（HLA JEANS）”、婴童品牌“英氏（YeeHoO）”等；在国际品牌合作方面，成为奥地利运动品牌HEAD（海德）在中国区服饰业务的授权商，独家授权代理阿迪达斯FCC系列产品在中国大陆的零售业务。此外，公司还开展职业装定制业务“海澜团购定制”。2024年，公司与京东合作推出城市奥莱业务，通过多品牌、全渠道持续扩大市场份额，强化市场竞争力。

*ST步森：2026年3月20日，公司控股股东方维同创与延丰数字签署了《股份转让协议》，方维同创拟通过协议转让的方式向延丰数字转让其持有的公司股份21,333,760股，持股比例为14.81%；本次权益变动后，公司控制权将发生变更，延丰数字将成为公司的控股股东，延丰数字的控股股东王波将成为公司的实际控制人。本次控制权变更事项完成后，延丰数字及实际控制人王波无在未来12个月内对上市公司及其子公司的资产和业务进行出售、合并、与他人合资或合作的明确计划（如因步森股份对陕西步森减少注册资本金，而触发重大资产重组的原因除外），也无通过上市公司拟购买或置换重大资产的明确重组计划。

摩登大道：公司主要业务为自有品牌卡奴迪路（CANUDILO）高级男装的研发设计、组织外包生产、品牌推广和终端销售，以及开展国际一二线服装品牌的代理业务。公司秉持国际高端品牌运营理念，凭借公司长期积累的品牌运营经验，致力于品牌资源整合、营销网络建设、品牌推广和供应链管理，不断提升自有品牌和国际代理品牌的标准化经营水平，打造成为行业领先的全球时尚品牌运营商。

*ST棒杰：2026年6月，公司披露重整计划草案（预案），按约每10股转增14.45267627股的比例实施资本公积金转增股本，共计转增约650,000,000股。前述转增股票不向原股东分配，其中80,000,000股分配给债权人用于清偿债务，剩余转增股票全部由重整投资人受让，重整投资人受让股票所支付的现金对价将主要用于清偿破产费用、共益债务以及本重整计划草案（预案）规定的各类债权和补充重整后棒杰股份的经营性现金流。重整投资人合计受让约570,000,000股转增股票。产业投资人指定主体美年产业集团受让180,000,000股，占棒杰股份重整后总股本的16.3675%。基于美年产业集团取得棒杰股份控制权的投资目的，本次重整后，美年产业集团成为棒杰股份的第一大股东。本次重整完成后，棒杰股份的控股股东将变更为美年产业集团，实际控制人变更为俞熔先生。

歌力思：歌力思大力引进国内外的优秀设计人才，结合国际设计师对潮流趋势的把控与本土设计研发团队对中国消费者偏好的深刻理解，形成业内领先的设计研发体系，并不断提升品牌形象，强化品牌文化。公司构建了科学严谨的企划体系，通过准确把握国际时装流行趋势，结合市场研究、顾客研究和供应链整合，为旗下各品牌提供有效的企划决策参考。各品牌事业部平行管理，设计研发承接能力强。

盛泰集团：公司始终将研发创新作为核心战略，在面料研发、工艺、生产等领域积累了多项发明专利。自主研发的面料产品在抗皱性、透气性、保暖性、除臭及速干等关键指标上表现卓越，广泛应用于高端服饰、户外运动等多元场景，受到全球各大品牌服饰的青睐，极大地提升了公司的产品质量，增加了销售数量，形成"技术突破-产品升级-市场拓展"的良性循环。